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Paris 2024 : un bilan satisfaisant, un coût public contesté · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business on parle pas des scores du weekend
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  hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour et bienvenue au café du sport business.
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  Aujourd'hui, on se penche sur les premiers bilans des Jeux
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  olympiques et paralympiques de Paris 2024.
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  Un événement incroyable. Mais bon, au-delà des médailles
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  et des images fortes, qu'est ce qu'on dit vraiment sur
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  l'organisation, les coûts, l'impact ?
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  Et puis ce fameux héritage promis pour décrypter tout ça,
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  on accueille notre expert. Alors premier point et pas des
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  moindres, les finances, le comité d'organisation, le cojop,
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  il s'en sort bien. Oui, tout à fait, le Cojop
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  affiche un résultat financier positif.
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  Ou du moins à l équilibre. Ce qui est important, c'est que
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  ça écarte le risque d'un appel en garantie de l'État.
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  Ah oui donc pas de mauvaises surprises de ce côté-là pour le
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  budget de l'État, enfin venant du Cojob directement.
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  Exactement. L'État n'aura pas à couvrir un
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  éventuel déficit du comité d'organisation.
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  C'est un soulagement. On.
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  Peut dire d'accord, mais alors si on regarde le coût global
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  pour les finances publiques, on a une idée des.
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  Chiffres alors oui. Pour les dépenses publiques
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  directement liées à l'organisation même des Jeux, on
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  est autour de 3 milliards d'euros et pour les
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  infrastructures pérennes, donc ce qui reste comme les
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  équipements, les transports, on est plutôt autour de 3,6
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  milliards. Bon, des sommes considérables,
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  mais les évaluations parlent d'un coût compte tenu compte
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  tenu. Ça veut dire quoi ici ?
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  Ben. Compte tenu, surtout si on
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  compare aux craintes initiales de dérapage budgétaire ou à
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  d'autres éditions des jeux où les budgets ont explosés.
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  D'accord, je vois. Et l'impact économique immédiat
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  alors ? On.
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  En sait plus. Alors là il semble assez limité
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  à court terme. L'effet des dépenses
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  d'infrastructures par exemple a été un peu mangé par l
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  inflation. Ah oui, 4 liés aux dépenses du
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  cojop et à la venue des visiteurs est estimé à +0,07
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  points. C'est.
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  Assez modeste 0,07 points, oui, ce n'est pas énorme.
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  Et pour le tourisme, on imaginait une explosion.
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  Eh bien, fait assez surprenant. La fréquentation touristique en
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  île de France a en fait baissé un peu en 2024 par rapport à
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  2023. Ah bon ?
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  Comment ça s'explique ? On pense à un effet d'éviction
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  c'est à dire que les touristes habituels ont peut être préféré
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  éviter Paris pendant la période des jeux par crainte de la foule
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  ou. Des prix d'accord intéressant.
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  Passons à la gouvernance. Vous disiez que ça avait bien
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  fonctionné malgré la complexité. Oui, c'était un modèle vraiment
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  partenarial, assez inédit. Il fallait coordonner le cojop,
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  la solideo qui gérait les chantiers.
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  L'État via la Dejop les collectivités locales.
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  Un sacré millefeuille. Voilà beaucoup de comités, ce
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  qu'on appelle une très ample comitologie.
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  Mais apparemment les responsabilités sont restées
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  claires, pas de dilution, le système a prouvé son efficacité.
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  Et les garde-fous comme les comités d'audit où d'éthique.
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  Ils ont joué un rôle important, oui, pour maîtriser les risques
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  financiers ou autres. C'est d'ailleurs une expérience
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  tout ce montage qui sera sans doute très utile pour les Jeux
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  d'hiver de 2030 dans les Alpes. Oui, on imagine, venons vous à
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  la livraison de l'événement lui même et puis aux aspect sociaux,
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  c'était réussi. Sur la livraison, oui.
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  Globalement, le bilan est positif.
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  Un point très marquant, c'est le recours massif aux bénévoles,
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  près de 45000 rien que pour le cojop, sans compter ceux
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  mobiliser par les villes, les régions.
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  Et leur mobilisation était encadrée.
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  Oui, par une charte spécifique. Et sur le volet social, plus
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  large, il y a eu des efforts importants sur l'emploi,
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  l'insertion, notamment via la Charte sociale Paris 2024.
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  Les résultats sont jugés plutôt encourageants.
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  Concrètement, ça a donné quoi en concret ?
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  Bah, des clauses sociales dans les marchés publics, des actions
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  pour former et recruter dans les secteurs en tension comme la
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  construction, la sécurité et un point très positif. 0 accident
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  mortel sur les chantiers de la Soldeo.
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  C'est essentiel et l'idée c'est de faire durer ces bonnes
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  pratiques. C'est l'appel qui est lancé,
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  oui. Pérenniser ces acquis sociaux.
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  Autre grand promesse, l'accessibilité et aussi
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  l'environnement. Quel bilan de ce côté là ?
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  Alors pour l'accessibilité, y a eu des actions concrètes,
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  surtout sur les sites neufs où rénovés et dans certains
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  transports, on a parlé d'accessibilité universelle pour
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  les nouvelles infrastructures comme le village des athlètes.
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  Oui, mais ça c'est pour le 9, pour l'existant, le métro
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  parisien par exemple, le défi reste immense, non ?
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  Exactement. L'ambition est restée, disons,
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  mesurée, hein ? Face à l'ampleur du problème de
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  l'accessibilité au quotidien, le métro en est l'illustration
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  parfaite. C'est un défi qui dépasse
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  largement les jeux. Et l'environnement ont visé des
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  jeux plus verts. Le bilan est hétérogène, il y a
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  eu de vrais efforts sur la durabilité, les matériaux,
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  l'alimentation, l'économie circulaire, mais le suivi global
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  est complexe. Mais le bilan carbone comparé à
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  d'autres jeux ? Il est meilleur que Londres ou
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  Rio, principalement parce qu'on a massivement utilisé des sites
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  déjà existants ou temporaires. Ça, ça aide beaucoup, oui, mais
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  il faut rester lucide. L'impact principal, ça reste le
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  transport aérien international des spectateurs et des
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  délégations. Ça représente environ 2 tirs des
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  émissions totales. Difficile de faire autrement
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  pour un événement mondial. Bien sûr, dernière grande
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  question, l'héritage, qu'est ce qu'il reste concrètement ?
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  Il est multiple, il y a l'héritage matériel bien sûr,
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  les équipements sportifs comme le centre aquatique olympique.
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  Les infrastructures de transport, dont la construction
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  a été accélérée. Le Grand Paris Express en
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  partie. Voilà et puis il y a l'héritage
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  immatériel et ça c'est peut être le plus intéressant à long.
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  Terme, c'est. À dire, ce sont les nouvelles
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  méthodes de travail collaboratif entre public et privé, les
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  compétences acquises dans le pilotage de grands projets, mais
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  aussi des programmes sociaux, éducatifs, sportifs comme impact
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  2024 pour soutenir des projets associatifs ou 123 nager pour
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  l'apprentissage de la natation. Et comment on s assuré que ces
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  programmes, ces méthodes ne disparaissent pas une fois les
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  projecteurs éteints ? C'est tout l'enjeu maintenant.
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  Le transfert de ces programmes vers des structures pérennes
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  comme l'Agence nationale du sport est en cours.
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  Mais la vraie question, c'est le financement à long terme.
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  Y a encore des incertitudes. là-dessus, l'évaluation complète
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  de cet héritage surtout immatériel.
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  Elle prendra du temps, des années même.
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  Merci beaucoup pour cette analyse très complète.
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  On retient donc un bilan assez contrasté.
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  Des réussites indéniables sur l'organisation, la maîtrise des
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  coûts directs du cojop, le volet social, mais aussi un impact
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  économique à court terme plus modeste que ce qu'on pouvait
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  espérer et un héritage dont la valeur et la pérennité se
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  mesuront sur la durée. C'est exactement ça la question
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  maintenant, c'est comment on capitalise au mieux sur ce qui a
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  fonctionné, cette gouvernance partenariale, ces avancées
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  sociales, cette capacité à livrer un événement complexe.
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  Et comment on tire les leçons, par exemple, sur l'impact
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  environnemental réel ou sur l'évaluation à long terme pour
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  les prochains grands événements ?
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  Oui, et peut être une réflexion qui dépassé les seuls événements
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  sportifs. Comment faire en sorte que cette
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  collaboration, cette ambition sociale qu'on a vu pendant les
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  jeux, puisse vraiment infuser durablement dans nos façons de
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  faire habituelles sans attendre le prochain grand rendez vous ?
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  C'est une question essentielle pour l'avenir.
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  C'était le café du sport business.
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  Merci de nous avoir suivis et à très bientôt pour une nouvelle
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  discussion.