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Le Radici Finanziarie della Crisi del 1929 · SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive)

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Speaker 2: Benvenuti nel podcast Scenario di Mr. Camp, l'unico podcast che
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Speaker 2: aggrega news, video, informazioni da altri podcast, video, libri, film
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Speaker 2: e serie tv per raccontarti in sintesi, proprio a te
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Speaker 2: che non hai troppo tempo, cosa è successo in passato
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Speaker 2: e che cosa sta succedendo nel mondo. Per cui, vuoi
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Speaker 2: essere smart? E allora ascoltaci, seguici e iscriviti. Iniziamo, let's go!
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Speaker 2: E se dicessi a chi ci ascolta che il famigerato
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Speaker 2: crollo di Wall Street del 1929 in realtà non ha
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Speaker 2: causato la Grande Depressione?
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Speaker 3: Sarebbe una bella provocazione, certo. Cioè,
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Speaker 2: dai, di solito abbiamo tutti in mente quest'immagine quasi da film,
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Speaker 2: i finanziari nel panico a New York, i ticker della
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Speaker 2: borsa impazziti e la miseria che all'improvviso colpisce tutto il mondo,
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Speaker 2: come un meteorite che cade dal nulla.
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Speaker 3: È una narrazione potentissima. Ma è fuorviante. Perché, guarda, leggendo
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Speaker 3: le fonti che abbiamo analizzato per l'esplorazione di oggi, questa
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Speaker 3: illusione del fulmine a Cer Sereno sparisce completamente.
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Speaker 2: Addirittura sparisce.
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Speaker 3: Del tutto. Il 29 è stato semplicemente il detonatore. Diciamo
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Speaker 3: che la vera bomba, l'esplosivo che ha fatto saltare l'economia globale,
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Speaker 3: era stato accumulato con estrema cura per tutto il decennio precedente.
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Speaker 2: E la missione di oggi è proprio questa, no? Vogliamo
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Speaker 2: smontare il cofano della finanza globale degli anni 20 per
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Speaker 2: guardare gli ingranaggi.
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Speaker 3: Esattamente. Vedremo come un intreccio assurdo di debiti, un'ossessione politica
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Speaker 3: per il prestigio, Regole monetarie super rigide abbiano trasformato una
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Speaker 3: normale recessione in una catastrofe epocale.
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Speaker 2: Ok, allora voglio partire subito da uno di questi ingranaggi invisibili.
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Speaker 2: Perché c'è un'immagine nei documenti che mi ha davvero colpita.
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Speaker 2: Siamo nella Berlino del 1927.
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Speaker 3: Ah, l'età dell'oro tedesca.
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Speaker 2: Sì, esatto. Cioè la città è praticamente un cantiere al
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Speaker 2: cielo aperto. Stanno costruendo... Quartieri operai pazzeschi, ditte che mettono
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Speaker 2: l'acqua corrente ovunque, stadi, reti del tram supermoderne, gigantesche piscine comunali.
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Speaker 3: Sembra il ritratto della prosperità.
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Speaker 2: Ma infatti il problema è che solo quattro anni prima,
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Speaker 2: nel 23, la Germania stampava banconote da mille miliardi per
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Speaker 2: comprare un pezzo di pane a causa dell'iperinflazione. Quindi da
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Speaker 2: dove spuntava tutto questo denaro?
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Speaker 3: Ecco, il trucco sta tutto qui. Non arrivava dalle tasse.
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Speaker 3: E sicuramente non dai risparmi dei cittadini tedeschi, che l'inflazione
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Speaker 3: del 23 aveva letteralmente vaporizzato.
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Speaker 2: Poveretti, non avevano più niente.
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Speaker 3: Zero. I fondi arrivavano direttamente in blocco da Wall Street.
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Speaker 3: Praticamente i municipi tedeschi emettevano obbligazioni per pagarsi le piscine.
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Speaker 3: E gli investitori americani se le compravano a piene mani.
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Speaker 2: E perché mai?
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Speaker 3: Banalmente perché offrivano dei tassi di interesse leggermente più alti
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Speaker 3: rispetto a quelli americani.
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Speaker 2: Certo. Quindi con la prima guerra mondiale c'era stato questo
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Speaker 2: stravolgimento enorme. Fino al 14 l'Europa, specialmente Londra, era il
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Speaker 2: banchiere del mondo. Poi gli Stati Uniti si svegliano come
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Speaker 2: il più colossale creditore della storia.
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Speaker 3: Avevano crediti per oltre 10 miliardi di dollari verso le
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Speaker 3: nazioni alleate, una cifra mostruosa per l'epoca.
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Speaker 2: Però la cosa assurda, e qui ti chiedo di confermare,
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Speaker 2: è il giro che facevano questi dollari americani.
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Speaker 3: Ah sì, formavano un circuito chiuso di un'inefficienza spaventosa. Seguì
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Speaker 3: il percorso. I capitali partivano da New York e arrivavano
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Speaker 3: a Berlino, finanziando queste famose infrastrutture.
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Speaker 2: Ok, primo passaggio
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Speaker 3: A quel punto il governo tedesco doveva tassare quelle risorse
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Speaker 3: per pagare le pesantissime riparazioni di guerra che Francia e
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Speaker 3: Gran Bretagna gli avevano imposto.
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Speaker 2: Quindi i soldi andavano a Parigi e Londra.
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Speaker 3: Esatto. Parigi e Londra incassavano e li imbarcavano subito su
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Speaker 3: navi dirette a Washington per saldare i loro debiti di
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Speaker 3: guerra con gli americani.
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Speaker 2: Cioè, il capitale faceva il giro completo dell'Atlantico per tornare
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Speaker 2: esattamente nella cassa da cui era uscito.
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Speaker 3: Precisamente. Era una giostra
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Speaker 2: Mi viene in mente un'analogia, dimmi se ha senso. È
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Speaker 2: come un gruppo di amici, seduti al bar, che si
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Speaker 2: passano di mano in mano sempre la stessa banconota da
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Speaker 2: 50 euro per saldare a turno i debiti reciproci.
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Speaker 3: Perfetta. Nessuno va in rosso, sulla carta sembra tutto florido.
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Speaker 2: Sì, ma l'intera stabilità del tavolo dipende da un unico dettaglio,
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Speaker 2: ovvero che il tizio americano continui a tirare fuori nuove
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Speaker 2: banconote dal portafoglio per metterle nel giro. Se si ferma lui...
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Speaker 3: Se si ferma lui, crolla tutto. E la debolezza fatale
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Speaker 3: era proprio il meccanismo delle riparazioni tedesche. Perché i vincitori
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Speaker 3: pretendevano i pagamenti in oro o in dollari forti. Ma
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Speaker 3: nell'economia reale, uno Stato ha un solo modo organico per
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Speaker 3: procurarsi valuta estera.
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Speaker 2: Deve esportare le proprie merci e venderle all'estero più di
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Speaker 2: quanto importi
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Speaker 3: Esatto. Ma qui c'è l'assurdo. Da un lato Francia e
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Speaker 3: Inghilterra volevano i soldi. Dall'altro erigevano barriere doganali insormontabili. Sbarravano
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Speaker 3: letteralmente la porta alle esportazioni tedesche.
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Speaker 2: Ma è un controsenso. Mi chiedi i soldi ma mi
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Speaker 2: impedisci di guadagnarli lavorando.
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Speaker 3: Era un paradosso matematico insostenibile. Lo stesso che nel 23
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Speaker 3: aveva costretto Berlino a stampare moneta per pura disperazione, causando l'iperinflazione.
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Speaker 3: E quel trauma lasciò una cicatrice profondissima in tutta Europa.
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Speaker 2: Il terrore dell'inflazione.
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Speaker 3: Un terrore paralizzante. Per tutti gli anni 20 e 30
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Speaker 3: le classi dirigenti europee preferivano l'austerità più brutale piuttosto che
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Speaker 3: rischiare anche solo uno zero virgola di inflazione.
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Speaker 2: E questa paura si lega a doppio filo a un
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Speaker 2: altro concetto onnipresente nelle fonti. Una cosa che onestamente ho
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Speaker 2: sempre trovato ostica, il sistema aureo, il gold standard. Tutti
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Speaker 2: facevano a gara per rimettere le valute in parità con l'oro.
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Speaker 3: Sembrava una questione di decoro nazionale, di serietà.
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Speaker 2: Ma a livello meccanico, perché legare la carta moneta a
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Speaker 2: un metallo chiuso in un cavo si è rivelata una
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Speaker 2: trappola mortale?
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Speaker 3: Guarda, per capirlo bisogna guardare alla meccanica idraulica del gold standard.
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Speaker 3: In quel sistema la banconota è a tutti gli effetti
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Speaker 3: una ricevuta di deposito per una quantità fissa di oro.
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Speaker 2: Fin qui ci sono.
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Speaker 3: Se un paese importava più di quanto esportasse, doveva coprire
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Speaker 3: la differenza pagando fisicamente in oro. E quando l'oro usciva
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Speaker 3: dai cavò della banca centrale, la legge imponeva di ritirare
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Speaker 3: dalla circolazione una quantità equivalente di banconote.
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Speaker 2: Ah, quindi meno oro nelle casse significava meno moneta in
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Speaker 2: tasca alla gente.
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Speaker 3: Esatto. E meno moneta in circolazione significa deflazione. I prezzi crollano.
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Speaker 2: E a prima vista chi ci ascolta potrebbe pensare wow, fantastico,
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Speaker 2: la roba costa meno. Ma per le aziende è un incubo.
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Speaker 2: Se i miei incassi crollano, per non fallire devo tagliare
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Speaker 2: gli stipendi o licenziare.
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Speaker 3: Ed è esattamente quello che successe, aggravato dalle scelte politiche
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Speaker 3: dei governi. Perché per tornare all'oro devi fissare un tasso
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Speaker 3: di cambio. Prendi Winston Churchill nel 25. In
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Speaker 2: Gran Bretagna.
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Speaker 3: Sì. decise di riportare la sterlina alla stessa parità che
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Speaker 3: aveva prima della guerra. Una scelta dettata solo da nostalgia
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Speaker 3: imperiale e orgoglio. Ma i prezzi inglesi erano aumentati molto
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Speaker 3: durante il conflitto. Fissare un cambio così forte rese il
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Speaker 3: carbone e le auto britanniche carissime all'estero, invendibili.
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Speaker 2: Praticamente ha strangolato le esportazioni del suo stesso paese solo
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Speaker 2: per salvare la faccia della sterlina.
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Speaker 3: Keynes lo disse subito. Denunciò la manovra dicendo che costringere
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Speaker 3: l'industria a competere con una moneta sopravvalutata significava dover abbattere
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Speaker 3: i costi di produzione, quindi i salari. Il risultato? Scioperi generali,
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Speaker 3: conflitti sociali devastanti e disoccupazione cronica.
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Speaker 2: Invece la Francia, se ho ben capito, fece l'esatto opposto.
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Speaker 3: Intuendo il pericolo, la Francia stabilizzò il franco a circa
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Speaker 3: un quinto del suo valore prebellico.
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Speaker 2: Caspita, ma i risparmiatori francesi che avevano titoli di Stato
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Speaker 2: si saranno visti i risparmi polverizzati dell'80%.
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Speaker 3: È stato un sacrificio immenso per chi viveva di rendita, certo,
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Speaker 3: ma si rivelò un carburante formidabile per l'economia reale. I
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Speaker 3: prodotti francesi diventarono incredibilmente economici all'estero.
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Speaker 2: E le esportazioni sono schizzate.
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Speaker 3: Hanno preso il volo. Il turismo americano a Parigi è
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Speaker 3: esploso e la Banca di Francia ha iniziato ad assorbire
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Speaker 3: enormi quantità d'oro dal resto del mondo, stipandole nei sotterranei.
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Speaker 2: Tra l'altro, tra il modello inglese e quello francese, c'è
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Speaker 2: il caso dell'Italia, che si inserisce in modo molto particolare
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Speaker 2: con la famosa quota 90. Un caso da manuale di
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Speaker 2: politica
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Speaker 3: che scavalca
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Speaker 2: l'economia. Le fonti dicono che l'obiettivo del regime era fissare
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Speaker 2: il cambio a 90 lire per una sterlina, anche se
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Speaker 2: i tecnici consigliavano livelli molto più gestibili, tipo 120 o 130.
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Speaker 2: Perché accanirsi su un numero che distruggeva la competitività?
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Speaker 3: Perché il calcolo non era economico, ma squisitamente propagandistico. Il
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Speaker 3: regime voleva proiettare l'immagine di un'Italia solida per la finanza internazionale.
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Speaker 3: Riportare la lira a 90 fu venduto come una vittoria militare.
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Speaker 3: Una battaglia in difesa del
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Speaker 2: risparmio.
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Speaker 3: Ma la realtà matematica presentò il conto. I prodotti italiani
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Speaker 3: divennero invendibili all'estero, come in Gran Bretagna. I prezzi agricoli crollarono,
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Speaker 3: soffocando le campagne. E il governo dovette imporre taglia ai
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Speaker 3: salari per decreto.
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Speaker 2: E poi ci fu l'impatto sul sistema bancario, che era fragilissimo,
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Speaker 2: perché all'epoca le banche italiane erano miste, no? Compravano direttamente
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Speaker 2: le azioni delle industrie.
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Speaker 3: Esatto. E quando la rivalutazione a quota 90 mandò in
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Speaker 3: crisi le industrie, le banche si ritrovarono piene di azioni
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Speaker 3: carta straccia, rischiando di far sparire i depositi dei cittadini.
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Speaker 2: Un disastro. E tutto questo mette in luce quanto fosse
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Speaker 2: spietato questo gold standard, perché l'oro si stava concentrando tutto
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Speaker 2: negli Stati Uniti e in Francia.
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Speaker 3: Che accumulavano surplus enormi. Secondo le regole del gioco, avrebbero
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Speaker 3: dovuto espandere il credito e far salire i prezzi interni
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Speaker 3: per riequilibrare il sistema. Ma si rifiutarono di farlo. Sterilizzarono
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Speaker 3: l'oro in entrata. E condannarono il resto del mondo a
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Speaker 3: una deflazione dolorosissima.
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Speaker 2: Però ecco, mentre l'Europa si stringeva la cinghia fino a soffopare,
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Speaker 2: leggendo degli Stati Uniti sembra di leggere la cronaca di
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Speaker 2: un altro pianeta. I famosi ruggenti anni venti.
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Speaker 3: Un decennio di pura euforia.
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Speaker 2: Le auto per gli operai, i frigoriferi, le radio. E
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Speaker 2: questa invenzione pazzesca che è il credito al consumo, la
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Speaker 2: vendita a rate, è un concetto che ti cambia la
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Speaker 2: natura del tempo economicamente parlando, perché comprare a rate significa allestire.
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Speaker 2: affittare la ricchezza del tuo futuro per usarla oggi
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Speaker 3: è una definizione geniale stai spendendo oggi i soldi che
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Speaker 3: guadagnerai si spera tra tre anni è un'infrastruttura potente ma
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Speaker 3: estremamente fragile
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Speaker 2: fragilissima
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Speaker 3: perché quando l'economia viaggia sulla domanda differita La fiducia non
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Speaker 3: è più una sensazione astratta, diventa il fondamento materiale dei bilanci.
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Speaker 3: Se un lavoratore ha paura di perdere il posto, smette
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Speaker 3: subito di fare debiti.
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Speaker 2: E la domanda si azzera di colpo, senza atterraggi morbidi.
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Speaker 2: Questa fragilità si specchiava anche nella borsa, a Wall Street.
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Speaker 3: La famosa bolla speculativa, sì.
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Speaker 2: Qui entra in gioco l'acquisto a margine. Le cronache parlano
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Speaker 2: di calzolaie e barbieri che diventavano ricchi comprando azioni. Ma
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Speaker 2: come funzionava davvero la meccanica del margine? Perché ha reso
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Speaker 2: il crollo così distruttivo?
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Speaker 3: Guarda, comprare a margine significa comprare titoli usando soldi presi
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Speaker 3: in prestito dal broker. Tu metti, diciamo, 10 dollari tuoi
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Speaker 3: e il broker te ne presta 90 per comprare 100
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Speaker 3: dollari di azioni.
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Speaker 2: E finché il titolo sale, i miei profitti si moltiplicano
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Speaker 2: a dismisura.
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Speaker 3: Esatto. Ma se il titolo scende anche solo a 89 dollari,
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Speaker 3: il tuo capitale iniziale di 10 è azzerato. A quel
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Speaker 3: punto scatta la margin call. Il broker ti chiede subito contanti.
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Speaker 3: Se non li hai, vende forzatamente le tue azioni.
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Speaker 2: E se scattano migliaia di margin call tutte insieme?
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Speaker 3: Il mercato viene inondato di azioni in svendita e i
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Speaker 3: prezzi crollano in una spirale verticale.
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Speaker 2: Ed è per fermare questa febbre che la Federal Reserve
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Speaker 2: nel 28 alza i tassi di interesse. Volevano togliere ossigeno
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Speaker 2: alla borsa.
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Speaker 3: L'intento era quello, rendere il denaro più costoso. Ma la
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Speaker 3: manovra mancò completamente il bersaglio.
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Speaker 2: Perché chi è convinto di raddoppiare i soldi in un
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Speaker 2: mese se ne frega se il prestito costa il 2%
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Speaker 2: in più all'anno.
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Speaker 3: Precisamente. Però quei tassi più alti ebbero un effetto letale altrove.
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Speaker 3: Funzionarono come un aspirapolvere planetario.
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Speaker 2: Un aspirapolvere? In che senso?
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Speaker 3: Pensa al mercato globale come a una stanza affollata. L'America
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Speaker 3: alza i tassi e risucchia tutto l'ossigeno. I banchieri americani
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Speaker 3: smettono di prestare soldi ai comuni tedeschi per le loro piscine.
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Speaker 3: perché si accorgono che prestando agli speculatori a New York
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Speaker 3: guadagnavano tassi stellari.
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Speaker 2: E qui c'è il colpo di scena pazzesco dei documenti.
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Speaker 2: I flussi di dollari verso l'Europa si interruppero brutalmente già
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Speaker 2: nel 1928.
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Speaker 3: Esatto, quasi un anno intero prima del crollo di Wall Street.
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Speaker 2: Incredibile. Il comune di Dortmund non riusciva più a rinnovare
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Speaker 2: i crediti nel 1928. L'Europa era già in recessione conclamata,
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Speaker 2: mentre a New York si brindava ancora.
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Speaker 3: Il sistema delle riparazioni e dei debiti di guerra... Era
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Speaker 3: saltato molto prima del giovedì nero
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Speaker 2: E quando, nell'ottobre del 29, arriva il crollo? Il vero
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Speaker 2: impatto sull'economia reale non è il fallimento di qualche azionista.
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Speaker 2: Il disastro è la disintegrazione istantanea della fiducia.
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Speaker 3: La gente smette di comprare
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Speaker 2: Esatto. Le aziende vedono i magazzini pieni e smettono di investire.
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Speaker 2: Da lì si passa da una recessione a una depressione
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Speaker 2: globale letale. E tutto questo, leggendo le fonti, sembra dipendere
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Speaker 2: unicamente dalle scelte di politica economica, giusto?
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Speaker 3: Assolutamente. Dopo la morte di Benjamin Strong, della Fed di
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Speaker 3: New York, che era un tipo pragmatico, prese il potere
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Speaker 3: la linea ideologica di Andrew Mellon, il segretario al tesoro.
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Speaker 2: La famosa dottrina Mellon.
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Speaker 3: Un fondamentalista del mercato. L'idea era che l'economia si fosse
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Speaker 3: ammalata di eccessi e l'unica cura fosse una purga dolorosa.
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Speaker 2: Ho i brividi a pensarci. Nei documenti c'è la citazione
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Speaker 2: letterale di Mellon che dice di liquidare i lavoratori, liquidare
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Speaker 2: le scorte. liquidare i contadini, lasciar fallire tutti per purificare
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Speaker 2: il sistema.
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Speaker 3: Era l'apoteosi del non intervento. E questo rifiuto di fornire
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Speaker 3: liquidità per salvare il sistema permise alla crisi borsistica di
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Speaker 3: infettare il settore più importante, le banche commerciali.
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Speaker 2: Che ci porta al dramma del panico bancario. Nel 1930
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Speaker 2: crolla una grande banca new yorkese e l'onda d'urto è devastante. Sai,
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Speaker 2: ragionando sulla corsa agli sportelli, il bank run, mi è
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Speaker 2: venuta in mente un'immagine. È come scoppiare un principio di
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Speaker 2: incendio in un cinema affollato.
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Speaker 3: L'analogia rende l'idea
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Speaker 2: Cioè, se vedo il fumo, correre disperatamente verso l'uscita calpestando
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Speaker 2: tutti è paradossalmente l'azione più razionale che posso fare per
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Speaker 2: salvarmi la vita.
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Speaker 3: Certo, dal punto di vista individuale.
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Speaker 2: Ma se tutti gli spettatori fanno lo stesso identico calcolo
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Speaker 2: razionale e corrono contemporaneamente verso una porta stretta, la porta
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Speaker 2: si blocca e si muore schiacciati. L'azione razionale del singolo...
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Speaker 2: diventa il suicidio collettivo
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Speaker 3: È un'immagine spaventosa, ma perfetta per descrivere il sistema a
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Speaker 3: riserva frazionaria. Perché le banche non tengono mai in cassa
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Speaker 3: tutti i depositi dei clienti. Ne tengono solo una frazione
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Speaker 3: e prestano il resto.
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Speaker 2: Quindi se andiamo tutti insieme a ritirare i soldi...
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Speaker 3: Persino la banca più sana del mondo fallisce. I contanti
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Speaker 3: fisicamente non ci sono, sono bloccati nei mutui e nei prestiti.
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Speaker 3: E quando i cittadini vedono fallire la prima banca, il
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Speaker 3: panico diventa virale. Corrono alla seconda, alla terza... Migliaia di
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Speaker 3: banche hanno chiuso così
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Speaker 2: Si dice che oltre un terzo di tutto il denaro
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Speaker 2: contante americano si è evaporato, nascosto sotto i materassi di
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Speaker 2: persone terrorizzate.
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Speaker 3: Questa sparizione della massa monetaria portò a una dinamica agghiacciante,
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Speaker 3: teorizzata da Irving Fisher, la deflazione da debiti.
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Speaker 2: Cioè quando il denaro sparisce, il suo valore schizza le stelle,
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Speaker 2: mentre il valore di tutto il resto crolla. Facciamo l'esempio
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Speaker 2: pratico del contadino dell'Iowa che c'è nei documenti. Vai. Questo
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Speaker 2: contadino ha un mutuo da 100 dollari al mese. Prima
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Speaker 2: della crisi gli bastava vendere 100 sacchi di grano per
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Speaker 2: coprire la rata. Ma con la crisi e la deflazione
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Speaker 2: il prezzo del grano si dimezza.
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Speaker 3: Quindi per pagare gli stessi 100 dollari alla banca ora
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Speaker 3: deve produrre e vendere 200 sacchi.
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Speaker 2: Il debito nominale è lo stesso, ma il peso reale
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Speaker 2: è raddoppiato.
15:53
Speaker 3: E per non farsi pignorare la fattoria è costretto a
15:55
Speaker 3: svendere i trattori. Ma se milioni di persone svendono contemporaneamente
15:59
Speaker 3: i loro beni, i prezzi di quei beni sprofondano ancora
16:02
Speaker 3: di più Più si paga, più si deve.
16:05
Speaker 2: È insopportabile. E come se non bastasse questa paralisi interna,
16:08
Speaker 2: i governi hanno dato il colpo di grazia con il protezionismo.
16:12
Speaker 3: Il famoso Smooth Holy Tarif Act americano.
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Speaker 2: Hanno alzato muraglie di dazi altissimi contro le merci estere
16:17
Speaker 2: per proteggere le fabbriche americane.
16:19
Speaker 3: E la reazione fu ovvia. Ritorsioni a catena da parte
16:22
Speaker 3: di tutti i paesi. Nel giro di un triennio, il
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Speaker 3: volume del commercio mondiale si prosciugò di quasi il 70%.
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Speaker 2: E i paesi indebitati, come la Germania, si ritrovarono senza
16:31
Speaker 2: alcun modo per ripagare i crediti, portando al crollo del
16:34
Speaker 2: 31
16:35
Speaker 3: Il 31 è l'anno dell'effetto domino.
16:37
Speaker 2: Crolla la Credit Anstalte in Austria, il panico arriva in
16:40
Speaker 2: Germania e alla fine perfino l'intoccabile Inghilterra getta la spugna
16:44
Speaker 2: e abbandona l'oro.
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Speaker 3: Ogni nazione si è trovata a un bivio. E guardare
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Speaker 3: le strade che hanno preso è affascinante. Analizzando le leve economiche,
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Speaker 3: in maniera neutrale, si vedono scelte opposte. Il Giappone abbandonò
16:57
Speaker 3: il gold standard per primo, e scelse l'inflazione aggressiva.
17:01
Speaker 2: E inondò i mercati asiatici di merci, riprendendosi in fretta,
17:04
Speaker 2: ma finendo per finanziare le ambizioni militari, giusto?
17:07
Speaker 3: Esatto. La Germania fece l'opposto assoluto. Con Brüning, terrorizzati dal
17:12
Speaker 3: fantasma del 23, si aggrapparono all'austerità estrema, tagliarono le pensioni
17:18
Speaker 3: e massacrarono i salari.
17:20
Speaker 2: Portando milioni di persone alla disperazione, che poi fu la
17:23
Speaker 2: vera anticamera del collasso di Weimar e dell'ascisa di Hitler.
17:26
Speaker 2: E l'Italia?
17:27
Speaker 3: L'Italia optò per il salvataggio silenzioso. Siccome svalutare la lira
17:32
Speaker 3: avrebbe significato rinnegare la sacra quota 90, il governo creò liri,
17:37
Speaker 3: in quasi totale segretezza.
17:39
Speaker 2: L'Istituto per la ricostruzione industriale.
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Speaker 3: Lo Stato si accollò ai titoli tossici, comprando di fatto
17:44
Speaker 3: le industrie in perdita per salvare le banche. I depositi
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Speaker 3: furono protetti, ma socializzando le perdite. Le perdite private finirono
17:52
Speaker 3: sui bilanci pubblici.
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Speaker 2: Avviando l'autarchia. Invece negli Stati Uniti... Franklin Delano Roosevelt ha
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Speaker 2: usato la psicologia, chiudendo le banche per una settimana.
18:02
Speaker 3: E andando alla radio. Spiegò semplicemente che i soldi erano
18:06
Speaker 3: al sicuro se la gente la smetteva di correre a prelevarli.
18:09
Speaker 3: E poi la mossa decisiva sganciò il dollaro dall'oro, permettendo
18:13
Speaker 3: all'economia di respirare.
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Speaker 2: Guarda, tirando le fila di tutti questi documenti emerge una
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Speaker 2: verità disarmante. La lezione non è che al potere c'erano
18:22
Speaker 2: uomini malvagi. Assolutamente no.
18:25
Speaker 3: Banchieri, ministri, risparmiatori, tutti facevano la cosa razionale, seguendo le
18:29
Speaker 3: regole classiche, come difendere l'oro e prelevare i risparmi.
18:33
Speaker 2: Il disastro è scattato quando le regole stesse si sono
18:37
Speaker 2: rivelate malate. Ma ammetterlo era diventato troppo costoso. Ti fa
18:42
Speaker 2: capire quanto queste strutture finanziarie invisibili possano decidere letteralmente il
18:48
Speaker 2: destino delle nazioni.
18:50
Speaker 3: È un monito fortissimo.
18:52
Speaker 2: E mi lascia con una riflessione proiettata oggi. Ripensiamo alle
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Speaker 2: code per ore fuori dalle banche negli anni 30. Quel
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Speaker 2: tempo fisico, trascorso in fila, infreddoliti, in qualche modo rallentava
19:05
Speaker 2: il panico. Dava alle istituzioni giorni preziosi per intervenire, per
19:09
Speaker 2: organizzare discorsi alla radio. È
19:12
Speaker 3: un ottimo punto, il tempo
19:14
Speaker 2: come cuscinetto. Esatto. Ma oggi viviamo nel digital banking. Miliardi
19:18
Speaker 2: di euro possono essere ritirati in una frazione di secondo
19:21
Speaker 2: tramite un'app sul telefono. Ci si potrebbe chiedere, questa incredibile
19:25
Speaker 2: velocità ci ha resi immuni dalle trappole del passato? O
19:29
Speaker 2: siamo ancora seduti sulle stesse regole invisibili, con l'unica differenza che,
19:33
Speaker 2: in caso di crisi, si muoverebbero solo mille volte più velocemente,
19:36
Speaker 2: togliendoci il tempo di reagire? A voi la riflessione. Alla prossima.