
【快樂工作人Ep.89】台積電教我的事:升遷快的人都搶接跨部門專案 ft. 彭建文
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在精密製造的半導體業中,一個製程良率差0.1%,最終成本就是上億之別;但你知道「製程」和「良率」的概念,其實也能導入在日常工作中嗎?
前台積電主管、目前任職品碩創新執行長的彭建文,擁有10年管理顧問與講師經驗,也是台積電有名的「持續改善活動」內部顧問。在本集節目中分享在台積電帶給他受用至今的重要思維,更指出「跨部門專案管理」的經驗與能力,是所有工作人與企業最需要擁抱的方法學。
【本集重點】
02:30 台積人的DNA:在台積電學到的50堂課
05:45 最受用的3個思維:這能力可以用上30年?
11:39 3個問句,幫你一秒看出這個問題重不重要
16:31 你以為你解決問題了?找出思考盲點
19:30 一家公司如果沒有跨部門專案,絕不會成長!
22:52 專案管理6大步驟「AIPECC」也能拿來帶團隊
25:11…
The skinny
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