Latest / Den danske model / Klar til kampvalg, årets comeback og en ny fælles satsning
Transcript
- 0:03Speaker 2: Den danske model er jo sådan, at vi aftaler det sammen,
- 0:07Speaker 2: så giver man lidt, man tager lidt. Hvis vi kan
- 0:09Speaker 2: gøre kagen større, så er der kagetallet. En del af
- 0:12Speaker 2: den danske model er jo at være uenige. Min ambition er,
- 0:16Speaker 2: at vi angriber og vi løser det her problem ved
- 0:18Speaker 2: en overenskomst. Selvfølgelig går jeg også efter, at vi skal
- 0:20Speaker 2: have nogle af de penge. Så ender vi med at
- 0:22Speaker 2: ødelægge den danske model, for så bliver det hver eneste gang,
- 0:24Speaker 2: der er et problem, så beder man Christiansborg om at
- 0:26Speaker 2: løse det. Hvis nogen synes, jeg er for blid over
- 0:29Speaker 2: for statsministeren, så synes
- 0:30Speaker 3: jeg simpelthen ikke, de har fundet med. Flere opgaver skal
- 0:33Speaker 3: løses i fællesskab. Det er hovedmissionen for dagens gæst, Torben
- 0:37Speaker 3: Krogh Jensen. Han er forperson for Fagbevægelsens Fællesadministration, som er
- 0:41Speaker 3: et nyt initiativ for fagforeninger. Vi tager et kig på
- 0:44Speaker 3: organisationen i dagens afsnit. Så skal vi forbi Dansk Sygeplejeråd,
- 0:48Speaker 3: hvor der bliver kampvalg til posterne som næstforpersoner. Forløbig har
- 0:52Speaker 3: tre kandidater meldt sig. Vi gennemgår feltet. Og så er
- 0:56Speaker 3: der navnenyt. Thomas Budstrup har nemlig fået job efter sin
- 0:59Speaker 3: dramatiske exit fra Dansk Industri. Velkommen til Den Danske Model.
- 1:06Speaker 3: Så er vi i gang igen, og ja, velkommen i
- 1:08Speaker 3: studiet som sædvanlig, Gitte.
- 1:10Speaker 4: Tak skal du have. Ja, vi er på banen igen,
- 1:14Speaker 4: og vi går jo her og tripper og venter på,
- 1:17Speaker 4: at Peter Hummelgaard, finansministeren, han præsenterer et forslag til finanslov
- 1:23Speaker 4: for 2027. Og det drøbber og drøbber og drøbber med
- 1:28Speaker 4: nogle forslag om forringelser af SU'en og dimittenter, der lige
- 1:34Speaker 4: pludselig skal arbejde for, at de ikke bliver sat ned
- 1:38Speaker 4: i ydelse. Og hvad ved jeg? Det giver nogle reaktioner allerede,
- 1:42Speaker 4: hva' Kristoffer? Ja
- 1:43Speaker 3: det må man sige. De ting, du nævner, har sat
- 1:46Speaker 3: sindene i kog i flere dele af fagopvægelsen, og vi
- 1:48Speaker 3: er også opmærksomme på det. Vi regner jo med, at
- 1:50Speaker 3: den finanslov lander lige om lidt, og vi optager jo
- 1:52Speaker 3: her lidt på bagkant onsdag formiddag. Og derfor vælger vi altså,
- 1:56Speaker 3: at vi venter. Vi venter simpelthen til næste gang med
- 1:58Speaker 3: at dække det hele, hvor vi også har det her
- 2:00Speaker 3: lovprogram og Folketingets åbning og det hele. Så tager vi
- 2:03Speaker 3: en helt stor tur der. I midlertid, så må I
- 2:06Speaker 3: vente på den store gennemgang. Til lytterne, inden jeg glemmer
- 2:08Speaker 3: at sige det, så hedder jeg Christoffer Ingemann og er
- 2:10Speaker 3: overenskomstredaktør på A4 Media. Og med mig i studiet har
- 2:13Speaker 3: jeg som altid Gitte Redder, A4's kommentator. Og så har
- 2:17Speaker 3: vi også en særlig gæst i studiet, og det er dig,
- 2:20Speaker 3: Torben Kroh Jensen. Du er forperson for Fagværelsens Fællesadministration, FFA.
- 2:26Speaker 3: Så er du også direktør i Ergoterapeutforeningen. Det er så
- 2:28Speaker 3: i FFA-sammenhængen, vi har dig med her i dag. Velkommen til.
- 2:32Speaker 3: Tusind tak, fordi jeg
- 2:33Speaker 5: måtte være med
- 2:34Speaker 4: Og det er faktisk lidt historisk at have dig på besøg, Torben,
- 2:38Speaker 4: fordi i de her mange år, hvor vi har haft
- 2:42Speaker 4: den her podcast, der har vi haft tonsvis af politikere
- 2:47Speaker 4: fra både fagbevægelse og fra arbejdsgiverside. Og vi har haft
- 2:53Speaker 4: fra Christiansborg, og vi har haft arbejdsmarkedsforskere, men vi har
- 2:56Speaker 4: aldrig haft en embedsmand i studiet. Og du er jo embedsmand, direktør.
- 3:03Speaker 4: Så en særlig velkommen til dig
- 3:06Speaker 5: Tak skal du have, Gitte, og tak fordi I tager
- 3:09Speaker 5: det store spring og inviterer en direktør ind
- 3:11Speaker 4: Så må vi jo se, om det bliver once in
- 3:14Speaker 4: a lifetime, eller hvad det gør. Men altså, Torben, du
- 3:18Speaker 4: har jo været primus motor i etableringen af Fagbevægelsens Fællesadministration,
- 3:24Speaker 4: sammen med blandt andet Line Posselt, skal vi huske at sige.
- 3:28Speaker 4: Og FFA, som I også bliver kaldt, I samler så præster, officerer, jordmøder,
- 3:34Speaker 4: fysioterapeuter og mange flere omkring noget fællesadministration. I en ung
- 3:39Speaker 4: organisation med kun et par år på bagen, og der
- 3:44Speaker 4: er ikke så mange i fagbevægelsen, og i det hele
- 3:46Speaker 4: taget heller ikke på arbejdsgiversiden, der ved, hvad FFA er.
- 3:52Speaker 4: Hvad er FIDUSEN? Hvad er visionen til dem?
- 3:55Speaker 5: Ja, altså visionen med fagbevægelsens fællesadministration, det er, at vi
- 4:00Speaker 5: i fagbevægelsen nu får mulighed for at arbejde sammen om
- 4:05Speaker 5: nogle forskellige administrative løsninger. Det kan være på IT-området, det
- 4:09Speaker 5: kan være på økonomieområdet, det kan være på andre områder.
- 4:11Speaker 5: Alt sammen med det formål at frigive nogle ressourcer til det,
- 4:15Speaker 5: vi egentlig er gode til som fagbevægelse. Og her tænker
- 4:19Speaker 5: jeg selvfølgelig på, at vi er gode til at rådgive
- 4:22Speaker 5: vores egne medlemmer, og vi er gode til at forhandle overenskomster.
- 4:25Speaker 5: Men vi er mildest talt ikke særlig gode til at
- 4:28Speaker 5: drifte en fagbevægelse rationelt. Og det er der i hvert
- 4:32Speaker 5: fald potentiale for, at vi i et fællesskab bliver bedre
- 4:35Speaker 5: til
- 4:35Speaker 3: Jeg skal lige have den helt nede på jorden. Hvis
- 4:36Speaker 3: vi nu kigger på Serviceforbundet fx, det er jo også
- 4:38Speaker 3: en gruppe fagforeninger, der har gået sammen om nogle ting.
- 4:41Speaker 3: Hvordan adskiller I jer fra eksempelvis det, hvad I kan,
- 4:45Speaker 3: som Serviceforbundet ikke kan levere alene eksempelvis?
- 4:47Speaker 5: Altså, der er flere ting, der adskiller os, men hvis
- 4:49Speaker 5: jeg skulle nævne en enkelt eller to, så er det primært,
- 4:52Speaker 5: at serviceforbundet har en bredere forankring end fagbevægelsens fællesadministration. Vi
- 4:59Speaker 5: er rent et samarbejde om de administrative ting. Vi tegner
- 5:03Speaker 5: ikke organisationerne udadtil, vi laver ikke politisk interessevaretagelse, og vi
- 5:07Speaker 5: blander os ikke i den del af fagforeningernes lidt mere
- 5:11Speaker 5: selvstændige fokus.
- 5:14Speaker 3: Og hvad er målgruppen? Hvad er det for nogle fagforeninger,
- 5:16Speaker 3: der er medlem af FFA
- 5:19Speaker 5: Jamen jeg skal skønne mig at sige, at det er
- 5:20Speaker 5: faktisk ikke kun fagforeninger, der kan blive medlem. Og vi
- 5:23Speaker 5: har også en A-kasse som medlem allerede.
- 5:27Speaker 4: Hvad er det for en A-kasse
- 5:29Speaker 5: Det er den sundhedsfaglige A-kasse, DSA. Men ellers så er
- 5:32Speaker 5: det jo primært de foreninger, som har svært ved at
- 5:36Speaker 5: drive deres egne administrative enheder optimalt. Og der ligger det
- 5:41Speaker 5: jo lidt i korten, at jo større fagforeningen man er,
- 5:43Speaker 5: jo flere penge har man typisk også til selv at
- 5:46Speaker 5: udvikle forskellige løsninger. Så derfor har vi primært henvendt os
- 5:49Speaker 5: til små og mellemstore fagforeninger indtil videre, men vi er
- 5:55Speaker 5: også i dialog med andre. Og hvis det stod til mig,
- 5:58Speaker 5: så burde vi måske gøre endnu mere for at finde
- 6:00Speaker 5: ud af, om vi også i virkeligheden appellerer til nogle større,
- 6:03Speaker 5: som kan se fordelene ved et administrativt samarbejde.
- 6:07Speaker 3: Hvordan, hvis vi nu siger, at en rigtig stor fagforening
- 6:10Speaker 3: melder sig ind i morgen, eksempelvis bare 3F eller Dansk Metal,
- 6:14Speaker 3: uden jeg ved, om der er nogen dialog med dem,
- 6:16Speaker 3: men hvis de nu melder sig ind i morgen, de
- 6:18Speaker 3: har vel en stor afdeling til det selv, og I
- 6:19Speaker 3: skal jo også løfte en enorm opgave, så hvordan vil
- 6:22Speaker 3: det konkret fungere
- 6:23Speaker 5: Det tør jeg ikke at gidsne om, hvordan det konkret
- 6:25Speaker 5: vil fungere. Jeg tør godt som repræsentant for en meget
- 6:29Speaker 5: ung forening at sige, at det vil vi jo nok
- 6:31Speaker 5: ikke være givet til i morgen. men så ville det
- 6:34Speaker 5: nok ske i et samarbejde over en længere periode.
- 6:37Speaker 4: Men hvor mange medlemmer har I i dag
- 6:39Speaker 5: Lige nu har vi 11 organisationer, som er aktive medlemmer,
- 6:43Speaker 5: og så har vi 15, som vi kalder passive medlemmer.
- 6:46Speaker 5: De aktive betaler så et kontingent hver måned for at
- 6:50Speaker 5: være medlem, og de passive betaler et meget, meget lille
- 6:53Speaker 5: symbolsk beløb for ligesom at stå på spring til at
- 6:57Speaker 5: kunne koble sig på organisationen, når de synes, at det
- 7:00Speaker 5: er relevant. men altså 26 organisationer i det hele.
- 7:03Speaker 4: Og ud over Ergoterapeutforeningen og Serviceforbundet, som så er med
- 7:10Speaker 4: i det her driftsamarbejde, hvem er det så? Du behøver
- 7:14Speaker 4: ikke at nævne dem alle sammen, men kom lige med
- 7:15Speaker 4: et par eksempler
- 7:16Speaker 5: Det er jo for eksempel Præsteforeningen, som du selv nævnte,
- 7:20Speaker 5: det er for eksempel Jordmorforeningen, Serviceforbundet er selv med, Danske Fysioterapeuter,
- 7:25Speaker 5: bare for at nævne nogle af dem, der er aktive.
- 7:27Speaker 4: Og I er så et administrativt fællesskab. Hvor går de
- 7:33Speaker 4: røde linjer for, hvad FFA kan og skal arbejde med?
- 7:38Speaker 4: Eller ikke skal arbejde med. Ja, jeg tænkte nok, det
- 7:41Speaker 4: var det, du ville spørge
- 7:42Speaker 5: om. Altså, den røde linje går jo der, hvor det
- 7:45Speaker 5: bliver politisk. Og det er forskelligt fra organisation til organisation,
- 7:50Speaker 5: hvad man definerer som politisk. Vi har startet med de...
- 7:56Speaker 5: meget centrale administrative funktioner. For eksempel som IT-drift, hvor vi
- 8:03Speaker 5: har indgået en aftale, og pensions- eller undskyld, forsikringsrådgivning. Sådan
- 8:10Speaker 5: nogle ting. Men mine ambitioner, eller vores ambitioner, det er også,
- 8:15Speaker 5: at vi godt kan begynde at samarbejde om de lidt
- 8:17Speaker 5: mere medlemsnære ting. Man kunne forestille sig på sigt, at
- 8:22Speaker 5: fælles socialrådgivning blev en ting. Man kunne også forestille sig
- 8:25Speaker 5: på sigt, at den del af vores juridiske rådgivning, som
- 8:30Speaker 5: ikke er serien for den enkelte organisation, f.eks. rådgivningen i funktionærloven,
- 8:36Speaker 5: der er en række spørgsmål, som vi får som faglig organisation,
- 8:41Speaker 5: hvor vi vil svare det samme i Ergoterapeutforeningen, som hvis
- 8:45Speaker 5: man sad over i Danske Fysioterapeuter. Og man kunne forestille
- 8:49Speaker 5: sig på sigt, at et administrativt samarbejde, hvor man havde
- 8:51Speaker 5: en fælles rådgivningsenhed, også kunne blive... en mulighed. Ikke, at
- 8:57Speaker 5: man ikke skal have sin egen rådgivning stadigvæk, fordi det
- 8:59Speaker 5: skal man selvfølgelig. Der er nogle ting, som er helt seriene,
- 9:02Speaker 5: men der er også nogle ting, som er generiske.
- 9:05Speaker 4: Men det kan jo godt gå hen og blive farligt
- 9:07Speaker 4: for nogle fagforeninger, kan det ikke, hvis medlemmet så pludselig
- 9:12Speaker 4: får rådgivning og ikke rigtig kan se, hvad har det
- 9:17Speaker 4: med min fagforening at gøre, med mit fag at gøre
- 9:20Speaker 4: det her? Der går vel en hård, fin grænse
- 9:23Speaker 5: Der er en hård fin grænse, og det er også derfor,
- 9:24Speaker 5: at det ikke er det, vi har kastet os ud
- 9:26Speaker 5: i allerførst.
- 9:27Speaker 4: Så de røde linjer, det går ved det her, det
- 9:30Speaker 4: er i hvert fald ikke politik. Det handler om IT,
- 9:34Speaker 4: det handler om HR, det handler om noget rådgivning juridisk,
- 9:39Speaker 4: men ikke en dyt om fag og overenskomster.
- 9:43Speaker 5: Ja, lige præcis. Og så handler det faktisk om at
- 9:46Speaker 5: beskytte identiteten i den enkelte forening. Fordi hvis vi kan
- 9:51Speaker 5: lykkes med at optimere den administrative drift, så bliver der
- 9:55Speaker 5: frigivet nogle ressourcer, som man så kan anvende på For
- 9:58Speaker 5: eksempel i Ergoterapeutforeningens tilfælde, der kan man anvende dem på
- 10:01Speaker 5: at skabe en identitet for ergoterapeuter og skabe en identitet
- 10:05Speaker 5: på medlemmer, i stedet for at bruge pengene på økonomi
- 10:08Speaker 5: og IT.
- 10:09Speaker 4: Og det er det, du siger, at fagbevægelsen mildt sagt
- 10:13Speaker 4: ikke har været gode til indtil nu. De har været
- 10:16Speaker 4: dårlige til drift, fik du nærmest sagt. Gælder det alle,
- 10:20Speaker 4: og har det egentlig stået så slemt til med driften
- 10:24Speaker 4: i de forskellige fagforbund?
- 10:25Speaker 5: Jeg tror ikke nødvendigvis, det har stået slemt til med driften,
- 10:28Speaker 5: men jeg tror, det gælder de fleste små eller mellemstore organisationer,
- 10:32Speaker 5: at man ikke har råd til at have de rette
- 10:34Speaker 5: kompetencer på IT-siden og måske også på økonomisiden, sådan at
- 10:40Speaker 5: man bliver nødt til at hvad skal man sige, gå
- 10:43Speaker 5: en smule på kompromis med udviklingen inden for de her områder.
- 10:47Speaker 4: Og det her, det handler jo så om en professionalisering,
- 10:50Speaker 4: om at få nogle stortrætsfordele ved at gå ind i FFA.
- 10:56Speaker 4: Alligevel så har du jo sagt til mig i telefonen,
- 11:00Speaker 4: da vi lige talte sammen inden det her interview, at
- 11:04Speaker 4: det her også er et ideologisk projekt for dig og FFA.
- 11:10Speaker 4: Hvordan det?
- 11:10Speaker 5: Jeg ved ikke, om det er ideologisk. Det er i
- 11:12Speaker 5: hvert fald visionært på fagbevægelsens vegne, fordi jeg tror, at
- 11:16Speaker 5: vi kan ved at arbejde sammen ved at skabe nogle
- 11:19Speaker 5: administrative fælles funktioner, der kan vi frigive nogle ressourcer, som
- 11:25Speaker 5: kommer til at betyde, at der skal fokus bliver flyttet
- 11:31Speaker 5: over på, at den politiske del af fagbevægelsen kan koncentrere
- 11:36Speaker 5: sig om det politiske. Og Måske kan vi også dermed
- 11:40Speaker 5: opnå via det administrative samarbejde, at der bliver et bedre
- 11:43Speaker 5: forhold både mellem hovedorganisationer og mellem de enkelte fagforbund. På
- 11:48Speaker 5: den måde er det visionært i forhold til, at et
- 11:52Speaker 5: stærkt administrativt samarbejde kan skabe en sundere drevet fagbevægelse og
- 11:57Speaker 5: dermed også en fagbevægelse, som i sidste ende kommer til
- 12:00Speaker 5: at stå stærkere over for arbejdsgiverne.
- 12:02Speaker 4: Så det her, det kan simpelthen, FFA kan satte på
- 12:05Speaker 4: spidsen bidrage til en genrejsning, en styrkelse af dansk fagbevægelse?
- 12:09Speaker 5: Jeg tror i hvert fald, at det er en af værktøjerne.
- 12:11Speaker 5: Hvis der er medlemstilbagegang, og vi er relativt dårlige til
- 12:16Speaker 5: at drive de administrative funktioner, så er der jo heller
- 12:18Speaker 5: ikke ressourcer til at genrejse fagbevægelsen. Så det kan i
- 12:23Speaker 5: hvert fald være et af svarene på det
- 12:24Speaker 3: Nu taler vi lidt om ressourcer. Hvor meget koster det
- 12:27Speaker 3: at være medlem af FFA? Hvordan er kontingentet sammensat?
- 12:30Speaker 5: Altså lige nu er det ret billigt at være medlem.
- 12:33Speaker 5: Jeg tror, man betaler 5.000 kroner upfront for at komme ind,
- 12:37Speaker 5: og så betaler man 1.000 kroner om måneden og 20
- 12:40Speaker 5: øre per medlem.
- 12:41Speaker 3: Altså per medlem er det en fagfinding, du melder sig ind? Ja,
- 12:43Speaker 3: lige præcis. Noget af det, der er unikt ved FFA,
- 12:46Speaker 3: er jo også, at den går på tværs af hovedorganisationerne.
- 12:48Speaker 3: Det er både AC og FH-organisationer, der ligesom er medlem.
- 12:52Speaker 3: Er der nogen knaster i det, eller hvordan glider samarbejdet der?
- 12:56Speaker 5: Det glider fuldstændig smooth. Der er ingen knaster. Og det
- 13:00Speaker 5: viser i virkeligheden, eller understreger en af mine pointer, at
- 13:04Speaker 5: vi kan faktisk godt arbejde sammen administrativt på tværs. Både
- 13:07Speaker 5: på tværs af hovedorganisationer, på tværs af pensionskasser og på
- 13:11Speaker 5: tværs af A-kasser. Det er ikke et issue overhovedet
- 13:16Speaker 3: Hvis man kigger inde på jeres hjemmeside, som jeg har gjort,
- 13:19Speaker 3: jeres seneste nyhed, der står titlen ligesom... FFA fortsætter i
- 13:24Speaker 3: forbindelse med en generalforsamling, vælger ny bestyrelse, og det har
- 13:28Speaker 3: noget med sådan et solnedgangsklausul, I jo har valgt ikke
- 13:31Speaker 3: at aktivere. FFA fortsætter. Er det en stabil forening, FFA,
- 13:34Speaker 3: eller hvor står I lige nu
- 13:35Speaker 5: Vi er stadigvæk en meget ung forening. Grunden til, at
- 13:38Speaker 5: der står det der, det er fordi, at vi i
- 13:39Speaker 5: vores vedtægter fra den stiftende generalforsamling havde aftalt, at hvis
- 13:44Speaker 5: vi ikke senest i den her sommer ligesom var i
- 13:47Speaker 5: drift med at opbygge en organisation, og vi havde nogle
- 13:51Speaker 5: ydelser til vores medlemmer, så skulle vi nedlægge os selv.
- 13:54Speaker 5: Og det konstaterede vi så ved generalforsamlingen, at der er
- 13:58Speaker 5: fin progression på områderne, og organisationen bliver stille og rolig,
- 14:03Speaker 5: større og større og mere velfunderet. Så I fortsætter? Ja,
- 14:07Speaker 5: vi fortsætter.
- 14:08Speaker 4: Men hvor er FFA om fem år? Fordi altså hånden
- 14:13Speaker 4: på hjertet, Torben, så er I jo stadigvæk en meget
- 14:16Speaker 4: lille spiller og et lille administrativt samarbejde, når vi ser
- 14:23Speaker 4: ud på mastodonter som 3F og HK osv., der selv
- 14:29Speaker 4: kan meget af det, I samarbejder om. Men hvor er
- 14:32Speaker 4: I om fem år?
- 14:33Speaker 5: Altså om fem år, der er vi forhåbentlig et sted,
- 14:35Speaker 5: hvor vi har en endnu mere stabil organisering, så vi
- 14:39Speaker 5: har en selskabskonstruktion, som er på plads. Om det så
- 14:42Speaker 5: skal være en forening eller et andet slags selskab, det
- 14:45Speaker 5: må tiden vise. Og så er vi en organisation, hvor
- 14:50Speaker 5: enten alle organisationerne eller dele af de medlemsorganisationer, som er
- 14:54Speaker 5: aktive medlemmer, de har taget initiativ til selv at udvikle
- 14:58Speaker 5: nogle administrative løsninger i fællesskab. Der kunne man tale om
- 15:02Speaker 5: fælles medlemssystemer, fælles økonomisystemer, alle de ting, som virkelig koster
- 15:08Speaker 5: mange penge for den enkelte organisation hver tredje eller femte år,
- 15:11Speaker 5: og som er med til at dræne vores kasser i
- 15:12Speaker 5: en tid, hvor der er en medlemstilbagegang
- 15:16Speaker 3: Så får du lige et sidste spørgsmål her på vejen,
- 15:18Speaker 3: og det er også lidt i fremtidsudsigterne, men hvor meget
- 15:20Speaker 3: skal der til for, at FFA ligesom er en succes?
- 15:24Speaker 3: Hvornår løber I rundt? Vi
- 15:27Speaker 5: er en kæmpe succes allerede nu. Og det, der skal til,
- 15:31Speaker 5: det er jo, at den betaling, der sker til FFA,
- 15:36Speaker 5: skal jo ligesom modsvare de forventninger til de administrative samarbejder,
- 15:40Speaker 5: som vi gerne vil sætte i søen. Og derfor bliver
- 15:42Speaker 5: det også en situation, hvor de organisationer, som har lyst
- 15:46Speaker 5: til at gå videre med at udvikle for eksempel medlemssystemer,
- 15:51Speaker 5: at de kommer selvfølgelig til på et eller andet tidspunkt
- 15:53Speaker 5: at skulle betale for det. men forhåbentlig kommer de til
- 15:56Speaker 5: at betale meget mindre, end hvis de selv skulle udvikle
- 15:59Speaker 5: deres egne systemer.
- 16:00Speaker 3: Vi glæder os i hvert fald til at følge FFA's arbejde,
- 16:02Speaker 3: og Torben, tak fordi du kom. God dag
- 16:04Speaker 5: Selv tak, og tak fordi jeg
- 16:05Speaker 3: måtte komme. Ja, så skal vi videre til noget helt andet,
- 16:14Speaker 3: og det er Dansk Sygeplejeråd, hvor der gør os klar
- 16:16Speaker 3: til kampvalg til posterne som første og anden næstforperson. Christina Robbins,
- 16:22Speaker 3: der er DSR's anden næstfåkvinde, hun genopstiller ikke. Og dermed
- 16:26Speaker 3: vil der være minimum ét nyt ansigt at finde i ledelsen,
- 16:29Speaker 3: når valgresultatet offentliggøres til november. Men der er tre personer,
- 16:33Speaker 3: der stiller op til posterne. Jeg tænker lige, vi kører
- 16:35Speaker 3: et lille lydklip her, Gitte
- 16:37Speaker 6: Hej, så er det blevet min tur. Jeg melder hermed
- 16:40Speaker 6: mit kandidatur som næstfåperson i Dansk Sygeplejeråd. Det jeg rigtig
- 16:46Speaker 6: gerne vil, det er at styrke vores faglige fællesskab endnu mere,
- 16:51Speaker 6: Sænke vores kontingent. Sætte fokus på vores fag og vores
- 16:56Speaker 6: faglighed og den forskel, vi gør hver eneste dag som sygeplejerske.
- 17:01Speaker 6: Også i en tid, hvor reformerne de ruller. Hermed er
- 17:04Speaker 6: jeg på banen. Fortsat
- 17:08Speaker 3: god søndag. sit kandidatur, og hun er altså en af dem,
- 17:16Speaker 3: der stiller op. Udover hende, så er der Harun Dimirtas,
- 17:20Speaker 3: som er første næstforperson i DSR lige nu. Han genopstiller
- 17:25Speaker 3: til hvad? Til de her poster. Og så er der
- 17:27Speaker 3: Michelle Guldbæk-Servé og Anja Højer-Didriksen, som vi altså lige hørte her,
- 17:31Speaker 3: og de er henholdsvis forperson og første næstforperson i Kreis-Sjælland
- 17:36Speaker 3: i DSR. Så der er altså tre, der stiller op
- 17:38Speaker 3: til de her to postergilde. Er du overrasket over, at
- 17:41Speaker 3: der skal være kampvalg i DSR til de her poster
- 17:43Speaker 4: Nej, det er jeg absolut ikke. Det er lige så
- 17:47Speaker 4: sikkert som ammen i kirken, at Dansk Sygeplejeråd har kampvalg,
- 17:53Speaker 4: og det er uanset, hvilke poster det handler om. Det,
- 17:57Speaker 4: der er historisk, det er faktisk, at der lige nu
- 18:00Speaker 4: kun er tre kandidater, der kæmper om de her to poster.
- 18:04Speaker 4: Ved tidligere valg til forperson og næstforpersoner, der har der
- 18:08Speaker 4: været en Altså en liste så langt af kandidater, en
- 18:13Speaker 4: bedre smørbrødsseddel, hvor der har været virkelig højt belagt smørbrød.
- 18:19Speaker 4: Ved seneste valg i 2022, der var der syv kandidater,
- 18:25Speaker 4: der stillede op. Så nu kun tre. Det viser jo,
- 18:30Speaker 4: at Dansk Sygeplejerråd har et levende demokrati. at der er
- 18:35Speaker 4: mange sygeplejersker, der har mod på at gå efter magten,
- 18:40Speaker 4: og så er det selvfølgelig også lidt besværligt, og det
- 18:42Speaker 4: er også dyrt at drive de her mange valg som organisation.
- 18:48Speaker 4: Og grunden til, at der har været mange tidligere, der
- 18:51Speaker 4: har stillet op, det er jo, at der har været
- 18:53Speaker 4: uro og ballade og fløjkrig, der har været aktivistiske fløje
- 18:59Speaker 4: i Dansk Sygeplejeråd, Der har været splittelse omkring i forbindelse
- 19:04Speaker 4: med corona og honninghjerterne, og de var alt for lavt lønnet.
- 19:10Speaker 4: Altså der var virkelig mange, der havde lyst til at
- 19:12Speaker 4: stille op. Der er Dansk Sygeplejeråd med Dortebo Danbjørk, som
- 19:18Speaker 4: forkvinde hedder det, et helt andet sted i dag.
- 19:22Speaker 3: Hvis vi kigger lidt på de her tre, der så
- 19:24Speaker 3: stiller op til næstforpersonsposterne, Gitte, har du udset dig nogle favoritter?
- 19:30Speaker 4: Åh nej, det tør jeg simpelthen ikke, og alt kan
- 19:33Speaker 4: ske i en uafstemning i Dansk Sygeplejeråd, det viser historien.
- 19:40Speaker 4: Og så er det jo en uafstemning, hvor det er medlemmerne,
- 19:44Speaker 4: der skal sætte kryds, og det er omkring 30 procent,
- 19:49Speaker 4: der sætter kryds. ved det seneste næstforpersonsvalg i 2022. Cirka 20.000 sygeplejersker.
- 19:57Speaker 4: Og der må jeg bare tilstå, at jeg aner ikke,
- 20:00Speaker 4: hvad en sygeplejerske på Skyby Sygehus eller i Aalborg eller
- 20:06Speaker 4: Åben Rå Sygehus vil stemme, og hvor de vil sætte kryds.
- 20:11Speaker 4: Fordi de har jo ikke en kandidat til næstforpersonen fra
- 20:15Speaker 4: deres område. Og der bliver så en runde, hvor de
- 20:19Speaker 4: her tre kandidater skal ud på medlemsmøder. Og hvad vil
- 20:24Speaker 4: de sige? Hvad er stemningen omkring dem? Det er svært
- 20:29Speaker 4: at vide, hvad sygeplejerskerne lægger vægt på. Og hvem er
- 20:35Speaker 4: de tre, som virkelig... kommer til at begejstre ved de
- 20:40Speaker 4: her medlemsmøder. Men det vi kan sige, det er jo,
- 20:44Speaker 4: at Havn Demirtas, han er allerede kendt. Blandt medlemmerne, fordi
- 20:49Speaker 4: han har været først og næst for person i fire år.
- 20:52Speaker 4: Han har været meget sydenlig. Han fik i øvrigt et
- 20:54Speaker 4: smadret godt valg med mere end hver tredje stemme i 2022.
- 21:01Speaker 4: Så han har jo en fordel fra start, skulle vi
- 21:04Speaker 4: kalde det en kendtidsfordel. Og så sidder han med arbejdsmiljø
- 21:09Speaker 4: og mangfoldighed. Og han har også været med til at
- 21:12Speaker 4: tage lønkampen og sikre det her ekstraordinære lønløft. til sygeplejersker.
- 21:19Speaker 4: Det bliver han måske honoreret for, når der skal stemmes.
- 21:23Speaker 4: Og han går jo til valg på, at arbejdsvilkår er
- 21:26Speaker 4: alt for pressede, nye reformer rejser sig, og der skal
- 21:32Speaker 4: arbejdsliv og privatliv også hænge sammen. Det var Harun Demirtas.
- 21:37Speaker 4: Så har vi de to nye kandidater. Og det er
- 21:43Speaker 4: jo så bemærkelsesværdigt, at de kommer begge to fra Region Sjælland.
- 21:48Speaker 4: Og vi har jo en sundhedsreform, som nu skal implementeres
- 21:56Speaker 4: fra årsskiftet, og der skal Kreds Hovedstaden og Kreds Sjælland
- 22:02Speaker 4: arbejde sammen i DSR, fordi de får en fælles arbejdsgiver,
- 22:06Speaker 4: nemlig den nye mastodontregion, Region Øst. De to har jo
- 22:14Speaker 4: så stillet op, fordi der vil de virkelig have fokus
- 22:18Speaker 4: på deres medlemmers interesser her. Michelle Servais, hun er kredsforkvinde
- 22:24Speaker 4: i Sjælland, og hun har en lang historik. Alle kender
- 22:28Speaker 4: hende i Dansk Sygeplejerød, fordi hun har været TR- og
- 22:32Speaker 4: fællestilledsrepræsentant og næstformand, og nu altså står hun i spidsen
- 22:36Speaker 4: for kredsforkvinde i Sjælland. Hun er kendt for at være
- 22:41Speaker 4: konstruktiv i sin tilgang til fagpolitik, og hun går til
- 22:46Speaker 4: valg på at være tæt på medlemmerne, tydelig i ledelsen
- 22:49Speaker 4: og stærk på sygeplejersen. Sygeplejen, skriver hun i sit kandidatur.
- 22:54Speaker 4: Og så har vi så Anja Højer Didriksen, som vi
- 22:58Speaker 4: lige hørte i lydklippet. Det var surprise, surprise, surprise, at
- 23:03Speaker 4: hun valgte at stille op. Hun er jo så næst
- 23:05Speaker 4: for kvinde i Chris Jelland. Og det bliver interessant at se,
- 23:10Speaker 4: hvordan hun klarer sig i den her valgkamp. Men jeg
- 23:13Speaker 4: vil sige, hun er kommet godt fra start, hvis du
- 23:16Speaker 4: ser på sociale medier. Og det samme kan man sige
- 23:19Speaker 4: om Michelle Chavé.
- 23:21Speaker 3: Ja, det bliver spændende at følge den her valgkamp. Har
- 23:23Speaker 3: der været nogle særlige mærkesager, du har et mærke i, Gitte?
- 23:27Speaker 4: Det er interessant, at Anja Højer Didriksen melder sig klart ud,
- 23:33Speaker 4: at hun vil gøre noget ved kontingentet. Det kan være,
- 23:36Speaker 4: det giver pote blandt nogle sygeplejersker, fordi mange mener, det
- 23:41Speaker 4: er for dyrt i dag at være DSR-medlem. Man betaler 1.600
- 23:46Speaker 4: kroner i kvartalet. Der skal du så lægge A-kasse oveni.
- 23:50Speaker 4: Det er jo faktisk mange penge. Og det er der mange,
- 23:55Speaker 4: der gerne vil have sat ned. Det har en ekstraordinær
- 23:58Speaker 4: DSR-kongress sidste år også besluttede, at man skal gå i
- 24:01Speaker 4: udvalg om at sætte ned. Men Anja, hun går altså
- 24:04Speaker 4: i front her og siger, at vi skal have et
- 24:08Speaker 4: lavere kontingent. Det vil hun arbejde for. Spørgsmålet er, om
- 24:11Speaker 4: det er en gratis omgang, fordi hun skal jo finde
- 24:13Speaker 4: pengene i stedet. Vi får at se
- 24:17Speaker 3: Det må vi sige. Og Gitte, altså nu står vi
- 24:20Speaker 3: og taler om det her valg til næst for personer i... Ja,
- 24:24Speaker 3: i lang tid, og jeg har jo også skrevet en
- 24:26Speaker 3: artikel om det inde på af fire år enskomst, at
- 24:28Speaker 3: der bliver kampvalgt til de her poster. Hvorfor er det
- 24:31Speaker 3: så vigtigt? Hvorfor fokuserer vi så meget på de her poster,
- 24:33Speaker 3: når det nu er næstforpersonerne, der er tale om
- 24:35Speaker 4: Jamen, det lyder som små, ubetydelige poster, men det er
- 24:39Speaker 4: det altså ikke. Du har kolossalt meget magt. Det er
- 24:43Speaker 4: en toppost i fagbevægelsen at sidde som næstforperson i Dansk Sygeplejeråd.
- 24:49Speaker 4: Det giver magt og indflydelse på sundhedspolitik, på fagforeningspolitik og
- 24:54Speaker 4: også på ligestillingspolitik. Vi skal jo huske på, at DSR
- 24:58Speaker 4: er et af de helt store kvindeforbund herhjemme. Og ud
- 25:04Speaker 4: over det, så er der jo en hel masse reformer,
- 25:07Speaker 4: der er ved at blive udrullet. Og det er sundhedsreform,
- 25:11Speaker 4: det er ældrereform, vi har også en psykiatriplan, uddannelsesreform osv.
- 25:18Speaker 4: Og de to næstforpersoner, der nu bliver valgt, de skal
- 25:22Speaker 4: jo sammen med Dorte Bo Danbjørk løfte alle de her
- 25:25Speaker 4: svære opgaver de næste år på Christiansborg, i danske regioner,
- 25:30Speaker 4: i kommunerne. Og med sundhedsreformen, der tårner opgaverne sig simpelthen op.
- 25:37Speaker 4: Udover det politiske, så er der altså også landet nogle
- 25:42Speaker 4: overenskomster på det offentlige område, hvor der blandt andet skal
- 25:47Speaker 4: forhandles meget mere i lokalløn. Der er rigtig meget på spil,
- 25:52Speaker 4: også i forhold til sammenhængen mellem familie, politik og arbejdsliv,
- 25:57Speaker 4: deltid osv. Alt det skal falde på plads. Og der
- 26:01Speaker 4: må jeg bare sige, der sidder en masse derude og tænker,
- 26:04Speaker 4: det er ligegyldige poster, man har ikke noget at skulle
- 26:06Speaker 4: have sagt. Nej, man har sindssygt gode muligheder for at
- 26:12Speaker 4: sætte nogle aftryk både på sundhedspolitik, på fagpolitik, noget, der
- 26:16Speaker 4: får betydning for sygeplejersken netop på åben rå sygehus.
- 26:22Speaker 3: Og altså Gitte, nu har du talt lidt om historikken
- 26:24Speaker 3: med de her valg, hvor der jo er spandevis af
- 26:27Speaker 3: kandidater nærmest. Er du sikker på, at der kommer flere
- 26:30Speaker 3: kandidater til det her
- 26:30Speaker 4: valg? Nej, der kan godt gå hen og komme flere,
- 26:34Speaker 4: fordi man kan stille op frem til 10. oktober. Og
- 26:39Speaker 4: der går rygter om, at der måske dukker en mere op.
- 26:43Speaker 4: Jeg har ikke kun fået det bekræftet. Beklager. Det lover jeg,
- 26:47Speaker 4: at vi skriver om på F4 overenskomst, hvis der kommer
- 26:51Speaker 4: en kandidat mere. Afstemningen, den går så i gang senere
- 26:55Speaker 4: i oktober og lukker 9. november, og de to nyvalgte,
- 27:00Speaker 4: de tiltræder så allerede 10. november i Kvæsthuset, hvor de
- 27:05Speaker 4: sammen med Dorte Bo Danbjørk får, lad mig bare sige
- 27:10Speaker 4: det på havnearbejdersprog, pisse travlt.
- 27:14Speaker 3: Det, vi glæder os til at følge med i alt det,
- 27:16Speaker 3: og ja, de får nok pisse travlt, Gitte. I mellemtiden,
- 27:19Speaker 3: så hopper vi videre, for vi har også pisse travlt. Ja,
- 27:30Speaker 3: så hedder det altså navnenyt af den helt store kaliber
- 27:33Speaker 3: i den danske modelverden, vi lever i, Gitte. Og jeg
- 27:38Speaker 3: starter lige med et
- 27:39Speaker 7: lydklip.
- 27:53Speaker 3: Det her, det var Thomas Budstrup, der var blevet hævet
- 27:55Speaker 3: ind for at sætte den danske model i europæisk kontekst
- 27:59Speaker 3: i det her interview. Thomas Budstrup, som jo blev fyret
- 28:02Speaker 3: hos Dansk Industri, hvor han var viceadministrerende direktør og chef
- 28:05Speaker 3: for det internationale område. Han blev fyret efter den her
- 28:08Speaker 3: meget omtalte spritdom, han kom ud for og røg derfor
- 28:12Speaker 3: ud i slutningen af sidste år. Nu er han tilbage,
- 28:16Speaker 3: så at sige. Han er blevet ansat hos Dansk Metall,
- 28:18Speaker 3: hvor han skal være ejendoms- og udviklingsdirektør. Det annoncerede Claus
- 28:23Speaker 3: Jensen i et LinkedIn-opslag, nærmest ud af det blå, vil
- 28:27Speaker 3: jeg sige, hvor han også påtaler det her forløb, Thomas
- 28:30Speaker 3: Bostrup har været igennem. Claus Jensen skriver, at det ikke
- 28:32Speaker 3: er nogen hemmelighed, at Thomas Bostrup har haft en stor
- 28:34Speaker 3: personlig krise. Nu har han været igennem en vellykket alkoholbehandling
- 28:38Speaker 3: og er ude på den anden side. Og så skriver han,
- 28:40Speaker 3: at han har en klar holdning til, at ingen fortjener
- 28:42Speaker 3: at blive brandemærket resten af livet. Bliver du overrasket over
- 28:46Speaker 3: den her nyhed, Gitte?
- 28:47Speaker 4: Absolut. Det er en vild nyhed, og jeg vil også sige,
- 28:50Speaker 4: at det er årets comeback. Altså ingen tvivl om det.
- 28:55Speaker 4: Det er det helt store comeback for Thomas Bostrup. Og
- 29:00Speaker 4: det fortæller mig to ting. at er der en magtfuld
- 29:04Speaker 4: mand i dansk fagbevægelse, der kan lave sådan en signing,
- 29:09Speaker 4: så er det Claus Jensen. Og det er blevet en
- 29:11Speaker 4: vindersag for Claus Jensen. Han får et dygtigt og kompetent menneske,
- 29:18Speaker 4: der kender modparten, det i alle arbejdsgiver indenfra, og har
- 29:24Speaker 4: et hav af kontakter. Og så er Claus Jensen jo
- 29:28Speaker 4: så også med til at rehabilitere Thomas Bostrup, og dermed
- 29:34Speaker 4: viser han et socialt ansigt. Han rehabiliterer en, som har
- 29:42Speaker 4: fået en dom, og som mange andre måske ikke rigtig
- 29:46Speaker 4: ville ture at røre ved af frygt for konsekvenserne. Det
- 29:51Speaker 4: tør Claus Jensen. Og dermed så demonstrerer han også igen, igen, igen,
- 29:56Speaker 4: at dansk metal er en liga for sig, også når
- 29:59Speaker 4: det gælder at tage socialt ansvar. Og det gør Claus
- 30:03Speaker 4: Jensen jo også, fordi der er en kæmpe respekt omkring
- 30:07Speaker 4: Thomas Bostrup. Efter mange år i DI, han er kendt
- 30:11Speaker 4: for at være en dygtig politiker, og så skal han
- 30:16Speaker 4: selvfølgelig have en chance med at ikke brændmærkes, som Claus
- 30:19Speaker 4: Jensen siger. efter den her personlige krise, han var ude i.
- 30:25Speaker 4: Og havde der ikke stået den her kæmpe respekt om Bostrup,
- 30:30Speaker 4: så tror jeg heller ikke, at Claus Jensen havde ansat ham.
- 30:33Speaker 4: Men det gør han så nu. Og det er også
- 30:37Speaker 4: interessant at se på reaktionerne, fordi det vremler jo ind
- 30:41Speaker 4: med løkønsninger til både Bostrup og Claus Jensen. der bekræfter
- 30:45Speaker 4: det her. Claus Jensen er en stærk, magtfuld mand, og
- 30:49Speaker 4: Bostrup er bare en stærk og dygtig DI-politiker, der nu
- 30:55Speaker 4: får en chance mere. Vi kan se Henrik Andersen, topchef
- 31:00Speaker 4: i Vestas, Mads Nipper, tidligere topchef i Ørsted, og mange, mange,
- 31:04Speaker 4: mange flere har været inde og lykke ønske både ham
- 31:08Speaker 4: og Claus Jensen. Anne H. Steffensen, som er CEO i
- 31:12Speaker 4: Danske Rædderier, hun kalder det et stærkt makkerpak, og det
- 31:16Speaker 4: er det, det er.
- 31:17Speaker 3: Ja, han skifter jo så til en lidt anden type stilling,
- 31:20Speaker 3: må man sige, fra ligesom at være visadministrerende direktør i
- 31:22Speaker 3: DI og stå for det internationale område. Nu har han
- 31:25Speaker 3: jo fået den her udviklings- og ejendomsdirektørstitel. Hvad skal Thomas
- 31:29Speaker 3: Budstrup lave hos Dansk Betaltegiftet?
- 31:31Speaker 4: Altså, han skal jo ikke rejse rundt med kongeparet til
- 31:36Speaker 4: USA og til andre steder på kloden, sådan som han
- 31:40Speaker 4: har gjort med dronning Margrethe og kong Frederik og dronning Mary,
- 31:48Speaker 4: som han jo alle kender rigtig godt. Han har jo
- 31:52Speaker 4: virkelig været en stor kanon og en, der har åbnet
- 31:55Speaker 4: døre for det i på den internationale scene. Og nu
- 32:00Speaker 4: skal han så i stedet have sin daglige gang på
- 32:05Speaker 4: Molestien i Sydhavnen og sidde i Dansk Metals Direktion. Det
- 32:11Speaker 4: er en nyoprettet stilling, han får. Og hans primære ansvarsområde,
- 32:15Speaker 4: det bliver drift, vedligehold og udvikling af Metals ejendomsportefølge, som
- 32:20Speaker 4: det så smukt lyder. Og så får han altså også
- 32:22Speaker 4: ansvar for... en række driftsopgaver i Forbundshuset og skal bidrage til,
- 32:27Speaker 4: at metal er med helt fremme på IT-området. Kort sagt,
- 32:33Speaker 4: så bliver det ikke en loppetjans. Men først og fremmest,
- 32:37Speaker 4: så skal Thomas Bostrup til at have forstand på ejendomsinvesteringer,
- 32:43Speaker 4: for han skal drive ejendomsporteføljen i Dansk Metal. Og det
- 32:48Speaker 4: er jo faktisk større, end man umiddelbart tror. Vi har Sydporten,
- 32:53Speaker 4: den her nybyggede by med mange, mange hundrede lejligheder og
- 32:58Speaker 4: studieboliger ude i Sydhavnen, som Dansk Metal har bygget og
- 33:04Speaker 4: lejer ud til medlemmer og andre. Så er Dansk Metal
- 33:09Speaker 4: også blevet investor og bygherre flere steder i Odense. Og
- 33:15Speaker 4: det jeg hører fra kilder, det er, at der kan
- 33:17Speaker 4: komme endnu flere nybyggerier og ejendomshandler og investeringer i de
- 33:22Speaker 4: næste år, også i andre store byer i Danmark. Dansk
- 33:26Speaker 4: Metal er ikke bare en nøglespiller på arbejdsmarkedet, men de
- 33:31Speaker 4: er også ved at blive det på ejendomsmarkedet. Og det
- 33:34Speaker 4: kan de jo, fordi de har et milliardafkast fra deres
- 33:38Speaker 4: aktieportefølge i AL Sydbank, der giver mulighed for at komme
- 33:43Speaker 4: ind på boligmarkedet. Og så er det bare, nu har
- 33:46Speaker 4: vi lige stået her og talt om, at det langt
- 33:49Speaker 4: fra er alle fagforbund i Danmark, der er gode til
- 33:53Speaker 4: at drifte. Og der må man bare sige, der har
- 33:57Speaker 4: Claus Jensen og hans forgængere på den post haft en
- 34:01Speaker 4: heldig og dygtig hånd. De er gode til at drifte
- 34:06Speaker 4: i dansk metal, og der bruger de så noget af
- 34:11Speaker 4: afkastet til at bygge boliger, lege boliger ud, og det
- 34:17Speaker 4: er investeringer, der er særdeles populære hos medlemmerne.
- 34:22Speaker 3: Ja, det er virkelig et område, de også satte så
- 34:25Speaker 3: meget på, så derfor er det jo også en rimelig
- 34:26Speaker 3: central stilling, Thomas Bostrup får. Det kan være, at
- 34:29Speaker 4: han inviterer kongen ud og indvige et eller andet metalbolig,
- 34:34Speaker 4: nybyggeri et sted i Danmark. Vi får se.
- 34:37Speaker 3: Ja, det kunne godt være, det var sådan noget, vi
- 34:38Speaker 3: var ude i. Det bliver i hvert fald spændende at følge.
- 34:40Speaker 3: Som journalist bliver det også spændende at følge, om han
- 34:42Speaker 3: ligesom var offentlig i en profil, at han kommer til
- 34:44Speaker 3: at være i den her stilling. Men det må vi
- 34:46Speaker 3: jo tage til den tid, Gitte, i mellemtiden. Så synes jeg,
- 34:49Speaker 3: at vi skal sige tak for i dag, og ja,
- 34:51Speaker 3: tak for denne gang, Gitte.
- 34:53Speaker 4: Jo, og i lige måde, Christoffer, nu venter vi spændt
- 34:59Speaker 4: på den finanslov, men ikke, at vi kommer til at
- 35:02Speaker 4: dække både den og Folketingets åbning, når vi lyttes ved
- 35:06Speaker 4: igen i næste uge.
- 35:08Speaker 3: Og det tager jeg næsten godt lovlytterne ved at sige.
- 35:10Speaker 3: Vi ses. Det var alt, vi nåede for denne gang
- 35:12Speaker 3: af Den Danske Model. Jeg hedder Christoffer Ingemann og er
- 35:15Speaker 3: overenskomstredaktør på A4 Media. Med mig i studiet var Kitte Redder,
- 35:18Speaker 3: A4's kommentator. Vi har lånt lydklip fra Euronews og Dansk Sygeplejeråd.
- 35:23Speaker 3: God dag derude. Vi lyttes ved.