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Conexión Laboral - Que es lo que te hace realmente competente en tu puesto ? · Libertad Radio 105.5

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No tenemos conexión laboral presentado por humanos con
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recursos, hay un tema como siempre.
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Hay un tema como siempre, Manu esta semana vamos a hablar de
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qué es lo que te hace realmente competente para aplicar a un
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puesto de trabajo. Y ahí entra en juegos una
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palabra, competencia. Esto es un tema que da para los
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dos puestos, para los dos lugares, no solo es importante
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para las personas que hoy están buscando un trabajo o piensan en
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sentarse a armar un CV. Sino para las personas que
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también están buscando o están liderando equipos de trabajo,
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tienen personal a cargo y demás. ¿Por qué es importante para los
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dos lados? Muchas veces escuchamos hablar
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de competencias o lo vemos en un anuncio o te dicen no, no es
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competente para tal puesto. ¿Y bueno, y qué es la
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competencia y por qué es tan importante para aplicar a un
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puesto? ¿Por qué hace la diferencia?
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La competencia es la combinación.
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De conocimientos, habilidades, actitudes, todo lo que reúne
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para que la persona pueda llevar a cabo una tarea o resolver una
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situación. No es solo lo que hace.
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Va más allá de lo que hace, es lo que sabe hacer, lo que hace y
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cómo lo hace. O sea, una competencia reúne
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todo eso no es solamente saber. Es también poder aplicarlo es
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también poder llevarlo al campo, como para decir, bueno lo puedo
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resolver. ¿Con estas competencias?
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Claro, el conocimiento lo puedes tener.
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El conocimiento lo puedes tener, lo puedes adquirir, pero hay.
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Otras. Cosas cosas que no.
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Y, ahí entra la división. Las competencias que son esta
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este cúmulo, esta combinación de habilidades, conocimientos y
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actitudes se dividen en dos en duras y blandas.
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Nosotros tenemos dos tipos de competencias, así yo te veo a
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vos y vos tenés dos tipos de competencias.
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Yo tengo dos tipos de competencia.
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Una dura y una blanda. Una dura y una blanda.
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¿Qué son las competencias duras? Las competencias duras son las
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habilidades técnicas específicas que la persona va a adquirir con
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una formación, con una capacitación, con un curso, con
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una una tecnicatura, una diplomatura.
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Todo lo que se va a formar, yo voy a una capacitación, estoy
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desarrollando mis competencias duras.
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¿Se pueden medir? Porque es verídico, si vos me
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decís que tenés un magister en inglés o tenés una formación en
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un idioma, yo te voy a hacer una pregunta o te voy a llevar a
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aplicarlo y me lo vas a poder resolver.
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Sí, sí, además del título pone. Se puede medir, es específico,
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es técnico y se puede medir bien.
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Por ejemplo, no sé alguien que sabe manejar un software o una
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alguna máquina específica. Bueno, demostrámelo, yo lo tengo
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que poder. Observar incluso antes de que la
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persona muestre el título, vos puedes hacer una pregunta y ya
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puedes saber. Si te está mintiendo, no ponele.
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Eh, entonces a todo esto vamos cuando vos una de las primeras
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columnas me dijiste. ¿Y vos sabes si te mienten o no
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y tenemos un montón de cositas de fondo para ir viendo si la
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persona miente o no? Claro, después tenemos las
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competencias blandas que las competencias blandas son mucho
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más difíciles de medir, pero son las que marca la diferencia en
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que una persona pueda hacer para un puesto o no.
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Qué son las humanoides las que. Son las las que surgieron más
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con la con la pandemia, esto de comunicación, empatía,
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adaptabilidad, resolución de conflictos, escucha activa.
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Eh. No vienen con una formación con
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una certificación, pero se pueden trabajar.
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Eh. Y este tipo de competencias son
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las que se notan o se sufren en la convivencia laboral.
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Yo puedo tener una persona que técnicamente hablando es. 1000
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porque sabe todo olvídate es la formación académica, la tiene
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ahí tatuada, pero no sabe hablar.
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O no se sabe con manifestar con los compañeros o no puede
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resolver un problema o es muy conflictivo y no se toma nada de
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lo que vos le puedas llegar a decir, entonces esas
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competencias blandas no solo se viven sino que se sufren en la
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convivencia laboral. Sí, sí estoy pensando en alguien
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que tal vez tenga que exponer adelante de personas.
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YY no sepa hablar y no sepa hablar o se ponga nervioso.
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Hay competencias blandas que hoy se pueden trabajar.
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Yo me anoto en una mentoría en en comunicación.
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Y puedo venir acá y charlar con vos porque estoy trabajando en
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herramientas para poder mejorarlo.
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Pero hay competencias natas que la persona ya si no las tiene.
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¿No no no le salen, viste? No sé, iniciativa,
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predisposición, eso de estar siempre ayudando al otro.
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Hay cosas que no las puedes trabajar.
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¿Que incluso puede ser difícil hasta que cambie también no?
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Exacto. ¿Hasta que se adapte entonces
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hoy por hoy, por qué necesitamos que las dos partes e
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intervinientes en un proceso de de de Recursos Humanos?
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¿Las tengan en cuenta por qué? ¿La persona que hoy se está
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asentando, armar un currículum tiene que decir, bueno, cuáles
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son mis competencias para poder aplicar a un puesto?
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Qué es lo que me va a permitir a mí dentro de mis competencias
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duras y blandas poder destacarme.
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Y para la persona que busca, muchas veces se ven anuncios en
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los cuales es un salpiqué de necesitamos una formación,
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experiencia, comunicación buena, predisposición, compañerismo,
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todo mezclado. Viste ahí abajo carnet de
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conducir porque si bueno para. ¿Todo lo que estamos buscando,
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organizalo, separemos entre requerimientos, requisitos que
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va a tener el puesto, qué competencias le voy a pedir si
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vos querés poner todos juntos? Bueno, primero poner las
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técnicas después ponerlas blandas.
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¿Cómo lo vas a dividir? ¿Porque en en el carácter de que
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vos Márquez, cómo vas a hacer? El anuncio es el caudal de se ve
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que te van a llegar. La persona tiene que tener una
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información clara de lo que vos estás buscando.
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Vos lees 10 cosas mezcladas y ya te asusta un poco también.
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Y no la primera la cumplo, la tercera, no la quinta.
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¿Sí hay como voy, viste? No lo mando directamente, no es
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para mí. Lo mando y pruebo suerte y eso
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también es pérdida de tiempo para todas las partes.
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Entonces hoy tener en cuenta un puesto, qué competencias
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necesitó yo candidato y qué competencias necesito yo empresa
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para que esa persona venga a cumplirlas.
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¿Entonces, qué es lo que me hace competente hoy para aplicar a un
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puesto de trabajo? Muchas veces.
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En los procesos de selección se enfocan en en las dos partes,
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decir, bueno, yo te quiero demostrar lo que sé.
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Pero muchas veces queda el que me demuestra cómo lo hace.
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Porque tal vez es un conocimiento técnico, no sé un
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manejo de Excel excluyente. Sí joya, pero una persona que
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por ahí tiene más competencias blandas no tiene el conocimiento
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de Excel, pero lo podemos formar.
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Sí, sí, algunas. Se puede mejorar.
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Pasan que vos decís, bueno, no tiene conocimiento, lo tomamos y
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después. No, no nos da resultado porque
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no interactúa, no se puede comunicar, tiene malos tratos,
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no resuelve, no tiene adaptabilidad a distintas
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situaciones, no es flexible. ¿Y voy a decir, bueno ahí y ahí
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qué falló del proceso? Y bueno, desde el momento
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planteamos más las competencias, también tal vez o el la persona
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que se iba a postular. Llamaríamos mucho con el
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anuncio. Porque nosotros buscamos un
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puesto ideal, pero tenemos que también ser lo más prolijo para
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que nos llegue el candidato ideal.
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Entonces hoy ten en cuenta que. Las competencias son importantes
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no solo para las empresas, sino para la persona que está
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buscando tratar de diferenciar y decir, bueno esta competencia,
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yo con esta me puedo destacar. No tengo la técnica, pero en
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esta blanda voy. Y esto es decir, bueno si voy a
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aplicar. En tratar de ser lo más sincero
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posible porque las competencias tampoco se pueden mentir en
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algún momento o con algún psicotécnico con alguna pregunta
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en una entrevista o algo cae o queda un poquito a la vista.
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¿La falencia en la competencia técnica o en la blanda?
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Claro, lo que pasa que la técnica la.
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Técnica es más fácil de. Medir.
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Pero la. La la otra se puede, puede ir
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apareciendo con el tiempo. Puede ir apareciendo con el
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tiempo en algunos test salta después lo podemos ir midiendo,
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pero si vemos que no tiene resultado, también se puede
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trabajar sobre esa. No sé, hay muchas capacitaciones
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en trabajo en equipo, en comunicación, en alguna
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resolución de algún conflicto, entonces después se van
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trabajando en la diaria porque van saltando.
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Obviamente somos personas y es muy difícil que en 3 entrevistas
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podamos conocer todo el perfil. Sí, sí o por ahí pasaba que
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estabas trabajando en una empresa más chica.
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Había 5 personas con las que tratabas y te tocó en una que
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tiene 15. Bueno, ya hay más gente que se
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yo. Es más fácil, es más difícil
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comunicarte, es más difícil adaptarte, pero bueno, hay
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ciertos procesos de de acompañamiento.
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¿Que llevan a trabajar las competencias blandas?
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Después las duras, bueno, entraste en un laburo que
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necesitas capacitarte sobre algo puntual.
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Bueno, lo puedes hacer una especialización, una.
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No a todo esto cuando 1 va a aplicar a una búsqueda es esto,
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es decir, no no reúno todas las competencias, bueno, pero si las
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blandas que son más importantes las tengo bueno, lo técnico
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puedo demostrar que lo voy a poder aprender.
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Entonces ahí entra en juegos la negociación con 1 mismo de
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decir, estoy para aplicar a esa búsqueda o no.
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Si la búsqueda es clara. Y es transparente en todo lo que
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se necesita, las competencias que tiene que reunir y demás 1
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puede postular, aunque no reúna todo.
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Sí, sí. Pero bueno, hoy es importante
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Manu ver esto de las competencias porque realmente
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considerar si soy competente para un puesto de trabajo o no.
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Mmm bueno y es un beneficio para las dos partes.
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No es para las dos partes, la competencia no es excluyente
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solamente para la persona que va a buscar que se está vendiendo.
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Si no para la empresa decir bueno.
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Referimos todo esto. Vamos a ir por ese perfil.
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Bueno, tratemos de hacerlo lo más limpio posible para llegar a
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ese perfil para no perder tiempo.
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Con buena predisposición dije muchas veces.
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Así que bueno, hoy Manu es están en auge.
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Todas estas cosas son importantes, verla poder
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identificarlas, poder hacer un autoconocimiento antes de armar
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un currículum no es sacar una plantilla de una aplicación,
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completar mis datos personales y todo lo otro porque suena bonito
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dejarlo claro, en algún momento cae todo eso es importante hacer
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un una tarea previa antes de armar el currículum del
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autoconocimiento. ¿De qué es lo que tengo yo para
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resaltar? Y lo más sincero posible.
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Y ser lo más sincero posible, porque si a vos te eligen por un
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perfil que vos no vas a poder sostener en el puesto, después
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estás vendiendo una careta que o sea se se cae.
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Sí, sí. No.
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Aguantar es un poco de eso, Manu lo que hablamos hoy.
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Bueno, ese es el tema de este miércoles hay búsquedas
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laborales. Tenemos una búsqueda laboral
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activa, que es la de auxiliar de carnicería.
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Que se va a tener difusión hasta el día viernes, ya después se
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empiezan a coordinar las entrevistas y hoy sale una de
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administrativo. Eh sale ahora a media mañana
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está programada para que salga en las redes, que después lo
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vamos a ir pasando por acá y recordar sí que en la bio del
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del Instagram está el enlace para la base de talentos.
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Si alguien está buscando y no y no aplica para las búsquedas que
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estamos teniendo hoy, pero que le interesa que lo tengamos en
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la base de talentos también puede, puede completar el
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formulario por ahí. ¿Bien se pueden dar una vuelta
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por Instagram? Instagram humanos con recursos
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sea y si no cualquier cosita así.
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¿Alguien me quiere mandar algún CD o algo?
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El número es 2923487826. Bien excelente humanos con
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recursos. Muchas gracias Manu hasta la
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semana que viene. Hasta la semana.