Feedback w pracy: kogo słuchać, a kogo nie
Feedback w pracy potrafi pomóc albo kompletnie rozłożyć na łopatki. Ula i Alicja gadają, czemu kanapka feedbackowa nie działa i co robić zamiast niej.
W tym odcinku rozkładamy feedback w korpo na czynniki pierwsze. Po co on w ogóle istnieje, jak dawać feedback, żeby był użyteczny, a nie był formą bata, czemu konstruktywny feedback działa tylko wtedy, gdy operuje na faktach (model SID), i kogo realnie warto słuchać, a kogo można spokojnie olać. Dużo z naszego własnego doświadczenia z zarządzania międzynarodowymi zespołami, od RPA przez Dubaj po Polskę.
W tym odcinku Ula i Alicja gadają o…
The skinny
The skinny isn't ready yet — notes appear once the transcript is processed.