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115. Watt the Unicorn : le banc haute tension pour sortir de ton cerveau d’entrepreneur. · Lead'Corn - Le Podcast : entrepreneuriat sans bullshit !

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Bienvenue sur Licorne, le Podcast je suis Hello podcast
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manager, mais avant tout entrepreneur, ici je te partage
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mon quotidien. Et tout ça sans bullshit
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vraiment parce que il y en a marre des langues de bois.
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Si t'aimes l'humour de beauf, les Blacks Carambar et les gros
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mots, bienvenue Let's Go. Alors comme tu le sais peut être
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pas ici. Sur cette émission j'ai
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interviewé plusieurs entrepreneuses.
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Il y avait un homme. Ouais c'est arrivé une fois.
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Mais dans mon parcours de correspondant de presse, j'ai
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interviewé aussi beaucoup de personnes pour faire des
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articles. Et c'est le sujet dont j'ai
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envie de te parler aujourd'hui. Parce que faire une interview
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qui vise à écrire un article et faire une interview ici.
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Dans une émission audio est complètement différent, un
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article c'est statique, il est publié une fois et voilà.
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Enfin dans le papier, parce que sur le web c'est autre chose.
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Mets une interview en Podcast, si tu traites ça de la même
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manière qu'un article, c'est chiant, c'est plat et tu perds
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les auditeurs. L'avantage d'avoir une émission
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audio, c'est que c'est une porte d'entrée la plupart du temps
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pour aller interviewer des gens qui potentiellement.
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Peuvent te donner de la visibilité oui oui, suivant leur
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réseau, suivant leur niche, suivant leur client cible par
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exemple. Que toi Ça t'apporte du contenu
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assez facile à faire. Bon YA1 peu de montage quand
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même derrière hein, et que l'objectif c'est quand même que
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ça soit gagnant gagnant pour l'un et pour l'autre.
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C'est à dire que ton invité soit mis en valeur, que ça soit ses
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projets, sa personne ou tout autre chose que tu auras décelé
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suivant le concept que tu mets derrière.
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Et puis toi, Eh bien c'est de te faire connaître par une nouvelle
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audience qui va s'abonner et qui.
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Peut être passera à l'action en achetant un de tes produits.
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Et donc cet épisode est l'épisode parfait pour te parler
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du nouveau concept d'interview que je souhaite développer sur
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la chaîne. J'ai déjà ma première
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entrepreneure à interviewer, ça sera bientôt dans tes oreilles,
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je ne te donne pas de date. Voilà, ça sera plus simple.
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Mais je te l'ai toujours dit, un podcast pour que ça fonctionne,
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pour que ça soit écouté et pour que les gens viennent t'écouter
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toutes les semaines, tous les 15 jours, tous les mois, peu
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importe. Bah faut leur donner du contenu
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qui les intéresse. Perso j'écoute énormément de
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podcasts, tous les trucs un peu trop plats ça a du mal à passer.
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Voilà je vais te le dire, je peux te faire des super reco sur
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des podcasts que j'adore qui moi perso me détendent les neurones
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et où je me dis Eh bien c'est pas parfait mais c'est parce que
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c'est pas parfait que j'aime ça. Mais par exemple si tu kiffes le
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trop crime, je te conseille des meurtres et du vin, c'est 2
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nanas. Qui parlent de crimes pas connus
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bien souvent aux US et qui font ça d'une manière assez
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particulière. Moi j'aime beaucoup leurs
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concepts et je te laisse le découvrir parce que je vais pas
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te spoiler le truc ici et je t'en conseille un 2e.
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Pour l'instant y a pas de nouveaux épisodes mais c'est
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Beyond the Veil, le Podcast qui parle de la mort et tu
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découvriras que la mort c'est pas forcément chiant.
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Je peux pas te l'utiliser autrement.
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J'ai volontairement pris 2 exemples qui sont très what the
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fuck. Pourquoi ?
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Bah pour te montrer qu'en fait on peut vraiment parler de tout
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à partir du moment où on met une vraie histoire derrière et un
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vrai concept. Et donc je suis partie de ce
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postulat où toutes mes interviews ont été toujours
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l'objectif derrière de mettre l'humain en lumière.
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Les personnes que j'ai pu interviewer, franchement y en a,
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elles se sont chiées dessus parce que je te donne un petit
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peu la manière dont je fonctionne et dont je
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fonctionnais. Même en tant que journaliste on
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va dire, je donne pas de sujet. Je donne pas de enfin pas de
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sujet, on va revenir là-dessus mais je donne pas de question à
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l'avance. Moi Ce que j'aime c'est la
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spontanéité. Ce que j'aime c'est que la
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personne ne soit pas ultra préparée.
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Ça m'est arrivé une fois pour une interview ici sur cette
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émission où en général ce que je fais si c'est des personnes que
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je connais pas entre guillemets YA1 petit rendez-vous avant
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rapide une demi-heure pour parler on va dire du sujet
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principal, ce que moi j'appelle le fil rouge.
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De ce que la personne souhaite mettre en lumière, que ça soit
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son accompagnement, un produit je sais pas, un truc pète au
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casque, elle a chez elle, peu m'importe, c'est la personne qui
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choisit. Et mon objectif en fait au
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cours. Eh bien de cette interview,
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c'est de partir du point a qui est de la présentation de
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l'invité au point B qui est mettre en avant ce que la
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personne souhaite. Et au milieu de tout ça, Eh bien
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je laisse la liberté totale à ce qui va se passer au moment de
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l'enregistrement. Et cette personne qui avait
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pourtant accepté largement le deal alors que effectivement
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elle était stressée, moi je le savais.
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Je lui dis de toute façon je vais pas te poser de question
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piège, c'est pas mon objectif de te foutre dans la sauce.
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Carrément pas même. Elle avait un fil rouge, on
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avait décidé d'un fil rouge et en fait elle est arrivée le jour
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de l'enregistrement avec 6 7 pages de notes et elle a
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simplement vu ses notes. Donc ça tu ne peux pas le savoir
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puisque Eh bien. Moi je ne mets pas de vidéo,
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mais elle a lu ses notes et les questions un peu spontanées que
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je pouvais poser par rapport à quelque chose qui me paraissait
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important à développer. Eh bien tout de suite c'était
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plus possible pour elle. Elle revenait toujours sur le
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sujet initial et ses notes. Et c'est pas comme ça perso que
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j'aime travailler et c'est pas comme ça que j'ai travaillé avec
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toutes les autres personnes que j'ai pu avoir en interview.
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Comme je te disais, certaines se chiaient dessus parce que bah
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c'est pas évident en fait. Alors que j'ai mordu personne,
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je n'ai jamais mis en défaut qui que ce soit parce que vraiment
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je sais, pour l'avoir vécu dans l'autre sens, que on n'est pas
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forcément à l'aise, que même si on enlève le côté vidéo, c'est
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pas facile de parler de soi. Et Ce que j'aime beaucoup en
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fait dans les interviews que j'ai pu faire, c'est que la
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personne de début était super stressouille.
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Moi je le sentais à 10 km. Pourquoi ?
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Parce que bah, j'ai l'habitude d'observer les gens.
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Je te rappelle que j'ai passé 15 ans à manager des gens dont
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l'observation est la majeure partie du temps.
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Pour comprendre que ça soit par le langage corporel, par
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certaines réactions, par la tête qu'il tire par tout ça de
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comprendre en fait dans quel État émotionnel il se trouve à
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ce moment-là. Donc je sais parfaitement lire
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les gens tout bêtement. Et j'ai aussi ajouté avec le
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Podcast la dimension émotionnelle qu'on peut entendre
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dans la voix. Et ce que j'ai toujours aimé,
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c'est partir. Eh bien, de la présentation où
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la personne, on sent qu'elle est un petit peu coincée.
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À la fin où tout va bien, la personne est contente et avec le
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résultat final parce que ouais, y a des petites coupes de fête,
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les E, les ratages, des choses comme ça où la personne en fait.
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Eh Ben avait peur. Moi je propose toujours
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d'écouter l'interview avant. Si la personne veut que j'enlève
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des choses, si la personne veut qu'au final l'interview ne sorte
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pas, alors c'est encore pas arrivé.
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Mais Eh bien écoute, elle ne sortira pas.
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Mais toutes ont eu cette réaction pour celles qui m'ont
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demandé à écouter l'interview avant en me disant.
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Non en fait ça va en fait c'est trop bien en fait putain mais
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c'est génial, je pensais pas que ça rendrait ça.
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J'ai une personne un jour qui m'a dit Tu m'as sublimée et je
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trouvais ce mot très fort. Moi perso je voyais pas ça comme
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ça, donc ça m'a un peu touchée, voire beaucoup.
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Et en fait c'est pour toutes ces raisons que j'ai décidé de
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changer le concept de mes interviews, de ne pas en fait
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bloquer et stresser les gens dans les 5 premières minutes.
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Alors ils stressent tout seuls hein ?
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Parce que moi je sais que ça se finira bien, mais de changer en
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fait le sens du truc. Et peut être que ça t'inspirera
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pour toi, si demain tu décides de créer une émission 100%
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qu'avec des interviews, on te parle toujours en réseau
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d'entrepreneurs. De briser la glace.
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Je te l'ai dit, j'écoute énormément de podcasts et
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j'avoue que je me suis inspirée de certains podcasts qui font un
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petit questionnaire rapide en posant 4, 5 questions à
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l'entrée. Pour un petit peu ouais, briser
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la glace, briser le truc de on va pas taper dans le dur tout de
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suite. Détends toi tu vois pour que tu
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te rendes compte que c'est pas difficile de pouvoir parler
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devant un micro mais tu te doutes bien que j'ai fait ça à
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la socello bien entendu et donc je te l'annonce officiellement
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ici. Ce questionnaire sera un ni oui
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ni non avec 5 questions complètement aléatoires entre
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chaque invité. Parce que je voulais pas que les
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personnes qui m'écoutent et qui un jour peut être passeront sur
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ce podcast, Eh bien soient un peu préparées.
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Beaucoup trop préparée en fait aux questions que je vais poser
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et c'est des questions complètement débiles.
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L'objectif c'est de répondre autrement que par oui ou non
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parce que ça va forcer la personne à réfléchir quand même
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à des questions où franchement je pense que personne s'y
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attend. Je t'en donne une pour l'exemple
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qui est, est ce que la pizza à l'ananas c'est un crime contre
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l'humanité ? Voilà donc je te laisse imaginer
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le niveau des autres questions et y a des trucs plus ou moins
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sérieux toujours tournés sous le ton de l'humour parce que.
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Je pense que l'humour potache est pouf est le meilleur
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brise-glace au monde toujours. Et une fois passé ce petit
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questionnaire où je pense on va bien se marrer, la personne en
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face devrait être à peu près détendue pour taper dans le dur
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du sujet. Et comme d'Hab, je ne préparerai
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aucune question à l'avance. Je te le dis de toute façon, je
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pense que tu commences à me connaître.
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Mes épisodes ne sont jamais préparés à l'avance non plus.
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Crime contre l'humanité ça aussi d'après certains coachs.
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Mais mon objectif premier sera toujours de mettre en lumière la
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personne que j'ai face à moi et surtout de remettre l'humain au
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centre du projet. J'interviewe toujours des
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entrepreneurs de toutes façons, tous domaines confondus.
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Mon objectif à terme, mais aussi d'interviewer des chefs
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d'entreprise et chefs d'entreprise de structure en
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dur. Comme je dis si bien.
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Donc ça peut être le boulanger du coin, ça peut être la
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coiffeuse en dessous de chez moi, peu m'importe.
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Pour aller comprendre ce qui se cache derrière le projet que la
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personne développe. Pour aller comprendre ce qui se
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cache au plus profond de ses tripes.
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Parce que l'objectif prioritaire de mon émission a toujours été
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de te dire les vraies choses sans te mentir, sans enrober ça
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dans un discours marketing de merde.
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Ou encore un niche collant un joli papier d'alu.
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Vous savez la marmotte qui met le chocolat dans le papier
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d'alu, je la connais cette pub. Mais voilà, moi Ce que j'aime
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c'est l'humain. Ce que j'aime, c'est les failles
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des gens. Parce que je me rends compte
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après 3 ans dans l'entrepreneuriat que on a tous
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et toutes créé nos entreprises sur des traumas, sur des
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douleurs, sur des choses pas forcément ultra positives de
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base et qu'on a fait de ces choses là des forces pour notre
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projet. Et en fait, c'est ça que j'ai un
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petit peu l'intention d'aller chercher chez mes invités.
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C'est le pourquoi du comment très profond.
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Aujourd'hui, ils font ce qu'ils font, c'est le pourquoi du
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comment. Ils ont peut être pivoté 50
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fois. Leur boîte, c'est les échecs qui
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n'en sont pas vraiment puisqu'on acquiert de l'expérience comme
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ça. Mais ces échecs qui ont fait que
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ils ont pris des décisions qui ont eu des impacts des fois
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énormes sur eux, aussi bien positifs que négatifs.
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Et en fait, c'est d'aller chercher l'intensité de la
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personne qui se trouvera à mon micro.
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Donc tu te doutes bien que comme je ne prépare aucune question à
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l'avance, ça risque de brassouiller un peu.
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Je le répète encore une fois, l'objectif c'est pas de foutre
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dans le mal les personnes que j'ai en face de moi.
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Pas du tout. Mais c'est comme j'ai géré
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pendant 15 ans des équipes, aller chercher au fond d'eux ce
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qui fait qu'ils sont comme ça aujourd'hui, ce qui fait que
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parfois il s'est passé des choses dans leur vie, que ils
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ont pas pris les bonnes décisions.
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Moi c'est ce que je dis toujours, un chef manager, chef
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d'entreprise, peu importe, faut qu'il prenne des décisions.
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Qu'elle soit bonne ou mauvaise, sur le moment tu vas prendre une
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décision, tu sais pas hein, si ça va être la bonne ou la
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mauvaise, très clairement, mais c'est son rôle et c'est d'en
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tirer les leçons nécessaires pour la suite.
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Donc ce concept je l'ai gentiment nommé l'interview what
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the Unicorn Ouais c'est de l'anglais, je suis d'accord.
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Aujourd'hui je travaille à mi-temps dans une boîte où tout
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est en anglais, donc tu te doutes bien qu'à force ça
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commence un peu à me matrixer aussi.
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Et attention, c'est pas le What comme le quoi.
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C'est à dire WHAT ? C'est le What ?
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L'unité de mesure de puissance électrique WATT Ouais, je
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travaille dans la batterie, forcément ça laisse des traces.
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Donc si jamais t'as envie de passer sur le gril de mon banc
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d'essai électrique avec ce fameux test, obtention d'entrée.
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Et puis pour un petit peu sortir ce que t'as dans les tripes avec
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une personne, ouais, je vais me lancer des fleurs qui a quand
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même l'habitude d'interviewer des gens.
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Qui a eu l'habitude de tirer les vers du nez de ses équipes et
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qui le fait encore aujourd'hui avec ses collègues de travail ?
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Et tu vois, ici je te glisse un truc qui a rien à voir, mais en
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te le disant. Là, je me rends compte que le
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fait d'avoir ce boulot à côté, Eh bien ça me permet de garder
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un pied dans tout ça quand même. Qui est la gestion d'équipe, le
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management, la communication interpersonnelle professionnelle
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en tout cas. Mais ouais, je vais me jeter des
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fleurs parce que je pense que je suis assez douée là-dedans.
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Quand j'ai fait mes interviews pour le journal pour lequel
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j'écrivais, je me chiais dessus perso et première parce que je
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me disais c'est complètement différent de ce que j'ai
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l'habitude de faire en podcast. C'est des gens que je ne connais
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pas parce que la plupart des personnes que j'ai interviewées,
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on va dire pour 80% d'entre elles, c'était des personnes de
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mon entourage proche entrepreneurial et qu'en fait
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les personnes ont eu une facilité à se livrer face à moi.
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Bon, c'est peut être un super pouvoir que j'ai, j'en sais rien
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mais qu'à chaque fois. Ça a fait des émissions
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absolument géniales qu'à chaque fois les personnes en sont
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ressorties émerveillées a posteriori, pas à la fin, à la
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fin, ils sont tout sauf c'est bon, c'est fini, c'est un peu
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ça, mais à l'écoute d'après, quand l'épisode sort, les
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personnes en général me renvoient toujours un message en
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me disant putain merci, je ne pensais pas en fait que j'avais
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tout ça à dire. Je ne pensais pas que je faisais
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autant de choses. Enfin tu vois en fait l'objectif
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indirectement. C'est que la personne prenne du
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recul a posteriori à la réécoute, qu'elle sorte un peu
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de son mental et de son cerveau parce que ça c'est le genre de
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truc putain on est bien coincé dedans nous les entrepreneurs,
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je suis pas exception je te rassure.
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Et donc ouais, si t'as envie de passer au banc haute tension, tu
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peux soit venir me trouver par Mail tu l'as dans la
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description, soit m'envoyer un message vocal via Speakpipe qui
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est aussi dans la description. Je t'en prie ne te gêne pas.
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Je vais pas sortir avec que des interviews, pas du tout.
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Mais ouais, mon objectif c'est quand même d'en avoir une par
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mois donc ça demande quand même du boulot.
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OK aussi bien pour toi en termes d'organisation que pour moi,
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mais si ça te dit avant de lancer ton propre podcast de
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venir tester ce format directement avec moi ne te gêne
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pas. Écris moi et sur ce Eh Ben
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écoute, je te remercie de m'avoir écouté jusqu'ici.
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Rappelle toi sois une Licorne au milieu des moutons.
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Et puis je te dis à la semaine pro et d'ici là, prends soin de
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toi.