
Vol.249 东方甄选主播集体离职:转型阵痛给所有创始人的启发
东方甄选又上热搜了,四位主播集体离职!从董宇辉单飞,到顿顿出走,再到如今的集体离职,东方甄选正在经历一场痛苦的转型——从超级主播依赖,到产品驱动零售。但这个转型,真的走对了吗?
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》:用HBG品牌资产四层楼方法论,深度拆解东方甄选的转型困局:
✔️为什么知识分子转型做卖货这么难?
✔️从老师思维到用户思维,如何转型?
✔️品牌资产该如何转型重塑?
✔️超级英雄和集体主义,企业该如何平衡?
如果你是创始人/联创,或者业务某个模块的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:
公司业务过度依赖某个超级IP/主播怎么办?
为什么品牌转型总是遭到内部员工的抵制?
知识分子做品牌为什么总是踩坑?
品牌资产到底该怎么落地,而不是搞个PPT就完了?
那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。
【本期精华】
底层逻辑的范式转移:从老师思维到用户思维
品牌资产四层楼:宝塔颠倒的转型
转型的阵痛:为什么一定要去个人化?
集体主义:品牌从来不是一个人的事
给所有依赖个体的生意模型的5大启发
科学落地转型的三大步骤
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