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El proyecto de Hipra para producir vacunas y la ciudad de I+D+i con Kadans · Biotecnología Capital

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Speaker 2: En Capital Radio, Biotecnología Capital con Miguel San Martín.
0:20
Speaker 3: Dentro de Biospain 2025, una de las conferencias, una de las
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Speaker 3: ponencias que más llamó la atención fue la del grupo IPRA,
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Speaker 3: esta biotec catalana que tiene además la única vacuna contra
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Speaker 3: la COVID-19 hecha en España y que además ahora nos escucharemos,
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Speaker 3: nos contarán. cómo la han adaptado para la última variante
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Speaker 3: que está afectando ahora mismo a muchas personas y cómo
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Speaker 3: ha hecho una compra la Comisión Europea de esta vacuna.
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Speaker 3: Pues bien, dentro de todo el proyecto que tienen en
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Speaker 3: el campo biotecnológico, lo que más destacó es que están
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Speaker 3: en un proyecto auspiciado por la Comisión Europea para poder
1:01
Speaker 3: tener en 100 días o en menos de 100 días cualquier vacuna
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Speaker 3: contra un virus, lo que nos da... Esta será el
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Speaker 3: primer tema que abordaremos en este espacio y después nos
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Speaker 3: acercaremos a conocer cuál es el proyecto de Cadance. Esta
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Speaker 3: es una real estate, una empresa inmobiliaria y a través
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Speaker 3: de su división Cadance Science Partner, líder europeo en inversión,
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Speaker 3: y desarrollo de ecosistemas y bienes inmuebles... tiene un proyecto
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Speaker 3: muy interesante en Madrid... en el sector de las ciencias
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Speaker 3: de la vida y la salud... se llama el Clesa
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Speaker 3: Innovation Center... se hace en la antigua fábrica de Clesa
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Speaker 3: en Madrid... y va a ser un centro para que
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Speaker 3: los investigadores... puedan trabajar todo esto hoy en Biotecnología Capital...
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Speaker 3: Pues dentro de las entrevistas que realizamos aquí en BioSpain 2025
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Speaker 3: nos vamos a acercar a una empresa española, una empresa pionera,
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Speaker 3: una empresa que quiere difundir el concepto de One Health
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Speaker 3: y es IPRA. Para que nos cuente sus proyectos, lo
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Speaker 3: que están haciendo y lo que van a hacer en
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Speaker 3: los próximos años, tenemos con nosotros a Eduard Viladesao... que
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Speaker 3: es el Director General de IPRA Biotech Services... Eduard,¿ qué tal?
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Speaker 3: Muy buenas gracias por acompañarnos.
2:33
Speaker 4: Muy buenas gracias a ti y muchísimas gracias... por darme
2:35
Speaker 4: la oportunidad de hablar contigo.
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Speaker 3: Y lo primero, el apellido, no el Viladesao... sino el
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Speaker 3: apellido de Biotech Services... que es la nueva división
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Speaker 2: de la compañía
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Speaker 3: IPRA... que salió muy a la fama...
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Speaker 2: Vamos a decir
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Speaker 3: desgraciadamente por la pandemia, por el desarrollo de la primera
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Speaker 3: vacuna española y por un bagaje ya de muchos años
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Speaker 3: en salud animal y ahora con esta nueva división. Cuéntanos
3:05
Speaker 3: qué hacéis.
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Speaker 4: Correcto, muy bien. Pues como bien comentabas hace un momento,
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Speaker 4: IPRA como empresa, el grupo IPRA, es una empresa con 50
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Speaker 4: años de experiencia. sobre todo en el mundo de salud animal,
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Speaker 4: donde somos el quinto competidor a nivel mundial en vacunas
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Speaker 4: para animales de granja. Y en este tiempo, IPRA ha
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Speaker 4: desarrollado un acervo extraordinario, un bagaje extraordinario de conocimiento de
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Speaker 4: procesos biológicos con más de 100 vacunas en el mercado para
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Speaker 4: distintas especies. En 2020, y gracias a nuestro conocimiento profundo de
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Speaker 4: la biología de las vacunas y de los coronavirus en concreto,
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Speaker 4: YPRA decidió contribuir al esfuerzo de respuesta pandémica y lanzar
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Speaker 4: una división de salud humana que desarrolló, fabricó, registró y comercializó.
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Speaker 4: De hecho
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Speaker 3: habéis firmado un contrato con la Comisión Europea, creo que
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Speaker 3: es con la Comisión, con la cepa adaptada para esta temporada.
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Speaker 4: Nosotros en 2020 la lanzamos, como te digo, lanzamos el esfuerzo,
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Speaker 4: en 2023 logramos el primer registro y ahora, pues este año,
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Speaker 4: hemos adaptado la vacuna a la nueva cepa, efectivamente, a
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Speaker 4: la LP 8.1, que fue recientemente aprobado por la EMA y
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Speaker 4: luego firmando el Joint Purchase Agreement. Pero de algún modo
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Speaker 4: la forma en que queremos, o sea, IPRA como grupo
4:30
Speaker 4: tiene una misión muy clara de contribuir a la salud
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Speaker 4: global que llamamos con la expresión de One Health, animal
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Speaker 4: y humana. Y la forma que de algún modo queremos
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Speaker 4: seguir construyendo y ejecutando esta estrategia y esta visión es
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Speaker 4: también poner a disposición nuestras capacidades científicas y técnicas a
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Speaker 4: un ecosistema más grande que la propia IPRA. y en
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Speaker 4: este contexto es en el que nace IPRA Biotech Services
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Speaker 4: que es lo que se llama una organización de desarrollo
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Speaker 4: y fabricación bajo contrato o para terceros en inglés Contract
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Speaker 4: Development and Manufacturing Organization o CDMO y las CDMO son
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Speaker 4: organizaciones que de algún modo ponen a disposición de terceros
5:12
Speaker 4: las capacidades científicas y técnicas de la empresa y por
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Speaker 4: tanto yo me incorporo a IPRA a principios de este
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Speaker 4: año para lanzar esta división con la que ponemos este
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Speaker 4: conocimiento científico y técnico, nuestro equipo humano, nuestros laboratorios, nuestras
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Speaker 4: instalaciones a disposición de clientes biotec
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Speaker 3: y pharma
5:32
Speaker 4: que necesiten apoyo.¿ Está
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Speaker 3: operativa ya la división
5:35
Speaker 4: En efecto, empezamos a principios de año y de hecho
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Speaker 4: este es un mercado en que el ciclo de ventas
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Speaker 4: es muy largo, típicamente 12, 18, 24 meses, pero nosotros en solo 6 meses
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Speaker 4: de vida ya hemos logrado obtener nuestro primer cliente porque
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Speaker 4: realmente cuando las empresas nos vienen a visitar quedan muy
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Speaker 4: impresionadas con nuestras capacidades y de este modo hemos logrado
5:59
Speaker 4: ya empezar con el primer cliente.
6:02
Speaker 3: Porque además, como dices tú un poco, no es lo
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Speaker 3: mismo que empiece una CDMO de cero que el bagaje
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Speaker 3: que tenéis vosotros ya. Efectivamente, o
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Speaker 4: sea, nosotros el hecho de que la CDMO sea una
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Speaker 4: división joven, no quita que nos apoyamos en los 50 años
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Speaker 4: de experiencia y todo el bagaje industrial y de investigación
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Speaker 4: y desarrollo del grupo, claro.
6:22
Speaker 3: Y luego habéis presentado otra novedad que es Spitzel, que
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Speaker 3: es un proyecto que lideráis vosotros, La verdad, el titular
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Speaker 3: es muy sorprendente. Queréis reducir a tan solo 100 días, un
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Speaker 3: poquito más de tres meses, el desarrollo de cualquier tipo
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Speaker 3: de vacuna.
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Speaker 4: Correcto. De hecho, se marca dentro de este esfuerzo de
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Speaker 4: preparación para pandemias y de autonomía estratégica de la Unión Europea.
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Speaker 4: Y es un proyecto que pretende lograr desarrollar plataformas o
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Speaker 4: nuevas vacunas y otros productos biológicos basados en plataformas de
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Speaker 4: cultivos celulares en menos de 100 días. Y se marca en
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Speaker 4: esta emisión de 100 días de la Unión Europea.
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Speaker 3: Cuéntanos un poco de ese proyecto, cómo se financia, qué
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Speaker 3: plazos hay... Correcto, gracias
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Speaker 4: Es un proyecto que está cofinanciado por la Unión Europea,
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Speaker 4: pero que está liderado íntegramente por empresas del Grupo IPRA
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Speaker 4: y de hecho es el hecho de que nosotros nos
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Speaker 4: pudiéramos presentar en un consorcio plenamente integrado por el Grupo
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Speaker 4: IPRA que movilizara todas las capacidades, tanto científicas como técnicas
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Speaker 4: como humanas, para poder desarrollar esto que nos dio pues
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Speaker 4: mucho valor a los ojos de la Unión Europea y
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Speaker 4: es un proyecto que tiene un plazo de cuatro años
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Speaker 4: y no sólo pretende que nosotros como empresa seamos capaces
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Speaker 4: de adaptar o de liderar la respuesta pandémica en 100 días,
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Speaker 4: sino que además como IPRA Biotech Services, cuando esta plataforma
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Speaker 4: esté lista, pues será posible también ponerla a disposición de
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Speaker 4: clientes terceros para desarrollar cualquier tipo de producto biológico, no
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Speaker 4: solo vacunas, sino también terapéuticos, por ejemplo, ante nuevas amenazas.
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Speaker 3: Aquí qué plazos estamos hablando para conseguir esos 100 días, que
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Speaker 3: es un objetivo ambicioso?
8:06
Speaker 4: Bueno, como te comentaba, el proyecto tiene un scope de
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Speaker 4: cuatro años. Este es el timeline en el que, evidentemente,
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Speaker 4: a medida que vayamos avanzando, iremos actualizando
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Speaker 3: la
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Speaker 4: información y plazos si se corresponde
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Speaker 3: Qué tipo de tecnología estáis basando o adaptando?
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Speaker 4: YPRA tiene un bagaje muy fuerte, siempre en proteína recombinante,
8:32
Speaker 4: pero en dos grandes plataformas. Plataformas de cultivos celulares, que
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Speaker 4: son aquellas que se expresan típicamente en células eucariotas, que
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Speaker 4: pueden ser de muchos tipos, de células de mamífero, de insecto,
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Speaker 4: de otros animales superiores. y luego la gran otra plataforma
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Speaker 4: es lo que se llaman la fermentación microbiana que es
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Speaker 4: donde se expresa la proteína pues sea en levaduras o
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Speaker 4: en células de coli u otros tipos de microbios y
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Speaker 4: luego además pues evidentemente como IPRA es una farmacéutica plenamente
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Speaker 4: integrada Esto es solo la parte del principio activo, del
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Speaker 4: antígeno de la vacuna o del ingrediente activo del terapéutico,
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Speaker 4: pero también somos capaces de hacer la formulación, el llenado
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Speaker 4: aséptico y el embalaje en producto final de dichos productos
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Speaker 3: Comentabais que tiene unas ciertas ventajas, vamos a decir, el
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Speaker 3: utilizar estas proteínas recombinantes a nivel de seguridad, que eso
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Speaker 3: se da por supuesto, pero también para almacenamiento y distribución.
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Speaker 4: Correcto, nuestra vacuna y la plataforma de proteína recombinante en
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Speaker 4: general no requiere de condiciones de almacenamiento en temperaturas tan bajas,
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Speaker 4: lo cual facilita su distribución y logística de cara a
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Speaker 4: acceder a mercados tal vez más remotos o con más
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Speaker 4: dificultades de mantener la cadena del frío. Al final de cuentas,
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Speaker 4: yo creo que como sociedad está bien que nos dotemos
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Speaker 4: de múltiples plataformas alternativas y añadir diversidad al conjunto de
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Speaker 4: herramientas de las que disponemos para hacer frente a pandemias
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Speaker 4: siempre nos da opcionalidad y valor.
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Speaker 3: Ahí no hay concepto de competencia, vamos a decir, o sí,
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Speaker 3: a nivel empresarial también.
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Speaker 4: Hombre, a ver, digamos que dentro de la cordialidad todos
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Speaker 4: somos competitivos y nosotros creemos firmemente en el valor y
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Speaker 4: en nuestra vacuna más que en ninguna otra. Pero también
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Speaker 4: creemos que, como te decía, más allá de la competencia,
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Speaker 4: digamos que la salud global necesita un kit de herramientas
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Speaker 4: y cuantas más tengamos, mejor. Del mismo modo que, por ejemplo,
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Speaker 4: todo el tema de resistencia antimicrobiana, que es un tema
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Speaker 4: que preocupa muchísimo. se puede combatir desde el punto de
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Speaker 4: vista de antibióticos de nueva generación o desde el punto
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Speaker 4: de vista de vacunas profilácticas que impidan que se produzca
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Speaker 4: la infección o sea o las terapias contra el cáncer
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Speaker 4: pues también hay muchas avenidas y muchas formas que se
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Speaker 4: están explorando para intentar combatir el cáncer entonces yo creo
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Speaker 4: que Dentro de la competencia sana que todas las empresas
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Speaker 4: tenemos del sector, en la medida en que nos dotemos
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Speaker 4: de más herramientas para combatir las enfermedades, pues como sociedad
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Speaker 4: y como mundo estaremos mejor.
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Speaker 3: Sobre tu división, sobre Biotech Services, me han dicho que
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Speaker 3: tenéis ya un cliente de seis meses. ¿Qué...¿ Sois capaces
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Speaker 3: de adaptaros a las necesidades de lo que os vayan
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Speaker 3: pidiendo desde una fase muy temprana, antes incluso que perclínica? Correcto, nosotros,
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Speaker 4: porque como para nuestros propios productos hemos desarrollado la capacidad
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Speaker 4: de hacer todo al ciclo de vida, desde lo que
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Speaker 4: se llama el desarrollo de la línea celular, que es
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Speaker 4: el primer paso en que se fabrica por así decirlo
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Speaker 4: el gen y se mete en la célula que luego
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Speaker 4: lo va a expresar la proteína de interés, pues luego
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Speaker 4: el desarrollo de proceso, el desarrollo de métodos analíticos, el
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Speaker 4: escalado industrial y la fabricación industrial tanto de ingrediente activo
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Speaker 4: como producto terminado. Somos capaces realmente de dar soporte a
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Speaker 4: los clientes para todo el ciclo de vida, para toda
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Speaker 4: la cadena de suministro. Y también decir que, claro, como
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Speaker 4: empresa naciente en este ámbito, pero sin embargo, apoyándose en
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Speaker 4: un bagaje de, ya te digo, de más de 100 productos
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Speaker 4: desarrollados por cuenta propia, de más de 300 patógenos de entidades biológicas,
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Speaker 4: nosotros creemos firmemente que nos podemos adaptar o que tenemos
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Speaker 4: familiaridad con prácticamente cualquier proceso biológico que ha visto un cliente.
12:30
Speaker 4: O sea, tenemos que ser capaces de dar respuesta a
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Speaker 4: prácticamente cualquier necesidad. Y como... Como CDMO, ahora todavía pequeña,
12:40
Speaker 4: naciente y con muchas ganas, nosotros a los clientes los
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Speaker 4: vamos a tratar increíblemente bien y vamos a adaptarnos exactamente
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Speaker 4: a lo que necesiten.
12:50
Speaker 3: Lo digo casi cada entrevista, lo bueno del sector biotech
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Speaker 3: es global en ese sentido. También supongo que esperar atraer
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Speaker 3: clientes de todas partes del mundo. Sí,
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Speaker 4: correcto. Nosotros no nos limitamos en absoluto de modo geográfico,
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Speaker 4: más bien yo diría que tenemos claro que así de
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Speaker 4: entrada nuestro mercado objetivo son el industria biotec de biológicos
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Speaker 4: global sí que es cierto que siendo una biotec, digo
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Speaker 4: una cdmo europea naturalmente hay yo creo una ventaja y
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Speaker 4: una simpatía digamos de cara a suministrar a todas las
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Speaker 4: biotecs de europa pero Evidentemente, el 60-70% del mercado global
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Speaker 4: de bioteques en Estados Unidos. Y en este sentido, también
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Speaker 4: enfocamos de modo muy intenso nuestro esfuerzo comercial a Estados
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Speaker 4: Unidos
13:33
Speaker 3: Porque a nivel, por ejemplo, de salud animal, si estáis
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Speaker 3: presentes en Sudamérica, en Estados Unidos... Correcto.
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Speaker 4: En salud animal tenemos presencia en... Tampoco quiero mentir, pero
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Speaker 4: en más de 140 países, de los cuales en 40 estamos con
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Speaker 4: una afiliada local, es decir, con nuestra propia marca IPRA,
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Speaker 4: y en otros 100 aproximadamente con distribuidores.
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Speaker 3: También dentro de lo que es IPRA tenéis una, vamos
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Speaker 3: a decir, una ventaja, una fortaleza, porque leía que no
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Speaker 3: hace demasiado, también inaugurabais con una inversión importante un campus
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Speaker 3: en Girona.
14:13
Speaker 4: Es así, es decir, IPRA nació...
14:15
Speaker 3: Enfocado a la biotec, ¿no? Sí, sí
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Speaker 4: bueno, es que como empresa solo hacemos biotec, que quede
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Speaker 4: súper claro, biotec incluyendo vacunas, pero también terapéuticos de biotecnología, biológicos.
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Speaker 4: Históricamente IPRA nació y creció en un pueblo cerca de
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Speaker 4: Girona que se llama Amer, donde la empresa desarrolló su
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Speaker 4: investigación y desarrollo, su fabricación industrial, etc., Pero desde 2017 ya
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Speaker 4: empezamos a mirar oportunidades para crecer y hemos estado construyendo,
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Speaker 4: invirtiendo muy significativamente, como comentabas, y recientemente inaugurado un campus
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Speaker 4: nuevo en Aiguaviva, que está todavía más cerca de Girona,
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Speaker 4: donde tenemos más de 100.000 metros cuadrados. para ir creciendo. Y
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Speaker 4: en ese nuevo campus ya tenemos un nuevo edificio de
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Speaker 4: R más D, un edificio de negocio y una nueva
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Speaker 4: fábrica de cultivos microbiales que está en commissioning, en cualificación,
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Speaker 4: que pondremos en marcha a lo largo del año que viene.
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Speaker 4: Y ya el edificio hecho para ampliar nuestra capacidad en
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Speaker 4: plataforma de cultivos celulares que pondremos en marcha alrededor de 2028.
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Speaker 3: Hay todo tipo de proyectos en esos cultivos? Sí, efectivamente
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Speaker 4: No os
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Speaker 3: vais a centrar en alguna patología, terapia? No, porque
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Speaker 4: digamos que para el portfolio propio de IPRA, yo creo
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Speaker 4: que IPRA lo que sabemos hacer es vacunas como producto propio,
15:35
Speaker 4: pero como producto de terceros, como CDMO, realmente sabemos lidiar
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Speaker 4: con cualquier microorganismo, con cualquier plataforma, mientras sea biológica, en
15:44
Speaker 4: cultivos celulares o bien en microbial, y por tanto los
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Speaker 4: clientes nos pueden traer productos de cualquier tipo,
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Speaker 3: mientras sean biológicos. Muchas de estas entrevistas que estamos haciendo
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Speaker 3: en BioSpain las estoy terminando de la misma forma, o sea,
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Speaker 3: no estamos en 2025, estamos otra vez en la fira, en 2027
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Speaker 3: está Eduard sentado,¿ qué le gustaría decirme que ha conseguido
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Speaker 3: en estos dos años de plazo?
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Speaker 4: Pues bien, yo creo que evidentemente como eProbiotech Services haber
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Speaker 4: logrado atraer a muchos más clientes, he establecido colaboraciones estratégicas
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Speaker 4: muy estrechas con varios clientes y sobre todo que los
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Speaker 4: clientes que tenemos nos vengan a ver al stand diciendo
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Speaker 4: Qué suerte que en 2025, en 2026 decidimos de confiar en vosotros
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Speaker 4: porque nos habéis tratado súper bien, nos lo habéis hecho
16:32
Speaker 4: un producto y un servicio de primera categoría y evidentemente
16:37
Speaker 4: vamos a seguir trabajando con vosotros muchos años más y
16:40
Speaker 4: además a todos mis compañeros en otras empresas les recomiendo
16:43
Speaker 4: que vengan a IPRA.
16:45
Speaker 3: Pues Eduard Vila de Sao, director general de Ipra Biotech Services.
16:48
Speaker 3: Muchísimas gracias por estar con nosotros y que os vaya
16:50
Speaker 3: muy bien.
16:51
Speaker 4: Muchas gracias a ti y hasta la próxima. Nos vemos en 2027.
17:00
Speaker 3: Cadence Science Partners es un líder europeo en inversión y
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Speaker 3: en desarrollo de ecosistemas y bienes inmuebles centrados en sectores
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Speaker 3: intensivos en conocimiento. Y no hace mucho presentaba su nuevo
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Speaker 3: centro dedicado y destinado también a convertirse en un centro
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Speaker 3: de I+,D+,I. Es el Clesa Innovation Center. Por el nombre, evidentemente,
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Speaker 3: se hace lo que era la antigua fábrica de la
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Speaker 3: compañía de lácteos Clesa en Madrid son 18.000 metros cuadrados... dedicados
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Speaker 3: pues a un centro de convenciones... a un centro cultural...
17:37
Speaker 3: pero también lo más importante... hay más de Masi... de
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Speaker 3: ello vamos a hablar en los próximos minutos... con su
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Speaker 3: director para España... que es Miguel Muñoz,¿ qué tal? Miguel,¿
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Speaker 3: cómo estás? Muy buenas, gracias por acompañarnos.
17:51
Speaker 5: Muy buenas, muchas gracias a vosotros... encantado de estar aquí
17:53
Speaker 5: y pasar un rato...
17:55
Speaker 3: Bueno, cuéntanos,¿ qué supone para vosotros este Ecclesi Innovation Center,
17:59
Speaker 3: un proyecto que además en la presentación lo decíais, es
18:02
Speaker 3: clave para las ciencias de la vida en España?
18:05
Speaker 5: Bueno, para nosotros nos parece, es un hito importantísimo para
18:08
Speaker 5: nuestra compañía, llevamos trabajando cinco años en este proyecto, desde
18:12
Speaker 5: que el Ayuntamiento de Madrid lo sacó a concurso en 2020...
18:16
Speaker 5: Y ahora empezamos a ver ya el final de todo
18:19
Speaker 5: este proceso de diseño y de construcción con la obtención
18:23
Speaker 5: de la licencia de obras. Para nosotros es fundamental, es
18:27
Speaker 5: una pieza clave para la compañía, nuestro interés por implantarnos
18:31
Speaker 5: en España. Estamos presentes en toda Europa, en Reino Unido,
18:35
Speaker 5: en Francia, en Bélgica, en Holanda, por supuesto, en Alemania.
18:38
Speaker 5: Y bueno, Madrid claramente era uno de nuestros ciudades destino.
18:44
Speaker 3: Qué plazos estáis manejando?
18:46
Speaker 5: Bueno, estamos a punto de empezar las obras, ya después
18:49
Speaker 5: de estos cinco años de tramitaciones diversas y esperamos dos
18:54
Speaker 5: años de obras para rehabilitar la antigua fábrica y ponerla
18:58
Speaker 5: en funcionamiento.¿ Qué vamos a ver cuando
19:00
Speaker 3: esté hecha?
19:01
Speaker 5: Bueno, es un edificio muy especial, es un edificio icónico
19:03
Speaker 5: dentro de la ciudad de Madrid. y donde transformamos lo
19:08
Speaker 5: que es la fábrica de lácteos... en una fábrica de conocimiento...
19:11
Speaker 5: además abierta al público... en el sentido de que las
19:14
Speaker 5: naves principales... que son unos espacios muy emblemáticos... que ya
19:17
Speaker 5: los visitábamos en los 80 con el colegio... pues van a
19:21
Speaker 5: tener acceso a la gente del barrio... con un centro cultural,
19:24
Speaker 5: un espacio de exposiciones... un espacio de divulgación científica muy orientada...
19:29
Speaker 5: muy orientado a los colegios y estudiantes de secundaria... y
19:33
Speaker 5: sobre todo una gran comunidad de empresas, de startups y
19:37
Speaker 5: de investigadores que configuran esta comunidad
19:39
Speaker 3: Porque además yo creo que, estamos en Barcelona, no sé
19:42
Speaker 3: si queda muy bien decirlo, pero en ese sentido Barcelona
19:46
Speaker 3: en lo que es Ciencias de la Vida, Biotech, se
19:47
Speaker 3: había adelantado un poco a Madrid, yo creo que a
19:50
Speaker 3: la comunidad le hacía falta algo así, a la comunidad
19:51
Speaker 3: de Madrid.
19:53
Speaker 5: Sin duda, yo creo que la Comunidad de Madrid cuenta
19:57
Speaker 5: con un abrazo muy potente en el mundo académico, en
19:59
Speaker 5: el ámbito de la investigación, pero sí que es verdad
20:02
Speaker 5: que faltaban propuestas de este tipo. Y nuestra propuesta es
20:07
Speaker 5: replicar el modelo que hemos contrastado con éxito en el
20:11
Speaker 5: resto de Europa, esta regla Madrid, y yo creo que
20:14
Speaker 5: va a ser el catalizador del desarrollo de una gran
20:16
Speaker 5: comunidad científica.
20:18
Speaker 3: Y por qué CADAN se ha apostado por este proyecto?
20:22
Speaker 5: Bueno, al final llevamos muchos años intentando encontrar el edificio
20:26
Speaker 5: ideal y el espacio ideal en Madrid. Y sin duda,
20:32
Speaker 5: cuando salió el concurso nos pareció el perfecto para nosotros,
20:36
Speaker 5: un encaje ideal junto a los hospitales Ramón y Cajal
20:40
Speaker 5: y La Paz. Ha habido muy buenas sintonías desde el
20:42
Speaker 5: principio con la Universidad Autónoma de Madrid, que es un
20:44
Speaker 5: colaborador y le involucramos en el proyecto. Y además, bueno,
20:48
Speaker 5: pues la Universidad Autónoma tiene un pequeño campus de la salud,
20:52
Speaker 5: con enfermería, medicina, y hay un futuro proyecto de la
20:56
Speaker 5: Ciudad de la Salud en Madrid, también en esta zona.
20:57
Speaker 5: Tenemos también el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas. Al final
21:01
Speaker 5: es la zona de Madrid donde hay más presencia de
21:05
Speaker 5: investigación en el área de las life sciences.
21:08
Speaker 3: A quién va a ir dirigido?¿ Quién es vuestro potencial público,
21:12
Speaker 3: por decirlo de esta forma?
21:14
Speaker 5: Bueno, al final nosotros lo que pretendemos es desarrollar un
21:16
Speaker 5: ecosistema muy dinámico de las que estén presentes desde las
21:19
Speaker 5: pequeñas startups y spin-offs de las universidades y los ámbitos
21:25
Speaker 5: de investigación. Tener presencia de empresas de tamaño más mediano, scale-ups, llamaríamos,
21:32
Speaker 5: las que ya han crecido un poco, y empresas consolidadas
21:35
Speaker 5: de sectores de la life sciences también. La idea es
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Speaker 5: que sea un ecosistema dinámico en el cual estas empresas
21:43
Speaker 5: y estas organizaciones interactúen, pero no solo las que están
21:46
Speaker 5: presentes dentro del edificio de la antigua fábrica de Clesa,
21:49
Speaker 5: sino también integrándose con el resto de centros de investigación
21:53
Speaker 5: que están en esta zona de Madrid.
21:55
Speaker 3: Porque va a incluir laboratorios, va a incluir instalaciones, vamos
22:01
Speaker 3: a decir, para que esos startups, investigadores de ciencias de
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Speaker 3: la salud tengan ahí, para poder hacer todo el proceso.
22:08
Speaker 3: Exactamente
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Speaker 5: van a tener laboratorios con los sistemas de aprovisión de
22:12
Speaker 5: gases especiales, habrá salas blancas, tendremos toda la infraestructura necesaria
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Speaker 5: para que un laboratorio funcione. pueda funcionar de manera normal. Además,
22:22
Speaker 5: no hay que olvidar que este edificio se integra en
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Speaker 5: una red de 70 edificios que tenemos repartidos por toda Europa
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Speaker 5: y que hace que además este ecosistema de pequeñas startups,
22:32
Speaker 5: empresas más consolidadas, entren en contacto con el resto de
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Speaker 5: organizaciones que están presentes en nuestros edificios y en nuestra cartera.
22:42
Speaker 3: Cuál ha sido el mayor reto al enfrentarse a una rehabilitación,
22:45
Speaker 3: supongo que compleja, porque es transformar completamente todo?
22:51
Speaker 5: Bueno, aquí el reto, efectivamente, realmente vimos una gran oportunidad
22:57
Speaker 5: en la antigua fábrica de Eclesa, un edificio icónico, pero
23:01
Speaker 5: sin duda viene consigo un reto importante. Es un edificio
23:04
Speaker 5: que está protegido, que de hecho ha sido declarado Bien
23:08
Speaker 5: de Interés Cultural, lo cual ha alargado bastante el proceso
23:12
Speaker 5: de desarrollo del proyecto técnico y es una intervención muy
23:16
Speaker 5: cuidadosa con el patrimonio arquitectónico. y al final lo que
23:20
Speaker 5: se convierte en un elemento que aporta mucho valor a
23:24
Speaker 5: nuestra propuesta, que es ese edificio tan especial, pues al
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Speaker 5: mismo tiempo es el que nos complica la vida un poco,
23:30
Speaker 5: pero bien.
23:31
Speaker 3: Porque además hay que, bueno, ahora está prácticamente en todo,
23:37
Speaker 3: desde la cultura corporativa hasta ahora hablando de este propio
23:42
Speaker 3: centro de ciencias de la salud, que es la sostenibilidad.
23:47
Speaker 3: Ahí también sé que aspiráis a lograr certificaciones importantes.
23:53
Speaker 5: Sí, el concurso que lanzó el Ayuntamiento de Madrid... nacía
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Speaker 5: con una clara voluntad... de ser una propuesta de renovación urbana...
24:02
Speaker 5: con un carácter de sostenibilidad muy importante... de hecho, formaba
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Speaker 5: parte del concurso Reinventing Cities... en el cual se plantean 10
24:10
Speaker 5: desafíos diferentes... desde eficiencia energética, tratamiento del agua... gestión de residuos...
24:16
Speaker 5: y diferentes ámbitos de la sostenibilidad... Y nuestra propuesta incluye
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Speaker 5: medidas en todos estos diez desafíos para resolver estas obras
24:30
Speaker 5: y este proyecto con un elevado nivel de sostenibilidad.
24:35
Speaker 3: Porque además otro punto, y lo apuntaba usted hace un instante,
24:40
Speaker 3: es lo que es la integración con el entorno y que,
24:45
Speaker 3: por así decirlo, sea un elemento más para la comunidad,
24:50
Speaker 3: no la Comunidad de Madrid, sino la comunidad, los vecinos,
24:51
Speaker 3: el entorno, el barrio, por así decirlo.
24:54
Speaker 5: No, claramente, para el barrio de Valverde, de Foncarral, del
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Speaker 5: distrito de Foncarral, la fábrica representa un hito, claro, de
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Speaker 5: entrada al barrio y que ha sido una referencia desde
25:05
Speaker 5: que fue construida en 1961. Ahora la idea es que no
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Speaker 5: solo esa integración a nivel urbano, en la tamaña urbana
25:14
Speaker 5: y junto con el parque que se va a generar
25:16
Speaker 5: a su alrededor, sino que además forme parte de la
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Speaker 5: realidad social del barrio, de tal forma que haya esos
25:23
Speaker 5: espacios abiertos para actividades de carácter cultural y de divulgación
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Speaker 5: científica muy orientadas a la gente que vive allí.
25:35
Speaker 3: Luego, decíamos que va a haber todas esas instalaciones, que
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Speaker 3: hay suficiente público objetivo, CRE Madrid, instalaciones, o sea, instalaciones, clientes, startups, empresas,
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Speaker 3: para tener ahí su huequecillo.
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Speaker 5: Sin duda, yo creo que Madrid es una ciudad enorme,
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Speaker 5: es una referencia a nivel europeo, comparando con cualquier ciudad europea,
26:00
Speaker 5: España está entre las más grandes, Madrid está entre las
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Speaker 5: ciudades más grandes de Europa y claramente hay una oportunidad
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Speaker 5: porque lo que hay es una carencia de proyectos de
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Speaker 5: este tipo. El tamaño de esta fábrica, del proyecto, la
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Speaker 5: propuesta de Cadanz es mediano. Nosotros entendemos que la capacidad
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Speaker 5: de absorber espacio dedicado a la investigación, desarrollo e innovación
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Speaker 5: en Madrid es mucho mayor que la que vamos a poner.
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Speaker 3: Porque España tiene proyectos en otras partes del mundo, este
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Speaker 3: de Madrid es el primero, porque cuéntenos un poco, Cadence,
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Speaker 3: quien no lo conozca, hace esto pero lo está haciendo
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Speaker 3: en otras partes del mundo.
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Speaker 5: Sí, nuestra compañía es una compañía que somos inversores, somos
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Speaker 5: promotores y somos operadores, que dice que al final nosotros
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Speaker 5: el producto lo cuidamos mucho desde el principio, forma parte
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Speaker 5: del patrimonio de la compañía, lo gestionamos nosotros y estamos
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Speaker 5: presentes en... En ciudades como Cambridge, Oxford, estamos en Londres,
27:13
Speaker 5: en Leiden, en Utrecht, en París, en ámbitos donde hay
27:18
Speaker 5: una fuerte actividad de investigación y desarrollo.
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Speaker 3: Y en España tenéis la vista puesta en algún otro sitio?¿
27:27
Speaker 3: Con este por ahora es suficiente?
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Speaker 5: No, en realidad sí, tenemos otro proyecto en marcha, estamos
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Speaker 5: presentes también en Málaga, con un proyecto, una propuesta muy interesante,
27:37
Speaker 5: en un ámbito de conocimiento, algo diferente, no es live services,
27:42
Speaker 5: está más relacionado con la tecnología, y estamos en
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Speaker 3: el parque. Sí, bueno, Málaga se ha convertido en un
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Speaker 3: eje tecnológico muy importante a nivel europeo. Exactamente
27:50
Speaker 5: desde hace ya cinco años estuvimos explorando la posibilidad, estuvimos
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Speaker 5: hablando con la universidad, con el equipo del Parque Tecnológico
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Speaker 5: de Andalucía, Y eso dio pie a iniciar un desarrollo,
28:00
Speaker 5: un proyecto que va a concluir, cuya construcción termina ahora
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Speaker 5: en el mes de noviembre y donde es un edificio de 11.000
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Speaker 5: metros cuadrados con certificación BREEAM de sostenibilidad y donde pretendemos
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Speaker 5: crear una comunidad de startups y empresas tecnológicas en ámbitos
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Speaker 5: como la ciberseguridad, la inteligencia artificial, los microchips o el
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Speaker 5: vehículo conectado.
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Speaker 3: Pues... El próximo Biospain de Barcelona se supone que será
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Speaker 3: en octubre del 27, casi casi tenéis que estar ya funcionando.
28:35
Speaker 5: Espero poder contaros nuevas noticias de cómo vamos, todavía nos
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Speaker 5: quedará un poco, pero se verá y seréis viendo ya
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Speaker 5: el final del proceso este de construcción que siempre es
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Speaker 5: largo y pesado.
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Speaker 3: Pues Miguel Muñoz, director de Cadence Science Partner en España,
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Speaker 3: muchísimas gracias por estar con nosotros. A vosotros. Enhorabuena por
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Speaker 3: este proyecto porque al final contribuye a todo, a movilizar
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Speaker 3: todo este sector y por cierto, también destacar un poco
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Speaker 3: cómo se trabaja con la colaboración público-privada. Sí, esto
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Speaker 5: es un elemento fundamental y sobre...
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Speaker 3: Que siempre se dice que no hay mucho y aquí
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Speaker 3: hay un ejemplo.
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Speaker 5: Sí, sí, efectivamente. Está en nuestro ADN y pretendemos que
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Speaker 5: así sea, que sea un buen ejemplo. Así.
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Speaker 3: Pues Miguel, muchísimas gracias.
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Speaker 5: A vosotros.