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RAW Podcast - 24 | Hacer que las cosas brillen | Cristina Masachs · RAW Podcast

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Normalmente a mí me llaman siempre Lady Purpurina.
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Haces que las cosas se conviertan en guau.
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Pones luz a las cosas. Tú lo que eres es Lady Purpurina
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y lo importante, que primero compren a las personas que
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llevan los proyectos. ¿Cómo hay que hacer para
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destacar? Hay como unas normas no escritas
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en un network. Hay que ir a la comida en los
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networkings se permite la francesa es que en un networking
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es como el first date nos. Hemos equivocado en esto, el
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otro día con chin fuimos a un aventro networking y mandé un
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mail y no me ha contestado. Busca personas guay.
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Personas que digas ostras, de TI voy a aprender.
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Pero claro, y además es como debe ser, porque si con 25 años
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ya sabéis dónde queréis ir, ya no me gustaríais tanto.
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Entonces, claro, la gente se queda y dice, Ay los servicios
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auténtico y creértelo. Necesito una gente aquí.
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Tenemos una bestia. Hoy venimos a hablar de
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marketing de verdad, marketing personal, no vamos a venir a
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hablar de generar un lead, generar otro, sino que vamos a
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hablar como conectar con las personas y cómo de verdad estas
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personas van a querer comprarte por cómo eres, cómo transmites y
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demostrando que eres auténtico de verdad.
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Hoy tenemos una entrevista que auguramos qué promete.
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Es una entrevista que pinta muy, muy bien.
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Hoy tenemos con nosotros a Cristina Sax, qué tal
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bienvenida. ¿Hola, qué tal, Pablo, David,
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cómo estáis? Pues con muchas ganas de la
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entrevista. Yo creo no.
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O sea, tenemos ganas, vamos a hablar de 1 minuto aquí y yo he
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dicho, oye, auguro una gran entrevista.
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¿Yo creo, de verdad que vas a ser buena?
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¿Habrá que cumplir las expectativas, podéis?
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Extenderlas, a ver. A ver, vamos a ello, empezamos
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con la. ¿Primera pregunta que siempre
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hacemos, quién es Cristina Masachs?
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Christianchs es una chica que tiene un apellido así, auténtico
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y diferente, pero normalmente a mí me llaman siempre Lady
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Purpurina. Ah, sí.
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Ley de Purpurina. Lady Purpurina en el fondo es
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una cosa que me me dijo una clienta que me dijo, Cris, es
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que tú haces que las cosas se se conviertan en guau, pones luz a
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las cosas, tú lo que eres es Lady Purpurina porque haces que
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las cosas normales se conviertan en excepcionales.
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¿Y dije, ALA, cómo te? ¿Pasas un buen cumplido?
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Entonces. ¿Pero qué pasa?
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¿Los buenos cumplidos? Siempre es muy importante que
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las cosas buenas no te las digas tú, porque las que bueno tú
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tienes tu o te autoflagelas, porque ahí el el el lado de los
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que se autoflagelan y de los que se lo creen mucho y luego ya
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están de los normales. Pero lo importante es que te lo
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dije la gente y que tú vayas escuchando y dices, ostras, es
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tú, vamos a comprobar si es verdad pam, PAM y lo vas a ir
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repitiendo y lo vas diciendo y todo el mundo va diciendo que
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sí, que sí, que yo también lo pienso lo mismo, que sí, que sí,
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que sí, que sí, y cuando ves que algo 5 o 6 personas dicen lo
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mismo. Oye, habrá que comenzar a
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creérnoslo y eso es la buena comunicación.
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No es que hagas un estudio de mercado y va a funcionar muy
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bien, sino que de repente le preguntas a uno, a otro, a otro
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y a otro. Y de repente dicen, ostras, si
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estoy de acuerdo, eso es que ha funcionado.
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¿Cuáles son las claves para que algo brille de verdad?
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¿Un producto, un servicio, brille de verdad?
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Las claves son, sobre todo, que es una cosa que no sea muy
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complicada. Vale, porque las cosas
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complicadas, todo el mundo hacemos, me estoy aburriendo,
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tiene que ser una cosa que sea lo que se dice en inglés,
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apeeling, vale, atractiva y sobre todo tiene que ser
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consistente. Qué quiero decir si yo digo
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Cris, soy Cris y soy super simpática y en toda la
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entrevista no me Río Diréis sí, sí has dicho simpática, parece
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simpática, no tiene nada, con lo cual tiene que ser coherente y
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consistente. Una cosa para que Willy es tiene
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que ser eso atractiva y tiene que ser consistente y también.
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Para que una cosa brille tienes que ser capaz de arriesgar.
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Vale, porque las cosas, arriesgar.
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Quiere decir verdad que si tú te haces una foto así, vale, sales,
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guapo, feo, pero si sales al menos has provocado algo.
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Lo interesante es que la cosa interpele sí, es decir, está
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bien ser normal. ¿Vale, porque a los normales nos
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ayudan a los guays, no? Vale, entonces yo soy yo, soy
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yo. Tengo una proclama que dicen
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viva la normalidad porque en la normalidad la gente te ayudará.
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Sin embargo, luego tienes que provocar que la gente quiera
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estar contigo, porque muchas veces la gente vende proyectos,
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pero hay de otras personas y lo importante, que primero compren
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a las personas que llevan los proyectos.
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Claro, cuando yo digo como yo tengo una empresa que se llama
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soft landing y digo es que soft landings solo podría llevar yo,
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porque soft landing dice mucho de la persona que está detrás.
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Porque primero se compran las personas llevando los proyectos
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un proyecto. Que lo lleva otra persona es.
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Otro proyecto, ser tú ser comprometido y no sabes lo mismo
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que hemos dicho al principio de las expectativas.
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Si yo digo, buah, va a ser unas expectativas muy guay.
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Y luego soy bueno, pues como una entrevista como la anterior o el
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anterior o anterior, dices, uno tiene que estar muy seguro, que
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lo que da es excepcional y yo en lo mío soy muy bueno.
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Me lo dijo mi abuela y yo le he. Ido practicando.
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Es que sí, es que sí, en otras cosas no, pero en lo mío sí,
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porque lo mío lo vivo y hago que lo vivan las demás personas.
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Al final yo hago comunicación y lo importante no es que lo que
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haga yo, sino que os den ganas de ostras.
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Va, me voy a atrever con esto, con esto, con esto.
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Yo siempre doy muchas pautas para que te arriesgues un
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poquito más desde. ¿Tu esencia, ojo, Eh?
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Hemos dicho que si no somos simpáticos y decimos somos
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simpáticos. ¿Claro, pero qué pasa si yo no
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soy una persona que tienda a sonreír mucho, no sea súper
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feliz y te quiero vender esa sensación?
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Claro, no puedes, no puedes, no puedes vender eso.
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¿No te lo puedo vender, no? O sea, sólo tendría que vender
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cosas que vayan alineadas a mi forma de.
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Ser exacto porque a largo plazo se te va el plomero se te va el
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plomero, es decir, puedes engañar durante un tiempo, pero
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a largo plazo. ¿Claro, y tú quieres consolidar
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un negocio? ¿Quieres considerar un proyecto,
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con lo cual tiene que ser algo que vaya contigo, es decir,
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vuestra forma de enfocar el podcast es la vuestra, verdad?
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Y si dijerais no sabéis lo típico que te vienen los de
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marketing y dicen, no, no he cogido la referencia de estos,
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de estos y de estos. Bueno, estos hacen bien esto,
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estos hacen bien lo otro. Está muy bien ver las
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referencias para decir, vale, estos hacen esto, pero yo voy a
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hacer esto YY lo con lo que me he casado.
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Vale, de hacer esto voy a seguirlo y voy a ser
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consistentes, auténtico y creértelo, porque si es
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auténtico, pero no te lo crees. ¿O sea, hay que hay que
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comunicar, no cuando nos cuando explicamos quiénes somos, no hay
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que mentir ni hay que exagerar, pero tienes que ser convincente
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y creerte lo que lo que dices que eres, no?
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Exacto y el punto adicional para que brille es que hay que
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arriesgar. Siempre hay que arriesgar.
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¿Ay, siempre hay que arriesgar, porque si no es un aburrimiento,
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no? Entonces no hay que ser tan
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normales si hay que arriesgar siempre.
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Bueno, pero tú puedes. Desde cada uno tiene su
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referencia, su normalidad es la es de de donde parte.
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Vale, entonces tú compartes desde aquí y estiras hasta aquí.
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No puedes estirar hasta aquí. Si eres así, entonces no te
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puedes pasar, no hay. ¿Que tienes que jugar con?
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Ellos jugar y maximizarlo YY sobre todo.
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Saber en lo que eres realmente bueno, no intentar.
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Sabes aquello que ahí yo vengo del del mundo de la
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multinacional y una de las cosas que hacían al final de año era,
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te vamos a contar las cosas que haces bien y las que haces mal
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y. ¿Que sí?
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¿El review, qué pasa si YY te puntuaban si mejorabas las cosas
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que hacías chipi chapi, como diría mi hija, qué pasa?
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Eso es malo porque las cosas que haces chipi chapi, por mucho que
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te esfuerces, nunca serás excelente como alguien que le
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sale de natural y sin embargo, en aquello que tiene super
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valor, como no lo haces, pierdes tu magia.
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¿Que es mejor forcalizarte lo que sí que haces?
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Exacto y exacto y rodearte de gente.
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¿Sabes de aunque trabajes? Seas autónoma, autónomo.
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Siempre tienes que rodearte de gente que te que te ayuden a que
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te complementen cosas. Por tanto, el el tema de la red
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es súper importante en. ¿Un evento de Networking, el
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típico evento de mucha gente donde todo el mundo tiene un
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interés comercial o vamos a decir un interés, el negocio,
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más allá de simplemente conectar por conectar, que creo que es lo
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que pasa en los eventos de networking, cómo hay que hacer
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para destacar, cómo hay que hacer para conectar?
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¿Cómo hay que hacer para que salir con algo positivo de ese
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evento? Mira, lo importante es la la,
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el, el primer. La primera cosa que hay que
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hacer es dejar el móvil abajo. ¿Porque qué pasa?
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¿Porque qué pasa? No sé si vosotros sois
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vergonzosos. Yo, aunque aunque no lo parezca
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y soy supervergonzosa y ponerme hacer el mood de networking, a
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mí me requieren entre que vivo lejos de Barcelona.
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Aparcar tal tal tal ya me quería como uf, como no, esto no le
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saque yo reedito. ¿Vamos a ver, entonces la
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primera cosa es si llegas ahí, dices, uf, no conoces a nadie,
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qué hago entonces qué haces? Te pones ahí con el móvil para
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no. Conoces a nadie y todo el mundo
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parece que se conoce. ¿Parece y dices, guau, qué hago
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entonces? ¿Te vas al móvil como
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protección? Sí, sí.
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Sí, malo, malo, entonces lo primero es para los berrundos
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hay que ir a la comida. Vale, porque la comida la gente
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baja. Y es el punto de.
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Encuesta, vale, es el punto de entonces, como todo el mundo
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está igual que tú, vale, tú lo que tienes que hacer es a con la
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excusa de tal nos acaba de llegar y les cuentas lo también
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lo nerviosa que estás y tal porque ah, pues mira, yo también
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estoy igual porque vengo sola y la gente te cuenta su vida.
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Lo importante es buscar un hilo de persona a persona.
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Vale, claro, porque es yo persona, vengo aquí y estoy sola
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y ostras, qué complicado es y la la otra persona lo mismo.
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¿Qué pasa? Hay como unas normas no escritas
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en el Networking. Vale, entonces lo que no puede
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ser es que yo conozco a Pablo y David, me caen súper bien y me
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estoy todo el rato con ellos. ¿Error, error entonces?
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En los networking se permite la francesa.
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¿Qué quiere decir que tú dices a Pablo y David?
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Me voy a coger algo, me veo una Coca Cola y ya no vuelves y ya
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está bien porque es bueno para David, para Pablo y para Cris.
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Esto hay gente muy pesada, a veces pasa, no se ve, te.
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Suelta, no te suelta, porque. Ya estás conectado y entonces ya
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se agarran a TI y entonces no puedes ir a más.
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¿Esto pasa, o sea, que está tolerado decir, OYE, me voy al
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baño o voy a coger algo? ¿Con esa despedida semi
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despedida, no? No, no, ni semi ni semi
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directamente porque les estás haciendo un favor, porque claro,
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si te imaginas. ¿Te vas a un networking solo, va
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a coger a conocer a 2 y justamente trabajan juntos?
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¿Mal no? Y una otra de las cosas muy
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interesantes es si ves que la persona es interesante.
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Lo importante es que en un networking es como el first
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date, lo interesante es no que quieras saber más de TI y que
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haga ese esa segunda cita que es donde ya explicas tú proyecto.
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No intentes explicar el proyecto en el primer porque si no es la
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gente cuando tú haces así la gente que hace.
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Es súper. Abrumador es abrumador, con lo
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cual lo importante es que tú tengas algo, una herramienta de
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marketing interesante. Yo siempre tengo unas tarjetas
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de de colores. ¿Les hago un juego al final?
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Bueno, yo, claro. ¿Haces un juego al final?
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Este juego querremos. Verla sí, sí, ah, sí, sí os lo
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tengo. Las tarjetas siempre las traigo,
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cuando acabe lo haces, sí, exacto, entonces y claro, eso El
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juego lo haces al final cuando ya estás en ya tienes a todo el
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mundo enamorado y de repente las tarjetas, que es lo que hace
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memorable. ¿Es no me olvidaré de TI Cris,
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nunca más y luego una cosa que bueno, pero si ves que no tal no
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es la persona que te interesa, le tienes que decir muy claro
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aquello del call to action, qué quieres?
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¿Oye, me gustaría encontrar gente, sabes si por aquí hay
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personas de este tipo, porque claro, YY tú qué necesitas?
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Vale dejar muy claro porque es networking, networking, todo el
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mundo va a lo que va. Y no pasa.
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Rest, no pasa nada. ¿Exacto y muy importante, qué
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pasa también? La última cosa es que del
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networking yo podría estar hablando.
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Entonces otro truco muy importante es qué pasa el
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networking y ya si ya lo estás pasando mal y tal y bueno, ya he
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hecho 5. Vale 5 de personas con las que.
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¿Hablas? Bueno, normalmente dices va, me
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voy ya ya he hecho todo lo que tenía que hacer malo, porque eso
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es como el mundo de discoteca cuando.
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Pasa. Cuando hay que.
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Aguantar hasta el final. Porque es cuando bajan, cuando
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se abren las luces en la discoteca es cuando pasan cosas,
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pues. ¿Alguna sorpresa?
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También hay sorpresa, pero la gente baja.
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Es cuando ya ya uno ya se quita la chaqueta y tal.
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Y entonces hay que esperarse hasta el final porque al final
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pasan muchas cosas. Todo el mundo hace corrillos.
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Entonces de repente accedes a personas que de otra manera no
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accederías. Por ejemplo, si hay un gente muy
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top, la gente muy top no te no te irá a ver a ti al principio,
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pero al final corrí yo sí. Esto justo lo comprobamos a
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hacerlo en una, en una cena que estuvimos, que había gente muy
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reconocida, grandes empresarios que nos intentamos acercar a
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ellos al principio. Y prácticamente no nos dieron
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las buenas tardes y en cambio nos esperamos al final, es
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decir, pasadas de a cuatro o 5 horas.
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Y en cambio ya esto con más relajados, mucho más bajado y
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nos recibieron con las manos. Exacto.
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Porque es es que muchas veces pensamos que los en works y la
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comunicación no, no tenemos en cuenta lo más importante que es
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la psicología humana. Yo no soy, no soy psicóloga,
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pero me gustan las personas entonces y al final me me gustan
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las personas y me gusta observar.
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YY es lo que os a que lo que os digo es como el sentido común.
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Hombre, claro, si a mí me pasa. Pero esto tan intuitivo es lo
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que tenemos que ponernos en el en la en en la buchaca que.
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Esto, de hecho, pasa una cosa también al final, que cuando hay
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alguien muy demandado. ¿Empiezan a montarse con ellos
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alrededor de esa persona para esperar a que esa persona pare
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de hablar y entonces hable con ellos ahí como hay que actuar,
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cuando tienes que hablar con alguien muy demandado y ves que
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realmente hay 3 personas esperando por delante de TI,
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vale la pena o esa persona? Va a estar.
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No hay que buscarlo en el momento en que en que en que
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está aburrido. Cuando ves que está con el móvil
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dice, mira, ahora está aburrido. Ven, voy.
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Entonces hay que buscarle a a hay que buscarle al final, pero
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lo lo mismo que les digo yo cuando hago hago, también hago
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cursos de formación para emprendedores.
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Y ellos buscan mucho los inversores y tal.
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Entonces siempre los digo lo mismo, el el próximo
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colaborador, el próximo sponsor, el próximo, el próximo talento
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que fiches no está en el top que tú crees que es que es está en
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si cuando tú sales de casa le cuentas lo que necesitas a
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cualquier persona, a la al chico que me ha acompañado, a la
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señora que le ha abierto yo la puerta por error aquí abajo.
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¿Es decir, lo que tienes que hacer es contar tu proyecto a
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todo el mundo y no tener una cosa muy importante, atención,
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titular prejuicios? Nunca sabes quién va a ser tu
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próximo sponsor. Y tú crees que va a ser el top
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porque pensamos en prejuicio positivo de esto es lo guay y no
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es cierto. Luego te va a ayudar gente con
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la que nunca habías contado y eso es una cosa que los
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networkings. También los puede ayudar.
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Que es gente muy prepotente a veces que yo lo veo no que se
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siente, sienten que está en una posición de superioridad.
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Porque son más mayores. Al final somos muy jóvenes.
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Yo tengo 25 años. Son más mayores o porque tienen
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más experiencia o porque son más reconocidos.
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Y es como que pasan de TI cuando al final nunca sabes dónde
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pueden venir las oportunidades. Bueno, porque existe el
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edadismo. Por ejemplo, cuando yo tengo
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emprendedores muy jóvenes, les digo, ojo, que tendréis.
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Tenéis una ventaja, que son el arquetipo, que es porque tú ya
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tienes 25, tú eres así, así, así, así, aunque sea mentira,
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vale, y si tienes 50 tienes así, así, así.
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Entonces como la posición de partida es distinta, tú tienes
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que jugar con eso. Vale, es decir, vale, a mí la
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gente me ve así, así, así por la edad que tengo, la ropa que
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tengo y es voy a jugar eso como un asset, como una, como una
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fortaleza. Entonces tú a las a las personas
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y dices, ah, vale, pues les hablo de esta de esta manera
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para que esto y esto y esto se les vaya enseguida, porque lo
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primero que ven de TI es tal, pero tú también haces lo mismo,
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vosotros hacéis lo mismo cuando ves a alguien de 50 por así a
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priori dices, uh, PAM, PAM, PAM, PAM, por eso es importante.
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Cuando tú me preguntas al principio lo de la conexión, la
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conexión es que tú consigas que en el mínimo tiempo posible, la
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persona que tengas delante piense a pesar de la edad, a
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pesar del top no top, a pesar del tal diga yo mira, yo creo
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que Cris y nosotros tenemos algo en común a pesar de las
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distancias. Entonces creo que tengo algo en
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común contigo y creo que podría trabajar contigo.
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¿Me lo podría pasar bien contigo entonces?
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Eso, esa línea invisible cuando la traspasas es cuando puedes
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vender, cuando puedes hacer cualquier cosa.
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¿Y cómo lo hacemos eso? ¿Cómo consigo que esa persona
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pueda pensar, oye, tengo esto en común o no?
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Mira, tú puedes hacerlo de forma intuitiva porque hay gente que
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tenemos una en una en lo natural.
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Y si no, lo que lo primero que tienes que hacer también es
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estudiar a la persona antes. Vale, si tú sabes que no sé,
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claro, en la ropa se ve mucho de las cosas, pero yo por ejemplo,
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si tú vosotros. Si tuvierais que conectar
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conmigo me veis el reloj que llevo y dices, ostras, lleva
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este reloj, a lo mejor es que hace deporte.
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¿Entonces la primera cosa que decís es, ostras, vengo a hacer
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deporte y digo, ay, mira como yo, que he ido a correr con el
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perro y tal, entonces ya está solamente con esto y con las
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cosas, fines, ya ya ves cosas o por ejemplo LinkedIn es una, es
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una, es una fuente de de información y pero no es donde
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creéis que está la información? Imaginaos, voy a poner un
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truquillo muy interesante para LinkedIn.
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Por ejemplo, tenéis que ir a ver un tío muy top o una chica super
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guay, vale, y una super directiva, vale, entonces tenéis
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que ir a a recomendaciones, vale, pero no las
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recomendaciones que le han hecho a ella, a esa directora top, las
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recomendaciones que ella hace. ¿Por qué?
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Porque nosotros sólo valoramos aquello que nos interesa.
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Si me queréis conocer a mí, mirad que cosas valoro en la
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gente. Claro, claro.
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Claro. Tiene todo el sentido.
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Claro, porque yo solo. Si a mí me, por ejemplo, a mí me
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interesan las personas que son muy detallistas, yo diré, no, yo
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diré, diré, Pablo es muy guay porque es detallista.
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Si a mí lo del detallista me da igual, nunca diré.
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Pablo, es guay porque es detallista.
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Entonces para conocer a alguien de antemano, sobre todo esta
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gente tan top, vale, es muy importante que te consideren
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como ellos, vale, entonces si utilizas sus palabras, uno es.
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Los valores que ellos proponen que en las recomendaciones lo
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verás y también ya se utiliza su wording.
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Total. Entonces, de repente es esa
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línea invisible, se deshace yo. Estoy viendo ahora tu LinkedIn,
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las notificaciones, las recomendaciones que has enviado
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y por ejemplo, de Joel dices que es curioso, rápido, intuitivo,
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valiente. Luego de Natalia dices que tiene
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capacidad organizativa, con actitud proactiva.
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O sea, he estado mirando y un poco.
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Hablas mucho de creatividad, de creatividad.
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De creatividad sumas 10 puntos, claro.
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En en en una conversación, si tú hablas de que te ya yo ya 10
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puntos, si hablas de. Ser valiente, proactivo en el
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antes. De estos me gustan la línea,
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esta invisible me la estás deshaciendo.
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¿Entonces de repente dices, no sé por qué me cae bien y qué
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pasa cuando me caes bien? Yo te abro una puerta invisible,
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vale tú barras baja las barreras y pasa una cosa muy interesante,
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de repente, si tú me quieres vender a mí, dices, yo te hablo
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la puerta y dices, ya me puedes vender, vale, te dejo y además.
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La segunda cosa maravillosa que pasa es que dices te voy a
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ayudar, es tu me es decir, quiero que me vendas y yo te voy
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a ayudar a que te vaya bien porque me has caído bien.
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Eso es la magia de la conexión. Pero esto puede trasladarse a
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ventas y a relaciones personales.
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Sí, sí, esto es la vida, esto, esto es la vida, es que vender,
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comunicarse, vender es el pushi, pushi y comunicar es.
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El estar así y parecer maravilloso, pero son 2 caras de
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la misma moneda, yo. He visto ahora que hablabas
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bastante en LinkedIn también de le decías a un par de de
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personas que tiene una imagen impecable.
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La imagen personal es muy importante, muy.
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Importante por los por los que os contaba de los prejuicios.
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La gente hace así, Buf, Buf. ¿Qué entendemos por imagen
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impecable? Imagen impecable.
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Es para lo que para lo que yo mis canones mis valores.
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Es decir, es que tú propugnas los valores y yo lo veo en en la
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ropa que llevas. ¿Qué pasa?
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Yo he trabajado en en yo he trabajado en lujo durante 4 años
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y claro, una de las cosas que me pasaban.
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Primero trabajé en una farmacéutica de Controller,
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vale, entonces la primera semana me dijeron, Cris, no vas bien
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con la ropa que llevas y dices, perdón, una ropa normal no,
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porque los controles son. En esta compañía que era Sanofi,
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los controles aquí son super estrictos, muy rigurosos.
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Tienen que tienes que ir vestida de traje, chaqueta.
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Y yo me dije, perdón, sí, sí, sí, porque esa es la imagen que
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la rigurosidad tiene. Me cabree mucho porque claro, yo
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quería vestir de la manera que que quería, pero sin embargo.
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Tengo que ser consciente que la que estar cortado por el rasero
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arquetípico de traje chaqueta para daba rigurosidad cuando me
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pasó en todos lo mismo. Tú eres directora de marketing,
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tienes que ir vestida siempre un punto más que las demás, si
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ellas llevan plata a tu oro, si ellas llevan tacones, tú más.
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¿Por qué? Porque eso daba una imagen a
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quien venía. Vienen políticos, vienen, vienen
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celebrities, vienen gente YY decía, Jolín, no puedo con
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tejanos no. Porque la imagen que proyectas
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es los valores de la marca. ¿Entonces, qué pasa si yo ahora
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aquí viniera con los tacones de Tous?
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La imagen que proyectaría no es la que la.
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¿Que quiero dar ahora? Sergio, ser muy auténtica, es
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decir, yo soy una persona que que hago brillar los proyectos,
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con lo cual el color para mí es importante.
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Los zapates de pinchos para porque las mujeres pisan más
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fuerte y. Y la camisa blanca, por si
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acaso, los colores no quedaban bien.
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Todo tiene todo, todo, todo está pensado, claro que sí.
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Y. Entonces, en un momento de
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networking, no, al final conectamos, nos dan la tarjeta,
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que sería algo como que nos dan el número, una discoteca o el
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Instagram nos la dan. ¿Entonces, qué hay que hacer
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después? Hay que enviar un mail el mismo
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día, el día después, cuando hay que hacer seguimientos, si no
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contestas. Esto es lo más, más, más, más
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importante, tú no entregar la tarjeta es el tema de la
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memorabilidad. Pero no sirve de nada yo, así
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que os digo, si tenéis una tarjeta no sirve de nada.
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Ya es triste. ¿Lo importante es que ellos te
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den la suya, vale? Porque si.
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Claro, porque tú el que quieres vender quieres claro aquello que
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al primer momento es hagámosnos de de LinkedIn.
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No sirve para nada porque no has conectado.
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Luego dirás quién era este vale fatal.
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Entonces lo importante es que la persona se haya quedado
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enamorada. Y entonces tienes que recordar
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algo especial de cada persona. ¿Por qué?
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Porque lo que tienes que hacer es conseguir su tarjeta y
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rápidamente. Y eso es lo bueno de LinkedIn,
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porque, como ven, la foto se acordará más fácil de TI.
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Entonces, la ventana de utilidad de que te van a recordar la
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ventana de utilidad que se abre y se cierra dura una semana.
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Entonces, si antes de una semana no le has contactado por
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LinkedIn y le has dicho algo interesante para conseguir esa
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segunda cita. O sea, mejor LinkedIn que mail
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porque ven la. Foto, si y porque además es
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claro, es que todo esto está conectado.
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Os acordáis que os decía lo de ventas y comunicaciones y que
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tienes que ser interesante, que pasas porque yo digo LinkedIn,
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porque LinkedIn. Tú ya te has esforzado antes en
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tener un LinkedIn precioso, claro.
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Entonces cuando va allí no solo te ve a ti, sino ve que todo el
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mundo habla bien de TI. Ve que haces cosas, ve que bueno
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estás proyectando una imagen, un mail, ves un blanco y negro.
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Tú estás entre 100 mails del día.
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Nos hemos invocado en esto el otro día con chin, que es la
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persona que lidera el podcast, fuimos al evento de networking y
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mandé un mail que creo que estaba bien el mail.
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¿Pero tendríamos que haber hecho un LinkedIn, EH?
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Porque era un contacto muy interesante que nos interesa
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mucho y no me ha contestado. ¿Entonces, si no contesta, qué,
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qué hago? Claro, pero.
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A ver aquello de solo tienes una oportunidad de hacerlo bien, o.
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¿Sea, no puedo hacer un follow up de Hola, has visto este mail?
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Esto es esto, es claro. Fíjate que es pensarlo.
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¿Tú le has enviado un mail que era, lo has, lo has hecho así?
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Vale, entre medio de 100 mails de blanco y negro.
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¿Tú tienes el 101, le has hecho? Era un mail muy guay.
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Bueno, era un. Mail dice, Pablo, no.
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¿Lo sabes, no? Claro, mail que.
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Está muy bien, pero no, no, no es.
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Rompe es un gran directivo, o sea, es un directivo muy.
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¿Claro, pero tienes que decirle, recordad que cuando os he dicho
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tenéis que decirle algo especial que que que te haga subir el
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ego, vale? Le invitamos al podcast es el
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mail. ¿Eso es es why enoff?
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Sí, entonces sería why enoff si le dijeras que en el podcast.
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Es tan guay el podcast que ya ha venido gente como tal tal, tal
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tal tal la gente solo sabemos, sabemos decidir si es bueno o
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malo cuando tenemos referencias. ¿Entonces si tú me dices voy a
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voy a otra vez a un ejemplo de moda, Eh?
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Si la marca de de lujo más guay, guay, guay, guay, guay es
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Hermes. ¿Vale para desde el punto de
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vista de comunicación y de marketing, si tú me vienes y si
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yo estoy en en el ejemplo de Tous, Eh, tú?
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David viene a Tous y dice y me gustaría trabajar aquí y dice, y
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he trabajado en Hermes, aunque haya trabajado de becario, lo
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vamos a fichar. ¿Por qué?
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Porque es Hermes, entonces la gente necesita referencias.
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¿Entonces invitar a este podcast es guay o no es guay?
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Depende de si ha venido alguien mega guay.
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¿Que yo para mí, Eh? Es decir, tiene que ser mega
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guay para el y para el directivo.
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Es decir, si dices que ha venido, Cris, yo soy mega guay,
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pero probablemente para él, si no soy de su sector o no soy
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afín a él, pues no lo considero claro.
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Tiene que ser referente entonces y yo los mails están de
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rápidamente. Te invito a.
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Primero tiene que haber, es ostras, nos has encantado,
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tienes que hacer que la gente se relaje.
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Quizás hicimos un mail muy ejecutivo.
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Guay, es decir, ostras, que nos has encantado y tal.
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No sé qué oye. Te gustaría venir a no sé qué.
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¿Entonces de repente yo hago, ah, vale, vale, es todo
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psicología humana, vale? Y entonces lo que decías, no, si
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no contestan ahí hemos perdido gran parte de la oportunidad.
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Se puede hacer un seguimiento, pero pero ya hemos perdido parte
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de. La de la magia, sí, ya.
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No está todo del todo perdido. ¿Podríais os podría decir cosas
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a hacer yo que sé buscar a alguien que él considere
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referencia y hacer un mail poniéndose el nombre de la
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persona que para que él es referencia?
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Oye que nos ha ya ya ya te hemos contactado, nos has dicho que
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no, pero nos ha vuelto a insistir la persona tal tal tal
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que serás una persona magnífica que no vas a llevar el nivel,
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entonces ya vuelves a subir, pero hay que la primera es tan
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importante. ¿Pero bueno, no todo está
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perdido, EH? Que se.
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¿Puede recuperar, y si no voy yo ahí?
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Le caímos muy bien a esta persona en el networking.
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Sí, sí, fue muy bien. Luego también hablabas de que
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ayudas a la gente a empoderarse para emprender.
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Cuáles son las claves para estar empoderado para.
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¿Emprender? Bueno, las claves.
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Bueno, es que la gente lo que lo primero es para emprender.
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Primero tienes que tener muy claro una cosa.
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Vale que uno que nadie te regala nada, que serás libre y feliz
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como el viento, pero tienes que tener una cosa que es vender.
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Entonces. La gente muchas veces emprende y
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pero dice, ya venderá otro. Entonces os sabéis aquella frase
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de ojo con lo que pides, porque se te dará entonces la persona
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que emprende lo primero que tiene que tener en.
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Clarísimo es que tiene que pedir aquello que quiere, es este
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proyecto, me hace mucha ilusión, lo quiero llevar adelante y me
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gustaría que me ayudaras. Entonces tendría que salir a su
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de casa hablando con cualquier persona de quien y mucha gente.
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La gente no lo hace, entonces empoderarse es darle un espacio
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y un tiempo al proyecto. Mucha gente deja las
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multinacionales y dice, quiero emprender, pero emprende 3 meses
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y luego otra vez vuelve a la multinacional porque Uy, qué
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difícil. Eso nos da tiempo al proyecto.
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Al proyecto es ponerle energía, tiempo, recursos, incluso
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dinero. Hay gente que dice, Uy, sí, pero
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quiero ponerle un duro entonces o te lo crees tú, es otra vez lo
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mismo de antes. Si no te lo crees tú no se lo va
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a creer nadie, tienes que estar tú como ostras.
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¿Este proyecto se lo merece, no? ¿Y para vender, que cuales crees
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que son las claves para vender más en general?
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¿Pero entonces yo te digo, si ahora en lugar de un podcast yo
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te doy que te vienen 1000 personas de golpe, las podrías
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asumir o no? Capacidad productiva también,
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claro, y no es lo claro. ¿Qué es el éxito?
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¿Vale, cuando tú dices vender al final es un también estás
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diciendo éxito, no? Entonces el éxito depende
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también de tu momento vital. Vale, yo puedo conseguir yo lo
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que lo que decíamos antes, no de que quiero ser celebrity en el
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cuando sea mayor. Pero tú puedes conseguir lo
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mismo, pero tienes que saber qué necesitas demostrarte a ti
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mismo. Porque en la clave de la venta
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está tu subconsciente que te dice cuáles son las cosas que
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aún le falta a David demostrarse a sí mismo.
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Porque en tu en tu definición de éxito o de vender más está
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aquello que te quieres demostrar a ti mismo.
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Con lo cual la definición de vender más depende porque
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depende de cada persona. Porque el éxito de este podcast.
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¿Seguro que para que para que el que para Pablo es diferente que
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para ti Si estáis en diferente momento vital, no lo sé, EH?
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Ahí lo dejo. ¿Vale, vale, podríamos hablarlo?
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¿Quieres ser celebrity de mayor que que a qué te refieres con
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esto? También nos han dicho que
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quieres ser cineasta. No sé si va relacionado.
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Ay cineasta, yo creo que ahí ya ahí ya no puedo aquí.
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Yo lo de ese cineasta no sé si llegaré.
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Estoy haciendo que mi hija haga teatro musical y tal para ser
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la. Yo quiero ser la madre de
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almodóvar en en chica, porque como almodóvar ya no puede ser.
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Entonces seré la madre de pero, pero cuando digo celebrity, es
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que os acordáis de lo de Lady Purpurina, que alguien te dice
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que eres Lady Purpurina y dices, pero a ver.
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¿Y luego al final dices, pero si es verdad y mucha gente cuando
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yo lo digo en en plan así risas, luego la gente se acuerda y
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dice, y tanto que de ahí de purpurina de verdad que
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transmites luz no? YY en eso una de las cosas que
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me que me comenzó a pasar es que cuando hacía me iba a hacer
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ponencias, me iba a hacer cursos, la gente venía.
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Incluso me decían, Oye, que he aplicado esto esto y lo he
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cambiado. Oye, me has hecho cambiar la
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vida. Yo por ejemplo en alguien me vio
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en Barcelona activa y me hicieron a madrina de la
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promoción. Yo soy economista, me hicieron
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madrina de la promoción, no, entonces hay 300 personas y tal.
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Me vinieron todo el mundo porque lo que hice es explicar las
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cosas que a mí no me explicaron cuando acabé la carrera.
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¿Cuáles son las características que tienes que tener para
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encontrar el trabajo ideal? ¿Qué es lo que tienes que
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explorar? ¿Bueno, un poco mi vida, mi
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experiencia, y eso que es tan como no sé tan sencillo, hace
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que la gente haga un Click y me ha venido gente diciendo mi
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hermana me ha cambiado de trabajo, padres que diciendo
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ostras, lo que yo les decía y no me hacían caso, ostras, por fin
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alguien les ha hecho el Click, tengo esa capacidad de hacer el
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Clic, qué pasa? Porque además las cosas las
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explico como así, muy graciosas, muy tranquilas YY desde siempre
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con metáforas y con cosas que me han pasado un poco así, abuelita
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y tal. Pero eso que parece parece como
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muy luego hago súper MEGA titulares, que seguro que os
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quedaréis con unos cuantos, que aplicaréis que eso es lo chulo.
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¿Movilizo mucho a la gente a cambiar, entonces esto yo lo que
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quiero es llegar a más gente, vale?
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Porque al final también mi momento vital es yo ya he hecho
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muchas cosas, están. 20 años en multinacionales he tenido mi, mi
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empresa me ha ido muy bien, no me puedo quejar.
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¿Sabes aquello? ¿Check, check, check, check y
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entonces mi momento vital es que quiero transmitirlo esto a los
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demás y entonces cuanto más pueda llegar, mucho mejor, no?
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Entonces a mí me pones un yo me pones un soy tan feliz YY sobre
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todo celebrite también es enfocado desde el punto de vista
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más racional. Es uno explicar las cosas que me
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gusta, que es hacer que la gente brille más, pero por otro lado
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es. Que lo del tema de la venta,
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claro, tú llega un momento, un momento que dices, ostras, yo ya
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no quiero ir a networking. Yo quiero que me llamen por
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teléfono y me digan, Cris, te necesito o Cris, vente ahí, que
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me lleguen aquí. Que seas la que la que hay
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corrillos de gente esperando a que vayas pasando, sí.
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Y que evidentemente que te valoren por el trabajo que tú
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has hecho. Vale, en lugar en lugar de 1000,
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que me paguen 10000 para lo mismo.
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Vale, eso es ser celebrity. ¿Has pensado hacer un podcast
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como este? Sí, pero necesito, como digo yo
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es, Ay, aquí lo digo, necesito una gente porque yo soy buena
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sentándome ahí, pero en en en prepararlo, en buscar los
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lugares para. Para para emitir el podcast, en
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eso soy malísima y desde hace un año yo salgo de casa y a todo el
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mundo le digo, necesito. Un agente, vamos a acabar con
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una. Venta y no, no, y porque hace
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hace ya te digo que hace un año que digo yo soy buena en lo mío,
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pero no puedo estar, no puedes hacerlo todo a la vez.
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Entonces es el gran problema que les pasa también a los
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emprendedores, que que lo tienen que hacer todo y no.
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Porque tú eres bueno en esto, el otro es bueno en esto y entonces
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tenemos que apoyarnos en la red. ¿Y de qué sería el equipo?
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Bien, bueno, el Post sería un poco el todos los temas que
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hemos hablado de comunicar con authentidad el el tema de cómo
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hacer que sigas brillando. ¿Sabes?
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Si yo tuviera que tener un título de un libro sería es.
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¿Deja encendida tu luz, no? Porque.
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Tenemos hombre claro. Claro, porque a mí me porque yo
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hablo muy rápido y escribo mejor que hablo y algún día escribiré
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un libro, pero como soy tan hiperactiva que hago tantas
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cosas, nunca me centro en lo del libro.
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Pero el libro ya tiene título, YY sé, y cuando la la escribiera
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la tengo clarísimo, ti, ti, ti, ti, ti, ti, ti.
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¿Dónde estaría, no? Pero es eso que todo el mundo
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tenemos un talento, tenemos una cosa en la que somos muy buenos.
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Una cosa que el mundo estaría muy feliz de tenernos a
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nosotros, pero muchas veces remoloneamos.
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Puede ser el nombre del Podcast, no deja encendida tu luz, pues.
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¿Eso ves ya la tenemos? Ya has dicho una cosa muy
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interesante cuando estas en Barcelona activa que les diste
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tips sobre cómo encontrar tu trabajo ideal o cómo saber en
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dónde quieres enfocarte. Qué tips darías para alguien que
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nos escucha que tiene 20 veinti pocos años está acabando la
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carrera y no sabe qué carrera profesional seguir.
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Lo importante, el primer truquillo, es no busques
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proyectos, busca personas. Lo importante es ahora.
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Estamos en un momento de los que acaban la carrera.
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Es es ostras, me pongo aquí, busca personas guay.
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¿Personas que digas ostras de TI, voy a aprender y explora y
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explora de y no tanto por el proyecto, sino la persona y
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sobre todo, explora con suficientemente tiempo para
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saber por la curva de utilidad, sabes?
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Al final estás emocionado y luego baja, vale, entonces
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tienes que probar y tienes que equivocarte mucho porque tú
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imagínate que el primer el primer trabajo que tienes y es
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el trabajo ideal, aunque fuera el trabajo ideal, no lo sabes
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porque no lo has valorado. ¿No has tenido tiempo de ver
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otra vez las referencias entonces?
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Hay que buscar personas, hay que equivocarse, hay que dar muchas
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curvas, hay que meterse en todos los líos posibles y ir buscando
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un trabajo en el cual cumpla 3 cosas.
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La primera atención, la primera, que se te dé bien, vale segunda,
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que te apasione, porque a mí, por ejemplo, las finanzas, yo
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era buena en finanzas, pero me aburrían enormemente, es decir.
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Que que dices, ostras, tengo ganas de innovar sobre esto.
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Quiero buscar sobre eso, es decir, que se te de bien, que
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que te apasione. Y tercero, que en el lugar donde
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lo hagas sea un factor crítico. Vale, es decir, que tu trabajo
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sea muy valorado. ¿Por qué?
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Porque si yo, por ejemplo, trabajo, yo soy, me gusta mucho
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la comunicación y hago comunicación, pero sin embargo,
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soy una empresa en que no hay comunicación y no se valora.
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Me voy a me voy a claro. Entonces muchas veces pensaré el
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trabajo. No era importante, no, sí que lo
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es, pero aquí no tienes que buscar el lugar donde tu talento
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brille. Yo creo que eres muy, o sea, es
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que eres muy buena comunicando, no y conectando con la gente.
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¿Entonces debe ser también muy buena, no?
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O sea, debe ser difícil darte una buena primera impresión
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porque estás muy centrado. ¿En esto o no?
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No, porque la es decir, una de las cosas que yo he aprendido,
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al menos de mis 10 años ya con mi proyecto personal, es que no
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te puedes fiar de las primeras citas.
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Y me encanta no fiarme porque hay gente que dice con este de
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hecho muchas gentes que digo digo, le voy a cobrar el doble
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para que no me contrate. Y luego te y luego me contras y
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dices, hostia, además era guay, digo, me cago.
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¿Por ejemplo, qué, qué, qué primera impresión te hemos dado
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a cada uno de los 2? Bueno, sois personas curiosas.
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Vale, Pablo es más reflexivo que David, él es más impulsivo y
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tenéis y no tenéis. No tenéis grandes prejuicios,
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que eso me gusta. Vale, vale, es decir, Seríais
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capaces de de buscar gente diversa y estáis y estáis como
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con esto, con muchas ganas de buscar gente diversa y en el
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fondo, en el fondo, en el fondo. Tenéis claro hacia dónde queréis
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ir, pero no es decir, pero como estáis en plan exploratorio,
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porque claro, y además es como debe ser, porque si con 25 años
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ya sabéis dónde queréis ir, acabáramos.
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Ya no me gustaríais tanto. ¿Vale?
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Si me oyes, yo sé que sí, que sé dónde quiero ir malo, porque yo
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quiero que os equivoquéis mucho porque en la equivocación es
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cuando saltas las casillas más rápido.
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Muchas veces queremos llegar muy rápido y tomamos una autopista,
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pero nos nos perdemos los pueblitos y en los pueblitos hay
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mucha magia. ¿Qué qué errores suele cometer
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la gente en su carrera profesional de los que se
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arrepiente cuando cuando llegan a lo al final de su carrera
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profesional? Los los errores.
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¿Qué es lo es que no te das cuenta de los errores?
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Hasta no es que claro, la gente no se anticipa los errores, la
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gente lo que pasa es que lo que lo que nos pasa es que nos
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acomodamos. ¿Qué pasa?
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Yo he estado en empresas que que cada año te esté aumentando el
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sueldo un 5%. Pues normal, y entonces claro,
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cuando claro, cuando sales de este mundo dices ostras.
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¿Hay sitios en los que no te aumentan el 5% y te cabreaba, si
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es que este año ha sido un cuatro y dices, claro, nos
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acomodamos entonces, qué pasa en las empresas?
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En las empresas grandes está muy bien porque tiene una cosa muy
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guay, que aprendes mucha estructura, vale de respetar los
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límites, los deadlines, el nivel de profesionalización es alto,
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pero sin embargo te acomodas en cosas.
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¿Qué pasa en esto? Puede ser un error que te
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acomode y dices, ostras, soy incapaz de bajarme del.
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Del andén, yo lo entiendo, yo le llamo esto a la jaula de oro,
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vale, son jaulas de oro, son fans magníficas, pero son
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jaulas. ¿Entonces eso es la primera cosa
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y la segunda en que en entornos muy cerrados tú desarrollas sólo
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una pequeña parte y ya estás bien como estás, vale?
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Son un poco con la que mode, es decir, como solo haces una cosa,
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piensas. Ah, es el rol que me ha tocado y
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no, y no exploras más, si no es no, es una mentalidad un poco
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como yo, no de yo. ¿Yo siempre me ha gustado contar
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cuentos, yo me metí a finanzas porque tenía un novio chungo que
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me dijo económicas, Imaginaos, pero yo hubiera sido periodista
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o historiadora del arte, imaginaos o cineasta, sí, si yo
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hubiera sido de directora de cine, seguro, pero pero pero qué
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pasa? Muchas veces hacemos un ciertas
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cosas tititi. YY decimos pues ya está bien, ya
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cobro bastante. ¿Cómo me para que me complico la
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vida y nos buscamos excusas para no tomar decisiones y yo lo yo
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lo entiendo, EH? ¿De tomar decisiones es chungo,
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EH? Porque no hay nadie que te diga
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estás bien y va. A ser, ay.
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Sí, porque luego te da un subidón, porque si no va bien
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aprendes un montón y si va bien dices bien.
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Lo tenía que haber hecho antes. Típico lo.
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Tenía que haber hecho, no, sí. Pero pero no, pero.
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¿Hay que darle lo mismo que os decía con una, cuando comienzas
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un proyecto emprendedor le tienes que dar como mínimo un
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año, haz de gas gas total, es decir, no es si estoy pensando
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pero no vendo, es decir, le tiene que saber todo el mundo,
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sabes el la? El gran truco es voy a haceros
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un test de a ver cuánto os importa, cuántos contactos así
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importantes tienes en el en el WhatsApp aproximadamente.
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Son importantes, importantes. ¿Importantes de de los que
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ligas, los full funds and friends de cuántos amigos?
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¿Amigos, pero puede ser un amigo y mi padre sí, yo debo tener más
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de 1000 contactos, vale? ¿Cuántos de esos 1000 contactos
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saben que tienes un podcast? Yo diría, sí, yo diría que más
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de 600. ¿Vale eso que dice que le
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importa cuando la gente de cerca no sabe en qué estás ahora?
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¿Porque no se lo has comunicado, es que no te importa tanto?
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Entonces bien, vamos bien, vamos.
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Hay un consejo bueno también para recomendar con la gente que
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leía en un libro que es cuando haces felicitaciones de Navidad,
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Año Nuevo, hacerlas personalizadas.
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O sea, en vez de en vez de enviar el típico mensaje de
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feliz 2025 y enviarse a todo el mundo, dedicar 1 minuto a cada
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persona y ver una situación personalizada.
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Yo lo hice el año pasado. ¿Bueno, lo hice no, pero no,
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pero además hablando con la persona y dedicada a cada
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persona y fue brutal el el autcom que saqué de ahí, sabes?
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Porque fue dedicar 1 minuto a cada persona.
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Y mucha gente le hizo mucha ilusión que que le escribiera y
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luego me escribieron al cabo de una semana para otra cosa que
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habían pensado en mí. Yo estoy seguro que.
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Es la. Conexión.
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Eso es crear. Para mí el es la tormenta.
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Tú tienes que con tú no tienes que conseguir el rayo y el rayo
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se consigue siempre a nivel personal, nunca a nivel
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profesional, pero a quien le haces el rayo personal tiene que
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saber que estás haciendo cosas, sino sabes aquello de oh, qué
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guay que es David. Pero podemos hacer el.
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Juego de la tarjeta. Ah, claro, a ver, pues ahora
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ahora está, sí. Sí, no, no, no, mira, ahora
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trae, te lo. Trae te lo trae aquí,
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producción, producción. Sí, no, no ha salido en Cámara,
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Eh, creo. No, no, producción aquí lo ha
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hecho aquí. A ver, aquí se lo ha salido
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ocultar. Entonces esto solo se puede
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hacer al final de Conoceros, vale, entonces yo lo que haría
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es, os diría esa. Es tu tarjeta de visita.
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Sí, son unas tarjetas normales y Corrientes, entonces.
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Ahora es muy importante, muy importante.
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¿Atención, vale, atención, ahora tenéis que son 3 colores y cada
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un y yo me tenéis que decir qué color es el que ahora os llama
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más la atención? Vale, no, el color que os gusta,
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no, sino el que más os llama la atención.
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Vale a. Mi el.
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Naranja, yo es que claro, lo que pasa es que si si me acerco
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mucho no me coge el micro. Naranja, David.
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Yo, el azul. ¿Tú, el azul, vale?
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¿En vuestro color son iguales, EH?
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Son iguales, vale, pero cada una refleja vuestro momento vital.
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El naranja. ¿Los que están en naranja son
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personas que están en el momento, como llamo yo,
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primavera, momento de transformación, momento en que
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piensas en que puedes cambiarlo todo, en que por qué no darle la
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vuelta a esto y dar la vuelta a lo otro?
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Vale, él está en este momento y los que están en el momento
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azul. Es un momento en el que tienes
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muy claro dónde quieres ir. No sabes cómo llegarás, pero
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estás muy equilibrado y vas a llegar.
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Ta ta ta, es decir. ¿Estáis en diferentes momentos,
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vale solo por el color? Pero fíjate que ah.
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Sí. Es el mío, el el Rojo, los que
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elijan el rojo es. No me cuentes muchos cuentos y
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estoy en modo acción, acción, acción, acción.
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¿Vale, pero qué pasa? ¿Esto es tan tonto como eso?
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¿Es una una tarjeta igual, pero esto qué consigue esto?
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Esto lo tienes que hacer al final del Networking y lo que
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inicia es mucho diálogo. ¿Por qué?
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Porque hay mucha gente que, por ejemplo, a mí una señora que me
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cogió el azul me dijo. ¿Y tanto que sé lo que quiero,
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me acabo de divorciar, Imagínate, sé lo que quiero o al
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cabo de 6 meses un chico me vino y me envía por WhatsApp, oye,
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que quiero una cosa para mi empresa y tal porque yo soy el
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naranja y digo qué naranja es que cogí el naranja porque qué
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pasa? ¿Yo soy el naranja, claro, qué
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pasa la gente? Lo interesante es que se inicia
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un diálogo y la gente se de repente es.
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Pones y te acuerdas, y eso en en comunicación lo más.
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Importante. Es la.
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¿Memorabilidad, vale, y entonces, pero qué pasa?
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Siempre hay veces que veo caras raras porque cuando la persona
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es muy ingenieril, ahora ninguno de vosotros sois ingenieros.
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¿Bueno, pero cuando es muy genial me mira con una cara rara
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como diciendo por qué? Porque en la comunicación esto
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es emocional. ¿Vale, qué pasa si tú te pasas y
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todo es emocional? El que no lo es lo pierdes.
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¿Claro que entonces dices no? No, entonces yo tengo una
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segunda. Carta.
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Entonces dices para los ingenieros lo que hago es les
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doy mi tarjeta, mis tarjetas y aquí es es el catálogo de
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servicios. ¿Vale?
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Qué barbaridad es como esos landing.
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Fijaos que es un pasaporte. Vale, en cada una de las, en
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cada una de las destinaciones es un servicio.
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Entonces claro, la gente se queda y los servicios que no hay
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cojo. Vale, entonces te.
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¿Has pasado ya el? Networking, entonces ya has.
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Pasado las. Que barbaridad, pero una duda,
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entonces, en un círculo en el que somos cuatro personas puedes
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hacer azul, naranja, rojo, PAM y para ti Este.
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O cómo no, pero hay gente que hay 2 personas que cogen azul,
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otra claro, pero. ¿Y enseñas también este
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normalmente o solo enseñas los 3 colores?
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¿Los 3 colores YY qué pasa tú? Siempre tienes que tener siempre
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unas. Bajo la manga.
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Baja la manga, este es tu as. ¿Claro, tú enseñas tal y tú vas
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viendo de no sé qué y dices, Ah, bueno, y tengo mis servicios y
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lo ves? No puedes hacerlo todo a todos.
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Es buenísimo esto esto de tener una tarjeta con servicios y
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además tarjeta, esto es buenísimo.
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Ya en esto soy bueno en otra cosa, en esto soy.
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Bueno, claro, me encanta. Me encanta.
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¿Vamos a hacer las preguntas que repetimos siempre a todos los
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invitados y la primera de ellas es, a qué le tienes miedo?
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A a repetir las cosas yo, los que somos creativos, creativos,
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creativos. No soportamos nunca cantar la
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misma canción ni las mismas cosas.
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Entonces repetir las cosas no me gusta, siempre estoy, siempre
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estoy inventando cosas YY lo mejor que me podéis decir a mí
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es Cris, puedes hacer esto que no lo has hecho nunca y entonces
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me tiraré, pero si me dices esto, que ya lo he hecho 50
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veces, entonces tengo miedo a la repetición.
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Entonces la huyo y la rehuyo. ¿Si pudieras ir a cenar con una
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persona famosa, viva o muerta, con quién sería?
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Claro, yo soy cero mitómana porque claro, yo en me gustan
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mucho las personas invisibles porque es lo que os he dicho
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antes. Si tú piensas en una persona
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guay ya le estás poniendo un pedestal y yo soy antipedestal,
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con lo cual fuera una persona que me sorprenda quien sea quien
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sea y que y que y que me haga. ¿Si empezaras de cero, qué
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Harías? Sería directora de cine seguro.
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Seguro me. Encanta.
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Mira las películas corales en en las que pasan muchas cosas, en
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las que hay personajes que evolucionan, en las que bueno,
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películas así, pequeñitas, pero que sabes aquellas que recuerdas
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toda la vida. ¿Qué película nos recomendarías?
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Uy película. ¿Qué nos recomendarías?
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Uf. ¿Esto es difícil, EH?
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Esto es difícil, claro. Es que yo, claro, más que
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películas que se han hecho, películas buenas que hay que
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ver. Por ejemplo, hay que ver sira,
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hay que ver los domingos películas que te que te.
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Ah. ¿Un director favorito?
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Hay muchos buenos. Por ejemplo, antes he dicho si
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yo quiero ser la madre de Almodóvar, almodóvar es muy
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bueno. Por ejemplo, claro, depende de
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las bontrillas en cosas es muy bueno quiz, los que también es
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muy bueno. Hay actuales que también son muy
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buenos, pero bueno, lo importante es como siempre,
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dejarte sorprender por personas nuevas que están haciendo cosas
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muy buen, muy bien hechas. Vamos con lo último que siempre
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hacemos, que es que esa es tu Cámara.
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Tienes 1 minuto esta de aquí para mandar al mundo el mensaje
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que quieras. Esta Cámara aquí esta.
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Esta de ahí, sí. Mi mensaje es muy fácil, que lo
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que quiero es que la gente tenga claro que tenemos un talento
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innato, muy, muy dentro de nosotros y que lo importante es
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que los saques que te dejes llevar por ese talento, por esa
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magia que tenemos todos y que y que luche por tu proyecto
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personal. Y que eso te hará sonreír.
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Y cuando sonríe se produce una cosa maravillosa, que es todo
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alrededor, sonríe y es una energía que se transforma, crece
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y no se puede perder, así que adelante y a por todas.
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¿Has superado las expectativas que tenía, que ya lo has puesto
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al inicio, EH? Sí, sí, no lo digo, no lo digo,
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no lo decimos a todas las entrevistas, aquí no pueden
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confirmar. ¿Te ha gustado?
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Mira, yo se lo digo una cosa, el equipo de de producción que
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graba en el podcast durante muchos podcast están con el
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móvil, están haciendo otras cosas porque luego se lo van a
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tener que ver entero para editarlo, no, lo cual claro, no
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tiene sentido verlo doble. Hoy estaban en este podcast
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totalmente atentos a eso es. Muy buena señal.
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Que vamos a fichar como asesora del Podcast, Eh, a ver si nos
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ayudas a que brille. Las cosas que digo las digo de.
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La verdad es que lo importante es la verdad.
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Eso dice mi mi, yo tengo, yo hago clases de teatro y mi
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director, que es un director de cine, como he dicho de su
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nombre, madre, Alex Mañas siempre dice que todo lo
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importante es que tiene que ser verdad.
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Si no es verdad, aunque grites mucho, hagas muchas cosas, pero
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no es verdad, no es verdad. Lo importante es que sea verdad
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que la gente intuya que lo estás diciendo desde aquí.
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Pues la entrevista está super interesante y bueno, podemos
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repetir otro episodio cualquier otro día y nada un placer y nos
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vemos en el siguiente episodio. Muy bien.