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Bap detalha gestão, explica o “R$ 1 bilhão” no futebol e sinaliza reeleição no Flamengo; veja · Canal Ser Flamengo

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Falar aqui do do da entrevista que o mape deu no mesmo Cash, eu
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destaquei alguns pontos desse papo, né?
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Muita gente falou sobre as questões, né, de um bilhão, né,
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que que me parece que não é bem assim, né?
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Não é bem assim, é um bilhão e não é, né?
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Mas eu, eu, eu quero destacar alguns pontos.
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É tão importante quanto você ter o dinheiro, porque não importa
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só você ter o dinheiro, mas é como você é, utiliza esse
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dinheiro também. Né?
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E isso é extremamente importante.
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E aqui é, eu quero começar com ele falando sobre o
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profissionalismo, tá? Ele falando sobre
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profissionalismo, EE aqui, pera aí galera, eu vou colocar assim,
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tá? Porque a Flamengo TV pediu pra é
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exigiram, né? Mandaram um manual lá que tem
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que mostrar ali a mosquinha da Flamengo TV, então eu vou deixar
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assim dividido, né? É as 2 telas pra poder aparecer,
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porque se eu colocar na nos outros cortes, eu colocar de uma
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maneira melhor aqui, colocar assim, pera aí, deixa eu ver se
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isso aí assim fica melhor, fica maior.
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É porque eles estão pedindo, né? Pra pra dar os créditos dessa
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forma aí. E lembrando sempre o link depois
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do primeiro comentário fixado da entrevista na íntegra, tá, então
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vamos embora aqui, ele tá falando de profissionalismo,
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profissionalismo, vamos lá. Mas AA importância?
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É desses títulos todos e principalmente desses agora no
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final do ano é para um primeiro ano de mandato que está é sendo
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aí concluído. Presidente, na sua avaliação?
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Eu vejo João, que tem uma importância para o torcedor, que
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é óbvio, né? De você ter conquistado títulos
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de muita relevância. Mas é o que eu estava comentando
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há pouco. Tem muita coisa fora de campo
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que acaba se refletindo, para o bem ou para o mal dentro de
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campo. Eu entendo que o formato de
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profissionalismo que nós implementamos no clube, a
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chegada de. Profissionais específicos para
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várias áreas. As mudanças que nós fizemos no
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futebol profissional, de conceito de filosofia de
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profissionais, de você ter um trabalho mais técnico,
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científico e não apenas de achismo, é para quem acompanha
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essa parte de de é literatura esportiva.
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Tem um grande, um grande livro, que é o filme que trata sobre
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isso, que é o Money Ball uhum, né?
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E que o Brad Pitt é aquele treinador de beisebol e que ele
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quebra com alguns princípios, em tese, uhum seculares do beisebol
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americano, daqueles dirigentes de 30 anos de casa que acham que
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entendem tudo de beisebol. E ele contrata um o jovem recém
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saído de uma de uma universidade top, acho que é Harvard.
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Garoto vem sim, e ele é um expert em números.
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Ele começa a provar que algumas coisas que eram ditas não tinham
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correspondência. É na realidade dos fatos, não é
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suportado pelos números e a parte de escaute, a parte de
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análise de performance, de desempenho, a parte de
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fisiologia. Muita gente diz, pô, está sendo
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a melhor temporada do Arrascaeta uhum, tá certo?
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Sim. Houve muito desse tipo de
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trabalho matemático e médico e fisiológico para que ele tivesse
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tendo uma temporada espetacular. Então, ele está há 6 anos mais
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velho e ele está mais inteiro hoje do que ele estava em 19
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exato, por exemplo. Isso aí é espetacular, né?
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Porque ele fala dessa questão, né, aqui o toza falando, né, do,
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do, do filme, né, Money Ball, inclusive, um filme maravilhoso.
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É dessa, dessa questão de você ter um trabalho muito mais
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técnico, de você envolver muito mais profissionais,
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principalmente nessa tomada de decisão, né?
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Como a gente está falando aqui dessa dessas questões é
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técnicas, né? E você não fica tomando decisão
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porque você gosta, porque você quer, é porque é.
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Né, é bonito, é feio, né? E você tem ali decisões tomadas
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em cima de dados, né? Em cima, óbvio que isso, né,
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você pode errar em algum momento, mas justamente há um
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estudo profundo sobre isso, que é pra você minimizar o risco,
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né? Você vai contratar um atleta
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igual ali, tá falando do Arrascaeta, de fato, o
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Arrascaeta, a gente teve o Arrascaeta aí, ou ainda vai
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jogar a né, Oo mundial, agora ele que é continental é a gente
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tem Oo Arrascaeta é entregando. Né?
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Ou seja, tendo 11 alto rendimento até o final da
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temporada, talvez tirando 2019 e lembrando, a gente viu o
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Arrascaeta morto no jogo contra o livepool, né, lá em 2019, né,
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EEA, gente, qual foi o outro ano em que o Arrascaeta chega, né?
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Com saúde a gente não teve, cara.
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Então assim, de fato, a gente vai vendo dentro de campo e ao
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longo da temporada, que muitas vezes eu já critiquei.
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Pô, porque esse controle de carga?
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Mas você viu como é importante e óbvio que eles fazem a
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matemática ali, pô, eu acho que ali tá.
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É, é, é quantos jogos ele faz por ano, quanto minutagem do
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Arrascaeta ele faz aqui. Então como é que a gente vai
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dividir, como é que é feito? Então tudo isso envolve também
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matemática e importante apontar e, né, valorizar também todos os
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profissionais que lá estão hoje, né, em diversas áreas, né?
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Fisiologia, preparação, é física, médica, comissão
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técnica, né, importante. Mais minutos do que jogou a 19.
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Então não é um caso como aquele filme Benjamin bathã que cada
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dia você está mais no é que a fisiologia aplicada a
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matemática, ajudando, ajudando no planejamento, enfim, foram
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absolutamente determinante para esse caso.
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E tantos outros aqui que eu podia ficar falando que.
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Um tempo. Mas eu entendo que essa parte da
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filosofia, da mudança, da filosofia da profissionalização,
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uhum de você acabar com achismo e tentar buscar fatos que
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suportem hipóteses, teve um papel absolutamente determinante
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no futebol do Flamengo, em outras áreas, em particular
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também. Uhum é, sempre se usou muito.
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O termo blindagem é é no futebol, né?
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É bom quando. Você fala dessa questão do
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profissionalismo, né? EEE.
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Eu acho importante dar destaque. É para isso aqui.
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Ele fala sobre a reestruturação. Tá é rejuvenescimento do elenco
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e também de Felipe Luís. A gente vai apurando aqui
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algumas partes, é coisas que devem ser feitas.
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Aí, né, presidente? É pra próxima temporada, tá?
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Vamos. Dizer o seguinte, 1981, 2019 e
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2025, anos marcantes da nossa história.
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Aliás, João, eu diria que se a gente for olhar do ponto de
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vista de reformance esportiva, eu diria que sim, mas Eu
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Acredito que dezembro de 12. E por sinal, bom, dia 3 de
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dezembro fez 13 anos, 13 anos que nós ganhamos aquela eleição.
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Exato, aí foi o basta da nação. Interessante.
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Uma coisa interessante é que todo mundo é, respeita o
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Flamengo, admira o Flamengo, é até os que nos odeiam.
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Eles reconhecem o trabalho que foi feito aqui, a seriedade é e
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a qualidade do trabalho que foi feito.
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É, gera respeito, mas gera também.
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Inclusive, aí eles mostram, né? É, eu cobri a eleição de 2012,
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acompanhei de perto, né, esse o tosa eles colocam, colocam um
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trecho da entrevista, do do papel.
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Tosa na época teve uma grande repercussão, né?
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Uma entrevista, né, sei lá, 2 horas, nem lembro agora exato.
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O tempo de entrevista foi um papo muito, muito bacana.
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EEE, é interessante ele lembrar disso, né, de que óbvio que você
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tem esse, inclusive incluiria mais, né?
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A gente pode, né, incluir. Aí a gente teve esse movimento
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parecido, né, que a gente teve em 2012, iniciado, né?
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Colocado em prática em 2013, em 76, né, com a fafe também, né.
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O Márcio Braga ganha aquela primeira eleição dele em 76 e aí
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começa a gerir o clube em 77. A gente teve algo parecido
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também, não dessa forma, mas de uma outra maneira pra época, né?
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A gente tava falando dos anos 30, mas com o baixo Padilha, que
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era um cara na época, você vê um cara do marketing.
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Que perdão que trouxe essa essa questão toda da parte de
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marketing, comunicação, algo que ninguém trabalhava na época,
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entendeu? Você não tinha sabido, imagina
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nos anos 30 aqui, né, no Rio de Janeiro, em que o futebol ainda
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não era popular, como a gente conhece ele a partir dali, né?
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Principalmente da profissionalização, todos os
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clubes do Rio adotam. O profissionalismo é que passa o
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futebol ser, né? Começa esse processo de de
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popularização. Muita ajuda da mídia, óbvio
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também, né? O jornal do esporte, Mário
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filho, EEO cara, tinha uma visão ali a frente, né?
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A frente do seu tempo, né? É, não teve essa questão de é
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que a gente viu depois em 76, em em 2012, mas parecido e legal
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dele lembrar dessa época. É a gente olha os times em
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campo, né, momentos importantes, mas falar o ponto, né?
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O ponto foi ali a eleição de 2012.
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A eleição de 2012 que vira a chave do Flamengo.
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Pode, sem dúvida, cada vez maior.
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Então, todo mundo quer ser para o Flamengo, João, mas ninguém
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quer pagar o preço que o Flamengo pagou a por ter passado
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por aquele período de 6 anos, vamos dizer assim, 7 anos de de
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recuperação. Então, eu eu entendo que ali foi
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um Marco importante nessa virada, não do ponto de vista
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esportivo, mas aquilo ali foi aquilo, foi um ponto de
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inflexão. Na história do Flamengo tem
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aquela história do Vampeta, né? Sim, que eles fingem que pagam e
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fingem que jogam. Exato, né.
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Não era só com Vampeta, sim, Flamengo não pagava nada a
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ninguém, Flamengo era de 11, consistência absurda do que ele
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fazia, né? Ele não cumpria com
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absolutamente nada do que ele se comprometia uhum e a gente ter
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mudado isso é isso. Foi uma mudança de de de postura
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e de atitude muito marcante no mercado, é, e quando a gente
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olha hoje em dia, para você que é torcedor de outros clubes,
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podem ter certeza que se o Flamengo conseguiu os desafios
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que nós tínhamos, o seu clube consegue também.
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Tem que ter vontade, determinação.
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Não é simples, não é rápido, não é fácil, mas é absolutamente
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possível. E seria uma situação de
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sustentação no tempo sem que você tenha que pensar de virar
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uma saf, né? A saf é mais ou menos um atalho
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para isso, João, se alguém que paga toda a sua dívida, em tese,
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conceitualmente, e aí, você acha que o dinheiro vai resolver
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todos os seus problemas se não houver gestão, o dinheiro acaba
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rápido e você acaba dando isso. É bom, né?
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Porque dele falar? Porque né.
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Se fala muito da questão que a galera quer, ninguém quer passar
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Oo. Pelo, pelo, pelo, né?
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Pelo que o Flamengo passou com as dificuldades, com times
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extremamente modestos, é tendo campanhas até medíocres, né?
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Pra, pra pra dizer o mínimo, em algumas, o Campeonato Brasileiro
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de 2015 a gente perdeu um plano inteiro.
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Cara, né? Foram 1819 derrotas, se eu não
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me engano. Então assim é, é, ninguém quer
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passar por isso, todo mundo já quer o Flamengo com dinheiro,
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que mesmo assim ele e é importante estar com essa
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questão da gestão. Ele fala, beleza, a galera que
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pega lá safe em que você pula, né?
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Esse as doses do remédio amargo que o Flamengo precisou, né?
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Tomar durante um tempo e você já está aqui com o dinheiro, mas
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para você fazer bem feito, tem que ter gestão, tem que ter
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pessoas que sabem do negócio, ser ser profissional.
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E a gente vê o exemplo do próprio Flamengo em algumas
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oportunidades em que a gente com dinheiro, né, a gente não ganhou
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títulos. A gente tem anos aí que a gente
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pode dar aqui como exemplo, em que sequer a gente é é brigou de
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alguma forma pelos títulos, né? Talvez 2023 deixe isso muito,
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muito claro, né? A gente abre o ano com muita
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expectativa. É o Flamengo traz o gesto por um
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valor milionário. Né, vai disputar o mundial,
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passa vergonha mundial, perde o estadual pro Fluminense também
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de maneira vergonhosa, é não disputa de maneira decente o
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Campeonato Brasileiro perde de maneira vergonhosa a Copa do
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Brasil pro São Paulo, a gente ainda conseguiu com aquele time
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de São Paulo e chegar Na Na Na final da Copa do Brasil, é
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depois a gente faz o Campeonato Brasileiro.
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Horrível, a gente não briga pelo título do Campeonato Brasileiro,
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né, algo que a gente já não fazia desde a Conquista, em
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2020. Então, assim, a questão não é só
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ter o dinheiro. Né?
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É você também saber usar, saber investir esse dinheiro, né?
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Então é importante, né? Só saf é um, é um modelo de
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gestão. Saf é um, é um tipo de modelo de
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gestão negócio. É, tem casos aí, né?
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Sim, sim, muitos, muitos mulheres.
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Realmente, na história recente de saf no Brasil, a gente já tem
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diversos casos para analisar. EE frente diferente se o
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Flamengo? Não precisa disso, né?
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O Flamengo tem 50000000 de de patrocinadores ou mais que são
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apaixonados pelo clube, que consomem o clube diariamente, né
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presidente? É isso, você tem mais espaço
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para explorar isso e para crescer em cima disso.
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Aliás, Eu Acredito que é esta é a nova Fronteira que a gente vai
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cada vez mais explorar nos próximos 2 anos.
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É é tentar criar novas linhas de receitas para além das
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tradicionais uhum. Por quê?
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Porque o número de jogos que você faz por ano, a receita de
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net dance, você vai fazer 3540 jogos por ano, não vai fazer
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mais do que isso. E é que.
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Ele entra em pontos importantes e lembrando, tá hoje uma das
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preocupações. Da, da, da diretoria do Flamengo
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é como que eles vão como o Flamengo.
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O que que o Flamengo tem que fazer para competir com as
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safes, com os mecenas, né? É então essa questão de você
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buscar novas receitas, principalmente pelas perdas que
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a gente teve, o contrato de TV é um exemplo, é, é extremamente
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importante e o Flamengo vem conseguindo, de certa maneira,
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Maracanã, operação do Maracanã hoje ele vai até falar aqui bate
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70%, né? O Flamengo consegue, é, é.
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Que o Flamengo conseguiu melhorar antes de ficar 2830 por
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cento. Então assim, são situações em
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que como é que a gente faz como um clube social, sem fins
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lucrativos, lucrativos pra brigar, né, com com com esse
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dinheiro que tá vindo, dinheiro investido que vem de fora
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veículos como Bragantino, como Bahia, né?
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Kim, meu amigo assim é esses clubes que tem dinheiro que de
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certa forma são bem administrados.
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Eles vão estar sempre ali. É, é, né?
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Brigando por por uma, dificilmente o Bragantino agora
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nos últimos tempos. Aí vem vacilando, mas é assim,
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é. A tendência é que eles fiquem
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ali todo ano brigando por uma vaga de Libertadores, ou seja,
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tirando vaga de um grande, de um considerado grande, né?
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Mas. Você não tem muito espaço para
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crescer o patrocínios convencionais, você não tem
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muitos outros espaços para vender.
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Há de dos que estão hoje que daqui a um ano vão estar um ano
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mais velho. Daqui a 22 anos mais velhos.
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Você tem que considerar os jogadores que você contrata esse
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ano. Qual a idade da idade?
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Não vamos nessa direção aí, uhum.
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Você disse recentemente que já tem 2026 planejado e já também
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pensando em 2020 e. 7 tem porque algumas algumas coisas eu vou te
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dar Um Par de exemplos. Você não planeja por 1 ano só.
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Você contrata jogadores com um contrato de 4 anos, tá certo?
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Então nós queremos reduzir a idade média do elenco da gente.
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Você quer reduzir a idade média do elenco?
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Você tem que considerar a idade dos que estão hoje, que daqui a
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um ano vão estar um ano mais velho.
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Daqui a 22 anos mais velhos. Você tem que considerar os
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jogadores que você contrata. Mesmo, inclusive, era uma das é
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uma das maiores médias de idade do Campeonato Brasileiro, né?
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É, se eu não me engano, 28 e 29 anos.
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A média de idade do time do Flamengo.
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Então, é um elenco. Ou seja, tem um elenco
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envelhecido. E acho que é muito bom, né?
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O Flamengo hoje partir. Né?
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Para é para investimentos e jogadores mais jovens, inclusive
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AA Raíssa Simplício, ela tinha feito um post dizendo que se
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surpreendeu com alguma. Alguns investimentos que o
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Flamengo fez é por exemplo, no Danilo, No No Saul, no Jorginho,
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que são os jogadores, né, já acima dos 30 anos, em que?
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Porque a ideia da diretoria, né, do do do Pape.
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O departamento de futebol do Flamengo sempre foi de procurar
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investimentos de jogadores, tipo Samuel Lino, né?
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Jogador jovem, que também. Te traz um poder de revenda,
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você faz um grande investimento, né?
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AAAA expectativa é que esse jogador tenha, né?
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É, faça bons jogos, tenha uma boa passagem pelo Flamengo,
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chame atenção de clubes de fora e depois você vai reaver é e até
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obter lucro, né, com em cima do investimento que que que você
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fez? Mas temos jogadores.
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Mais jovens no elenco, EE agora deve partir para isso num
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rejuvenescimento do elenco. Entendo qual é a idade deles
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nesse ano, 26 uhum e considerar a idade dos que você vai olhar
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agora para contratar em 27. Se eu quero jogador de 25 anos,
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agora vou contratar o Joãozinho. Em 27, Joãozinho e 27 vai estar
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um ano e meio mais velho sim, certo?
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Então tem uma série de aspectos. Você tem que considerar então.
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A nesse processo de você avaliar perfil de atletas, posições de
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atletas. É atletas que você entende que
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vão ser comercializados, que podem ser comercializados.
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Esse é um jogo de xadrez. Você tem que pensar.
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Não dá para pensar um ano só a frente, então você tem que
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pensar um pouquinho mais, mas. Longe?
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Perfeito é. E, obviamente, presidente, essa
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é uma pergunta que que toda a torcida do Flamengo quer fazer
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para você. É Filipe Luís.
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Incrível, né? O trabalho que ele vem fazendo.
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Como está a situação do Filipe Luís presidente em termos de
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renovação de permanecer? O que você pode falar para nação
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rubro negra aqui no mengocastro? O que eu posso falar é que o
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Felipe é, é de longe, a maior revelação de treinador
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brasileiro em muito tempo. É, eu acho que infelizmente para
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o futebol brasileiro, né? Nós ficamos aí, eu acho que 10
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anos sem ter 11, nome de peso que o senhor disse, né?
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E que fosse realmente algum nome que entusiasmasse é os
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apaixonados amante por futebol, como o Felipe.
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Acredito que ele tenha sido muito feliz nesse primeiro ano.
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Entendo que houve uma simbiose ali, uma relação muito, muito
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positiva para os 2 lados. Ele para o Flamengo, já tendo
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alguns anos de experiência aqui em casa, então que ele não tinha
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experiência como técnico, ele tinha como jogador, ele já
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conhecia o ambiente, então acho que isso foi muito importante.
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Eu não tenho certeza que se o Felipe tivesse chegado ao
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Flamengo é na minha gestão, se teria sido tão, tão adequada.
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Vamos dizer assim, a sintonia dele com o elenco, com o clube,
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né, inclusive. Assim, o que eu, o que eu sei de
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em termos de informação é que há uma questão ali de tempo de
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contrato, né? De que, né?
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AO status do Felipe pensa de um jeito, a diretoria do Flamengo
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pensa de outro, né? A gente tem uma segurança também
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de você. Ah, chega lá. 11 clube.
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Faz uma proposta para o Felipe Luís e o Flamengo perde o Felipe
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Luís no meio de uma temporada EEE.
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Ele até fala isso nessa questão de de que imagina só, você não
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renova com o Felipe Luís. Agora você vai começar reiniciar
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todo o processo com um novo profissional, um novo treinador.
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É que é a relação do dia a dia. O entendimento, né, é sobre o
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elenco, conhecimento do elenco, é de estar dentro de
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participando do planejamento, do que pensa diretoria, do que
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pensa esse profissional e sua comissão técnica.
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Então, tudo isso hoje, por exemplo, o Flamengo mantendo o
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Filipe Luís, é assim como o Palmeiras com o Abel, né?
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Ele você sai na frente, né? Porque todo mundo já se conhece,
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né? E isso é extremamente
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importante. Mas foi uma combinação de
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fatores interessantes. Eu Eu Acredito que eu tenha tido
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um mérito de mantê lo tinha muita gente que achava, Ah, mas
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modelo de profissionalização é melhor cortar vínculos.
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Eu não comentei isso à época, mas havia essa dúvida interna,
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muita gente dizendo, Ah, também o Felipe não deu pra continuar
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porque ele não tem essa experiência toda.
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Na hora que você colocar em prática os teus preceitos, que
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não são necessariamente os que estão aí, talvez não vá casar
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bem com ele. E Eu Acredito que eu tenha feito
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a escolha certa e a nossa relação Ela Foi crescendo ao
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longo do ano. E Ela Foi muito profícua, né?
18:27
O resultado para isso aí, né, também estava chegando o boto
18:30
sim, eu também, se eu defendi a profissionalização, uhum, eu
18:34
tinha minha opinião a respeito do Felipe, mas eu queria dia do
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boto também Hum, né? É, tem gente que diz, pô, mas se
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o boto não quisesse o Felipe, como é que IA ser?
18:40
Eu falei, bom, eu não vou comentar, como é que teria sido,
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porque se se meu pai fosse minha mãe, eu tinha 2 mães e meu pai
18:46
não houve essa essa hipótese, mas é uma série de variáveis,
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né, João, que que estão em jogo. Então Eu Acredito que a escolha
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do Felipe por por ficar com no Flamengo, a minha escolha foi
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feliz, a dele foi feliz. Feliz a do boto foi feliz.
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É, nós 3 fomos felizes ao longo do ano porque Nenhum de Nós 3
19:00
jamais tínhamos trabalhado juntos.
19:01
Nós não nos conhecíamos uhum, né?
19:04
Eu fui conhecendo o boto ao longo do processo eleitoral,
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tendo conversas com ele, amadurecendo a minha opinião a
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respeito dele e ele a meu respeito a ele, a respeito do
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Felipe, que ele começou a observar, o Felipe AO Felipe
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também tinha que se adequar, né? Ao novo presidente que estava
19:17
chegando. Vamos combinar, nós fizemos
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mudanças. Bastante forte no futebol, não
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necessariamente é na função dele, mas nós que estávamos no
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entorno, então o João não acredito que tenham sido.
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É decisões que foram importantes, muito felizes ao
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longo do ano. Então vejo que a gente chega no
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final de ano, Hum, todos nós felizes.
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É melhores do que começamos um ano e mais entrosados.
19:36
Sim, tá certo. Então, não é comum no Flamengo
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que você tem um treinador que está celebrando agora.
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Acho que 15 meses. Se não estou equivocado, é.
19:42
Ele assumiu em setembro de 2024, né?
19:45
15 meses, exato como profissional.
19:46
Antes, ele dirigiu. Como profissional assim não é
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comum no Flamengo um treinador profissional.
19:51
Ficar 15 meses, certo? Acredito que a gestão anterior
19:53
tenha tido 11 técnicos. Aliás, ele é o primeiro após
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Vanderlei Luxemburgo a começar e a terminar o ano.
19:59
Vanderlei conseguiu isso em 2011.
20:01
Eu? Vou parar aqui, né?
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Essa questão do Filipe Luís, que ele, né.
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Fala que inclusive não é do reto da marca, né?
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Porque desde 2011 a gente não começa e termina com o treinador
20:11
na mesma temporada. E aqui eu vou trazer a questão
20:14
do Maracanã. Tá da da.
20:16
E aí entra muito naquela questão da parte de de receita, né?
20:20
Do Flamengo fazer novas receitas.
20:22
EEE dessa gestão no Maracanã. Então, vamos lá.
20:26
Como tivemos, aliás, é muitas boas notícias.
20:29
É, por exemplo, presidente, o Maracanã.
20:32
Eu acho que é um ponto muito interessante.
20:33
O Maracanã é um, é uma ótima notícia.
20:35
O que está sendo feito no Maracanã.
20:36
Esse é o primeiro ano de gestão. É o Maracanã é mais um exemplo,
20:39
né João, de você dar um choque de profissionalização de gestão,
20:42
não é? É seja no processo das vendas
20:45
dos camarotes, o Maracanã vai dobrar de faturamento em em
20:48
menos de 2 anos, uhum e vai dar uma margem que é mais dobra,
20:52
então um fonte de resultado, o resultado do Maracanã vai final
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de 26, ele vai ter sido multiplicado por 5 vezes o
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resultado de 24. O resultado uhum tá certo,
21:00
faturamento, faturamento vai mais do que dobrar, mas o
21:02
resultado vai quintuplicar uhum então?
21:05
É isso. Foi feito em cima de um trabalho
21:08
muito profissional, com muito foco, né?
21:10
Também tem aquela coisa do do tempero que você bota na coisa
21:13
que é a torcida, né? As festas que as que a torcida
21:15
tem feito. Eu Acredito que a área de
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marketing do Flamengo é a rádio de comunicação.
21:19
Estão dando um banho dentro do estádio uhum, que foi uma festa
21:22
belíssima. Eu tinha inteligência artificial
21:24
em cima daquele bandou que foi estendido.
21:26
Sim, é Na Na, na torcida. Foi uma noção muito, muito
21:30
especial feita com a meta uhum, enfim, AA torcida engajada nas
21:34
ativações junto com a gente que eu tive no Maracanã desde 3 da
21:37
tarde. Uhum então você chegar lá.
21:39
Acho que até que a gente IA mostrar como é que os mosaicos
21:41
estão preparados antes da hora para essa fosse uma matéria boa
21:44
para o amigo serviço com certeza faria mostrar como é que é
21:46
montado. Isso é para você que nunca foi
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lá, como é que você sabe que o cara que está sentado tem que
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virar de um lado ou de outro um mosaico e tal?
21:52
Tem umas escolas ali atrás, sim, sim, você não sabe que vai,
21:55
porque você achar que aquelas 70000 pessoas se conheciam ou
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fizeram um ensaio prévio, né aham?
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Então as pessoas chegam lá, elas não tiveram nenhum ensaio
22:00
prévio, foi 11 festa, uma catarse coletiva nessa Conquista
22:03
do n campeonato. É uma despedida, né?
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Linda de 1 ano realmente muito especial e que firmou ainda mais
22:08
essa ligação. Entre Flamengo e Maracanã e
22:11
aeroflá presidente, o mundo inteiro está espantado e
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comentando aeroflá e teremos outra em breve ainda.
22:16
Não, não é novidade, né? É para quem é carioca e rubro
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negro, aquilo foi o aeroflá 327. Já houve vários outros aeroflád
22:23
já para falar do calendário net, talvez agora a cobertura que
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tenha sido dada de uma maneira muito mais focada, muito mais
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profissional uhum é, tenha tenha levado isso à tensão do mundo,
22:31
né? Então vários clubes repostaram o
22:34
que houve. A FIFA fez menção ao que houve,
22:36
a uefa fez menção ao aeroflá. É, alguns amigos que atuam no
22:41
futebol europeu mandaram mensagem no privado perguntando,
22:43
olha, isso aqui parece inteligência artificial.
22:45
Não é a questão, né, do Maracanã, dele falando, né?
22:47
Vai dobrar ali. Oo faturamento é EE assim, com
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um trabalho que eu acho que tem que ser muito elogiado, de
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melhorar a operação. E isso era 11 promessa de de
23:01
campanha, né? De melhorar a operação do
23:04
Maracanã e fazer com que ele fosse mais rentável ao Flamengo.
23:08
E acho que foi um golaço. E aí que ele fala da repercussão
23:11
do aeroflar, da importância do aeroflar, que eu acho legal a
23:13
gente pontuar também. EE falar um pouco da decepção
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que foi do aeroflar pro pro mundial, né?
23:19
Não pelo número de pessoas, porque AA capacidade de
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mobilização ela ficou muito menor, até pelo tempo e tal, mas
23:25
porque não foi dada a oportunidade a que a gente
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estava lá de estar próximo, né? Do do ônibus, fizeram um
23:30
isolamento, acho que ficou, é muito ruim.
23:33
É pra isso, né? Acredito.
23:35
Será que aconteceu? Foi isso mesmo?
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Porque hoje em dia a gente confia de tudo.
23:39
Você consegue fazer com quase que tudo com com é com
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inteligência artificial. E era verdade, era verdade.
23:44
Claro que a gente tem que é. Recebi.
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Essa mensagem também. Eu coloquei 11 imagem, foi até
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OOOO Diogo Almeida lá do do mundo bola Flamengo, que
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divulgou. Cara, era uma imagem assim da
23:56
galera do Flamengo. E aí eu postei no meu stories,
23:59
No No Instagram. E aí minha prima falou, cara, e
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sua inteligência artificial? Eu falei, não, cara, certo?
24:04
De fato, todos. Você falou cara, que
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impressionante. Inclusive ela.
24:06
Ela era Vasco virou o Flamengo. Essa coisa da paixão uhum, né?
24:10
É da interação e da integração da torcida com o time, né?
24:14
Isso foi muito importante. Alguns jogadores me disseram em
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Lima, sim. Presidente, não dá para perder
24:18
depois daquilo. Olha que legal, Hein.
24:20
Ah, que legal, né? É?
24:21
O que os caras fizeram pela gente perder não é uma opção.
24:24
Então é isso. É um doping emocional, né?
24:28
Que os exames antidoping não perdem não.
24:29
Então essas estaminas ouvi. Ele falando, né?
24:32
O sentimento dos jogadores, pô, presidente, a gente não pode
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perder? É, é.
24:38
Olha a mobilização que os caras fizeram, né?
24:39
A gente não pode perder. A gente quer ganhar por eles.
24:42
É. Olha o aspecto motivacional.
24:46
Que o aeroflat deixa os jogadores, né?
24:48
É, deixou os jogadores do Flamengo para aquela final da da
24:51
Libertadores. Então assim, só disso aí, o
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aeroflat já já teve seu resultado alcançado.
24:56
Os caras chegarem com esse sentimento, tipo, vou jogar por
25:00
essa galera, né? Tarde de você, de você.
25:03
É fazer mais, né? De você perceber que tem um
25:05
propósito para além de uma Vitória.
25:07
Para além das 4 linhas. A torcida do Flamengo foi
25:09
absolutamente instrumental nesse processo.
25:11
Agora, por outro lado, você tem que.
25:12
Ter cuidado com aspectos de segurança dos próprios
25:14
torcedores. Não é que ficam absolutamente
25:18
enlouquecidos e querem escalar o ônibus?
25:20
Aí você tem uma queda ou algum deles escorrega e você pode ter
25:23
um acidente fatal o mesmo, um acidente é Sério, é grande,
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então a gente tem que buscar um equilíbrio nisso aí sim, mas eu
25:29
vejo com muito bons olhos a história do aeroflar é com com
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sendo um pouquinho mais comedido, vamos dizer assim,
25:34
aham, eu acho que seria o mais adequado, a gente vai, a gente
25:36
vai tentar agir nesse sentido, até porque o aeroflar sim, assim
25:39
ele não é um, ele não é um projeto do clube uhum, não é que
25:41
o clube que chega e chama olha. A gente tava mostrando aqui no
25:43
início, né, daquelas imagens do pessoal pelo pelo Brasil e pelo
25:47
mundo. Não é 1111.
25:49
Coisa feita pelo clube, né? EE, acho que isso torna a coisa
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mais espetacular, mais impressionante, que é uma
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manifestação espontânea, popular, feita pelos torcedores
26:02
do Flamengo. Isso é o mais espetacular da
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parada, a espontaneidade, né? Vocês a partir de 3 horas da
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concentração na entrada da da ilha do Fundão, tá certo?
26:14
Vamos lá, torcedores, não é o Flamengo que chama aham?
26:16
Os torcedores se reúnem, sabem que ali tem um gargalo e ali
26:18
eles resolvem saudar o time. Não é o evento do Flamengo.
26:22
Então a nossa participação, ela é mais desafiadora na medida em
26:26
que você tem que interagir com o evento, que não é controlado e
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gerenciado por você, mas de alguma maneira tentar.
26:32
Colocar ali um pouco mais de segurança para que as pessoas
26:35
consigam se divertir, terem as emoções que são legítimas delas,
26:38
terem próximo aos seus ídolos, mas também minimizando o risco,
26:41
né? Daquilo ali.
26:42
Mas foi absolutamente lindo. Foi muito lindo.
26:44
Foi, foi. E já virou.
26:45
Inclusive, o maior aeroflar, na minha opinião, de todos que a
26:48
gente teve até agora, foi esse último aí, né?
26:51
É. E aqui ele entra na questão de.
26:53
De. De caixa de de caixa de
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investimento. E entra naquele assunto do tal
27:00
de um bilhão, que é um assunto, Ah, o Flamengo vai investir um
27:03
bilhão. E acho que assim até pra
27:05
repetindo, pra gente, né? Pra todo mundo não criar uma
27:09
expectativa em cima de muitas vezes de como isso é jogado na
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imprensa. É, é bom prestar atenção de como
27:18
ele falou essa questão de um bilhão, né?
27:21
A questão do caixa também, né? Porque é entra aí eu vou entrar
27:25
um pouquinho na questão política.
27:27
Porque quando, né, AAA tendência, né?
27:30
A expectativa ano passado é por conta do investimento que o
27:34
Flamengo fez. É em alguns jogadores,
27:37
investimentos que o Flamengo fez, o Flamengo na compra do
27:39
terreno, o que era importante fazer?
27:40
E aí a gente não tá colocando que não deveria fazer, mas a
27:43
gente iria chegar com o caixa. E como chegou, tá?
27:47
Depois da eleição e naquele processo de transição, com o
27:50
caixa vazio, tá? E aqui ele fala um pouco do
27:53
trabalho que foi feito para poder melhorar esse caixa e
27:55
depois no ano seguinte, aí sim ele entra nessa questão de um
27:58
bilhão, mas é importante que assim não foi um movimento da
28:02
direção anterior. Olha, eles ficaram falando que
28:05
não tinha, quem fez foi a diretoria, já no processo de
28:09
transição, tá só para deixar a coisa ali no seu devido lugar,
28:13
até porque isso acaba não fazendo tanta diferença.
28:16
É o importante que né? Teve alguém que foi lá e fez e
28:20
deixou e conseguiu fazer com que o Flamengo.
28:22
Não tivesse não fosse impedido de operar.
28:24
Porque quando você está sem dinheiro em caixas, quer dizer,
28:26
você está sentindo pra poder pagar salários e questões de
28:29
curto prazo, né? Dívidas e et cetera, et cetera.
28:33
Vamos lá. Eu me lembro que no início do
28:35
ano a informação é que o Flamengo tinha um caixa com
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pouco dinheiro, certo? E vai terminar um ano é com um
28:41
lucro muito grande, né? Como foi muito caixa.
28:45
Exato, é como foi todo esse processo, dessa gestão
28:47
financeira, desse primeiro ano de mandato.
28:50
Olha, João, ele foi ele foi muito desafiador no primeiro
28:53
trimestre, especialmente porque a gente tinha muito pouco
28:57
dinheiro em caixa para as obrigações do tamanho das
28:59
obrigações que o Flamengo tinha. Então isso comprometeu de
29:01
maneira material a primeira janela que a gente fez, né?
29:05
Você não podia gastar dinheiro, você tinha que vender antes do
29:08
que comprar. Enfim, é, nós tivemos que fazer
29:11
algumas negociações de postergação de pagamentos que a
29:13
gente tinha para que a gente tivesse um conforto de caixa
29:16
maior a. Havia perda, né?
29:19
Da negociação da libra por perda material.
29:21
Flamengo Flamengo fez 300000000 em em 24 e faria 197 em 25,
29:27
103000000 a menos. Por outro lado, também havia um
29:30
mundial que você ganharia um dinheiro a mais, mas o dinheiro
29:32
do mundial era um dinheiro de 1 ano só, então você não podia
29:34
gastar como se não houvesse amanhã.
29:37
Então nós fomos buscar formas alternativas de fazer receitas
29:40
incrementais e revisitamos o programa de sócio torcedor.
29:43
Os netdays deram deram muito mais dinheiro também.
29:45
A margem do Maracanã, o trabalho do Maracanã, a margem do
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Maracanã era uma margem muito baixa.
29:48
Era uma margem de 30%, 28%. Hoje o Maracanã está dando 70%
29:52
de margem. A renda média aumentou 45%.
29:54
Então, vários foram os fatores que fizeram com que a gente
29:57
tivesse mais dinheiro, entre eles a negociação que a gente
29:59
teve com a metano. Né?
30:00
Sim. Que equivalia a ter 2
30:02
patrocinadores. Mais foi quase o dobro do que
30:05
pagava é o patrocinador anterior.
30:07
Então quando você junta todas essas, essas.
30:10
Essas nuances, mais algumas vendas de atletas que foram
30:12
felizes que a gente fez, como do Wesley, do Gerson e outros que
30:16
né. A gente fechou quase 75000000 de
30:18
euros de vendas esse ano. Então é os jogadores que nós
30:21
trouxemos. Pela credibilidade que nós
30:22
tínhamos, nós conseguimos pagar um pouco mais passado no tempo.
30:26
Então o resultado disso tudo, João, foi um faturamento
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extraordinário, o melhor resultado que um clube de
30:30
futebol jamais teve na América Latina.
30:32
É um caixa robusto, lucrativo. Ganhando Libertadores, ganhando
30:36
brasileiro, aquela história, ganhando a porra toda, tá certo?
30:39
E ainda disputando essa copa intercontinente, tal de clube do
30:41
oxalá, a gente é verdade. Tenham muito sucesso.
30:43
Ah, sem dúvida. Aí vem aí 2026, 27 e 2025 não
30:47
acabou map, estamos chegando aqui Na Na reta final da nossa
30:49
conversa, mas o Ricardo rocha, que já foi jogador do Flamengo,
30:53
aí ó. Ele disse recentemente no
30:54
programa do Galvão Bueno, na Band, que encontrou você.
30:58
E que você teria dito para ele o seguinte, olha, nós vamos
31:00
investir muito em contratações no ano que vem.
31:03
Algo em torno de um bilhão de reais, procede?
31:08
Olha, conceitualmente, houve um encontro, houve um encontro,
31:11
conceitualmente, está certíssimo o que o Ricardo falou, o que eu
31:14
disse foi de que, olha, se eu tiver que gastar um bilhão de
31:18
reais para continuar ganhando a porra toda, eu posso gastar,
31:22
pode gastar. Uma coisa é você querer.
31:25
Gastar não poder, porque você não pode pagar, está certo?
31:28
É então a decisão de gastar só é uma decisão que tem
31:31
consequência, né? Você tem que ter dinheiro para
31:32
pagar uhum. E Eu Acredito que quando eu olho
31:35
2 anos para frente dentro desse Horizonte, 2 anos de
31:37
planejamento, eu poderia gastar um bilhão ano que vem.
31:39
Hum. Devo.
31:41
Então ele fala, poderia? Isso não quer dizer que vai.
31:46
E aí ele até está falando que a questão de olhando os 2 anos
31:49
para frente, que no caso são os 2 anos restantes do mandato
31:52
dele, 26 e 27, né? É, ele poderia fazer esse
31:58
investimento de um bilhão pra poder ganhar tipo talvez uma
32:02
necessidade, e aí ele fazer um investimento maior.
32:05
Mas eu acho difícil, acho difícil.
32:09
A gente vai ter essa resposta. É esse mês ainda, porque deve.
32:13
O Flamengo deve publicar o orçamento para o ano que vem e
32:17
não acredito que lá no orçamento tá lá no orçamento saia que o
32:21
Flamengo vai. Colocar para investimento até um
32:26
bilhão de reais, tanto que ele fala que ele poderia para ganhar
32:28
tudo, eu poderia né, investir, isso não quer dizer que ele vá
32:32
fazer. Então, para deixar isso claro,
32:34
para não criar, explicar, Ah, o Flamengo tem um bilhão para
32:36
gastar, trouxe 2 jogadores, 3 porra, eu queria mais e poderia
32:41
trazer o crack tal, jogador tal, e isso virá.
32:45
Frustração. Então veja aqui que ele tá
32:48
colocando numa condicional, né? Poderia, né?
32:52
Eu poderia, se eu quiser, se eu precisar ganhar a porra toda, eu
32:56
poderia investir até um bilhão. Mas ele não garante o
32:59
investimento do Flamengo. Ano que vem nós vamos é, é
33:01
carimbar, para investimento em contratações, um bilhão de
33:05
reais, né? Posso.
33:09
Ó. Aí entra avaliação.
33:11
Aí entra avaliação, nós vamos caminhar, como eu te disse, um
33:13
dia de cada vez. Vamos olhar para a primeira
33:15
janela do ano, acho que esse ano a situação é muito diferente do
33:17
ano passado. Ano passado a gente não tinha
33:20
nenhuma condição de fazer uma primeira janela, é muito
33:22
adequada a avaliação que a gente tinha do elenco, era uma
33:24
avaliação mais distante, tá certo?
33:26
Esse ano é uma avaliação melhor. Eu entendo que se a gente quer
33:30
ir por muito mais ano que vem é nós vamos ter que fazer alguns
33:34
ajustes que são naturais, tá certo?
33:36
Então nós temos condições de gastar aquilo que a gente
33:41
precisar para ter um ano de 26. É melhor do que a gente teve,
33:45
25. É nisso que a gente tá minando.
33:47
Será que a gente vai conseguir? Não, mas não sabe, temos
33:51
variáveis que você não controla. É um jogo, né?
33:52
Sim, sim, mas o que eu posso garantir para o torcedor é que
33:55
nós vamos nos preparar em 26, melhor do que nós nos preparamos
33:58
em 25. Para terminar, então.
34:01
Em resumo, não é garantia de que ele vai investir um bilhão de
34:05
reais em contratações, tá? Veja a conjugação do verbo
34:12
poderia, tá? Não é?
34:14
Eu vou, tá? Eu vou aqui.
34:19
Para finalizar, ele fala sobre a questão.
34:20
A questão da as metas é que ele tem, né?
34:25
Então, metas para os próximos anos vou colocar aqui.
34:28
Para terminar a sua meta, eu sei, você já disse aqui, EEE já
34:32
virou um cordão que está na boca do povo ganhar a porra toda,
34:36
certo? Além disso, qual é a meta do
34:39
bape para os 2 próximos anos de mandato?
34:42
Aquilo que você tem. É na sua mente, além de
34:44
conquistar todos os títulos possíveis e imagináveis, qual é?
34:47
Qual é a sua meta? O.
34:48
Flamengo tem que estar no top 15 de clube do mundo.
34:53
Ah, eu imagino que a gente tem aí alguns anos para preparação
34:57
para o mundial de 29. Já classificado para ele,
34:59
perfeito. Já.
35:00
E a gente tem que estar preparado para brigar para ser
35:01
campeão no mundial de 29. Perfeito.
35:03
Então nós vamos trabalhar nessa direção.
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Vai ser top 15 de faturamento no mundo, ainda que a gente esteja
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no Brasil e. Assim, eu acho que o Flamengo já
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está no top 15, tá? Eu acho que já está.
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Agora, olha que interessante, ele fala, nós temos que
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trabalhar, né? Pra vencer AO mundial de 29, né?
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Se preparar, a gestão do bape é atual, né?
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O tempo de mandato é vai até até 27, né?
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Dezembro de 27. O que eu subentendo aqui é que
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ele vai ser candidato à reeleição.
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E aí você vencendo a eleição de 27, você tem mais de 3 anos,
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2030, né? E já adianta aqui, né, coisa que
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eu não, eu não vou cobrir a eleição como eu cobria.
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Posso trazer algumas informações, esclarecimentos,
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tirar algumas dúvidas, mas não vou me debruçar, anão ser que eu
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esteja trabalhando em algum lugar, né?
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EE aí eu eu tenha né, eu tenha tudo, estrutura, né?
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Né, pra poder fazer a cobertura que eu fazia aqui, né, ganhando
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praticamente nada, né, porque aí eu vale a pena o desgaste, né?
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Tirando isso, não, não vale a pena, mas eu posso adiantar aqui
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pra vocês que cara, só se sei lá, só se o barco fizesse assim.
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O Flamengo rebaixado, mas aliando os resultados que ele
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alcançou já no primeiro ano de mandato, e não só isso, o que
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ele vem fazendo administrativamente?
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Né? Sempre a questão do Maracanã, a
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questão da comunicação, o Patrocínio, que é a questão do
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marketing, né? O comercial é questões de
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licenciamentos, parcerias. Só nisso aí Eu Acredito que ele
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sendo candidato e talvez o cenário para eleição de 27 do
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Flamengo seja de candidato único, de ter ali para
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referendar o bab para mais um mandato, tá?
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Porque ele conseguiu, como o Landim conseguiu já em 2019, e
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ainda ganha mais um brasileiro, né?
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OAA outra Libertadores já vem no segundo mandato.
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É, mas eu acho que esse é, é, é. Ele já tá assim credenciado,
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porque ele conseguiu aliar uma boa administração com títulos.
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Porque o Landim recebe, né? Ali, depois do segundo mandato,
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do Bandeira, que né? Ela, ele segue aquele
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planejamento inicial em 2013, como tava todo mundo junto e
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tal, mas não conseguiu com grandes títulos num momento em
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que o Flamengo já fazia, né? Alguns investimentos vultosos,
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né? Não foram como 2019, mas já, né?
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É Beto Ribeiro. Se tinha investimento no de
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Diego Alves, né? Vitinho, que custou na época
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10000000 de de euros, que eram 40000000 de reais.
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Então se já tinha grandes investimentos, isso não se
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traduziu em em resultados no campo.
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E o Landim consegue aliar isso. E tanto que em 21, para vocês
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terem noção, o Flamengo perde a Libertadores no dia 29 de de 27
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de novembro para o Palmeiras, e no início de dezembro, na semana
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seguinte, o Landim foi reeleito com pé nas costas, né?
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E acredito que com o bape vá acontecer a mesma coisa.
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Só se cara, porra, rebaixar o Flamengo, coisa que para mim é
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impossível, ele fizer uma cagada, sei lá, administrativa.
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É, não consigo aqui nem passar pela minha cabeça como exemplo.
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É, entendeu? Tipo, então pra mim tá muito
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encaminhado. E o pensamento dele já é nesse
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sentido. Ele vem candidato a reeleição
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porque quando ele projeta e pensa nesse planejamento para o
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mundial de 29, é porque de quem pensa em continuidade.
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Fatura em reais e que a gente tenha como insumo os jogadores
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que vem de fora, né? Você paga em moeda forte.
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Nós estamos fazendo investimento muito forte na base do Flamengo.
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A gente espera que deem os primeiros frutos aí em 2728.
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Então eu vejo com muito otimismo o ano de 26, pelo que eu te
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falei, e sonhando alto aí para 29.
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Nos aguardem, nos aguardem. Nos.
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Aguardem, eu acho que essa é a visão.
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É as metas sendo alcançadas com muito trabalho e uma.
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Então assim, ó, eu recomendo demais.
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Lembrando, depois eu vou colocar o link, né?
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É da entrevista na íntegra aqui na no primeiro comentário fixado
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no YouTube. EEE.
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Assim, A Entrevista foi muito boa.
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Alguns esclarecem alguns pontos, é traz também 111 esclarecimento
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sobre essa questão de um bilhão de que isso não é o valor que o
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Flamengo vai investir. É que o Flamengo pode vir a
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investir, né? Então ele trazendo aí esses
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pingos nos ISE, recomendo demais que vocês assistam A Entrevista
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na íntegra aí na Flamengo TV.