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A ARTE DE GASTAR DINHEIRO #XXIV - PLANILHAS NÃO LIGAM PARA O SEU SENTIMENTO (CLUBE DO LIVRO) · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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  Sejam todos muito bem-vindos, estavam os Bruno e eu aqui,
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  fazendo reflexões sobre a minha promessa.
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  Ele falou que já já passou por um período assim também.
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  Sem beber, não é a vida sem álcool, mas eu.
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  Eu ainda estou muito novato aqui nesse período para querer ser um
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  pregador, não é? Então não estou recomendando
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  para ninguém. Só estou vivendo o processo e a
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  gente estava falando aqui um pouco de.
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  Interessante dos aprendizados em relação a isso.
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  Interessante que o subtítulo do livro é escolhas simples para
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  ouvir e equilibrada. Acho que é isso aí, né hã?
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  Isso conecta com. Forma patrimônio que sentido?
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  Uma vez eu ouvi um comentário assim, pô, as pessoas dizem que
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  quer, mas não querem. Muito, isso não é a disciplina.
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  Todo mundo quer ficar rico. Todo mundo quer emagrecer todo
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  mundo, não o cara, não, não faz o que tem que ser feito e tal.
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  E aí vira uma coisa meio coach. É que muitas vezes tem 111
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  embasamento de vida real. Muito sólido.
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  Sim, porra, eu quero ver o cara. Que abaixa a cabeça foca 100%
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  disciplina, 100% sem desculpa, sem exceção, sem bebidinha, sem.
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  Sem lazer sem Tomar uma e tal. Isso foi dentro de um pacote de
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  comentário. Aí eu vi aquilo respeitando, não
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  é? Inclusive era uma pessoa de
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  muito sucesso falando e tal. Boa, mas essa própria pessoa que
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  está trazendo isso não é dado que eu tinha alguma proximidade.
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  Nunca passou por esse período. Assim uma jornada sem bebida,
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  sem lazer e tal ponto um não é ponto 2.
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  Eu tenho muito mais pessoas de extremo sucesso.
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  Que vou pegar o exemplo prático, bebê bebida alcoólica, certo?
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  Esse exemplo prático que beberam e bebem do que pessoas que não
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  beberam e bebem. E muito mais de pessoas que
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  pararam de beber. Para ter mais disciplina e ter
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  sucesso. E o ponto 3 é que tem uma coisa
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  que não tem como calcular até brincando aqui com o começo do
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  do episódio que é planilhas, né? Planilhas não ligam para seus
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  sentimentos, que é. Se a pessoa tem muita doação
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  para o trabalho, muita carga, muita pressão.
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  Será que é porra a cervejinha do final de semana?
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  Ela não ajuda mais do que atrapalha para equilibrar e a
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  pessoa não enlouquecer, não é o teleb diz assim, vá a festas.
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  É, eu posso ir à festa sem beber, mas no sentido de é pô,
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  socialismo e et cetera para que você se exponha ao aleatório de
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  conhecer pessoas, de fazer conexões e tal que às vezes não
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  são óbvias e pode representar alguém change será que se o cara
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  ficar totalmente recluso e só trabalha o trabalho, trabalho
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  ele, ele também perde um pouco disso?
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  Eu Não sei, não é, e normalmente a gente.
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  Assistindo essa história contada numa palestra, vai atribuir o
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  que está certo ou errado, a depender do do desfecho da
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  história que está contando. Não é que é um pouco assim.
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  Não conheço um detalhe, mas eu sei que Paulo Vieira tem uma
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  história mais ou menos assim. Tipo ali chegou no momento da
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  vida dele que ele deu, disse assim, basta, eu tinha que ser
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  uma pessoa de sucesso. Parei de beber li 70 livros em 3
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  meses. E aí o meu negócio estourou e
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  olha Como Eu sou próspero logo tome decisões drásticas também.
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  Então como o final? O desfecho foi feliz a partir
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  dessa decisão, me parece a coisa certa a ser feita, mas voltando
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  para Taleb tem 1000 Caras que pararam de beber ou qualquer
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  outra meta e ainda assim não prosperaram e tem 1000 Caras que
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  beberam todos os dias e prosperaram até conectando com o
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  Ray Crocs o exemplo. É do do filme que a gente trouxe
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  no episódio anterior. Outra coisa que está lá no nas
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  entrelinhas do do filme não é cara. 52 anos já tinha tentado
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  um Monte de coisa, mas assim. Mentalmente é um cara que queria
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  ter sucesso para caralho. Mas o cara bebeu do começo.
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  Ao final do filme, ele tinha 111 apoio de Bach.
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  Acho que era mais mais comum naquela época.
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  Assim na entrada da casa dele, a primeira casa dele com a esposa,
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  que é que é retratada no filme, não é a primeira esposa dele.
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  Depois ele enfim é que Eu Não vou contar, mas ele ele entrava
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  em casa, fazia uma dose. Né em vários momentos, sempre
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  estava tomando uísque, alguma coisa e tal eu digo não e aí
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  assim? Então, Se Eu olhasse para o Ray
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  Croc, aos 51 anos, eu diria, está vendo aí velho.
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  O cara diz que quer ter sucesso, mas já tentou várias coisas.
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  Não dá certo porque o cara não se compromete suficiente, está
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  aí está bebendo sempre e tal. E Se Eu fosse falar do Memory
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  Ray, 55 anos, não é? Eu teria uma história muito
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  diferente para contar. O cara fez da McDonald's da
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  McDonald's que a gente conhece. Voltamos para não tem receita de
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  bolo, né? E eu nem lembro qual era a
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  conexão que eu ia fazer com o começo aqui do episódio.
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  Mas dado que foi uma reflexão minimamente útil, vamos deixar
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  aqui e vamos para a leitura do capítulo beleza brunão.
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  Vamos nessa, vamos nessa. Vamos nessa planilha, eles não
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  ligam para seus sentimentos quando as emoções são mais
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  relevantes que os números. Minha esposa e eu NOS orgulhamos
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  de Tomar decisões financeiras, racionais, mas há uma década,
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  estávamos procurando nossa primeira casa.
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  Encontramos pela Internet uma que NOS agradou e ao sairmos
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  para uma visita com o corretor, prometemos a nós mesmos que não
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  faríamos nada precipitado. Estávamos só reunindo
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  informações. Inocentes, não é?
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  Então entramos na garagem e minha esposa exclamou, Adorei.
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  Eu também tinha adorado, tínhamos um bebê nosso primeiro
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  filho e havia um. Balanço para crianças e uma
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  árvore no Jardim perfeito. E foi isso.
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  A emoção entrou em cena e não havia nada que pudéssemos fazer
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  em um mundo perfeito. A decisão de comprar um imóvel
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  seria uma análise tranquila, feita uma planilha.
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  Na realidade, você anda por uma casa à venda, imagina onde os
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  móveis vão ficar? Imagina a manhã de Natal com
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  seus filhos e sonha com churrasco com os amigos uma
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  noite antes de a nossa oferta ser aceita?
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  Perguntei a minha esposa como ela se sentiria se perdêssemos a
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  casa? Eu ficaria arrasada, disse ela.
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  Eu também ficaria. Sei que é uma maneira horrível
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  de pensar sobre a maior decisão financeira da sua vida, mas na
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  realidade, mas era a realidade do momento.
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  É a realidade que quase todo mundo faz, é a realidade do que
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  quase todo mundo faz. Ninguém pensa em comprar uma
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  casa da mesma forma que pensa em comprar uma torradeira.
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  Inclusive eu eu falei, isso aqui é engraçado, não é?
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  É? É essa a minha, a minha maior
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  decisão relacional está aqui também não é sem muitos detalhes
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  que não preciso abrir aqui é, afinal de contas, sucesso é você
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  ter pais. Você tem algum dinheiro?
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  Saúde não é e se possível, não ser tão conhecido, então vou
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  nesse lema aqui é. E aí não ser tão conhecido
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  implica em, não é é poder ter o benefício em alguma privacidade,
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  mas o fato é que eu estava conversando com 11 consultor do
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  nosso time aqui na EDE Bom o cara.
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  Cara muito bom, não é? Vou até vou até colocar aqui o
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  nome que é o Rafael. Muitas pessoas conhecem, não é?
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  É quem quem conhece mais aqui AEDE, tal clientes nossos, então
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  pô, o Rafael é um cara técnico, sim, uma das pessoas que mais
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  compactua com o nosso valor, mais protagonista na relação com
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  o cliente final que é Oo ser pró cliente de verdade, não é?
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  É, ele não mede esforços pelo cliente, vai e assim vai.
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  Então é um cara que, pô, tem pessoas da minha família que o
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  Health Planner dedicado é o Rafael.
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  O Rafael é um cara porra é é que é muito difícil.
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  Eu recebi um feedback de um cliente falando o seguinte, pô,
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  não não gostei muito do Rafael, não é um cara assim, 10 de 10.
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  E ele estava conversando com uma amiga minha ainda mais amiga da
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  minha esposa, que estava avaliando contratar o nosso
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  programa de acompanhamento aqui o equity, e ela estava num
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  momento que era assim. Ela estava prestes a Tomar uma
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  decisão de comprar um imóvel na planta ou não.
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  E aí ele disse, Porra tu ofereci para ela uma avaliação dessa
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  decisão meio que sem compromisso para contribuir com um olhar
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  técnico da decisão. É Ela ainda não tinha batido o
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  martelo de NOS contratar no momento que eu estou gravando
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  aqui esse episódio, ela não NOS contratou, não é porque pô, ela
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  achou que era um investimento pesado naquele momento e
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  combinamos um follow up. Acho que é para Março.
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  Agora estou gravando isso aqui em Janeiro, beleza, mas o fato é
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  que. Eu, ele fez essa análise e eu
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  disse assim EE aí, quando eu peguei o Update aqui de como é
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  que estava, não é essas trocas com ela.
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  Eu disse assim, e aí, Rafa, ele disse, Não, pô, fiz análise o
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  que que a gente faz. A gente pega lá a tabela da da
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  construtora. Não é que sempre tem um olhar
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  muito pro compra esse negócio que vai valorizar com certeza e
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  tal e a gente é, é constrói cenários de projeção e correção
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  dessas parcelas, porque quando eu vejo há valores de Hoje.
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  Não é sempre é é OOA lógica da compra na planta.
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  Ela é feita para para ser uma coisa mais leve.
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  Não é, é? Sendo que quando você projeta a
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  correção de tudo, você vê que, pô, você vai assumir uma puta
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  responsabilidade. Ao receber as Chaves, não é?
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  É quando você tem que entrar com financiamento e dependendo do
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  contrato, é quando você considera sob AA sobre as
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  intercaladas, não é? E até mesmo as parcelas mensais.
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  Há alguma correção normalmente INCC, mais alguma correção é o
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  fluxo é muito diferente e aí tem uma diferença muito grande, não
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  é? Então a gente traz esse.
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  É esse olhar é um pouco mais técnico para embasar a decisão
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  que ele não é um olhar para desincentivar, mas no caso dela,
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  quando ele cruzou isso com as informações financeiras
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  patrimoniais que ele tinha dela, ele deu um parecer
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  desincentivando e aí a gente conversando sobre isso.
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  Eu disse assim, Putz Rafael, eu tenho um risco muito grande
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  aquele qual porque as contas estavam corretas.
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  Eu disse, assim é que se ela estiver apaixonada pela decisão
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  de comprar esse imóvel, o que vai acontecer é que ela vai
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  repelir tua análise. Ela vai comprar de todo jeito,
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  sendo que ela vai entender isso como uma distância.
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  Não é, e se ela vai comprar de todo jeito, talvez esse é mais
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  um motivo para não te ter por perto.
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  Di defeitos. Então, sem falar para ele, Ela
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  Foi lá e comprou. E justamente por ter comprado,
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  ela disse assim, ó, agora Vai Ficar pesado fazer esse
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  investimento e tal e ela protelou o investimento é
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  adioso, enfim. Então, tudo isso para dizer que?
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  Eu estou Hoje aqui OTDAH, ele está mais avançado, não é?
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  Está mais aguçado, mas eu acho que a conexão era justamente
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  essa. Não é assim, não tem jeito.
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  É quando as pessoas tomam a decisão, como a compra de uma
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  casa e de um carro e a casa muito mais do que o carro, não
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  é? O componente emocional, ele ele
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  cumpre um papel muito relevante, não é?
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  Não tem jeito. E aí nós consultores
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  financeiros. A gente precisa falando para os
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  consultores que estão ouvindo aqui não é respeitar isso e
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  respeitar isso tem 2 vieses. O primeiro é é é Eu Estou Aqui
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  para ajudar o cliente. A decisão e a vida financeira
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  dele não é? E que quando for uma coisa,
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  vamos supor que eu fosse o consultor do Morganhouse.
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  Ele fala, cara, esse aqui vai totalmente contra o que seria
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  uma decisão lógica do ponto de vista patrimonial, mas me
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  apaixonei. E minha esposa também, e a gente
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  vai cometer uma Loucura financeira aqui, não é ótimo,
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  não é de todo o resto da vida. O que é que pode ser feito para
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  compensar essa Loucura? Não é?
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  É claro que numa boa relação não é é é quando é uma Loucura
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  financeira. Cabe uma intervenção falar isso
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  aqui não faz sentido por esses elementos aqui, mas a gente tem
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  que ter cuidado para nunca, nunca deixar de jogar no mesmo
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  time do cliente. Não é porque aí eu eu posso
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  contribuir muito menos não é, posso reparar menos danos e
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  assim por diante, e a falar ou não.
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  Não ia só ajudar nesse gancho aqui, que provavelmente essa
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  reflexão foi por conta do que o House falou, né?
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  Com a esposa dele que. Depois de ver a casa, ele
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  perguntou a ela, né? O que ela que ela sentiria se
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  perdesse a casa, ela disse que ficaria arrasada e ele
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  reconheceu que ele também. Então, é isso é por aí.
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  É isso aí, é? Eu diante de uma decisão?
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  Que não seria uma decisão? É tecnicamente enquadrada como
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  boas práticas. Aconteceu comigo exatamente.
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  É na época, Eu Não associei isso aqui, até porque não tinha lido
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  isso aqui, mas eu associei ao final do do rápido devagar Lá do
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  Daniel Caiman o final, aquele me marcou muito o livro.
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  Ele é tão denso, ele é tão falado e tão referenciado que
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  você meio que do que diz respeito a fins de
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  comportamentais, você vai lendo e vai criando a sensação quando
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  você entende o livro que pô, então agora eu estou acessando a
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  Bíblia, estou bebendo direto da fonte e agora eu sei.
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  Não é o que é que é uma arquitetura de escolhas?
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  Como é que o comportamento atua na decisão?
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  Como é que o por que que as pessoas tomam as decisões que
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  tomam quando o assunto é dinheiro, você vai criando essa
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  falsa? Mas na época, Na Na hora Você
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  não sabe o que é falsa, a perceção de que agora eu estou
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  dominando a final comportamentais.
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  E aí no final. Brilhantemente na minha
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  avaliação, o Daniel Caiman, ele traz assim um.
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  Um banho de humildade intelectual, dizendo o seguinte,
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  tudo isso aqui serve muito pouco na vida real.
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  E aí, você tem 22? É caminhos aqui, não é ficar
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  meio puto que é porra. Eu gastei 700 páginas na minha
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  vida em uma leitura densa do caralho e tal para essa porra
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  não servir tanto. Ou diz o seguinte, que bom que
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  esse cara me colocou no chão para eu visualizar esse
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  conhecimento aqui com a ótica correta.
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  Não existe esse superpoder de agora, eu sei como Tomar
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  decisões ótimas e tal. Não sei o que, muito menos de
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  conseguir fazer o que as pessoas façam isso aí.
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  E um dos exemplos que ele diz é assim.
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  Eu. O que é que o que é que qual é o
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  benefício de você conhecer, quais são os vieses?
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  O que é que amplificam os vieses e quando eles acontecem?
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  Então é porque você passa a ter consciência sobre eles, mas você
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  não evita o impacto do viés, então o exemplo que ele dá é.
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  Quando eu sou exposto a um determinado número.
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  Eu tenho a consciência de falar o seguinte, puta merda, isso
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  aqui vai me ancorar. A ancoragem continua
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  acontecendo, talvez o efeito dela seja um pouco menor porque
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  ele tem essa consciência, não é é?
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  E aí, quando eu estava prestes a Tomar uma decisão, não é
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  patrimonial que não era uma decisão boas práticas.
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  Eu lembro dessa consciência de falar o seguinte.
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  O emocional está pesando bastante aqui, não é?
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  E a mera consciência não é. Fez com que eu lidasse com o
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  processo. Talvez de forma menos burra, não
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  é? E aí é redução de prejuízo.
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  É lucro, então bem. Ninguém pensa em comprar uma
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  casa da mesma forma que pensa em comprar uma torradeira, não é
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  resumindo tudo aqui e voltando a leitura, não NOS arrependemos de
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  nada. A casa era ótima mesmo, mas não
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  dá para fingir que é possível Tomar decisões que mudarão sua
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  vida e terão um impacto enorme sobre você e sua família
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  tratando isso como um problema matemático que pode ser
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  resolvido em uma planilha. Planilhas não ligam para os seus
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  sentimentos, mas às vezes esses sentimentos são a parte mais
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  importante de uma grande decisão financeira no empreendedorismo.
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  A mesma coisa não é, é? O cara as histórias que a gente
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  gosta não é uma delas, é do do Tales lá do G 4, que diz que a
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  Easy taxi quase quebra, né? Na rota de funding não tinha
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  dinheiro para 2 meses e tal e pegou o dinheiro a singu, que é
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  uma operação que ele fala. Eu Não conheço que ele fundou e
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  tal que é assim, ó a gente estava lá e o negócio não tinha
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  mais 30 dias de caixa e a gente vendeu para O Boticário que não
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  sei o que não sei, o que não sei o quê.
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  Do Caralho, a adrenalina é pura, não é?
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  Mas assim. Contar a História dando 111
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  embalagem de genialidade que a gente foi a gente tolerou a
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  pressão e tal do cara. Eu Não tô nem falando da
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  história do risco da ruína que poderia ter dado errado, né?
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  Um diretor da Boticário envolvido no MMA poderia ter
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  ficado doente e isso por si só adiado DIU e fodeu, né?
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  Mas a questão é que. Neste lugar de pressão?
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  Velho não tem só o sistema 2 operando, não adianta, não é se
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  realmente o Business depende disso, o negócio depende disso.
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  Os funcionários dependem disso. Tem muita emoção envolvida e aí
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  é muita emoção. Você tem um nível de cognição
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  menor, isso é o ser humano. Funciona assim, não é.
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  O ponto aqui é perceber, voltando a leitura que nem todas
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  as decisões financeiras emotivas são imprudentes, muitas delas
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  são extremamente importantes. O Jason Swaig, do Wall Street
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  Journal, esse cara é um puta colunista.
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  Lá tem muito material, muito muita.
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  A newsletter dele é muito legal, escreveu certa vez sobre o fato
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  de sua mãe ter vendido sua casa de longa data.
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  Abre aspas, não tenho nenhum apego emocional.
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  A casa nunca gostei dela fisicamente.
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  Mamãe NOS disse, mas tudo de importante que já aconteceu em
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  nossa vida como família está aqui e Eu Não posso simplesmente
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  deixar tudo isso para trás, não é?
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  Acho que o Morgan House já mencionou essa carta em algum
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  lugar ou ouvindo um podcast dele, alguma carta, alguma
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  coisa. Se Eu perguntasse quanto valem
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  as lembranças com os seus filhos, você diria que é
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  impossível atribuir um valor em dinheiro.
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  Mas Se Eu perguntasse qual é o valor de mercado justo da casa
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  em que você criou as lembranças com seus filhos, você
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  provavelmente conseguiria estimar uma quantia com
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  facilidade. Entender a diferença entre esses
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  2 valores ajuda a explicar muitas decisões de gastos.
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  Quem você acha que encontra um cônjuge melhor?
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  A pessoa que faz uma planilha de características que só que
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  deseja um parceiro e só cogita sair com alguém que cumpra todos
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  os requisitos ou aquela ou aquela que conhece um parceiro
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  de forma casual e sabe no fundo do Coração que as coisas parecem
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  se encaixar. Na prática, as melhores decisões
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  provavelmente acontecem na interseção entre cabeça e
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  Coração. O ponto ideal com relação ao
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  dinheiro é ser movido por partes iguais de matemática, racional e
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  alegria emocional. Você tem que ser responsável com
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  os números, mas também saber como fazer com que eles
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  funcionem para a sua alma. No entanto, como o dinheiro
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  parece ser um campo baseado na matemática, muitas pessoas se
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  atrapalham a olhar para os problemas financeiros apenas
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  pelas lentes do que é racional, do que é eficiente do que é
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  metódico. Uma vez perguntaram a Louise
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  Armstrong ou Louis Armstrong, o maior músico de jazz todos os
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  tempos, o que faz uma música ser boa?
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  Se ela soa bem, você não se preocupa com O Que Ela É, disse
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  ele. Apenas vá lá e aproveite
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  qualquer coisa que faz você bater o pé junto.
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  É boa música. Muitas coisas funcionam, assim
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  como você encontra músicas de que gosta ou comidas que adora
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  como atribuir valor às lembranças que criará em uma
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  casa que ama. Não é consultando a parte
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  racional do cérebro. A parte, subjetiva emocional,
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  que é o que eu falei do sistema um não é não apenas está no
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  controle. Ela tem que estar no controle.
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  Ela sabe o que você quer melhor do que as planilhas jamais
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  saberiam. Aliás, acho que administrar
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  dinheiro se torna mais fácil quando você se dá conta de como
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  ele pode ser algo emocional. Em vez de um problema matemático
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  a ser resolvido, você vê como um problema emocional com o que
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  lidar dentro de alguns limites orçamentários.
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  Deixa eu reler isso aqui em vez de um problema matemático a ser
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  resolvido. Você o vê.
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  Como um problema emocional que tem que lidar, você tem que
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  lidar com ele dentro de alguns limites orçamentários, mais
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  algumas palavras sobre esses limites.
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  No próximo capítulo, as pequenas coisas.
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  E aí como tudo, né? Nessa relação com o dinheiro,
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  que é também uma arte, não só uma ciência.
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  É não tem resposta certa porque é o Morgan hauser fez uma, me
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  lembra A Entrevista com o Murilo Gano não é o Murilo Gun disse, é
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  pô dinheiro. As pessoas dão muita
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  importância. Eu deixo fluir e tal.
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  Eu disse assim, pô Murilo, mas. Tem uma parte aqui nessa tua
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  forma dele, dar o dinheiro que é.
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  Saber que no final do dia Você é Murilo, gã e tua capacidade de
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  produzir dinheiro é muito acima de uma pessoa, não Murilo Gun
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  ele porra, você tem razão, não é aqui o Morgan houseu, talvez ele
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  tivesse algum tipo de parâmetro de a casa, não pode representar
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  mais do que Sei Lá, 50% do património e naquele momento do
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  tempo era 80%. Ele ligou um foda-se e foi lá e
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  tal e para uma pessoa que não é Morgan House, talvez seja
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  caralho, eu vou me endividar para caralho, mas vou comprar
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  essa briga e vai dar certo e tal.
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  E dando certo é massa, mas se aquilo virou execução, foi a
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  leilão EE causou a separação do casal.
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  Também não é legal, né? Apesar de que é o emocional,
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  disse que tinha que seguir por ali, então continuamos sem
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  receita de bolo, mas eu, eu gosto muito, é é do que está
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  aqui. No final do capítulo, Bruno
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  Fazer minha consideração final, que é, não é só o facto de que
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  às vezes o emocional que vai determinar assim o que deve ser
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  feito é porque às vezes tem que ser mesmo.
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  Não é? E aí a gente tem que respeitar
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  isso, caso contrário, eu fiz muitas referências a consultores
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  financeiros, não é? Você vai ser aquele consultor
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  financeiro que ele é tão by The Book, que ninguém nunca vai
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  seguir. O que você fala não é porque a
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  vida não é by The Book. Alguns comentários, não é?
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  Primeiro acho que esse capítulo aqui ele está no livro errado.
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  Ele deveria estar na psicologia financeira.
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  É legal e. E sobre isso aí de consultor.
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  Eu acho que está aí o papel de um bom consultor, não é?
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  Sim ser esse contrapeso para o cliente.
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  Não Tomar decisão somente é é é emocional e também ter a
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  capacidade de não ser somente racional, né?
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  Porque, enfim, a gente já viu aqui que que só só um lado não
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  funciona e eu adorei quando o Morgan House colocou aqui, eu
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  até marquei na prática as melhores decisões provavelmente
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  acontecem na interseção entre cabeça e Coração.
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  O ponto ideal com relação ao dinheiro é ser movido por partes
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  iguais de matemática, racional e alegria emocional.
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  Você tem que ser responsável com os números, mas também saber
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  como fazer com que eles funcionem para a sua alma.
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  É o que ele diz no final da psicologia financeira é que a
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  melhor a melhor decisão é é sempre você perguntar, não é?
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  Eu vou dormir bem com isso. É melhor.
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  Com é o melhor Conselho Financeiro que ele disse que já
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  deu para alguém, é isso assim eu, eu vou dormir bem com essa
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  decisão, se sim, Então Vai fundo, porque não é não, é só a
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  matemática, não é é eu. Eu penso que esse essa
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  interseção ela nunca é. 100% justa sim sempre vai ser mais
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  para um lado ou mais para o outro.
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  AAA arte aqui é você conseguir cometer esses erros, digamos
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  assim, não é depender mais por um lado ou mais para o outro,
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  sem prejudicar radicalmente a sua vida.
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  Acho que é mais ou menos nesse caminho.
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  Belo episódio, Hein? Belo episódio.
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  Espero que você tenha aproveitado, independente do
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  quanto você concordou ou não, mas de novo não é?
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  Estamos entre adultos aqui. Então a reflexão, ela, ela é
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  sempre bem-vinda. Não é AE se você.
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  Independente de ter concordado com tudo o que trouxemos aqui, o
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  Morgan House também é você. Gostou desse episódio?
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  Fica o meu convite para que você NOS ajude a levar essa Mensagem
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  adiante. Compartilhe, esse episódio é
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  super simples. Clica na setinha, manda para um
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  grupo de WhatsApp de pessoas queridas.
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  E aí, você vai fazer o bem ao mesmo tempo que contribui aqui
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  para o nosso projeto? Muito obrigado pelo seu tempo.
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  Espero encontrar com você e estamos caminhando no final do
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  livro, lembra. Não?
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  Sim, sim. Faltam 3 ou 4 episódios.
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  Ah um pedacinho ali que a gente é é gostou um pouco menos mais
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  livraço, né? Sim, abraço, excelente livro.
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  Bem, muito obrigado novamente. Até o próximo episódio estamos
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  junto. Forte abraço.