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Marco Trombetti: Traduzione, Innovazione e Futuro della Tecnologia · Idee Imprenditoriali: Attività di Business e Startup Innovative

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Benvenuti a idee imprenditoriali, attività di
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business. E startup innovative sono guerta
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e questo è il nostro spazio per esplorare il potenziale nascosto
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nel mondo imprenditoriale. Ogni settimana.
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Vi porteremo dietro le quinte dell'innovazione, scopriremo
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insieme non solo i successi, ma anche quelle idee brillanti che
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aspettano ancora di sbocciare. Che siate.
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Sognatori, innovatori o professionisti alla ricerca di
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nuovi orizzonti, qui troverete l'ispirazione per dare vita alla
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vostra prossima grande idea. Questo podcast è sponsorizzato
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da Nickma Company, il partner.it per la trasformazione digitale
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della tua azienda. In questa puntata abbiamo il
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piacere di avere con noi mai. Cotrombetti, imprenditore
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informatico e investitore, nel 1999 insieme a sua moglie Isabel
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ha fondato translated, portando per la prima volta
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l'intelligenza artificiale al fianco dei traduttori
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professionisti. Con lui parleremo di come si
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costruisce un'idea capace di resistere al tempo, delle sfide
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vere che si incontrano quando si vuole innovare e di che cosa
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significa affrontare il cambiamento senza subirlo.
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Parleremo anche di come sono nati memopal EP campus, due
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progetti che raccontano la visione chiara, investire nelle
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idee e nelle persone, prima ancora che nei numeri.
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Ciao Marco, Benvenuto nel nostro podcast e grazie 1000 per aver
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accettato il mio invito. Sono davvero entusiasta di
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averti qua oggi per condividere la tua esperienza e le tue idee.
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Grazie dieta dell'invito. Marco ricorda il momento preciso
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in cui hai sentito quella spinta forte?
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Hai pensato cambiamo il mondo della traduzione, raccontaci un
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po', è. Una spinta gentile non è una
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spinta forte. Avviene subito.
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Quando io ho conosciuto Isabella studiavo fisica, diciamo Uno
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sviluppatore di computer all'università e Isa era una
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linguista e lei si è laureata prima di me e ha e subito è
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andata a lavorare in una società di produzione.
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Fatto un intership lì e mi ricordo che lei mi parlava di
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questi traduttori che si mettevano in fila nel 1999 per
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un mese per ricevere il pagamento.
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Consigli di aspettare un'ora che il proprietario facesse questo
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assegno gli dava. Poi mi raccontava che loro
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dovevano andare ogni tanto lì per cercare di sapere se c'era
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qualche lavoro con loro e soprattutto mi raccontava del
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fatto che ogni volta che arrivava un lavoro di traduzione
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da fare magari era un lavoro medico o avevano.
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Invece solamente un traduttore legale disponibile, quello che
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era impegnato, illegale, faceva la produzione medica.
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No, perché tutto il lavoro si faceva con le persone che avevi
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a disposizione. E allora lì abbiamo detto,
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Cavolo, qui. Cioè non è possibile che
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funzioni così, OK, c'è un modo migliore per farlo, c'è
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Internet, possiamo collegarci con i migliori traduttori al
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mondo, possono lavorare direttamente da casa, ricevere
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il pagamento da remoto. Sembra scontato, no?
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Però quando abbiamo iniziato il 99 noi non ci siamo innamorati.
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Di di una soluzione. Innamorati dei problemi che
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c'erano e che volevamo risolvere.
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Quindi in quel momento lì ci sembrava subito un cambiamento
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enorme, no? Poi in realtà abbiamo risolto
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quel problema lì e ogni ogni volta ne arriva uno nuovo di
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problema fino ad oggi, in cui quello lì è, diciamo
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onestamente, pensiamo che la traduzione sia uno dei più
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grandi problemi dell'umanità da risolvere.
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No, perché se consentiamo di di di parlare, di capire.
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E essere compresi nella loro lingua.
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Noi possiamo sbloccare il prossimo livello evolutivo della
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razza umana, perché oggi no? Siamo limitati a un piccolo
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piccolo gruppo di persone col quale ci capiamo.
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Sarà difficile risolvere il cambiamento climatico, andare su
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Marte se non riusciamo a cooperare a livello globale.
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È vero? E c'è stato un giorno un cliente
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o un evento in cui hai capito che translate stava davvero
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decollando, no? Ai giovani founder e la crescita
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esponenziale ha avuto una crescita esponenziale.
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Il problema è che all'inizio una linea piatta e un esponenziale
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si assomigliano tantissimo. Le esponenziali fatte all'inizio
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è una cosa piatta e tu proprio non lo vedi.
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No, come umani noi abbiamo bisogno di segnali forti per
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capire il cambiamento, invece le cose che funzionano bene sono
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queste cose che crescono il 5, 6, 10% ogni settimana.
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No, però se tu parti da un numero piccolissimo, 1 € alla
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settimana, la settimana dopo hai fatto 1,1 € e ti sembra ancora
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che non hai fatto niente e poi hai fatto 1,20, 21, 22 € e poi
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1,35 e ogni settimana questa cosa è ancora 1 € quello che
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leggi no, in realtà in realtà quando quello lo lo guardi sul
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lungo periodo è qualcosa di straordinario, per cui credo che
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molte persone mollano. Prima di scoprire che in realtà
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stanno già su un percorso esperienziale.
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Vero intelligenza artificiale sta rivoluzionando il settore,
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secondo te cosa ci sorprenderà di di più nei prossimi anni e
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quale sarà la sfida più difficile per tutti?
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Allora quello che ci sorprenderà, al solito, è sempre
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legato a questo cambiamento esponenziale che non capiamo?
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Noi no, quindi non lo capiamo che poi non arriva.
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E ora le cose cambiano molto più velocemente di quello che noi
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stiamo. Stiamo capendo, quindi prima
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sembrava che non succedeva niente e ora in realtà sta
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succedendo molto di più di quello che noi percepiamo.
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OK, se voglio fare qualche esempio pratico, no. 10 anni fa
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io ho preso la prima macchina guida autonoma in California,
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OKEEE. Sembrava una cosa completamente
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fuori da qualsiasi logica qui in Europa.
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Il mese scorso, due mesi fa, ero a San Francisco, dove vado
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spesso e per la prima volta ho visto per strada più macchina a
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guida autonoma di quanti Uber abbiamo.
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Ok, Quanti via San Francisco? Quindi l'intelligenza attrice
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arriva, supera lo stato dell'arte.
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E questa differenza non è una questione di tempo, è una
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questione di geografia. Il futuro esiste, ma esiste in
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altri posti e quindi praticamente sta cambiando.
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Tantissime cose l'ha già fatto in realtà e noi siamo un po'
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lenti a rendercene conto. Poi l'altra cosa che cambia
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anche molto secondo me, è che noi ogni volta che parliamo di
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intelligenza artificiale parliamo sempre in riferimento
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all'essere umano. Quindi l'intelligenza della
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macchina sta arrivando all'essere umano?
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No, l'essere umano non migliora la propria intelligenza da
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centinaia di anni, invece migliorando l'intelligenza
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raddoppia, la triplica ora ogni anno.
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E quindi non c'è una legge nell'universo che dice che il
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cervello umano sia al massimo intelligenza possibile
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nell'universo? No.
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E semplicemente l'intelligenza migliore che c'è sul pianeta
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terra. Quindi noi non stiamo ancora
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capendo che cosa significa avere un'intelligenza molto superiore
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di noi. E questo è arrivato.
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E arrivato significa che in alcuni posti del mondo.
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Già si vedono delle cose e ben lo vedremo un po' un po'
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dovunque, quindi dovremo imparare noi AA gestire cose più
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intelligenti di noi. E sai, nella natura questo non è
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mai successo. Non esistono specie che sono,
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diciamo che gestiscono specie meno intelligenti, un po' meno
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intelligenti di noi. Ce li mangiamo, capito?
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Non siamo molto, molto, molto. Gentili con quelli meno
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intelligenti di noi. La mucca in fondo non è poi così
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poco intelligente, cioè fa tante cose, eppure la vediamo come
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cibo. Quindi è 1 1.
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Cambiamento importante, diciamo. Puoi raccontarci di una scelta
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davvero difficile, magari anche rischiosa, che però ha cambiato
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tutto per la tua azienda è. Stato all'inizio?
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La cosa scelta migliore che translate ha fatto la scelta di
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coraggio è che quando abbiamo lanciato translated noi abbiamo
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consentito. Ci siamo fidati di degli utenti
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Internet, delle persone che non conoscevamo, abbiamo dato amore,
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noi ci fidiamo di voi. E che cosa facciamo?
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Voi ordinate da noi le traduzioni e solamente dopo che
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le avete ricevute questa cosa in un'etica in cui Internet stava
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arrivando. E praticamente nessuno si fidava
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di Internet. Noi abbiamo detto noi ci fidiamo
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di te, navigatore Internet che neanche ti abbiamo mai visto e
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ti conosciamo. Faremo la traduzione per te.
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Poi ti mando la fattura e al tempo era hai 5 giorni per
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pagarla. È stato il primo e commerce al
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mondo e forse ancora oggi l'unico a offrire il pagamento
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dopo aver acquistato qualcosa. No, compri qualcosa da Amazon,
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compri un televisore. E lo puoi pagare, lo ricevi e lo
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paghi. Lo paghi dopo, senza neanche
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aver messo il numero di carta di credito nell'ordine.
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Capito? Questa cosa qui ha creato una
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fortissima fiducia reciproca. Quindi noi ci siamo fidati dei
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nostri clienti. e i nostri clienti si sono fortemente
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fidati di noi. Bello e perché Mate Cat è open
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source? Che impatto ha avuto questa
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scelta sul settore? Sulla tua visione al.
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Lavoro, Marco. Guarda, noi siamo nati.
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La transla è nata con Linux, l'Open source è sempre stata
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nella nostra cultura. L'open source ci ha consentito
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di di entrare e fare delle cose che invece prima c'erano, delle
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forti barriere all'ingresso. Prima nel 99 un'azienda
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tecnologica Dovevi forse andare da Oracle per comprare un
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database che costava 100.000 € per partire, poi dovevi comprare
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un sacco di licenze di software per gestire i tuoi server.
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E invece l'open source a noi ci ha dato Linux by Sequel, un
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linguaggio di programmazione che era nato in quei primi anni, che
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si chiama PHP tutta tecnologia. Che era disponibile
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gratuitamente, che ci ha permesso di costruire delle
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cose. Quindi quando abbiamo iniziato a
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sviluppare i nostri tool di traduzione per questo, tool che
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permette ai traduttori professionisti di di ricevere un
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suggerimento dall'intelligenza artificiale e di correggere un
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suggerimento per tradurre i documenti grandi.
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No. E quindi noi quando abbiamo
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fatto nostro Tool abbiamo detto dobbiamo contribuire indietro.
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Questo ecosistema e abbiamo iniziato a rilasciare le nostre
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tecnologie open source. Lo abbiamo fatto con make,
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l'abbiamo fatto con anche il primo modello di traduzione
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automatica che sia chiama Modern, tutto quanto in open
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source. Poi un po' il mondo è cambiato
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perché big tech? Hanno iniziato un po' ad abusare
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dell'open source e noi abbiamo dovuto ritirare alcuni prodotti,
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quindi make chci ancora, però altri prodotti, quelli nuovi,
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non abbiamo più potuti rilasciare open source.
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Perché? Si era creato 1 1 ecosistema non
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più collaborativo com'era una volta un po' più aggressivo e lì
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abbiamo dovuto mandare un segnale noi agli altri che
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utilizzavano la nostra tecnologia per per dei fini che
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che non erano molto in linea con quellochevolevamodobbiamochiuderealcunetecnologieperopensoanchechestiamoarrivandoal.in
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cui ora il mercato è più maturo e quindi possiamo riaprire delle
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tecnologie. E infatti, cosa ti ha spinto a
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fondare p campus? C'è stato un momento preciso in
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cui hai sentito il bisogno di dare una mano alle nuove
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generazioni di imprenditori? È la solitudine che mi ha spinto
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a fare il campus. Quindi come un investimento.
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Sai, noi dal 99 fare tecnologia qui a Roma, in Italia eravamo
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fare intelligenza artificiale qui ancora di meno no, quindi?
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Effettivamente io la. Tutti i nostri clienti erano già
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in California e noi eravamo qui da soli a cercare di fare delle
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cose e avevamo scoperto che c'era un modo diverso di fare
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una nostra, un modo diverso di pensare, di parlare, di
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affrontare i problemi, di gestire il fallimento.
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E ci sentivamo soli, ci sentivamo noi, il fatto che
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nessuno intorno ci capisse. E allora abbiamo detto, facciamo
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un ecosistema e abbiamo preso dei profitti di traslate,
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abbiamo fatto un fondo di investimento che oggi ha fatto
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68 investimenti. E quindi noi investiamo un po',
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investivamo un po' di capitale e ospitavamo nei nostri uffici
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anche le startup per per la fase iniziale.
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E quindi che cos'era la solitudine?
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Eravamo soli. Chiaro, l'Italia ha talento ma
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fatica ancora a emergere nel panorama tecnologico globale.
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Secondo il tuo punto di vista, cosa ci manca per fare questo
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salto di qualità? Marco?
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Il talento? C'è il il talento in realtà c'è
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in tutto il mondo c'è il talento al mondo è distribuito
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abbastanza equamente, quindi in Italia c'è il talento come c'è
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in tutti gli altri paesi. C'è un po' di psicologia prima
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di tutto, forse il limite più grande che non vedo che che i
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giovani talenti qui. Si rendano conto che che loro
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possono. La loro ambizione non è quella
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di lavorare per Google o per Amazon, ma loro possono
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effettivamente fare la prossima Google e la prossima Amazon.
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Forse la differenza più grande che vedo oggi è che in America e
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anche in altri paesi inizia. Loro credono e i ragazzi di
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poterlo fare e invece qui da noi ancora non hanno capito che loro
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hanno tutto quello che serve per poterlo fare.
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Crederci che puoi fare qualsiasi cosa, anche se sei proprio al
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punto di partenza. Siamo sì, ci sentiamo capaci di
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di farlo, è una sindrome di inferiorità.
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Chiaro e se potessi dare un solo Consiglio, sincero e pratico a
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chi vuole lanciare un start up oggi quale sarebbe?
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Per due cose, uno di focalizzarsi su i problemi e non
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sulle soluzioni, di amare profondamente i problemi delle
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persone. Quindi innamorarsi di dei pail,
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no de delle cose, dei motivi, nel quale alla gente dico in
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italiano delle sofferenze, devi innamorare della sofferenza
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dovunque tu vedi la sofferenza. Il.
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Successo è controintuitivo. Se fosse intuitivo, tutti
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avrebbero successo. L'unico motivo del quale stiamo
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parlando oggi insieme è proprio perché.
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Questo è controintuitivo, quindi se fosse scontato tutti
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avrebbero avuto successo. La verità è che qui questo mondo
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strano è come andare a sciare. Hai bisogno dell'istruttore, no,
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per forza tu sulle start up ti devi innamorare invece di quello
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che stai facendo, ti devi innamorare della sofferenza, ti
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devi innamorare di di di di delle persone che soffrono, ma
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anche se soffrono, loro stanno facendo di tutto pur di fare
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quella cosa. E allora a queste persone tu
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puoi dare una soluzione migliore.
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OKE, se ti innamori di questo tipicamente hai successo e
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l'altra cosa che probabilmente un Consiglio che vorrei dare è
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che di essere naif e di circondarsi di persone naif.
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Se non sei naif te stesso, cioè fare delle cose nuove è
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difficile e quindi se tu sei circondato di persone
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irrazionale o se tu 6 1 persona molto razionale, tu troverai
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1000 motivi per non affrontare quella cosa, per non farla.
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La verità però. E che se stai cercando di
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persone di naif che sottostimolano la difficoltà
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delle cose, finisce che tu quella cosa ci provi a farla.
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E poi quando l'hai provato a fare scopri che tutti dicevano
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che era troppo difficile, ma in realtà non lo era lì.
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In questa piccola differenza del naif, questo qui crea uno spazio
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potentissimo per grandissima innovazione.
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E quando valuti un progetto nuovo e cosa ti fa scattare la
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scintilla? Come riconosce se una idea può
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davvero fare la differenza, Marco?
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Le migliori, quelle che mi piacciono di più sono quelle che
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crescono appunto ogni settimana riesco a capire il perché.
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Io non riesco a capire perché la gente gli serve quella certa
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cosa. Però loro continuano a crescere
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e ci sono sempre un numero crescente di settimane di
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persone che lo vuole. Quelle sono le mie preferite.
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Impazzisco no, perché fanno due cose, uno sono su una
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traiettoria esponenziale e quindi ce la faranno.
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Ok, due mi stanno anche insegnando qualcosa del mondo di
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nuovo che non avevo visto. Ok, quindi quelle, le mie
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preferite sono quelle che crescono.
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Si dice anno Traction crescono settimana in settimana, anche se
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non si capisce che cosa. Fanno hai una routine
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quotidiana, un libro che ti ha ispirato particolarmente e che
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consiglieresti a chi ci ascolta oggi?
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Non ho una routine quotidiana e non ho neanche un libro da
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raccomandare. Io leggo pochissimi libri,
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questo non è vero per tutti. Però ci sono tante persone come
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me che apprendono molto più velocemente da fare le cose.
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Invece che leggere quello che gli altri hanno fatto e quindi
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non è valido sempre, ci sono persone che che invece riescono
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a crescere molto più rapidamente leggendo tanto però questo non
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si applica per me, quindi il il mio modo è non avere routine, è
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completamente. Libero.
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I momenti della mia vita sono quelli in cui io non ho nessun
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tipo di appuntamento e cerco, cerco.
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Non ci sto riuscendo, ma ci sto lavorando per cercare di
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liberare molto più tempo nella mia azienda, nella mia agenda,
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perché tutte le opportunità migliori della vita mi sono
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arrivate all'improvviso e necessitavano un'azione
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immediata e quindi la pianificazione non non mi aiuta
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e almeno non. Del tipo di lavoro che faccio,
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certamente. E poi sul libro io, se mi piace
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un argomento io provo a farlo. Se penso che questi settimane
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qui sono usciti gli agent MCT? Sia chiaro, no, un uomo fa degli
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agenti di intelligenza artificiale.
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Difficilmente mi metterò a leggere qualcosa sugli agent.
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Vado lì e ne faccio uno e lavorando così scopro i limiti
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reali degli agent e mi faccio anche un'opinione mia più
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profonda sul tema e a me, questo per me funziona molto meglio che
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leggere o ascoltare. Grazie 1000 Marco, è stato
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veramente un piacere, ti auguro tantissimo fortuna nei tuoi.
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Futuri progetti e spero di riaverti magari il prossimo anno
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con le nuove idee e nuovi progetti.
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Grazie, buona giornata.