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Vol.291 价格一乱,品牌白干!跨境出海的价格体系如何管理?

跨境出海品牌的价格体系到底如何管理?如何定价?跨国家、跨渠道如何管价格?谁来管价格?有哪些价格管理的抓手?如何避免促销依赖?

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——系统讲清:跨境出海企业为什么必须管理价格体系。

如果是跨境出海创始人、联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、运营的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战:

竞争对手一降价,团队就想跟促

渠道各自让价,价格越管越乱

小样卖得很好,正装却卖不动

大单品价格经常被活动打穿

海外与国内价格差距过大

不知道谁该为价格体系负责

【一图看懂本期】

那么,本期内容或许能帮大家答疑解惑。

为什么价格体系管理是品牌战略?

价格混乱会怎样伤害用户心智?

价格管理的起点为什么是价值观?

大单品为什么是价格体系的定海神针?

小样应该怎么卖才不伤害正装?

跨国家价格差异如何才算合理?

跨渠道价格为什么总是容易失控?

如何和经销商拉齐价格管理认知?

价格体系有哪些合法管理抓手?

渠道、财务和品牌如何分工管价?

为什么不能让一个人独揽价格权?

如何让用户真正相信正价有理?

【关于HBG大渗透品牌增长研究院】

✅最系统的品牌方法论

✅最专业的品牌创始人圈层

2016年宝洁校友&北大校友成立

中国顶级创始人品牌商学院

回归品牌系统、实战、底层逻辑

覆盖全球500强、国内&跨境企业等…

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