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Tecuento T5 P14 - Monica Reta y algo más · Tecuento

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Speaker 1: Hola
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Speaker 2: queridos amigos, amigas, estén donde estén
0:29
Speaker 4: desde donde nos escuchen o nos vean, gracias, gracias por acompañarnos,
0:35
Speaker 4: gracias por estar aquí con nosotros. Un jueves más, para
0:41
Speaker 4: nosotros un jueves más, para en general todo el mundo,
0:45
Speaker 4: un jueves de inicio del Mundial de Fútbol, vamos a
0:52
Speaker 4: tener varios entretenimientos, varias inauguraciones, todo un Grande, fuerte, lindo.
1:02
Speaker 4: Y nosotros estamos acá en el estudio Mafalda de Radio
1:08
Speaker 4: Tren Topic. Ustedes habrán visto en Instagram y en Facebook,
1:13
Speaker 4: puse para aclarar bien, todos los lugares donde ustedes nos
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Speaker 4: pueden ver y escuchar. Ahí tienen una variedad. Y además
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Speaker 4: bajarse la app de la radio. Hoy está en la
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Speaker 4: operación Ezequiel Amarillo. El teléfono de contacto es 11 26 42 20 42. Y bueno,
1:40
Speaker 4: ya saben que para ver la actividad o seguirme en
1:44
Speaker 4: la actividad que hago, sobre todo Instagram, es la red
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Speaker 4: que más estoy utilizando, si bien replico en YouTube, Y
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Speaker 4: estamos mejorando y actualizando el canal de YouTube de Daniel
2:01
Speaker 4: Berinsone Te Cuento. Hoy hay un día tranquilo, un día
2:07
Speaker 4: para recibir amigos, amigas. Hoy vamos a recibir a alguien
2:12
Speaker 4: que ya conocemos, a alguien que ya estuvo acá y
2:16
Speaker 4: que nos transmitió su pasión, Mónica Retta. Mónica Reta es psicóloga, escritora, conferencista, motivadora,
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Speaker 4: conductora de su programa de radio Reta Tus Emociones y
2:33
Speaker 4: creo que la tenemos aquí conectada, ¿no? Hola Mónica,¿ cómo estás?
2:41
Speaker 3: Hola Daniel,¿ cómo estás? Muy bien, aquí estamos. Estoy con
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Speaker 3: mucha luz, con mucho sol, mucho sol cerrado. Ay, qué
2:50
Speaker 4: lindo, qué lindo.¿ Dónde estás
2:54
Speaker 3: Muy cerca de Villa de Merlo, en San Luis.
2:56
Speaker 4: Ah, qué bueno. Muy cerca.¿ Algún lugar en específico?
3:01
Speaker 3: Sí, se llama Villa Larca. Villa Larca, no sé si conocen. Sí, sí,
3:05
Speaker 3: lo conozco. Camino a Merlo, ¿no? Y
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Speaker 2: bueno,
3:10
Speaker 3: estamos aquí al lado de las sierras, pero veo ahora...
3:14
Speaker 3: que me veo que tengo mucho sol, el sol del atardecer, ¿no?
3:18
Speaker 3: Es el
3:20
Speaker 4: camino de la costa que le dicen.
3:24
Speaker 3: El camino de la costa, exactamente, de la costa de
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Speaker 3: los comechingones. Conozco
3:30
Speaker 4: esa zona, Tilizarao, todo eso, he vivido en Tilizarao.
3:36
Speaker 3: muy cerca de acá también he
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Speaker 4: dejado un corazoncito por ahí en algún momento de joven
3:43
Speaker 3: bueno me alegro mucho
3:47
Speaker 4: San Luis es la provincia de mi corazón por muchos
3:53
Speaker 4: motivos
3:53
Speaker 3: pero
3:54
Speaker 4: fundamentalmente es la provincia que tiene los mejores atardeceres
4:00
Speaker 3: este es espectacular el que estamos viviendo ahora ahora mismo
4:05
Speaker 3: Detrás mío es espectacular. Puedo ver el sol desde la
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Speaker 3: ventana y se va por el valle. Sale por las
4:14
Speaker 3: sierras a la mañana, más o menos ocho y pico.
4:19
Speaker 3: Estamos viendo ya el sol por entre las sierras, desde acá.
4:23
Speaker 3: Estoy muy cerca de las sierras. Y a esta hora
4:26
Speaker 3: está cayendo por el valle. Así que, fabuloso. Si tenemos
4:31
Speaker 3: la suerte de no tener un día nublado,
4:37
Speaker 4: fabuloso.¿ Estás cerca de Renca? La
4:43
Speaker 3: verdad
4:45
Speaker 4: que no
4:46
Speaker 3: lo sé, eso no lo sé. Bueno,
4:47
Speaker 4: averigua. No sé si estás con familiares o si estás
4:50
Speaker 4: de paseo. Si estás de paseo, una pasadita por Renca,
4:56
Speaker 4: que está en
4:57
Speaker 2: el Camino de la Costa
4:59
Speaker 4: históricamente y tienen ahí un Cristo el Cristo de Renca
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Speaker 4: que tiene una procesión muy particular va toda gente de
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Speaker 4: la provincia tiene su historia con los jesuitas y demás
5:14
Speaker 4: y es un Cristo tallado totalmente en un árbol, es
5:18
Speaker 4: de una sola pieza es algo inspirador así que estás
5:25
Speaker 4: de camino de promoción del libro
5:31
Speaker 3: Bueno, es posible, estamos en camino, no sé si sabés, Daniel,
5:37
Speaker 3: que hace muy poquito, el 23 de mayo pasado, lo presentamos
5:42
Speaker 3: en Mar del Plata, desde donde se emite mi programa
5:47
Speaker 3: todos los miércoles a la tarde, reta tus emociones que
5:50
Speaker 3: vos estabas comentando, bueno, ahí hay un grupito, una comunidad
5:56
Speaker 3: que nos sigue y ahí con ellos presentamos el libro.
6:01
Speaker 3: Pero se viene también la posibilidad de presentarlo en Merlo,
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Speaker 3: en Merlo San Luis, para la temporada de primavera-verano. Una
6:13
Speaker 3: presentación al aire libre. Existe una posibilidad de hacer eso.
6:16
Speaker 3: Así que, bueno, yo que viajo con mucha frecuencia por
6:20
Speaker 3: estos lugares, seguramente si alguien que nos escucha está cerca, ya...
6:30
Speaker 3: seguramente a través de Arreta tus emociones o mismo de
6:32
Speaker 3: tu programa Daniel en algún momento lo
6:37
Speaker 4: anunciaremos está bien muy linda región zona de artistas refugio
6:44
Speaker 4: de artistas porque hubo una época no muy lejana hace 4
6:49
Speaker 4: años 5 años emigraron varios artistas para vivir con la naturaleza
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Speaker 4: y se afincaron en toda esa región abriendo sus talleres,
7:02
Speaker 4: que todo en un principio parecía una utopía, pero fue creciendo,
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Speaker 4: fue yendo para adelante. Bueno, estuviste en Mar del Plata.¿
7:14
Speaker 4: Qué proyectos hay de presentaciones, además de San Luis y demás,
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Speaker 4: de tu libro?
7:22
Speaker 3: Bueno, a ver, te puedo contar algo que para mí
7:26
Speaker 3: es un proyecto personal, ¿no? en este año estuve conversando
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Speaker 3: sobre la posibilidad de ir a la Feria del Libro
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Speaker 3: de Frankfurt, Alemania, que no sé si sabés, Daniel, que
7:40
Speaker 3: es la feria más grande del mundo. Ya en espacio físico,
7:48
Speaker 3: Se calcula que es unas cinco ferias del Libro de
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Speaker 3: Buenos Aires.
7:53
Speaker 2: Qué tal?
7:53
Speaker 3: Que vos imaginate, si has estado en la Feria del
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Speaker 3: Libro de Buenos Aires, en la rural, sabés lo grande
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Speaker 3: que es, lo extensa de recorrer. Bueno, no se ha
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Speaker 3: dado para este año, pero sí probablemente lo proyecte para
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Speaker 3: el año que viene. para volver a Alemania, un lugar
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Speaker 3: también muy querido, donde yo he dejado corazoncitos, como vos
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Speaker 3: decías recién en Dilisara, bueno, yo los he dejado por
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Speaker 3: el oeste de Alemania. Así que muy probablemente vuelva, porque
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Speaker 3: sí es algo que contiene un abanico muy grande de
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Speaker 3: posibilidades en cuanto a que te conozcan en Europa, no
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Speaker 3: es poca cosa. El libro mío, mi libro Be Emotional,
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Speaker 3: quiero yo que no sea el único, pero sí por
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Speaker 3: ahora está esta fuerte necesidad de darlo a conocer antes
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Speaker 3: de que nazca otro. Y, por supuesto, también seguir con
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Speaker 3: algunas cosas que ya se han dado en el exterior.
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Speaker 3: Porque mi libro... Se ha presentado en México, se ha
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Speaker 3: vendido en México, en realidad lo he editado con una
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Speaker 3: editorial mexicana que se llama UAS, y también tengo mucho,
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Speaker 3: la verdad que muchas ganas, si pudiera, de volver a
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Speaker 3: México por muchas cuestiones, inclusive de tipo profesional, ¿no? Así
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Speaker 3: que la idea es que un poco se desparrame, como
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Speaker 3: se dice vulgarmente, el libro, el mensaje, la voz de
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Speaker 3: lo emocional. Esta es mi idea.
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Speaker 4: El libro sale en idioma alemán o latino
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Speaker 3: No, no, no. No, por ahora no, si bien en
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Speaker 3: esta feria, en la de Frankfurt, me imagino que hay
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Speaker 3: posibilidades de contactar con quienes estén interesados en el libro,
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Speaker 3: en otros idiomas, pero este espacio que tenemos los autores independientes, inclusive,
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Speaker 3: es un espacio de hispanoparlantes, así que la idea es
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Speaker 3: llevarlo ahí Y bueno, yo creo que en todos lados también, Daniel,
10:30
Speaker 3: el idioma español va adquiriendo mucho auge y es muy importante, ¿no?
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Speaker 3: Y yo lo que he encontrado es que aquellas personas
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Speaker 3: que no hablan español, que el español no es su
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Speaker 3: lengua nativa, todos quisieran hablar español. Y que como es
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Speaker 3: un idioma tan rico, es complejo. No es fácil que
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Speaker 3: Un alemán aprende español. Nosotros creemos que es más fácil
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Speaker 3: el alemán, por supuesto.
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Speaker 4: No, no, no, pero se esfuerzan. Fíjate que hay muchos
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Speaker 4: turistas que llegan a Buenos Aires que algo del idioma
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Speaker 4: vienen chapurreando. No, te decía la pregunta porque Alemania, Países Bajos,
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Speaker 4: hay una gran cantidad de latinos con problemas, si podemos
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Speaker 4: hablarlo así, con situaciones complejas por el desarraigo, el tener
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Speaker 4: que adaptarse a una comunidad que no está tan afilada
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Speaker 4: a lo que es latino, por parejas armadas en el amor, digamos,
11:56
Speaker 4: idílico ideal y cuando se va a fincar allí el
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Speaker 4: tema es el local tiene más peso tiene otras características
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Speaker 4: y la mujer latina sobre todo sufre depresiones sufre grandes
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Speaker 4: angustias y verdaderamente un libro que trate de la emoción
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Speaker 4: trate de motivarlos lo lleve adelante, pega
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Speaker 3: ¿no? Pega bien, pega lindo en ese sentido. Ojalá, ojalá
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Speaker 3: que sí. Es absolutamente comprensible lo que decís porque en
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Speaker 3: estos países del norte de Europa se buscan hispanoparlantes en
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Speaker 3: posiciones en las empresas, en el mundo del trabajo, para
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Speaker 3: atender al cliente. Al cliente que también es hispanoparlante, ¿no?
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Speaker 3: entonces tiene lugar aquellas personas que son latinas y que
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Speaker 3: les entusiasma esto de ir a vivir a estos países
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Speaker 3: y la verdad es que son, digo, hablo de Alemania
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Speaker 3: porque es lo que más conozco, Es un país muy ordenado,
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Speaker 3: muy limpio, hasta te diría tranquilo, ¿no? Y muy interesante,
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Speaker 3: muy interesante. Pero eso no quita la dificultad con el
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Speaker 3: idioma y entiendo la diferente manera de expresar y hasta
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Speaker 3: procesar las emociones que es propio del anglosajón. o que
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Speaker 3: se parece más a la cultura anglosajona, por supuesto, que
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Speaker 3: tiene que ver con la cultura anglosajona, y que no
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Speaker 3: se parece tanto a la nuestra, hace que sea difícil.
13:56
Speaker 3: Hace que sea difícil, ¿no? Mucho más cuando, como vos
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Speaker 3: traes esto, de las parejas que se han formado entre
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Speaker 3: latinos y no latinos, y el que juega de local, digamos,
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Speaker 3: que es quien vive allí, en esos países como Alemania,
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Speaker 3: como Holanda, que son ciudadanos de estos países, claramente que
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Speaker 3: en la vida cotidiana tienen más familiaridad, tienen una forma de...
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Speaker 3: tienen naturalidad en el hacer, pero estas parejas, por más
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Speaker 3: que se hayan formado desde el amor y desde el
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Speaker 3: deseo y desde la expectativa... en el día a día
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Speaker 3: se tornan duras. Y estamos hablando de emociones, estamos hablando
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Speaker 3: de emociones, se torna dura la relación.
14:54
Speaker 2: La
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Speaker 4: emoción se expresa, se lleva adelante. Por ejemplo, hay países,
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Speaker 4: digo Corea, Japón, donde la expresión común de un abrazo
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Speaker 4: en público, no es aceptado. Y
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Speaker 2: si
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Speaker 4: yo voy con mi pareja y quiero abrazarla, me la
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Speaker 2: tengo que
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Speaker 4: aguantar hasta que lleguemos a casa.
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Speaker 2: Claro,
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Speaker 4: claro. Ahí empiezan a reprimirse a afecto, ¿no? En ese sentido.
15:35
Speaker 4: Y tiene
15:35
Speaker 2: sus
15:35
Speaker 4: consecuencias. Una cosita bien emocional.¿ Cómo lo conseguimos?¿ Por dónde
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Speaker 4: lo conseguimos
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Speaker 3: Bueno, a ver, contactándose conmigo, por supuesto, a mi WhatsApp,
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Speaker 3: también a mi sitio web que es coachingipsicología.com, todos juntos.
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Speaker 3: Ahí está, tenés el link de Amazon, tenés el link
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Speaker 3: de Mercado Pago si estás acá en la Argentina y
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Speaker 3: tenés mi contacto para... Tenés todos mis datos para contactarme, pedírmelo,
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Speaker 3: pero fácilmente entras a través de un link y te
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Speaker 3: lo enviamos. En Amazon está en formato Kindle, es decir,
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Speaker 3: en formato virtual y podés acceder inmediatamente y Y leerlo
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Speaker 3: desde ahí.¿ Y cómo van las ventas? Te lo envío
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Speaker 3: dentro del país a cualquier lugar.
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Speaker 4: Cómo van las ventas?
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Speaker 3: Bien, van bien. O sea, cada vez que hablamos, cada
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Speaker 3: vez que lo presentamos, cada vez que yo en lo
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Speaker 3: personal salgo a mostrar mi libro, ahí la gente responde.
17:01
Speaker 3: Esa es la manera, ¿no? Porque, a ver, hay algo
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Speaker 3: que es muy lógico. No somos productores de bestsellers que
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Speaker 3: se vendan en las cadenas más importantes de librerías, pero
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Speaker 3: sí somos autores que tenemos un mensaje y un significado.
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Speaker 3: Y eso es lo importante, conectar de esa manera con
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Speaker 3: el otro. Para eso, obviamente, tenés que mostrarlo y para
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Speaker 3: eso tenés que también, por ejemplo, generar una charla como
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Speaker 3: la que se dio en Mar del Plata el otro día,
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Speaker 3: que yo te decía que lo presentamos el 23 de mayo,
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Speaker 3: donde hablábamos de varios temas que le importaban a quienes
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Speaker 3: estaban ahí,¿ no es cierto? Entonces, esa manera, esa cercanía
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Speaker 3: es la que Primero hace a un libro que habla
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Speaker 3: de emociones, habla de contacto, habla de expresar emociones, habla
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Speaker 3: de apropiarse del mundo emocional, tomar las riendas del mundo emocional.
18:11
Speaker 3: Entonces elegir cómo uno quiere sentir y en definitiva eso
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Speaker 3: es elegir cómo uno quiere vivir y cómo uno quiere
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Speaker 3: sanar o curar ciertas cosas o cómo uno quiere prevenir
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Speaker 3: enfermarse de ciertas cosas. Entonces, bueno, de eso se trata.
18:29
Speaker 3: Ese es el mensaje. Entonces, eso se logra en el
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Speaker 3: contacto con el otro. Sin dudas.
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Speaker 4: Está bien. Yo había anticipado a nuestra amiga Estela que
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Speaker 4: había dos temitas, dos puntos que me gustaría que desarrollaras, vieras.
18:52
Speaker 4: Uno es que se expresa en el libro, lo expresas
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Speaker 4: vos en algunos comentarios,¿ qué queremos decir cuando decimos que
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Speaker 4: el corazón tiene razones que la razón no entiende?
19:09
Speaker 3: Ah, ese fue nuestro tema de ayer, del último programa
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Speaker 3: de radio. Claro,¿ qué queremos decir cuando hablamos del corazón?
19:19
Speaker 3: En realidad, hablamos de intuición consciente, hablamos del impacto que
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Speaker 3: tienen ciertas cuestiones vividas que los oyentes se hicieron cargo
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Speaker 3: de vincularlas con estas situaciones traumáticas vividas. Esto que no
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Speaker 3: está puesto en palabras, pero que el corazón lo siente
19:43
Speaker 3: o lo resiente, lo vuelve a sentir. Entonces hay una
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Speaker 3: lógica emocional que... no es la misma del, como llamamos
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Speaker 3: en psicoanálisis, el proceso secundario, es decir, el pensamiento consciente,
20:01
Speaker 3: la reflexión, pero que está ahí, latiendo. Entonces, cuando uno
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Speaker 3: siente profundamente algo, cuando está convencido o intuye que algo
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Speaker 3: es de determinada manera... está influenciado por emociones y por
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Speaker 3: sentimientos profundamente arraigados que a lo mejor ni siquiera son
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Speaker 3: del todo conscientes, pero que hacen que uno se conduzca
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Speaker 3: por determinado camino, que elige hacer determinadas cosas, tome determinadas
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Speaker 3: decisiones en la vida, quiera quedarse en algún vínculo o
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Speaker 3: romper algún vínculo, Y que ninguna de esas opciones sea
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Speaker 3: la que más convenga desde el punto de vista de
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Speaker 3: la lógica y de la razón. Pero el corazón tiene
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Speaker 3: sus razones. Entonces, por ahí vamos, ¿no? Y le hacemos caso. Entonces,
20:54
Speaker 3: ayer hablábamos de que a veces la intuición no falla, ¿no?
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Speaker 3: No es exacta. Y también esto de que, bueno, uno
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Speaker 3: puede estar bajo el influjo de algo que pasó, le
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Speaker 3: pasó o sufrió mucho y y defenderse de todo lo
21:11
Speaker 3: parecido que vuelva a aparecer para que no me vuelvan
21:16
Speaker 3: a engañar, o no me vuelvan a estafar, o no
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Speaker 3: me vuelvan a abandonar, o a violentar. Pero esto no
21:22
Speaker 3: es del todo consciente, que en realidad estamos actuando así
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Speaker 3: por cosas que vienen de nuestro pasado y que, como
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Speaker 3: decimos popularmente, son razones del corazón.
21:36
Speaker 4: Sería que... De las experiencias queda algo. De las experiencias
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Speaker 4: que uno vive en el día a día, queda ahí
21:46
Speaker 4: en el fondo como un recordatorio. Y
21:52
Speaker 2: se dispara
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Speaker 4: cuando ve que uno más uno más dos es lo
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Speaker 4: mismo que me pasó antes y reacciona. ¿No?
22:04
Speaker 3: Claro que sí. Está,
22:05
Speaker 4: está, está.
22:07
Speaker 3: De eso se trata, ¿no? Entonces la razón no entiende
22:10
Speaker 3: esto porque para la razón, bueno,¿ por qué te vas
22:13
Speaker 3: a asustar?¿ Por qué vas a evitar?¿ Por qué vas
22:16
Speaker 3: inclusive a reaccionar? Y es que estás, como yo te decía,
22:22
Speaker 3: bajo el dominio de emociones que también en realidad tienen
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Speaker 3: su razón de ser muy profunda porque muchas veces nos
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Speaker 3: preservan o nos cuidan o nos defienden Efectivamente, de incurrir
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Speaker 3: en otros riesgos u otros vínculos u otras situaciones que
22:44
Speaker 3: no nos convienen. Pero bueno, cuando hablamos de emociones, Daniel,
22:50
Speaker 3: siempre por definición hablamos, para mí, desde mi enfoque y
22:55
Speaker 3: desde mi perspectiva, de tomar conciencia y de preguntarse un
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Speaker 3: poquito por qué.¿ Por qué siento esto?¿ Por qué me
23:06
Speaker 3: viene esto?¿ O por qué me vinculo con esta manera
23:10
Speaker 3: de sentir? Hoy que los seres humanos, como vos decías
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Speaker 3: hace un ratito, muchos vivimos o viven en el vacío,
23:19
Speaker 3: en la falta de propósito, en la desesperanza. Y te
23:24
Speaker 3: estoy hablando ya de estados de ánimo, es decir, de
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Speaker 3: emociones arraigadas y estabilizadas muy profundas. Bueno, la pregunta es
23:31
Speaker 3: del por qué. Y la pregunta es,¿ qué puedo cambiar
23:34
Speaker 3: de esto? Me parece que todos tenemos que hacernosla en
23:40
Speaker 3: algún momento.
23:41
Speaker 4: Y ahora el otro punto es, vos hablás de la escasez.
23:51
Speaker 4: La pregunta disparadora que haces es,¿ qué te produce la escasez?
23:59
Speaker 3: sí, como uno de los grandes modelos mentales con los
24:05
Speaker 3: que hemos sido por ahí criados y educados, versus el
24:11
Speaker 3: modelo mental de la abundancia, de que hay mucho y
24:17
Speaker 3: mucho de lo bueno en todo sentido, pero también por
24:24
Speaker 3: ahí la educación tradicional, al menos en las últimas décadas,
24:28
Speaker 3: y de quienes fuimos creciendo con ellas, mucho tuvo que
24:32
Speaker 3: ver con la escasez. Entonces, esto me parece que en
24:37
Speaker 3: algún momento lo trajimos a principios de año, fue que
24:40
Speaker 3: hablamos de esto en los programas de radio, porque también
24:44
Speaker 3: tenía mucho que ver y tiene mucho que ver con
24:48
Speaker 3: Son conjuntos de creencias, ¿no? En realidad, cuando hablamos de
24:51
Speaker 3: modelo mental, la forma desde la cual pienso el mundo,
24:54
Speaker 3: a ver, hay mucho o hay poco para mí. Es esto,
24:57
Speaker 3: modelo mental, ¿no? De abundancia o de escasez. De amor,
25:01
Speaker 3: de dinero, de éxito, de trabajo, de prosperidad en todo
25:09
Speaker 3: lo que emprendo, de buenos vínculos. Hay mucho o hay poco, ¿no?
25:16
Speaker 3: desde esta manera de pensar en la que fuimos criados, bueno,
25:19
Speaker 3: justamente esto, que son conjuntos de creencias, hacen, vos sabés,
25:24
Speaker 3: que hacen a lo que uno realmente puede encontrar en
25:27
Speaker 3: la vida, porque cuando cree que no hay, no hay.
25:31
Speaker 3: Y cuando cree que sí hay, está, lo encuentra de
25:34
Speaker 3: alguna manera. O sea que esto no es solo una
25:40
Speaker 3: frase bonita, no, no. Lo que crees se termina convirtiendo
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Speaker 3: en tu realidad.¿ Por qué? Porque lo que crees te
25:48
Speaker 3: lleva a pensar de determinada manera, y si vos pensás
25:51
Speaker 3: de determinada manera, vas a actuar de determinada manera. Si
25:54
Speaker 3: crees que hay, te vas a empeñar por encontrarlo, y
25:56
Speaker 3: si crees que no hay, vas a quedarte o en
26:01
Speaker 3: la pasividad, o vas a buscar por otro lado, te
26:03
Speaker 3: vas a ir de lugares, de relaciones, de situaciones, porque
26:06
Speaker 3: crees que no hay
26:08
Speaker 4: Esas serían
26:09
Speaker 3: las
26:09
Speaker 4: emociones que te deja la escasez
26:14
Speaker 3: Claro, es decir... Y en general son las cuestiones que
26:20
Speaker 3: te deja un modelo mental o el otro, ¿sí? O sea,
26:23
Speaker 3: si crees que hay, lo vas a encontrar y va
26:26
Speaker 3: a estar. Y además vas a entrar en un estado
26:31
Speaker 3: de satisfacción porque aquello que vayas encontrando y que tenga
26:37
Speaker 3: que ver con lo que vos esperabas, te va a
26:39
Speaker 3: dar mucha satisfacción, ¿no? En cambio, esto de decir, bueno,
26:46
Speaker 3: nada es suficiente para mí, no encuentro lo que quiero,
26:50
Speaker 3: se torna más complejo y te va a terminar determinando
26:55
Speaker 3: que no lo encuentres.
26:57
Speaker 4: Sí, una negación.
27:00
Speaker 3: Claro, una suerte de negación, exactamente.
27:03
Speaker 4: Me niego a encontrar la opción que podría llevarme a
27:10
Speaker 4: satisfacer mi necesidad, ¿no? En ese sentido. Mónica
27:17
Speaker 4: vos que sos conferencista en empresas, en el área internacional,¿
27:24
Speaker 4: qué es lo que más te piden en tus conferencias?
27:29
Speaker 3: Mirá, esto que acabamos de hablar, Daniel, son temas que
27:34
Speaker 3: aunque no lo creas se están pidiendo cada vez más.
27:39
Speaker 3: Por eso de alguna manera decidimos traerlo. Permitime que voy
27:42
Speaker 3: a prender la luz, porque me estoy quedando oscura. Sabrá
27:45
Speaker 3: que cayó el sol. Permitimos un momentito.
27:47
Speaker 2: Acá
28:03
Speaker 3: está, de nuevo. Vos sabés que esto que contás, que
28:10
Speaker 3: me preguntás, es algo que se suele pedir y mucho.
28:15
Speaker 3: Porque ahora, en el mundo de las organizaciones, el tema
28:19
Speaker 3: del bienestar ha dejado de ser una frase bonita, ¿no?
28:24
Speaker 3: Tema del bienestar corporativo para traer otras cosas. Por ejemplo,¿
28:32
Speaker 3: qué hacemos con el estrés que vivimos?¿ Qué hacemos con
28:35
Speaker 3: las urgencias que vivimos?¿ Y qué hacemos en contextos donde
28:39
Speaker 3: nada de lo que encontremos parece ser lo suficientemente abundante
28:44
Speaker 3: pueda satisfacer, el resultado pueda satisfacer? Y a ver, si
28:50
Speaker 3: bien no satisface a quien dirige la organización, el contexto
28:56
Speaker 3: empresarial tampoco satisface a los más jóvenes desde otro lugar.
29:01
Speaker 3: Entonces también el trabajo genera mucha insatisfacción Y lo que
29:08
Speaker 3: en otras épocas se podía esperar, como que el trabajo
29:11
Speaker 3: me diera una remuneración que pudiera satisfacerme, hoy no es así.
29:16
Speaker 3: Hoy las generaciones más jóvenes están buscando bastante más que
29:22
Speaker 3: un sueldo. Y eso muchas veces no se puede encontrar. Entonces,
29:28
Speaker 3: estos grandes espacios de desmotivación general, ¿no? Son los que
29:33
Speaker 3: en definitiva, bueno, terminan haciendo que, bueno, a la hora
29:42
Speaker 3: de pedir una charla o una actividad con los empleados
29:49
Speaker 3: de la empresa, los colaboradores, estos temas aparezcan. Entonces, por
29:54
Speaker 3: ahí te dicen, bueno, a ver, a nosotros nos pasa esto,
30:00
Speaker 3: un poco lo que te acabo de decir, y¿ Y
30:05
Speaker 3: qué charla nos podés traer sobre estas cuestiones? Y ahí, bueno,
30:10
Speaker 3: aparece la cuestión emocional, mucho el estrés, mucho el estrés,
30:16
Speaker 3: pero también la insatisfacción.
30:19
Speaker 4: Estamos en una... Mirá vos, por un lado tengo tu
30:25
Speaker 4: entrevista y por otro lado tengo el material restante del programa.
30:31
Speaker 4: que coincide con este tema, ¿no? O sea, en el
30:36
Speaker 4: sentido de que vivimos en una sociedad con tantas exigencias,
30:42
Speaker 4: exigencias del entorno, exigencias que nos generamos nosotros mismos, que
30:49
Speaker 4: lo cual, por ahí, se une de qué generación somos.
30:56
Speaker 4: Lo manejamos mejor o más pausado Y la nueva generación
31:03
Speaker 4: es explosiva. Me satisface bien, no me satisface, me voy.
31:10
Speaker 4: No estoy, no
31:12
Speaker 2: lo hago
31:15
Speaker 4: no me interesa. Entonces, ahí tenemos el tema de que
31:23
Speaker 4: los distintos niveles de la organización, si no lo saben comprender,
31:29
Speaker 4: van a tener una alta rotación en el personal y
31:32
Speaker 4: una baja calidad del clima laboral. ¿Sí? Por todas esas
31:38
Speaker 4: situaciones
31:40
Speaker 3: Esto se está dando. Justamente de esto hablábamos hoy en
31:45
Speaker 3: la mañana con una empresa. Esto se está dando, esto
31:47
Speaker 3: está pasando ya. La cuestión es, por ahí, tener la
31:54
Speaker 3: claridad de vincular... el malestar de las nuevas generaciones con
31:59
Speaker 3: estas cosas que pasan en el mundo de las organizaciones.
32:02
Speaker 3: Las nuevas generaciones viven en malestar, pero hay cuestiones de
32:07
Speaker 3: falta de propósito y también el marco valorativo con el
32:13
Speaker 3: cual hemos criado a los más jóvenes es distinto al
32:19
Speaker 3: cual nos criaron a nosotros. Entonces, cuando digo del marco valorativo, digo, bueno,
32:26
Speaker 3: a ver, del proyecto de vida, del propósito y el proyecto,
32:32
Speaker 3: el sentido del camino para llegar a algo, de la
32:38
Speaker 3: laboriosidad y del esfuerzo, del legado y la trascendencia, del
32:45
Speaker 3: cual nadie habla, las generaciones más jóvenes ni siquiera lo imaginan,
32:50
Speaker 3: creo yo, creo, Entonces, bueno, a ver, todo esto de
32:58
Speaker 3: alguna manera está muy cambiado y muy atravesado por un
33:06
Speaker 3: devenir de ideas y de emociones que ni los más
33:11
Speaker 3: chicos ni los más grandes las tenemos muy claras, ¿no?
33:14
Speaker 3: Pero sabemos que valorativamente somos diferentes una generación de la otra, ¿no? Ahora,¿
33:21
Speaker 3: qué hacemos con esto? Creo que todavía es una materia
33:27
Speaker 3: a analizar y a trabajar, ¿no? Quizás con los más jóvenes,
33:32
Speaker 3: que son quienes nos van a suceder en las organizaciones,
33:36
Speaker 3: en el mundo del trabajo y a nivel social, en
33:42
Speaker 3: todas las áreas, con los más jóvenes tengamos que trabajar
33:45
Speaker 3: con legado de valores a los que aspiramos para vivir.
33:51
Speaker 4: Sí, en la óptica personal, como consultor, el tema es invertir.
34:00
Speaker 4: El empresario, la organización, tiene que invertir en esta nueva juventud.
34:09
Speaker 4: Invertir significa, como vos decías, darle una orientación. Ir mostrándoles
34:18
Speaker 4: un camino, preparándoles, generándoles expectativas. Porque no son las expectativas
34:26
Speaker 4: de antes que eran a 5, 10, 20 años, me voy a jubilar,
34:30
Speaker 4: me quedo en una empresa. Ahora no. Y eso tiene
34:34
Speaker 4: mucho que ver la tecnología. La tecnología genera una gama
34:41
Speaker 4: de opciones que... es infernal en ese sentido pero el
34:49
Speaker 4: empresario si quiere retener talentos tiene que invertir tiene que
34:54
Speaker 4: ir buscando la forma como coachearlo que en eso vos
35:00
Speaker 4: sos especialista como ir llevándolo para que al empresario mucho
35:08
Speaker 4: no le gusta cuando le hablamos de invertir pero en
35:11
Speaker 4: realidad No solo se invierte en plata, se invierte en tiempo,
35:16
Speaker 4: se invierte en explicar las cosas bien y por ahí
35:22
Speaker 4: no se lo ve, pero genera un rédito en ese sentido. Mónica,
35:28
Speaker 4: te agradezco infinitamente el tiempo, la claridad que nos diste
35:32
Speaker 4: sobre estos temas. Bueno, sigue disfrutando de esa hermosa región.
35:39
Speaker 4: Y bueno, cuando sigas avanzando, tengas otras presentaciones. Vos sabés
35:44
Speaker 4: que aquí en Radio Tren Tópico tenés un espacio en
35:49
Speaker 4: Te Cuento y cuando vos quieras.
35:51
Speaker 3: Muchísimas gracias, Daniel. Sí, bueno, me llevo un poco este
35:59
Speaker 3: último mensaje tuyo, que es tal cual, tal cual lo
36:02
Speaker 3: hablábamos hoy, ¿no? A veces se pierde mucho dinero... cuando
36:08
Speaker 3: uno no invierte en generar cosas que son de otro orden.
36:14
Speaker 3: Y ese orden se llama bienestar. Y yo creo que todo,
36:19
Speaker 3: que mi libro Be Emotional, que todo mi esfuerzo profesional
36:23
Speaker 3: actual está centrado en el bienestar de las personas. Así
36:27
Speaker 3: que muchísimas gracias por permitirme dar a conocer el mensaje.
36:33
Speaker 3: Un beso
36:34
Speaker 4: y nos vemos la próxima.
36:37
Speaker 3: Será hasta la próxima.
36:38
Speaker 4: Chau
36:39
Speaker 3: Que estén muy bien.
37:13
Speaker 4: Bueno, lindo, ¿no? Una linda charla. Coincidencias. Experiencias. Y es...
37:31
Speaker 4: No podemos hablar del enfrentamiento, pero es el choque de
37:36
Speaker 4: dos generaciones que disculpen ustedes, que es lógico que ocurra.¿
37:47
Speaker 4: Por qué? Porque es lógico. Porque adaptarse a una nueva realidad,
37:54
Speaker 4: a nosotros, los grandecitos, nos lleva un tiempo a acomodarse.
38:03
Speaker 4: El que nació con la tecnología ya viene con la
38:07
Speaker 4: tecnología y a su ritmo. Y además estamos viviendo un entorno,
38:13
Speaker 4: por un lado, exigente. Se empieza a insinuar o a
38:24
Speaker 4: fomentar esto de ser más productivo, más eficiente. Y ahí
38:31
Speaker 4: empezamos a presionar sobre el colaborador. Los colaboradores, a todo
38:39
Speaker 4: el mundo. Porque vamos de arriba hacia abajo, de abajo
38:43
Speaker 4: hacia arriba. Pero la presión esta del entorno viene de
38:48
Speaker 4: los que tienen ese poder de llevar una organización. Cualquiera
38:54
Speaker 4: sea el nombre de la organización.¿ Qué estamos valorando en
39:00
Speaker 4: este momento?¿ Qué se valora en este momento? Bueno, velocidad,
39:04
Speaker 4: aprovechar el tiempo. Y eso genera un estrés. porque se
39:15
Speaker 4: va pidiendo más. Puede haber un contrato de 8 horas de trabajo,
39:20
Speaker 4: pero se piden 10, se piden 12, se piden fines de semana.
39:30
Speaker 4: Se deshacen acuerdos que previamente se habían realizado. Si te
39:36
Speaker 4: permito o estamos de acuerdo que te tomes un franco
39:40
Speaker 4: para hacer un curso en tal lado, y ese día
39:45
Speaker 4: tenés que estar acá, pero habíamos acordado, no tenés que
39:49
Speaker 4: estar acá o te despido. Entonces, eso empieza a generar
39:58
Speaker 4: una enfermedad que abarca toda la sociedad, que es muy maligna,
40:08
Speaker 4: muy maligna. Y ojo que Tenemos que trabajar sobre un modelo,
40:20
Speaker 4: sobre un tiempo, sobre una situación. El tiempo. Que como
40:25
Speaker 4: dicen algunos, el tiempo es democrático. Porque tiene 24 horas para todos.
40:31
Speaker 4: No hay más. Hay 24 horas en ese sentido. Y ahí
40:38
Speaker 4: tenemos las personas que esas 24 horas las pierden, las malgastan,
40:49
Speaker 4: por propia decisión, porque no encajan en la sociedad, porque
40:55
Speaker 4: no quieren tolerar ser orientados. El ser orientado, el ser capacitado,
41:02
Speaker 4: el ser indicado de algo, no quiere ser sometido. El sometimiento,
41:08
Speaker 4: la esclavitud es otra cosa y eso está derogado. y
41:12
Speaker 4: también está en uno, defender esa situación. Pero los que
41:16
Speaker 4: no entran en eso y están en un cero, aprovechar
41:21
Speaker 4: el tiempo, entran en una situación de depresión. Y tenemos
41:29
Speaker 4: los otros. Yo creo que la gran mayoría, los que
41:34
Speaker 4: sufren de cronopatía, que viene de cronos, del tiempo, hipatía, enfermedad.¿
41:43
Speaker 4: Cómo los detectamos? Siempre están ocupados. Todo el tiempo están planificando.¿
41:52
Speaker 4: Qué hago hoy, mañana, pasado? No puedo, sí, puedo. Hay
41:55
Speaker 4: un hueco en la agenda. No renuncian a ningún plan.
42:02
Speaker 4: Proponerle algo y lo toman, aunque estén ocupados. Van a correr,
42:07
Speaker 4: van a... en ese sentido llenan todos los huecos de
42:13
Speaker 4: la agenda como decíamos eso viene a ser como una
42:20
Speaker 4: huida hacia adelante yo voy a veces yo digo que
42:28
Speaker 4: somos personas corriendo detrás de una pelota pero no nos
42:33
Speaker 4: fijamos que juego jugamos No nos fijamos quién está al lado,
42:37
Speaker 4: ni quién está atrás, ni quién está adelante. Vamos, vamos
42:42
Speaker 4: en ese sentido. Y un punto que muchos quieren, que
42:53
Speaker 4: es que la vida sea paz, sea gratificante. Bueno, gente,
43:02
Speaker 4: si no hay paz, si no hay quietud, en algunos
43:06
Speaker 4: momentos no podemos hacer nada acuérdense lo que hablamos en
43:13
Speaker 4: un programa anterior en la pausa si yo quiero hacer
43:20
Speaker 4: todo es como que empiezo con una batería al 100%
43:26
Speaker 4: me voy gastando llego al 20 al final al 10 y al 0
43:32
Speaker 4: y pum se terminó el día o mi vida Cuando
43:37
Speaker 4: muy distinto sería arranco con batería, paro un poco, recargo
43:44
Speaker 4: y sigo. Hay un ejemplo muy sencillo.¿ Qué hacemos todos
43:49
Speaker 4: con los celulares?¿ Qué hacemos todos con las tablets? Ay,
43:54
Speaker 4: se me está agotando. Lo recargo y espero un rato. Bueno,
43:56
Speaker 4: lo mismo tenemos que hacer con nuestra vida, con nuestra
44:00
Speaker 4: forma de ser. Y hay que saber vivir ese descanso
44:06
Speaker 4: o esa pausa. Porque a muchos les genera angustia, tristeza, vacío, culpa.
44:14
Speaker 4: Y tendría que estar haciendo otra cosa. No, no, tranquilo.
44:20
Speaker 4: Por ahí no te vas a dar cuenta ahora de
44:22
Speaker 4: lo que vale ese minuto. O esos cinco minutos, como
44:27
Speaker 4: decíamos en la propaganda del té. Me tomo cinco minutos
44:31
Speaker 4: y me tomo un té. Y van a ver, háganlo,
44:34
Speaker 4: y van a ver cuál es la diferencia. Es lo
44:37
Speaker 4: mismo que los nutricionistas cuando hablan de¿ y usted cómo come?
44:45
Speaker 4: Desayuna de parado, sale corriendo, lleva algo en el camino
44:50
Speaker 4: para comer en el coche, en el colectivo. Al mediodía
44:55
Speaker 4: para en algún lugar, en una plaza, en algún restaurante,
44:59
Speaker 4: en donde sea, para comer. Respirar aire y... No, no,
45:04
Speaker 4: no puedo, no tengo tiempo, no... Bueno, después llega con
45:08
Speaker 4: todo lo pelo de punta, así... Estrellado contra el parabrisas.
45:14
Speaker 4: Y en realidad lo que se pide es... Cada cosa
45:18
Speaker 4: a su tiempo. Si desayuno, desayuno. No me tengo que
45:24
Speaker 4: tomar toda la mañana. No, desayuno. Me siento y desayuno.
45:29
Speaker 4: Almuerzo en algún lugar... Tranqui, desconecto. Puedo llevar mi tupper
45:36
Speaker 4: en una plaza. Hay lugares en algunas empresas para comer.
45:40
Speaker 4: Hay comedores en las empresas. Y utilizar ese tiempo para
45:44
Speaker 4: las relaciones sociales. O sea, tenemos que aprender a descansar.
45:51
Speaker 4: En ese sentido. A parar. Y cuando paro, tengo que observar.¿
45:58
Speaker 4: Cómo puedo? Empieza a ralentiarse el mundo, a disfrutar. Entonces,¿
46:11
Speaker 4: qué tenemos que hacer? Aceptarnos. Aceptarnos. También, como hablamos con Mónica,
46:22
Speaker 4: todas esas emociones que se disparan al estar estresados nos
46:27
Speaker 4: hacen perder Bienestar. Estar bien. Perdemos calidad de vida. En cambio,
46:35
Speaker 4: si hacemos lo otro, aunque les parezca tonto, ganamos en
46:42
Speaker 4: calidad de vida.¿ Qué cosas son claves para crear y
46:54
Speaker 4: para comenzar proyectos con una cierta La soledad, porque la
47:07
Speaker 4: soledad no es la soledad de que me angustie, no,
47:10
Speaker 4: la soledad, el silencio. El otro día le proponía, quiere
47:18
Speaker 4: estar tranquilo, quiere que les baje las presiones, todo, y
47:23
Speaker 4: vayan a un templo. No importa que crean, no vayan
47:27
Speaker 4: a rezar, no vayan a rezar. Entren. Los templos están
47:31
Speaker 4: creados en zonas energéticas. Yo entro, me siento, respiro profundo,
47:41
Speaker 4: cierro los ojos unos segundos y ya ahí todo cambió. Dos,
47:49
Speaker 4: tres minutos, me levanto y me voy. Y cuando salgo
47:53
Speaker 4: el mundo va a ser otra cosa. En ese sentido.
47:56
Speaker 4: El descanso. Buscar descansar bien. El silencio. Constantemente estamos con ruidos.
48:07
Speaker 4: E ir con pausa. Obviamente tenemos todo. El yoga. La meditación.
48:14
Speaker 4: Todo lo que ustedes quieren.¿ Pero saben cuál es la diferencia?¿
48:17
Speaker 4: O cuál es lo importante? Que hay que hacerlo. Asumamos
48:23
Speaker 4: la realidad. Ay, sí, para desestresarse hay yoga.¿ Lo haces? No,
48:29
Speaker 4: no tengo tiempo. Chao, listo. Ahí perdimos, en ese sentido.
48:38
Speaker 4: Alguien decía que es añudo que lo fajen al barrigón.¿
48:50
Speaker 4: Qué quería decir? No hay que abarcar mucho. No hay
48:56
Speaker 4: que abarcar mucho. Tenemos que abarcar lo que podemos y
48:59
Speaker 4: avanzar en lo que podemos. Y vamos a ver que
49:02
Speaker 4: vamos a sentir que avanzamos. Aprender a renunciar a algunas
49:07
Speaker 4: cosas no es renunciar a nuestra esencia o visión o
49:13
Speaker 4: misión que yo tengo, sino renunciar a situaciones laterales que
49:21
Speaker 4: me distraen. tengo que
49:23
Speaker 2: ir
49:23
Speaker 4: adelante, no tengo que ir haciendo desvíos. Básicamente vivir el
49:30
Speaker 4: momento presente.¿ Por qué? Porque si yo empiezo a tener
49:34
Speaker 4: pensamientos hacia el futuro, me generan angustias. Alguien decía, viví
49:42
Speaker 4: mal toda mi vida porque estaba angustiado por lo que
49:44
Speaker 4: iba a pasar o por cosas que iban a pasar
49:47
Speaker 4: que nunca pasaron. Entonces,¿ para qué angustiarme? Presente, el presente,
49:52
Speaker 4: el hoy. En lo que se pueda disfrutar de la naturaleza.
49:58
Speaker 4: Por eso le decía a Mónica que en la zona
50:00
Speaker 4: que ya está, en San Luis, es hermoso.¿ Quieren ir
50:04
Speaker 4: a Córdoba? Córdoba. Lugar de nuestro país que quieran. Ciudad, pueblo, aldea.
50:16
Speaker 4: No desconecta. Sobre todo de las ciudades. de esta gran
50:21
Speaker 4: urbe que verdaderamente nos tiene enchufados a todos a 2.20 en
50:27
Speaker 4: ese sentido. Pero lo importante es no perder de vista
50:34
Speaker 4: el proyecto personal.¿ Se puede planificar? Sí. No está mal planificar.
50:43
Speaker 4: Pero con las pausas del caso. Y disfrutando los momentos.
50:51
Speaker 4: Por eso vamos a llegar, por eso vamos a hacer
50:53
Speaker 4: el negocio, por eso vamos a estar bien. Por eso
50:58
Speaker 4: nos preocupamos en Te Cuento, y los amigos de Te
51:02
Speaker 4: Cuento se preocupan, justamente de alentar esta situación, pausa, tranquilos,
51:14
Speaker 4: que la vida igual transcurre. ¿Sí? ¿Sí? Había un maestro
51:23
Speaker 4: que cuando entrábamos en meditación la frase favorita de él
51:29
Speaker 4: al principio era decir cierren los ojos, respiren hondo y
51:38
Speaker 4: digan los problemas afuera. Y en esos ejercicios y si
51:45
Speaker 4: ustedes los hacen y se van a dar cuenta la
51:49
Speaker 4: primera vez al cerrar los ojos y tratar de meditar,
51:54
Speaker 4: pasan miles de imágenes de todas las cosas que queremos hacer,
51:59
Speaker 4: vamos a hacer, nos angustian hacer, hasta que, vean mi mano,
52:08
Speaker 4: se va ralenteando todo. Y queda una imagen. La imagen
52:15
Speaker 4: del presente. La segunda es armar una imagen del lugar
52:22
Speaker 4: donde me gustaría estar y disfrutar ese momento. Minutos después,
52:30
Speaker 4: no muchos minutos después, abrimos los ojos, respiramos y volvemos
52:36
Speaker 4: a la actividad. Y nos sentimos distintos.¿ Y qué hicimos?
52:43
Speaker 4: Hicimos una pausa. Una pausa como nosotros vamos a hacer
52:47
Speaker 4: hasta el jueves próximo, que los esperamos aquí a las 18 horas. Recuerden, radiotrentopic.com.ar
52:57
Speaker 4: te cuento con Daniel Belinsone. Buena semana, los espero el jueves.