Latest / Vive! Radio Burgos / Vive! la Economía con Óscar Gálvez 17-02-26 | Isidoro Alanís, presidente de Empresa familiar de Castilla y León. Estíbaliz González de la Se

Transcript

Vive! la Economía con Óscar Gálvez 17-02-26 | Isidoro Alanís, presidente de Empresa familiar de Castilla y León. Estíbaliz González de la Se · Vive! Radio Burgos

0:08
Speaker 1: Vive la economía con Óscar Galdez.
0:15
Speaker 3: Buenos días, doce y casi cuatro minutos. Bienvenidos a Vive
0:19
la economía. Vamos a tener hoy una larga entrevista con
0:23
uno de los empresarios de éxito de Castilla y León,
0:26
con Isidoro Alanís, que es presidente del grupo de empresas
0:30
familiares de nuestra comunidad. con quien aprovecharemos para repasar muchas
0:34
claves de la actualidad en el ámbito económico y empresarial.
0:38
Alanis será el primero de nuestros invitados hoy y a
0:42
continuación dedicaremos un amplio espacio para hablar de un sector
0:45
que aglutina unas 400 empresas de Castilla y León vinculadas al
0:50
hábitat eficiente. Representantes de muchas de ellas celebraron la semana
0:55
pasada un congreso que ha servido para actualizar los retos
0:58
de una actividad industrial con alta tecnologización y que requiere
1:02
de una evolución constante. Y tras ellos, con David Alonso,
1:06
conoceremos otras noticias económicas de los últimos días, como la
1:10
apertura de la segunda oficina en Castilla y León del
1:13
Banco CBNK. Así que no demoramos más este arranque y
1:17
comenzamos con Ángel de Jesús. y Carlos Rodríguez de Monsalve
1:21
en la producción técnica. Bienvenidos.
1:25
Speaker 2: Vive la economía con Óscar Galvez.
1:49
Speaker 3: Comenzamos hoy Vive la Economía con el presidente de la
1:52
Asociación de Empresa Familiar de Castilla y León, con Isidoro Alanís,
1:57
un empresario de largo recorrido, consejero delegado de la empresa
2:00
Global Exchange, con más de 2.500 trabajadores locales. en más de
2:05
una veintena de países de todo el mundo... y encargado
2:08
desde hace un año y medio de liderar... a este
2:10
grupo de empresarios de la comunidad que... creo no equivocarme...
2:15
representan un pellizco muy muy alto... del Producto Interior Bruto
2:19
de Castilla y León... durante este tiempo se ha mostrado
2:22
muy reivindicativo... con el gobierno de España... a la hora
2:25
de pedir soluciones a los problemas de los empresarios... Y
2:28
ahora que se acercan las elecciones autonómicas en Castilla y León,
2:32
pues ha tomado un perfil también propositivo para que los
2:36
partidos que concurren a estos comicios tomen en consideración sugerencias
2:41
del mundo empresarial. Isidro Alanis,¿ qué tal? Muy buenos días.
2:44
Hola
2:46
Speaker 4: buenos días. Muy bien, gracias por...
2:48
Speaker 3: Gracias por estar en nuestra sintonía. Decía hace unos segundos
2:53
que ha entrado en modo propositivo, algo que es lógico,
2:57
hay que aprovechar que estamos en vísperas de elecciones y
3:01
es el momento de pedir. Y ha elaborado un documento
3:04
usted junto con otras organizaciones con 100 medidas que consideran necesarias. Dígame,
3:10
para empezar así en crudo, del 0 al 10,¿ qué grado de
3:14
confianza tiene en que no caigan en saco roto?
3:18
Speaker 4: Pues muy poquitas. No voy a poner un número por
3:21
si acaso suena demasiado mal. Pero pocas.¿ Por qué? Porque
3:27
al final lo que pretendemos nosotros, la asociación de Bitartis,
3:32
junto con la empresa familiar, es transmitir cuál es la
3:36
realidad del mundo empresarial en los ámbitos rurales de Castilla
3:42
y León. y poner las 100 medidas que consideramos necesarias para
3:46
el resurgir de las empresas en este ámbito. Y desde
3:49
luego que son proyectos que vamos a presentar a los
3:52
cuatro partidos políticos con representación parlamentaria. Y a mí me
3:58
gustaría que tuviese eco las 100 medidas y que se diesen
4:02
cuenta los partidos políticos de la necesidad que hay de
4:07
tomar riendas en el asunto, porque... Lo peor que se
4:11
vaya a las empresas de los pueblos es que se
4:15
desmontan el mundo rudial. No se puede hablar todo el
4:19
rato de la España vaciada y esas cosas y no
4:22
tomar cartas en el asunto. Y las cartas no pasan
4:26
por ser otras que las empresas que están ayudarlas y
4:32
después las empresas que quieren instalarse en el mundo rudial
4:35
darle facilidades para poderse instalar. El mundo rudial compite... muy
4:40
mal con lo que es el mundo urbano. Y tenemos
4:44
muchas cadencias, pero hay que tener en cuenta que en
4:47
Castilla y León el 95 o 96% de los municipios son
4:51
de menos de 2.000 habitantes. Y hay muchas empresas que están
4:54
ubicadas en estos municipios y es el único sustento que
4:57
hay de generación de puestos de trabajo. Si desaparecen los
5:00
puestos de trabajo, desaparece la población. Si desaparece la población,
5:04
los pueblos se mueven.
5:06
Speaker 3: Y si de esas 100 le dijeran Isidoro... 100 no podemos, 90 tampoco, 50 tampoco,
5:13
pero 5 sí.¿ Qué 5 serían las que les propondrían a
5:17
los políticos que llevasen ACO?¿ Cuáles serían las prioritarias?
5:20
Speaker 4: Bueno, existe una medida fundamental que es toda la agilización
5:25
de los procesos administrativos y ahí se puede ramificar en
5:30
una menos desregulación administrativa y una mayor flexibilización administrativa, pero
5:38
también es cierto... que esa desregulación existe un hándicap muy
5:42
importante que es en todas las normas urbanísticas. Existe un
5:46
problema grave en tener terrenos urbanos que sean factibles para
5:53
crear polígonos industriales e incluso crear vivienda. En muchos pueblos
5:58
que son los que concentran la riqueza de comunidades, o
6:02
mejor dicho de mancomunidades y de zonas geográficas, uno de
6:06
los problemas que nos encontramos en estos núcleos es que
6:09
no hay vivienda y la gente no puede ir a
6:12
trabajar a esos municipios porque no hay vivienda. Entonces, para
6:15
que haya vivienda se necesitan tener unos planteamientos razonables, rápidos
6:21
y fáciles de los cambios de normas urbanísticas. Lo que
6:24
no se puede es pretender ser ágil con cambios de
6:28
normas urbanísticas que duden siete u ocho años. porque en 7
6:32
u 8 años, en primer lugar, los alcaldes de los pueblos
6:35
no se atreven a hacerlo, porque es más de una legislatura,
6:37
y en segundo lugar, todo lo que se tenga que
6:39
hacer a más de dos años vista ya no tiene sentido. Entonces,
6:43
abogamos y pedimos que haya una y una mayor rapidez
6:48
para los cambios de normas urbanísticos en los municipios de 2.000
6:51
habitantes que se puedan hacer como máximo en dos años.
6:54
Y eso nos permitiría tener terrenos para instalar empresas y
6:59
polígonos industriales y también para poder construir y tener viviendas
7:03
para la gente que se quiera ir a vivir a
7:04
los pueblos.
7:05
Speaker 3: Claro, usted decía el otro día y lo repite hoy
7:07
que falta solo industrial y es posible que así sea
7:11
en muchos sitios. Lo que me gustaría saber es si
7:14
hay industrias que no se están implantando, o sea, si
7:16
usted tiene conocimiento de industrias que no se están implantando
7:19
en Castilla y León precisamente… Por esa circunstancia,¿ por qué
7:22
no tenemos espacios habilitados para ello?
7:25
Speaker 4: Pues sí, tengo constancia de varias empresas que han querido
7:29
instalarse en municipios y por la tramitación administrativa y burocrática
7:34
que hay, que son un pedido mínimo de cuatro o
7:38
cinco años, si tienen que ir a unos cambios de
7:40
normas urbanísticas ya se han... globales o sean parciales o
7:44
incluso la petición de los usos excepcionales del suelo que
7:49
es una alternativa muy rápida o más rápida mejor dicho
7:53
pues lleva dos o tres años Entonces hay empresas que dicen, oye,
7:57
pues si no podemos instalarnos aquí, nos tenemos que ir
8:00
a otras comunidades. Y se produce el hecho no solamente
8:03
por los terrenos y por no tener suelo industrial, sino
8:08
también por otra de las reivindicaciones que nosotros tenemos, que
8:12
es la lentitud del sistema administrativo que existe en Castilla
8:16
y León. Necesitamos tener una administración mucho más rápida, mucho
8:19
más fácil, mucho más flexible y que podamos desde luego
8:24
verla desde un punto de vista de las necesidades de
8:28
los clientes, que somos los ciudadanos, que somos los que
8:31
pagamos impuestos y no podemos tener trámites que se alarguen
8:34
y que sean tediosos Y que se tenga que ir
8:36
cinco veces para presentar el mismo documento porque resulta que
8:39
hay cinco ventanillas distintas. Hoy en día con la capacidad
8:43
que tienen los medios tecnológicos necesitamos digitalizar la administración y
8:50
es una de las cuestiones importantes. básicas que el próximo
8:53
gobierno que entre tiene que abordar para eso no va
8:56
a ser fácil, no es rápido y desde luego tampoco
8:58
es simple y se necesitan unas inversiones del nivel que
9:04
se demanden y si hay que invertir 200 millones de euros
9:08
o 300 millones de euros en la digitalización total del sistema
9:12
en Castellón se tiene que hacer porque al final lo
9:14
que necesitamos es que todos los expedientes sean unos expedientes
9:19
y que no haya que que estar continuamente aportando documentación
9:26
que ya se ha aportado previamente y cada expediente tiene
9:29
que tener un único número de registro y sobre eso
9:34
que todas las instituciones que estén relacionadas con una apertura,
9:39
por ejemplo, de una nueva industria que tiene el mismo expediente.
9:43
Y como eso hay infinidad de ejemplos que podríamos aquí
9:46
estarnos toda la tarde hablando sobre la flexibilización y sobre
9:50
la desregularización que se necesita en Castilla y León.
9:53
Speaker 3: Decía usted una cosa que lo lógico es que suena
9:56
preocupante al oyente, que hay industrias que no se instalan
10:02
en Castilla y León y se van a otras comunidades
10:04
porque las circunstancias no le permiten llegar a cualquiera de
10:10
nuestras provincias. Por ejemplo, no sé si será el caso,
10:14
pero me imagino que sentirá usted envidia, yo la siento,
10:18
de que provincias como Zaragoza, que al fin y al
10:21
cabo entre Soria y Zaragoza solo media el Moncayo, no
10:23
es poca cosa, pero solo media el Moncayo, se está
10:26
llenando de industrias del mundo de datos, miles de millones
10:30
de euros anunciados allí y en Castilla y León es
10:33
que no recibimos nada en ese sentido.¿
10:36
Speaker 4: Tiene que ver algo eso? Pues desde luego que sí,
10:38
tiene que ver. Aparte de que Aragón por su ubicación
10:42
es un centro logístico de los más importantes de España
10:45
y que entonces parten de una ventaja. No es menos
10:48
cierto que nosotros podríamos tener varias
10:51
Speaker 3: provincias que pudiesen ser
10:55
Speaker 4: muy apetecibles para ese tipo de inversión. Y a mí
10:58
lo que evidentemente se me cae en la cara de
11:01
vergüenza es cuando no somos capaces nosotros de atraer inversiones
11:07
por nuestra falta de agilidad. o nuestros plazos que manejamos
11:14
en la administración, tenemos que ser mucho más ágiles, mucho
11:17
más rápidos. Y eso es lo que necesitamos, porque al
11:21
final las empresas son puestos de trabajo, los puestos de
11:24
trabajo es riqueza, y la riqueza al final es pagar
11:27
el estado de bienestar en el que vivimos, que no
11:30
nos podemos olvidar que solamente somos las empresas las que
11:34
creamos este estado de bienestar, porque el sector público no
11:38
crea riqueza, El sector público lo que hace es administrar
11:41
la riqueza que generamos las empresas privadas.
11:45
Speaker 3: Hablábamos de Aragón, pero luego entraremos posiblemente en aspectos que
11:49
quizás nos permitan ser más optimistas, digo yo, pero Madrid
11:53
también es un problema para Castilla y León. Para un
11:55
empresario de nuestra comunidad, Madrid siente que es algo que
12:00
le vampiriza, que le hace una competencia, por ejemplo, en
12:03
la fiscal, el dumping fiscal de Madrid es una evidencia,
12:06
es
12:07
Speaker 4: un
12:07
Speaker 3: problema
12:08
Speaker 4: Bueno, yo creo que el dumping fiscal de Madrid no existe.
12:11
Esto es una cosa que se pone encima de la mesa,
12:13
pero al final la libertad de todas las comunidades autónomas
12:18
de regular sus impuestos y la parte que ellos tienen
12:25
la potestad de regularlos, yo veo fenomenal. que sean los
12:29
menos impuestos posibles, porque los impuestos al final no dejan
12:33
de ser una capacidad del Estado de suplantar riqueza a
12:39
las empresas para que el propio Estado decida cómo las invierte.
12:42
Entonces
12:43
Speaker 3: lo que siente usted es envidia de Madrid.
12:45
Speaker 4: Yo siento una envidia muy sana de Madrid, pero en
12:47
Castilla y León desde un punto de vista impositivo no
12:49
estamos mal. Se puede pedir todavía más, se puede pedir
12:53
bajadas en IRPF, se puede pedir, por ejemplo, que al
12:56
mundo rural, a las empresas del mundo rural, haya un
12:59
plan específico de fiscalización para las ayudas y para poder
13:04
promover las inversiones en el mundo rural con un plan
13:08
fiscal ad hoc para el mundo rural, pedido en Castilla
13:11
y León. En ese sentido, no somos de las peores
13:13
regiones de España. Y lo que sí me gustaría es
13:16
que fuesen las mejores, porque al final si fuésemos la
13:19
mejor región respecto a los costes fiscales y fuese la
13:24
región con menos costes fiscales que hay en España, atraeríamos
13:28
más población y atraeríamos más empresas y seríamos la punta
13:32
de lanza que ahora mismo es Madrid o Andalucía o Galicia,
13:35
que son las tres regiones en España que están apostando
13:38
más por una fiscalidad mucho más beneficiosa para el contribuyente.
13:44
Y eso es lo que tenemos que exigir a nuestros gobernantes.
13:47
Tenemos que exigir que haya un control del gasto exhaustivo
13:49
porque siempre los que nos gobiernan tienen una medida muy
13:55
fácil que es subir impuestos. Pero hay una medida mucho
13:58
más fácil que es bajar el gasto. Y ahí no
14:01
se mete absolutamente nadie a reducir el gasto. Y se
14:04
puede reducir mucho el gasto público. Muchísimo. Hay ingentes cantidades
14:11
de millones que se nos van... en el gasto público.
14:15
Y nosotros los ciudadanos tenemos que empezar a decir que
14:17
menos impuestos y más control del gasto público y más
14:20
bajada del gasto público.
14:22
Speaker 3: Hemos conocido a lo largo del mes de enero los
14:25
datos de crecimiento económico de Castilla y León. No son malos,
14:29
pero no son ya tan altos como lo fueron en
14:31
los años 24, 23, 22. Yo no sé en su perspectiva de empresario si...
14:39
si considera que hemos aprovechado adecuadamente este ciclo importante y
14:44
bueno que hemos tenido de crecimiento económico?
14:48
Speaker 4: Yo creo que hemos avanzado, pero evidentemente con un sentido
14:55
crítico que es con el que hay que tener, por
14:58
lo menos como representante de la Asociación de la Empresa
15:01
Familiar de Castilla y León, yo creo que se podría
15:04
haber hecho mucho más. Vamos muy lentos en nuestra región.
15:10
Y creo que nos enfrentamos a un reto donde la
15:14
sociedad actual, vista desde un punto de vista del mundo
15:18
de la empresa, tenemos que competir con cualquier parte del
15:21
mundo y tenemos que ser mucho más ágiles y rápidos
15:24
que otras partes del mundo. Entonces ya no es una
15:29
cuestión que competamos Salamanca con Zamora. ni Castilla y León
15:33
con Madrid, sino que en el mundo global que tenemos
15:36
necesitamos hacer las cosas mucho más ágiles y más rápidas.
15:41
Y en ese sentido creo que también ha habido una
15:46
inversión muy importante por parte de los fondos Next Generation
15:52
que no se han transmitido a las empresas internacionales. Quizás
15:55
porque estos fondos estaban manejados mayoritariamente por el gobierno central
16:01
y se han utilizado prácticamente para las arcas públicas en
16:04
lugar de para que llegasen al tejido empresarial que era
16:07
lo que se tenía que haber hecho. Por lo tanto
16:09
hemos desaprovechado a mi modo de ver 70.000 millones de euros
16:14
más otros 70.000 que estaban en posible deuda. Y con 140.000 millones
16:20
es lo suficientemente importante como para transformar un país y
16:24
evidentemente una parte de eso que hubiese llegado a Castilla
16:27
y León hubiese sido muy significativa en asentar las bases,
16:33
sobre todo si esos fondos hubiesen utilizado para que llegase
16:36
mucho más a las empresas, que somos las que al final...
16:40
somos más competitivas y los que hacemos que el tejido
16:44
productivo sea mucho mejor con las posibles inversiones en la
16:49
vida real.
16:50
Speaker 3: Generar riqueza y generar empleo y calidad de vida, obviamente.
16:54
Ustedes han sido, de hecho, muy críticos con el gobierno
17:00
de Pedro Sánchez, no solo ya en la gestión de
17:02
los fondos Next Generation, sino que ustedes, de alguna manera,
17:05
en las últimas semanas han¿ Considera que da por cerrado
17:09
el ciclo del actual gobierno?
17:13
Speaker 4: Bueno, yo llevo reivindicando los 16 o 17 meses que llevo como
17:21
presidente de la empresa familiar lo que son para las
17:24
empresas familiares los grandes problemas que tenemos.
17:26
Speaker 3: Y el gobierno no se los ha resuelto?
17:28
Speaker 4: No, ni se nos ha resuelto y lo que es
17:31
peor que va cada día a peor. porque al final
17:35
hay una serie de temas que son fundamentales. Hoy se
17:38
aprueba otra nueva subida del salario mínimo interprofesional sin negociación
17:43
con la patronal. Entonces,¿ cómo se puede decir que es
17:46
una cuestión buena cuando no se han sentado con la
17:52
patronal a poder decir si la subida del salario mínimo
17:55
es acertada o no? O por lo menos que puedan recibir...
18:01
la negativa de la patronal, que es importante. Pero bueno,
18:04
tenemos un gravísimo problema, como es el absentismo en España,
18:09
que yo fui el primero que marcó este problema en
18:14
el mundo empresarial y lo hice público en la toma
18:17
de posesión mía como presidente, y es un drama que
18:21
está yendo a más. Y se
18:22
Speaker 3: le han echado al cuello los sindicatos, por cierto, por
18:25
decir eso.
18:26
Speaker 4: Bueno, a mí me da igual. Los sindicatos hacen su papel.
18:30
Y si se me echan al cuello, pues lo entiendo,
18:32
porque al final lo que tendrían que hacer los sindicatos
18:34
es velar para que no haya un absentismo falso y
18:38
velar por los trabajadores que realmente van a trabajar y
18:41
que tienen compañeros que se toman unos días de vacaciones
18:44
con la disculpa del absentismo. porque eso sí que es
18:47
injusto para el trabajador que va y que cumple con
18:49
su responsabilidad. Por lo tanto, que se me echen al
18:52
cuello los sindicatos, pues demuestran un poco que son más
18:56
unos entes políticos que verdaderamente los que defienden al trabajador.
19:01
Pero igual que hemos defendido las soluciones para el absentismo,
19:05
hemos defendido también que no podía ser posible la reducción
19:09
de la jornada laboral, que menos mal que al final
19:11
no se aprobó, Las 37 horas y media era también un
19:16
gran problema de productividad en España, que causaba un 6%
19:21
de reducción de la productividad. Y también nos hemos movido
19:24
con los temas de la burocracia. También hemos reivindicado que
19:28
en Castilla y León a las medianas y grandes empresas
19:30
se nos tiene... una obsesión por parte de la administración pública,
19:36
en concreto de Hacienda y del Ministerio de Trabajo, y
19:41
que estamos continuamente siendo observados, siendo inspeccionados. Y claro, tenemos
19:48
que competir con las mismas herramientas que otras comunidades autónomas.
19:52
Y aquí lo que no podemos tener las empresas de
19:55
tamaño mediano y tamaño grande es continuamente inspecciones, porque eso
19:59
nos lastra en la competitividad.
20:01
Speaker 3: En comunidades como Madrid o Cataluña, por ejemplo, a lo
20:04
mejor hay empresas que no han sufrido, o bueno, no
20:07
han pasado, no voy a poner la palabra sufrido, la
20:10
palabra pasar, no ha pasado una inspección a lo mejor
20:12
en tres años, y en Castilla y León hay empresas
20:14
que en un solo año a lo mejor han pasado
20:16
dos o tres.
20:18
Speaker 4: O siete, como fue el caso nuestro el año pasado. Entonces,¿
20:23
qué pasa? Que en Madrid o en Barcelona o en
20:26
el País Vasco, empresas con más de 20 millones de facturación
20:31
hay muchas y tú eres un número más y en
20:35
Castilla y León pues somos muy pocas y lo peor
20:37
es que el ratio de inspector por este tipo de
20:40
empresas es mucho mayor. Por lo tanto, hay una obsesión
20:43
continua de inspeccionar a las mismas empresas que normalmente somos
20:47
las que hacemos todo bien. Porque, claro, las grandes empresas
20:51
procuramos cumplir al 100% con la legalidad. No digo que
20:56
las otras no, pero nosotros es una cosa que tenemos
21:01
auditores externos y… y es mucho más complicado. Pero bueno,
21:07
eso es otra de las muchas reivindicaciones que hemos hecho
21:10
a lo largo de este año, igual que reivindicar también
21:13
todo lo relativo a lo mucho que cuesta encontrar talento
21:19
en nuestra región, teniendo las tasas mejores de formación universitaria
21:26
y de formación no universitaria de España. Entonces es una
21:30
pena que el talento que sale formado de nuestra comunidad
21:33
se vaya a trabajar a otros sitios. Los jóvenes tienen
21:39
que saber que en Castilla y León existen grandísimas empresas
21:42
de todos los ámbitos que se pueden quedar a trabajar
21:44
aquí en su tierra si ellos lo quieren y para
21:47
eso también necesitamos un planteamiento y unos programas con las
21:50
universidades públicas que realmente formemos a los alumnos que tengan
21:57
esa visión también del mundo de la empresa, que no
21:59
solamente sea TEDEA.
22:01
Speaker 3: Eso le iba a preguntar,¿ hasta qué punto la falta
22:04
de talento o de trabajadores cualificados para las actividades necesarias
22:10
les está frenando a ustedes el desarrollo de nuevas vías
22:13
de negocio, de generación de nuevas empresas?
22:16
Speaker 4: Bueno, en estos momentos, a pesar de que en TEDEA
22:19
tenemos un 11% de tasa de padeo en España, cosa
22:21
que es irreal, existe un desabastecimiento total de talento en
22:26
todos los sectores. Por lo tanto, podemos hablar de cualquier
22:30
sector que nadie va a decir no, en nuestro sector
22:36
tenemos gente de sobra. Estamos en estos momentos con necesidad
22:42
de atraer mano de obra y desde luego la falta
22:47
de talento cuando tenemos talento Por ejemplo, en Salamanca, dos
22:51
magníficas universidades que salen 4.000 estudiantes todos los años licenciados, pues
22:57
es una cosa que también nos tenemos que culpabilizar nosotros
23:00
las empresas de que no sabemos llegar a los alumnos.
23:03
Speaker 3: O las universidades no forman de la manera adecuada o
23:08
en la dirección adecuada para que las empresas puedan obtener
23:13
a los trabajadores cualificados necesarios. Es decir, descoordinación.
23:18
Speaker 4: Totalmente. Las universidades ahora mismo públicas están de espaldas contra
23:23
el mundo de la empresa. Y de hecho aquí en
23:25
Salamanca hay un proyecto muy bonito que es el proyecto
23:28
Empresas Amigas Alumni que lo ha promovido el presidente de
23:35
Alumni que es el presidente de MAFRE, Antonio Huertas. Y
23:38
también con el rector Corchado, que lo apoyó desde el
23:45
momento uno. Estamos haciendo un proyecto muy bonito de poner
23:50
en contacto y dar ese núcleo fundamental, ese puente entre
23:57
la universidad, el alumno y la empresa. Y el primer
24:00
año de puesta en marcha del proyecto Empresas Amigas Alumni,
24:04
ya ha habido 160 becas que las han dado las empresas
24:07
para los alumnos de... las 16 facultades que tienen más relación
24:12
con el mundo de la empresa. Y este año vamos
24:14
a intentar llegar a las 400 becas, a los 400 alumnos que
24:17
ya se queden a trabajar en Salamanca, Ávila o Zamora,
24:20
en nuestras empresas
24:21
Speaker 3: Eso es un buen dato porque quiere decir que estamos
24:24
encauzando el problema que es endémico. Esto no es de
24:27
ayer o de antes de ayer. Lo de la descoordinación
24:30
entre las universidades y el mundo de la empresa lleva años.
24:33
Speaker 4: Sí, sí, para eso se necesita que venga un rector
24:37
como el rector Colchado y que vea que el mundo
24:40
de la empresa es fundamental para una educación adecuada hacia
24:43
el alumno y que también haya empresas que se involucren
24:48
en este proyecto y ofrezcan becas a los alumnos que
24:50
van a salir sin experiencia, pero que es una forma
24:53
muy buena de ir captando talento que tanto nos preocupa
24:56
a las empresas. Por lo tanto, yo animo a todas
24:58
las empresas que nos estén escuchando que se pongan en
25:00
contacto con empresas amigas en la petición del programa de
25:06
las becas.
25:07
Speaker 3: No sé si será mano de obra o trabajadores que
25:10
a las empresas del colectivo, de las empresas familiares de
25:14
Castilla y León les sirva, pero la regularización de estos 500, 600 o 700.000
25:21
inmigrantes que se anunció recientemente, se argumenta, se justifica que
25:27
ya viven aquí muchos trabajan en negro en nuestro país,
25:34
puede ser una oportunidad para resolver el problema de falta
25:37
de trabajadores. No sé si son personas que algunas, en
25:40
algún porcentaje, pueden servir a sus empresas o no. Porque
25:46
lo de la falta de trabajadores es algo que está
25:48
afectando prácticamente a todos los sectores productivos del país. Y
25:53
de Europa, ya no solo de España.
25:54
Speaker 4: Sí, lo que pasa es que no deja de ser
25:56
una regularización de algo ilegal. Entonces, yo para suplir la
26:03
falta de mano de obra, hay mecanismos que son legales
26:07
y que son los que hay que controlar, la inmigración.
26:11
Y los modelos ya están probados, testados, y tampoco hay
26:15
que hacer nada excepcional. Hay países donde entran el número
26:21
de personas necesarias para cada uno de los sectores con
26:24
los papeles y con los contratos de trabajo hechos desde
26:27
el principio. Entonces, eso es una forma donde ya no
26:34
se necesita regularizar ilegales, porque evidentemente también la regularización de ilegales,
26:40
aunque nos puede ayudar al tejido productivo, no deja de
26:44
ser un tema, yo creo, más político que otra cosa.
26:50
Hablar de 600.000 o 700.000 personas de legalización junto con sus familiares,
26:55
con la agrupación familiar... Vamos a ver a qué situación
27:01
nos lleva porque eso nadie habla del gasto social que
27:05
implica esta regularización. Que hablar de un millón y medio,
27:10
dos millones de personas más en un estado de bienestar
27:14
como el que tenemos en España puede suponernos un gasto
27:18
que no se compense con la contribución de esa gente
27:22
que en teoría va a tener la capacidad de trabajar legalmente.
27:28
Speaker 3: Las empresas que forman parte del grupo de empresas familiares
27:31
de Castilla y León han vivido o han visto repercutida
27:35
de alguna manera los cambios, la situación complicada del mundo
27:45
económico en el último año con esa guerra primero arancelaria
27:49
y luego constante, incluso en política, entre Estados Unidos y Europa?
27:53
Speaker 4: Yo creo que no. Yo creo que, gracias a Dios...
27:57
más el miedo que había a esos aranceles y cómo
28:03
iba a actuar Estados Unidos y Europa, que la realidad.
28:05
La realidad ha sido que muy pocos asociados nuestros, si
28:09
tenemos 190 asociados en la empresa familiar, que facturamos el 17%
28:12
del PIB regional y creamos el 10% de los puestos
28:17
de trabajo, pues estas grandes empresas que tenemos como asociadas
28:21
dentro de la empresa familiar... ha habido pocos casos que
28:25
se hayan visto afectados de una forma importante. Hay un
28:28
sector que es el vitivinícola, que sí se ha visto
28:33
un poco más afectada por los incrementos de los aranceles
28:36
en el vino. Pero el resto de los sectores yo
28:39
creo que se han capeado bastante bien y que hemos
28:42
sabido también adaptarnos a un extra coste como son esos aranceles.
28:47
Pero bueno, tampoco es tan dramático cuando la comunidad CDPA
28:51
y su presidenta pues aceptado en unas negociaciones tan rápidas
28:56
y sin consultar a nadie. Por lo tanto, tuvo que
28:58
ser un buen acuerdo como así se está viendo en
29:01
el día a día de las empresas.
29:03
Speaker 3: De todas formas,¿ usted cree que igual Europa necesita un sopapo?
29:08
Speaker 4: No es que lo crea, es que es la realidad.
29:11
Porque Europa nos creemos los reyes del mundo y el
29:19
mundo va por otro camino totalmente distinto. En Europa, ahora mismo,
29:23
coges las empresas más importantes y las pones a nivel mundial.
29:27
Y no creo que haya ninguna empresa europea dentro de
29:32
las 20 primeras multinacionales europeas. Y en cuanto a todo lo
29:39
que es innovación, no tenemos absolutamente nada de innovación. Y
29:43
en cuanto a tecnología, no tenemos ninguna empresa importante de tecnología. Entonces, claro,
29:50
ves a los grandes grupos mundiales, que es uno por
29:55
el oeste, Estados Unidos, y otro por el este, China,
29:58
y todo lo que son los ámbitos de influencia, y dices,¿
30:03
y Europa qué pintamos? Pues sociedades con poca natalidad, que
30:08
nos estamos envejeciendo, donde el estado de bienestar prima, y
30:12
sobre todo donde estamos aceptando una cultura del no esfuerzo,
30:19
de aquí todo vale, que lo primero son los derechos
30:23
y luego las obligaciones y poquitas. Y eso las sociedades
30:29
así no prosperan. Y evidentemente hay un segmento de la
30:33
población que nunca ha pasado una crisis, ni sabe lo
30:37
que es trabajar, ni sabe lo que es esforzarse, que
30:41
es un poco la mentalidad que estamos teniendo en Europa actualmente.
30:44
Y cuando yo, por ejemplo, que tengo el ámbito de 30
30:47
países por la empresa, veo los ratios de absentismo en
30:51
España y en Francia y los comparo con el resto
30:54
del mundo, uno se asusta de lo que está pasando
30:57
en Europa. Por lo tanto, Europa tenemos que despertar y
31:00
tarde o temprano lo vamos a despertar, o por las
31:03
buenas o por las malas. Pero va a ser una
31:05
realidad porque no podemos competir así en el mundo.
31:09
Speaker 3: Pues muchas gracias Isidoro Alanís, gracias por estar en Vive
31:11
la Economía hoy en Vive Radio. Espero que de aquí
31:16
al 15 de marzo ese 0 a 10 y esa nota baja o
31:20
esa expectativa baja que usted marcaba al comienzo de la
31:24
entrevista se pueda convertir al menos en un 5, tener un
31:28
ese margen de esperanza en que los políticos atiendan las
31:31
reivindicaciones del colectivo empresarial.
31:34
Speaker 4: Me encantaría, pero lo tienen muy fácil. Simplemente que públicamente
31:38
se comprometan a aceptar las propuestas que estamos haciendo como
31:41
asociaciones y que digan cuál van a cumplir y cuál no.
31:45
Con eso lo tendremos hecho y ya subía de una
31:47
forma importante ese porcentaje. Gracias a vosotros.
31:50
Speaker 3: Gracias Isidoro, un saludo.
32:01
Speaker 2: Vive la economía con Óscar Galvez.
32:41
Speaker 3: En Vive la Economía vamos a hablar de un congreso
32:45
celebrado recientemente sobre un sector francamente interesante, el del hábitat eficiente.
32:51
Está inmerso en una constante evolución que exige a las
32:54
empresas que lo integran actualizar sus marcos de referencia. En
32:58
Castilla y León este clúster está integrado por unas 130 firmas
33:03
que representan todas las actividades que de alguna manera forman
33:07
parte de su cadena de valor por ejemplo la construcción
33:10
la gestión de residuos la rehabilitación y la industria auxiliar
33:15
como en casi todos los sectores es posible que lo
33:18
que más les suene ahora a muchos de ustedes sea
33:22
el término de la construcción industrializada es una manera de
33:26
edificar que permite ganar eficiencia Y eso que en realidad
33:31
no es nuevo en la práctica, pero sí que es ahora,
33:34
cuando ha logrado visualizarse entre la población en general, o
33:38
al menos se percibe así, y supone un avance importante
33:42
en el sector. Como decía, el clúster celebró la semana
33:46
pasada la segunda edición del Congreso Hábitat de Vanguardia, bajo
33:50
el lema Los Resultados Construidos, Y vamos a hablar con
33:54
su presidenta, con Estibaliz Gómez de la Serna, acerca de
33:58
sus conclusiones. Buenos días, Estibaliz.
34:00
Speaker 7: Buenos días, Óscar.¿ Qué tal
34:02
Speaker 3: Gracias por estar en la sintonía de Vive Radio, en
34:05
Vive la Economía. Para empezar, algo genérico.¿ Cuál sería la
34:11
conclusión más importante con la que salieron de este Congreso?
34:17
Speaker 7: Bueno, pues lo primero que quiero hacer, además aprovechando un
34:20
poco el altavoz que me dais, es felicitar al equipo
34:24
del clúster de AICE por el éxito que ha tenido
34:27
el Congreso. Es muy complicado reunir a 300 congresistas y nosotros
34:31
lo conseguimos en el Lava la semana pasada. Entonces, bueno,
34:34
creo que queda de manifiesto que el sector de la
34:36
vida te interesa. Y que es un sector también que
34:39
está en boga. Al final, bueno,¿ con qué sensación? Bueno,
34:45
pues con una sensación de alegría, sobre todo por el
34:47
éxito del mismo, pero también la sensación de decir que
34:52
estamos al comienzo de la cantidad de… Este es el
34:56
segundo congreso. El año pasado, en el primero, hablamos de vivienda,
35:01
de industrialización y de inteligencia artificial. Y en este segundo
35:04
congreso queríamos aterrizar un poquito más los casos y hablar
35:09
un poco de cuáles son las palancas de la competitividad
35:11
para que las empresas puedan… desarrollar sus acciones y puedan
35:16
tener éxito. Hablamos de la innovación. Los tres grandes pilares
35:20
que han sido la innovación para activar los recursos endógenos,
35:23
los recursos que están en la zona, la colaboración. Al final,
35:29
yo soy una convencida de que si colaboramos llegamos más
35:32
Más lejos, colaborar con otras empresas, del sector, con la administración.
35:36
Y luego, el impacto, ¿no? El impacto tanto medioambiental o
35:41
social para crear valor. Esos fueron los tres pilares del Congreso. Y, bueno,
35:48
yo espero que las empresas y los congresistas que nos
35:51
visitaron se llevarán a alguna tarea que hacer para esta
35:55
semana que comenzamos. Porque sí que con algunos de ellos
35:58
con los que conversé me decían, bueno, esto ha sido
36:01
como un KitKat. Y me llevo cositas porque
36:05
Speaker 3: he aprendido bastante estos días. Hay un término que la
36:07
verdad es que flota en muchísimas entrevistas y en muchísimas actividades,
36:11
que es el de la descarbonización y que en la
36:14
construcción obviamente también tiene su papel. Esa descarbonización en la
36:19
construcción figuraba antes de empezar el Congreso como uno de
36:23
los retos. No sé si han llegado a alguna conclusión.
36:26
Speaker 7: Pues mira, la construcción es el sector que más contamina,
36:31
entonces bueno, tenemos que hacer algo.¿ Por qué contamina tanto? Bueno,
36:35
pues porque lleva muchísimos materiales. Para fabricar esos materiales se
36:40
necesita muchísima energía y, además, muchos de los materiales con
36:44
los que construimos están lejos, se fabrican lejos de donde
36:47
luego realmente se hace la obra. Lo explico así para
36:49
que luego lo entiendan un poco los oyentes. Descarbonizar ya
36:54
no es una opción. No tenemos que descarbonizar porque nos
36:56
lo van a exigir las normas europeas, que también… sino que,
37:01
al final, las empresas que tengan en su ADN toda
37:07
la parte de la sostenibilidad, van a tener otro activo
37:12
más que no va a ser solamente el activo financiero. Fíjate,
37:14
muchas de las entidades financieras ya están pidiendo informes de
37:20
sostenibilidad a la hora de dar créditos a las empresas. Entonces,
37:25
todas aquellas empresas que no tengan la sostenibilidad en su ADN,
37:29
pues igual luego también las van a pasar un poco
37:30
peor a la hora de poder buscar esa información. Y
37:35
eso es impactar, cuando hablamos del impacto, bueno, pues esto
37:39
es impactar, impactar en la sostenibilidad. Utilizar, por ejemplo, productos
37:44
de kilómetro cero, eso sería, por ejemplo, sostenible y además
37:48
ayudaría también a la descarbonización.
37:51
Speaker 3: La descarbonización es que creo que ha de quedar claro,
37:54
no es una ideología política, es la vida en sí misma.
37:59
Pero bueno, a veces parece que cuesta entenderlo. Ustedes como
38:04
sector sufren algunos problemas comunes que son para muchos otros
38:09
de la actividad económica, como es el de la escasez
38:12
de trabajadores. No sé si en esta cita lograron encontrar
38:16
alguna solución a este gran problema o analizaron posibles alternativas
38:22
que de alguna manera no frenen esa necesaria continuidad de
38:26
la industria, porque sin mano de obra es muy difícil
38:29
sacar adelante los trabajos.
38:32
Speaker 7: Pues sí, la verdad es que constantemente estamos escuchando en
38:35
los medios de comunicación que no hay mano de obra.
38:37
No hay mano de obra en muchos sectores. Por ejemplo,
38:42
la hostelería, el transporte y la construcción. Yo creo que
38:45
son quizás los tres sectores donde más falta mano de obra.
38:50
Nosotros tuvimos un problema con la crisis del 2008, donde mucha
38:54
mano de obra especializada y no especializada tuvo que emigrar
38:59
porque aquí al final se dejó de construir y no
39:01
había trabajo. Los jóvenes también dejaron de estudiar esos títulos
39:07
de formación profesional como quizás eran fontanería, electricidad… pues porque
39:13
la construcción estaba totalmente estancada, o incluso otros grados o
39:17
otras carreras como, por ejemplo, arquitectura o aparejadores. Ahora, afortunadamente,
39:22
estas escuelas universitarias ya estamos viendo a llenar de chavales
39:26
que quieren comenzar sus estudios en este sector. Es muy
39:32
difícil que los jóvenes quieran trabajar en un sector cuando
39:36
este sector no es atractivo. Y...¿ Y cómo
39:42
Speaker 3: lo pueden hacer atractivo?¿ Cómo lo pueden hacer atractivo ustedes
39:45
Speaker 7: Bueno, pues por eso, por muchas causas. Bueno, una de
39:47
las primeras causas que yo creo que podemos hacer el sector,
39:51
o sea, hacer atractivo el sector es modernizarle.¿ Cómo se
39:54
puede modernizarlo? modernizar? Pues con la industrialización y con la digitalización.
39:58
Hablamos de entornos construidos que sean inteligentes, que ayuden a
40:02
vivir mejor las personas. Por eso tenemos toda la parte
40:06
de la domótica. Todos los grados de formación profesional que
40:10
están relacionados con el mismo tendrían, por ejemplo, cabida aquí
40:13
en nuestro sector. Y luego con la industrialización. Industrializar lo
40:18
que se hace es fabricar edificios Dentro de una fábrica. Entonces,
40:24
en lugar de fabricar coches, estaríamos construyendo edificios.¿ Qué estamos consiguiendo?
40:30
Pues estamos consiguiendo que haya horarios regulares, porque normalmente se
40:34
trabaja a turnos. que ha estado lloviendo tanto, pues dentro
40:40
de una fábrica se trabaja muchísimo mejor. Cuando hay máquinas
40:45
o puentes grúas que también te ayudan a coger peso, bueno,
40:47
pues evidentemente económicamente se trabaja también mejor. Y lo que
40:51
se puede conseguir con la industrialización es atraer al sector
40:55
al talento femenino y al talento joven. Entonces, bueno, yo
40:58
creo que es una de las grandes... De los grandes
41:02
retos que tenemos. Estamos al principio y estoy convencida que
41:05
se
41:05
Speaker 3: conseguirá. Me imagino que en esto tendrá mucho que ver
41:10
el impulso que se le ha dado a una cátedra
41:13
que es pionera en España para conectar al mundo universitario,
41:17
sobre todo a los universitarios, con las necesidades del talento
41:21
del sector del hábitat.
41:23
Speaker 7: Pues sí, la verdad es que el lunes pasado se
41:27
firmó la cátedra con la Universidad de Valladolid. Parece que
41:30
estamos en lugar de la semana grande del hábitat. Ha
41:33
sido aquí en Valladolid que comenzó con la firma de
41:35
esta cátedra. Uno de los objetivos que queremos es acercar
41:39
las empresas a los alumnos y que los alumnos también
41:41
se puedan acercar a las empresas. Tenemos que conseguir que
41:47
realmente se unan el talento, la innovación, el hábitat y
41:50
el territorio. Y bueno, esta cátedra también sale de una
41:54
necesidad estratégica como es el Plan Sectorial de Hábitat de
41:56
Castilla y León, la Estrategia del Talento de Castilla y
41:58
León y el RIS3, de la Estrategia del RIS3 de
42:01
Especialización e Inteligente. Se van a realizar microcredenciales, cursos formativos,
42:07
se van a poder realizar trabajos de fin de máster.
42:13
Ya se cayó la semana pasada en la gala del
42:15
Hábitat en nuestro congreso también el primer premio Hábitat del Talento.
42:19
Y bueno, esto acaba de comenzar, pero tenemos muchísima ilusión
42:22
puesta en ello y decir... que aunque se ha firmado
42:25
con la... A ver, al final se va a coordinar
42:28
desde la Universidad de Arquitectura decir que es algo totalmente transversal,
42:32
porque la vida es transversal a todas las escuelas. Entonces,
42:36
también participarán la Escuela de Comercio, la Escuela de Ingeniería,
42:39
incluso la Escuela de Medicina, porque es muy importante cómo
42:45
están construidos los entornos que habitamos para la salud de
42:48
las personas. Y también los médicos tienen mucho que decir.
42:51
Speaker 3: Disculpe si le pillo un poco en fuera de juego,
42:53
quizá con la siguiente pregunta, pero a la hora de
42:56
hablar de cómo hacerle atractivo a un joven, también a
43:02
un adulto, pero ya que estamos hablando del tema de
43:04
la incorporación de jóvenes, a la hora de hacerle atractivo
43:07
a una persona joven un puesto de trabajo en este sector,
43:12
pues habría que hablar también posiblemente del salario, ¿no? Porque
43:15
aparte de modernizar el salario, John, por curiosidad,¿ cuál puede
43:22
ser el salario de las personas que trabajan o que
43:26
se pueden incorporar a estos nuevos puestos que ustedes requieren?
43:31
Speaker 7: El convenio de la construcción siempre ha sido un convenio
43:37
bueno y los salarios sí que han sido elevados, más
43:39
elevados que en otros sectores. En función de qué grado
43:45
formativo tengas y de qué destrezas tengas, ahí también podrá
43:49
ser tu convenio. tu salario, no sé decir que exactamente...
43:54
porque claro, no sé, no es lo mismo... a ver,
43:57
por ejemplo un fontanero... o un electricista o un pintor...
43:59
tienen salarios muy elevados... incluso más elevados... que quizás personas
44:04
que tengan una formación universitaria... fíjate lo que estoy diciendo aquí...
44:10
y luego bueno, pues... también hace atractivo el sector... o
44:17
el día de trabajar la construcción... No solamente la parte económica,
44:21
que ya digo que los salarios de la construcción son buenos,
44:25
sino esa parte que llaman como el salario emocional, el
44:30
poder trabajar, pues igual la jornada continua en lugar de
44:33
la jornada partida. Si estás en obra, pues igual trabajar
44:37
cuatro días en lugar de cinco. Alguien estudiando las 40 horas
44:40
en los cuatro días en lugar de los cinco. Hay
44:43
muchas formas que tú puedes conjugar para poder hacer atractivo
44:48
este sector también. El interés
44:52
Speaker 3: económico no es todo. En los tiempos pasados, uno de
44:56
los grandes atractivos, y de hecho por eso luego vino
44:59
lo que vino, uno de los grandes atractivos era la
45:03
alta cantidad del salario altísimo, posiblemente bien ganado, no digo
45:08
yo que no, pero en los salarios muy altos que
45:11
se ganaban en el sector de la construcción en los
45:13
tiempos de los años 2000 hasta que estalló la burbuja. Por
45:19
eso preguntaba, simplemente, si podían resultar igual de atractivos o
45:23
no que en aquel momento. Era simplemente así. Sí, la
45:26
verdad es que
45:26
Speaker 7: son atractivos los salarios del sector de
45:30
Speaker 3: la construcción. Que la vivienda es uno de los grandes
45:33
problemas que tiene la sociedad española hoy en día es
45:36
una evidencia. pero no sé si se están poniendo, desde
45:41
su punto de vista, las soluciones necesarias para enmendarlo. Ustedes,
45:46
creo recordar que tenían previsto hablar en este Congreso sobre
45:49
una iniciativa público-privada que sirviera como palanca para superar este problema.
45:55
No sé si ha quedado en algo, si se ha
45:57
podido sacar alguna conclusión. Pues mira,
45:58
Speaker 7: invitamos al Congreso, bueno, en un diálogo entre la Comunidad
46:03
de Castilla y León y la Junta de Galicia, porque
46:06
en la licitación se están haciendo bastantes cosas a nivel autonómico,
46:10
porque el problema de la vivienda es un problema social
46:14
y global. Se están lanzando bastantes concursos de vivienda pública
46:21
y un problema, por ejemplo, que se decía en Castilla
46:25
y León es que al ser un territorio tan sumamente extenso,
46:28
muchos de los concursos quedaban vacíos. Entonces, lo que nos
46:32
contó la directora de la vivienda es es que se
46:37
estaban empezando a crear una serie de contratos donde rutinaban,
46:43
por ejemplo, no sé si unas aproximadamente 100 viviendas para que
46:46
sí que se pudieran licitar por una misma constructora, porque
46:50
cuando se licitan, no sé, 8 viviendas en Salamanca y otras 8
46:54
en Zamora, pues igual para una constructora no resulta atractivo,
46:57
pero bueno, cuando ya son 100 viviendas, pues dicen, bueno, pues
47:00
igual esta no me resulta tan atractiva, pero estas otras
47:02
de aquí sí. Sí que es verdad que aquí en
47:05
Castilla y León se iban a poner 3.000 viviendas públicas y
47:09
creo que 1.000 aproximadamente querían que fueran industrializadas. Y en Galicia
47:14
también los números de los que hablaban eran similares. No
47:19
solamente es importante hacer vivienda pública, sino que también tienen
47:22
que salir los números a las constructoras y a los promotores.
47:27
Y bueno, pues también hay problemas de... de suelo y
47:32
otra serie de problemas por los que también no se
47:34
construye tanto como habría que construir. Pero bueno, una de
47:37
las cosas que también dijeron en la mesa es que
47:40
desde la propia administración también se quieren ayudar a las
47:42
empresas que quieran industrializar. Creo que eso también es una
47:46
buena noticia porque el problema que tenemos en Castilla y
47:49
León es que se está demandando muchísima vivienda, muchísima más
47:55
de la que las fábricas pueden hacer, de las que
47:58
las empresas constructoras pueden construir. Desde la administración quieren ayudar
48:03
a las empresas para que también mejoren sus procesos productivos.
48:07
Y así se puede conseguir un poquito más rápido, pero
48:12
sobre todo innovando y creando o invirtiendo nuevos activos.
48:16
Speaker 3: Ahí quería llegar yo también, porque en Castilla y León,
48:20
según sus cifras, habría en torno a unos 20.000 o 25.000 demandantes
48:24
de vivienda. Una cifra que parece imposible poder atender en
48:29
un espacio de tiempo corto. No sé si sería más
48:33
fácil o incluso más útil rehabilitar que construir porque muchas
48:37
viviendas vacías hay, muchas más que las demandadas y de
48:42
alguna manera no se pueden sacar adelante todas las viviendas
48:46
nuevas que se demandan en cuanto al número de peticiones.
48:51
Speaker 7: Claro, pues bueno, fíjate, hay un dato que es que
48:53
el 75% de las viviendas que hay se construyeron desde 1979.
48:58
Por lo tanto, el parque construido está muy obsoleto y
49:02
sí o sí hay que rehabilitar.¿ Por qué? Pues porque
49:05
la eficiencia energética creo que es una necesidad y bueno,
49:08
pues no sé, desde cambiar las ventanas o las carpinterías de...
49:13
de los edificios hasta crear una nueva piel con un
49:18
nuevo aislamiento para que sean más eficientes es necesario. El
49:21
problema que nos encontramos es que nos falta también esa
49:24
mano de obra, los materiales son caros y luego muchas
49:27
veces también hay que poner de acuerdo a las comunidades
49:30
de vecinos para poder hacerlo. Creo que en el medio
49:37
rural tenemos otro problema y es que hay muchísima vivienda vacía.
49:41
que si no se rehabilita se caen y bueno pues
49:44
tenemos la idea romántica de que esas viviendas eran de
49:47
mis abuelos o de mis abuelos y no quiero venderlo
49:50
porque me lo quiero quedar yo pero claro si no
49:52
lo rehabilito pues también se me va a caer pero
49:56
existen nuevos pobladores que quieren venir por ejemplo a los
49:59
pueblos a vivir y limitan las viviendas... entonces bueno pues
50:02
ayer por ejemplo... en el Congreso... nos hablaban de diferentes...
50:08
sinergías que había... de varias empresas que se dedicaban... a
50:11
adquirir viviendas... que estaban en estado... bueno para rehabilitar en
50:16
los pueblos... ellos se encargaban de rehabilitarlas... y luego se
50:19
alquilaban a nuevos pobladores... entonces bueno pues creo que es una...
50:23
una técnica que puede funcionar... y por ejemplo ponían el ejemplo...
50:27
de Palencia de Nava que es un pueblo de Palencia...
50:30
que habían conseguido rehabilitar bastantes viviendas, incluso me llamó la
50:34
atención que dijeron que el colegio, bueno, la guardería había
50:38
pasado de 20 niños a 40 y me pareció una barbaridad gracias
50:42
a los nuevos soldadores que habían podido venir a las
50:44
nuevas viviendas que se habían rehabilitado. O sea, que mira
50:46
que es importante la rehabilitación.
50:50
Speaker 3: Podríamos llegar a tener un cuello de botella? Porque si
50:52
estamos llegando a un momento en el que se va
50:55
a necesitar por obligación rehabilitar tanta vivienda por deterioro y
51:00
al mismo tiempo necesitamos vivienda nueva, el cuello de botella
51:03
se puede llegar a producir. Pienso yo, no sé si
51:08
podríamos llegar a ese escenario. Pues sí, podría
51:10
Speaker 7: haber un cuello de botella. El problema que tenemos es
51:15
que como no tenemos mano de obra, pues...
51:18
Speaker 3: Iríamos
51:21
Speaker 7: a todavía peor. Iríamos todavía peor. Y es que sí
51:23
que es verdad que las exigencias de la sociedad son
51:25
muchas y de las administraciones que hay que rehabilitar, que
51:28
hay que construir, pero claro, las empresas están muy limitadas,
51:32
el sector está muy limitado para poder hacerlo. velocidad que
51:37
realmente se
51:37
Speaker 3: necesitaría. Es obvio que la ley de la oferta y
51:40
la demanda es la que determina los precios en general
51:43
de casi todo, pero de la vivienda todavía más. Yo
51:47
no sé si la edificación industrializada de la que ya
51:50
hemos hablado en este espacio y de la que se
51:52
ha hablado durante mucho tiempo,¿ abarata de manera notable el
51:56
precio de las viviendas? A ver, la industrialización no
51:58
Speaker 7: abarata el precio de las viviendas. Es una de las
52:02
cosas que yo creo que que tenemos que tener claro
52:06
ahora y no abrata de momento y digo de momento
52:09
el precio de las viviendas porque no se está industrializando
52:13
como que creo que realmente se debería estar industrializando¿ por qué?
52:17
porque industrializar es estandarizar y hacer las cosas de una
52:20
manera similar y ahora se industrializa pero cada edificio se
52:24
hace de una forma diferente y yo no estoy diciendo
52:27
que todos los edificios sean iguales como la moda que
52:29
tenemos ahora por ejemplo que todos los edificios son blancos
52:31
o negros, no Yo hablo de estandarizar los elementos, los
52:34
elementos básicos, como por ejemplo unos muros y que luego
52:38
exteriormente vayan revestidos de lo que sea. Pero es que
52:41
cada muro es diferente, tiene una anchura determinada, un aislamiento
52:43
que también es distinto. Entonces, primero habría que hacer prototipos
52:47
y una vez que se hacen los prototipos y se
52:50
hace el estándar, habría que fabricar en serie. Quizás ahí
52:53
sí que se podrían abaratar los números, o sea, los
52:57
datos de la industrialización. La industrialización... normalmente conlleva o lleva
53:05
materiales mejores, bastante mejores que los de la construcción tradicional. Entonces,
53:09
por eso también no es más económico que una vivienda tradicional.
53:15
Speaker 3: Pues muchas gracias, Estivali Gómez de La Serna, presidenta del
53:20
clúster del Hábitat Eficiente en Castilla y León. Gracias por
53:24
estar en la sintonía de Viver Radio. Nos volvemos a
53:27
encontrar y suerte con la evolución de este modelo de
53:31
construcción eficiente. Un saludo, buenos
53:33
Speaker 7: días.
53:36
Speaker 2: Muchísimas gracias, buena semana.
54:02
Speaker 3: Y encaramos ya el final de nuestro espacio hoy y
54:05
lo vamos a hacer con David Alonso, que nos acerca
54:07
a novedades en el sector financiero de la comunidad. Buenos días, David.
54:11
Buenos días, Óscar
54:12
Speaker 6: CBNK da en Valladolid su primer gran movimiento de este
54:16
año 2026 dentro de su apuesta por reforzar su presencia aquí
54:20
en Castilla y León. No se trata tanto de la
54:22
apertura de una nueva oficina, sino de una reapertura bajo
54:26
su nuevo modelo de oficina innovadora. De esta forma, la
54:29
entidad transforma su antiguo sucursal en un espacio cinco veces
54:32
más grande, más moderno y concebido como un centro de
54:35
relaciones para particulares, banca privada y empresas de Castilla y León.
54:40
Todo ello por ofrecer una oferta que abarca desde la
54:42
banca personal, patrimonial y la gestión de inversión, hasta el
54:46
asesoramiento fiscal y los planes de pensiones y seguros, así
54:49
como un amplio abanico de horarios y multicanalidad. Lo explica
54:53
la directora de la oficina de Valladolid, Covadonga Vicario.
54:56
Speaker 9: CBNK ha reforzado su presencia abriendo una nueva oficina en Valladolid,
55:03
un proyecto bastante ambicioso pero que supone evidentemente un paso
55:07
adelante y una muestra de compromiso tanto con Valladolid como
55:13
con la región y sus ciudadanos.
55:15
Speaker 6: CBNK refuerza así su presencia en Castilla y León, donde
55:19
también cuenta con una oficina en la ciudad de León
55:22
dentro de un año clave en el que va a
55:23
culminar su actual plan estratégico. Esta apuesta simboliza la entrada
55:27
en la fase decisiva de consolidación de su nuevo modelo
55:30
discursal en los territorios históricos y estratégicos para el banco.
55:34
De hecho, y para afrontar este año de consolidación y crecimiento,
55:37
CBNK ha reforzado la plantilla local que ha duplicado su
55:40
tamaño con la previsión de incorporar algún perfil más en breve.
55:44
Speaker 9: Para CBNK todo esto no son fines en sí mismos,
55:48
son herramientas al servicio de lo que importa, de las personas.
55:52
Nuestra manera de hacer banca es una manera de hacer
55:55
banca muy tradicional, con un trato cercano y personal al cliente,
56:00
con un trato continuado en el tiempo, porque nosotros creemos
56:04
en la importancia de las relaciones personales y creemos, sobre todo,
56:07
que una manera de hacer banca distinta todavía es posible.
56:11
Entonces creo que lo más importante de destacar es que
56:15
en CBNK se hace una banca de toda la vida,
56:18
pero una banca perfectamente adaptada a la modernidad y al presente.
56:23
Pero una banca que, como dice nuestro lema, pues está
56:27
en la esencia de lo que importa
56:30
Speaker 3: Gracias, David. Pues hasta aquí Vive la Economía hoy. Nos
56:34
vemos en siete días en Vive Radio. Ahora llegan Iván
56:37
Álvarez y Lucía Roales en Vive Castilla y León. Buenas tardes.