【CEO的修煉場Ep.23】AI充滿未知，CEO如何帶隊前行？佳世達總經理柯淑芬的獨門轉型術

天下學習 · Jun 30, 2026 · 32m

AI時代，企業最需要的領導者，會是什麼樣的人？不是懂AI，而是以AI帶動組織轉型的人。

這集的來賓是佳世達集團總經理柯淑芬，上任三個多月，柯淑芬已推動集團AI策略整合，從AI基礎設施、智慧製造、智慧醫療到產業解決方案，希望把AI真正變成佳世達下一波成長的引擎。

柯淑芬的職涯經歷幾乎走過科技產業每一次關鍵轉折。她在微軟15年，打造橫跨亞洲的技術支援體系與MVP專家社群；在趨勢科技參與資安服務邁向雲端的重要轉型；在台達電從最佳CIO到第一線負責事業，之後加入Google Cloud，協助台灣企業導入雲端與AI。

這集節目中，柯淑芬分享從一位工程師、資訊長，到跨國企業高階主管，再到今天帶領大型科技集團，不只是個人的職涯修煉，更是AI時代領導者如何整合資源、帶動組織轉型的思考。

【聽完這集你會知道】

04:04 ｜ 打造跨國技術社群

跨國管理不只是語言的轉換，更是互信機制的建立。透過經營最有價值專家與產品社群，培育關鍵意見領袖。

10:00 ｜ 從虛擬化邁向全球首波上雲戰略

在技術破局初期，企業決策者面對未知需具備「小量試用、全面佈署、隨時回滾」的精準彈性，關鍵在於可控風險下評估可擴充性。

14:04 ｜ 當卓越 CIO 轉任事業部負責人

卓越的資訊長必須能說「商業語言」並建立跨部門共識，從平台思維躍升至扛營收的 Business Leader，核心在於將心態轉為「客戶與解決方案優先」。…