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Pourquoi l'écosystème du sport féminin peine à s'imposer face aux équipes masculines · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business. On parle pas des scores du
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  weekend hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour et bienvenue. Aujourd'hui on plonge dans une
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  réalité bah préoccupante, la grande fragilité du sport
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  féminin professionnel en France. Et l'actualité récente en
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  occitanie, elle nous sert un peu de point de départ avec
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  l'annonce de la vente de la section féminine du Montpellier
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  Heroes Sport Club. Pour décrypter tout ça, notre
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  experte nous accompagné. Alors commençons par
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  Montpellier. Justement, cette annonce de
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  vente, elle a un peu surpris. Pourquoi cet événement est-il si
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  révélateur ? Mais c'est un symbole fort.
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  Oui. Il faut se rappeler que Louis
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  Nicolin, le père de Laurent nicolin, l'actuel président,
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  avait été un vrai précurseur hein ?
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  En créant cette section pro à Montpellier y a longtemps.
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  Ça vante aujourd'hui bon, même si elle est présentée comme une
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  solution pour assurer la pérennité avec des repreneurs,
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  ça met surtout en lumière une fragilité structurelle.
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  Kamel Shibli, le vice-président de la région occitanie chargé
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  des sports, le dit Bien, ça repose la question du modèle
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  économique du sport féminin. Il dit même que ce modèle, en
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  fait, n'est pas viable et que l'équipe de Montpellier, Eh Ben
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  ne tenait que parce qu'il y avait la famille nicolin
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  derrière. D'accord, ce qui montre bien une
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  dépendance énorme soit à la structure masculine du club,
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  soit un mécénat privé comme ici. Est ce que ce cas de Montpellier
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  c'est juste un cas isolé, où est ce que ça reflète quelque chose
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  de plus large ? Ah non, malheureusement, ce
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  n'est pas du tout un cas isolé. C'est assez représentatif de la
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  situation générale, pas seulement en occitanie hein,
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  mais partout en France et pour plein de disciplines.
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  Kamel Chibli le confirme d'ailleurs, la plupart des
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  équipes féminines sont toujours rattachées au grand club
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  masculin. C'est un problème récurrent,
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  cette dépendance ? Et Philippe Garnier qui est
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  président du club de Hand féminin de Bouillargues, près de
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  Nîmes, il dit la même chose. En gros, il constaté que les
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  instances bon, elles ont poussé à créer des sections féminines,
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  mais que le modèle économique derrière Ben il n'est
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  malheureusement pas crédible et pas pérenne.
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  Pas. Crédible ?
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  Pas pérenne, faute de quoi, surtout ?
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  De moyens financiers ? Oui, en grande partie.
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  C'est ça le manque de moyens, c'est criant.
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  Salon Philippe Garnier. Et il pointe aussi une autre
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  difficulté, dans les clubs mixtes, il y en a toujours un
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  qui fait de Londres à l'autre. Et bon, souvent c'est la section
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  féminine qui reste dans l'ombre. Mais attention, ce n'est pas
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  qu'une question d'argent. Camille node, une ancienne
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  footballeuse qui organise maintenant des événements, elle
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  insiste là-dessus, elle dit, il ne s'agit pas juste de dire
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  qu'on file 1000002 1000000, il faut des moyens humains aussi.
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  D'ailleurs elle remarque qu'à part peut être l'Olympique
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  lyonnais qui est un peu l'exception, mais les sections
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  féminines dans les clubs sont a priori toujours à perte.
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  Toujours à perte. Et cette question des moyens, de
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  la visibilité, elle semble vraiment centrale.
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  Philippe Garnier il critique aussi une mise en lumière.
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  Un peu en danse, non ? Très lié aux grands événements
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  exactement. Il parle de cette attention
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  médiatique qui monte en flèche pendant les Jeux olympiques par
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  exemple. Mais qui retombe tout de suite
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  après. Il pose la question et c'est
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  pertinent. Des athlètes ont été mis en
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  lumière pendant les JO de Paris, mais une fois les JO terminés où
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  elles en sont, Eh bien elles retombent au plus bas.
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  Pour lui, ça montre bien que le fond du problème n'est pas
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  réglé. On ne construit rien sur le long
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  terme comme ça on. Voit bien là fragilité des
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  sections qui sont adossées à des clubs masculins, mais alors pour
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  les clubs qui n'ont pas ce grand frère ou pire, qui voient le
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  soutien public disparaître ? Le cas de Nîmes est assez
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  parlant, je crois. Ah oui, Nîmes.
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  C'est un exemple frappant d'une autre forme de précarité ?
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  Tout à fait. Depuis 2022, Nîmes métropole a
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  décidé de couper ses subventions à plusieurs gros clubs féminins
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  de la ville, handball, Foot, volley, basket.
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  Le motif invoqué, c'était de privilégier les clubs qui
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  apportent plus de visibilité médiatique.
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  Et les conséquences, elles, ont été directes et brutales.
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  Le club de basket de l'ATS, par exemple, a dû fermer sa section
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  féminine fin 2024. Et le club de Hand de Bouyarag,
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  le BHNM que préside Philippe Garnier.
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  Il est passé de 130000€ de subventions de la métropole et
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  de la mairie y a quelques années à 0 0.
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  Passé de 130000€ à 0, j'imagine le choc.
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  Comment les clubs et les joueuses vivent ça
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  concrètement ? Bah c'est un coup très très dur.
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  Béatrice Canoret, qui joue au football féminin Nîmes
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  métropole, garde en d 3. Elle le décrit très bien.
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  Elle dit, vu qu'on dépendait énormément de la métropole de
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  Nîmes, ça nous a fait un gros passage à vide.
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  Son club s'est retrouvé avec 50000€ de déficit, des grosses
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  difficultés à s'autofinancer. Alors face à l'urgence, elle a
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  utilisé sa notoriété qu'elle avait eu avec l'émission Koh
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  Lanta pour organiser un match de gala en mars dernier et essayer
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  de lever des fonds. Son message ?
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  C'est simple, ce qu'on aimerait, c'est jouer au foot et être plus
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  connu pour ça. Heureusement, cette initiative
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  a, au moment permis salon, elle, de rouvrir un peu le dialogue
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  avec certains élus, oui. On voit se dessiner un un cercle
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  vicieux assez terrible, moins de financement, qu'il soit public
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  où privé, ça veut dire moins de moyens, donc potentiellement
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  moins de résultats, moins de structuration, et ça entraîne
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  moins de visibilité dans les médias et donc encore plus de
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  mal à attirer des sponsors du public.
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  C'est exactement ça, le cercle vicieux.
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  Béatrice Kaboré, elle, le dit avec un mélange d'humour et de
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  dépit, il faut qu'on arrive à faire parler de nous.
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  On doit arriver à dire aux gens, coucou, on est là, on a besoin
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  d'aide. C'est une lutte constante pour
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  exister quoi. D'ailleurs, Laurent nicolin
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  justifiait à la vente du MHSC féminin en partie à cause de la
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  faible affluence, 500 ou 600 personnes au stade.
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  Mais Philippe Garnier, lui, il conteste cette idée que c'est
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  une fatalité. Il pense qu'on peut vivre avec
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  et chercher à développer l'équipe même avec ce public.
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  Et il cite l'exemple de Brest en féminin qui remplit des salles
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  de 5000 places, donc ce n'est pas impossible.
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  Ce qui suggère que le manque d'affluence n'est peut être pas
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  une fatalité en soi, mais aussi le résultat d'un manque
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  d'investissement pour attirer ce public.
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  Tout à fait. Si on ne créé pas l'événement,
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  si on ne valorise pas le spectacle, le public ne va pas
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  venir tout seul en masse. Kamel chibi de la région
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  Occitanie il a une phrase assez dure, mais juste.
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  Quand le sport va mal dans la région, le sport féminin va
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  encore plus mal. Et il s'inquiète aussi du signal
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  désastreux qu'envoie le retrait des aides publiques à Nîmes.
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  Comment voulez vous attirer des investisseurs privés si même les
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  collectivités se retirent ? Ça contraste d'ailleurs avec des
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  réussites qui existent aussi dans la région.
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  Comme le bézier volet par exemple.
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  Bon, face à ce tableau qui est quand même assez sombre, est ce
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  qu'il y a des pistes pour s'en sortir ?
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  Comment on peut briser ce cercle vicieux et justement attirer ces
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  fameux investisseurs privés ? Oui, heureusement, il y a des
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  initiatives qui montrent que c'est possible, mais ça demande
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  une approche différente, plus volontariste et plus
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  professionnelle. Prenez l'exemple de Camille
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  Naudet, dont on parlait tout à l'heure avec sa Women french
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  Cup, ce tournoi amical européen de foot féminin.
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  Dès le début, elle a misé sur la qualité de l'événement.
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  Elle explique avoir voulu produire cet événement avec un
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  dispositif caméra digne de ce nom, des commentaires pour faire
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  un produit très beau, télévisuellement.
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  Et cette approche, elle a fini par payer.
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  Au début, c'était basé sur la confiance.
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  Puis elle a attiré des sponsors locaux et ensuite des grands
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  groupes comme Airbus où Angie. Son tournoi a été diffusé dans
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  40 pays. Donc une des clés ce serait de
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  soigner le produit en quelque sorte.
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  Pour le rendre plus attractif ? C'est fondamental salon camine
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  nahoud elle pense que dire que ça n intéressé personne, c'est
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  un argument très français. Pour elle, c'est surtout une
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  question de moyens, de volonté et d'angle qu'on prend.
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  Kamel Shibli, il est un peu sur la même ligne, il faut être
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  proactif avec les entreprises. Sa formule est assez direct, un
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  chef d'entreprise, il faut lui mâcher le travail.
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  Il pense que les collectivités ont un rôle à jouer pour
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  structurer des offres, pour intéresser les entreprises.
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  Et puis Philippe Garnier lui, il suggère des pistes plus
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  structurelles comme un allègement des charges pour les
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  féminines par les fédérations pour aider financièrement les
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  clubs pour. Conclure, si on devait retenir
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  un message essentiel de toute cette analyse, ce serait quoi ?
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  Ben le message clé, je crois, c'est qu'il y a une urgence à
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  repenser le modèle économique du sport féminin professionnel.
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  Il ne peut plus reposer juste sur la dépendance au club
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  masculin ou sur quelques mécènes.
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  Il faut un vrai investissement ciblé, stratégique pour
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  améliorer la visibilité, la qualité de ce qu'on propose, que
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  ce soit le sport ou l'événementiel autour.
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  C'est comme ça qu'on attirera durablement le public et les
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  partenaires privés. Mais au-delà de l'économie, il y
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  a aussi un enjeu culturel, un enjeu de regard.
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  C'est ce que dit Béatrice Kaboré quand elle demande qu'on arrête
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  les comparaisons systématiques avec le masculin.
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  Si tu aimes le football, il faut être apte à regarder les 2.
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  C'est une question de reconnaissance, de soutien
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  global pour ses sportives et ses clubs.
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  Une situation complexe donc, on le voit bien à la croisée des
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  enjeux économiques, médiatiques et puis aussi culturels des
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  mentalités. Un dossier qu'il faudra suivre
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  de très près. Merci de nous avoir écoutés à
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  très vite pour un nouvel épisode.