Latest / Soy Ambiciosa, y qué? / Deja de estar en las calderas y sube al timón
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- Keles&: días, estamos aquí una vez más. Bienvenida Rachel, ¿cómo estás? speaker-0: Este es un espacio para mujeres ambiciosas que no están dispuestas a renunciar a nada, ni a su vida personal, ni a la paz familiar, ni a un negocio exitoso. Reichel: Buenos días, ¿qué lees? Pues bueno, ya cerrando junio. Keles&: Eso parece, eso parece, parece mentira, verdad. Estamos con estos calores increíbles, pero es que en realidad estamos acabando junio, entonces estamos en la época donde toca esto. si en este momento toca esto, pues aquí en este podcast toca también otra cosa, que es empezar hacer un ⁓ reencuadre lo que muchas veces speaker-1: Somos Keles y Rachel, mentoras de emprendedoras conscientes. Quienes te dijeron que no podías tenerlo todo, te mintieron. Y si esto es lo que tú estabas buscando, quédate. Empezamos. Reichel: No, Keles&: aunque no nos guste, necesitamos escuchar de frente. Vamos a explicar un poquito más. Veo muchas veces un patrón es un poco destructivo en el ecosistema digital de las mujeres con las que nos estamos relacionando. Hay mujeres que terminan una formación y antes de haber asimilado ni siquiera el primer módulo, ya están matriculándose en el siguiente. hay como una ansiedad por hacer, hacer y hacer, Es como esa necesidad casi adictiva de encadenar un curso con otro porque como ⁓ arrastrasen la creencia de que nunca están listas, de que siempre les falta pues un papel, un método para poder confirmar con firmeza todo lo que saben. ¿Tú has visto esto? ¿Lo sientes así o no? Reichel: hecho, incluso lo he sentido como emprendedora, el ahí, el decir es que parece siempre, de siempre, parece que en el jardín del la hierba crece más alta. parece que siempre falte esa y siempre vas encadenando uno tras otro, tras una formación. Y te da una falsa sensación de avance porque da la sensación de que vas a poder ya por fin. empezar, pero claro, en el momento que te apuntas a otra, te vuelves a quedar en el mismo sitio y en realidad lo que está sucediendo es que tienes miedo al fallo, tienes miedo al exponerte y si te sale mal. Y si se confirma ese miedo interno en el que esa creencia en la que tú no vales. Entonces, todo esto lo que haces es dejarte exactamente en el mismo punto y tu y tu negocio lógicamente no avanza. está bien, por supuesto, por supuesto que está bien. Necesario, por supuesto, pero al final el conocimiento sin aplicación es que es solo engrasar la mente porque engrasar el no se engrasa. Keles&: Totalmente, El tiempo que una feo tiene que estar enfocada en la estrategia, en las directivas, es tremendo, tremendo. Y la verdad es que tu rol es empezar a marcar el rumbo, el poder tomar decisiones que pueden ser complejas en un momento dado y poder empezar a liderar lo que desde un inicio era tu visión. Esa ejecución pura, el placer de estar haciendo una y otra y otra y otra vez, es algo que agota. Y en muchas ocasiones sí que hemos dicho que el picar piedra del día a día es algo que hay que delegarlo. Hay que delegarlo en el equipo, Reichel: y Keles&: que en ocasiones puede que sí, que nos estéis escuchando y digáis vale bien, yo no puedo delegar en equipo porque estoy sola es cierto, pero si estás sola hay hoy en día una parcela que no teníamos que era la inteligencia artificial. No puedes gobernar un barco si estás metida en las calderas, carbón todo el tiempo. No puedes gobernar un barco si estás metida en las calderas, paleando carbón todo el tiempo. Todos tenemos buscar cuál es nuestro sitio y cuál es nuestra posición. Y si tú quieres al glaseo de tu negocio, no puedes estar metida debajo de todo. Reichel: No, pero está claro que para poder delegar y centrate realmente en ser directora de tu negocio y de tu visión tienes que tener las bases muy claras. Las reglas también, porque al final esos límites, el cómo se opera, tenerlo. La principal clara ⁓ tú, porque si no, ¿cómo vas a transmitir eso a tu equipo o cómo vas a... Keles&: Mm-hmm. Reichel: hacer que tu inteligencia artificial conozca es tu cliente ideal, cuáles son las bases de tu negocio, qué es lo que vendes. Por lo tanto, si haces eso, al final vas a estar igual de involucrada. Y, al final, ¿qué ocurre con esto? Pues que tenemos las dos que suelen y los solemos ver más a menudo, Que al final es quítate tú, que me pongo yo que lo hago más rápido. Keles&: No, Reichel: ¿Por qué? Porque tú sí que tienes claro lo que tienes que hacer, pero si no has sabido transmitirlos y tú no tienes croquis de tus procesos, de tu negocio que has podido tener esa reunión un con tu equipo para que sepan cómo vas, te va a dar la sensación de que no lo hacen bien, te vas a poner tú, te vas al final a remangar y al final eres tú con equipo, sin él, con ella, sin ella, la que está liada y metida ⁓ otra vez. en la rueda de hámster operativo. ojo, tener equipo es genial, educar tu guía, por supuesto, es genial, pero eso tiene que estar de base. Y para eso te has tenido que poner a hacerlo tú. Entonces, la estrategia de tu negocio la tienes que manejar tú y la tienes que haber definido, acotado Entonces, ahí es donde Keles&: Mm-hmm. Reichel: realmente necesitas estructura de bases de tu negocio. Keles&: Por lo tanto, es importante tener equipo, si es importante que sepamos utilizar la IA, yo creo que lo que necesitamos es traer eso a nuestro propio negocio, a ver en ecosistema cómo eso se puede, cómo se puede acoplar. Porque estábamos contando estos días atrás que ⁓ Tenemos unos cursos, tenemos diferentes historias, unos servicios, pero momento en el que podemos verlo como base, como decías tú ahora, ¿no? Como base para que nuestro negocio pueda crecer es como si nos pusiéramos delante de una montaña grande, ¿no? El Everest, por ejemplo. Y esto que estamos diciendo lo utilizásemos como base para que ⁓ Reichel: Gracias. Keles&: pudiéramos empezar a crecer. Yo creo que necesitamos poner en orden todo esto, la gente en ocasiones, lo digo porque a mí también me ha ocurrido, confundir el para qué sirve cada espacio que nosotros estamos creando. Y en un principio se creen, o nos hemos podido creer, que un recurso nos va a solucionar la vida entera. Y nosotras, ⁓ día de hoy, tenemos muy claro nuestro mapa. Pero cuando una emprendedora viene con bloqueos profundos, esas grietas que no la dejan avanzar, el trabajo inicial es saber cuál es el origen. Y para eso está el taller de las heridas que os hemos ido ofreciendo en otros momentos. Pero cuando entran nuestro programa ADN emprendedor, hay Ya no venimos a recrearnos en ese dolor. Ahí el foco absoluto es estratégico, porque en él lo que hacemos es a trazar esa ruta para que todas empiecen a conseguir lo que para ellas puede ser, pues bueno, su propio Everest, Y que puedan empezar desde una base a ir escalando pasito a pasito hasta llegar a la cima de lo que ellas están buscando. Reichel: Si realmente sirve justamente para eso, para detectar esas grietas en la roca que pueden hacer que tu camino hacia esa cima de levedés que estabas nombrando sea escollo o sea incluso una gran pérdida. lo que trata es que en ⁓ esas 15 de acompañamiento nosotras os podamos llevar de la mano, acompañaros, ser vuestras sherpas, como se dice allí, para coronar esa cima que es vuestro emprendimiento. final no que no hacerlo sola, pero lógicamente teniendo guías a llegar mucho más lejos. Pero claro, todos sabemos que en un evento, que no es un evento siquiera, en esa aventura que es suponer, coronar tu Everest, tú no puedes ir de campo y playa, tienes que llevar una mochila de recursos para cada una de esas partes del camino. Esa mochila de recursos que a necesitar en tu ascenso al Everest, pues puede tanto esencial como alquimista, porque esos son recursos. Te va valer para cualquier otra excursión, supuesto. Excursión, decirlo así. ¿Vale? Te va a valer para cualquier otra excursión, por supuesto. hacer algo? ¿Puedes a coronar el Everest sin esa mochila? Es muy arriesgado. Es muy arriesgado. De la misma manera que no te irías de campo y playa a coronarlo porque puedes arriesgarte a morir congelado. Ojo, que lo de congelados es una metáfora, modo, porque la realidad de nuestra emprendedora es que cuando no puede avanzar, sus negocios se quedan en realidad congelados. Por lo tanto, esa mochila no es un capricho, es una necesidad. Es una necesidad a la hora de emprender, porque al final, que tengas los recursos para utilizar en tu negocio y volvemos al negocio. en cada momento de ese camino va a poder hacer que sigas avanzando. De otra manera, te vas a quedar ahí por falta de presupuesto, por falta conocimientos, por falta de técnica. Entonces, ahí es donde realmente Essentials Alchemist no son cursos que puedas tener ahí y los has realizado ya, sino son recursos ⁓ para poder utilizarlo en este momento, meses posteriores, en años posteriores. Va a ser algo que siempre tengas a mano para tu ascenso a tu Everest. Keles&: y que no nos oportunidad de algo que no se nos la oportunidad de que no de hacer algo no se nos ha la ha la la Totalmente, totalmente. Yo te estoy escuchando y estoy recordando cómo fueron mis principios, Y a día de hoy sí que me doy cuenta de que todos estos impulsores son imprescindibles. ¿Para qué? Primero para que tú te sientas más segura en cómo ir haciendo las cosas, pero luego es porque te dan velocidad a la hora de conseguir tus metas. Y todo esto hace que puedas llegar a tener, pues como lo vamos a vivir en Alchemist, como lo vamos a poder vivir en Essentials o incluso en ADN, emprendedor, te van a dar esas plantillas financieras para poder mirar cuáles son tus números y esos números son los que te van a ir dando autoridad. porque tú te vas a poder quedar ahí y decir, estoy igual que antes, mejor o peor. Y cualquiera de las tres curvas te va a dar la potestad y la de qué quieres tú hacer a partir de ahora. Si han salido peores, tú decides si te quedas parada. Si han salido mejores, tú puedes decidir cómo quieres mejorar eso mejorado. Y si están igual, ahí no puedes entrar en frustración. Reichel: El siguiente paso. Keles&: Ahí puedes entrar en cuál es mi siguiente paso. Entonces, cada vez que tú miras tus números, cada vez que tú miras los ganchos, puedes empezar a darte cuenta de qué es lo que tienes que cambiar, puedes mejorar para que la comunicación que tú quieres tener con las personas que aún no te conocen lleguen de una manera ⁓ Desde Essentials, Alchemist, Reichel: Gracias. Keles&: vas a poder empezar a ver esos prompts de IA que van a tener un nivel maestro, un nivel superior que te va a dar la oportunidad de dejar de sentir todo este trabajo como tedioso, de tener que maquetar tus páginas. ya puedes dedicarte a tu rol directivo Reichel: No. Keles&: y te vas a empezar a ahorrar el tener que inventar la rueda cada mañana que te sientas en tu despacho. sea, tú te vas a sentar en tu despacho y directamente vas a saber que la IA te ha dado la estructura de todo lo que tienes que hacer y todos los pasos y nosotros te vamos a ofrecer esos prompts que van a ser realmente oro en paño para ti. Reichel: sé que puede también decir, es que no me estás ofreciendo nada porque al final los están ahí, etcétera. Por supuesto, por supuesto los prompts están ahí. Hoy no estamos reinventando la de nada porque al final todo está ahí para que tú te puedas servir. Lo que sí que te podemos ahorrar es el tiempo de filtrar, el tiempo de filtrado, el tiempo de tener ya esas skills, esas habilidades para tu IA, esas PROMs maestros para que ya te ahorres el trabajo de hacerlo tú, de buscar cuál es la propiada, de tener unas adecuadas a tu negocio porque ya están hechas para eso, ya están filtradas. lo tanto, siempre va a ser dinero y siempre va a ser tiempo el ahorrado. Keles&: Gracias. Reichel: Porque ya lo que dices, sientas sabiendo lo que vas a utilizar en tu ordenador va a servirte para y vas a conseguir eso al final del día. Con lo cual, tu agenda a estar mucho más limpia, ⁓ vas a muchas menos tareas y la ejecución va a ser mucho más rápida en cuanto a lo que vayas a conseguir. Y a partir de ahí, te sientas de verdad en eso, en rol de para decidir el siguiente paso. cuando has salido directamente del operativo y te has vestido de directiva. Keles&: La diferencia de esto es que apuestas a caballo ganador. no es decir por dónde empiezo, sino prompts que nosotras nos vamos a ofrecer son precisamente los que nosotras, ⁓ mejoras, perfeccionamientos y demás, hemos visto que son los que mejor funcionan. Y, como dice Rachel, lo que haces tú es ahorrar tu tiempo, que ese es nuestro valor más preciado. Entonces, al final, cuando dejas de justificar tu parálisis con el cuento de que necesitas otra formación y te empiezas a dotar a ti misma estas, pues podríamos decir que son como unas palancas, que directivas. La perspectiva a cambiar por completo. El desorden en el que tú te estabas moviendo, la sensación esa tan compleja de que lo técnico no va contigo, todo esto deja de convertirse en una excusa. dejas ya de esconderte detrás de esto. Y en realidad te a dar cuenta de que sí que tienes un recurso que va a simplificar tu proceso y el único espacio que te queda disponible es ya de la responsabilidad real que tú puedas tener frente a tus objetivos. ⁓ Reichel: Ahí es cuando dejas de... que creces de golpe y no me refiero solo a números que puedas afilar la ejecución es tuya, ¿no? Pero creces de golpe en mentalidad empresaria porque lo se te antojaba a años acabas realizándolo poco tiempo, ¿no? Entonces pasas de la infancia empresarial a la madurez de un azeo que realmente... hace y decide por su negocio y un negocio que es verdad que va a tener que estar, va avanzar. Y aquí también cuidamos mucho esa parte del del cuerpo y de la mente. Alchemist viene dotado de esas herramientas también ⁓ porque el crecimiento es acelerado todo te da como vértigo porque de momento sientes que incluso puedes que pierdes el control porque va rápido de lo que tú eres capaz de asumir el momento. Para eso tienes las herramientas energéticas que vienen de la mano. Siempre hemos pensado les y yo que una cosa no puede ir separada de la otra. Por muy productiva, por resolutiva que por muy directiva que seas, la persona que eres hoy ⁓ es la persona que dirige negocio. el negocio que tiene tu visión, porque esa persona también ha evolucionado y esa evolución personal y mental que ir de la mano. Si tú no creces, pero internamente tu negocio tampoco va crecer porque se. ⁓ lo tanto, alquimista justamente dotada de esas herramientas para que ese camino sea de crecimiento interno, no solo de crecimiento. Keles&: Mm-hmm. Reichel: a nivel de landings, a nivel de infraestructura, sino que te acompañe con ello. Y eso también son ⁓ palancas de porque todo va paralelo. Keles&: Y en realidad se trata ofrecerte eso para que a ti te sirva como si fuese un equipamiento de por vida. ⁓ te a servir a ti y le va servir a tu empresa. Porque tú no puedes hacer crecer tu empresa si por tienes limitaciones o por dentro tienes heridas o por dentro tienes Reichel: Gracias. Keles&: sensaciones de críticas o de que alguien te mira mal o de que, o sea, perdona, déjate de paranoias y céntrate en ti, que realmente vida va de ti y la vida no va de los demás. Las que están delante de ti lo que es mostrarte dónde tú has de poner un límite. Te están mostrando dónde tú tienes que crecer en algo más. Entonces, en el momento en el que tú creces desde ahí, tu empresa también crece contigo. Desde Alchemist vas a tener un montón de herramientas que te van a poder ayudar en los dos campos. Los vas a fusionar y por fin, como el Jin y el Jin, van a funcionar los dos juntos y esto va a ser un pago único. Y ese pago único se va a quedar como activo en tu mesa de trabajo para que lo uses cada vez que decidas activar una nueva campaña. Vas a poder revisar tus precios. vas a poder automatizar un proceso y no vas a depender de los ritmos de nadie más que de los tuyos. Reichel: Y por supuesto, si tienes equipo, este caso equipo humano, también hacerles partícipes de ese uso porque como equipo también va a sus limitaciones propias y también va a tener el uso de tus lo tanto, decir es que yo tengo y esto ya no me sirve. No vas a hacer que tu sea mucho más eficiente y por supuesto. a poder todos con la misma herramienta, entrais en el mismo bucle de productividad a la hora de crear, sea sea, que tenga el rol para redes, adjudicado para ⁓ diseño web, facilita eso, facilita las herramientas de para que puedan ser más eficientes en lo que hacen. Keles&: Y yo creo que poquito más que contarles, Rachel, yo creo que ya sólo nos queda deciros que aquí abajo tenéis los enlaces todo. Vais a tener todos los detalles de lo que contienen tanto Essentials como Alchemist y el bundle conjunto en el pie del podcast. Mirad. cuáles son esos recursos, elegir las herramientas que van a sostener vuestra energía durante todo el mes y solo queda que vayáis asumiendo cuál es vuestro lugar al mando de vuestro negocio porque esa es la primera decisión que tú debes tomar. Reichel: Gracias. Sí. Y bueno, le diría que dejarás porque final siempre tienes que... ⁓ Tu tiene que ser parte de tu estudio, pero no te quedes estudiando tu negocio. Ponte a dirigirlo y ponlo en marcha. Al final tienes que decidir por aquí o tienes que decidir por allá. Pero la decisión la tienes que tomar tú, es tu negocio. Puedes ⁓ tener puedes tener herramientas, pero tú eres la responsable de ella y de ellas... y de la dirección de tu negocio. Por lo tanto, de estar en la rueda del hámster continuo de la formación y empieza con la acción. Keles&: Y eso es lo que más nos cuesta. Así que si ya tienes claro que estás preparada para entrar en acción, nos vemos dentro. Ya sabes lo que implica esto. Implica que respires hondo, que por supuesto lo que es bueno para ti puede ser bueno para otra mujer y que lo compartas, y que nos dijés aquí escrito También, en qué punto estás de tu negocio y qué necesitarías de nosotras. Y hazlo tanto aquí como si quieres, ven de visita a nuestra cuenta de Instagram, que les iré eiche. Y allí estamos dispuestas a responderte cualquier duda que tengas y encantadas de poder hacerlo. Reichel: Nos vemos en julio ya pleno fulgor del verano así que ⁓ para allá y vamos a ver de viene junio. Julio perdón porque junio ya lo hemos dejado atrás así que atenta al próximo episodio nos vemos el jueves que viene.