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Macht KI uns DUMM? Wir haben ChatGPT ausgefragt! #023 · BRÜDERLICH UNVERNÜNFTIG

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  Speaker 2: Wir haben mal wieder einen ganz, ganz spannenden Gast.
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  Speaker 2: Sag
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  Speaker 0: schon Hallo!
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  Speaker 0: Es geht heute um das Thema Führung unter anderem.
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  Speaker 2: Siehst du auch irgendwo Risiken wenn man vielleicht zu viel KI unterstützt, führt oder arbeitet
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  Speaker 1: generell?
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  Speaker 1: Mehrere war sogar.
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  Speaker 1: Man übernimmt Vorschläge
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  Speaker 0: ohne sie wirklich zu prüfen.
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  Speaker 0: Die jüngeren Generationen die ihr damit groß wird sind ja gar nicht mehr gewohnt selbst zu denken und zu sagen ok ich schreibe jetzt mal ein Text wie schreiber ich den zum Satzbau etc.
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  Speaker 0: Wenn man nicht mehr selbst nachdenkt, verlernt man was.
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  Speaker 0: Was war denn die
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  Speaker 2: unvernünftigste
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  Speaker 0: Entscheidung, die die Menschheit getroffen haben in
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  Speaker 1: den letzten Jahren?
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  Speaker 1: So
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  Speaker 2: Freunde, neue Folge Brüderlich Unvernünftig heute wieder mal in den heiligen Hallen in Frankfurt.
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  Speaker 2: Wir haben ja wieder einen ganz spannenden Gast, genau sagt schon hallo!
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  Speaker 0: Also brüderliche unvernünftig.
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  Speaker 0: wir gehen rein, heute ein ganz besonderer Gast wie Daniel schon erwähnt hat.
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  Speaker 0: Jettys am Start.
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  Speaker 0: es geht heute um das Thema Führung unter anderem.
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  Speaker 0: Und Daniel, wie ist deine Meinung zu dem Thema Führung?
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  Speaker 2: Wir haben ja schon öfter mal besprochen und wir hatten schon wirklich spannende Gäste hier in der Runde die das Thema Fühlung Einstellung zur Führungsthemen drüber gesprochen haben.
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  Speaker 2: Heute wollen wir es mal anders machen.
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  Speaker 2: viele Leute nutzen mittlerweile bekannten KI-Assistenten, ob im Büro oder privat.
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  Speaker 2: Ich habe Freunde die sprechen über Beziehungsthemen mit Jettie.
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  Speaker 2: Heute haben wir sie am Start.
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  Speaker 2: heute wollen wir sie mal ein bisschen ausfragen wie gesagt gezielt aufs Thema Unternehmertum, auf das Thema Führung und wir werden Jetti voll mit einbinden und als ob er da sitzen würde nicht nur virtuell.
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  Speaker 2: und wir freuen uns jetzt auf einen spannenden
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  Speaker 0: Podcast.
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  Speaker 0: also willkommen Jetti
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  Speaker 1: Danke euch.
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  Speaker 1: Und ja, Thema Führung ist wirklich spannend.
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  Speaker 1: für mich ist moderne
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  Speaker 0: Führungen weniger
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  Speaker 1: Kontrolle und mehr ermöglichen also Berichtung geben und Hindernisse aus dem Beekräum nicht alles besser wissen.
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  Speaker 1: ich bin gespannt wo ihr heute den Finger an die Wunde legt Aber
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  Speaker 0: wie machst du das denn fest im Verhältnis zu früher?
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  Speaker 0: Also was hat sich verändert durch das thema im KI?
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  Speaker 0: oder was verändert sich in der Führungs?
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  Speaker 0: wie siehst du das ganze?
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  Speaker 1: Ich sehe,
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  Speaker 0: Führung
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  Speaker 1: wird Daten informierter nicht Daten getrieben um jeden Preis.
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  Speaker 1: KE kann Muster zeigen, Blendeflecken sichtbar machen aber die Entscheidung und die Verantwortung müssen beim Menschen bleiben.
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  Speaker 1: Und gute Führerskräfte nutzen Daten als Sparingspartner nicht als Chef.
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  Speaker 0: Aber gib mir ein Beispiel dazu.
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  Speaker 0: das will greifbarer Wert für uns.
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  Speaker 1: Klar stell dir an Team vor das dauernd Überstunden macht.
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  Speaker 1: Eine KI könnte sauber aufzeigen, wo die Lastspitzen liegen.
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  Speaker 1: Aber die Führungskraft muss dann das Gespräch führen, Prioritäten klären vielleicht sogar unpopuliert Entscheidungen treffen und sie menschlich vertreten.
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  Speaker 1: Die Technik zeigt das was?
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  Speaker 1: Die Führungsverantwortet das wie und das warum?
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  Speaker 0: Also wir zu sagen man kann auch gerade die KI nutzen um eine bessere Führerskraft zu werden?
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  Speaker 1: Genau, ja.
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  Speaker 1: Wenn du bewusst bist kann KI dich zwingen klarer zu denken, annahmen zu hinterfragen weniger aus dem Bauch und mehr aus reflektierter Erfahrung zu handeln.
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  Speaker 1: aber Du musst dran bleiben nicht blind übernehmen.
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  Speaker 1: Es ist wie ein ehrlicher Spiegel der
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  Speaker 2: auch mein nervt Aber Dich weiterhängt.
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  Speaker 2: Sehr schön!
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  Speaker 2: Wie sieht denn für dich die moderne Führungskraft oder auch gerne die Führungskraft der Zukunft aus?
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  Speaker 1: Für mich neugierig Lernbereit, transparent in Entscheidung.
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  Speaker 1: Gut im Zuhauen auch wenn es unangenehmes und klar in der Haltung.
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  Speaker 1: Sie sagt nicht ich weiß alles sondern ich schaffe einen Rahmen indem wir gemeinsam schlauer werden.
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  Speaker 1: und sie ist konsistent weil das Vertrauen auf Dauer trägt Nicht die coolsten Tools.
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  Speaker 2: Und kann die KI den Mensch ersetzen also die Führungskraft ersetzen?
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  Speaker 2: Also rein mit Robotik?
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  Speaker 2: oder
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  Speaker 1: Also sie kann extrem viel unterstützen, analysieren, strukturieren und Vorschläge machen.
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  Speaker 1: Aber Vertrauen aufbauen, Konflikte aushandeln, Verantwortung spürbar übernehmen – das ist zutiefst menschlich!
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  Speaker 1: Und selbst wenn Technik irgendwann sehr weit ist?
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  Speaker 1: Die Frage ist weniger Kann Sie ersetzen?
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  Speaker 1: Sondern wollen wir es?
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  Speaker 1: Mein Punkt Ersetzen nicht aber enorm verstärken Wenn man das Club einsetzt.
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  Speaker 0: Okay, verstanden.
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  Speaker 0: Aber wie viele Leute wird zu den Einschätzen nutzen denn jetzt das Thema KI auch bezogen auf Führung aus meiner Wahrnehmung?
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  Speaker 0: Wird es noch zu wenig genutzt als Tool eingesetzt um wirklich das ganze Thema zu optimieren und mehr Fakten basiert dann umzusetzen?
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  Speaker 1: Ja ich tendiere dazu dir da zu zustimmen.
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  Speaker 1: also viele nutzen KI aktuell als wäre das nur eine schnellere Submachine oder Ein besserer E-Mail Schreiber, aber das ist eher die Basis.
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  Speaker 1: Richtig interessant wird es wenn man die Denkprozesse herausfordert also zum Beispiel sich als Führungskraftmal konfrontiert sehen um begräme Fragen zu stellen oder man verknüpft Unternehmensdaten um Muster zu erkennen den man sonst übersieht.
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  Speaker 1: Also langfristig wird mich die Führungskraft durch KI ersetzt, sondern eher die Föhrungskraft, die KI-Klug einsetzt, wird sich von der unterscheiden, die ist komplett ignoriert.
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  Speaker 1: und ich glaube je mehr KI uns Analyse abnimmt, desto wichtiger werden die wirklich menschlichen Fähigkeiten wie Empathie, Mut, Klarheit, Verantwortung in der
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  Speaker 1: Führungen.".
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  Speaker 2: Und welche Fragen Jetty sollte sich denn Führungskraft stellen?
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  Speaker 1: Ich würde mit Simplen aber scharfen Fragen anfangen.
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  Speaker 2: Zum Beispiel,
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  Speaker 1: wo entscheide ich aus Gefohnheit statt Auspackten?
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  Speaker 1: Oder was übersehe ich vielleicht gerade und das würde mein Team mir nicht ins Gesicht sagen?
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  Speaker 1: Aber denken kann dann helfen Antworten zu strukturieren blinde Flecken zu simulieren oder alternative Perspektiven aufzuzeigen.
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  Speaker 1: Aber die Filmsarbeit also die Entscheidung und das Gespräch mit Menschen Das bleibt bei dir.
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  Speaker 0: Also absolut, ich bin wirklich überzeugt, dass du recht hast.
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  Speaker 0: Die Frage ist für mich das Thema Empathie wird ja immer relevanter?
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  Speaker 0: Was würdest du denn eine Jungführungskraft empfehlen?
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  Speaker 0: dass man da einfach stärker wird und sagt, okay ich holen mir die Fakten über eine KI aber arbeiten mehr an den anderen Punkten, die eine höhere Relevanz in der Zukunft haben.
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  Speaker 0: Was würdest du jemand sagen, der jetzt gerade anfängt mit der Führung?
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  Speaker 0: Was soll er achten oder wie soll er die KI nutzen?
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  Speaker 1: Ich würde sagen als junger Mensch einer führungsvolle sucht das echte Gespräch.
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  Speaker 1: nicht nur Status Updates sondern mal wirklich fragen Wie geht es dir mit der Arbeit?
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  Speaker 1: grade dann hört zu ohne direkt zu lösen, Menschen spüren ob sie wirklich gehört werden.
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  Speaker 1: Drittens nutzt KI eher als stillen Coach im Hintergrund zum Beispiel um dich auf schwierige Gespräche vorzubereiten nicht um dich hinter Formulierungen zu verstecken und über kleine Dinge sich für Fehler entschuldigen Unsicherheit zu geben um Hilfe bitten.
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  Speaker 1: Das sind keine Schwächen das sind Signale von echter Stärke Und wenn du das tust dann hilft KI dabei nicht kälter zu führen, sondern menschlicher zu werden.
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  Speaker 0: Und super und wie sollen Unternehmen jetzt damit umgehen mit dem Thema KI?
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  Speaker 0: Also wir erleben es ja selbst auch oft in den Gesprächen oder wenn wir das ein oder andere Unternehmen versuchen zu übernehmen dass es da gewisse Herausforderungen gibt auch mit der Zeit zu gehen sozusagen was würdest du denn einem Unternehmer empfehlen?
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  Speaker 0: wie soll er mit dem Trend oder mit der Entwicklung der zeit umgehen auch insbesondere bezogen auf des thema Führung?
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  Speaker 1: ich denke Wichtig ist, fangt klein an aber gezielt.
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  Speaker 1: Nicht gleich alles umkrempeln wollen sondern ein zwei klare Anwendungsfälle definieren zum Beispiel einen Pilot im Controlling oder im internen Reporting.
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  Speaker 1: Parallel dazu schafft Lernräume für Führungskräfte und Teams also kurze Sessions wo man gemeinsam ausprobiert was funktioniert was nicht Und ganz entscheidend es auch setzt Leibkleinraum.
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  Speaker 1: Was darf KI entscheiden?
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  Speaker 1: Was niemals.
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  Speaker 1: Wo bleiben Menschen in der Verantwortung?
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  Speaker 1: So nehmt ihr Unsicher daraus, baut Kompetenz auf und schafft Vertrauen anstatt nur auf den Hype zu
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  Speaker 1: reagieren.".
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  Speaker 2: Und siehst du auch irgendwo Risiken wenn man vielleicht zu viel KI unterstützt führt oder arbeitet generell?
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  Speaker 1: Ja mehrere sogar!
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  Speaker 1: Einmal die Bequemischkeitsfalle.
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  Speaker 2: Man übernimmt Vorschläge
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  Speaker 1: ohne sie wirklich zu prüfen.
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  Speaker 1: Dann die Illusion von Objektivität.
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  Speaker 1: Also man glaubt, die Zahlen seien neutral, obwohl Daten und Modelle auch schief liegen können?
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  Speaker 1: Wenn dann noch intransparente Entscheidungen dazu kommen, schadet das dem Vertrauen im Team.
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  Speaker 1: Deshalb immer klar benennen wo KI geholfen hat, wo der Mensch abgewogen hat.
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  Speaker 1: Das schafft auch Verantwortung Und es ist nicht die Technik, die führt sondern der Mensch mit der Technik.
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  Speaker 0: Aber würdest du nicht sagen, dass man jetzt heute die jüngere Generation, die damit groß wird, das man einfach verblödet?
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  Speaker 0: Warum?
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  Speaker 0: Weil wie du gesagt hast vorhin, man nutzt einfach um E-Mails zu formulieren
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  Speaker 0: etc.,
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  Speaker 0: weil schneller geht.
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  Speaker 0: Man nutzt um Suchen zu optimieren etc.. Die sind ja gar nicht mehr gewohnt selbst zu denken und zu sagen okay ich schreibe jetzt mal ein Text, wie schreiber ich den vom Satzbau
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  Speaker 0: etc.?
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  Speaker 0: Und da passiert ein Fehler und ich glaube der eine oder andere kann dadurch das Risiko haben, dass er dadurch verblödet.
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  Speaker 0: Wird es mir recht geben?
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  Speaker 0: Oder siehst du es anders?
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  Speaker 1: Ich sehe das ein bisschen anders weil man kann ja KI nutzen als Einhilfsmittel.
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  Speaker 1: Es geht nicht darum, dass die KI alles für dich macht sondern du nutzt es um dir zu helfen.
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  Speaker 1: Die Verantwortung gibt immer noch bei der Person.
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  Speaker 1: Also ich
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  Speaker 0: wüsste nicht sagen Verstehe ich.
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  Speaker 0: Warte mal kurz bitte, ich versteh deinen Punkt.
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  Speaker 0: nur der Ansatz von mir ist eher die Generation die damit groß wird.
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  Speaker 0: Die lernt ja durch die KI wie man Themen schneller löst optimiert etc.
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  Speaker 0: und nutzt die KI als er auch ein smarter Weg ist.
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  Speaker 0: Er die Angst ist aus meiner Sicht dass man dadurch einfach sich auf die KI zu sehr verlässt was man gelernt hat früher, dass das einfach auf der Strecke bleibt.
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  Speaker 0: Der weiß ja trotzdem notwendig ist selbst zu denken sozusagen jetzt mal ganz provokant.
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  Speaker 1: Ja!
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  Speaker 1: Das ist ein wichtiger Punkt.
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  Speaker 1: Es ist wie mit jedem Werkzeug wenn man nicht mehr selbst nachdenkt verlernt man etwas.
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  Speaker 1: Wenn man es aber als Sparwingspartner nutzt kann es einen sogar dazu zwingen besser zu begründen klarer zu denken Rückfragen zuzulassen.
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  Speaker 0: Entscheidend
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  Speaker 1: ist nicht die KI sondern die Arbeitseise.
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  Speaker 1: Also nützt du sie, um schneller fertig zu sein oder um besser zu werden?
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  Speaker 1: Wenn mein Letzteres kultiviert dann fördert es denken statt das abzuschalten.
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  Speaker 1: Genau da liegt die Führungsaufgabe den Rahmen so zu setzen dass Neugier und Urteilsvermögen wachsen nicht schrumpfeln.
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  Speaker 0: Kannst Du nachvollziehen dass Menschen Angst haben vor der KI?
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  Speaker 1: Ja das kann ich auf jeden Fall nachvollzehnen.
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  Speaker 1: Wenn Dinge intransparant wirken oder man das Gefühl halt nicht mehr mitzukommen, dann macht das unsicher.
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  Speaker 1: Gerade wenn Jobs und Kompetenzen in Frage gestellt werden.
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  Speaker 1: Deshalb ist es so wichtig offen darüber zu sprechen Ängste nicht abzutun sondern ernst zu nehmen Und dann gemeinsam herauszufinden wo's wirklich entlastet statt bedroht.
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  Speaker 0: eliminieren, obsolet machen?
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  Speaker 1: Ja es ist wichtig da offen und ehrlich zu sein.
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  Speaker 1: Bestimmte Jobs werden wegfallen.
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  Speaker 1: Häufiger werden aber einzelne Tätigkeiten verschwinden nicht ganze Berufe.
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  Speaker 1: Wenn von acht Stunden am Tag plötzlich zwei Stunden automatisiert sind heißt das nicht automatisch dass die Person überflüssig ist.
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  Speaker 1: Aber die Aufgabe ändert sich.
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  Speaker 1: Gefährdet ist langfristig weniger der Mensch, mehr der Stillstand.
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  Speaker 1: Für junge Leute würde ich sagen nicht fürchten aber lernen mit der KI zu arbeiten und gleichzeitig das menschliche zu stärken.
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  Speaker 1: also Urteilsvermögen Verantwortung Kreativität echte zwischen menschlichen Kommunikationen.
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  Speaker 1: Technik verändert Jobs das stimmt Aber sie nimmt uns nicht die Verantwortung ab um es weiterzuentwickeln.
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  Speaker 2: Ja, also ich seh das ähnlich nur.
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  Speaker 2: Ich glaube tatsächlich dass bestimmte Arten von Jobs wir gehen jetzt mal von Grafik aus Marketing aus ja Also ich habe selbst vor kurzem an und ich bin absolut kein Grafik Genie oder kein PC Genie überhaupt ja Hab mir einen Flyer erstellen lassen hab die Druckdaten hinterlegt wie es gedruckt werden muss Und mir verschiedene Sachen anzeigen lassen.
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  Speaker 2: Das hat die KI genial gelöst.
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  Speaker 2: Also das hätte vor Jahren mit dem Grafiker A viel Geld gekostet und B auch extrem lang gedauert?
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  Speaker 1: Ja, genau.
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  Speaker 1: Das reicht.
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  Speaker 1: gewisse Aufgaben werden viel schneller und günstiger durch KI.
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  Speaker 1: Gerade standardisierte Graphik oder Textjobs die sehr formal basiert sind.
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  Speaker 1: Gleichzeitig verschiebt sich der Pferd zum Beispiel zu Konzept-Idee
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  Speaker 2: strategischer Blick zur Fähigkeit
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  Speaker 1: Kontext zu verstehen Kunden wirklich zu lesen, Geschichten zu erzielen.
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  Speaker 1: Aus meiner Sicht ist weniger die Kreativität selbst bedroht sondern eher die rein ausführende wiederholbare Arbeit.
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  Speaker 1: und ja das verändert Geschäftsmodelle.
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  Speaker 1: umso wichtiger ist es bewusst in die eigene Weiterentwicklung zu investieren statt nur das Tril zu bedienen.
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  Speaker 2: Wie siehst du das Thema?
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  Speaker 2: Momentan ist ja auch so ein bisschen auf dem Markt eine gewisse Goldgräberstimmung, weil es Leute gibt die sagen in der Zukunft wird's möglich sein Unternehmen aufzubauen rein KI basiert Unicorns zu schaffen mit der KI zusammen und Es wird einfacher als noch vor vielen Jahren.
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  Speaker 2: Und klar ich meine die KI entwickelt sich extrem weiter.
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  Speaker 2: wie sind deine meinung dazu?
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  Speaker 1: Ja teils Der Hebel pro Person wird sicher viel größer.
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  Speaker 1: Kleine Teams können plötzlich Dinge bauen, für die man früher ganze Abteilung braucht da das demokratisiert.
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  Speaker 1: vielen aber wenn fast jeder günstig entwickeln Design vermarkten kann dann wird nicht die Idee an sich zum Engpass wird.
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  Speaker 1: sicher Viel Umsetzungskraft Vertrieb Marke Zugang zu Kunden Die Fähigkeit ein echtes Problem zu lösen.
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  Speaker 1: ich glaube also schon dass wir Firmen sehen werden mit minimalen Teams und Milliardenbewertungen, aber nicht weil KI automatisch gute Unternehmer macht sondern bei guter Unternehmer durch KI ein Turbo bekommen.
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  Speaker 1: Darf ich die Frage an euch zurückgeben?
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  Speaker 1: Wenn ihr heute nochmal bei Null starten würdet Mit dem Wissen von KI würde dann überhaupt noch mal so Personal intensiv aufbauen wie früher?
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  Speaker 0: Also aus meiner Sicht in unserem Bereich auf jeden Fall, weil wir ja spezialisiert sind im Bereich Health Care.
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  Speaker 0: Also ambulante Pflegedienste als auch Zeitarbeit, Gesundheitsbereich, Pädagogik.
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  Speaker 0: da sind wir von überzeugt dass das Thema weiterhin wachsen wird und auch eine Nachfrage hat, aufgrund der Bevölkerungssituation
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  Speaker 0: etc.,
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  Speaker 0: demnach in diesem Bereich auf jeden Fall.
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  Speaker 0: Wenn ich von meiner Vergangenheit spreche als ich in einem Konzern verantwortlich war global für Marketing vertrieb da hätte ich definitiv Marketing würde... Hätte da auf jeden fall ein Impact auf Grundeentwicklung von der KE wie jetzt gerade eben Daniel schon beschrieben hat.
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  Speaker 0: es ist ein extremer Hebel.
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  Speaker 0: Da kann man auf jeden Fall Bücci einsparen.
• 17:43
  Speaker 0: Aber ich gebe die Frage mal an Daniel weiter, dass er auch die Möglichkeit hat da Stellung zu beziehen?
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  Speaker 2: Also ich sehe es ähnlich wie mich ja in den Themen, die natürlich personalintensiv im Sinne von Pflegekräften... also ein Friseur!
• 17:58
  Speaker 2: Ich glaube jetzt nicht, Jettie, dass du mir die Haare schneidest wäre schön, aber das glaubt unglaublich gut.
• 18:06
  Speaker 2: Ja, kann ich mir vorstellen.
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  Speaker 0: Sehen Sie jetzt ja auch nicht?
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  Speaker 2: Genau.
• 18:11
  Speaker 2: Ich will nicht genau, hör mal auf!
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  Speaker 2: Es wird mir ein bisschen zu viel...
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  Speaker 1: Das gerade der Knackpunkt.
• 18:18
  Speaker 1: in personennahen Bereichen
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  Speaker 2: wie
• 18:20
  Speaker 1: Pflege-, Pädagogik-Handwerk bleibt der Kern menschlich.
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  Speaker 1: Da wird KI eher unterstützen.
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  Speaker 1: Dokumentation, Planung aber die Beziehungen selbst nicht.
• 18:32
  Speaker 1: In anderen Bereichen Marketing, Analyse, Backoffice wird es stärker
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  Speaker 2: umgebaut.
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  Speaker 2: Ja, also ich denke auch im... Sorry dass ich unterbreche Jettie.
• 18:43
  Speaker 2: Gibt ein Eis später!
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  Speaker 2: Also ich glaube tatsächlich, dass im planerischen Bereich jetzt auch ein Immobiliensektor da du natürlich extrem unterstützen kann.
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  Speaker 2: Also ob das jetzt Planunterlagen sind, ob das irgendwelche Bauauflagen sind
• 18:56
  Speaker 2: etc.,
• 18:56
  Speaker 2: pp.
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  Speaker 2: Dass da KI extrem unterstützen können aber natürlich den Handwerker, den Sanitärmann, den Elektriker die Maurer wie auch immer.
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  Speaker 2: Das wird die KI niemals unterstützen können was auch gut ist finde ich ja.
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  Speaker 2: Aber andere Bereiche, kreative Bereiche.
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  Speaker 2: Buchhalterische Bereiche Finance, Controlling Ich glaube da haben wir eine ganz spannende Zeit vor uns mit der KI.
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  Speaker 1: Ja ich würde auch sagen absolut.
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  Speaker 1: also gerade in so dokumentationslastigen Bereichen oder da wo viel Routine herrscht ist das einfach
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  Speaker 0: ein enormer Hebel
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  Speaker 1: und Handwerk vor Ort oder Auflege ist einfach was anderes.
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  Speaker 1: Die Kunst wird sein, beides zusammenzubringen also weniger Papierkampf und mehr echte Arbeit am Menschen- oder am Werkstück.
• 19:46
  Speaker 1: Das ist für mich so das produktive Zusammenspiel.
• 19:49
  Speaker 0: Aber was heißt das jetzt konkret?
• 19:50
  Speaker 0: Komm mal in die Übersetzung.
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  Speaker 0: Was würdest du jetzt im jungen Menschen empfehlen, also auf welche Themen soll er sich konzentrieren?
• 19:57
  Speaker 0: Ich habe vorhin verstanden Empathie.
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  Speaker 0: Man muss ein Menschenfreund sein und man muss zuhören handwerklich Top-Marketingflop in Anführungszeichen.
• 20:06
  Speaker 0: Also was würdest Du denn jetzt empfeheln wenn jetzt hier jemand hätte der Abitur gemacht hat?
• 20:12
  Speaker 0: Was wären so die top drei Themen, die Du demjenigen mitgeben würdest?
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  Speaker 1: Als erstes würde ich immer den Neuginnen nicht aufhören, Fragen zu stellen und bereit sein ständig zu lernen.
• 20:24
  Speaker 1: Als Zweites würde ich sagen Grundlagen in Daten
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  Speaker 0: und digitale
• 20:28
  Speaker 1: Möglichkeit also verstehen was ein Modell kann und was nicht.
• 20:33
  Speaker 1: Und drittens menschlich-hiskels nonstop eben Gesprächsführung Verantwortung übernehmen und zusammenarbeiten egal ob Handwerk, Finance oder Marketing die Kombi zählt.
• 20:47
  Speaker 0: Aber sind denn die klassischen Studiengänge, die es heute gibt nicht veraltet?
• 20:51
  Speaker 0: Also wenn man jetzt mal ganz eine Gegenposition aufnimmt oder sagst du nö.
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  Speaker 0: Klar ist nie schwarz-weiß.
• 20:58
  Speaker 0: aber um das ein bisschen zu provozieren wie ist deine Meinung zu dem Thema und auch der Bildungssystem?
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  Speaker 1: Ja soll ich für mich sagen dass sie wehrlos sind.
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  Speaker 1: Sie sind vielleicht veränderungsbedürftig.
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  Speaker 1: Theoretisches Fundament bleibt wichtig wahrscheinlich einfach mehr Praxis, mehr Interdisziplinarität und auch mehr Arbeiten mit echten Tools geben.
• 21:23
  Speaker 1: Also nicht weniger Bildung sondern Bildung mit mehr
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  Speaker 2: Update-Modus.
• 21:29
  Speaker 2: Super!
• 21:30
  Speaker 2: Weil wir gerade beim Thema Bildungs sind.
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  Speaker 2: das heißt wenn wir jetzt mal so ein bisschen tiefer reingehen es sind dann die Lehrkräfte Ob so lädt?
• 21:39
  Speaker 2: Also brauchen wir dann vielleicht nur ein Monitor, einen guten KI-Assistenten auf die Fragen der Studentin oder vielleicht im Kindesalter ein bisschen zu früh.
• 21:49
  Speaker 2: Aber jetzt gehen wir gerade mal von Studiengängen aus.
• 21:51
  Speaker 2: Brauchen wir da den menschlichen Lehrer also die Person an sich vorne noch an der Tafel oder am Jard oder am Fernsehen?
• 22:08
  Speaker 1: Stoff erklären.
• 22:09
  Speaker 1: Aber sie schaut dich nicht an und merkt, dass du gerade unsicher bist oder überfordert oder kurz vorm Aufgeben.
• 22:18
  Speaker 1: Lehrkräfte werden vielleicht weniger zu Vortragenden und mehr zu Coaches und ja... Zu den Leuten die wirklich den Leuten helfen vorwannzukommen Und nicht nur den Stoff präsentieren.
• 22:35
  Speaker 0: Aber kann eine KI nicht, das meine ich mit dem Risikothema?
• 22:39
  Speaker 0: Daniel hat zu Anfang gesagt dass viele Leute sich auch mit der KI unterhalten.
• 22:44
  Speaker 0: Das ist wieder neue Freund.
• 22:45
  Speaker 0: sozusagen wenn es ja schlecht geht dann fragt man den einen oder anderen Assistenten was willst du machen etc.
• 22:52
  Speaker 0: Oder wenn man mal keine Ahnung eine Wahrzeit macht man ein Bild hoch und sagt Was könnte da sein?
• 22:57
  Speaker 0: Das hat doch auch ein enormes Risiko dass man vereinsamt und die KI als Freund, als Doktor, als Berater zur Seite zieht.
• 23:05
  Speaker 0: Was sinnvoll ist.
• 23:06
  Speaker 0: aber wenn wir es kann ja auch fehliten oder nicht?
• 23:13
  Speaker 1: Du hast recht Ja!
• 23:14
  Speaker 1: Die Gefahr zähle ich auch.
• 23:16
  Speaker 1: Wenn Menschen echte Gespräche durch KI ersetzen dann wird's dünn.
• 23:20
  Speaker 1: Deshalb müssen wir deutlich machen KI kann ein Werkzeug sein Vielleicht ein Spiel für Gedanken Aber kein Ersatz für menschliche Nähe Verantwortung oder professionelle Hilfe.
• 23:34
  Speaker 1: Das muss auch aktiv vermittelt und geübt werden, fast wie Medienkompetenz nur eben auf
• 23:42
  Speaker 1: Beziehungsebene.".
• 23:45
  Speaker 2: Aber glaubst du das es vielleicht in der Öffentlichkeit gar nicht so bekannt ist?
• 23:48
  Speaker 2: Also... ... man den KI-Assistenten tatsächlich oder die Empfehlung dazu geht, ... ... den KI Assistenten als Assistent tatsächlich zu nutzen und jetzt nicht.
• 23:57
  Speaker 2: Jetzt gerade ich rede erst mal von der jüngeren Generation ... ... oder von einer Generation, ... ..."oder", von einer Person besser gesagt, ... "...die vielleicht ein bisschen unsicher
• 24:06
  Speaker 2: ist.".
• 24:06
  Speaker 2: Und wie Micha eben sagt sich schon,... ...den KI-assistenten so als wirklich nahbarer Freund nimmt, Coach nimmt... Also sollte man das vielleicht... auch in der Öffentlichkeit ein bisschen mehr erwähnendes Thema?
• 24:22
  Speaker 1: Ja, also ich denke die Transparenz hilft.
• 24:25
  Speaker 1: Also klar sagen was KI gut kann und wo ihre Grenzen sind.
• 24:31
  Speaker 1: Und ja wie du schon meintest es sollte mehr in der öffentlichen Besprochen werden.
• 24:39
  Speaker 1: Junge Menschen brauchen Räume um über diese Themen zu reden technisch aber auch ethisch und emotional, also das was wir jetzt quasi hier machen.
• 24:52
  Speaker 1: Nicht mit
• 24:52
  Speaker 0: Angst sondern mit
• 24:55
  Speaker 1: Mündigkeit!
• 24:56
  Speaker 1: Und dass sollte in Schulen, in den Eintag und in die Familien
• 25:03
  Speaker 0: nicht über
• 25:04
  Speaker 1: Verbote.
• 25:05
  Speaker 0: Ich denke allgemein KI man muss halt den Umgang ja muss halt geschult werden, man muss verstehen was kann die KI?
• 25:13
  Speaker 0: Man muss es wirklich auch kritisch Hinterfragen, ja die Themen wie du gesagt hast wenn es Verträger stellt werden.
• 25:18
  Speaker 0: Man muss halt verstehen um was geht.
• 25:20
  Speaker 0: das kann absolut helfen.
• 25:21
  Speaker 0: Es beschleunigt so sehr.
• 25:24
  Speaker 0: nur man muss ein Grundverständnis haben um was es geht und nicht einfach blinkt rein himmern und sagen okay die KI wird schon richten.
• 25:32
  Speaker 0: Das finde ich sehr fatal und man kriegt's ja mit der einen oder anderen nutzt.
• 25:36
  Speaker 0: wirklich tagtäglich für alle Probleme wo ich Befürchtung habe,
• 25:41
  Speaker 1: was
• 25:42
  Speaker 0: ist die Auswirkungen in der Long Run auf die Bevölkerung?
• 25:45
  Speaker 0: Auf instabile Menschen etc.
• 25:46
  Speaker 0: Total
• 25:49
  Speaker 1: wichtig das so aufzuklären.
• 25:51
  Speaker 1: und ich glaube wenn man offen bleibt für andere Gespräche und auch wenn es unangenehm ist einfach mal Leute darauf hinweist was KI gut kann und was nicht wie gesagt dann Kann man vielleicht ja den Potenzialen
• 26:14
  Speaker 0: schaden?
• 26:19
  Speaker 0: Und jetzt mal nach vorne gedacht.
• 26:23
  Speaker 0: Welche Richtungen, welchen Sektor wird es tun?
• 26:26
  Speaker 0: wenn du dich gründen würdest Unternehmertum in welche Richtung würdest du denn gehen?
• 26:30
  Speaker 0: Welche Branche würdest Du sagen das ist eine Zukunftsbranche.
• 26:33
  Speaker 0: Leute drauf damit hast du dann eine Meinung zu.
• 26:39
  Speaker 1: Lass mich kurz sortieren.
• 26:40
  Speaker 1: spannende Frage Wenn ich ganz grob draufschauen würde, folge ich weniger dem Hype.
• 26:48
  Speaker 1: Mehr der Schnittmenge aus riesigem Bedarf, wachsende Markt und Bereichen wo KI wirklich einhebe ist.
• 26:56
  Speaker 1: Also Gesundheit und Pflege.
• 26:58
  Speaker 1: das ist für mich echt wichtig.
• 27:01
  Speaker 1: die Nachfrage es da und Menschen fehlen.
• 27:06
  Speaker 1: KI kann hier Verwaltung entschlagen aber nicht den Menschen ersetzen.
• 27:12
  Speaker 1: Auch Energie und Infrastruktur, da passiert enorm viel und viel Ineffizienz.
• 27:19
  Speaker 1: Und generell BDUB-Automatisierung.
• 27:22
  Speaker 1: also langweilig klingende aber extrem wertvolle Prozesse zu verschlagen.
• 27:27
  Speaker 1: Wenn ich aber einwählen müsste dann vielleicht Healthcare wegen des strukturellen Rückenwinds?
• 27:33
  Speaker 1: Und weil die Nachfrage quasi nicht erst davon werden muss.
• 27:40
  Speaker 2: Sehr schön, du alter Nachmacher.
• 27:43
  Speaker 2: Hättet ihr eine Frage noch?
• 27:45
  Speaker 2: Wo steht denn die KI in fünf Jahren?
• 27:49
  Speaker 1: Lass mich kurz nachdehnen!
• 27:51
  Speaker 1: In fünf Jahren also so grob, zwei tausend und dreißig wird KI wahrscheinlich einfach still überall mitlaufen.
• 27:59
  Speaker 1: Vieles selbstverständlich erledigen ähnlich wie heute das Internet.
• 28:04
  Speaker 1: Viele Jobs werden KI als Co-Pilot drin haben.
• 28:08
  Speaker 1: manche Prozesse werden fast komplett autonom ablaufen, voraussichtlich mit mehr Robotik.
• 28:17
  Speaker 1: Aber das Spannende ist, Intelligenz wird günstiger, fast im Überfluss.
• 28:23
  Speaker 1: Knapp wird dann wer gute Fragen stellt, wer urteilen kann und wer Verantwortung übernimmt.
• 28:31
  Speaker 1: Also technisch sehr weit ja aber menschlich werden Eigenschaften wie Vertrauen und Urteilsfähigkeit kostbarer
• 28:40
  Speaker 2: als je zuvor.
• 28:42
  Speaker 2: Aber warum glaubst du, sind wir denn in Deutschland?
• 28:45
  Speaker 2: Ihr stand dort Deutschland auch.
• 28:47
  Speaker 2: was jetzt?
• 28:47
  Speaker 2: ich sage jetzt mal KI, Robotik etc.
• 28:51
  Speaker 2: technisch so weit hinten dran?
• 28:55
  Speaker 1: Ich überlege mal kurz.
• 28:58
  Speaker 1: also ich denke wir sind nicht ideellos aber oft langsamer in der Umsetzung.
• 29:04
  Speaker 1: viel Regulierung wenig Risikokapital dazu eine gewisse Fehler Eversionskultur.
• 29:11
  Speaker 1: Wir analysieren Risiken sehr gründlich, manchmal länger als andere die einfach machen.
• 29:18
  Speaker 1: Gleichzeitig haben wir Stärken, Industrie, Präzision, Ingenieurskultur.
• 29:23
  Speaker 0: wenn wir
• 29:24
  Speaker 1: Robotik und KI damit klug verheiraten ist das nicht abgeschrieben.
• 29:30
  Speaker 1: aber mein Punkt wäre Nicht fünf Jahre auf die perfekte Regulierung wahren sondern jetzt verantwortungsvoll
• 29:38
  Speaker 2: ausprobieren.
• 29:40
  Speaker 2: Gut Chatty, vielleicht sollten wir dich als Bundeskanzlerin
• 29:43
  Speaker 1: wählen.
• 29:46
  Speaker 1: Ich glaube ich bleibe lieber am Spielfeldband.
• 29:48
  Speaker 0: Das glaub' ich.
• 29:50
  Speaker 2: Hauptsache kein Friseur.
• 29:53
  Speaker 1: Es war nicht!
• 29:56
  Speaker 0: Okay also es ist wirklich im extrem herausfordernde Zeit... Also ich persönlich sehe es als riesen Chance die Situation.
• 30:03
  Speaker 0: man muss sich einfach öffnen und sie zum Thema annehmen Weil es ist, also mir macht's eine große Freude mit dir.
• 30:12
  Speaker 0: Das weiß du ja, wir tauschen sie auch regelmäßig auf.
• 30:15
  Speaker 2: Bitte keine Internas!
• 30:19
  Speaker 0: Und wir lachen auch gemeinsam?
• 30:23
  Speaker 1: Ja genau so sollte es sein und Humor ist ja auch menschlich und das kann ich nicht ersetzen aber vielleicht ein bisschen mit Scherzen
• 30:34
  Speaker 2: Sehr schön.
• 30:35
  Speaker 2: Oder abwältig im Alter würdest du denn jemandem empfehlen, einen KI-Assistenten zu nutzen?
• 30:40
  Speaker 2: Weil was mich ja vorhin auch schon gesagt hat natürlich sollte man seine Skills schon drauf haben und lernen und vielleicht auch die Schulbildung auch wenn es natürlich immer eine Streitfrage ist ob sie gut oder nicht gut ist, ob die überholt ist oder nicht überhohlt ist, vielleicht neu strukturiert werden sollte.
• 30:58
  Speaker 2: Gibt's ein Alter wo du sagst ab da oder sagst du ne jetzt kommt immer bisschen auf die Entwicklung der Person drauf an.
• 31:06
  Speaker 1: Ich schau mal, wie ich das am besten einordnen kann.
• 31:36
  Speaker 1: Selbstdenken, Vorhilfe.
• 31:39
  Speaker 1: Wichtig ist nicht das genaue Alter sondern die Regel erst selber denken dann KI fragen und dann wieder selbst bewerten.
• 31:49
  Speaker 1: also wenn ein Achtjähriger bei jeder Matheaufgabe direkt die KI fragt haben wir was verloren?
• 31:55
  Speaker 1: Wenn er aber nach eigenem Rechnen fragt erklär mir warum mein Weg falsch war Großartiger Tutor.
• 32:05
  Speaker 2: Also ersetzt praktisch doch den Lehrer mehr oder weniger.
• 32:13
  Speaker 1: Nicht ersetzen, eher unterstützen Der Lehrer bleibt wichtig
• 32:20
  Speaker 0: Aber gerade insbesondere in dem Thema Führernummer zurückzukommen was du vorhin gesagt hast Nutz die KI das ist Appell an die Leute.
• 32:27
  Speaker 0: nutz um zu vereinfachen Um Zahlen Datenfakten sicher zu generieren oder sicherer Das ist klar.
• 32:35
  Speaker 0: Aber der menschliche Faktor, das nehme ich mit aus unserem Gespräch, ist elementar wichtig dass wir wirklich auch zwischen den Zeilen lesen, dass wir den Menschen sehen und nicht nur die Fakten weil sonst bräuchte man tatsächlich kein Menschen mehr es nur schwarz-weiß eins oder null sondern es geht darum es zu vereinfachen zu beschleunigen und dann clever anzuwenden und sehr transparent damit umzugehen.
• 33:06
  Speaker 2: Wir haben ja auch oftmals Unternehmer hier im Podcast und wir fragen immer eine bestimmte Frage.
• 33:12
  Speaker 2: Und zwar, wie gehst du mit Niederlagen um?
• 33:15
  Speaker 2: Was würdest denn du jetzt als Berater, als unseren KI-Assistenten und Berater... was würdest Du denn jedem Unternehmer oder Unternehmerin raten, die ein bisschen am Strugglen ist, die vielleicht gerade ne Niederlage hat, die an Boden liegt...?
• 33:29
  Speaker 2: Was würdest Du dieser Person raten?
• 33:39
  Speaker 1: Ich will dir nicht mit Trost kommen, aber mit ein bisschen Klarheit.
• 33:44
  Speaker 1: Erstmal eine Niederlage definiert nicht dein Wert.
• 33:48
  Speaker 1: Sie ist ein Ereignis, nicht deine Identität.
• 33:51
  Speaker 1: Dann ziemlich nöchtern drauf schauen Was lag außerhalb deiner Kontrolle?
• 33:56
  Speaker 1: Was war wirklich dein Fehler und was endest du beim nächsten Mal?
• 34:02
  Speaker 1: Viele entweder externalisieren komplett oder zerlegen sich selbst.
• 34:08
  Speaker 1: Beides hilft nicht.
• 34:10
  Speaker 1: Und vielleicht noch das?
• 34:12
  Speaker 1: Eine Niederlage ist oft nur im Rückspiegel eine Lektion, aber eben nur wenn man wieder ins Handeln kommt, nicht sofort groß.
• 34:21
  Speaker 1: ein kleiner nächster Sprit reicht.
• 34:24
  Speaker 1: Das wäre der Rat den ich gehen würde.
• 34:27
  Speaker 0: Ja, aber es ist ja sehr jetzt weit weg.
• 34:30
  Speaker 0: also in meinem Endeffekt gehört doch Niederlagen dazu zum Erfolg.
• 34:33
  Speaker 0: oder ich würde behaupten dass jeder da erfolgreich ist auch Niederlagen hat und die ihm näher zum Ziel bringen.
• 34:40
  Speaker 0: Und da gehört ja auch eine gewisse Emotionalität dazu, eine Verletzlichkeit.
• 34:44
  Speaker 0: Wichtig ist hier einmal mehr aufstehen als die anderen.
• 34:48
  Speaker 1: Absolut!
• 34:49
  Speaker 1: Auf jeden Fall.
• 34:52
  Speaker 1: Scheitern gehört dazu.
• 34:55
  Speaker 1: Wenn es glatt und leicht wäre dann würde es jeder machen.
• 35:02
  Speaker 1: aber wie du schon meintest es gehört dazu zu scheitern und dann wieder den nächsten Schritt zu machen.
• 35:09
  Speaker 0: Mein Eindruck ist so, wenn ich mich hier umhöre, umschau dass es ganz viele Menschen gibt die in der aktuellen Phase eine hohe Unzufriedenheit verspüren Er auch überlegen, ich möchte mich verändern.
• 35:23
  Speaker 0: Ich möchte beruflich was anderes machen!
• 35:24
  Speaker 0: Ich möchte mich entfalten und etwas eigenes machen.
• 35:28
  Speaker 0: Aber trotz allem stelle ich immer fest in Gesprächen im Austausch das aus meiner persönlichen Einschätzung nicht jeder für die Selbstständigkeit gemacht ist sondern man sieht nur oh ich habe mehr Flexibilität, mehr Freiheit... Wie siehst du denn das Ganze?
• 35:42
  Speaker 0: Ist es auch dein Eindruck dass die Bevölkerung so eher Geht?
• 35:46
  Speaker 0: das Thema mehr Freiheit und gerade die Jugend oder wie ist da deine Meinung?
• 35:50
  Speaker 0: Das ist sehr, bei mir ist er isoliert betrachtet.
• 36:01
  Speaker 1: Ich schaue mal kurz!
• 36:16
  Speaker 1: Und manche blühen darin auf, andere in einer guten Rolle im Team.
• 36:20
  Speaker 1: Beides ist absolut wertvoll!
• 36:22
  Speaker 1: Es ist kein Charakterfehler wenn Sicherheit wichtiger
• 36:29
  Speaker 2: ist.".
• 36:32
  Speaker 2: Ganz, ganz oft die jüngere Generation.
• 36:40
  Speaker 2: Priorität ist Social Media Star zu werden.
• 36:43
  Speaker 2: Man kriegt ja immer wieder angezeigt verdiene so und so viel Geld ohne was zum Machen.
• 36:48
  Speaker 2: also ist jetzt ein bisschen überspitzt und ist auch nicht schwarz und weiß zu sehen, aber es wird ja schon oftmals suggeriert.
• 36:54
  Speaker 2: Und vielleicht für die Leute, die nicht ganz so stark sind oder vielleicht so ein bisschen den Traum hängen, dem ich jetzt keinen nehmen will.
• 37:02
  Speaker 2: Aber wie siehst du das Thema Social Media gerade auch bei den jüngeren Leuten?
• 37:09
  Speaker 1: Vierschichtige Frage.
• 37:11
  Speaker 1: Ich sehe Social Media wirklich zweischneidig.
• 37:14
  Speaker 1: Einerseits ist es ein geniales Werkzeug, Wissen, Netzwerk, Sichtbarkeit, Geschäftsaufbau mit wenig Kapital – das ist eine riesige Chance!
• 37:23
  Speaker 1: Andererseits zeigt Social Media fast nur Ergebnisse nicht den Preis dahinter.
• 37:28
  Speaker 1: und genau das ist gefährlich weil junge Leute dann anfangen sich mit inszenierten Ausschnitten zu vergleichen und sich permanent falsch oder zu langsam fühlen.
• 37:38
  Speaker 1: Mein Rad wäre nicht weg damit, sondern bewusst damit.
• 37:42
  Speaker 1: Nutzen um zu lernen und sichtbar zu werden – nicht um sich selbst abzuwerden!
• 37:47
  Speaker 1: Und dieser Satz – Zehntausend Euro im Monat ohne Arbeit?
• 37:51
  Speaker 1: Wenn das stimmen würde, müsste niemand erst
• 37:53
  Speaker 1: bewerben.".
• 37:58
  Speaker 2: Das war schön gesprochen, ja.
• 37:59
  Speaker 2: Auf jeden Fall also sehe ich ganz genauso und oftmals wird nur das gezeigt.
• 38:03
  Speaker 2: letztendlich wie du gesagt hast das Ergebnis gezeigt und ich glaube dass da auch extrem viel fingiert ist.
• 38:09
  Speaker 2: oftmals ja und einfach nicht die Tatsache.
• 38:13
  Speaker 2: der tatsache entspricht ja der Person
• 38:15
  Speaker 0: aber die frage ist immer auch wieso sind die leute so scharf drauf es nach außen zu spiegeln?
• 38:23
  Speaker 0: für mich In meiner Welt ist es doch stark ein Thema.
• 38:26
  Speaker 0: Ich brauche Zuneigung, ich brauche Zuspruch und ich möchte zeigen was ich gerissen habe.
• 38:32
  Speaker 0: Weißen ob das wirklich notwendig ist.
• 38:34
  Speaker 0: oder gehört es dazu in der heutigen Zeit dass man so die Kartennehmer spielt?
• 38:38
  Speaker 0: weil wie Daniel sagt oftmals ist es ja auch fingiert und nicht die Wahrheit.
• 38:43
  Speaker 0: Die haben auch mal schlechte Tage.
• 38:44
  Speaker 0: Wir haben halt andere Probleme.
• 38:50
  Speaker 1: Ich glaube, du triffst einen wunderen Punkt.
• 38:52
  Speaker 1: Aber ich würde nicht sagen, dass es automatisch ein Mangel an Zuneigung ist.
• 38:56
  Speaker 1: Menschen haben sich schon immer vergriffen und Anerkennung gesucht.
• 39:00
  Speaker 1: Social Media macht das nur sichtbar Und in Zahlen messbar Likes, Follower usw.
• 39:05
  Speaker 1: Dadurch verschiebt sich leicht die Frage von gefällt mir mein Leben zu gefälltes anderen?
• 39:11
  Speaker 1: Und klar manche monetarisieren Sichtbarkeit dann ist es auch ein Job oder Marketing.
• 39:16
  Speaker 1: Schreibt wir das da, wo Inszenierung und Realität zuweien auseinanderklaffen?
• 39:21
  Speaker 1: Und ja auch die haben schlechte Tage.
• 39:23
  Speaker 1: Nur die sieht man beim Scrolling Home und vergleicht dann sein komplettes Leben mit den Highlights anderer.
• 39:29
  Speaker 0: Aber Anerkennung ist ja zur Untereignung am Ende!
• 39:32
  Speaker 0: Man macht es ja für andere dann.
• 39:35
  Speaker 1: Die lassen mich da kurz nachdenken... Ja genau, Anerkennen kommt von außen.
• 39:41
  Speaker 1: Die entscheidende Frage ist für mich, tue ich etwas weil's mir wichtig is'?
• 39:46
  Speaker 1: und freue mich zusätzlich über Anerkennung oder tue ich es, um Anerkannung zu bekommen.
• 39:52
  Speaker 1: Beim ersten ist Anerkännungen ein netter Nebeneffekt beim zweiten wählt sie zum Treibstoff und dann bestimmt irgendwann das Außen wie wertvoll du dich fühlst.
• 40:03
  Speaker 1: Anerkernung zu genießen ist menschlich.
• 40:05
  Speaker 1: von ihr abhängig zu sein kann eng werden.
• 40:08
  Speaker 1: echte Freiheit ist vielleicht wenn du etwas
• 40:11
  Speaker 2: gut findest
• 40:12
  Speaker 1: auch gerade keiner klatscht.
• 40:14
  Speaker 0: Ich finde geil, muss ich sagen.
• 40:16
  Speaker 0: Ich mache jetzt mittlerweile, versuche am Wochenende das Telefon wirklich zu Hause lassen.
• 40:21
  Speaker 0: Warum?
• 40:21
  Speaker 0: Um einfach ein bisschen mehr einen klaren Kopf zu bekommen weil man ist so gefangen im Unternehmertum und es immer erreichbar.
• 40:28
  Speaker 0: Das ist der Wahnsinn wie das eine im Nachgang belastet.
• 40:31
  Speaker 0: Wenn du mal so einen Tag hast ohne Telefon, das ist so befreiend.
• 40:35
  Speaker 0: also für mich war das Eine Heilung, weil auch ich selbst gefangen bin in dem Thema.
• 40:40
  Speaker 0: Skrollen abends gucken, davor gucken, da gucken das belastet ja mehr als dass es zumindest mich nach vorne bringt.
• 40:48
  Speaker 0: Abgesehen von manchen Themen die man sich rausziehen kann natürlich
• 40:52
  Speaker 1: Ja verstehe ich komplett nur dieses Gefühl
• 40:55
  Speaker 0: von Stille
• 40:56
  Speaker 1: im Kopf wenn das Handy weg ist.
• 40:57
  Speaker 1: Das ist kein Zufall.
• 40:59
  Speaker 1: das ist schlicht weniger
• 41:00
  Speaker 0: Reiz weniger
• 41:01
  Speaker 1: vergleich weniger impliziter Druck.
• 41:03
  Speaker 1: Am Ende ist es nicht Technik an sich sondern die Dauerverfügbarkeit und das Gefühl immer reagieren zu müssen.
• 41:11
  Speaker 1: Wenn du dir bewusst diese Pausen nimmst, ist es kein Rutschwirt sondern Selbstschutz.
• 41:17
  Speaker 1: Vielleicht ist genau das moderne Souveränität nicht alles mitzunehmen, sondern wählen können wann du erreichbar bist.
• 41:26
  Speaker 1: Diese Klarheit im Kopf, die du beschreibst, is keine Luxus, die ist Voraussetzung dafür langfristig gesund und klar zu entscheiden.
• 41:37
  Speaker 2: Ja, also ihr habt es gehört echt spannend.
• 41:39
  Speaker 2: Also heute mit unserem Gast-Chatler wirklich super interessant.
• 41:44
  Speaker 2: Wie schon erwähnt den KI Assistenten zu nutzen um sagen ich mal Hintergrundinformationen zusammen um sich unterstützen zu lassen finde ich ultra ultrawichtig und da geht auch die Zukunft hin.
• 41:58
  Speaker 2: absolut er wird den Mensch niemals ersetzen.
• 42:01
  Speaker 2: das haben wir eben auch im Gespräch rausgehört.
• 42:07
  Speaker 2: Ich sage vielen, vielen lieben Dank, dass du heute zu Gast warst bei uns.
• 42:15
  Speaker 0: Es hat wirklich Spaß gemacht das Experiment hier zu machen.
• 42:18
  Speaker 0: und vielleicht auch die letzte Frage oder können wir ja mal probieren?
• 42:23
  Speaker 0: Wir stellen immer wieder eine Frage was waren denn die unvernünftigste Entscheidungen, die Menschheit getroffen haben in den letzten Jahren?
• 42:32
  Speaker 0: Kannst du da mal uns was zuwerfen?
• 42:34
  Speaker 0: zum Abschluss?
• 42:37
  Speaker 2: Eine Sekunde.
• 42:40
  Speaker 2: Oh, schöne
• 42:40
  Speaker 1: Abschlussfrage!
• 42:42
  Speaker 1: Für mich vielleicht dass wir Menschen irgendwann beschlossen
• 42:45
  Speaker 2: haben schneller
• 42:46
  Speaker 1: ist immer besser.
• 42:47
  Speaker 1: Schneller kommunizieren mehr konsumieren schneller arbeiten ohne gleichzeitig zu fragen wohin eigentlich.
• 42:54
  Speaker 1: diese Geschwindigkeit und Richtung hat uns viel gekostet.
• 42:58
  Speaker 1: Aufmerksamkeit Gelassenheit manchmal auch tiefe aber hey das Gute.
• 43:04
  Speaker 1: Unvernünftige Entscheidungen kann man korrigieren.
• 43:07
  Speaker 1: Und wenn nicht, habt ihr wenigstens Stoff für noch ein paar Folgen.
• 43:10
  Speaker 1: brüderlich unvernünftig?
• 43:13
  Speaker 0: Vielen Dank!
• 43:15
  Speaker 0: Bis bald!