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Especial de Natal 2019 · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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  Ça no você. Você está ouvindo parte gurus o
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  podcast que da voz das pessoas por trás dos produtos e serviços
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  que usamos e quiçá olha aí a atualização no texto de início
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  do episódio não vivemos sem e no episódio de hoje você já
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  percebeu pela música inicial de clima natalino.
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  Que é um episódio especial pois é o último do ano por ser de
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  Natal óbvio claro não ia colocar a música natalina tô ele também
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  porque não estou só hoje recebo ele que é maratonista e assim
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  como Don Pablo Silva se você não viu o episódio dele vai lá e
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  ouve porque falamos de tudo até de Coldplay como motor de
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  transformação ágil entendedores entenderão ele é um leitor voraz
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  e faz parte do funk clube oficial do projeto seguros Marsh
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  caga. É um nome longo para o fan Club
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  sim mas fazer o que é o clube é nosso e a gente dá o nome que a
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  gente quiser nele além disso ele é um Bus World man estou falando
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  dele meu mentor e amigo pessoal Evandro Maciel tudo bem com você
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  tudo ótimo com você Paulo que isso em burgman eu tava até
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  pensando aqui no Word introdução né?
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  E mas que é clichê mas o cara é foda isso aí é isso quem sabe
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  sabe e o meu outro convidado posso resumir como um presente
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  que ganhei em 2019 é parece estranho essa frase mas sempre
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  acompanhei ele no LinkedIn hoje conversamos quase todos os dias
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  ele é uma Ivete declarado já deixou claro isso no episódio
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  dele se você não viu vai lá e ouça.
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  Bem que não gosta da DC e que o Coringa de Joaquin Phoenix é
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  ruim pronto polêmica em salada com sucesso no episódio nas
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  horas vagas ele é um PM da local web é local é do artigo está aí
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  em parcerias só tocar aqui no WhatsApp além disso tudo ele é
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  da comunidade italiana eu estou falando dele Cássio escocesa
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  feve okay okay. É um prazer estar aqui e então é
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  Natal e o que você fez então a gente espera também um pouquinho
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  de Roberto Carlos de encerramento de final de ano SIM
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  1 pouquinho de trike trike sem natalinos grátis Emília portar
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  no nesse episódio aqui com a gente grátis e Belo olha aí o
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  meu italiano duolingo. Já vou avisando você que está
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  ouvindo e se você estranhou o fundo é porque a gente está num
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  café? Porque só desse jeito para
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  reunir 2 férias assim comida né? E eu tô no céu café aqui na rua
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  Pamplona muito legal aqui caso você queira ver aí me chame de
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  graça alô Comendador se tiver ouvindo e aí a gente vai propor
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  aos pouquinhos né é algumas pessoas enviaram algumas
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  perguntas e aí eu já vão parentes você que não não mandou
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  perguntas com vergonha medo ou qualquer coisa desse tipo os 2
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  primeiros motivos são reais me falaram que não mandaram
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  perguntas por medo por alguém da da empresa houve alguma coisa?
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  Não precisa sentir nem ter pois são apenas perguntas perguntas
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  não ofendem depende de como são feitas claro mas não aprendem e
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  não tem julgamento nenhum e ninguém é o senhor da verdade
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  aqui no Projac goroso eu ia falar justamente isso né porque
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  não é só porque nós estamos respondendo que somos donos da
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  verdade e é o processo de melhoria contínua até mesmo no
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  primeiro episódio quando falei sobre muitas coisas auto
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  reflexão e cara a gente cresce junto com as perguntas que são
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  feitas objetivo de levar isso para a comunidade como um todo é
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  isso gente? Palavra é comunidade a gente
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  está dando a voz para a comunidade aqui mas a gente
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  tenta saber a gente tenta procurar mas é o lindo da
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  comunidade é isso há esse papo começa aqui essas perguntas
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  começam sendo faladas aqui a gente não tem a Voz da Verdade
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  mas só que utilizem essas perguntas que a gente vai
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  conversar aqui eu os temas que a gente vai falar aqui e joga na
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  sua vida EEE conversa com seus amigos do trabalho com seus
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  amigos e a comunidade. Pra gente e qual porque a gente
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  vai ter aqui hoje é isso os 2 monstros da comunidade de
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  produtos falaram quem sou eu pra falar alguma coisa então vamos
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  conversar pelo quase 2 pokémons eu diria mais ou menos né mas é
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  tipo é tipo share é a gente está longe do charizard hoje loja.
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  É então vamos conversar com sai daqui olhe lá ou vou sair daqui
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  me define gordinha que sai daqui é legal vai?
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  É está mas foi um exporta esse mês de dezembro teve a pqp.
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  Vamos falar disso o evento com uma qualidade de conteúdo bem
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  alto porém vamos falar da percepção de quem foi os 2
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  monstros é que eu não fui mas eu conversei com muitas pessoas e
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  me falaram as percepções delas começando com você Cássio.
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  O que você achou da pqp desse ano e quais os pontos altos e
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  baixos da sua opinião é eu tenho como referência esse ano e o ano
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  passado tá esse ano o que me surpreendeu é então até antes de
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  mais nada eu gostei bastante eu é eu já participava de alguns
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  eventos de tecnologia e eu continuo falando que a melhor
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  parte do evento os conteúdos são ótimos mas é super interessante
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  também a troca que acontece fora das palestras eu é convencido
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  que alguns amigos eu eu. Destaco algumas das words.
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  Que que a gente colocou lá mas dentre muitas palavras é tipo
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  dentre muitas palestras e muitos temas eu eu destaco Discovery
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  groove e votar. E cultura de de produtos no
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  sentido de como começar e alguns conceitos básicos eu gostei
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  muito dos 2 dias mais os os que notes do segundo dia há e eu não
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  sei como mas ainda não conhecia Melissa eu ainda não conhecia o
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  livro dela então foi muito bacana história da sua história
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  telling dela o modo que ela colocava as coisas porque ela
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  conversa com o pessoal que não é necessariamente de produtos
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  então. Tanta gente lá saiu impactado
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  então para mim o ponto alto foi aqui o ponto baixo é.
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  Eu acho que o evento precisa como todo evento ele precisa
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  tomar cuidado e não perder a. O propósito dele acho que
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  algumas palestras iniciantes rasas que é infelizmente o
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  conteúdo eles não conseguiram compartilhar o que foi
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  efetivamente feito para solucionar aquele problema é?
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  E também tinham palestras de super alto nível então cabe cada
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  vez mais o espectador Oo participante do evento
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  selecionar bem e não só ir pelo título da palestra rodar pelo
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  evento começa palestrino vai palestra em outro pra você
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  efetivamente selecionar o melhor conteúdo para você bom é o
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  infelizmente não consegui no primeiro dia foi uma pena mesmo
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  e como referência de produto quem eu sou sou calouro mas a
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  minha é a minha impressão do produto.
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  Dias foram foi muito boa é principalmente a Natália da
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  booking eu adorei tanto o primeiro painel dela sobre
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  perguntas como era a relação de produtos manager i designer
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  dentro da booking é foi incrível e peguei outras 2 palestras uma
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  da Camila da Creditas falando sobre sobre Discovery e como que
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  a falou Dave portabilidade there da Teresa e como que ela te
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  utilizou isso no dia a dia que trouxe um ponto bem legal que
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  dá? Primeira vez não deu certo mas
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  que não é assim que funciona produto 50% vai dar errado e
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  querem continuar fazendo e enfim lição aprendida Rodolfo hipótese
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  e fez gol e uma outra que eu achei muito boa também foi do
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  pessoal das Invest onde eles fizeram um reboot de métricas
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  onde eles não estavam acompanhando métricas de produto
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  aí estava acompanhando o Ebitda tava acompanhando receita EENPSE
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  aí eles tiveram que fazer 11 turn over sei lá.
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  Mas eu não quis por aqui foda-se o que aconteceu é e aí começaram
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  a olhar a métrica de produto mesmo conversam e em Aguiar
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  certo o que eles queriam é medir o que eles queriam responder
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  dentro de determinada tela não eu já caí nesse erro de puta que
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  eu preciso medir aqui na tela não sei porque é tudo aí que
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  depois achar resposta aí no meio e por fim AO key note da Natália
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  me chamou muita atenção porque ela trouxe a essência de do
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  design para dentro da boxee muito do.
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  Que às vezes todo mundo fica preocupado seja designer seja
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  próximo dia 10 é muito com framework Mc Gui do começo ao
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  fim os xiitas aí de metodologias e ela manjava muito das
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  metodologias como trabalhou na top só quando ela chegou na boca
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  e escuta não consegui imprimir um ritmo que ela imprimia dentro
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  de consultoria e teve que adaptar e puta pegar a essência
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  e ela trouxe lá de referências do daí de ou de Stanford duplo
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  diamante lá do conselho britânico de design só que não
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  era puta colocar essa parada vanilla lá teve que adaptar e.
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  Colocar o estilo dela e entender os ela até trouxe essa palavra o
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  Salto putz entender com os triggers enfim e aí outras
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  coisas dos Buds e ela trouxe isso muito bem que cara foda-se
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  se se essa palavra em inglês a ideia trazê-la para o português
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  contextualizar o significado disso do que quer que ele freou
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  o que que é aquela metodologia para você entender isso a
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  essência e qual o resultado que você quer daquilo para mim foram
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  pontos altos e cara de pontos baixos do um pouco sem
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  referência não tem eu prefiro. Deve ser aqui não é não sou
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  obrigado a produzir provas contra mim Mano assim mas um
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  ponto interessante e que você colocou é isso porque quando
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  monstros exatamente para Natália que participa de um contexto de
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  uma empresa gigantesca global se quando ela fala que apesar do
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  todo o conhecimento teórico dela de várias metodologias de de de
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  várias escolas ela olhou tudo e que vou assim cara não precisa
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  seguir by The Book. A gente sim pode adaptar assim a
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  gente pode entender o que é o melhor pra gente então se
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  pessoas como elas seguem e tem a segurança de falar isso porque a
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  gente não pode né e assim isso eu acho também super
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  interessante os exemplos que isso não que essas pessoas nos
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  dão são algumas eleições que a agilidade sempre falam mas Mano
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  é assim pessoas acima de processos então aí aquelas
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  frases né disse que vocês sabem eu adoro que é se faz sentir faz
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  sentido faz sentir faz sentido e é bem isso?
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  Em um contexto além de ser uma outra empresa ela estava lá Na
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  Na Holanda né então puta impacto cultural para tudo e mesmo assim
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  conseguiu colocar o show da muito bom muito bom mesmo virei
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  fan já já é segundo link nossa é isso meu é Natália não sei se
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  você está ouvindo a gente recue da Natália onde?
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  Que a gente siga de volta a gente chega de volta é?
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  É Natália a Sandy é que nem o Cássio falou da menina da tia
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  Melissa né da menina Perri assim Ela Foi.
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  Mas todo al e vai parecer só vai parecer uma coisa mas não é lá
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  vai lá vai lá vai lá lá lá lá todo mal e que foi feito com
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  conteúdo da Melissa. Já deixa bem claro.
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  Esse mesmo conteúdo que ela mostrou hoje em 2019 aqui no
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  Brasil ela tinha mostrado em 2017 no mais de of Project lá
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  nos Estados Unidos ou seja é um conteúdo de 2 anos que OA
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  comunidade de produtos brasileiros teve acesso agora e
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  acharam foda ou seja a gente está atrasado ou no mínimo 2
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  anos com de um conteúdo que lá. Sabe olvidar o que na sensação
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  não sei de vocês é que a comunidade de produtos aqui no
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  Brasil ela? Está um pouco parado a movimento
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  k mas ela não consegue evoluir nos assuntos e necessárias a
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  gente ainda está tentando entender o que significa OM do
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  MBPA gente ainda está numa Eric ries a galera não tá no mar te
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  queira escada está no livro startup velho não sei se é uma é
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  uma impressão minha minha bf aqui Paulo não é dos convidados
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  mas a minha impressão vocês acham?
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  Então eu acho que é primeiro que o intelectual precisa estar
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  pronto para escutar algumas mensagens que eu acho que se eu
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  tivesse escutado e lido alguns livros há 2 anos atrás eu
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  efetivamente não teria tido o mesmo impacto por isso que eu
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  acho que eu já falei e vale de novo o juquinha grande Joaquim
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  Torres lá atrás é ele conseguiu de novo não era novidade era
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  muita coisa que a gente já tinha escutado.
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  Mas no livro dele ele tinha que assim conseguiu coletar e juntar
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  algumas informações e contar uma história então eu acho que AA
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  gente está crescendo como comida Ham como comunidade de produto e
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  outra a gente está se descobrindo na verdade é eu acho
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  super relevante que algumas empresas.
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  Isso estão puxando esse papo estão desenvolvendo que é é
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  assim claro que referências são sempre sensacionais mas muita
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  teoria de produto está acontecendo nas chapters dos
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  Beatles agora porque essas referências internacionais são
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  são sensacionais mas até como é a gente sabe o Brasil devido aí
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  me any motivos tem vários problemas e problemas
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  extremamente específicos. Que as soluções adotadas lá fora
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  e as mídias e algumas metodologias lá fora não não
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  conseguem captar então exemplo cara por que que a gente tem
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  essa explosão de estat ápice super dando certo e em ir
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  evolucionando porque se a gente se nós produtores precisamos um
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  anos nos apaixonar pela pelo problema Mano que não falta é
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  problema então acho que estamos caminhando a gente está se
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  unindo a gente está entendendo o senso de comunidade acho
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  inclusive que assim? E desabilidade mas aconteceu
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  isso alguns anos atrás em relação AA disciplina de x
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  enquanto eles se uniram quanto eles entenderam o que é que sabe
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  o quanto disso tudo a espuma e o quanto disso tudo é líquido acho
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  que a ainda vai ter muita espuma que a gente vai enfrentar a
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  gente vai se deparar mas eu acho que eu?
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  Assim na minha humilde opinião eu acho que a gente está um pré
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  adolescente assim sabe nessa dia nessa jornada de cultura de
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  produtos. E concordo plenamente com as fez
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  e falou e quando eu faz muito barulho assim eu não me
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  preocupei com com a repercussão e tipo TT chegou isso agora eu
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  fico mais preocupado de como que isso vai tomar corpo dentro das
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  empresas por exemplo eu peguei o bonde dos rounds os cascatas da
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  vida dentro de empresas tradicional é design Thinking
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  putz aí tem que virou shopping no final do dia e espero que
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  mais que tenha chego depois a gente ainda está.
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  Falando sobre maturidade muito atrás ainda do que o vale do
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  Silício faz com um produto que as empresas fazem com o produto
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  temos referências de bons produtos sim mas estamos longe
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  ainda desenvolver produtos como eles desenvolvem lá e eu acho
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  que por isso que existe o próprio quem por isso que a
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  gente tá é dando voz para a comunidade para que a gente
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  acelere seu aprendizado dado que alguém já saiu na frente a gente
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  não precisa errar o que já é raro e esse é basicamente assim
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  o meu ponto de vista você não polêmico conversei com.
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  Não vou citar nomes é porque não ser polêmico e não falei pra
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  pessoa que eu falaria de alguém que teve lá no vale do Silício
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  durante 3 anos teve não esteja tá bom Batista é?
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  E ele falou cara ele está numa numa empresa se já não virou
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  unicórnio vai virar e falou que a gente está muito longe de
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  desenvolver produtos como eles desenvolvem lá tanto da
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  maturidade quando da empresa entender e tem grandes players
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  aqui de são digital e tudo mais nasceram digital também está um
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  pouco longe assim de ter uma cultura de produto.
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  E já faltando vou dar 2 spoilers para de 2020 que entram nessa
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  nesse assunto que está comentando ou é o primeiro
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  convidado de 2020 tio Carole a lá a lá isso é?
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  É o tio Paulo Carole vai estar no vai vai abrir a primeira
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  temporada oficial no plano de seguros ele começou comigo ou
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  direto de Barcelona então. E a uma das perguntas foi já vou
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  dar um spoiler da da foi qual é a diferença é?
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  É do da comunidade de produtos porque ele já passou pelos 4
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  cantos da do planeta né Índia está na Europa agora nos Estados
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  Unidos e Brasil América Latina qual que é a diferença quando a
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  gente fala de produtos naturalidade de produtos ele
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  falou para para para para para? E eu como eu já sei que eu vou
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  ser provocado aqui então eu vou fazer mais uma situação agora da
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  DC. Porque a descer também amor mas
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  o sorvete é uma Mano assim à trilogia do Nolan do Batman fala
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  isso é que o Batman ele não é o melhor super-herói mas ele é o
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  herói que Gotham merece e precisa então a dica que eu dou
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  aqui Mano é entenda o seu contexto qual herói que o seu
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  produto precisa e não e não precisa ser diga não precisa ser
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  a se tipo estrelou ex entenda que o melhor é aquele para o seu
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  conceito. É porque eles são contexto?
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  Isso mesmo e aí até aproveitando a gente paga muito pau pra
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  gringo principalmente pra pro vale do Silício né?
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  E às vezes a gente não tem não olhando para quem está fazendo o
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  melhor não é pai eu vendo delivery food no mundo o mercado
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  chinês ele arrebento assim eles fazem o em proporções isso que a
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  gente pretende fazer e dia do dado os últimos episódios podem
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  ver o que que o dia do solteiro vendeu lá na China que o Paulo
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  falou e eu não lembro de nenhum dos números mas eles fazem uma
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  fase um paralelo com com de comida e eu acho que sim se a
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  gente se valorizar mais entendeu o contexto.
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  Não aplica by The Book a gente para de fazer benchmark com eles
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  e começa a ser benchmark aqui sim porque capacidade gente boa
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  de produtos tecnologia a gente é muito bom em fazer isso à
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  produção do próprio seguros passou aqui a informação é o dia
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  do solteiro em 1 minuto teve uma receita de 1000000.
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  É só isso só isso só tá bom essas são as opiniões do menino
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  e Vânia do menino caça e aí agora vem a outra pergunta sobre
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  é continua ainda com um pequeno está Natália Sandy Cassandra gan
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  Melissa Perri ou Perry não sei é Demian Borba fotos que note os
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  palestrantes. Feito pelo que eu andei
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  escutando da turma e vocês concordam tiram colocam alguém
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  faltou alguém na comunidade ser chamado aqui no Brasil é Evandro
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  Maciel não sei. Tanto ela só aqui não é eu não
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  coloco e não posso nem tirar porque eu assisti só a Melissa
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  Melissa não há Natália Sandy eu fugi da palestra da Melissa ó
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  perdi o conteúdo dela fiquei arrependido mascaras foram e não
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  posso falar dos outros que eu não vi também só vi comentários
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  mas o da Natália foi sensacional e nos seus sentir falta de
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  alguém de dentro putz eu acho que poderia ter mais alguns.
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  Keynotes tops do Brasil também acho que enfim fica aí a pitada
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  de pimenta aí eu acho né assim bem nessa linha eu super
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  concordo porque a gente deve equilibrar bastante.
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  Ham diversidade faz sentido porque daí tem cara tem tantos
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  contextos lá dentro foram 1500 pessoas sabem assim é que tá
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  super crescendo então eu acho que sim mas que não os
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  brasileiros e sim o desafio de é.
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  Convidar e cutucar outras empresas para participar dessas
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  dessas rodas de conversa porque é assim a gente não tem esse
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  número mas chutando que que os contextos sejam de 12 empresas
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  14 empresas Mano tem muita empresa boa no Brasil fazendo
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  muita coisa legal então cabe a gente a investigar e cutucam e
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  então. Hashtag mais que noutros
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  brasileiros é isso então por favor é é ou o Bruno Coutinho
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  você está ouvindo isso daqui mas que não outros brasileiros em no
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  ano que vem ao Marcel Marcel alô Marcelo alô der que está no
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  grupo. Ó aproveitando assim como o
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  mexa-se rápido gente procurem saber do grupo do WhatsApp que
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  está rolando cada conversa boa lá no meio da madrugada estou
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  olhando para meu Deus do céu pronto seguro não dormem 4 por 7
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  às vezes eu acho que? Isso é sempre com ideias e tal.
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  Já perguntaram só tenho um quadro kanban em casa com o
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  backlog do plástico doce não tenho é um telo mas não tem é é
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  a gente vai pra um perguntas mais direcionadas pessoalmente
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  pra cada um tá Cássio começou com você como foi seu ano como
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  foi seu ano o seu ano de produtos como que você vê 2019 o
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  que você espera de 2020 já que é o último episódio do ano foi
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  muito louco? É às vezes a gente pede muita
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  coisa pro pro universo e graças a Deus a dessa vez o pagamento
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  veio à vista então de comecei o ano sendo aluno da Terra depois.
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  Estou terminando o ano como facilitador como comentou e eu
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  comecei o ano como PM do do portfólio de cloud EE tô
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  terminando o ano como Emily do portfólio de infra-estrutura eu
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  mais outros 5 pious nessa nesse desafio é 1 ano estranho.
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  Nem economicamente sabe então eu acho que foi um ano muito
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  diferente que eu tive que pensar em coisas inventar coisas que eu
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  nunca tinha pensado que eu espero pro um plano que vem é
• 24:50
  que eu consigo até. Blog que hora que que eu consiga
• 24:57
  me desconstruir e que eu tenha sabedoria para tudo que eu mudei
• 25:03
  eu continue mudando que eu continue olhando as coisas de
• 25:06
  forma diferente porque isso da mesma forma que a comunidade
• 25:10
  isso é apenas o começo cara assim quando a gente percebe o
• 25:13
  ciclo de transformação que a gente tá olha que
• 25:16
  responsabilidade que é você fazer a gestão de pessoas dentro
• 25:21
  da dentro do contexto de cultura de produto como até aqui a gente
• 25:26
  pode conversar mais para frente mas é nós enquanto?
• 25:30
  Na frente de um time de PMs o desafio de não só ver conteúdos
• 25:37
  produtos mas como ensinar e aplicar incentivar cultura de
• 25:40
  produto em cada uma dessas pessoas com visões completamente
• 25:43
  diferentes. Formação de time o que lê então
• 25:47
  é sim foi super legal mas eu ainda espero me desconstruir
• 25:52
  muito em me questionar muito porque.
• 25:56
  Eu a gente produto parece que a gente está vivendo aquela
• 26:00
  história dos 5 em um sabe é sim é 1 ano mas parece que passam 5
• 26:05
  parece que tanta coisa está acontecendo ao mesmo tempo que a
• 26:09
  gente precisa fatiar e priorizar muito bem aquilo que a gente vai
• 26:13
  estudar investigar e tudo que aquilo que a gente dá atenção
• 26:18
  multiplica então a gente prestar muito bem o que a gente tá dando
• 26:22
  atenção na nossa vida que vai multiplicar.
• 26:26
  Meu ano cara meu ano foi um ano de muitos aprendizados e cara em
• 26:33
  relação ao produto eu comecei o ano em uma consultoria que era
• 26:37
  supe trabalhando ainda Nextel como eu estrategista digital fiz
• 26:41
  11 mudança para pior ou cheguei a ter é coordenador de π ou
• 26:46
  dentro da Nextel e hoje e finalizando no iFood como o
• 26:49
  próprio manager olhando pra MP s métricas de experiência do
• 26:54
  cliente? Cara pra mim foi um ano muito
• 26:56
  bom e tanto profissional quanto pessoal casei ó olha vejo você
• 27:02
  está aqui do lado fazer uma média né que aritmética básica
• 27:06
  gente tem que saber de cor a louça né amor da minha vida eu
• 27:10
  não vou ficar para trás nessa? E cara e para mim assim um foi
• 27:15
  um divisor de águas entrar no iFood porque quando eu pensei
• 27:17
  que estava por aí consolidando é aqui como produto produto eiro
• 27:21
  lá dentro houve que cara tem muita coisa para aprender e
• 27:25
  várias outras referências bibliográficas não só olhando
• 27:28
  para a parte de de delivery e concepção Discovery mais puta 11
• 27:34
  braço que eu deixava para trás muito de analítica tô debruçado
• 27:38
  nisso linha analíticas como a gente validar hipóteses com um
• 27:41
  contexto de? Muito mais dados do que
• 27:45
  simplesmente é percepções né e cara para mim vejo ano de 2020 e
• 27:53
  aí até muitas muitas decisões que estou tomando agora no final
• 27:55
  do ano é justamente para buscar cada vez mais referências e
• 28:00
  aproveitando frases prontas né de rock o cara da Visa ele traz
• 28:06
  no livro dele que é difícil né a gente aprender coisas novas né
• 28:08
  mas se tirar as velhas de lá? E para mim isso tem sido um
• 28:13
  desafio diário porque grande parte da minha carreira foi
• 28:16
  empresa tradicional agora estou lá no iFood contexto muda muito
• 28:19
  e mas está sendo um aprendizado incrível todo o processo de
• 28:24
  mudança traz dor desconforto mas no final sempre tem um
• 28:27
  arco-íris. E é isso aí que imaginava é
• 28:30
  Evandro que a gente ia acabar o ano exemplo gravando um podcast
• 28:34
  da carga nunca mas nunca nunca Do Nada um senhorzinho ali um
• 28:39
  senhorzinho me chama no LinkedIn falou assim aí você quer cara e
• 28:43
  os antigos aí gostei você quer participar Mano é é uma honra
• 28:48
  incrível é foda. É incrível seu Paulo valeu aí já
• 28:52
  obrigadão aí como foi o seu anúncio aqui ó Jesus?
• 28:55
  Qual meu ano foi legal eu fiz um podcast que já tem um Monte de
• 29:00
  gente estou arregaça legal Oh cara Oh cara esse Modesto se
• 29:06
  falando de projeto euros a gente falar do pessoal é pródigo Rosso
• 29:12
  tem 4 meses de vida digamos assim ele começou numa página no
• 29:16
  LinkedIn? Termina o ano com mais de 1100
• 29:20
  seguidores. É ou produção porém são de Paula
• 29:25
  Palmas Palmas. O podcast dele nasceu um mês
• 29:31
  depois é é e aí vai um erro de que serve para quem faz produtos
• 29:38
  quer definir uma métrica furada. E assim impostor subiu apareceu
• 29:45
  e aí eu tinha colocado uma meta de que 100 pessoas iriam ouvir o
• 29:49
  meu podcast só. E na grava até a gravação desse
• 29:55
  episódio já foram mais de 1500 pessoas que eu ouvi o louvor e.
• 30:02
  Rigoroso me me deu a honra de conhecer pessoas fenomenais é
• 30:09
  Cássio. Ficar mais próximo do Evandro
• 30:14
  trazer o conteúdo conhecimento dele que o cara é bom.
• 30:17
  Já falei Pra Ele escrever artigos no projeto grosso é
• 30:23
  conhecer pessoas fazer um grupo e.
• 30:27
  E aí apareceu lá algumas pessoas e de repente dá.
• 30:32
  Debret estalar Marcel tá lá. É o dia ele ta lá com uma galera
• 30:38
  fera de produtos é sabe assim? Eu comecei 2019 e achando que
• 30:44
  eu ia no máximo no máximo tem uma página No No LinkedIn só.
• 30:51
  Estou terminando com uma expectativa boa de 2020 e o
• 30:54
  melhor não é nem os números nem a essas essas métricas Diego
• 30:59
  digamos assim mas é ver a galera empolgada com o projeto para o
• 31:05
  seguro só está no começo esses 34 meses foram um mbp onde eu
• 31:10
  testei hipóteses formatos. É tivemos objetivos peguei
• 31:14
  feedback de 2020 a gente vem com o pé na porta com várias frentes
• 31:19
  tem que tá parecendo eu tenho um podcast que vai vai crescer mais
• 31:23
  ainda com pessoas. É por isso que está sendo ouvido
• 31:27
  fora do Brasil é é surreal e você sabe quando você recebe uma
• 31:32
  mensagem de um cara lá de Valência o Red de produtos de
• 31:35
  acreditas perguntando ó quando é que você vai me chamar para
• 31:39
  gravar? É é foda sabe é falei que aqui é
• 31:47
  Mano assim é uma é muito bonito escutar isso e fica aqui o
• 31:50
  convite para vocês que estão escutando a gente.
• 31:53
  De fazer a mudança Mano e compartilhar em todos os
• 31:57
  contextos de vocês sabe e ia acreditar nessa nessa cara que
• 32:03
  conhecimento transforma então começa na sua Squad depois reúne
• 32:08
  a galera é quanto mais a gente troca mais a gente cresce.
• 32:14
  É isso? É só?
• 32:17
  Eu começo a falar do próprio gozo eu fui com um pouco
• 32:20
  emocionada porque. Tem algo a mais no próprio
• 32:27
  seguros do que simplesmente? É um projeto que passa reunir a
• 32:33
  comunidade eu amo fazer isso. É o meu coração está aqui no
• 32:37
  plantio grosso abraço coletivo e é então às vezes pequenas coisas
• 32:45
  é fazem eu parar um pouco respirar fundo os olhos de
• 32:49
  lágrima. Mas é são.
• 32:53
  São coisas boas que acontecem que sobe mostram que o projeto
• 32:57
  está no caminho certo. E já já aproveito também que
• 33:02
  aproveitar e comprar seguros tem uma.
• 33:05
  Tenho meu coração nele ano que vem também outra coisa que vai
• 33:09
  ter é 11 frente social do projeto vigoroso então a gente
• 33:13
  vai ter um prato seguro social onde a gente vai tentar fazer
• 33:16
  parcerias. Com eles fazer alguma coisa
• 33:19
  fazer com que a comunidade de produtos não só troque
• 33:22
  conhecimento experiência Ideas mas também que eles possam se
• 33:27
  unir e ajudar pessoas que precisam.
• 33:30
  Então já sabe ano que vem a gente espera ajuda de vocês e no
• 33:36
  pessoal putz? É feliz demais feliz demais é eu
• 33:43
  só tenho agradecer em 2019 superando em 2020 e espero que
• 33:47
  eu esteja com Evandro do meu lado com Cássio do meu lado com
• 33:51
  você que está ouvindo do meu lado porque o próprio seguro não
• 33:53
  faz sozinho por último José você que está ouvindo e agora
• 33:59
  acabando esse momento Geraldo Luís?
• 34:03
  É emocionante né compiani no fundo e tal a gente vai para
• 34:07
  algumas perguntas enviadas? É lá do grupo do WhatsApp No No
• 34:15
  LinkedIn e são 3 perguntas que digamos assim são polêmicas
• 34:21
  porque polêmicas porque pra chegou os vive de polêmica
• 34:25
  porque polêmica vende rende ok ok Moreno misterioso?
• 34:33
  É isso é a primeira pergunta é? Da Michele lá no grupo do
• 34:40
  WhatsApp ela Michelle É Ela quer saber mais sobre at home i
• 34:46
  output é o que são o que come aonde aonde vivem fala aí o
• 34:53
  martigues França e vamos lá primeiro a utilizando a
• 35:00
  ensinamentos de Natália sangue né de como é o resultado do que
• 35:03
  aquela que vai entregar ou aquele A Entrega do time vai ter
• 35:07
  resultado de impacto? E aí como é sobre realmente
• 35:10
  preocupado com quantos pontos de histórias vocês estão entregando
• 35:13
  para falar com o time é foda eu acho que é muito mais simples do
• 35:17
  que usar palavras difíceis para falar com o seu road maps
• 35:20
  orientado ai a fitness A Entrega de fitness ou A Entrega do
• 35:23
  resultado que aquelas férias vão ter é aí por isso sempre pegar
• 35:28
  um road maps you priorizar pensando no impacto que vai ser
• 35:31
  gerado por aquela fitness por isso as metas de produção tão
• 35:34
  importantes nesse momento é isso é tudo sobre o valor a gente
• 35:38
  precisa pensar no valor que a gente está entregando.
• 35:40
  E no valor que é a pra quem que a gente tem que entregar às
• 35:43
  vezes a gente pensa muito é em ai mas quantos pontos ai mas
• 35:50
  quanto tempo aquelas métricas exatamente estava falando antes
• 35:54
  a aquelas nossas métricas é de de vaidade mas o mais Importante
• 36:00
  Pra Mim produtividade é você conseguir enxergar as suas ações
• 36:04
  sendo refletidas é Na Na entrega de Felicidade pro seu cliente no
• 36:09
  aumento da do uso de alguma coisa?
• 36:13
  Resumindo de melhorar a expectativa do job dando Mano o
• 36:18
  quanto eu consegui melhorar e aumentar o valor da minha
• 36:22
  entrega daí a gente consegue assim através dessas dessas
• 36:28
  metodologias e dessas palavras bonitas a gente consegue
• 36:31
  efetivamente olhar nosso dia e nos perguntar quanto que
• 36:35
  efetivamente eu estou a? Entregando porque às vezes a
• 36:41
  gente sabe tudo isso está lá escrito a gente conversa com os
• 36:44
  amigos sobre isso e a gente escuta não pode questões sobre
• 36:47
  isso mas às vezes é importante risco tar pra perguntar mas eu
• 36:52
  estou ficando certinho tá tudo bem e jogo é jogo treino é
• 36:56
  treino né é importante falar isso porque no livro é muito
• 37:00
  bonito e cara quando eu li eu falei puta saía que inspira dão
• 37:03
  vou virar um engajado e só come na vida que eu só resultado tá
• 37:08
  só que dentro do contexto? Corporativo tem os famosos e pus
• 37:13
  a opinião de quem ganha mais do que você e aí por isso tem que
• 37:16
  estar embasado com dados para priorizar o resultado e não
• 37:19
  somente uma ficha porque o cara quer porque ele enfim tem lá sim
• 37:23
  as o aprendizado a bagagem dele que fez com que ele chegue onde
• 37:28
  ele chegou hoje para ter essa opinião mas não é a opinião dele
• 37:30
  que vai levar para frente a parada por um todo e é muito
• 37:34
  difícil no dia a dia realmente priorizar o backlog por algumas
• 37:37
  empresas. Aqui não mas é isso não Mano dos
• 37:43
  caras sensacionais se colocou à aí aí eu pego uma frase que o
• 37:47
  escusam o país coisa. É meu pai fala ele assim o
• 37:53
  contexto dele a polícia militar ele apresentou como coronel da
• 37:56
  polícia militar ele fala que aonde o estado não está presente
• 38:00
  um outro poder paralelo estará em uma mesma coisa eu falo
• 38:05
  relação aos nossos road maps se a gente não tiver bem
• 38:07
  estruturado bem organizado um outro poder paralelo e irá tomar
• 38:12
  então a gente abre margem para o diretor decidiu que ele acha que
• 38:16
  tem que fazer o dono e aquele que tiver voz mais alta. 10 e
• 38:24
  nesse momento do episódio que a gente recebe um convidado
• 38:27
  especial que chega no recinto. Ricardo está abaixo do parceiro
• 38:33
  um amigo que eu conheci na No No pra valer e ele é PM de lá e
• 38:43
  aprendeu demais com ele foi com ele que aprendi que que é
• 38:48
  preciso um PM o pior ter uma noção técnica para.
• 38:55
  E eu venho lendo mais sobre isso então Ricardo tardaste seja
• 38:59
  bem-vindo ao prodigioso tudo bem tudo bem obrigado desculpa pelo
• 39:03
  atrás os últimos né mas acho que é um pouco disso também a gente
• 39:08
  enfrenta no dia a dia lá é falando um pouco da realidade
• 39:11
  das empresas que estão mudando que a nossa que está mudando né
• 39:14
  muita coisa você acaba vendo tipo tem os ricos que acabam
• 39:18
  vendo muita metodologia e aí não sabe se aplica se não aplica
• 39:21
  porque antes dava certo ele vive nessa nessa indecisão e aí no
• 39:25
  meio também. Nossa empresa por exemplo não
• 39:27
  está passando por uma transformação digital mas ela às
• 39:30
  vezes acaba não percebendo isso então a gente sempre conversa
• 39:33
  quanto é importante a gente ter esse conhecimento de base assim
• 39:37
  eu falo muito da tríade né pro shopping do tipo cara a gente
• 39:40
  precisa saber um pouco de tecnologia um pouco de us um
• 39:42
  pouco de Business e aí você fala cara vai ter uma pergunta bem
• 39:46
  legal No No grupo lá do WhatsApp que estavam perguntando por que
• 39:50
  que eu faço né a merda das pessoas com perdidas hoje com
• 39:53
  tanta coisa fala meu importante é você?
• 39:55
  Saber o que você está querendo chegar aí dentro desses 3
• 39:58
  estilos o que que você tem que melhorar né porque às vezes a
• 40:01
  empresa sabe muito de Business não sabe nada de tecnologia mas
• 40:04
  não sabe nada de o ex e como que o PM nesse caso ele tem que se
• 40:09
  capacitar para conseguir melhorar o produto dele no final
• 40:11
  é o valor né a gente estava até brincando não adianta se foca
• 40:14
  nos 50 fitness muitas coisas bonitinha e você está atirando
• 40:18
  usuários está criando um atrito com usuário e aí o que que você
• 40:22
  acaba fazendo qual a tomada de decisão que alguém vai querer
• 40:25
  normalmente é dinheiro né faturamento?
• 40:27
  Vamos faturar mais ei cara vamos respirar vamos dar uma olhada no
• 40:31
  que que a gente realmente tem que olhar se não tem dado vamos
• 40:34
  tentar algum tirar algum tipo de dado ou vamos colocar o time pra
• 40:37
  pensar em colocar por exemplo o Google analytics da vida e você
• 40:41
  começar a medir alguma coisa é eu acho que isso também é mega
• 40:45
  importante né outro ponto que a gente falou é dos líderes né os
• 40:48
  líderes têm que estar muito? Engajados EE dando muita
• 40:52
  possibilidade para as pessoas a gente está discutindo muito isso
• 40:55
  papel disse que o cara às vezes você fica tipo rede de produtos
• 40:58
  IP ou tá virando meio que agora na moda porque antes ele não
• 41:01
  tinha não existe isso não organograma da empresa não
• 41:03
  existia isso né então que que o cara tem que ter às vezes eu
• 41:08
  vejo muito que é muito mais gestam tem que acreditar nas
• 41:11
  pessoas que estão junto ali no dia a dia se tomar a decisão
• 41:14
  errada apoiar ao invés de apontar dedo de criticar acho
• 41:18
  que é muito disso é isso já? Do convidado que chegou atrasada
• 41:24
  que isso eu fiquei até aqui ó um corino canta mas só aproveitando
• 41:31
  o papa manda bala cara não é pedir até um café aqui ela
• 41:36
  engole seco aqui tô brincando e aí só aproveitando o gancho e é
• 41:40
  justamente isso o existe um papel muito mais acho que
• 41:43
  inspiracional por exemplo de uma liderança seja de produtos seja
• 41:47
  de qualquer outro lugar e por tá olhando muito pra se e se
• 41:50
  acostuma que vence dentro do do iFood.
• 41:53
  Tem uma parada aqui fala-se muito de uma cultura centrada no
• 41:56
  cliente que você tem que ir ó ou Buena aguardem Power to the Edge
• 42:01
  cara você tem que ó autonomia para quem está na ponta e beleza
• 42:06
  tem toda essa transformação que está por vir para o mundo ideal
• 42:08
  que a gente gostaria que fosse mas até lá cara acho que o nosso
• 42:13
  principal papel é ser muito resiliente persistente para não
• 42:16
  ser engolido por uma cultura tradicional e em conseguir levar
• 42:20
  evangelizar cada vez mais que puta pode.
• 42:23
  E joga economia aqui que responsabilidade a gente entrega
• 42:26
  resultado Evandro e o cara a gente não combinou nada disso
• 42:28
  mas Mano é isso é poder para aqueles da ponta é até hiper
• 42:34
  rapidamente é se questiona qual foi a última vez que você falou
• 42:37
  com os seus pontos assim os seus canais de atendimento exemplo lá
• 42:42
  no meu contato é a não aconteça qual foi a última vez que eu
• 42:45
  passei um dia no meu suporte entendendo efetivamente a do meu
• 42:49
  cliente qual foi ótima vez que eu conversei e acompanhei um
• 42:52
  vendedor. Em uma visita por exemplo qual é
• 42:56
  Oo contexto qual foi a última vez que que eu acompanhei um
• 42:59
  ciclo de faturamento do meu produto junto com os meus
• 43:04
  sistemas internos é isso assim às vezes a gente fica procurando
• 43:09
  muito e fica gastando muito em em em pesquisa e a dor está
• 43:13
  latente a luta lá do lado eu só vou falar é isso?
• 43:19
  Gente muito cara estavam falando várias paradas mas beleza só só
• 43:24
  queria fazer essa piada não ia perder o time OK é as piadas do
• 43:29
  Evandro Maciel é isso. É por isso que o?
• 43:35
  Mas ele é meu look cadastro alguma uma consideração sei lá
• 43:39
  nervosismo está do lado de 3 pessoas fenomenais né cara mas
• 43:43
  eu acho que é é muito disso infelizmente a gente acaba
• 43:46
  vivendo meio que algumas pessoas acabam criando o mundo perfeito
• 43:52
  outras pessoas acabam tipo falando que não e esse mundo de
• 43:55
  produtos querendo ou não é uma categoria que a gente está
• 43:58
  pensando que tipo a menos de uma década que a gente realmente
• 44:01
  está efetivando trabalhando nas empresas acho que é igual ágil
• 44:04
  daqui a pouco a gente vai saber o que é ideal ou não sabe tipo
• 44:06
  antes no começo era muito by The Book.
• 44:09
  Muito que o excluem a salvar aí daqui a pouco as pessoas já
• 44:11
  estão tipo virando um pouco isso é como que eu planejo melhor na
• 44:16
  frente era muito imediatismo imediatismo e aí o pessoal foi
• 44:19
  aprendendo que não é só o imediatismo acho que o produto é
• 44:21
  o mesmo né a gente acaba mirando um Monte de técnica para no
• 44:24
  final de ser assertivo né então isso é um ponto bem bem difícil
• 44:29
  acho que ali na minha prima esta querendo ou não essa troca de de
• 44:33
  mentalidade das pessoas que já estão dando certo mas de alguma
• 44:36
  forma você tem que mudar e isso está em raizada na empresa?
• 44:39
  A brincadeira da cultura embora a estratégia no café da manhã é
• 44:42
  isso cara é você começar a mudar isso é entender as pessoas que
• 44:46
  estão trabalhando com a gente a gente pensa muito em produtos e
• 44:49
  não sabe nem como que estão os outros times que apoiam a gente
• 44:52
  né como que a gente consegue abordar e ganhar fala o pessoal
• 44:55
  lá que é o cargo mais ingrato que tem você líder de produto
• 44:58
  que você não é líder de ninguém no time você é linda ao mesmo
• 45:00
  tempo então é por exemplo e melhorando cada vez mais.
• 45:06
  Acho que o PM é um é de um civil ele é muito mais é pessoas do
• 45:10
  que outra coisa. A gente esquece que a gente faz
• 45:15
  são são pessoas que fazem produtos para pessoas.
• 45:20
  Essa é polêmica e polêmica porque você sabe eu gosto é como
• 45:26
  lidar? Você que trabalhou em nenhuma
• 45:29
  consultoria está bom levando. Pega esse bate no peito pedir
• 45:34
  autonomia então quem toma e autonomia para responder essas
• 45:38
  grandes poderes grandes responsabilidades é amplo bem é
• 45:43
  como lidar com empresas que contratam otimizar ágeis de
• 45:46
  consultorias mas não acreditam nas metodologias esse essa
• 45:51
  pergunta foi do Danilo Hernandez lado LinkedIn vai você não quer
• 45:55
  autonomia toma? Cara vamos lá eu tenho o
• 46:00
  seguinte pensamento não é toda empresa que tem uma diretoria de
• 46:03
  inovação que tem uma diretoria responsável por esse ex.
• 46:08
  Só falando de dentro da empresa como um todo né puta tem aqui
• 46:11
  uma diretoria de inovação para inovar a empresa como um todo
• 46:13
  cara vai dar nunca vida bom porque para mim é um papel
• 46:18
  inerente de produto de quem está fazendo qualquer coisa que vai
• 46:21
  sair de Dani na empresa que gere valor percebido pelo cliente
• 46:25
  para mim a definição simples de inovação e que seja pensando.
• 46:30
  Queria falar caralho dele Mano do cliente porra porque e aí
• 46:34
  quando uma empresa contrata uma consultoria responsável por
• 46:37
  implementar agilidade dentro da empresa cara e não acreditando
• 46:41
  nisso ainda é muito pior cara pior toma aí Brasil lise só quer
• 46:47
  ganhar mercado e sair nas exames da vida falando tá fazendo
• 46:51
  transformação digital e aí fica aquela camada ágil que o time
• 46:55
  até desenvolve rápido que é o objetivo da empresa que não
• 46:58
  acredita na metodologia mas que quer o ágio por?
• 47:01
  Por conta disso de velocidade de desenvolvimento e continua
• 47:04
  desenvolvendo rápido e aí eu retomo o cara começa a só poder
• 47:07
  na tomada mais rápida assim não vai poder na tomada vai tomar
• 47:10
  choque em contato na consultoria lá fala puta implemento haja aí
• 47:14
  vai dar errado só que vai dar errado mais rápido esse é o meu
• 47:17
  ponto de vista aí não sei se é dos outros aqui podem falar fica
• 47:20
  à vontade se concordo concordo olha é tem pouquíssimo contexto.
• 47:27
  Trazendo para a realidade é a mesma coisa quando a gente
• 47:30
  começa um Discovery assim quando a empresa lhe dá espaço para a
• 47:37
  investigar um problema só que no final do descobriu percebe que
• 47:41
  as respostas que você chegou não foram as respostas que ela
• 47:44
  gostaria de ouvir então é nesse contexto a gente e eu digo a
• 47:51
  gente eu digo a gente empresa a gente profissionais a gente
• 47:54
  precisa ser muito responsável com as perguntas que a gente
• 47:57
  faz. Porque a gente já está aberto
• 47:59
  para para essas postas que a gente recebe então independente
• 48:02
  se for a consultoria falando se for alguém interno falando claro
• 48:05
  você fez a pergunta você quase chegou lá você você abriu espaço
• 48:11
  para dúvida só que na hora do vamos ver da entrega de valor
• 48:13
  você falou né não é isso aí aí volte 10 casas é volte 10 casas
• 48:20
  e na pergunta estava lá como lidar né e aí o papel?
• 48:24
  Não cabe a reflexão eu já fiz essa reflexão algumas vezes na
• 48:27
  minha vida o primeiro se você acredita que a empresa não
• 48:30
  acredita papel seu tentar influenciar a galera para que
• 48:34
  eles começam a acreditar levar os benefícios disso e beirando a
• 48:39
  margem da ilegalidade de ser mandado embora ou fazendo alguma
• 48:41
  coisa não autorizada para mostrar que tem valor é é já fiz
• 48:45
  isso deu certo e em alguns momentos eu falei cara não é uma
• 48:49
  batalha que eu quero travar esse não é o contexto que eu quero.
• 48:53
  Esse não é um contexto que eu quero trabalhar e cara lá olhei
• 48:57
  para o mercado e fui encontrar uma outra empresa que acreditava
• 49:00
  no rádio que trabalhava de uma forma mais digital vamos dizer
• 49:04
  assim do conceito de realmente acreditar em produtos teste de
• 49:07
  hipóteses aprendizado fez feio EE mudei essa é minha.
• 49:13
  Se gera como atribuição de 2 centros como o jornalista craque
• 49:18
  neto dizia 2 monstros né mas é caro é verdade assim trabalhei
• 49:22
  até com um cara que hoje está na casa 21 que é o Bruno Correia
• 49:24
  ele estava lá discutia muito disso né vamos criar uma frente
• 49:28
  de inovação cara inovação está nas pessoas de dentro da empresa
• 49:32
  e de qualquer área sabe às vezes acho que isso se capa tantas
• 49:34
  pessoas é incapaz criatividade porque só uma área pode inovar
• 49:38
  pra mim é é um absurdo sabe porque cara você tem que tirar
• 49:43
  das pessoas que estão ali dentro?
• 49:44
  Talvez quem está operacional quem estava vendo no dia a dia
• 49:46
  sabe mais do que ninguém como se inovar dentro é é surreal e
• 49:49
  outro ponto é ficar contratando o consultoria para fazer algo
• 49:52
  que nem você acredita né se você acha que a consultoria tem mais
• 49:55
  capacidade das pessoas que estão mais tempo na empresa que faziam
• 49:58
  que mudar algo porque tá junto cara você tá dando um tiro no pé
• 50:02
  está desmotivando todo mundo você está querendo falar que
• 50:04
  talvez a consultoria está trazendo um carro de bombeiro
• 50:07
  soltando fogos de artifício falando para o pessoal que está
• 50:09
  ali do seu lado ralando dando sangue foi um cara que meu que
• 50:13
  isso velho tipo então os caras são melhores que ainda mais
• 50:15
  fácil investir um pouco? Que vim alguém de mercado para
• 50:18
  ajudar não para entregar sabe que no final das contas e
• 50:21
  consultoria vem passe tchau e o pessoal tá lá na empresa o que
• 50:24
  que você faz com isso depois é e eu vim com uma outra frase
• 50:28
  pronta para a transformação vem de dentro para fora não adianta
• 50:31
  colocar novos elementos só pra fazer a contribuição com uma
• 50:34
  frase pronta mas vê Zinho né sim boazinha mozinho?
• 50:42
  É o buzzword bem presente não na parte grosso é a gente tem um
• 50:48
  disparador de referências né disse um Salvador de boa sou
• 50:52
  muito vocês vão olha tá interessante tudo aqui viu é a
• 50:57
  terceira pergunta acho que a gente já respondeu que seria do
• 51:01
  tardaste ela ele fez e a algumas semanas atrás sobre quais os
• 51:05
  esquilos. O pior é que vocês querem
• 51:11
  responder responde aí eu passo a vez parou como eu tenho
• 51:15
  autonomia e ela é minha eu passo pro Cássio.
• 51:20
  É então estou nessa busca estou a acho que é uma a gente se
• 51:27
  perguntar sempre mas AO que eu acho comentou acho hiper
• 51:33
  interessante é a gente está aberto a aprender sobre
• 51:38
  experiência aprender sobre tecnologia e aprender sobre
• 51:42
  negócios no seu contexto você está precisando?
• 51:50
  Desses 3 pilares quais desses 3 pilares você precisa reforçar
• 51:53
  mais então aí a gente está falando tanto de high skills
• 51:58
  quando soft skills beleza país além de de todos esses pontos é
• 52:03
  é o que pra mim é o óleo motor dessa história é a comunicação
• 52:08
  independente se a gente está falando de técnica a gente tá
• 52:11
  falando a gente precisa ter sempre empatia a gente precisa
• 52:14
  sempre vestir a bota do outro para já para que se você
• 52:19
  efetivamente. Quer quer interagir e se
• 52:23
  comunicar com com com aquelas áreas é você precisa entendê-las
• 52:30
  por isso que até lá vai mais uma reverência então em Roma faça
• 52:34
  como os romanos sabe a gente precisa entender os problemas e
• 52:38
  o dia a dia do contexto técnico do do contexto de negócio e do
• 52:43
  contexto de de experiência para aí sim a gente conseguir
• 52:47
  orientar a nossa formação especificamente?
• 52:51
  Esse ano e o eu fiz Era Eu precisava de tipo assim foi um
• 52:57
  murro no estômago é em cima de muita coisa eu fui atrás de
• 53:05
  lógica de programação para entender um pouquinho mais de
• 53:08
  conversar melhor sobre Ham contexto de desenvolvimento por
• 53:12
  isso que alô pega p SP amo vocês é?
• 53:19
  Sempre. Como eu vim de marketing de
• 53:22
  produto ouvindo contexto de de negócio quanto a isso a eu fui
• 53:27
  atrás muito de grupo para ver o que efetivamente a gente estava
• 53:31
  gerando valor e que a gente não estava gerando valor o que fez
• 53:34
  aumente eu sabia e o que eu não sabia nesse nesse nessa mas hoje
• 53:40
  está ganhando cada vez mais relevância tal tá mais próximo
• 53:44
  da comunidade de de produto vai comentar alguma coisa depois
• 53:48
  disso não vai? Não não é já que eu perguntei
• 53:53
  pelo menos eles responderam né foi ao vivo foi bom isso
• 53:56
  gostaria da resposta da classe excelente e aí só pegando um
• 54:00
  gancho do que o Cássio falou que ele falou de empatia e que ele
• 54:05
  foi atrás de lojas de programação foi de e nada mais
• 54:09
  fácil né fácil não ser empático é foda pra caralho mas o que
• 54:13
  facilita o processo de empatia é justamente você conviver a
• 54:18
  realidade do outro viver a realidade do outro?
• 54:20
  Conviver com pessoas e viver a realidade do outro por exemplo
• 54:24
  cara o cara tá lá rodando qual que é Oo modelo mental dele a
• 54:29
  pessoa galera de de us design cara qual que é o modelo mental
• 54:33
  dele que que eles têm de de referência por que às vezes gera
• 54:36
  tantos conflitos dentro de uma discussão e eu sou sempre a
• 54:42
  favor de conflitos porque são discussões que acabam agregando
• 54:45
  mas se falta empatia dentro de um processo conflituoso a gente
• 54:49
  chega no confronto? Quem sabe eu estou citando aqui
• 54:53
  Mário Sérgio cortella o Mário então aí que cara o confronto
• 54:57
  nada mais é do que um processo que tem tantos desgastes que ele
• 54:59
  não volta mais atrás então puta você vê muitos times se
• 55:02
  desfazendo por conta disso e aí olhando um papel de PM rede e
• 55:07
  CIP ou cara eu ainda não faço a menor ideia qual é o papel ideal
• 55:11
  sendo bem sincero de uma rede de produto de um CPU de produto e
• 55:16
  pensando no PM carro que estava um pouco mais próximo de mim eu
• 55:20
  penso em mais fala sobre soft skills?
• 55:23
  Cara tem que ter flexibilidade. E muito próximo de de ser ágil
• 55:27
  mesmo se adaptar às mudanças mudança de contexto você está
• 55:30
  desenvolvendo um produto que super foda que se é cancelado
• 55:33
  dia para noite para você continuar performando em alta
• 55:36
  performance a auto conhecimento. Eu acho que falta um pouco
• 55:41
  dentro não só de de produto mas de todas as áreas às vezes as
• 55:44
  pessoas acabam é. Ficando querendo que os outros
• 55:50
  mudem o ambiente ambiente mudem mas o principal promotor
• 55:54
  professor da mudança seriam elas mesmas.
• 55:57
  E é isso que eu queria acrescentar aqui enfim nossa
• 56:02
  escorreu uma lágrima agora que você suspira que foi muito
• 56:06
  representativa é isso? É essas foram as perguntas aí eu
• 56:12
  falei só porque a galera ficou com vergonha de mandar mais?
• 56:17
  É fechamos Brasil fechamos fechamos chegamos ao final do
• 56:21
  episódio de Natal especial e o que você fez olha descontinuar
• 56:28
  um produto Roberto Carlos está falando aí na entrada não vai
• 56:30
  ter especial houver tocar Luciano olha aí agora o que que
• 56:34
  a gente tem a gente coloca no lugar do do Roberto Carlos esse
• 56:38
  cara sou eu? Que novos novos baianos caras?
• 56:44
  Eu estava pensando em algo mais tipo Raça Negra de guide Gui é
• 56:50
  favor já pensou especial de Natal com Raça Negra sou eu e
• 56:54
  mais digno é ou aí Raça Negra esse ano de novo ano que vem
• 56:59
  fazer um Raça Negra com a loc alô remix em todas as músicas do
• 57:02
  Raça Negra no remix senhor Roberto Carlos remix aí Raça
• 57:06
  Negra então campeão vai lá meu Deus olha onde nós estamos?
• 57:13
  Não sei o que ouviu até aqui final estou já sabe todos os
• 57:17
  links e referências. Toda essa ladainha que eu sempre
• 57:21
  falo em todos os episódios os links dos perfis dos monstros
• 57:26
  sagrados presentes nesse episódio então eu tô falando de
• 57:29
  Cássio Evandro e tardaste não eu estarão no daí Paulo e descrição
• 57:34
  do episódio e nas divulgações de mal a gente parecer o problema
• 57:38
  de que Tiago né? Tá falando aqui ó de pau.
• 57:44
  À salada descrição do episódio e nas divulgações no LinkedIn e no
• 57:50
  nos grupos de WhatsApp então muito obrigado.
• 57:54
  E aí vai um agradecimento muito especial a você que ouve?
• 58:00
  Ouviu esse episódio ouvir os outros têm participado
• 58:04
  agradecimento especial a minha esposa que me incentivou a á?
• 58:11
  Incentivou a tirar esse projeto do papel e está sempre me
• 58:15
  incentivando sempre falando você não vai falar com ninguém não.
• 58:19
  É então muito obrigado vocês vocês fizeram um?
• 58:24
  Uma pessoa feliz em 2019 eu espero contar com vocês em 2020
• 58:30
  então já sabe vai lá Cássio Evandro Ricardo tardaste no
• 58:35
  LinkedIn segue conecta chama pra tomar um café eles pagam claro
• 58:41
  óbvio eles são PMs. Oi oi oi tudo bom Senhora cadê esse Bum
• 58:50
  de mercado que não chegou lá brincadeira e postou aí ó mais
• 58:54
  um momentinho sempre bom aí galera estamos junto aí isso faz
• 58:57
  parte da inconformidade do ser humano pronto?
• 59:02
  É luxuoso LinkedIn segue nós Paulo chiodi segue se conecta
• 59:08
  não vai ter nada relevante lá mas faça as honras por favor e
• 59:14
  até 2020 tchau fui. Lá bom com você meu nome é Paulo
• 0:20
  short você está ouvindo pronto seguros o podcast que da voz das
• 0:24
  pessoas por trás dos produtos e serviços que usamos e quiçá olha
• 0:28
  aí a atualização no texto de início do episódio não vivemos
• 0:32
  sem e no episódio de hoje você já percebeu pela música inicial
• 0:36
  de clima natalino. Que é um episódio especial pois
• 0:40
  é o último do ano por ser de Natal óbvio claro não ia colocar
• 0:44
  a música natalina tô ele também porque não estou só hoje recebo
• 0:48
  ele que é maratonista e assim como Don Pablo Silva se você não
• 0:53
  viu o episódio dele vai lá e ouve porque falamos de tudo até
• 0:56
  de Coldplay como motor de transformação ágil entendedores
• 1:00
  entenderão ele é um leitor voraz e faz parte do funk clube
• 1:05
  oficial do projeto segurou smart caga.
• 1:09
  É um nome longo para o fan Club sim mas fazer o que o clube é
• 1:14
  nosso e a gente dá o nome que a gente quiser ele além disso ele
• 1:17
  é um Bus World man estou falando dele meu mentor e amigo pessoal
• 1:21
  Evandro Maciel tudo bem com você tudo ótimo com você Paulo que é
• 1:24
  isso em burgman eu tava até pensando aqui no Brasil hoje de
• 1:27
  introdução né? E mas quem é Christian mas o
• 1:31
  cara é foda isso aí é isso quem sabe sabe e o meu outro
• 1:35
  convidado posso resumir como presidente em 2019 é parece
• 1:40
  estranha essa frase mas sempre acompanhei ele no LinkedIn hoje
• 1:45
  conversamos quase todos os dias ele é uma Ivete declarado já
• 1:49
  deixou claro isso no episódio dele se você não viu vai lá e
• 1:53
  ouça. Bem que não gosta da DC e que o
• 1:58
  Coringa de Joaquin Phoenix é ruim pronto polêmica em salada
• 2:03
  com sucesso no episódio nas horas vagas ele é um PM da local
• 2:07
  web é local e do artigo está aí em parcerias só tocar aqui no
• 2:12
  WhatsApp além disso tudo ele é da comunidade italiana eu estou
• 2:17
  falando dele Cássio escocesa few okay okay.
• 2:25
  É um prazer estar aqui e então é Natal e o que você fez então a
• 2:29
  gente espera também um pouquinho de Roberto Carlos de
• 2:32
  encerramento de final de ano SIM 1 pouquinho de trike trike sem
• 2:36
  natalinos grátis Emília portar no nesse episódio aqui com a
• 2:41
  gente grátis e Belo olha aí o meu italiano.
• 2:47
  Não hoje o episódio será longo já vou avisando você que está
• 2:51
  ouvindo e se você estranhou o ponto é porque a gente está num
• 2:54
  café. Porque só desse jeito para
• 2:57
  reunir 2 férias assim comida né? E eu tô no céu café aqui na rua
• 3:02
  Pamplona muito legal aqui caso você queira ver aí merchan de
• 3:06
  graça alô Comendador se tiver ouvindo e aí a gente vai propor
• 3:12
  aos pouquinhos né é algumas pessoas enviaram algumas
• 3:15
  perguntas e aí eu já vão parentes você que não não mandou
• 3:20
  perguntas com vergonha medo ou qualquer coisa desse tipo os 2
• 3:24
  primeiros motivos são reais me falaram que não mandaram
• 3:28
  perguntas por medo por alguém da da empresa houve alguma coisa?
• 3:33
  Não precisa sentir nem ter pois são apenas perguntas perguntas
• 3:36
  não ofendem depende de como são feitas claro mas não aprendem e
• 3:42
  não tem julgamento nenhum e ninguém é o senhor da verdade
• 3:45
  aqui no Projac goroso eu ia falar justamente isso né porque
• 3:49
  não é só porque nós estamos respondendo que somos donos da
• 3:51
  verdade e é o processo de melhoria contínua até mesmo no
• 3:55
  primeiro episódio quando falei sobre muitas coisas auto
• 3:58
  reflexão e cara a gente cresce junto com as perguntas que são
• 4:01
  feitas objetivo de levar isso para a comunidade como um todo é
• 4:05
  isso gente a palavra é comunidade a gente está dando a
• 4:07
  voz? Para comunidade aqui mas a gente
• 4:10
  tenta saber a gente tenta procurar mas é o lindo da
• 4:15
  comunidade é isso há esse papo começa aqui essas perguntas
• 4:19
  começam sendo faladas aqui a gente não tem a Voz da Verdade
• 4:23
  mas só que utilizem essas perguntas que a gente vai
• 4:27
  conversar aqui eu os temas que a gente vai falar aqui e joga na
• 4:31
  sua vida EEE conversa com seus amigos do trabalho com seus
• 4:34
  amigos e comunidade pra gente e qual porque a gente vai ter aqui
• 4:38
  hoje? É isso os 2 monstros da
• 4:42
  comunidade de produtos falaram quem sou eu pra falar alguma
• 4:46
  coisa então vamos conversar pelo quase 2 pokémons eu diria mais
• 4:50
  ou menos né mas é tipo é tipo share é a gente está longe do
• 4:53
  charizard hoje lógico lógico é é então vamos começar com Oo que
• 5:01
  sair daqui me define gordinho legal.
• 5:06
  É está mas foi um exporta esse mês de dezembro teve a pqp.
• 5:12
  Vamos falar disso o evento com uma qualidade de conteúdo bem
• 5:14
  alto porém vamos falar da percepção de quem foi os 2
• 5:18
  monstros é que eu não fui mas eu conversei com muitas pessoas e
• 5:23
  me falaram as percepções delas começando com você Cássio.
• 5:28
  O que você achou da pqp desse ano e quais os pontos altos e
• 5:32
  baixos da sua opinião é eu tenho como referência esse ano e o ano
• 5:37
  passado tá esse ano o que me surpreendeu é então até antes de
• 5:42
  mais nada eu gostei bastante eu é eu já participava de alguns
• 5:46
  eventos de tecnologia e eu continuo falando que a melhor
• 5:49
  parte do evento os conteúdos são ótimos mas é super interessante
• 5:52
  também a troca que acontece fora das palestras eu é conversando
• 5:57
  com alguns amigos e eu eu. Destaco algumas das words.
• 6:04
  Que que a gente colocou lá mas dentre muitas palavras tipo
• 6:09
  dentre muitas palestras e muitos temas eu eu destaco Discovery
• 6:15
  groove e votar. E cultura de de produtos no
• 6:20
  sentido de como começar e alguns conceitos básicos eu gostei
• 6:24
  muito dos 2 dias mais os os que notes do segundo dia há e eu não
• 6:31
  sei como mas ainda não conhecia Melissa eu ainda não conhecia o
• 6:34
  livro dela então foi muito bacana história da sua história
• 6:39
  telling dela o modo que ela colocava as coisas porque ela
• 6:44
  conversa com o pessoal que não é necessariamente de produtos
• 6:47
  então. Tanta gente lá saiu impactado
• 6:50
  então para mim o ponto alto foi aqui o ponto baixo é.
• 6:56
  Eu acho que o evento precisa como todo evento ele precisa
• 6:58
  tomar cuidado e não perder a. O propósito dele acho que tem
• 7:04
  algumas palestras iniciais rasas que é infelizmente o conteúdo
• 7:11
  eles não conseguiram compartilhar o que foi
• 7:13
  efetivamente feito para solucionar aquele problema é.
• 7:19
  E também tinham palestras de super alto nível então cabe cada
• 7:23
  vez mais o espectador Oo participante do evento
• 7:27
  selecionar bem e não só ir pelo título da palestra rodar pelo
• 7:31
  evento começa a palestrino vai aparece em outro pra você
• 7:35
  efetivamente selecionar o melhor conteúdo para você bom é o
• 7:41
  infelizmente não consegui no primeiro dia foi uma pena mesmo
• 7:44
  e como referência de produto quem eu sou sou calouro mas a
• 7:49
  minha é a minha impressão do próprio campo no segundo dia
• 7:52
  foram foi muito boa. É principalmente a Natália da
• 7:55
  booking eu adorei tanto o primeiro painel dela sobre
• 7:58
  perguntas como era a relação de produtos manager i designer
• 8:03
  dentro da booking é foi incrível e peguei outras 2 palestras uma
• 8:07
  da Camila da acreditas falando sobre sobre Discovery e como que
• 8:13
  a falou Dave Porto unidade there da Teresa e como que ela tinha
• 8:18
  utilizou isso no dia a dia e trouxe um ponto bem legal que da
• 8:23
  primeira vez não deu certo? Mas que não é assim que funciona
• 8:25
  produto 50% vai dar errado e querem continuar fazendo e enfim
• 8:31
  lição aprendida rodo outra hipótese e fez gol e uma outra
• 8:34
  que achei muito boa também foi do pessoal das Invest onde eles
• 8:38
  fizeram um reboot de métricas onde eles não estavam
• 8:40
  acompanhando métricas de produto aí estavam acompanhando o Ebitda
• 8:44
  tava acompanhando receita EENPSE aí eles tiveram que fazer 11
• 8:50
  turn over sei lá. Mas eu não quis porra que foda
• 8:55
  assim o que aconteceu é e aí começaram a olhar a métrica de
• 8:58
  produto mesmo conversam e em Aguiar certo o que eles queriam
• 9:03
  é medir o que eles queriam responder dentro de determinada
• 9:06
  tela não eu já caí nesse erro de porque eu preciso medir aqui na
• 9:10
  tela não sei tag é tudo aí que depois achar resposta aí no meio
• 9:14
  e por fim AO keynote da Natália me chamou muita atenção porque
• 9:18
  ela trouxe a essência de do design para dentro da boxee
• 9:22
  muito do? Que às vezes todo mundo fica
• 9:25
  preocupado seja designer seja próximo dia 10 é muito com
• 9:29
  framework Mc Gui do começo ao fim os xiitas aí de metodologias
• 9:33
  e ela manjava muito das metodologias como trabalhar na
• 9:36
  Totvs só quando ela chegou na boca e escuta não consegui
• 9:39
  imprimir um ritmo que ela imprimia dentro de consultoria e
• 9:41
  teve que adaptar e puta pegar a essência e ela trouxe o lado
• 9:45
  referências do daí de ou de Stanford duplo diamante lá do
• 9:49
  conselho britânico de design só que não era puta colocar essa
• 9:54
  parada vanilla lá teve que adaptar e.
• 9:57
  Colocar o estilo dela e entender os ela até trouxe essa palavra
• 10:01
  aos autos putz entender com os triggers enfim e aí outras
• 10:06
  coisas dos Buds e ela trouxe isso muito bem que cara foda-se
• 10:10
  se se essa palavra em inglês a ideia trazê-la para o português
• 10:14
  contextualizar o significado disso do que quer que ele freou
• 10:17
  o que que é aquela metodologia para você entender isso a
• 10:20
  essência e qual o resultado que você quer daquilo para mim foram
• 10:23
  pontos altos e cara de pontos baixos não sou um pouco sem
• 10:27
  referência não tenho? Prefiro me abster aqui não é não
• 10:32
  sou obrigado a produzir provas contra mim Mano assim mais um
• 10:35
  ponto interessante e que você colocou é isso porque quando
• 10:40
  monstros exatamente a Natália que participa de um contexto de
• 10:45
  uma empresa gigantesca global se quando ela fala que apesar do
• 10:51
  todo o conhecimento teórico dela de várias metodologias de de de
• 10:55
  várias escolas ela olhou tudo equívoco assim cara não precisa
• 10:58
  seguir by The Book. 20 sim pode adaptar a sim sim a gente pode
• 11:03
  entender o que é o melhor pra gente então se pessoas como elas
• 11:07
  seguem e tem a segurança de falar isso porque a gente não
• 11:10
  pode né e assim isso eu acho também super interessante os
• 11:13
  exemplos que não que essas pessoas nos dão são algumas
• 11:18
  eleições que a agilidade sempre falam mas Mano é assim pessoas
• 11:22
  acima de processos então aí aquelas frases né disse que
• 11:26
  vocês sabem que eu adoro que é se faz sentir faz sentido faz
• 11:31
  sentido e é bem isso? Em um contexto além de ser uma
• 11:36
  outra empresa eu estava lá Na Na Holanda né então disputa impacto
• 11:40
  cultural para tudo e mesmo assim conseguiu colocar o show da
• 11:44
  muito bom muito bom mesmo virei fan es no link nossa é isso meu
• 11:50
  é Natália não sei se você está ouvindo é uma gente recue da
• 11:54
  Natália. Será que a gente siga de volta a
• 11:59
  gente chega de volta é? É Natália a Sandy é que nem o
• 12:06
  Cássio falou da menina da tia Melissa né da menina Perri assim
• 12:13
  Ela Foi. Mas todo o auê vai parecer só
• 12:18
  vai parecer uma coisa mas não é lá vai lá vai lá vai lá lá lá lá
• 12:23
  todo mal e que foi feito com o conteúdo da Melissa.
• 12:29
  Já deixa bem claro. Esse mesmo conteúdo que ela
• 12:32
  mostrou hoje em 2019 aqui no Brasil ela tinha mostrado em
• 12:36
  2017 no mais de of Project lá nos Estados Unidos ou seja é um
• 12:41
  conteúdo de 2 anos porque OA comunidade de produtos
• 12:46
  brasileiros teve acesso agora e acharam foda ou seja a gente
• 12:51
  está atrasado ou no mínimo 2 anos com de um conteúdo que lá.
• 12:59
  Ouvir o que na sensação não sei de vocês é que a comunidade de
• 13:03
  produtos aqui no Brasil ela. Está um pouco parado.
• 13:10
  Mas ela não consegue evoluir nos assuntos e necessárias a gente
• 13:15
  ainda está tentando entender o que significa OM do MBPA gente
• 13:20
  queria estar no Eric ries a galera não tá no mar te caga
• 13:24
  escada está no livro startup velho não sei se é uma é uma
• 13:29
  impressão minha minha bf aqui Paulo não é dos convidados mas é
• 13:35
  a minha impressão vocês acham então eu acho que é primeiro?
• 13:40
  Que o intelectual precisa estar pronto para escutar algumas
• 13:44
  mensagens que eu acho que se eu tivesse escutado lido alguns
• 13:48
  livros há 2 anos atrás eu efetivamente não teria tido o
• 13:51
  mesmo impacto por isso que eu acho que eu já falei e falo de
• 13:55
  novo o jackinha grande Joaquim Torres lá atrás é ele conseguiu
• 14:03
  de novo não era novidade era muita coisa que a gente já tinha
• 14:07
  escutado mas no livro dele e ele tinha que assim ele conseguiu.
• 14:10
  Coletar e juntar algumas informações e contar uma
• 14:14
  história então eu acho que AA gente está crescendo como cão
• 14:22
  como comunidade de produto e outra a gente está se
• 14:24
  descobrindo na verdade é eu acho super relevante que algumas
• 14:31
  empresas estão tomando a frente disso estão puxando esse papo
• 14:37
  estão desenvolvendo é é assim? Claro que referências são sempre
• 14:42
  sensacionais mas muita teoria de produto está acontecendo nas
• 14:46
  chapters dos Beatles agora porque essas referências
• 14:51
  internacionais são são sensacionais mas até como é a
• 14:56
  gente sabe o Brasil devido aí me any motivos tem vários problemas
• 15:01
  e problemas extremamente específicos que as soluções
• 15:05
  adotadas lá fora e aí algumas metodologias lá fora aham não
• 15:09
  conseguem captar. Então exemplo cara porque que a
• 15:12
  gente tem essa explosão de estat ápice super dando certo e em ir
• 15:17
  evolucionando porque se a gente se nós produtores precisamos um
• 15:22
  anos nos apaixonar pela pelo problema Mano que não falta é
• 15:27
  problema então acho que estamos caminhando a gente está se
• 15:32
  unindo a gente está entendendo o senso de comunidade acho que
• 15:36
  inclusive assim quem sou eu pra falar de usabilidade mas.
• 15:41
  Aconteceu isso alguns anos atrás em relação AA disciplina de x
• 15:46
  enquanto eles se uniram quanto eles entenderam o que é que sabe
• 15:51
  o quanto disso tudo é espuma e quanto disso tudo é líquido acho
• 15:55
  que a ainda vai ter muita espuma que a gente vai enfrentar a
• 15:58
  gente vai se deparar mas eu acho que eu?
• 16:03
  Assim na minha humilde opinião eu acho que a gente está um pré
• 16:06
  adolescente assim sabe nessa dia nessa jornada de cultura de
• 16:10
  produtos. E concordo plenamente com as fez
• 16:15
  e falou e quando eu faz muito barulho assim eu não me
• 16:20
  preocupei com com a repercussão e tipo TT chegou isso agora eu
• 16:24
  fico mais preocupado de como que isso vai tomar corpo dentro das
• 16:27
  empresas por exemplo eu peguei o bonde dos rounds os cascatas da
• 16:32
  vida dentro de empresas tradicional é design Thinking
• 16:35
  putz nem que virou shopping no final do dia e espero que mais
• 16:41
  que tenha chego depois a gente ainda está.
• 16:43
  Falando sobre maturidade muito atrás ainda do que o vale do
• 16:46
  Silício faz com um produto que as empresas fazem com o produto
• 16:49
  temos referências de bons produtos sim mas estamos longe
• 16:53
  ainda desenvolver produtos como eles desenvolvem lá e eu acho
• 16:56
  que por isso que existe o quem por isso que a gente tá é dando
• 17:00
  voz para a comunidade para que a gente acelere seu aprendizado
• 17:02
  dado que alguém já saiu na frente a gente não precisa errar
• 17:06
  o que já é raro e esse é basicamente assim o meu ponto de
• 17:11
  vista você não polêmico conversei com não vou citar
• 17:14
  nomes. É porque não ser polêmico eu não
• 17:17
  falei pra pessoa que eu falaria de alguém que teve lá no vale do
• 17:20
  Silício durante 3 anos teve não esteja tá bom Batista é?
• 17:27
  E ele falou cara ele está numa numa empresa se já não virou
• 17:32
  Nicole vai virar e falou que a gente está muito longe de
• 17:35
  desenvolver produtos como eles desenvolvem lá tanto da
• 17:37
  maturidade quando da empresa entender e tem grandes players
• 17:41
  aqui de são digital e tudo mais nasceram digital também está um
• 17:45
  pouco longe assim de ter uma cultura de produto.
• 17:49
  E já faltando vou dar 2 spoilers pára de 2020 que entram nessa
• 17:56
  nesse assunto que está comentando ou é o primeiro
• 17:59
  convidado de 2020 tio Carole a lá a lá isso é?
• 18:08
  É o tio Paulo Carole vai estar no vai vai abrir a primeira
• 18:12
  temporada oficial do projeto grosso ele começou comigo ou
• 18:17
  direto de Barcelona então. E a uma das perguntas foi já vou
• 18:23
  dar um spoiler da da foi qual é a diferença é?
• 18:28
  É do da comunidade de produtos porque ele já passou pelos 4
• 18:32
  cantos da do planeta né Índia está na Europa agora nos Estados
• 18:37
  Unidos e Brasil América Latina qual que é a diferença quando a
• 18:41
  gente fala de produtos naturalidade de produtos ele
• 18:45
  falou para para para para para? E eu como eu já sei que eu vou
• 18:51
  ser provocado aqui então eu vou fazer mais uma situação agora da
• 18:55
  DC. Porque a descer também amor mas
• 18:59
  o sorvete é uma Mano assim à trilogia do Nolan do Batman fala
• 19:05
  isso é que o Batman ele não é o melhor super-herói mas ele é o
• 19:09
  herói que Gotham merece e precisa então a dica que eu dou
• 19:12
  aqui Mano é entenda o seu contexto qual herói que o seu
• 19:16
  produto precisa e não e não precisa ser chega não precisa
• 19:20
  ser a si tipo estreles entenda que o melhor é aquele para o seu
• 19:28
  conceito desculpa. É porque eles são contexto?
• 19:33
  Isso mesmo e aí até aproveitando a gente paga muito mal para
• 19:36
  gringo principalmente pra pro vale do Silício.
• 19:38
  E às vezes a gente não tem não olhando para quem está fazendo o
• 19:41
  melhor não é pai eu vendo delivery food no mundo o mercado
• 19:47
  chinês ele a rebenta assim eles fazem o em proporções isso que a
• 19:52
  gente pretende fazer e dia do dado os últimos episódios podem
• 19:58
  ver o que o dia do solteiro vendeu lá na China que o Paulo
• 20:01
  falou e eu não lembro de nenhum dos números mas eles fazem uma
• 20:04
  fase o paralelo com com de comida e eu acho que sim se a
• 20:09
  gente se valorizar mais entendeu o contexto.
• 20:11
  Não aplicar a gente para de fazer benchmark com eles e
• 20:15
  começa a ser benchmark aqui sim porque capacidade gente boa de
• 20:19
  produtos tecnologia a gente é muito bom em fazer é isso à
• 20:24
  produção do próprio seguros passou aqui a informação é o dia
• 20:28
  do solteiro em 1 minuto teve uma receita de 1000000.
• 20:33
  É só isso só isso só tá bom essas são as opiniões do menino
• 20:38
  e Vânia do menino caça e aí agora vem a outra pergunta sobre
• 20:43
  é continua ainda com um pequeno está Natália Sandy Cassandra gan
• 20:49
  Melissa Perri ou Perry não sei é Demian Borba fotos que notes os
• 20:55
  palestrantes. Feito pelo que eu andei
• 21:00
  escutando da turma e vocês concordam tiram colocam alguém
• 21:04
  faltou alguém na comunidade ser chamado aqui no Brasil é Evandro
• 21:07
  Maciel não sei. Tanto ela só aqui não é eu não
• 21:13
  coloco e não posso nem tirar porque eu assisti só a Melissa
• 21:18
  Melissa não há Natália Sandy eu fugi da palestra da Melissa ó
• 21:23
  perdi o conteúdo dela fiquei arrependido mascaras foram e não
• 21:28
  posso falar dos outros que eu não vi também só vi comentários
• 21:31
  mas o da Natália foi sensacional e nos seus sentir falta de
• 21:35
  alguém de dentro putz eu acho que poderia ter mais alguns.
• 21:39
  Keynotes tops do Brasil também acho que enfim fica aí a pitada
• 21:45
  de pimenta aí eu acho né assim bem nessa linha eu super
• 21:50
  concordo porque a gente deve equilibrar bastante.
• 21:56
  Ham diversidade faz sentido porque daí tem cara tem tantos
• 22:01
  contextos lá dentro foram 1500 pessoas sabem assim é que tá
• 22:05
  super crescendo então eu acho que sim mas que noutros
• 22:08
  brasileiros e sim o desafio de é.
• 22:12
  Convidar e cutucar outras empresas para participar dessas
• 22:17
  dessas rodas de conversa porque é assim a gente não tem esse
• 22:21
  número mas chutando que que os contextos sejam de 12 empresas
• 22:26
  14 empresas Mano tem muita empresa boa no Brasil fazendo
• 22:30
  muita coisa legal então cabe a gente a investigar e cutucar e
• 22:34
  então. Hashtag mais que noutros
• 22:38
  brasileiros é isso então Vovô é é ou o Bruno Coutinho você tá
• 22:45
  ouvindo isso daqui mas que não outros brasileiros em no ano que
• 22:48
  vem Marcel Marcel alô Marcelo alô der que tá no grupo?
• 22:55
  Ó aproveitando assim como o mexam-se rápido gente procurem
• 23:01
  saber do grupo do WhatsApp que está rolando cada conversa boa
• 23:05
  lá no meio da madrugada estou olhando para meu Deus do céu
• 23:09
  próprio seguro não dormem 4 por 7 pior que é às vezes eu acho
• 23:13
  que? Mas mesmo é sempre com ideias e
• 23:18
  tal. Já perguntaram só tenho um
• 23:21
  quadro kanban em casa com o backlog do plástico doce não
• 23:25
  tenho é um telo mas não tem é é a gente vai pra um perguntas
• 23:31
  mais direcionadas pessoalmente pra cada um tá Cássio começando
• 23:36
  por você como foi seu ano como foi seu ano o seu ano de
• 23:42
  produtos como que você vê 2019 e o que você espera de 2020 já
• 23:46
  que é o último episódio? Meu ano foi muito louco.
• 23:51
  É às vezes a gente pede muita coisa pro pro universo e graças
• 23:58
  a Deus a dessa vez o pagamento veio à vista então de comecei o
• 24:05
  ano sendo aluno da Terra depois. Estou terminando o ano como
• 24:10
  facilitador como comentou e eu comecei o ano como PM do do
• 24:16
  portfólio de cloud EE estou terminando o ano como Emily do
• 24:25
  portfólio de infra-estrutura eu mais outros 5 pious nessa nesse
• 24:30
  desafio é 1 ano estranho. Nem economicamente sabe então eu
• 24:38
  acho que foi um ano muito diferente que eu tive que pensar
• 24:44
  em coisas e inventar coisas que eu nunca tinha pensado que eu
• 24:48
  espero pro um plano que vem é que eu consigo até.
• 24:55
  Blog que era aqui que eu consiga me desconstruir e que eu tenha
• 25:00
  sabedoria para tudo que eu mudei eu continue mudando que eu
• 25:05
  continue olhando as coisas de forma diferente porque isso da
• 25:08
  mesma forma que a comunidade isso é apenas o começo cara
• 25:12
  assim quando a gente percebe o ciclo de transformação que a
• 25:15
  gente tá olha que responsabilidade que é você
• 25:18
  fazer a gestão de pessoas dentro da dentro do contexto de cultura
• 25:23
  de produto como até aqui a gente pode conversar mais para frente
• 25:27
  mas é nós enquanto? Na frente de um time de PMs o
• 25:33
  desafio de não só ver com outros produtos mas como ensinar e
• 25:39
  aplicar incentivar cultura de produto em cada uma dessas
• 25:42
  pessoas com visões completamente diferentes.
• 25:44
  Formação de time o que lê então é sim foi super legal mas eu
• 25:50
  ainda espero me desconstruir muito em me questionar muito
• 25:54
  porque. Eu a gente produto parece que a
• 25:59
  gente está vivendo aquela história dos 5 em um sabe é sim
• 26:03
  é 1 ano mas parece que passam 5 parece que tanta coisa está
• 26:07
  acontecendo ao mesmo tempo que a gente precisa fatiar e priorizar
• 26:11
  muito bem a aquilo que a gente vai estudar investigar e tudo
• 26:17
  que aquilo que a gente dá atenção multiplica então a gente
• 26:19
  prestar muito bem o que a gente está dando atenção na nossa vida
• 26:22
  que vai multiplicar. Meu ano cara meu ano foi um ano
• 26:29
  de muitos aprendizados e cara em relação ao produto eu comecei o
• 26:35
  ano em uma consultoria que era zupi trabalhando ainda Nextel
• 26:39
  como estrategista digital fiz 11 mudança para pior ou cheguei a
• 26:44
  ter é coordenador de π ou dentro da Nextel e hoje finalizando no
• 26:49
  iFood como o próprio manager olhando pra NPS métricas de
• 26:53
  experiência do cliente? Cara pra mim foi um ano muito
• 26:56
  bom e tanto profissional quanto pessoal casei ó olha você está
• 27:02
  aqui do lado fazer uma média né que aritmética básica gente tem
• 27:06
  que saber de cor a louça né amor da minha vida eu não vou ficar
• 27:10
  para trás nessa? E cara e para mim assim um foi
• 27:15
  um divisor de águas entrar no iFood porque quando eu pensei
• 27:17
  que estava por aí também consolidando é aqui como produto
• 27:20
  produto eiro lá dentro houve que cara tem muita coisa para
• 27:25
  aprender e várias outras referências bibliográficas não
• 27:27
  só olhando para a parte de de delivery e concepção Discovery
• 27:32
  mais puta 11 braço que eu deixava para trás muito de
• 27:35
  analítica tô debruçado nisso linha analíticas como a gente
• 27:40
  validar hipóteses com contexto de?
• 27:43
  Muito mais dados do que simplesmente é percepções né e
• 27:50
  cara para mim vejo ano de 2020 e aí até muitas muitas decisões
• 27:54
  que estou tomando agora no final do ano é justamente para buscar
• 27:58
  cada vez mais referências e aproveitando frases prontas né
• 28:03
  de rock o cara da Visa ele traz no livro dele que é difícil né a
• 28:07
  gente aprender coisas novas né mas se tirar as velhas de lá?
• 28:10
  E para mim isso tem sido um desafio diário porque grande
• 28:15
  parte da minha carreira foi empresa tradicional agora estou
• 28:17
  lá no iFood contexto muda muito e mas está sendo um aprendizado
• 28:22
  incrível todo o processo de mudança traz dor desconforto mas
• 28:26
  no final sempre tem um arco-íris.
• 28:28
  E é isso aí que imaginava é Evandro que a gente ia acabar o
• 28:32
  ano exemplo gravando um podcast da carga nunca mas nunca nunca
• 28:37
  Do Nada um senhorzinho ali senhorzinho me chama no LinkedIn
• 28:41
  falou assim aí você quer cara nem os antigos aí gostei você
• 28:45
  quer participar Mano é é uma honra incrível é foda.
• 28:51
  É incrível o seu Paulo valeu aí já obrigadão e como foi o seu
• 28:54
  anúncio aqui olha isso? Qual meu ano foi legal eu fiz um
• 28:58
  podcast que já tem um Monte de gente estou arregaça legal Oh
• 29:02
  cara Oh cara esse Modesto se falando de projeto euros a gente
• 29:09
  falar do pessoal é pródigo Rosso tem 4 meses de vida digamos
• 29:14
  assim ele começou numa página no LinkedIn?
• 29:18
  Termina o ano com mais de 1100 seguidores.
• 29:23
  É ou produção porém são de pau a Palmas Palmas.
• 29:29
  O podcast dele nasceu um mês depois é é e aí vai um erro de
• 29:36
  que serve para quem faz produtos quer definir uma métrica furada.
• 29:42
  E assim impostor subiu apareceu e aí eu tinha colocado uma meta
• 29:46
  de que 100 pessoas iriam ouvir o meu podcast só.
• 29:52
  E na grava até a gravação desse episódio já foram mais de 1500
• 29:57
  pessoas que eu vi e. Rigoroso me me deu a honra de
• 30:06
  conhecer pessoas fenomenais é rácio.
• 30:12
  Ficar mais próximo do Evandro trazer o conteúdo o conhecimento
• 30:15
  dele que o cara é bom. Já falei Pra Ele escrever
• 30:19
  artigos no projeto grosso é conhecer pessoas fazer um grupo
• 30:26
  e. E aí apareceu lá algumas pessoas
• 30:30
  e de repente dá. Prista lá mais Celta lá.
• 30:35
  É o dele tá lá uma galera fera de produtos é sabe assim?
• 30:42
  Eu comecei 2019 e achando que eu ia no máximo no máximo tem
• 30:47
  uma página No No LinkedIn só. Estou terminando com uma
• 30:52
  expectativa boa de 2020 e o melhor não é nem os números nem
• 30:56
  a essas essas métricas Diego digamos assim mas é ver a galera
• 31:03
  empolgada com o projeto pronto seguro só está no começo esses
• 31:07
  34 meses foram um mbp onde eu testei hipóteses formatos.
• 31:12
  É tivemos objetivos peguei feedback de 2020 a gente vem com
• 31:17
  o pé na porta com várias frentes teme tá parecendo tem um podcast
• 31:21
  que vai vai crescer mais ainda com pessoas.
• 31:25
  É é o podcast está sendo ouvido fora do Brasil é é surreal e
• 31:30
  você sabe quando você recebe uma mensagem de um cara lá de
• 31:33
  Valência o Red de produtos de acreditas perguntando ó quando é
• 31:38
  que você vai me chamar para gravar?
• 31:42
  É é foda sabe é fica aqui é Mano assim é uma é muito bonito
• 31:49
  escutar isso e fica aqui o convite para vocês que estão
• 31:52
  escutando a gente. De fazer a mudança Mano e
• 31:55
  compartilhar em todos os contextos de vocês sabe e ia
• 32:00
  acreditar nessa nessa cara que conhecimento transforma então
• 32:05
  começa na sua Squad depois reúne a galera é quanto mais a gente
• 32:11
  troca mais a gente cresce. És.
• 32:16
  É só? Eu começo a falar para Josué com
• 32:19
  um pouco emocionada porque. Tem algo a mais no próprio
• 32:27
  seguros do que simplesmente? É um projeto que passa a reunir
• 32:33
  a comunidade eu amo fazer isso é o meu coração está aqui no
• 32:37
  plantio grosso abraço coletivo e é então às vezes pequenas coisas
• 32:45
  é fazem eu parar um pouco respirar fundo os olhos de
• 32:49
  lágrima. Mas é são.
• 32:53
  São coisas boas que acontecem que sobe mostram que o projeto
• 32:57
  está no caminho certo. E já já aproveito também que
• 33:02
  aproveitar e comprar seguros tem uma.
• 33:05
  Tenho meu coração nele ano que vem também outra coisa que vai
• 33:09
  ter é 11 frente social do projeto vigoroso então a gente
• 33:13
  vai ter um prato seguro social onde a gente vai tentar fazer
• 33:16
  parcerias. Com eles fazer alguma coisa
• 33:19
  fazer com que a comunidade de produtos não só troque
• 33:22
  conhecimento experiência Ideas mas também que eles possam se
• 33:27
  unir e ajudar pessoas que precisam.
• 33:30
  Então já sabe ano que vem a gente espera ajuda de vocês?
• 33:36
  E no pessoal putz. É feliz demais feliz demais é eu
• 33:43
  só tenho agradecer em 2019 superando em 2020 espero que eu
• 33:48
  esteja com Evandro do meu lado com Cássio do meu lado com você
• 33:51
  que está ouvindo do meu lado porque o próprio seguros não faz
• 33:54
  sozinho próximos a você que está ouvindo e agora acabando esse
• 34:00
  momento Geraldo Luís. É emocionante né compiani no
• 34:05
  fundo e tal a gente vai para algumas perguntas enviadas?
• 34:11
  É lá do grupo do WhatsApp No No LinkedIn e são 3 perguntas que
• 34:19
  digamos assim são polêmicas por que polêmico isso porque para
• 34:23
  chegou 12 vive de polêmica porque polêmica vende rende ok
• 34:28
  ok Moreno misterioso? É isso é a primeira pergunta é?
• 34:38
  Da Michele lá no grupo do WhatsApp ela Michelle É Ela quer
• 34:43
  saber mais sobre outcome output é o que são o que come aonde
• 34:51
  aonde vivem fala aí o martigues França e vamos lá primeiro a
• 34:58
  utilizando a ensinamentos de Natália sangue né de como é o
• 35:03
  resultado do que aquela fit vai entregar ou aquele A Entrega do
• 35:06
  time vai ter resultado de impacto?
• 35:09
  E aí como é só realmente preocupado com quantos pontos de
• 35:12
  histórias vocês estão entregando para falar com o time é foda eu
• 35:15
  acho que é muito mais simples do que usar palavras difíceis para
• 35:19
  falar com o seu rol de mel é orientado ai a fitness A Entrega
• 35:22
  de fitness ou A Entrega do resultado que aquelas férias vão
• 35:25
  ter é aí por isso sempre pegar um road maps you priorizar
• 35:29
  pensando no impacto que vai ser gerado por aquela feet por isso
• 35:33
  as metas de produção tão importantes nesse momento é isso
• 35:36
  é tudo sobre o valor a gente precisa pensar no valor que a
• 35:39
  gente está entregando. E no valor que é a pra quem que
• 35:42
  a gente tem que entregar às vezes a gente pensa muito é em
• 35:48
  ai mas quantos pontos ai mas quanto tempo aquelas métricas
• 35:52
  exatamente estava falando antes a aquelas nossas métricas é de
• 35:58
  de vaidade mas o mais Importante Pra Mim produtividade é você
• 36:02
  conseguir enxergar as suas ações sendo refletidas é Na Na entrega
• 36:08
  de Felicidade pro seu cliente no aumento da do uso de alguma
• 36:11
  coisa? Resumindo de melhorar a
• 36:16
  expectativa do job dando Mano o quanto eu consegui melhorar e
• 36:21
  aumentar o valor da minha entrega daí a gente consegue
• 36:26
  assim através dessas pessoas na ecologia se dessas palavras
• 36:29
  bonitas a gente consegue efetivamente olhar nosso dia e
• 36:33
  nos perguntar quanto que efetivamente eu estou a?
• 36:39
  Entregando porque às vezes a gente sabe tudo isso tá lá
• 36:42
  escrito a gente conversando com os amigos sobre isso e a gente
• 36:46
  escuta não pode questões sobre isso mas as vezes é importante
• 36:49
  risco tar pra perguntar mas eu estou ficando certinho está tudo
• 36:53
  bem e jogo é jogo treino é treino é importante falar isso
• 36:58
  porque no livro é muito bonito e cara quando eu li eu falei puta
• 37:02
  saía que inspira dão vou virar um engajado e solte como na vida
• 37:07
  que eu só resultado tá só que dentro do contexto?
• 37:10
  Corporativo tem os famosos e pus a opinião de quem ganha mais do
• 37:14
  que você e aí por isso tem que estar embasado com dados para
• 37:17
  priorizar o resultado e não somente uma ficha porque o cara
• 37:21
  quer porque ele enfim tem lá sim as o aprendizado a bagagem dele
• 37:26
  que fez com que ele chegue onde ele chegou hoje para ter essa
• 37:29
  opinião mas na opinião dele que vai levar para frente a parada
• 37:33
  como um todo e é muito difícil no dia a dia realmente priorizar
• 37:36
  backlogs por algumas empresas vão dizer né não vou generalizar
• 37:39
  aqui não? Mas é isso não Mano dos caras
• 37:43
  sensacionais se colocou à aí aí eu pego uma frase que o escusam
• 37:48
  o país coisa. É meu pai fala ele assim o
• 37:53
  contexto dele a polícia militar ele apresentou como coronel da
• 37:56
  polícia militar ele fala que aonde o estado não está presente
• 38:00
  um outro poder paralelo estará em uma mesma coisa eu falo
• 38:05
  relação aos nossos road maps se a gente não tiver bem
• 38:07
  estruturado bem organizado um outro poder paralelo e irá tomar
• 38:12
  então a gente abre margem para o diretor decidiu que ele acha que
• 38:16
  tem que fazer o dono e aquele que tiver voz mais alta.
• 38:24
  E nesse momento do episódio que a gente recebe um convidado
• 38:27
  especial que chega no recinto. Ricardo está abaixo do parceiro
• 38:33
  um amigo que eu conheci na No No pra valer e ele é PM de lá e
• 38:43
  aprendeu demais com ele foi com ele que aprendi que que é
• 38:48
  preciso um PM pior ter uma noção técnica para falar com os
• 38:53
  desenvolvedores. Mais sobre isso então Ricardo
• 38:58
  tardaste seja bem-vindo ao prostíbulo tudo bem tudo bem
• 39:01
  obrigado desculpa pelo atrás os últimos né mas acho que é um
• 39:06
  pouco disso também a gente que a gente enfrenta no dia a dia lá é
• 39:10
  falando um pouco da realidade das empresas que estão mudando
• 39:12
  que a nossa que está mudando né muita coisa se acaba vendo tipo
• 39:16
  tem os ricos que acabam vendo muita metodologia e aí não sabe
• 39:20
  se aplica se não aplica porque antes dava certo ele vive nessa
• 39:23
  nessa indecisão e aí no meio também a nossa empresa?
• 39:26
  Por exemplo não está passando por uma transformação digital
• 39:29
  mas ela às vezes acaba não percebendo isso então a gente
• 39:32
  sempre conversa quanto é importante a gente ter esse
• 39:35
  conhecimento de base assim eu falo muito da tríade né pro
• 39:38
  shopping do tipo cara a gente precisa saber um pouco de
• 39:41
  tecnologia um pouco de us um pouco de Business e aí você fala
• 39:45
  cara vai ter uma pergunta bem legal No No grupo lá do WhatsApp
• 39:48
  que estava perguntando por que que eu faço né a merda das
• 39:51
  pessoas com perdidas hoje com tanta coisa fala meu importante
• 39:55
  é você saber o que você está querendo?
• 39:57
  Aí dentro desses 3 estilos o que que você tem que melhorar né
• 40:00
  porque às vezes a empresa sabe muito de Business não sabe nada
• 40:03
  de tecnologia mas não sabe nada de o ex e como que o PM nesse
• 40:08
  caso ele tem que se capacitar para conseguir melhorar o
• 40:10
  produto dele no final é o valor né a gente tava até brincando
• 40:13
  não adianta esse facultando 50 fios um Monte de coisa bonitinha
• 40:16
  e você tá atirando usuários está criando um atrito com usuário e
• 40:21
  aí o que que você acaba fazendo qual a tomada de decisão que
• 40:24
  alguém vai querer normalmente é dinheiro né faturamento?
• 40:27
  Fatura mais ei cara vamos respirar vamos dar uma olhada no
• 40:31
  que que a gente realmente tem que olhar se não tem dado vamos
• 40:34
  tentar algum tirar algum tipo de dado ou vamos colocar o time pra
• 40:37
  pensar em colocar por exemplo o Google analytics da vida e você
• 40:41
  começar a medir alguma coisa é eu acho que isso também é mega
• 40:45
  importante né outro ponto que a gente falou é dos líderes né os
• 40:48
  líderes têm que estar muito? Engajados EE dando muita
• 40:52
  possibilidade para as pessoas a gente está discutindo muito isso
• 40:55
  papel disse que o cara às vezes você fica tipo rede de produtos
• 40:58
  IP ou tá virando meio que agora na moda porque antes ele não
• 41:01
  tinha não existe isso não organograma da empresa não
• 41:03
  existia isso né então que que o cara tem que ter às vezes eu
• 41:08
  vejo muito que é muito mais gestam tem que acreditar nas
• 41:11
  pessoas que estão junto ali no dia a dia se tomar a decisão
• 41:14
  errada apoiar ao invés de apontar dedo de criticar acho
• 41:18
  que é muito disso é isso já? Do convidado que chegou atrasada
• 41:24
  que isso eu fiquei até aqui ó um corino canta mas só aproveitando
• 41:31
  o papa manda bala cara não é pedir até um café aqui engoli
• 41:36
  seco aqui tô brincando e aí só aproveitando o gancho e é
• 41:40
  justamente isso o existe um papel muito mais acho que
• 41:43
  inspiracional por exemplo de uma liderança seja de produtos seja
• 41:47
  qualquer outro lugar e por tá olhando muito pra si e se
• 41:50
  acostuma que vence dentro do do iFood.
• 41:53
  Tem uma parada aqui fala-se muito de uma cultura centrada no
• 41:56
  cliente que você tem que ir ó ou Buena aguardem Power to the Edge
• 42:01
  cara tem que autonomia para quem está na ponta e beleza tem toda
• 42:06
  essa transformação que está por vim para o mundo ideal que a
• 42:08
  gente gostaria que fosse mas até lá cara acho que o nosso
• 42:13
  principal papel é ser muito resiliente persistente para não
• 42:16
  ser engolido por uma cultura tradicional e em conseguir levar
• 42:20
  evangelizar cada vez mais que puta pode.
• 42:23
  E joga economia aqui que responsabilidade a gente entrega
• 42:26
  resultado ivandro e o cara a gente não combinou nada disso
• 42:28
  mas Mano é isso é poder para aqueles da ponta é até hiper
• 42:34
  rapidamente esse questiona qual foi a última vez que você falou
• 42:37
  com os seus pontos assim os seus canais de atendimento exemplo lá
• 42:42
  no meu contato é a não aconteça qual foi a última vez que eu
• 42:45
  passei um dia no meu suporte entendendo efetivamente a do meu
• 42:49
  cliente qual foi ótima vez que eu conversei e acompanhei um
• 42:52
  vendedor? Em uma visita por exemplo qual é
• 42:56
  Oo contexto qual foi a última vez que que eu acompanhei um
• 42:59
  ciclo de faturamento do meu produto junto com os meus
• 43:04
  sistemas internos é isso assim às vezes a gente fica procurando
• 43:09
  muito e fica gastando muito em em pesquisa e a dor está latente
• 43:13
  anota lá do lado eu só vou falar é isso que a gente acha de?
• 43:20
  O cara estava falando várias paradas mas beleza só só queria
• 43:24
  fazer essa piada não ia perder o time OK é as piadas do Evandro
• 43:29
  Maciel é isso. É por isso que o?
• 43:36
  Ok alguma uma consideração sei lá nervosismo está do lado de 3
• 43:41
  pessoas fenomenais né cara mas eu acho que é é muito disso
• 43:45
  infelizmente a gente acaba vivendo meio que algumas pessoas
• 43:50
  acabam criando um mundo perfeito outras pessoas acabam tipo
• 43:54
  falando que não e esse mundo de produtos querendo ou não é uma
• 43:57
  categoria que a gente está pensando que tipo a menos de uma
• 44:00
  década que a gente realmente está efetivando trabalhando nas
• 44:02
  empresas acho que é igual ágil daqui a pouco a gente vai saber
• 44:05
  o que é ideal ou não sabe tipo antes no começo era muito by The
• 44:08
  Book. Muito que o excluem a salvar aí
• 44:10
  daqui a pouco as pessoas já estão tipo em virando um pouco
• 44:13
  isso é como que eu me planejo melhor na frente era muito
• 44:17
  imediatismo imediatismo e aí o pessoal foi aprendendo que não é
• 44:19
  só o imediatismo acho que o produto é o mesmo né a gente
• 44:21
  acaba mirando um Monte de técnica para no final de ser
• 44:24
  assertivo né então isso é um ponto bem bem difícil acho que
• 44:29
  ali na minha tem não é essa querendo ou não essa troca de de
• 44:33
  mentalidade das pessoas que já estão dando certo mas de alguma
• 44:36
  forma você tem que mudar e está em raizada na empresa?
• 44:39
  A brincadeira da cultura embora a estratégia no café da manhã é
• 44:42
  isso cara é você começar a mudar isso é entender as pessoas que
• 44:46
  estão trabalhando com a gente a gente pensa muito em produtos e
• 44:49
  não sabe nem como que estão os outros times que apoiam a gente
• 44:52
  né como que a gente consegue abordar e ganhar fala o pessoal
• 44:55
  lá que é o cargo mais ingrato que tem você líder de produto
• 44:58
  que você não é líder de ninguém no time mas é linda ao mesmo
• 45:00
  tempo então é por exemplo e melhorando cada vez mais.
• 45:06
  Acho que o PM é um redil civil ele é muito mais é pessoas do
• 45:10
  que outra coisa. A gente esquece que a gente faz
• 45:15
  são são pessoas que fazem produtos para pessoas.
• 45:19
  Essa é polêmica e polêmica porque você sabe eu gosto é como
• 45:26
  lidar? Você que trabalhou em nenhuma
• 45:29
  consultoria está bom levando. Pega esse bate no peito pedir
• 45:34
  autonomia então quem toma e autonomia para responder essas
• 45:38
  grandes poderes grandes habilidades é amplo bem é como
• 45:43
  lidar com empresas que contratam otimizar ágeis de consultorias
• 45:48
  mas não acreditam nas metodologias esse essa pergunta
• 45:51
  foi do Danilo Hernandez lado LinkedIn vai você não quer
• 45:55
  autonomia toma? Cara vamos lá eu tenho o
• 46:00
  seguinte pensamento não é toda empresa que tem uma diretoria de
• 46:03
  inovação que tem uma diretoria responsável por esse ex.
• 46:08
  Só falando de dentro da empresa como um todo né puta tem aqui
• 46:11
  uma diretoria de inovação para inovar a empresa como um todo
• 46:13
  cara vai dar nunca vida bom porque para mim é um papel
• 46:18
  inerente de produto de quem está fazendo qualquer coisa que vai
• 46:21
  sair de Dani na empresa que gere valor percebido pelo cliente
• 46:25
  para mim a definição simples de inovação e que seja pensando
• 46:29
  num. Queria falar caralho dele Mano
• 46:31
  do cliente porra porque e aí quando uma empresa contrata uma
• 46:36
  consultoria responsável por implementar agilidade dentro da
• 46:38
  empresa cara e não acreditando nisso ainda é muito pior cara
• 46:44
  pior toma aí Brasil lise só quer ganhar mercado e sair nas exames
• 46:49
  da vida falando tá fazendo transformação digital e aí fica
• 46:53
  aquela camada ágil que o time até desenvolve rápido que é o
• 46:57
  objetivo da empresa que não acredita na metodologia mas que
• 46:59
  quer o ágio por? Por conta disso de velocidade de
• 47:02
  desenvolvimento e continua desenvolvendo rápido e aí eu
• 47:06
  retomo o cara começa a só poder na tomada mais rápido assim não
• 47:09
  vai poder na tomada vai tomar choque em contato na consultoria
• 47:12
  lá fala puta implemento haja aí vai dar errado só que vai dar
• 47:15
  errado mais rápido esse é o meu ponto de vista aí não sei se é
• 47:19
  dos outros aqui podem falar fica à vontade se concordo
• 47:21
  concorrente olha é tem pouquíssimo contexto.
• 47:27
  Trazendo para a realidade é a mesma coisa quando a gente
• 47:30
  começa um Discovery assim quando a empresa lhe dá espaço para a
• 47:37
  investigar um problema só que no final do descobri percebe que as
• 47:41
  respostas que você chegou não foram as respostas que ela
• 47:44
  gostaria de ouvir então é nesse contexto a gente e eu digo a
• 47:51
  gente eu digo a gente empresa a gente profissionais a gente
• 47:54
  precisa ser muito responsável com as perguntas que a gente
• 47:57
  faz. Porque a gente já está aberto
• 47:59
  para para essas postas que a gente recebe então independente
• 48:02
  se for a consultoria falando se for alguém interno falando claro
• 48:05
  você fez a pergunta você quase chegou lá você você abriu espaço
• 48:11
  para dúvida só que na hora do vamos ver da entrega de valor
• 48:13
  você falou né não é isso aí aí volte 10 casas é volte 10 casas
• 48:20
  e na pergunta estava lá como lidar né e aí o papel?
• 48:24
  Não cabe a reflexão eu já fiz essa reflexão algumas vezes na
• 48:27
  minha vida o primeiro se você acredita que a empresa não
• 48:30
  acredita papel seu tentar influenciar a galera para que
• 48:34
  eles começam a acreditar levar os benefícios disso e virando à
• 48:39
  margem da legalidade de ser mandado embora ou fazendo alguma
• 48:41
  coisa não autorizada para mostrar que tem valor é é já fiz
• 48:45
  isso deu certo e em alguns momentos eu falei cara não é uma
• 48:49
  batalha que eu quero travar esse não é o contexto que eu quero.
• 48:53
  Esse não é um contexto que eu quero trabalhar e cara lá olhei
• 48:57
  para o mercado e fui encontrar uma outra empresa que acreditava
• 49:00
  no ágio que trabalhava de uma forma mais digital vamos dizer
• 49:04
  assim do conceito de realmente acreditar em produtos teste de
• 49:07
  hipóteses aprendizado fez feio EE mudei essa é minha singela
• 49:13
  como atribuição de 2 cents como o jornalista craque neto dizia 2
• 49:19
  monstros né mas é caro é verdade assim trabalhei até com um cara
• 49:22
  que hoje? 21 que é o Bruno Correa ele
• 49:24
  estava lá discutia muito disso né vamos criar uma frente de
• 49:28
  inovação cara inovação está nas pessoas de dentro da empresa e
• 49:32
  de qualquer área sabe às vezes eu acho que isso se capa tantas
• 49:34
  pessoas e capaz criatividade porque só uma área pode inovar
• 49:38
  pra mim é é um absurdo sabe porque caras tem que tirar das
• 49:43
  pessoas que estão ali dentro talvez quem está operacional
• 49:45
  quem estava vendo no dia a dia sabe mais do que ninguém como
• 49:47
  você inovar dentro é é surreal e outro ponto é ficar contratando
• 49:51
  consultoria para fazer algo que nem você?
• 49:53
  Acredita né se você acha que a consultoria tem mais capacidade
• 49:56
  das pessoas estão mais tempo na empresa que fazer o que mudar
• 49:59
  algo porque tá junto cara você tá dando um tiro no pé está
• 50:02
  desmotivando todo mundo você está querendo falar que talvez a
• 50:04
  consultoria está trazendo um carro de bombeiro soltando fogos
• 50:07
  de artifício falando para o pessoal que está ali do seu lado
• 50:10
  ralando dando sangue foi um cara que meu que que isso velho tipo
• 50:14
  então os caras são melhores que ainda mais fácil investir um
• 50:16
  pouco aqui vinha alguém de mercado para ajudar não para
• 50:19
  entregar sabe que no final das contas e consultoria vem passe
• 50:22
  tchau e o pessoal tá lá na empresa?
• 50:24
  O que você faz com isso depois é e eu vim com uma outra frase
• 50:28
  pronta para a transformação vem de dentro para fora não adianta
• 50:31
  colocar novos elementos só pra fazer contribuição com uma frase
• 50:34
  pronta mas vê Zinho né sim boazinha mozinho é é nevando?
• 50:42
  O Bus World bem presente não na parte grosso é a gente tem um
• 50:48
  disparador de referências né disse em Salvador de voz muito
• 50:53
  vocês vão olha tá interessante tudo aqui viu é a terceira
• 50:58
  pergunta acho que a gente já respondeu que seria do tardaste
• 51:02
  ele fez a algumas semanas atrás sobre quais os estilos
• 51:06
  necessários para um PM. É vocês querem responder
• 51:12
  responde aí eu passo a vez parou como eu tenho autonomia e ela é
• 51:15
  minha eu passo pro Cássio. É então estou nessa busca estou
• 51:23
  a acho que é uma a gente se perguntar sempre mas AO que eu
• 51:30
  acho comentou acho hiper interessante é a gente está
• 51:34
  aberto a aprender sobre experiência aprender sobre
• 51:39
  tecnologia e aprender sobre negócios no seu contexto você
• 51:48
  está precisando? Desses 3 pilares quais desses 3
• 51:52
  pilares você precisa reforçar mais então aí a gente está
• 51:56
  falando tanto de high skills quando soft skills beleza país
• 52:00
  além de de todos esses pontos é é o que para mim é o óleo motor
• 52:06
  dessa história é a comunicação independente se a gente está
• 52:09
  falando de técnica a gente tá falando a gente precisa ter
• 52:12
  sempre empatia a gente precisa sempre vestir a bota do outro
• 52:17
  para para que se você efetivamente.
• 52:21
  Quer quer interagir e se comunicar com com com aquelas
• 52:26
  áreas é você precisa entendê-las por isso que até lá vai mais uma
• 52:32
  reverência então em Roma faça como os romanos sabe a gente
• 52:36
  precisa entender os problemas e o dia a dia do contexto técnico
• 52:40
  do do contexto de negócio e do contexto de de experiência para
• 52:45
  aí sim a gente conseguir orientar a nossa formação
• 52:50
  especificamente? Esse ano e o eu fiz era
• 52:54
  precisava de tipo assim foi um murro no estômago é em cima de
• 53:01
  muita coisa eu fui atrás de lógica de programação para
• 53:07
  entender um pouquinho mais de conversar melhor sobre é o
• 53:11
  contexto de desenvolvimento por isso que alô pega p SP amo vocês
• 53:15
  é? Sempre.
• 53:20
  Como eu vim de marketing de produto ouvindo contexto de de
• 53:24
  negócio quanto a isso a eu fui atrás muito de grupo para ver o
• 53:30
  que efetivamente a gente estava gerando valor e que a gente não
• 53:33
  estava gerando valor o que finalmente eu sabia e o que eu
• 53:36
  não sabia nesse nesse nessa mas hoje está ganhando cada vez mais
• 53:41
  relevância tal tá mais próximo da comunidade de de produto vai
• 53:47
  comentar alguma coisa depois disso não?
• 53:50
  Não não é já que eu perguntei pelo menos eles responderam né
• 53:54
  foi ao vivo foi bom isso gostaria da resposta da classe
• 53:58
  excelente e aí só pegando um gancho do que o Cássio falou que
• 54:03
  ele falou de empatia e que ele foi atrás de lojas de
• 54:06
  programação foi de e nada mais fácil né fácil não ser empático
• 54:11
  é foda pra caralho mas o que facilita o processo de empatia é
• 54:15
  justamente você conviver a realidade do outro viver a
• 54:19
  realidade do outro? Conviver com pessoas e viver a
• 54:22
  realidade do outro por exemplo cara o cara tá lá co dano qual
• 54:26
  que é Oo modelo mental dele a pessoa galera de de us design
• 54:32
  cara qual que é o modelo mental dele que que eles têm de de
• 54:35
  referência por que às vezes gera tantos conflitos dentro de uma
• 54:39
  discussão e eu sou sempre a favor de conflitos porque são
• 54:43
  discussões que acabam agregando mas se falta empatia dentro de
• 54:46
  um processo conflituoso a gente chega no confronto?
• 54:51
  Quem sabe eu estou citando aqui Mario Sergio cortella o Mário
• 54:55
  estamos aí que cara o confronto nada mais é do que um processo
• 54:58
  que tem tantos desgastes que ele não volta mais atrás então puta
• 55:01
  você vê muitos times se desfazendo por conta disso e aí
• 55:04
  olhando um papel de PM rede e CIP ou cara eu ainda não faço a
• 55:10
  menor ideia qual é o papel ideal sendo bem sincero de uma rede de
• 55:13
  produto de um CPU de produto e pensando do PM carro que está um
• 55:18
  pouco mais próximo de mim eu penso em mais fala sobre soft
• 55:22
  skills? Cara tem que ter flexibilidade.
• 55:25
  E muito próximo de de ser ágil mesmo se adaptar às mudanças
• 55:29
  mudanças de contexto você está desenvolvendo um produto que
• 55:31
  super foda que se é cancelado dia para a noite para você
• 55:35
  continuar performando em alta performance a auto conhecimento.
• 55:39
  Eu acho que falta um pouco dentro não só de de produto mas
• 55:43
  de todas as áreas às vezes as pessoas acabam é.
• 55:49
  Ficando querendo que os outros mudem o ambiente ambiente mudem
• 55:52
  mas o principal promotor professor da mudança seriam elas
• 55:55
  mesmas. E é isso que eu queria
• 55:59
  acrescentar que enfim nossos correu uma lágrima agora que
• 56:04
  você suspira que foi muito representativa é isso?
• 56:08
  É essas foram as perguntas aí eu falei só porque a galera ficou
• 56:14
  com vergonha de mandar mais? É fechamos Brasil fechamos
• 56:19
  fechamos chegamos ao final do episódio de Natal especial e o
• 56:25
  que você fez olha descontinuar um produto Roberto Carlos está
• 56:29
  falando aí na entrada não vai ter especial do Roberto Carlos
• 56:32
  Luciano olha aí agora o que que a gente tem a gente coloca no
• 56:36
  lugar do do Roberto Carlos esse cara sou eu?
• 56:40
  Que novos novos baianos caras? Eu estava pensando em algo mais
• 56:46
  tipo Raça Negra de que de é é por favor já pensou especial de
• 56:52
  Natal com Raça Negra sou eu e mais de de é ou aí Raça Negra
• 56:57
  esse ano de novo ano que vem fazer um Raça Negra com a loc
• 57:01
  alô que remix em todas as músicas do Raça Negra no remix
• 57:04
  senhor Roberto Carlos remix aí Raça Negra Tel campeão vai lá
• 57:08
  meu Deus olha onde nós estamos? Passeio que eu vi até aqui final
• 57:16
  então já sabe todos os links e referências.
• 57:20
  Toda essa ladainha que eu sempre falo em todos os episódios os
• 57:23
  links dos perfis dos monstros sagrados presentes nesse
• 57:27
  episódio então eu tô falando de Cássio Evandro e tardaste não eu
• 57:31
  estarão no daí Paulo e descrição do episódio e nas divulgações.
• 57:37
  Qual o problema de que Tiago não está falando aqui ó de pau?
• 57:44
  À salada descrição do episódio e nas divulgações no LinkedIn e no
• 57:50
  nos grupos de WhatsApp então muito obrigado.
• 57:54
  E aí vai um agradecimento muito especial a você que ouve?
• 58:00
  Ouviu esse episódio ouvir os outros tem participado
• 58:04
  agradecimento especial a minha esposa que me incentivou a á
• 58:11
  incentivou a tirar esse projeto do papel está sempre me
• 58:15
  incentivando sempre falando você não vai falar com ninguém não é
• 58:19
  então muito obrigado vocês vocês fizeram?
• 58:24
  Uma pessoa feliz em 2019 e espero contar com vocês em 2020
• 58:30
  então já sabe vai lá Cássio Evandro Ricardo tardaste no
• 58:35
  LinkedIn segue conecta chama pra tomar um café eles pagam claro
• 58:41
  óbvio eles são PMs. Oi oi oi tudo bom Senhora cadê esse Bum
• 58:50
  de mercado que não chegou lá brincadeira e postou aí ó mais
• 58:54
  um momentinho sempre bom aí galera estamos junto aí isso faz
• 58:57
  parte da inconformidade do ser humano pronto?
• 59:02
  É luxuoso LinkedIn segue nós Paulo chiodi segue se conecta
• 59:08
  não vai ter nada relevante lá mas faça as honras por favor e
• 59:14
  até 2020 tchau fui.