Latest / M365.FM – Podcast de Microsoft 365, Copilot e IA en español / Copilot en Microsoft Fabric: limpia, transforma y optimiza tus modelos de datos con IA (Doblaje IA)
Transcript
- 0:00Speaker 2: Listo para 10 días de Microsoft 365, Copilot, IA, Azure
- 0:04Speaker 2: y las personas que están dando forma al futuro del trabajo.
- 0:07Speaker 2: Este enero, M365 con regresa y venimos con más fuerza.
- 0:12Speaker 2: Únete a nosotros para sesiones en vivo, demostraciones reales y
- 0:15Speaker 2: conocimientos prácticos de MVPs y expertos de la industria de
- 0:17Speaker 2: todo el mundo. Nada de diapositivas genéricas ni tecnicismos interminables.
- 0:22Speaker 2: Abordaremos los desafíos reales. Copilot Studio, agentes de IA, Fabric, Seguridad,
- 0:26Speaker 2: Gobernanza y Automatización. Ya seas un profesional de TI, desarrollador
- 0:31Speaker 2: o líder empresarial, hay sesiones diseñadas para ti. Con 10
- 0:35Speaker 2: días completos, puedes explorar múltiples tecnologías y conectar con una
- 0:39Speaker 2: comunidad global. Mira las sesiones en vivo y lleva conocimientos
- 0:42Speaker 2: prácticos de vuelta a tu organización. Enero de 2027. 10 días.
- 0:47Speaker 2: Una comunidad Microsoft. El registro ya está abierto. Ve a m365con.net
- 0:54Speaker 2: y asegura tu lugar hoy mismo. Eso es m365con.net.com. Únete
- 1:00Speaker 2: ahora en m365.com.net y nos veremos. En vivo en enero.
- 1:05Speaker 3: Alguna vez te has preguntado por qué tus modelos de
- 1:06Speaker 3: datos se sienten pesados, incluso con las mejores intenciones? No
- 1:09Speaker 3: estás solo. Hoy mostraré dónde Copilot realmente acelera tu flujo
- 1:12Speaker 3: de trabajo en Microsoft Fabric y dónde aún necesita un
- 1:15Speaker 3: toque humano. Identificaremos los puntos críticos y los pipelines de datos,
- 1:19Speaker 3: resaltaremos casos de uso reales de Copilot y responderemos¿ Puede
- 1:22Speaker 3: un asistente de IA realmente convertir datos sin procesar en
- 1:25Speaker 3: mejores ideas?¿ Más rápido? Quédate, porque las respuestas podrían cambiar
- 1:30Speaker 3: por completo tu enfoque sobre el modelado de datos, tu
- 1:33Speaker 3: involcado de datos a una entrada inteligente, donde Copilot comienza
- 1:36Speaker 3: a trabajar. Si alguna vez has subido una hoja de
- 1:38Speaker 3: cálculo a Microsoft Fabric y te has arrepentido al instante,
- 1:40Speaker 3: no eres el único. Muchos de nosotros asumimos que la
- 1:43Speaker 3: limpieza de datos se hace después que con un poco
- 1:45Speaker 3: de paciencia, fuerza bruta y un par de rondas con
- 1:47Speaker 3: fórmulas de Excel se puede arreglar el desastre. Pero aquí
- 1:52Speaker 3: hay algo que toma mucha gente por sorpresa. Copilot no
- 1:56Speaker 3: espera que descubras que has cometido un error Comienza a
- 1:59Speaker 3: escanear tus datos en el momento en que los conectas.
- 2:02Speaker 3: Esto no se trata solo de buscarse las vacías o
- 2:04Speaker 3: fechas extrañas. Copilot analiza realmente la composición de tu fuente,
- 2:08Speaker 3: desglosando estructuras, resaltando columnas que no coinciden y marcando tipos
- 2:12Speaker 3: de datos que te causarán problemas más adelante. La mayoría
- 2:16Speaker 3: de las personas pasan esto por alto hasta que están
- 2:17Speaker 3: a mitad de la creación de un plugin que ya
- 2:19Speaker 3: está destinado al fracaso. Copilot se encarga de ello antes
- 2:21Speaker 3: de que esa pérdida de tiempo siquiera comience. Digamos que
- 2:24Speaker 3: has traído una exportación CSV de un sistema de terceros.
- 2:27Speaker 3: Los encabezados de columnas son inconsistentes, algunos campos están mezclados y,
- 2:31Speaker 3: lo peor de todo, tus fechas están en tres formatos distintos.
- 2:36Speaker 3: En lugar de simplemente señalar que algo parece estar mal,
- 2:38Speaker 3: Copilot profundiza más. Señala los problemas estructurales enfocándose en columnas
- 2:44Speaker 3: que existen en el esquema, pero no se incluyen en
- 2:46Speaker 3: su importación o campos con tipos de datos mixtos que
- 2:48Speaker 3: darán problemas en Power BI más adelante. Además, Copilot no
- 2:53Speaker 3: se limita a encogerse de hombros y dejar que usted
- 2:55Speaker 3: resuelva el problema. Recibirá recomendaciones prácticas. Cambia el nombre de
- 2:59Speaker 3: estos encabezados para mantener la coherencia. Separa esta columna anidada.
- 3:02Speaker 3: Estandarice los formatos de fecha antes de importar. Antes de importar.
- 3:06Speaker 3: Imagine que se conecta a una API y por primera
- 3:07Speaker 3: vez establece una herramienta de marketing con nombres de campo
- 3:09Speaker 3: personalizados como ventas anuales USD en una tabla y ventas
- 3:13Speaker 3: USD en otra. Donde la mayoría solo notaría la discrepancia
- 3:17Speaker 3: después de fallar o unir las tablas. Copilot marca la
- 3:20Speaker 3: falta de coincidencia desde el principio y sugiere nombres unificados
- 3:22Speaker 3: respaldados por su comprensión de las relaciones de datos. La
- 3:25Speaker 3: realidad es que no todas las fuentes de datos se
- 3:27Speaker 3: comportan de la mejor manera. Algunas fuentes son básicamente un
- 3:30Speaker 3: caos en una hoja de cálculo, y eso importa porque
- 3:32Speaker 3: cerca del 60% de los errores de los procesos se
- 3:35Speaker 3: remontan a problemas que pudo haber detectado en esta etapa.
- 3:38Speaker 3: Esa cifra no es solo una táctica para asustar. Proviene
- 3:40Speaker 3: de estudios internos que rastrean los puntos débiles más comunes
- 3:43Speaker 3: en proyectos de datos fallidos dentro de Fabric. Popilot hace
- 3:46Speaker 3: el trabajo de detective por usted ante el desorden. No
- 3:48Speaker 3: solo revela los problemas. Le dice por qué son un
- 3:51Speaker 3: problema y, lo que es crucial, qué hacer al respecto
- 3:54Speaker 3: antes de perder... días atrapado en el ciclo de resolución
- 3:57Speaker 3: de problemas. Muchas herramientas le dirán que está mal después
- 4:01Speaker 3: de presionar ejecutar y que todo falle. Copilot adopta un
- 4:04Speaker 3: enfoque más inteligente de proponer qué hacer a continuación. Por ejemplo,
- 4:08Speaker 3: marcarás y sus ID se almacenan como texto en un
- 4:10Speaker 3: lugar y como números en otro y luego recomendará convertirlos
- 4:13Speaker 3: a un tipo común antes de ejecutar una unión. También
- 4:18Speaker 3: lo guía hacia las mejores prácticas que no tiene presentes
- 4:21Speaker 3: como sugerirle normalizar ciertas tablas o usar formatos de ingeste
- 4:25Speaker 3: específicos que preserven la fidelidad de las columnas. Estos son
- 4:29Speaker 3: los detalles que normalmente requieren prueba y error o un
- 4:32Speaker 3: montón de búsquedas en Stack Overflow para acertar. Copilot interrumpe
- 4:37Speaker 3: eficazmente ese ciclo y lo impulsa hacia datos más limpios
- 4:39Speaker 3: y utilizables desde el principio. A veces las sorpresas son
- 4:43Speaker 3: realmente útiles. No se trata solo de limpiar, sino de
- 4:46Speaker 3: optimizar sus datos a medida que ingresan. Para conjuntos de
- 4:49Speaker 3: datos más grandes, Copilot ofrece estrategias de partición, tal vez
- 4:52Speaker 3: dividiendo sus datos de ventas por región en lugar de
- 4:54Speaker 3: poner todo en una sola tabla. Esto no es solo
- 4:57Speaker 3: un ajuste formal. Los datos particionados pueden acelerar las actualizaciones
- 5:00Speaker 3: de los modelos, reducir los tiempos de consulta y ahorrarle
- 5:02Speaker 3: muchos dolores de cabeza en el paquete. Estamos hablando de
- 5:04Speaker 3: ganancias de rendimiento tangibles que podría haber pasado por alto
- 5:06Speaker 3: por completo si hubiera optado por la ruta manual. Y
- 5:09Speaker 3: en lugar de solo mostrarte una cuadrícula de datos en
- 5:11Speaker 3: modista previa, Copilot te permite echar un vistazo a cómo
- 5:13Speaker 3: esos ajustes impactarían en tu futuro modelo de datos. Es
- 5:16Speaker 3: una maqueta visual de posibles relaciones, cardinalidades e incluso un
- 5:19Speaker 3: resumen de la calidad de datos prevista tras aplicar los cambios.
- 5:25Speaker 3: Abordar la limpieza de datos de esta manera no solo
- 5:27Speaker 3: elimina un dolor de cabeza, sino que cambia el proceso posterior.
- 5:30Speaker 3: Cuando la ingesta es fluida, las transformaciones que aplicas después
- 5:33Speaker 3: son más rápidas y eficaces. Se dedica menos tiempo a
- 5:36Speaker 3: entender por qué falló una unión o por qué tus
- 5:38Speaker 3: visuales de Power BI aparecen en blanco. No solo estás
- 5:42Speaker 3: evitando errores, estás preparando tus datos para un procesamiento más
- 5:45Speaker 3: inteligente y adaptable en cada capa siguiente. Usar Copilot desde
- 5:49Speaker 3: el principio significa modelos más precisos, menos sorpresas de último
- 5:53Speaker 3: minuto y canales que realmente tienen sentido de principio a fin.
- 5:57Speaker 3: Hay una recompensa acá. Integrar Copilot en tu etapa de
- 5:59Speaker 3: ingesta construye una base para cada decisión que tomes posteriormente.
- 6:03Speaker 3: En lugar de corregir errores después de que ocurran, los
- 6:05Speaker 3: ves y los resuelves cuando más importan. Y eso significa
- 6:09Speaker 3: que cuando llega el momento de transformar y modelar tus datos,
- 6:11Speaker 3: empiezas de una posición de fortaleza, no luchando por reparar
- 6:14Speaker 3: todo lo que se pasó por alto. Lo que nos
- 6:16Speaker 3: lleva a lo que sucede después de la ingesta a
- 6:17Speaker 3: la etapa intermedia y compleja. Aquí es donde Copilot pasa
- 6:21Speaker 3: de sugerencias inteligentes a la transformación práctica, dando forma y
- 6:24Speaker 3: refinando tus datos automáticamente con el mismo nivel de conocimiento.
- 6:28Speaker 3: Convirtiendo el caos de datos en claridad, el motor de
- 6:30Speaker 3: transformación de Copilot, ahora que tus datos entran limpios, comienza
- 6:34Speaker 3: el trabajo duro. La capa de transformación es donde la
- 6:37Speaker 3: mayoría de los proyectos tropiezan. No porque falten herramientas, sino
- 6:40Speaker 3: porque adaptar la lógica de negocio a un lío de
- 6:42Speaker 3: tablas se vuelve tedioso rápidamente. Piensa en todas las veces
- 6:46Speaker 3: que cargaste datos solo para pasar la hora siguiente arrastrando campos,
- 6:50Speaker 3: renombrando columnas sin sentido y escribiendo fórmulas de memoria. Todos
- 6:54Speaker 3: nos hemos sentado con una docena de condiciones de unión abiertas,
- 6:57Speaker 3: dudando si esa fecha de transacción es realmente la última
- 6:59Speaker 3: compra sobre una marca de tiempo de importación. Y si
- 7:02Speaker 3: has construido al menos un modelo de Power BI, sabes
- 7:05Speaker 3: cómo una relación faltante o un tipo de dato no
- 7:07Speaker 3: coincidente puede afectar directamente a cada informe y panel posterior.
- 7:12Speaker 3: Lo que Copilot hace diferente, sacarte de esa trampa de
- 7:15Speaker 3: interminables pruebas y errores. Observa cómo das forma a los datos,
- 7:19Speaker 3: qué columnas combinas, qué tablas unes, dónde añades esos cálculos,
- 7:22Speaker 3: DAX difíciles de documentar y te ofrece alternativas, a veces,
- 7:26Speaker 3: antes de que te des cuenta de que las necesitas.
- 7:31Speaker 3: Imagina que estás preparando un informe para el equipo de finanzas.
- 7:34Speaker 3: Has vinculado datos transaccionales con tu maestro de clientes, pero
- 7:36Speaker 3: las cifras todavía no cuadran bien. En lugar de revisar
- 7:39Speaker 3: tablas de búsqueda, Copilot sugiere agregar las ventas por región,
- 7:42Speaker 3: no solo por mes, y luego genera una medida DAX
- 7:45Speaker 3: lista para usar sobre el crecimiento interanual. No tienes que
- 7:48Speaker 3: memorizar ni depurar la fórmula. Aparece como una sugerencia con
- 7:52Speaker 3: explicaciones completas sobre lo que impulsa el cálculo. Existe la
- 7:56Speaker 3: preocupación persistente de que Copilot pueda simplificar la Demasiado las
- 7:59Speaker 3: cosas o que pase por alto una regla sutil que
- 8:02Speaker 3: definiste como un socio comercial tras tres largas reuniones es
- 8:05Speaker 3: una preocupación pálida. La IA no lee la mente y
- 8:08Speaker 3: a veces la primera sugerencia es demasiado amplia, omitiendo, por ejemplo,
- 8:11Speaker 3: que cierta línea de producto no debería incluirse en un
- 8:14Speaker 3: cálculo específico. Sin embargo, cuanto más usas Copilot, más precisas
- 8:18Speaker 3: se vuelven esas recomendaciones. El sistema solicita comentarios cada vez
- 8:21Speaker 3: que revisas o rechazas una de sus sugerencias, por lo
- 8:23Speaker 3: que la próxima vez que construyas un modelo similar, recordarás
- 8:26Speaker 3: sus matices, recordarás sus matices. Aprende gradualmente lo que realmente
- 8:29Speaker 3: importa para tu organización frente a las suposiciones genéricas. El
- 8:32Speaker 3: intercambio se convierte en una colaboración en lugar de ser
- 8:34Speaker 3: solo un consejo aislado. Los datos reales de los usuarios
- 8:36Speaker 3: respaldan esto. El último año, estudios han demostrado que las
- 8:39Speaker 3: medidas DAX generadas por IA en Fabric igualan la precisión
- 8:42Speaker 3: y el rendimiento de fórmulas escritas por desarrolladores de BI experimentados,
- 8:46Speaker 3: al menos para tareas comerciales estándar, como totales acumulados, crecimiento
- 8:50Speaker 3: porcentual y filtrado de segmentos. Mientras un analista nuevo podría
- 8:54Speaker 3: pasar horas resolviendo por qué una medida de retorno total
- 8:57Speaker 3: falla durante los cambios de año, las plantillas de Copilot
- 9:00Speaker 3: para estos escenarios han sido probadas en conjuntos de datos
- 9:03Speaker 3: masivos y casos inusuales. Eso no significa que cada fórmula
- 9:06Speaker 3: sea perfecta, pero el nivel mínimo de calidad ha aumentado drásticamente.
- 9:10Speaker 3: Donde Copilot realmente se destaca no es solo automatizando lo básico.
- 9:14Speaker 3: Detecta problemas de rendimiento en tus pasos y los señala.
- 9:18Speaker 3: Si estás encadenando 5 consultas,¿ cuándo serían suficientes? O si
- 9:21Speaker 3: tus uniones están desordenadas y ralentizan los tiempos de actualización,
- 9:24Speaker 3: los marca como cuellos de botella. Recibirá sugerencias para combinar
- 9:27Speaker 3: consultas o ordenar pasos para lograr eficiencia, no solo precisión.
- 9:31Speaker 3: Estos son los pequeños detalles que usualmente solo surgen después
- 9:34Speaker 3: de que tu modelo se bloquea o recibes quejas sobre
- 9:36Speaker 3: paneles lentos. Copilot colocas esas advertencias en primer plano para
- 9:40Speaker 3: que no tengas que adivinar por qué tu espacio de
- 9:41Speaker 3: trabajo se vuelve lento cuando crecen los datos. Un aspecto
- 9:44Speaker 3: de la transformación de datos que suele pasarse por alto
- 9:46Speaker 3: en la documentación. Cuanta más personas tocan un modelo más
- 9:49Speaker 3: frágil y misterioso se vuelve, especialmente si trabaja rápido y
- 9:52Speaker 3: no te tomas el tiempo para anotar los pasos o
- 9:54Speaker 3: explicar por qué existe un filtro.¿ Copaila también interviene aquí?
- 9:59Speaker 3: A medida que aceptas o personalizas los pasos de transformación,
- 10:02Speaker 3: genera un registro elegible de cambios, captura tus motivos detrás
- 10:05Speaker 3: de los ajustes y los almacena como metadatos dentro del modelo.
- 10:09Speaker 3: Los colegas que se incorporan después no tendrán que deducir
- 10:12Speaker 3: la intención detrás de cada transformación. Pueden ver la lógica
- 10:15Speaker 3: y las reglas de negocio en un lenguaje sencillo, Si
- 10:17Speaker 3: alguna vez tuvo que defender una columna calculada ante un auditor,
- 10:20Speaker 3: conoce la molestia de buscar notas de proyectos antiguos. La
- 10:23Speaker 3: documentación automática de Copilot le permite obtener una explicación rápida
- 10:26Speaker 3: de cualquier cambio, junto con un historial de versiones. Esto
- 10:29Speaker 3: no es solo una comodidad, puede ahorrar días en el
- 10:31Speaker 3: proceso cuando sus modelos deben ser revisados o compartidos con
- 10:33Speaker 3: alguien nuevo.¿ El efecto final? Ya no se verá atrapado
- 10:37Speaker 3: en sintaxis y soluciones provisionales. En cambio, esas horas dedicadas
- 10:42Speaker 3: a resolver problemas aislados se redirigen a refinar el valor
- 10:44Speaker 3: comercial del modelo, hacer preguntas más precisas, experimentar con enfoques
- 10:48Speaker 3: de segmentación o probar nuevos KPI. Para cuando presiona publicar,
- 10:54Speaker 3: la mayor parte del trabajo pesado ha sido gestionado o
- 10:55Speaker 3: al menos señalado por Copilot, dejándole tiempo para concentrarse en
- 10:58Speaker 3: las decisiones que realmente hacen avanzar el negocio. Esto nos
- 11:02Speaker 3: lleva directamente a la parte que hace tropezar incluso a
- 11:04Speaker 3: los analistas experimentados, visualizar los datos de una manera que
- 11:07Speaker 3: brinde respuestas en lugar de solo añadir confusión. Desarrollar las
- 11:10Speaker 3: medidas y limpiar la lógica es solo una parte. Traducir
- 11:13Speaker 3: esos números en elementos visuales que respalden la acción es
- 11:15Speaker 3: un desafío completamente diferente. Ahí es donde la siguiente ronda
- 11:19Speaker 3: de sugerencias de Copilot marca una diferencia notable. De números
- 11:23Speaker 3: a narrativas, las sugerencias visuales de Copilot Empower PI. Crear
- 11:28Speaker 3: modelos limpios y lógicos en fábrica le ayuda a avanzar,
- 11:30Speaker 3: pero seamos honestos, la mayoría de los paneles terminan acumulando
- 11:33Speaker 3: polvo porque las imágenes no dicen lo que realmente le
- 11:36Speaker 3: importa a su audiencia. Pero existe este viejo hábito de
- 11:39Speaker 3: dejar que Power BI simplemente arroje algunos gráficos de barras
- 11:42Speaker 3: en una página esperando que uno impresione a un director
- 11:44Speaker 3: lo suficiente como para generar una pregunta. No obstante, al
- 11:48Speaker 3: observar cómo los equipos directivos pasan las pestañas de los
- 11:51Speaker 3: informes con expresiones inexpresivas, uno empieza a ver el problema.
- 11:54Speaker 3: No es que falten datos, es que los visuales no
- 11:56Speaker 3: conectan con las preguntas de negocio que la gente realmente
- 11:58Speaker 3: está haciendo. Ahí es donde interviene Copilot y por una
- 12:01Speaker 3: vez no solo se limita a ponerse al día. En
- 12:03Speaker 3: lugar de lanzar gráficos genéricos a su informe, Copilot se
- 12:06Speaker 3: sitúa sobre su modelo y realiza un análisis. Lee no
- 12:09Speaker 3: solo sus campos, sino también las relaciones entre ellos, sus
- 12:12Speaker 3: medidas calculadas y las capas que ha apilado a través
- 12:14Speaker 3: de su canalización. Aquí es donde todo cambia. Por ejemplo,
- 12:17Speaker 3: supongamos que está preparando un informe de ventas para dirección.
- 12:20Speaker 3: Tiene medidas de región, producto y beneficio, y sabe que
- 12:22Speaker 3: a la dirección no le interesa otro gráfico de líneas
- 12:24Speaker 3: básico que se parezca a todos los demás informes del
- 12:26Speaker 3: último año. Copilot procesa su estructura y su geográfico de
- 12:30Speaker 3: cascada para explicar cómo cada factor de costo-ingreso contribuye a
- 12:34Speaker 3: la ganancia total, para que el desglose cuente una historia
- 12:36Speaker 3: en lugar de solo apilar barras. Para las ventas por geografía,
- 12:41Speaker 3: en lugar de otro grupo de columnas, recibe una recomendación
- 12:44Speaker 3: de un mapa visual que destaca donde el rendimiento supera
- 12:46Speaker 3: las metas, no solo donde las ventas son más altas
- 12:49Speaker 3: en números brutos. Siempre surge esta pregunta. Copilot le ofrece
- 12:53Speaker 3: algo realmente impactante o solo está aplicando una capa brillante
- 12:55Speaker 3: sobre los mismos datos de siempre sobre los informes. Lo
- 12:58Speaker 3: que marca la diferencia es el nivel de explicación que recibe.
- 13:00Speaker 3: Cuando Copilot inserta el objeto visual sugerido, no se detiene
- 13:03Speaker 3: en un simple de cascada. Aquí tiene un gráfico de cascada.
- 13:06Speaker 3: Explica por qué el gráfico de cascada es efectivo. Tal
- 13:08Speaker 3: vez porque su conjunto de datos muestra múltiples valores aditivos
- 13:11Speaker 3: y sustractivos, de modo que la estructura refleja directamente el
- 13:14Speaker 3: recorrido de la ganancia, en lugar de ocultar detalles tras
- 13:16Speaker 3: un total resumido. Para un mapa, Copilot puede señalar que
- 13:21Speaker 3: su modelo incluye campos geográficos con relación directa a las
- 13:24Speaker 3: métricas de ventas, haciéndolo. que el diseño sea más útil
- 13:27Speaker 3: que una tabla tradicional. Muchas herramientas de informes solo dejan
- 13:34Speaker 3: que el usuario adivine qué se verá bien y lo
- 13:35Speaker 3: dejan con un tablero técnicamente correcto, pero no muy revelador.
- 13:39Speaker 3: Copilot le acompaña en el proceso, identificando qué visuales coinciden
- 13:42Speaker 3: no solo con el tipo de campo, sino también con
- 13:44Speaker 3: la dirección del análisis. Ese impulso adicional puede ser la
- 13:47Speaker 3: diferencia entre un informe que se menciona en las reuniones
- 13:49Speaker 3: y uno que se ignora silenciosamente. Existe una investigación que
- 13:52Speaker 3: respalda esto. Los estudios que arrastran sesiones de usuarios de
- 13:56Speaker 3: Power BI muestran que integrar las sugerencias visuales de Copilot
- 13:58Speaker 3: conduce a una finalización más rápida de la fase de
- 14:00Speaker 3: diseño del informe, reduciendo a veces el tiempo hasta en
- 14:03Speaker 3: un 40%. Más interesante aún, la interacción con esos informes
- 14:07Speaker 3: aumenta porque los usuarios finales ven algo adaptado a sus
- 14:10Speaker 3: necesidades en lugar de una monotonía visual. Los informes creados
- 14:14Speaker 3: con ayuda de Copilot también se comparten con más frecuencia internamente,
- 14:17Speaker 3: lo que sugiere que las personas confíen un poco más
- 14:19Speaker 3: en los conocimientos obtenidos. Ahora bien, incluso con todas estas recomendaciones,
- 14:23Speaker 3: Copilot no solo está pilando visuales por pura variedad, también
- 14:27Speaker 3: realiza un poco de clasificación. Supongamos que ha colocado 10
- 14:29Speaker 3: segmentos en un gráfico circular o ha creado una tabla
- 14:31Speaker 3: con tantas filas que los números se confunden. Confunden. Copilot
- 14:35Speaker 3: marca esas opciones como problemáticas. Problemáticas. En su lugar, podría
- 14:39Speaker 3: sugerirle usar un gráfico de barras para comparaciones más claras
- 14:42Speaker 3: o un árbol de descomposición para analizar un valor atípico
- 14:44Speaker 3: que se pierde en un sector confuso de gráfico circular.
- 14:47Speaker 3: Esto significa que Copilot le protege de esos errores comunes
- 14:50Speaker 3: donde un visual elegante en realidad oculta lo importante o,
- 14:52Speaker 3: peor aún, lleva a alguien a una conclusión equivocada. El
- 14:56Speaker 3: formato importa mucho más de lo que la gente cree
- 14:58Speaker 3: y esta es una de esas áreas que Copilot no
- 15:00Speaker 3: pasa por alto. Quizás la escala de tus ejes esté
- 15:02Speaker 3: ocultando tendencias, haciendo que los cambios parezcan planos cuando en
- 15:05Speaker 3: realidad son importantes para el negocio. O tal vez tu
- 15:07Speaker 3: paleta de colores incumple las normas de accesibilidad, dificultando que
- 15:10Speaker 3: algunos usuarios distingan las diferencias en los puntos de datos.
- 15:14Speaker 3: Copilot no solo sugiere ajustes de formato, como corregir ejes,
- 15:17Speaker 3: ajustar etiquetas de datos o cambiar una paleta de alto contraste,
- 15:19Speaker 3: sino que también explica por qué esas selecciones son importantes.
- 15:24Speaker 3: Estos consejos generan visualizaciones que no solo cumplen con los estándares,
- 15:28Speaker 3: sino que son más legibles y funcionan mejor en distintos dispositivos.
- 15:32Speaker 3: Están surgiendo historias de usuarios que probaron sugerencias que habrían
- 15:35Speaker 3: pasado por alto. Un usuario que trabajaba con un modelo
- 15:39Speaker 3: de ventas regionales vio que Copilot recomendaba un árbol de
- 15:41Speaker 3: descomposición en lugar de un resumen plano. Esto no solo
- 15:45Speaker 3: sacó a la luz una anomalía pasada por alto, una
- 15:47Speaker 3: región que parecía promedio en el resumen pero que tuvo
- 15:49Speaker 3: un pico en una categoría, sino que inició un proyecto
- 15:51Speaker 3: para corregir un error de asignación de ventas que podría
- 15:54Speaker 3: haber pasado inadvertido otro trimestre. La conclusión es que, a veces,
- 15:59Speaker 3: la mejor visualización no es la más obvia. El motor
- 16:01Speaker 3: de Copilot aprende las relaciones de tu modelo y la
- 16:03Speaker 3: intención detrás de tus KPI, dándote la oportunidad de descubrir
- 16:06Speaker 3: cosas que ni siquiera sabías que debías buscar. Por tanto,
- 16:09Speaker 3: estas sugerencias visuales no son solo para que todo se
- 16:12Speaker 3: vea más bonito en una reunión. Se trata de construir
- 16:15Speaker 3: vistas que fomenten la conversación, señalen problemas y respalden directamente
- 16:18Speaker 3: las decisiones de negocios reales. Así que el trabajo base
- 16:21Speaker 3: del modelo no significa nada menos que la gente realmente
- 16:23Speaker 3: use tus paneles para actuar. A medida que empiezas a
- 16:26Speaker 3: ver estas visualizaciones personalizadas y formatos más claros, obtienes algo
- 16:29Speaker 3: más que compromiso, obtienes acción. A continuación está la curva
- 16:33Speaker 3: de aprendizaje que no solo afecta a Copilot, sino también
- 16:35Speaker 3: a ti, a ti. El ciclo de retroalimentación que convierte
- 16:38Speaker 3: tu flujo de trabajo de modelado de datos en algo
- 16:40Speaker 3: más preciso con el tiempo. Ciclo de retroalimentación entrenando a
- 16:43Speaker 3: Copilot y a tu propia inteligencia de datos. La mayoría
- 16:46Speaker 3: de la gente ve a Copilot como una máquina de sugerencias,
- 16:48Speaker 3: de recomendaciones. Las aceptas o las rechazas. Pero si profundizas,
- 16:53Speaker 3: la relación es un poco más compleja y francamente más
- 16:56Speaker 3: inteligente que una calle de sentido único. Cada vez que
- 16:59Speaker 3: envías comentarios a Copilot, ya sea aceptando esa nueva fórmula
- 17:02Speaker 3: DAX o anulando una combinación de columnas sugerida, no solo
- 17:05Speaker 3: estás ajustando la IA, en realidad estás replanteando tu propia
- 17:09Speaker 3: lógica con cada cambio. Es como ese momento en el
- 17:13Speaker 3: que cambias la ruta de un piloto automático y te
- 17:15Speaker 3: ves obligado a revisar tu mapa. El Copilot de Fabric
- 17:18Speaker 3: no está tomando notas sobre una pizarra en blanco. Está
- 17:21Speaker 3: absorbiendo activamente tu flujo de trabajo y adaptándose, lo que
- 17:23Speaker 3: termina cambiando tu forma de abordar las sesiones después de
- 17:26Speaker 3: un tiempo. Imagínate esto, has pasado medio día dando forma
- 17:30Speaker 3: a un modelo de ventas bastante estándar, y justo cuando
- 17:32Speaker 3: vas a aceptar la medida de beneficio total recomendada por Copilot,
- 17:35Speaker 3: éste arroja un cálculo que sabes que no coincide con
- 17:37Speaker 3: tu estándar de informes. Tal vez omitió una exclusión de
- 17:40Speaker 3: descuentos para socios, o incluyó una promoción que debería haberse separado.
- 17:45Speaker 3: Tú cambia la forma. Al instante Copilot pide contexto, una
- 17:48Speaker 3: breve descripción o una marca de verificación sobre la regla
- 17:50Speaker 3: que aplicaste. La clave aquí es que esa información no
- 17:53Speaker 3: desaparece en el abismo. La próxima vez que crees un
- 17:56Speaker 3: modelo con datos similares, Copilot lo recordará. Se acabó de
- 17:59Speaker 3: asumir que todos los ingresos son ganancias reales y ciertamente
- 18:02Speaker 3: no vas a olvidar excluir descuentos de socios en los
- 18:04Speaker 3: informes trimestrales. Así que tu retroalimentación realmente vuelve a integrarse
- 18:09Speaker 3: en cada sugerencia posterior de una forma que la mayoría
- 18:11Speaker 3: no esperaría. El proceso no es solo sobre eficiencia, es
- 18:13Speaker 3: sobre precisión, versión tras versión. Hay un punto de duda
- 18:17Speaker 3: que la gente debe superar. La idea de que dejar
- 18:20Speaker 3: que una IA observe y aprenda de tus correcciones es arriesgado,
- 18:22Speaker 3: tiene sentido. Si le dices algo incorrecto a Copilot,¿ se
- 18:26Speaker 3: aferrará a ese error?¿ Qué pasa si adopta una solución
- 18:29Speaker 3: improvisada y torpe que usaste solo para cumplir con un
- 18:31Speaker 3: plazo y luego la convierte en norma? Esa ansiedad no
- 18:33Speaker 3: es descabellada. Las organizaciones no quieren que su lógica de
- 18:36Speaker 3: negocio cambie a menos que puedan rastrear cómo lo hace.
- 18:39Speaker 3: Pero aquí está el detalle. El diseño de Copilot en
- 18:41Speaker 3: Fabric implica que nunca deja de pedir información cuando hay
- 18:44Speaker 3: un cambio o un rechazo. Ese comentario continuo, las pequeñas
- 18:48Speaker 3: razones y notas se registran como parte del ciclo de retroalimentación.
- 18:52Speaker 3: Con el tiempo, este registro ayuda a orientar sus recomendaciones
- 18:55Speaker 3: para que se ajusten más a tus reglas de negocio específicas,
- 18:58Speaker 3: no solo a los valores predeterminados. Cuanto más interactúas, más
- 19:02Speaker 3: específica para tu negocio se vuelve la guía. Y si
- 19:04Speaker 3: necesitas revertir un hábito, todo está rastreado y es explicable.
- 19:08Speaker 3: El resultado es un motor en evolución que se vuelve
- 19:09Speaker 3: más flexible, no más frágil. Un equipo con el que
- 19:13Speaker 3: trabajé empezó ignorando la mitad de las sugerencias de Copilot.
- 19:17Speaker 3: Sus primeros modelos eran estándar, uniones básicas, algunos gráficos sosos,
- 19:21Speaker 3: nada que realmente destacara. Pero a medida que empezaron a responder,
- 19:24Speaker 3: rechazando gráficos, reelaborando DAX para nuevas líneas de productos, y
- 19:28Speaker 3: tratando por qué importaba cierto paso de transformación, algo cambió,
- 19:31Speaker 3: algo cambió. En un mes, Copilot ya no solo sugería
- 19:35Speaker 3: resultados genéricos, alineaba gráficos que reflejaban los KPIs de la empresa,
- 19:39Speaker 3: incluso sugería transformaciones que coincidían con los nuevos procesos de
- 19:43Speaker 3: negocio adoptados. Su flujo de trabajo también se aceleró porque
- 19:47Speaker 3: las correcciones constantes alimentaron a Copilot con información que lo
- 19:50Speaker 3: sacó del modo predeterminado, hacia un patrón más personalizado. Al
- 19:54Speaker 3: vincular los ciclos de retroalimentación con las necesidades reales de
- 19:57Speaker 3: su negocio, cerraron la brecha entre modelos suficientemente buenos y
- 20:00Speaker 3: resultados aptos para una revisión seria. No son solo anécdotas
- 20:03Speaker 3: las que respaldan este punto. Los estudios están rastreando cómo
- 20:06Speaker 3: trabajar activamente con el ciclo de retroalimentación de Copilot marca
- 20:09Speaker 3: una diferencia real. Los equipos que dan retroalimentación constante, ya
- 20:12Speaker 3: sea positiva, negativa o simple explicaciones, ven reducir sus tasas
- 20:15Speaker 3: de error en los modelos. Los reportes se vuelven más
- 20:17Speaker 3: relevantes y la precisión de las medidas calculadas mejora. Las
- 20:21Speaker 3: cifras más recientes muestran que los equipos involucrados logran un
- 20:24Speaker 3: aumento del 30% en la precisión de los reportes en
- 20:27Speaker 3: comparación con quienes solo aceptan o rechazan sugerencias sin dar contexto.
- 20:33Speaker 3: La implicación aquí no es magia, es aprendizaje dirigido a
- 20:36Speaker 3: través de la interacción interna Cuanto más ve Copilot y
- 20:39Speaker 3: más lo obligas a explicar o refinar más, se alinean
- 20:42Speaker 3: tus modelos de datos con los objetivos del negocio. Inesperadamente,
- 20:46Speaker 3: este sistema de retroalimentación no solo entrena la IA. Más
- 20:50Speaker 3: usuarios reportan que revisar y corregir los resultados de Copilot
- 20:52Speaker 3: en realidad mejora su propio enfoque de modelado. Suena extraño,
- 20:57Speaker 3: pero se ve cómo la gente empieza a anticipar problemas,
- 20:59Speaker 3: detectar fallas de lógica ocultas o incluso añadir documentación donde
- 21:03Speaker 3: antes no lo hacían. En lugar de aceptar todo sin cuestionar,
- 21:07Speaker 3: los equipos adquieren el hábito de desafiar recomendaciones, editar fórmulas
- 21:11Speaker 3: y pensar deliberadamente por qué ciertos visuales funcionan y otros no.
- 21:16Speaker 3: Es común ver a las personas adoptar mejores prácticas de modelado,
- 21:18Speaker 3: casi por accidente, hábitos que atribuyen al acto de explicar
- 21:21Speaker 3: correcciones o defender un ajuste de lógica de datos ante Copilot.
- 21:26Speaker 3: No se trata de automatizar tu trabajo hasta desaparecer, sino
- 21:28Speaker 3: de impulsar tus instintos de datos mientras el sistema madura
- 21:32Speaker 3: junto a ti. Por lo tanto, Sarcopilot no es una
- 21:35Speaker 3: experiencia pasiva. Es una asociación que perfecciona tanto a la
- 21:38Speaker 3: herramienta como al usuario con el tiempo. Cuanto más inviertes
- 21:41Speaker 3: en retroalimentación, más precios se vuelven tus modelos, reportes y tableros.¿
- 21:45Speaker 3: Tu flujo de trabajo evoluciona?