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20.10 Entrevista Luis Espinosa, Goded Docente de Economía · Noticiero Sucesos

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Speaker 2: Y vamos a hablar acerca del impacto económico de esta
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Speaker 2: crisis energética, porque el embalse de Masar amaneció el domingo
0:09
Speaker 2: a sólo 8 metros de su cuota crítica. Es la
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Speaker 2: primera vez que baja desde ese umbral en toda esta crisis.
0:16
Speaker 2: El Senas ha estimado un riesgo de apagones del 18%
0:18
Speaker 2: desde octubre, mientras más de 9000 empresas de alto y
0:22
Speaker 2: mediano voltaje ya están enfrentando desde la semana pasada una
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Speaker 2: desconexión total de 7 días, de algunos días, de 3
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Speaker 2: días consecutivos. Y esto se suma también, bueno, que de
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Speaker 2: alguna manera Colombia nos volvió a vender energía, pero no
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Speaker 2: es una energía constante ni suficiente. Además, se suman las
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Speaker 2: fallas técnicas en Coca-Cola Sinclair por los sedimentos, fisuras de
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Speaker 2: sus equipos, de eso que ya sabemos. Y todo esto
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Speaker 2: pues tiene un costo económico real en este momento. Por
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Speaker 2: ello vamos a conversar con Luis Espinoza Godet. para que
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Speaker 2: nos dé su panorama y su perspectiva del costo de
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Speaker 2: esta crisis energética. En 2024 vivimos una situación muy crítica,
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Speaker 2: ningún ecuatoriano quiere volver a vivirla y está latente esa amenaza. Luis, bienvenido,
1:11
Speaker 2: gracias por acompañarnos. Y bueno,¿ cómo vemos esta situación que
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Speaker 2: vivimos ahora en 2026, en el que las empresas tienen
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Speaker 2: que hacer sus desconexiones, las empresas de alto y mediano voltaje?
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Speaker 2: Y esto de alguna manera va a afectar en la productividad.
1:25
Speaker 2: Los industriales ya dicen esto de alguna manera va a
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Speaker 2: tener un costo. Ahora,¿ cuál es el costo de esta
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Speaker 2: crisis y qué nos espera? Bienvenido y gracias por estar aquí.
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Speaker 3: Hola, muy buenos días. Encantado de volver a estar con
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Speaker 3: ustedes y encantado de tener que comentar la actualidad, aunque
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Speaker 3: por desgracia no es nada la hueña. Vamos a ver.
1:44
Speaker 3: En primer lugar, ya hay apagones. Es decir, presentar las
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Speaker 3: medidas como diciendo si va a haber apagones, ya hay apagones.
1:50
Speaker 3: Hay apagones en las empresas. El problema es que gran
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Speaker 3: parte de los ciudadanos o se intenta trasladar la idea
1:55
Speaker 3: de que las empresas son una cosa y los ciudadanos
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Speaker 3: son otra o allá las empresas que son millonarias que pierdan. No, no, no.
2:03
Speaker 3: Las empresas son Ecuador, son la economía de Ecuador, son
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Speaker 3: el futuro de Ecuador. Las empresas son sus empleados, las
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Speaker 3: empresas son sus utilidades, las empresas son los impuestos que
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Speaker 3: van al Ecuador. Las empresas es la fuerza del Ecuador.
2:17
Speaker 3: Por tanto, si quitamos la energía... A las empresas estamos
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Speaker 3: quitando la energía al Ecuador que incluye a todos los ciudadanos.
2:25
Speaker 3: Y esa es la situación dramática que ya está afectando
2:29
Speaker 3: y va a tener una grave afectación. Por lo tanto,
2:32
Speaker 3: no podemos analizarlo como si fuese por un lado las
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Speaker 3: empresas y por otro lado los ciudadanos como dos cosas
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Speaker 3: completamente distintas, porque los ciudadanos trabajan en las empresas que
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Speaker 3: producen para que todos podamos tener los bienes y servicios
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Speaker 3: de los que disfrutamos y mayor bienestar.
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Speaker 2: Ahora,¿ cuál va a ser el impacto, Luis, a corto,
2:51
Speaker 2: mediano plazo de estas desconexiones de las industrias que, como
2:55
Speaker 2: ya lo menciona, no van a afectar solo a los industriales,
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Speaker 2: van a afectar a lo largo a todos los ciudadanos?
3:00
Speaker 3: Eso es. Pues mira, la verdad es que si alguien
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Speaker 3: todavía es empresario, si alguien todavía es emprendedor, si alguien
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Speaker 3: todavía mantiene su negocio en el 2026 en Ecuador, desde
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Speaker 3: luego tenemos que decir que es alguien heroico y muy resiliente,
3:17
Speaker 3: muy capaz de superar las dificultades, porque ya ha pasado
3:20
Speaker 3: por muchas dificultades. Ha pasado por pandemia, ha pasado por
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Speaker 3: malos gobiernos, ha pasado... por apagones, ha pasado por paros,
3:28
Speaker 3: ha pasado por un montón de cosas. Por tanto, ya
3:31
Speaker 3: las empresas están acostumbradas a ser resilientes y a sobrevivir
3:35
Speaker 3: a un nuevo golpe más, a otro golpe más. Ahora bien,
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Speaker 3: evidentemente esto se hace a un costo. Se hace a
3:41
Speaker 3: un costo que son puras pérdidas. Pérdidas que van o
3:45
Speaker 3: a menos inversión en el futuro, y del futuro es
3:47
Speaker 3: de lo que yo más quiero hablar, o pérdidas que
3:49
Speaker 3: van a menores salarios, menores utilidades en el presente.¿ De
3:53
Speaker 3: cuánto podemos estar hablando? Depende, porque no sabemos si nos
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Speaker 3: enfrentamos a un escenario de dos meses con apagones de tres,
4:01
Speaker 3: cuatro días o solo en empresas o también para el
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Speaker 3: consumo del hogar o los pequeños negocios. Pero podemos estar
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Speaker 3: hablando del 0,5-0,7% del PIB. Yo creo que sería el
4:13
Speaker 3: máximo con apagones que no sean permanentes, hasta 0,2% del PIB,
4:19
Speaker 3: que sería el mínimo. Mientras, algunos inútiles van anunciando que
4:25
Speaker 3: la economía de Ecuador crecerá todavía más en el 2026
4:28
Speaker 3: después de que haya apagones. Hombre, evidentemente no. Evidentemente con
4:33
Speaker 3: más apagones no vamos a crecer más, sino que nos
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Speaker 3: vamos a hacer más pobres.
4:38
Speaker 2: Además, el Senase calcula un riesgo de apagones del 18%
4:41
Speaker 2: para este mes. Desde la economía, Luis,¿ cómo se traduce
4:44
Speaker 2: ese porcentaje de riesgo en términos de pérdidas esperadas para
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Speaker 2: la producción nacional? Es
4:50
Speaker 3: mucho más triste. De hecho, porque en el fondo no
4:54
Speaker 3: creo que mucha gente le dé mucha confianza al cenace.
4:58
Speaker 3: No creo que mucha gente crea lo que dice el cenace.
5:01
Speaker 3: Y no lo creo porque nos dice esto mientras las
5:04
Speaker 3: grandes industrias ya tienen apagones. Mientras hay barrios enteros de
5:08
Speaker 3: Ecuador que se están quedando con apagones. Por tanto, es
5:11
Speaker 3: un problema más profundo que ese numerito del 18%. Es
5:15
Speaker 3: un problema de confianza. Y en ese sentido, como ya
5:19
Speaker 3: he dicho anteriormente, como las empresas ya están muy picadas,
5:23
Speaker 3: ya las han toreado mucho y han recibido muchos palos,
5:26
Speaker 3: las empresas ya están razonablemente preparadas con sus propios generadores
5:31
Speaker 3: o sus planes de contingencia, haciendo más o menos lo
5:34
Speaker 3: que pueden.
5:35
Speaker 2: Ahora,¿ esto tendrá efectos para el empleo? Si es que
5:39
Speaker 2: esta situación se prolonga más allá de estos dos meses
5:42
Speaker 2: que se planifica,¿ durará el estiaje?
5:45
Speaker 3: por supuesto que tiene efectos para el empleo. Lo llamativo
5:48
Speaker 3: es Claro que tiene efectos para el empleo. Tiene efectos
5:51
Speaker 3: para los empleos, en primer lugar, en esas grandes empresas
5:54
Speaker 3: que si a lo mejor no despiden a nadie ahora,
5:58
Speaker 3: desde luego no van a contratar a nadie. Desde luego
6:01
Speaker 3: no van a aumentar sus inversiones a futuro. Tiene efectos
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Speaker 3: para el empleo porque además nos enfrentamos al periodo de Navidad,
6:09
Speaker 3: que es cuando hay más contrataciones temporales en los comercios
6:13
Speaker 3: y demás, cuando puede haber más contrataciones temporales en ciertas industrias.
6:18
Speaker 3: porque hay más demanda y, evidentemente, enfrentamos el periodo de
6:21
Speaker 3: Navidad con incertidumbre, con inseguridad y, además, con probabilidad de
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Speaker 3: que no haya energía. Por tanto, no va a haber
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Speaker 3: ni mucha más contratación ni mucha más creación del empleo.
6:32
Speaker 3: La pregunta más importante para mí es...¿ Esto va a
6:35
Speaker 3: tener consecuencias en el medio plazo?¿ Vamos a haber aprendido
6:39
Speaker 3: algo del nefasto sistema eléctrico que tiene el Ecuador con
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Speaker 3: una constitución que lo hace un monopolio estatal?¿ O vamos
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Speaker 3: a lograr aprender algo para hacer reformas estructurales, ojalá reformas constitucionales?
6:53
Speaker 3: para que esta sea la última crisis eléctrica que viva
6:57
Speaker 3: el Ecuador. Aprendamos la lección como ya la aprendieron Colombia
7:00
Speaker 3: y Perú en los 90 y liberalicemos el sistema eléctrico
7:04
Speaker 3: para que las empresas privadas puedan entrar, invertir, competir y
7:09
Speaker 3: proponer un mercado eléctrico que pueda dar solución a los
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Speaker 3: ciudadanos y las empresas privadas. puedan tener energía garantizada y
7:16
Speaker 3: así puedan tener más seguridad para invertir y generar más
7:19
Speaker 3: empleo y más riqueza económica. Vamos a aprender la lección
7:22
Speaker 3: o dentro de tres, cinco años seguiremos exactamente igual.
7:26
Speaker 2: Y seguiremos hablando de lo mismo, Luis. Ahora, más allá
7:29
Speaker 2: de ese mensaje que es importante y que es un
7:31
Speaker 2: aprendizaje y que hay que tomarlo,¿ actualmente qué medidas tiene
7:35
Speaker 2: el Estado ecuatoriano y el Gobierno en el plano económico
7:38
Speaker 2: para que el impacto no sea tan grande en esta
7:41
Speaker 2: crisis energética?¿ Qué opciones tiene?
7:44
Speaker 3: Vamos a ver, esto es bastante triste, porque en realidad
7:50
Speaker 3: lo que tenemos es un enfermo que se está desangrando.
7:54
Speaker 3: que tiene heridas de bala, que se está desangrando. Y
7:58
Speaker 3: lo único que se puede hacer a estas alturas, cuando
8:00
Speaker 3: ya se está desangrando y ya tiene heridas de bala,
8:03
Speaker 3: es poner un parchecito por aquí, un poquito de alcohol
8:07
Speaker 3: por aquí y a ver si conseguimos solucionar. Oye, pues
8:10
Speaker 3: es que se está muriendo y es que ya es tarde.
8:12
Speaker 3: Es que ya ha pasado, ya la han baleado, ya
8:15
Speaker 3: es muy difícil salvar esto. Entonces, a día de hoy
8:18
Speaker 3: es muy complicado y el gobierno puede hacer muy poco. Puede...
8:22
Speaker 3: Gestionar los apagones, que es una labor bastante triste y
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Speaker 3: eso necesita hablar con las industrias. porque no puede decidir
8:31
Speaker 3: los gobiernos sin hablar con las industrias.¿ Por qué? Porque
8:33
Speaker 3: hay muchas industrias muy distintas. Habrá industrias que no puedan
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Speaker 3: reducir el consumo de energía ni un poquito, porque a
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Speaker 3: lo mejor tiene camarón congelado y si para la congelación
8:45
Speaker 3: se hunde la cadena de frío y se arruina. Y
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Speaker 3: habrá otras que a lo mejor puedan hacer turnos nocturnos,
8:51
Speaker 3: una cementera que también consume mucho, y puedan hacer turnos
8:54
Speaker 3: nocturnos o puedan hacer turnos distintos y salvarlos. Es decir...
8:57
Speaker 3: Y dependerá de cada industria. Por tanto, primero, hay que
9:01
Speaker 3: gestionarlo hablando. Segundo, hay que ser muy honestos con los ciudadanos.
9:05
Speaker 3: Hay que decirles cuál es la situación real. Y tercero,
9:09
Speaker 3: tendré que generar esperanza, ilusión y proponer soluciones a largo plazo.
9:14
Speaker 3: Lo que no se ha hecho en los últimos años,
9:16
Speaker 3: proponer soluciones a largo plazo que necesariamente pasan por cambiar
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Speaker 3: la ley para que Ecuador pueda tener inversión privada y
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Speaker 3: una liberalización del mercado eléctrico.
9:26
Speaker 2: Estamos dialogando con Luis Espinoza Godet, docente de Economía. Hablamos
9:30
Speaker 2: del impacto económico de esta crisis energética.
9:33
Speaker 4: Muchas gracias por acompañarnos, mi querido amigo. Yo quiero conocer
9:37
Speaker 4: hasta qué punto se debe privatizar el mercado energético, porque
9:42
Speaker 4: ya conocemos su postura extraliberal. Sin embargo, habrán situaciones donde
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Speaker 4: simplemente no se pueden hacer inversiones desde el sector privado,
9:49
Speaker 4: como lo es la infraestructura en transmisión y distribución, que
9:53
Speaker 4: debería permanecer privada. a manos de gobierno y por supuesto
9:57
Speaker 4: yo he sido el más crítico de todos los permisos
10:00
Speaker 4: ambientales y burocráticos que se emiten para las diferentes empresas
10:03
Speaker 4: que quieren autogenerar. pero¿ hasta qué punto también debemos conservar
10:07
Speaker 4: el medio ambiente? Es decir, tú no puedes coger y
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Speaker 4: hacer una hidroeléctrica a tu gusto y romper todo un
10:13
Speaker 4: caudal de un río que pudiera afectar a millones de personas.
10:16
Speaker 4: Es decir,¿ hasta qué punto debería interceder el Estado, incluso
10:20
Speaker 4: con su perspectiva súper liberal que defiende? Ultra,
10:24
Speaker 3: neo, mega, súper, recontra, guay, liberal, más liberal. Vamos a ver.
10:31
Speaker 3: En primer lugar, la primera pregunta de privatizar. Privatizar quiere
10:37
Speaker 3: decir hacer privado algo público. El problema es que a
10:41
Speaker 3: día de hoy no hay nada por privatizar en el
10:44
Speaker 3: sector eléctrico ecuatoriano. Lo que hay está en ruinas. No vale.
10:48
Speaker 3: No es que haya aquí fondos privados que quieran quedarse
10:52
Speaker 3: con lo público, porque lo público vale poquísimo. Lo público
10:55
Speaker 3: son presas que tienen grietas como Coco Codo. Es un
10:59
Speaker 3: sector de distribución que tiene graves pérdidas porque no tiene mantenimiento.
11:03
Speaker 3: Por tanto, de lo que estamos hablando es de liberalizar,
11:06
Speaker 3: de permitir que otras personas inviertan y creen cosas nuevas
11:10
Speaker 3: que hacen falta. El tema de la distribución me parece
11:14
Speaker 3: bastante interesante porque efectivamente el sector eléctrico tiene como tres
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Speaker 3: grandes partes. La producción de electricidad, la distribución, que son
11:22
Speaker 3: las líneas de tensión, y luego la distribución hogar a hogar,
11:26
Speaker 3: la comercialización, que son el último tramo, la última milla
11:29
Speaker 3: que llega a nuestros hogares. Que eso, la primera y
11:33
Speaker 3: la tercera, normalmente lo pueden hacer empresas privadas sin mayor problema.
11:38
Speaker 3: Y la parte central normalmente la hace una empresa pública
11:43
Speaker 3: en casi todos los lugares. Ojo, empresa pública que puede
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Speaker 3: ser privada y dedicada solo a eso. Es decir, no
11:50
Speaker 3: tiene por qué ser del Estado, puede ser una empresa privada,
11:54
Speaker 3: pero estatal, o sea, no pública del Estado. En tercer lugar,¿
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Speaker 3: y qué ocurre si la gente se pone a generar electricidad?
12:02
Speaker 3: Ecuador está sediento de electricidad, sea energía renovable, sea energía eléctrica,
12:07
Speaker 3: sea energía nuclear. Necesitamos electricidad, necesitamos producir electricidad por todo lado.
12:14
Speaker 3: Tenemos un déficit de unos 1.500 y además, como la
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Speaker 3: economía seguirá creciendo, será de más.¿ Es probable que las
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Speaker 3: empresas privadas se pongan de repente a hacer presas en medio?
12:26
Speaker 3: Pues hombre, en primer lugar, es muy improbable porque es
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Speaker 3: poco rentable. Habrá una, habrá dos que lo vayan a hacer.
12:33
Speaker 3: Y en segundo lugar, sí se puede hacer un permiso
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Speaker 3: para esos casos, pero no puede ser que si yo
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Speaker 3: quiero poner unos paneles solares en mi casa o unos
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Speaker 3: poquitos en mi fábrica, me pidan 247.000 permisos. Evidentemente tiene
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Speaker 3: que haber una graduación. Y evidentemente en esa graduación estamos
12:50
Speaker 3: en el extremo de exceso de burocracia. Estamos en el
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Speaker 3: exceso de que mientras el país obtiene electricidad, hay un
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Speaker 3: burócrata inútil en un ministerio que no pone el sellito
13:01
Speaker 3: para que la empresa que quiere invertir 100 millones de
13:03
Speaker 3: dólares pueda invertir 100 millones de dólares para que haya
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Speaker 3: más electricidad en este país. Y en lugar de criticar
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Speaker 3: a ese burócrata, criticamos a la empresa que quiere invertir
13:12
Speaker 3: 100 millones de dólares o hay que miedo que a
13:14
Speaker 3: lo mejor contamina. Pero si esa empresa está proponiendo la
13:17
Speaker 3: solución al problema, en lugar de criticarla hay que apoyarla,
13:20
Speaker 3: hay que eliminarle los impuestos, hay que eliminarle los trámites burocráticos,
13:25
Speaker 3: los trámites en aduanas. Hay que facilitarle la vida porque
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Speaker 3: me viene a dar la solución. Es parte de la solución.
13:31
Speaker 3: El burócrata es parte
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Speaker 4: del problema. Importante y coincido completamente con usted, pero también
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Speaker 4: creo que es importante saber que si cualquier privado se
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Speaker 4: pone a hacer una planta de energía nuclear puede generarse
13:44
Speaker 4: un Chernobyl gigante si no existe la regulación adecuada. Ahora
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Speaker 4: yo quiero saber cuál es la posición suya acerca de
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Speaker 4: la responsabilidad de los empresarios, porque mire, yo tengo un
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Speaker 4: riesgo de apagones en el negocio que usted conoce y
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Speaker 4: ya me pongo a invertir de manera inmediata en un generador,
14:01
Speaker 4: opciones de paneles solares… para una empresa que utiliza como
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Speaker 4: materia prima, no es lo normal que un empresario planificador, responsable, diga,
14:12
Speaker 4: a ver, perfecto, lo hacemos. Pero solo es una minoría
14:15
Speaker 4: de empresarios que lo han hecho a nivel nacional, incluso
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Speaker 4: con las regulaciones que les obligaban a hacer estas inversiones. Entonces,
14:21
Speaker 4: yo no me quiero poner a victimizar a la víctima.
14:24
Speaker 4: Sin embargo, también existe una responsabilidad porque si usted mantiene
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Speaker 4: una empresa donde la mayor responsabilidad producción se genera con
14:32
Speaker 4: el insumo de la energía, perfecto, busquemos alternativas como lo
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Speaker 4: han hecho varios empresarios.
14:38
Speaker 3: Vamos a ver, los empresarios están en la división del trabajo. Entonces,
14:43
Speaker 3: un empresario que tenga, por poner un ejemplo, una empresa camaronera,
14:47
Speaker 3: Su negocio es tener una empresa caramorenera y de lo
14:50
Speaker 3: que sabe es de tener una empresa caramorena. No podemos
14:53
Speaker 3: pedirle que él genere la electricidad porque generar la electricidad
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Speaker 3: es un negocio completamente distinto. Y cuando se pone a
15:00
Speaker 3: generar su electricidad hay un montón de pérdidas de ineficiencia
15:04
Speaker 3: y además le sale muchísimo más caro. Por eso requerimos
15:07
Speaker 3: grandes centrales eléctricas en lugar de pequeñas centrales cada uno
15:12
Speaker 3: en nuestra casa. Entonces, para ellos es muy complicado. En
15:15
Speaker 3: segundo lugar, hay 900 megavatios represados por los trámites burocráticos.
15:21
Speaker 3: Por tanto, el gobierno no puede decir« genera tú la electricidad».
15:24
Speaker 3: pero no te doy el permiso para que generes la electricidad,
15:27
Speaker 3: porque le estás dando palo porque sí y palo porque no.
15:30
Speaker 3: Así es absolutamente imposible. Que las cámaras, no los empresarios,
15:34
Speaker 3: las cámaras, que esa es su labor, podrían haber sido
15:37
Speaker 3: más activas en reclamar al gobierno que se prevenga ante
15:41
Speaker 3: esta crisis y que liberalice el sector y dé más
15:46
Speaker 3: facilidades para la creación de producción eléctrica. Sí.¿ Que podemos
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Speaker 3: confiar en que cada empresa tenga su propia producción eléctrica? No,
15:57
Speaker 3: porque ni es su negocio, ni es su facilidad y
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Speaker 3: además sale muchísimo más caro. Evidentemente no hay nada más
16:02
Speaker 3: caro que la energía que no se tiene, pero es
16:04
Speaker 3: complicado con una energía muy cara mantener la utilidad del negocio.
16:09
Speaker 4: Interesante. Ahora regresando al perjuicio económico que le está generando
16:13
Speaker 4: toda esta crisis al empresariado,¿ qué pasa con las empresas
16:16
Speaker 4: que ya tienen pre-vendidas sus producciones, digamos a comercios o
16:21
Speaker 4: retails internacionales, cuando ya firmas un contrato con Walmart y
16:24
Speaker 4: tienes que asegurar de entregar cierta cantidad?¿ Esto será que
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Speaker 4: nos puede traer al subdesarrollo, es decir, dos o tres
16:31
Speaker 4: años antes y llegar a niveles de... producción de producto
16:37
Speaker 4: interno bruto previos a la pandemia o algo así, es decir,
16:42
Speaker 4: si esta crisis se vuelve más drástica, podemos ver temas
16:45
Speaker 4: que sean de mucho más mediano aliento. Me gusta
16:50
Speaker 3: mucho la pregunta porque se nota que tiene algo de
16:54
Speaker 3: experiencia empresarial, por tanto, es capaz de ver desde el
16:56
Speaker 3: punto de vista del empresario que normalmente cuando se habla
16:59
Speaker 3: de las noticias es solo culpables allá ellos. Y efectivamente
17:03
Speaker 3: puede ocurrir un caso como este en el que uno
17:05
Speaker 3: tenga un contrato pre-vendido, pero debido a que no tiene
17:08
Speaker 3: noticias no puede entregar el contrato. Y ahí… el contrato
17:11
Speaker 3: internacional puede tener muchas sanciones. Como digo, los empresarios ecuatorianos
17:15
Speaker 3: son supervivientes netos. Ya han sobrevivido a un montón de
17:20
Speaker 3: situaciones muy complicadas. Por tanto, lo más probable es que
17:24
Speaker 3: en esos acuerdos hayan firmado alguna cláusula como de fuerza mayor,
17:29
Speaker 3: como por ejemplo si no a electricidad.¿ Pero cuál es
17:31
Speaker 3: el problema? Que al firmar esas cláusulas y sobre todo
17:34
Speaker 3: al ejecutar esas cláusulas, se pierde la confianza en el país.
17:38
Speaker 3: Por tanto, ya no es solo cuestión de cómo sobrevivimos
17:43
Speaker 3: al 2026 y de cómo sobrevive la economía ecuadora del
17:46
Speaker 3: 2026 que estamos en esa. Es cuestión de que esto
17:49
Speaker 3: tiene consecuencias para el 2027, el 2028, el 2029, el 2030.
17:54
Speaker 3: Porque ya se genera un país de poca credibilidad, de
17:57
Speaker 3: poca confianza. Si en el 2026 no tenemos energía eléctrica,
18:01
Speaker 3: que es lo más básico, si no tenemos seguridad en
18:04
Speaker 3: las calles, que es lo más básico,¿ cómo va a
18:06
Speaker 3: venir alguna empresa internacional a invertir?¿ Cómo vamos a hacer
18:09
Speaker 3: el discurso de que queremos atraer la inversión internacional? Si
18:13
Speaker 3: no tenemos ni energía eléctrica y peor todavía, si no
18:16
Speaker 3: tenemos ni siquiera el planteamiento de una reforma seria del
18:20
Speaker 3: sistema eléctrico para que esto no vuelva a suceder antes
18:23
Speaker 3: del 2030. Así que claro que tiene consecuencias en el
18:26
Speaker 3: medio plazo.
18:28
Speaker 4: Importante. Le agradecemos mucho, estimado Luis. Realmente coincido con 100
18:31
Speaker 4: por ciento de sus declaraciones de análisis y creo que
18:34
Speaker 4: debería ser usted nuestro presidente.
18:38
Speaker 3: encantado, no me desees el mal amigo, un abrazo muy
18:40
Speaker 3: fuerte y a trabajar que este país no se
18:41
Speaker 4: levanta
18:41
Speaker 3: solo