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📻🥑 Participa Gian Pier Huaman, informa sobre el Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) Limatambo 11/10/2025 · Radio en vivo - Limatambo - Cusco - Perú

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  Speaker 2: Tropical Tropical 100% Guayno Peruano 7 de la mañana y 19
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  Speaker 3: Son las 7 de la mañana con 19 amigos, 7 de 19.¿ Cómo crece
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  Speaker 3: la sintonía como espuma? Ahí está nuestra gente desde las 5
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  Speaker 3: de la mañana, 6 y media y a las 7 de la
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  Speaker 3: mañana en estos momentos estamos marcando altos niveles de sintonía.
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  Speaker 3: Gracias Limatambo, Mollepata y Curahuasita. Gracias a don Alberto Rojas
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  Speaker 3: que nos está escuchando a todo volumen en Mollepata mientras atiende.
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  Speaker 3: Ahí está a todo volumen, nos dice, estamos escuchando, saludos
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  Speaker 3: a los paisitas de Mollepatinos, así que saludos, 7 y 20 de
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  Speaker 3: la mañana, recuerden que estamos el día de hoy, 11 de octubre,
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  Speaker 3: sábado 11 de octubre del año 2025, ahí en nuestras casas, nuestras comunidades,
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  Speaker 3: mamá está ya preparando el trigo, los granos. escogiendo, lavándolos,
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  Speaker 3: para llevarlos al molino y tener listos para preparar los
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  Speaker 3: ricos panes, porque se viene ya la fiesta de todos
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  Speaker 3: los santos, para llevar a nuestros seres queridos que descansan
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  Speaker 3: en paz, las ofrendas, y también para nosotros mismos, para
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  Speaker 3: los niños, los pan caballos, los tantahuavas, así que ya
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  Speaker 3: se vienen estas bonitas actividades tradicionales aquí en nuestra tierra.
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  Speaker 3: Siete y veinte de la mañana, amigos oyentes, lo que
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  Speaker 3: estábamos comentándoles y anunciándoles, esta participación que no lo hicimos
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  Speaker 3: ayer por motivos de que ayer, pues, fuimos sorprendidos por
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  Speaker 3: nuestra realidad en nuestro país, pero ahora sí, estamos aquí
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  Speaker 3: con un espacio para tener ya la presencia del ciudadano
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  Speaker 3: y funcionario del gobierno regional del Cusco. Jean-Pierre Guamán, quien
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  Speaker 3: en estos momentos trabaja en el área de planificación y
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  Speaker 3: modernización del gobierno regional Cusco, y él también enterado de
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  Speaker 3: los talleres que se han realizado aquí en Lima Tambo
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  Speaker 3: por el tema del plan de desarrollo local concertado, y
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  Speaker 3: luego de la participación del profesor Francisco Araníbar, en donde
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  Speaker 3: también compartió lo que se había acordado y lo que
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  Speaker 3: se tiene previsualizado por los próximos años, hasta el año
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  Speaker 3: dos mil cuarenta, este manejo estratégico, esta guía de orientación
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  Speaker 3: para las autoridades locales, para la presente gestión y los
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  Speaker 3: que vengan. Entonces, para mayor, digamos, información para los ciudadanos
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  Speaker 3: que nos están escuchando, principalmente señores presidentes de las comunidades,
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  Speaker 3: señores dirigentes, jóvenes prominentes que en algún momento de repente
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  Speaker 3: van a asumir estos cargos de dirigencia de vuestras comunidades,
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  Speaker 3: anexos y sectores, para que tengan presente cómo pueden interactuar
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  Speaker 3: con nuestras autoridades locales. Vamos a tener información. Entonces, damos
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  Speaker 3: bienvenida a Jean-Pierre. Jean-Pierre, buenos días.
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  Speaker 2: Estimado Carlos, muy buenos días. A través de Radio Tropical,
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  Speaker 2: quiero extender siempre un cordial saludo a todos nuestros hermanos
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  Speaker 2: y hermanas de las diferentes comunidades de nuestro distrito de Limatambo,
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  Speaker 2: a toda la juventud que nos escucha, residentes que también...
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  Speaker 2: Gracias a la tecnología están siempre conectados a Radio Tropical.
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  Speaker 2: Muy buenos días, estimado Carlos.
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  Speaker 3: Sí, Javier, queremos como profesional, y que estás integrando también
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  Speaker 3: al gobierno regional en esta oficina de planificación y modernización,
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  Speaker 3: aclararnos un poquito, llevarnos una información más concreta referente a
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  Speaker 3: saber qué es este plan de desarrollo local concertado y
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  Speaker 3: que se ha desarrollado incluso ya tres talleres aquí en Limatambo.¿
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  Speaker 3: Qué vincula a las autoridades?¿ Qué vincula de repente al
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  Speaker 3: desarrollo del distrito de Limatambo? Sí
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  Speaker 2: efectivamente, justo estuve enterado del desarrollo de varios talleres que
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  Speaker 2: se hizo en el distrito, por lo cual con muchas
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  Speaker 2: ganas de participar, pero lamentablemente por el trabajo no se
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  Speaker 2: pudo estar presente, ¿no? yo dentro del gobierno regional... formulamos
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  Speaker 2: nosotros planes estratégicos... sectoriales, temáticos... planes de desarrollo regionales... concertados,
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  Speaker 2: es más... nuestra gerencia es pues... quien da la asistencia técnica...
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  Speaker 2: a los gobiernos locales... para el desarrollo de estos instrumentos
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  Speaker 2: de planificación... entonces la importancia de este instrumento... es fuerte,
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  Speaker 2: estimado Carlos... ya que si nosotros queremos conducir... a un
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  Speaker 2: distrito moderno... en un futuro... esta es la hoja de ruta...
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  Speaker 2: este instrumento de planificación... que es el plan de desarrollo local...
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  Speaker 2: es un instrumento de gestión que... debe presentar estas estrategias concertadas...
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  Speaker 2: a un mediano y largo plazo... que tiene que... estar
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  Speaker 2: vinculado y aportes... de la sociedad civil... del Estado, en
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  Speaker 2: este caso los representantes... del gobierno local... de la academia...
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  Speaker 2: del sector privado, entonces... entre estos actores importantes de nuestro distrito...
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  Speaker 2: se debe empezar de manera concertada a ver, a visionar
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  Speaker 2: sobre todo, a dónde queremos llegar como distrito, ¿no? Entonces,
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  Speaker 2: en esos instrumentos se deben empezar a planificar cuáles son
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  Speaker 2: los objetivos que se van a lograr, cuáles son las
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  Speaker 2: acciones concretas que se deben desarrollar para que en un
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  Speaker 2: futuro podamos llegar a ese futuro deseado que se pretende
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  Speaker 2: como distrito, ¿no? Entonces, eh... Cuando hablamos del desarrollo territorial,
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  Speaker 2: por ejemplo, sostenible de un distrito, de un gobierno local,
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  Speaker 2: es cuando se planifican proyectos estratégicos y estos no se
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  Speaker 2: diluyen en presupuestos pequeños, atomizados, estos pequeños proyectos que prevemos
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  Speaker 2: en todo gobierno local, que muchas veces son inservibles y
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  Speaker 2: no responden a la construcción y diseño que permita justamente
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  Speaker 2: transformar un distrito. Entonces, en líneas generales, si un alcalde,
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  Speaker 2: una autoridad local, provincial, no ejecuta proyectos que respondan a
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  Speaker 2: una visión estratégica a futuro, prácticamente no estamos conduciendo al
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  Speaker 2: desarrollo de un distrito a futuro, simplemente se están tapando
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  Speaker 2: pequeños paches con pequeños proyectitos que al final del día
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  Speaker 2: no solucionan los grandes problemas que tiene un distrito.
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  Speaker 3: Claro, pero para entendimiento de nuestros oyentes,¿ cómo podemos ejemplarizar?
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  Speaker 3: Por ejemplo, un ejemplo pequeño que nos pueda decir, así
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  Speaker 3: debería funcionar de repente este tema de planificación o formulación
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  Speaker 3: del desarrollo local concertado. Un ejemplo, digamos, como tú mencionas,
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  Speaker 3: a mediano y largo plazo. Por ejemplo, un ejemplo en Limatambo.¿
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  Speaker 3: Qué puede hacerse, digamos, de manera concertada un tema de
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  Speaker 3: repente de ejecución de obra?
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  Speaker 2: A ver, por ejemplo, vamos a vincular tres instrumentos de planificación. Uno,
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  Speaker 2: mediano-largo plazo, que es el Plan de Desarrollo Local Concertado,
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  Speaker 2: que es el que se está desarrollando. Luego, otro instrumento
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  Speaker 2: que es el PI, Plan Estratégico Institucional, que por lo
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  Speaker 2: general se hace para cuatro o cinco años, dependiendo. Y
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  Speaker 2: el otro es el POI, el Plan Operativo Institucional, que
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  Speaker 2: se hace cada año. Un ejemplo concreto. Si digamos en
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  Speaker 2: el Plan de Desarrollo Local Concertado, de manera concertada con
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  Speaker 2: otros actores sociales, se define el agua potable, por ejemplo,
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  Speaker 2: mejorar el acceso al agua potable en las zonas rurales.
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  Speaker 2: Esa es una visión que va a conducir, que se
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  Speaker 2: tiene que lograr en un horizonte de tiempo de 10 años,
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  Speaker 2: por ejemplo. Entonces,¿ qué es lo que tiene que hacer
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  Speaker 2: la autoridad local en la elaboración de su plan estratégico
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  Speaker 2: institucional EPI? que se va a hacer para los cuatro
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  Speaker 2: años de gestión, por ejemplo, deben considerar, dentro de sus objetivos,
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  Speaker 2: garantizar el servicio básico sostenible en todo el distrito. Es decir,
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  Speaker 2: que su tarea fundamental en estos cuatro años es que
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  Speaker 2: debe lograr garantizar estos servicios básicos en todo el distrito,
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  Speaker 2: en todas las comunidades. Entonces, el alcalde lo que tiene
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  Speaker 2: que hacer es que anualmente tiene que ir programando sus acciones, ¿no?
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  Speaker 2: Es decir, para el 2026... ellos tienen que programar la construcción
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  Speaker 2: de sistemas de agua en la comunidad de Tomacaya, por ejemplo, ¿no?
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  Speaker 2: Para el siguiente año, la construcción de sistemas de agua
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  Speaker 2: en la comunidad de Sondos, por ejemplo, ¿no? Entonces, de
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  Speaker 2: esta manera estás articulando tu plan de desarrollo local, que
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  Speaker 2: es una orientación a 10 años, tu plan estratégico, que es
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  Speaker 2: lo que tú vas a hacer en estos cuatro años,
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  Speaker 2: y anualmente tienes que ya desarrollar acciones concretas, con presupuesto, ¿no?,¿
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  Speaker 2: Qué vas a hacer en las comunidades para lograr este
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  Speaker 2: futuro deseado? No sé si me dejo entender ahí, Carlos.
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  Speaker 3: Sí, sí, te estamos entendiendo perfectamente. O sea, eso quiere decir, Jean-Pierre,
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  Speaker 3: de que las gestiones municipales, el alcalde, sus funcionarios, tienen
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  Speaker 3: que regirse por este plan de desarrollo concertado en donde
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  Speaker 3: ha participado la ciudadanía. Han dicho,¿ sabes qué, señor? Tenemos
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  Speaker 3: las prioridades, por ejemplo, de saneamiento básico. Comenzamos con tal
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  Speaker 3: comunidad este año, al próximo año tal comunidad y subsiguientemente
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  Speaker 3: en el futuro tales comunidades, dependiendo de las necesidades y
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  Speaker 3: prioridades que se tengan en nuestras comunidades municipales, y que
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  Speaker 3: se avance en ese tema y no construir obras de
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  Speaker 3: repente por presión de alguna comunidad sin tener de repente
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  Speaker 3: la necesidad o de repente porque el alcalde quiere congraciarse
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  Speaker 3: con alguna comunidad y construir una obra que no está
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  Speaker 3: dentro de este plan concertado y de repente ni siquiera
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  Speaker 3: tiene la prioridad y como has mencionado también que muchas
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  Speaker 3: veces nuestras autoridades locales hacen obras simplemente para visualizar que
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  Speaker 3: se está haciendo algo ¿no?
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  Speaker 2: Correcto, totalmente correcto, lo ha sintetizado muy bien lo que
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  Speaker 2: traté de explicar, y esa es fundamental la responsabilidad de
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  Speaker 2: una autoridad local que tiene que conducir los proyectos mirando
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  Speaker 2: a un futuro. Por algo se tiene una hoja de
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  Speaker 2: ruta que se está elaborando que va a ser el
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  Speaker 2: Plan de Desarrollo Local Concertado, que tanto esta autoridad como
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  Speaker 2: los que vienen en estos 10 años tienen que lograr. Es
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  Speaker 2: un documento importante que no solamente tiene que quedar ahí,
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  Speaker 2: sino que se tiene que ejecutar, que las orientaciones de
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  Speaker 2: inversión del municipio tienen que, cuando lleguemos a esos 10 años,
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  Speaker 2: cumplir el objetivo. Lamentablemente, por un tema de populismo, politiquería,
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  Speaker 2: como dice, por congraciarse, se desarrollan proyectos atomizados que no
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  Speaker 2: responden a poder conducir a un distrito orientado en esos 10
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  Speaker 2: años que queremos lograr. Ahora, hay algo que me olvidaba,
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  Speaker 2: Según la Ley Orgánica de Municipalidades, dispone que tanto los
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  Speaker 2: planes de desarrollo concertado locales y también los presupuestos participativos
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  Speaker 2: tienen un carácter orientador de inversión, de asignación y ejecución
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  Speaker 2: de los recursos municipales. Es decir, cuando se desarrollan estos
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  Speaker 2: espacios de presupuesto participativo, dentro de las capacitaciones se le
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  Speaker 2: tiene que orientar a la población que justamente se tiene
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  Speaker 2: que articular a este plan de desarrollo local. Es decir,
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  Speaker 2: tanto lo que se va a pedir en estos presupuestos
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  Speaker 2: participativos como lo que está estipulado en los planes de
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  Speaker 2: desarrollo del consultado se tienen que ejecutar en estos diez años. Entonces,
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  Speaker 2: no se trata de hacer proyectos para congraciar con el
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  Speaker 2: distrito porque si seguimos teniendo esta orientación como alcaldes, Lamentablemente
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  Speaker 2: Limatambo no va ni para adelante ni para atrás. O sea,
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  Speaker 2: no estamos avanzando. Por algo se dice instrumento de planificación.
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  Speaker 2: Entonces es responsabilidad de que todas las autoridades locales empiecen
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  Speaker 2: a orientar primero a la ciudadanía y empiecen a ejecutar
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  Speaker 2: proyectos que respondan a estos instrumentos. Y por último, también
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  Speaker 2: quiero agregar, Carlos, de que ahora ya que se vienen
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  Speaker 2: las elecciones regionales y municipales, Es más, los planes de
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  Speaker 2: gobierno que van a presentar los diferentes candidatos tienen que
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  Speaker 2: responder a este plan de desarrollo local concertado. Acá no
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  Speaker 2: se trata, hermanos y hermanas de las comunidades, y llamo
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  Speaker 2: a la conciencia, de que venga un candidato a cada
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  Speaker 2: comunidad y empiece a prometer obras. Es decir, me voy
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  Speaker 2: a la comunidad de Tomacaya y le ofrezco una obra.
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  Speaker 2: Me voy a la comunidad de... y le ofrezco otra obra...
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  Speaker 2: ofrecer obras en todas las comunidades... de manera atomizada... independiente
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  Speaker 2: que no estén articulados... esa es una total irresponsabilidad... de
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  Speaker 2: un candidato que no conoce... sobre planificación estratégica... y que
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  Speaker 2: no conoce de gestión pública... entonces lamentablemente en estos últimos años...
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  Speaker 2: hemos visto no solamente en Nimatambo... sino a nivel de provincias...
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  Speaker 2: de que los candidatos desconocen... sobre planificación estratégica... y simplemente
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  Speaker 2: van comunidad tras comunidad a prometer obras, y cuando llegan
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  Speaker 2: al poder se dan cuenta que no van a poder hacerlo, ¿no?
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  Speaker 3: Y luego viene la desazón, ¿no?, de ambas partes, porque
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  Speaker 3: ya estos dictámenes o normas que está dando el Estado
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  Speaker 3: peruano para el crecimiento estratégico de un distrito, la planificación
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  Speaker 3: a mediano y largo plazo, pues, obliga a que nuestras
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  Speaker 3: autoridades trabajen encaminados en esas normas, y no estar... digamos,
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  Speaker 3: de manera desordenada o por simple decisión propia de uno,
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  Speaker 3: puedan estar haciendo obras que no van a traer de
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  Speaker 3: repente la satisfacción de las principales necesidades primarias que tienen
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  Speaker 3: muchos habitantes y que se habían concertado, ¿no? Y que
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  Speaker 3: tú mismo lo estás llamando a que nuestros futuros... aspirantes
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  Speaker 3: a la municipalidad de querer ser alcaldes se tengan que
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  Speaker 3: regir por estos documentos por eso que Jean Pierre yo
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  Speaker 3: ya estoy apuntando obviamente quienes están participando en este tema
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  Speaker 3: de discusión necesarios para un mejor distrito es que muchos
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  Speaker 3: de nuestros candidatos Están perdidos. Tú lo has dicho. No
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  Speaker 3: están haciendo la tarea que deberían de hacer. Si yo
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  Speaker 3: quiero ser alcalde, desde ya, ni siquiera falta un año
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  Speaker 3: nada más, pero desde el momento en que uno decide,
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  Speaker 3: ya debería estar trabajando.¿ Qué voy a hacer?¿ Cuáles son
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  Speaker 3: las normas que me van a llegar al poder ser
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  Speaker 3: mi instrumento de trabajo? Para con ello elaborar mi plan
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  Speaker 3: de gobierno. Porque, valgan verdades, amigos oyentes, Los planes de
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  Speaker 3: gobierno que se presentan en Lima Tambo simplemente son copia
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  Speaker 3: y pega de otros planes de gobierno que el partido
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  Speaker 3: con el que van les dicen, oye,¿ sabes qué? Cámbiale
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  Speaker 3: esta letra, cámbiale este número y listo, tu plan de gobierno. Entonces, lamentablemente,
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  Speaker 3: cuando llegan nuestros gobiernos locales, están perdidos porque no tienen
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  Speaker 3: un plan correcto. propio un plan que ellos mismos hayan
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  Speaker 3: elaborado y mejor aún, no han tomado consideración de las
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  Speaker 3: decisiones que ya se han tomado en estos talleres donde
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  Speaker 3: los dirigentes comunales, donde la sociedad civil ha acudido y
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  Speaker 3: uno pues creyendo de que así va a ser el
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  Speaker 3: distrito y al final no ocurre lo que se ha planificado, ¿no?
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  Speaker 2: Exacto, correcto, Carlos. Es más, yo diría que Limatambo es
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  Speaker 2: tan rico a nivel de variedad de climas, que una
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  Speaker 2: verdadera planificación debería ser articulador. Es decir, tantas comunidades comparten
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  Speaker 2: características similares, potencialidades, oportunidades, que se debería integrar, ¿no? Es decir,
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  Speaker 2: no hacer proyectos por comunidad, sino hacer proyectos vinculando a
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  Speaker 2: más de una comunidad, ¿no? Es decir, digamos, Uratari, Pampaguaya
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  Speaker 2: y comunidades aledañas que comparten el mismo clima, las mismas potencialidades,
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  Speaker 2: hasta los mismos riesgos, ¿no? O mismas deficiencias. Desarrollar soluciones...
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  Speaker 2: más en común, que se articulen entre comunidades, tanto en
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  Speaker 2: proyectos agrícolas, en proyectos educativos, en proyectos de salud. Te
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  Speaker 2: digo esto porque hace más de un mes y medio
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  Speaker 2: vino acá al Cusco, tuvimos una reunión importante con especialistas internacionales,
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  Speaker 2: entre ellos un arquitecto español que fue quien desarrolló estas
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  Speaker 2: ciudades inteligentes en Finlandia, está desarrollando los Smart Cities en Colombia,
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  Speaker 2: en Costa Rica, y hablamos sobre planificación estratégica, y este
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  Speaker 2: arquitecto nos decía, conducir a una ciudad moderna, a un
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  Speaker 2: distrito moderno, parte de entender tu territorio, de entender tus potencialidades,
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  Speaker 2: y cómo tú esto lo articulas, ¿no?, Entonces, y cómo
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  Speaker 2: sobre todo la innovación y la tecnología en estos años 2025
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  Speaker 2: es algo fundamental. O sea, ya no es una opción,
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  Speaker 2: sino es algo obligatorio que se debe de empezar a
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  Speaker 2: utilizar si es que realmente queremos transformar un distrito. No
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  Speaker 2: podemos seguir en pleno 2025 hablando de agricultura, de salud, con
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  Speaker 2: soluciones tradicionales. con soluciones que se van hablando año tras año,
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  Speaker 2: campaña tras campaña. Si no, tiene que haber un componente
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  Speaker 2: fundamental que es la innovación y la transformación digital, o perdón,
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  Speaker 2: y la tecnología para dar soluciones mucho más eficientes en
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  Speaker 2: el tema de agricultura, en el tema de educación, y
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  Speaker 2: eso es lo que hace Finlandia, eso es lo que
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  Speaker 2: está haciendo Colombia. Me gustaría poder compartirte todo ese conocimiento
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  Speaker 2: que nos cuentan para... que veas cómo Limatambo tiene tanto
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  Speaker 2: potencial que en unos 15 o 20 años tranquilamente podemos ser uno
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  Speaker 2: de los distritos modelos a nivel nacional, porque yo dentro
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  Speaker 2: de la región siempre hablamos con alcaldes, autoridades, y no
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  Speaker 2: vemos estas ideas disruptivas, ideas innovadoras. Todos hablan más de
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  Speaker 2: lo mismo, todos plantean lo que se hace tradicionalmente, que
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  Speaker 2: a veces digo,¿ qué falta, no?,¿ qué falta?, en las
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  Speaker 2: autoridades locales para que empiecen a transformarse los distritos y
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  Speaker 2: primero es justamente entender que estos instrumentos de planificación es
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  Speaker 2: fundamental y es importante que se desarrolle con la responsabilidad
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  Speaker 2: que debería de tener y quiero también agregar que como digo,
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  Speaker 2: la innovación y la tecnología tiene que entrar como un
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  Speaker 2: eje transversal a todo lo que se está planteando, a
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  Speaker 2: todas las dimensiones que se está tocando en este plan
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  Speaker 2: de desarrollo local concertado, porque no podemos seguir planteando soluciones
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  Speaker 2: tradicionales que se vienen haciendo año tras año en pleno 2025, Carlos.
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  Speaker 3: Muy bien. Jean-Pierre, nos gana la hora. Estamos agradecidos por
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  Speaker 3: tu participación y bueno, invitamos también al resto de ciudadanos interesados,
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  Speaker 3: jóvenes de repente como tú, profesionales, que tienen visiones muy
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  Speaker 3: distintas de repente a lo que normalmente nuestros políticos o
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  Speaker 3: nuestras autoridades actúan y también llamando a la reflexión. A
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  Speaker 3: que tenemos que seguir, digamos, dialogando, participando de estos problemas
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  Speaker 3: o estas estrategias que se están desarrollando en el distrito
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  Speaker 3: de Alimatamo y que también sea, pues, de uso correcto
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  Speaker 3: de parte de las autoridades porque... Estos documentos que se
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  Speaker 3: han generado, digamos, estas actas que se han firmado por
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  Speaker 3: dirigentes comunales, por la sociedad civil, por las propias autoridades locales,
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  Speaker 3: en donde se tiene presuntamente un futuro trazado, pero al final,
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  Speaker 3: llegado el día, no se cumple ninguna de ellas. Por ejemplo,
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  Speaker 3: antes de irte, quería mencionarte, por ejemplo, este presupuesto participativo.
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  Speaker 3: los dirigentes que han sido nombrados como fiscalizadores de este
• 19:36
  Speaker 3: comité de vigilancia del presupuesto participativo, nos decían en alguna
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  Speaker 3: ocasión que ninguno de los acuerdos tomados en este presupuesto
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  Speaker 3: participativo son efectivizados, no se toma, no se actúa de
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  Speaker 3: acuerdo a lo que se había acordado en estos talleres.
• 19:52
  Speaker 3: Entonces decían,¿ para qué se convoca si no se hace
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  Speaker 3: efectivo o hubo uso de estos documentos que presuntamente guiarían
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  Speaker 3: el uso respectivo o responsable de los presupuestos de la municipalidad.
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  Speaker 2: Claro, y bueno, a veces el tema del corto plazo
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  Speaker 2: y el tiempo es uno de los factores importantes en
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  Speaker 2: el sector público. Lamentablemente nuestras autoridades tienen otros intereses, ¿no?
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  Speaker 2: Inaugurar obras o pequeñas obras para la foto, porque... Si
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  Speaker 2: es que hacen lo que dice el presupuesto participativo y
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  Speaker 2: se dan cuenta que no lo van a poder inaugurar
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  Speaker 2: en su gestión, entonces no es prioridad para el alcalde, ¿no?
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  Speaker 2: Eso vemos mucho en nuestro país, en nuestras provincias, y
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  Speaker 2: condenamos de sacar lamentablemente ese criterio de decisión que tiene
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  Speaker 2: una autoridad política local, ¿no? Para poder... conducir el destino
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  Speaker 2: de sus distritos. Hermanos, hermanas, estos instrumentos son fundamentales y
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  Speaker 2: la ley te avala, ¿no? Como digo, la ley orgánica
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  Speaker 2: de municipalidades te dice para qué sirve, pero ya a
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  Speaker 2: veces el tema de decisión política escapa de nuestras manos, ¿no?
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  Speaker 2: Debería tener autoridades conscientes que desarrollen estos proyectos que conduzcan
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  Speaker 2: a transformar un distrito, por más que dentro de su
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  Speaker 2: periodo de gestión no lo inauguren. El que viene lo inaugurará, pero...
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  Speaker 2: Esa es responsabilidad de una autoridad local, no simplemente priorizar
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  Speaker 2: proyectos o pequeños proyectos en la cual pueda yo tomarme
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  Speaker 2: la foto de inaugurar y decir y poner mi placa.
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  Speaker 2: Eso lo vemos mucho y eso ya es decisión política,
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  Speaker 2: estimado Carlos. Quiero agregar algo también antes que nos gane
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  Speaker 2: la hora. Es una recomendación para los formuladores de este
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  Speaker 2: instrumento de planificación y para nuestras autoridades locales. Hay que
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  Speaker 2: tener mucha responsabilidad con este documento. Yo he visto mucho
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  Speaker 2: que a veces cuando se hace por consultoría y se
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  Speaker 2: hace en los términos de referencia, el TDR, quizás es
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  Speaker 2: un término muy técnico para la población, pero es un
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  Speaker 2: documento donde se especifica qué debe de contener este plan
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  Speaker 2: y lo que tienen que cumplir los consultores. Muchas veces
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  Speaker 2: no se hace con la responsabilidad adecuada, ¿no? Se hace
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  Speaker 2: por cumplir y al final estos documentos no sirven para nada.
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  Speaker 2: Sabes que el censo se está desarrollando, los resultados imagino
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  Speaker 2: que se estarán dando para el primer trimestre del próximo año.
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  Speaker 2: Yo recomendaría que esperaran un poco al documento, a que
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  Speaker 2: salgan estos resultados.¿ Por qué? porque estos resultados son data,
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  Speaker 2: información cuantitativa, datos puros de la realidad actual, 2025, que tiene
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  Speaker 2: Lima Tambo. Entonces, eso nos va a permitir diagnosticar de
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  Speaker 2: mejor manera en qué situación, cuál es la situación actual
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  Speaker 2: de Lima Tambo ante los problemas que queremos atacar. Porque
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  Speaker 2: si nos apresuramos y no trabajamos con esta información,¿ con
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  Speaker 2: qué información vamos a trabajar? Con información del 2017, que son
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  Speaker 2: datos desactualizados que quizás no te van a dar una
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  Speaker 2: radiografía real del problema o de la situación actual en
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  Speaker 2: la que se encuentra Lima Tambo. Entonces yo pediría que
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  Speaker 2: Tomen en consideración eso, aguanten un poquito el producto final
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  Speaker 2: y utilicen estos datos que va a enriquecer sobre todo
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  Speaker 2: mucho este documento, porque si no va a obligar a
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  Speaker 2: que la autoridad que va a entrar tenga que actualizar
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  Speaker 2: este documento, ¿no?
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  Speaker 3: Muy bien, gracias Jean-Pierre por esta participación. Yo ya estoy
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  Speaker 3: convocando desde ya, seguramente todos estos meses que vienen vamos
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  Speaker 3: a estar también muy abocados al tema de la campaña
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  Speaker 3: electoral para elegir al gobierno nacional y lo consiguiente a
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  Speaker 3: los senadores y diputados, pero luego inmediatamente nos vamos a
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  Speaker 3: poner a trabajar en el tema. de la socialización entre
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  Speaker 3: los ciudadanos y los políticos locales sobre el tema de
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  Speaker 3: esto que estamos tocando, la visión de futuro, la visión
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  Speaker 3: de desarrollo del distrito del Imatambo y obviamente también de
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  Speaker 3: otros distritos vamos a tocarlo, pero desde ya así como
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  Speaker 3: tú estás participando, invitamos también a otros a que ya
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  Speaker 3: den la cara como referentes de jóvenes que tienen bastante
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  Speaker 3: digamos optimismo o de repente bastantes energías para colaborar con
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  Speaker 3: lo que está ocurriendo en Limatambo y con lo que
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  Speaker 3: se puede hacer, estos cambios tan necesarios para mejorar principalmente
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  Speaker 3: la condición, la calidad de vida de muchos de nuestros habitantes.
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  Speaker 3: Tú estás recurriendo a muchas comunidades y te habrás dado
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  Speaker 3: cuenta que tenemos muchas comunidades que están atrapadas en los años 90.
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  Speaker 3: Y eso no debería estar pasando. Estamos en pleno 2025 y
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  Speaker 3: tenemos comunidades, reitero, atrapados en el año, en los años 90.
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  Speaker 3: Están atrasadísimos sus hijos, sus hijos. No hay servicios del Estado.
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  Speaker 3: Y si llegan, llegan una vez al año o de
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  Speaker 3: repente cada dos años. Y eso no puede estar pasando.
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  Speaker 3: Entonces tenemos que enfocarnos en ese tema también. Y seguramente
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  Speaker 3: vamos a estar discutiendo sobre este tema. Jean-Pierre, muchas gracias.
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  Speaker 3: Agradecido por tu participación.
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  Speaker 2: Gracias, estimado Carlos, y solamente compartir que tengo muchas esperanzas,
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  Speaker 2: muchos ánimos de que pienso que Limatambo se puede transformar
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  Speaker 2: a un mediano y largo plazo. Mucho va a depender
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  Speaker 2: del tipo de autoridades que tengamos. Ya basta del populismo,
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  Speaker 2: de seguir apostando por aquellos que te regalan cosas, pero
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  Speaker 2: que no tienen ni conocimiento de cómo funciona la institución pública.
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  Speaker 2: de la importancia de estos instrumentos de planificación, pero sobre
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  Speaker 2: todo si no tienen visión. Y la visión se logra
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  Speaker 2: cuando sales de tu comunidad, cuando conoces otras experiencias. Si Colombia,
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  Speaker 2: Costa Rica, Finlandia pueden modernizarse,¿ por qué ni Matambo no?
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  Speaker 2: Yo trabajo actualmente en el tema de modernización de la
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  Speaker 2: gestión pública, veo otras realidades y a veces nos antojamos
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  Speaker 2: como matambeños que esas cosas pueden venir a mi distrito.
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  Speaker 2: siempre y cuando todos nos unamos. Gracias, estimado Carlos, hermanos
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  Speaker 2: y hermanas de las comunidades, un fuerte abrazo a cada
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  Speaker 2: uno de ustedes, y cualquier cosa, Carlos, en tema de,
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  Speaker 2: ya sabes en qué estoy desarrollándome profesionalmente, si hay algo
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  Speaker 2: en lo que podamos aportar, gustoso siempre participar en la radio.
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  Speaker 3: Gracias a ti, Jean-Pierre. Buenos días. Son las siete y
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  Speaker 3: cuarenta y cinco de la mañana, siete y cuarenta y cinco.
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  Speaker 3: En instantes, amigos oyentes, disponible esta conversación o este diálogo
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  Speaker 3: que ha participado Jean-Pierre Guamán, un joven también profesional y
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  Speaker 3: a la vez también, hay que decirlo de verdad, está
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  Speaker 3: pues también ya con sus intenciones clarísimas de participar en
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  Speaker 3: la campaña, en la política del distrito del Matamo, pero
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  Speaker 3: desde ya invitamos a todos así a los a los
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  Speaker 3: candidatos o los que están intentando o queriendo ser candidatos
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  Speaker 3: a Allá estar conversando tantos temas que tenemos aquí para
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  Speaker 3: visualizar cuáles son las soluciones, las propuestas, porque no vayamos
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  Speaker 3: a esperar para el último mes del año, estemos escuchando
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  Speaker 3: ahí en emisoras, en horas contratadas, hermanos, vamos a hacer esto,
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  Speaker 3: vamos a hacer aquello, esto es, he encontrado esto que
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  Speaker 3: puede ser. Y al final no se hace nada, porque
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  Speaker 3: ustedes mismos lo están escuchando. Todo se tiene que regir
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  Speaker 3: bajo normativa, bajo planeamientos de desarrollo. Está concertado entre los
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  Speaker 3: ciudadanos y sus autoridades y los que vayan a venir,
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  Speaker 3: pero no está ocurriendo lo mismo. O sea, si mañana
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  Speaker 3: te prometen algo, date de cuenta que esa promesa no
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  Speaker 3: podría ser cumplida porque no se ajusta a los lineamientos
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  Speaker 3: que está siendo establecidos en estos talleres y las cuales
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  Speaker 3: están siendo establecidos. registrados, firmados y vigilados por estos comités
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  Speaker 3: de vigilancia que se están nombrando a nivel del distrito
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  Speaker 3: de Limatama. Tenemos varias personalidades que nos han hecho llegar
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  Speaker 3: también sus comentarios, nos han dicho... Queremos hacer saber a
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  Speaker 3: la población de que se han decidido estos temas. Ahora
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  Speaker 3: faltaría saber, obtener el documento oficial y revisarlos. A ver,¿
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  Speaker 3: qué se ha decidido? A ver, vamos a revisar comunidades.¿
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  Speaker 3: Qué se ha decidido?¿ Qué prioridades?¿ Qué necesidades tienen? Entonces
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  Speaker 3: nuestros políticos locales también tienen que obtener esos documentos. y
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  Speaker 3: basarse sus planes de gobierno que vayan a elaborar para
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  Speaker 3: las próximas elecciones municipales y proponerlos al pueblo eso basado
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  Speaker 3: en eso no reiteramos copiados planes de gobierno de la
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  Speaker 3: libertad de Ancash de Huánuco o de Cusco o de
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  Speaker 3: Paucartambo y lo presentan como suyos simplemente cambiando datos población
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  Speaker 3: cambiando la población ni siquiera con cifras tan acertadas como
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  Speaker 3: debería de ser entonces Desde ya ese candidato o ese
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  Speaker 3: grupo partidario está pues seriamente cometiendo un acto inmoral, la
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  Speaker 3: de engañar a los ciudadanos con el simple afán nada
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  Speaker 3: más de llegar al poder. Entonces ya no podemos permitirnos eso.
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  Speaker 3: Para los ciudadanos mismos, para que tú, cuando llegue el
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  Speaker 3: alcalde al poder o esa persona llegue al poder, Ya
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  Speaker 3: no estés tú diciendo, ah, pues me engañó, me mintió. No,
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  Speaker 3: pues no te dejes engañar ya. Exígele a tu candidato
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  Speaker 3: que va a venir porque desde ya muchos ciudadanos por
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  Speaker 3: el derecho que les asiste obviamente están acompañando ciertas candidaturas,
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  Speaker 3: pero desde ya, si tú quieres acompañar esa candidatura, pues
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  Speaker 3: tú también pregúntale si está acorde a lo que se
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  Speaker 3: está haciendo en los lineamientos desde el Estado peruano para
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  Speaker 3: un desarrollo planificado, concertado. Así que A veces para nosotros,
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  Speaker 3: para muchos de repente también, para mí mismo, me ha
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  Speaker 3: costado un poquito entender este tema. Porque uno dice, es
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  Speaker 3: un poco tedioso cuando te hablan y te dicen vamos
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  Speaker 3: a hacer un taller de formulación de plan de desarrollo
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  Speaker 3: local concertado.¿ Pero qué quiere decir?¿ Qué trata?¿ Van a comer?¿
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  Speaker 3: Van a hablar?¿ Van a contar chismes?¿ Se van a
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  Speaker 3: reír de chistes?¿ O van a hacer historias? Entonces uno
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  Speaker 3: se pregunta. Entonces acá también falta que nuestras autoridades locales
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  Speaker 3: no solo una vez, sino todas las veces necesarias, utilicen
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  Speaker 3: el espacio que tienen a socializar con la población, para
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  Speaker 3: que la población se concientice. Porque si una vez nada
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  Speaker 3: más salen y dura cinco minutos, pues se va como
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  Speaker 3: el agua, ¿no? No queda en la mente. Pero si
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  Speaker 3: todos los días dicen, señores, estamos planificando, estamos haciendo esto,
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  Speaker 3: vamos a hacer esto, esto debe ser así, entonces muchos
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  Speaker 3: ciudadanos van a tomar conciencia, van a decir, ah, sí
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  Speaker 3: debe de ser. Y cuando venga el próximo alcalde o
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  Speaker 3: alcaldesa que se salga electo, se va a decir, pues señor,
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  Speaker 3: ríjase sobre estos planeamientos, por esta formulación, por este plan
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  Speaker 3: de desarrollo, por este presupuesto participativo. Y bueno... Y esperemos
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  Speaker 3: que suceda, reiteramos que nuestros futuros candidatos al gobierno municipal
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  Speaker 3: de Alimatambo y también a Moyepate y Curahuasi puedan tocarnos
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  Speaker 3: la puerta y decir, queremos participar, yo también entiendo el
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  Speaker 3: tema y quiero colaborar, quiero participar, quiero dirigirme al pueblo,
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  Speaker 3: quiero dirigirme a los ciudadanos desde ya mi visión de futuro,
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  Speaker 3: obviamente dirigidos en estos planeamientos. 7 y 50 de la mañana,
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  Speaker 3: amigos oyentes de todo el país. 7 y 50, nos vamos
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  Speaker 3: a la parte musical. Radio Tropical y Matambo, desde la
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  Speaker 3: capital regional de La Palta. Orgullosos de lo nuestro, somos
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  Speaker 3: Tropical FM. 7
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  Speaker 2: de la mañana.