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Manager trop transparent : quand l’authenticité épuise l’équipe

Votre manager vous parle de ses doutes, de son stress, de ses désaccords avec sa hiérarchie et de ses inquiétudes sur l’avenir. Il est authentique, transparent, sincère… alors pourquoi est-ce aussi fatigant ?

Dans cet épisode de Happy Work, je m’intéresse à une frontière managériale dont on parle peu : celle qui sépare la transparence utile de la transparence qui devient une charge pour l’équipe.

Car tout partager peut finir par inverser les rôles. Au lieu d’absorber une partie de l’incertitude, le manager la transmet à ses collaborateurs. Et parfois, ce sont eux qui finissent par devoir…

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