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MPK Bayreuth Basketball Courtside #3 VIncent van Sliedregt · MpK Bayreuth Basketball Courtside

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  Speaker 1: Hallo Bayreuther Basketball-Fans und herzlich willkommen zur Folge drei von Bayreuth Basketball Courtside, produziert vom Media Bayreut, präsentiert von der VfM Gruppe.
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  Speaker 1: Der Songstart liegt hinter uns und es ist bereits schon Zeit, dass wir uns über das sportliche Geschehen unterhalten.
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  Speaker 1: deswegen freue ich mich sehr, dass unser neuer Head Coach heute bei mir an der Seite ist.
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  Speaker 1: Welcome to the Podcast.
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  Speaker 1: Vincent van Slydrecht
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  Speaker 0: Thank you!
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  Speaker 1: How's my pronunciation?
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  Speaker 1: I'm still working
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  Speaker 0: on that.
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  Speaker 0: It is pretty damn good.
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  Speaker 0: Okay
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  Speaker 1: i am glad about this.
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  Speaker 1: Bevor wir über Bayreuth reden, sprechen wir über dich ein bisschen.
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  Speaker 1: Die Leute kennen dich etwas besser und woher du kommst.
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  Speaker 1: Wo bist du geboren?
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  Speaker 1: Und wie müssen wir die Franz-Liedrecht-Familie imaginellen,
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  Speaker 0: wenn du als Kind warst?
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  Speaker 0: Das ist eine gute Frage!
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  Speaker 0: Ich werde das dann natürlich von mir nachdenken und herzlich willkommen auf alle Menschen zu hören und uns mitgekommen und uns in die Familie teilen.
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  Speaker 0: Einen alten Bruder, also die beiden uns und mein Vater und Mutter sind zusammen und verheiratet.
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  Speaker 0: Mein Vater war Navy und meine Mutter hatte einen Flauershop und man konnte sie im Sinne von traditionell nennen.
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  Speaker 0: Er hat sich jeden Tag auf den Boden gearbeitet und wirkte
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  Speaker 1: ein Leben zusammen.
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  Speaker 1: Woher hast du gelebt oder wo bist
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  Speaker 0: du?
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  Speaker 0: A small town close to Rotterdam.
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  Speaker 0: My dad, after a navy joined... ...a company that would go up and down the Rhine River.
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  Speaker 0: So he spent alot of time in Germany And was based out of Rotterdem.
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  Speaker 0: so we lived Eine kleine, forensische Bedeutung nahe der Rotterdamer in einer
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  Speaker 1: kleinen Stadt.
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  Speaker 1: Das ist nicht so wie eine Basketball-Familie.
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  Speaker 1: Wie fielst du mit Basketball?
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  Speaker 0: Meine Mutter hat ein bisschen Basketball gespielt.
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  Speaker 0: Aber es war damals ein sehr populär Sport für die Frauen.
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  Speaker 0: Aber sie hatte es.
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  Speaker 0: Und dann, ja ... Die Leben wurde gehalten und sie haben andere Entscheidungen gemacht.
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  Speaker 0: Ja, ich glaube es war nur die Kultur, wie vor den Basketball-Movies rausgekommen.
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  Speaker 0: Michael Jordan war sehr stark in der NBA Welt auf einem globalen Szene.
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  Speaker 0: Und dann, ich denke Space Jam war das Film, was mich als Kind interessiert
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  Speaker 1: hat.
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  Speaker 1: Ja, du hast ein Space Jam gesehen und die Wolze in der NBA gespielt.
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  Speaker 1: Aber wann sollst du starten?
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  Speaker 1: Und woher ist das
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  Speaker 0: passiert?
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  Speaker 0: Ich bin ein kleines Kind.
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  Speaker 0: Man sieht oft aus wie Rollmodels und Leute, die man sich anschauen kann.
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  Speaker 0: Das schaubt deine Träume an.
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  Speaker 0: Ich erinnere mich auch daran, dass ich einen Basketball-Kort hatte, um den Hupen zu throwen.
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  Speaker 0: Ich sah eine Gruppe von alten Leuten dort spielen.
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  Speaker 0: Ja, sie sahen wirklich cool an meinem neunjährigen selbst.
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  Speaker 0: Ich dachte mir, das ist das, was ich möchte.
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  Speaker 0: Das ist die Richtung, in der ich gehen möchte.
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  Speaker 0: Dann habe ich ein Spiel in Rotterdam gevisiert und da war ein Nationalteam-Player, er hat den College Routen gespielt und spielt international mit Vincent Krieger.
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  Speaker 0: Und er hat wirklich Zeit für mich, mein T-Shirt zu bezeichnen.
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  Speaker 0: Er machte für mich Zeit als kleine Kind und dann hatte ich den Rollmodell.
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  Speaker 0: Ich war also eigentlich nachher.
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  Speaker 0: Das hat einen großen Impact, sicherlich.
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  Speaker 1: Warst du schon so klein wie ein Kind?
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  Speaker 1: Nicht allmählich zwei Meter jetzt,
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  Speaker 0: aber... Nein, nicht allmah.
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  Speaker 0: Nein!
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  Speaker 0: Ich habe in der Schule sehr viel Probleme mit einem kleinen Möbeln.
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  Speaker 0: Nein, das ging nicht bis ich in den Fall war.
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  Speaker 0: Bis dann war ich klein.
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  Speaker 1: Okay!
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  Speaker 1: Aber dein Basketball-Karriere beginnt mit Jugendteams?
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  Speaker 1: Ja, ein
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  Speaker 0: kleines Klub, von dem ich vollen Klappen führte, weil ich da unter zwölf zwei angefangen habe und wurde der Herrscher, bevor ich nach Hause ging.
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  Speaker 0: Ich habe jeden Tag in dem Klub geworfen.
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  Speaker 0: Sie haben mich geholfen, ich war glücklich zu haben.
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  Speaker 0: Es gab sehr gute Coaches, als es um die Realität kam und wirklich aufhörte.
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  Speaker 0: Es war ein kleines Klub, also das Basketball, was sie eigentlich mit Basik angebildet hatten.
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  Speaker 0: Ein paar guter Eltern und Voluntärs, die wirklich den Unterschied gemacht haben und die Liebe für den Spiel erledigen.
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  Speaker 0: Und dann, ja.
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  Speaker 0: Es beginnt zu rollen.
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  Speaker 0: Ich habe langsam meinen Weg von der sehr bottomen Jugendmaske zu den besseren Leveln der Jugendmasken in den Niederlanden verabschiedet.
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  Speaker 0: Das konnte nicht so viel auf die Top-Divisions und nationalen Teams machen.
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  Speaker 0: Das hat mich sehr geformt.
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  Speaker 0: Das macht mich wirklich... mich zu arbeiten schwerer.
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  Speaker 0: Ja, ich habe eine gewisse Arbeit aus dem Basketball zu tun.
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  Speaker 0: Das machte deine Träume durch und machte ihre Tatsache als Spieler.
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  Speaker 0: Und in der Zeit startete ich wirklich hoch.
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  Speaker 0: Ich hatte meinen Grohtspurt.
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  Speaker 0: Ich war ziemlich athleticsisch.
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  Speaker 0: Und dann begann Dorf zu beginnen, wenn ich in den Jahrzehnten bin, um bessere Levels mit Basketball herzustellen.
• 5:51
  Speaker 1: Okay!
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  Speaker 1: Zu welchem Level hat dein Athletesambringung für dich als Professionale?
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  Speaker 0: Ich beginnete diese Dunk-Kontests viel, sehr viel.
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  Speaker 0: Und an einem bestimmten Punkt war ich in der Welt und europäischen Championships konzentriert.
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  Speaker 0: Das war am Beginn, als das ganze Ding weitergefallen wurde.
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  Speaker 0: Es hatte viel Spaß da, aber es hat mir auch Visibilität gegeben.
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  Speaker 0: Ich habe meinen Boden aufgemacht um einen Pro-Roster in den Netherlands zu machen.
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  Speaker 1: Was war das Beste, was du ever
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  Speaker 0: gemacht
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  Speaker 1: hast?
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  Speaker 1: Weil es besser ist als
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  Speaker 0: immer.
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  Speaker 0: Ich habe in einem Show gelandet, bei der die Final Four von Idli haben, wo sie gut gefilmte Arena gespielt haben.
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  Speaker 0: Ich hab sie aufs Rennen verwendet und das war viel Adrenalin da drin.
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  Speaker 1: Das ist verrückt!
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  Speaker 1: Nicht viele Leute sind davon
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  Speaker 0: immer möglich zu machen.
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  Speaker 0: Nein, ja.
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  Speaker 0: Es waren diese Talente... Ich habe es nie practiceiert.
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  Speaker 1: Aber wenn du so warst, Athletiker, was hat dir in deinem Spiel zu einem höchsten Level geblieben?
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  Speaker 1: Wenn du das hoch kannst, könnte es dir zu dem Höchsten level
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  Speaker 0: bringen.
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  Speaker 0: Der obvious Antwort ist, dass ich die Ball nicht gut schmutzte.
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  Speaker 0: Ich habe immer einen Weg nach der Rente gefunden, aber eventuell eine Ausgleichung.
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  Speaker 0: Aber ich glaube auch, dass es auch die Wahrheit gibt, dass man nicht genug Basketball, Fundamentale und Verständnis haben kann.
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  Speaker 0: Ich war ein guter Athlet, aber ich habe nicht den Spiel hart genug gespürt oder die Gäme zu studieren.
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  Speaker 0: War es immer dein
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  Speaker 1: Ziel, einen Basketballteam zu werden?
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  Speaker 1: Oder hast du dich enden coachiert?
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  Speaker 1: Ich starte
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  Speaker 0: in der Age von fünf Jahren oder sechs Jahren.
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  Speaker 0: Ich beginnte mit Jugendthemen und dann ging das weiter.
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  Speaker 0: Dann hast du die nächste Team und die nächste.
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  Speaker 0: Und jede Saison war ich aufgeräumt.
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  Speaker 0: Danach, als ein Spieler aus Italien zurückgekommen ist, wurde der Team, der mich in den Netherlands bezeichnet hat, Rotterdam, der pro-Level war, auch mit mir gefragt, um das Youth Academy zu fahren.
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  Speaker 0: Jetzt habe ich fast eine ganze Zeit gecoaching.
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  Speaker 0: Und dann bekommst du Leute, und dann beginnt es zu entwickeln in mehr und mehr.
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  Speaker 0: Bevor du das kennst, gibt es eine Möglichkeit für einen Volltime-Coach zu gehen.
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  Speaker 0: Und jetzt spielen wir auf dem Backburner.
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  Speaker 0: Und die Vollzeitfokussung war der Coach.
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  Speaker 1: Du kannst definitiv sagen, dass du wie ein Coach
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  Speaker 0: arbeitest?
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  Speaker 0: Ja, gut!
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  Speaker 1: Aber schaust mich durch deine Coaching-Karriere an den verschiedenen Teams und Situationen, in
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  Speaker 0: denen du waren.
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  Speaker 0: In Dutch Basketball habe ich angefangen... Bei den größten youth Levels, und ich habe einfach meinen Weg nach oben gearbeitet.
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  Speaker 0: Ich war der Head Coach von der Basketball-Akademie in Rotterdam, für die ganze Region da auch.
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  Speaker 0: Von dort an aus bin ich eine Assistentin auf dem Pro-Level.
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  Speaker 0: Das Programm hat es wirklich gut gemacht.
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  Speaker 0: In
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  Speaker 1: der ersten Dutch
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  Speaker 0: League?
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  Speaker 0: Ja, in der erste Dutch League ist das wirklich überbefreundet.
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  Speaker 0: Dann war es eine Organisation, die einen Head Coach auf der Frauen- und Assistenz-Sendung hat.
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  Speaker 0: Aber an den Männern waren sie nur versucht, das Pro-Level zu holen.
• 10:12
  Speaker 0: Sie waren in dem zweiten Level und wollten Leute, die das alles tun, um die Kultur zu verändern.
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  Speaker 0: Und wirklich versuchen, etwas neu zu bauen.
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  Speaker 0: Da gab es eine Möglichkeit In der dritten Jahr des Bildungs, in dem wir den Pro-Level jumpen haben und einen wahnsinnig wunderschönen Jahr dorthin waren.
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  Speaker 0: Das hat mir sofort eine Chance gegeben, dann ein Headcoach zu jumpen.
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  Speaker 0: Auch weil nicht nur die Männer- und auch die Frauen-Pro-Team, die ich als Headcoacher war... Sie haben auch sehr viel überführt und die Storyline starten langsam zu entwickeln.
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  Speaker 0: Die Rotterdam, den Frauen- und Männern.
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  Speaker 1: Du bittest dir selbst eine Repetition?
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  Speaker 0: Ja, ich mache viel mit ein bisschen.
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  Speaker 0: Das hat mich dann der Kredit für das nächste Schritt gegeben.
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  Speaker 0: Ich versuche, dass sie nicht mehr oder weniger unruhig sind.
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  Speaker 0: Weil der Job in Leuwarden ist unglaublich.
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  Speaker 0: Ich habe fünf Jahre alles gemacht, alles andere auf dem Pass zu bauen das Programm da.
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  Speaker 0: Aber als wir begonnen haben, waren sie am letzten Tag und das Budget war... Also am letzten?
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  Speaker 0: Ja, am nächsten Tag.
• 11:50
  Speaker 0: Und ich hatte wirklich das von den Gründen aus gebaut.
• 11:54
  Speaker 0: mit einem kleinen Gruppel von Leuten, die sehr verabschiedet waren.
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  Speaker 0: Obwohl ich das nicht gemacht habe.
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  Speaker 0: Ein paar wirklich, wirklich gute Leute um mich.
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  Speaker 0: Das war eine absolute Freude!
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  Speaker 0: Ich meine, jeder, der auf dieser Erde ist, weiß ein bisschen, dass die Destination Spaß ist, wenn du dort kommst, aber die Reise gegen es ist, wo all den Mitteln gefunden sind und wo du fühlst, wie du deine Zeit spendest Mit Purpose und mit great attention and focus, in the end of day.
• 12:30
  Speaker 0: that's what gives you a certain feeling about what your doing.
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  Speaker 0: So yeah step by step but every job I've had so far was exactly that type.
• 12:46
  Speaker 0: Das ist das, was es ist.
• 12:50
  Speaker 0: Das ist natürlich der Ziel.
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  Speaker 0: Alle haben die gleichen Goals, aber jetzt muss man finden, wie sie dort kommen.
• 12:56
  Speaker 0: Es gibt nichts, sondern gute Zeiten in großen Relationschaften und guten
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  Speaker 1: Leuten.
• 13:02
  Speaker 1: Du hast auch die Privilegien für die Dutch Women's National Team.
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  Speaker 1: Ist da eine Unterschiede zwischen Menschen und Frauen?
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  Speaker 1: Oder ist das eigentlich das gleiche Style von Coaching?
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  Speaker 0: Ja, ich habe diese Frage sehr viel getroffen.
• 13:18
  Speaker 0: Die Wahrheit des Mannes ist, dass es eine Unterschiede gibt.
• 13:24
  Speaker 0: Auf der Männernendung, besonders auf den Pro-Levelen, hat man mehr Fokus auf nur die Hierarchie zwischen dem Team und den Egoen, das man mit einem Mann haben muss.
• 13:42
  Speaker 0: Wir sind an der Frauenendung.
• 13:46
  Speaker 0: Es ist definitiv etwas, das ich viel genießen musste.
• 13:53
  Speaker 0: Ich hatte einen wirklich guten Zeit, um das
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  Speaker 1: zu machen.
• 14:02
  Speaker 1: Und
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  Speaker 0: das öffnet einfach schneller.
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  Speaker 0: Auf den Menschen und wir tenden zu haben ein paar Walls um uns.
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  Speaker 1: Ich sehe
• 14:19
  Speaker 0: es!
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  Speaker 1: Wann machtest du die Entscheidung, für einen neuen Herausforderung außer der B-next-League?
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  Speaker 1: Oder war es mehr so, dass du eine Möglichkeit hast, die du nie versucht
• 14:30
  Speaker 0: hinschauen würdest?
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  Speaker 0: Ein bisschen beide.
• 14:35
  Speaker 0: Das ist die wahre Antwort.
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  Speaker 0: In meinem vierten Jahr in Leuwarde... Wir fanden den Weg... um ein Fieber-Europe Cup-Ticket zu bekommen.
• 14:51
  Speaker 0: Du hast einen zweiten Platz auf der Dutch-Handel.
• 14:56
  Speaker 0: Das war eine große Destination oder ein Schritt für mich, das ich wirklich wollte bekommen.
• 15:04
  Speaker 0: Aber ja, es wurde turned out und das war nicht möglich.
• 15:11
  Speaker 1: Weil die Opportunität kostet?
• 15:12
  Speaker 1: Ja!
• 15:12
  Speaker 1: Egal
• 15:12
  Speaker 0: ob ich positiv bin oder vielleicht sogar naiv, aber wenn ich ein Job starte, dann muss ich es wirklich machen.
• 15:27
  Speaker 0: Weil der Zeit, den ich mitgebracht habe, muss ich in die Organisation und in der Entwicklung glauben, was wir tun können.
• 15:34
  Speaker 0: Und wenn das passiert, fühlte ich mich, dass da eine bestimmte Seelung war, die wir getroffen haben.
• 15:49
  Speaker 0: Und das hat für mich auch eine Tür geöffnet... Ich war sehr froh, dass ich eine gute Menge Konversationen hatte.
• 16:07
  Speaker 0: Das war ein tolles Sommer, weil das immer ... Das ist das wehrteste Teil, dass ich ein Basketballcoach bin.
• 16:16
  Speaker 0: Der Job in der Sicherung ist nicht immer leicht zu machen, wenn man eine Familie hat.
• 16:22
  Speaker 0: Aber ja, es war noch viel Glück, viele Aktien zu bekommen und dann, als ich mit Bayer-Weid mit einer Konversation begonnen habe ... Die Ambition, die die Organisation hat, ist ein hundertprozentes Spiel, mit dem ich an Organisationen sehe.
• 16:43
  Speaker 0: Ja, exziting.
• 16:44
  Speaker 0: Und auch in einem anderen Markt zu sein, als ich am nächsten bin.
• 16:49
  Speaker 0: Ich sehe, dass
• 16:50
  Speaker 1: du eine hohe Möglichkeit siehst für einen höheren Seelen hier in Bayreuth, zumindest im Jahr.
• 16:57
  Speaker 1: Ja.
• 16:58
  Speaker 1: Das ist toll!
• 16:59
  Speaker 1: Wir alle haben nur die Frage, wie wir da kommen.
• 17:03
  Speaker 1: Aber wir können
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  Speaker 0: später über das
• 17:04
  Speaker 1: reden.
• 17:05
  Speaker 1: Du hast ein zwei-Jährige-Kontrakt hier in bayreuth.
• 17:07
  Speaker 1: Hast du keine Einschränkungen oder Wissen dafür?
• 17:15
  Speaker 0: Ja, das ist der dritte Antwort.
• 17:18
  Speaker 0: Alle haben Ambitionen.
• 17:20
  Speaker 0: Alle wollen die gleiche Sache und alle wollen gewinnen.
• 17:25
  Speaker 0: Alle möchten auf den Topf
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  Speaker 1: sein.
• 17:29
  Speaker 1: Willkommen zu Sport!
• 17:29
  Speaker 1: Ja, ich glaube
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  Speaker 0: nicht, dass es passiert ist.
• 17:39
  Speaker 0: Was passiert ist, dass du jeden Tag den Standard bringst, um eine Kultur zu verändern, um die Weise anzunehmen wie wir es tun.
• 18:05
  Speaker 0: Und deine Möglichkeit zu kommunikieren... Aber nur
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  Speaker 1: als Result, nicht wie der
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  Speaker 0: Hauptstück?
• 18:16
  Speaker 0: everybody is here to win, that's not the question at all.
• 18:24
  Speaker 0: The work you are willing put in and the standard you can hold everyone around you accountable too?
• 18:33
  Speaker 0: That is something I want to work for everyday.
• 18:39
  Speaker 0: what will get you those results?
• 18:43
  Speaker 0: und dann die startende Situation oder was du mit dem Leben arbeiten musst.
• 18:48
  Speaker 0: Das ist keine Intention hier.
• 18:52
  Speaker 0: Und das ist der einzige Weg, um auch mit... nicht zu machen, was du willst.
• 19:00
  Speaker 1: Ich denke, wenn man in einer Kultur arbeitet ... Aber erst mal, du hattest zusammen ein Roster für eine neue Saison.
• 19:08
  Speaker 1: Was ist das größte Herausforderung an einem Roster in der Pro-A?
• 19:11
  Speaker 1: Ist es vielleicht ähnlich wie bei einem Raster in der Bnextly?
• 19:14
  Speaker 1: Es gibt einige
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  Speaker 0: Unterschiede natürlich.
• 19:18
  Speaker 0: In der B next we don't have the ... We've a homegrown rule so there's six imports and six homegrown layers.
• 19:27
  Speaker 0: The pro A obviously has different rules for that Und das kommt mit der Herausforderung, dass du zuerst musst prioritisieren.
• 19:37
  Speaker 0: Das Markt hat die meisten Limitations, bewegt den Fasten und du musst dich dort erst
• 19:43
  Speaker 1: machen.
• 19:44
  Speaker 1: Heidemann?
• 19:44
  Speaker 0: Ja!
• 19:45
  Speaker 0: Was wir haben!
• 19:47
  Speaker 0: Dann nach dem Markt, dann bist du verlassen mit was auch die Realität des Budgets ist.
• 19:56
  Speaker 0: um die meisten aus den restlichen Städten zu machen.
• 20:02
  Speaker 0: Das war auch eine Lehre, die wir verwendet haben, weil, wie ich das vor einigen Jahren verstanden habe, es gab Probleme mit der Zahl von Deutschen, die auf die Flasche kamen.
• 20:23
  Speaker 0: Und wenn wir dachten, dass ... Wir haben uns sehr gut organisiert.
• 20:26
  Speaker 0: Dann haben wir die News bekommen, dass zwei von den Leuten, die wir für große Räume in Moen und Leroy verabschiedet haben... ...dreht sich
• 20:38
  Speaker 1: aus.
• 20:39
  Speaker 1: Ja, an einem Punkt, bei dem die meisten Deutschen schon beinahe sind?
• 20:42
  Speaker 1: Oder der deutsche Korps war bereits fixiert?
• 20:44
  Speaker 0: Ja!
• 20:45
  Speaker 0: Und das Markt hat bereits bestmacht.
• 20:47
  Speaker 0: Wir waren damals im Importmarkt zu sehen.
• 20:51
  Speaker 0: Das hatte einen ziemlich großen
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  Speaker 1: Impact auf...
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  Speaker 0: Was ist der beste Weg hier?
• 20:57
  Speaker 1: Ja, also an diesem Punkt haben wir nur drei geschehen German-Players mit Colin, Simon und Joshua.
• 21:04
  Speaker 0: Und
• 21:06
  Speaker 1: unsere
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  Speaker 0: Jungs natürlich!
• 21:08
  Speaker 0: Und Noah, der schon getötet war und wir wussten
• 21:10
  Speaker 1: nicht, dass er bald zurückgekommen wäre.
• 21:13
  Speaker 1: Wir haben auch Nick gezeichnet, wo wir bereits gewusst waren... Er würde später zurückkommen,
• 21:20
  Speaker 0: was nicht ein Problem
• 21:22
  Speaker 1: wäre, wenn die anderen zwei waren.
• 21:24
  Speaker 1: Wenn die andere zwei waren... Ja!
• 21:26
  Speaker 1: Du warst plötzlich
• 21:28
  Speaker 0: für uns zu machen, ob wir zwischen den drei Deutschen und vier Imports
• 21:35
  Speaker 1: starten.
• 21:36
  Speaker 1: Das ist jetzt
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  Speaker 0: möglich?
• 21:36
  Speaker 0: Ja!
• 21:36
  Speaker 0: Wir mussten einen guten Teil des Imports betreffen, um eine weitere... Solid German, der Kaffer ist natürlich ein guter Spieler in diesem League.
• 21:46
  Speaker 0: Federon war sehr ... Moe ist nicht nur Moe, er ist auch eine Captainin und Leader.
• 21:55
  Speaker 0: Das war das Spiel zu machen.
• 21:58
  Speaker 0: Ich habe ihn völlig unterstützt, aber er hat uns geholfen, mit dem wir sehr kreativ bleiben können.
• 22:11
  Speaker 0: dass wir das Design brauchen.
• 22:12
  Speaker 0: Ich
• 22:13
  Speaker 1: sehe es auch.
• 22:13
  Speaker 1: Und wie haben diese Injury die richtige Präparation für den Vor- und Vor-Saisen, die du eigentlich in deinem Kopf hattest?
• 22:22
  Speaker 1: Denn ich erinnere mich an unser erstes Spiel.
• 22:25
  Speaker 1: Du hättest eigentlich mit den
• 22:26
  Speaker 0: Jungs plus sechs Proben spielen müssen
• 22:27
  Speaker 1: oder so was?
• 22:30
  Speaker 1: Ja!
• 22:30
  Speaker 1: Nicht zu blicken.
• 22:31
  Speaker 1: Nein, nein.
• 22:31
  Speaker 1: Du
• 22:32
  Speaker 0: beginnst im Vor- oder Vor-Season und du musst die Situation verabschiedet werden.
• 22:36
  Speaker 0: Und du musst am meisten davon machen... Auch wenn das nicht die Fun-Games für den Coach ist, die Emotionen wie Fun sind ein Teil dieses Spiels.
• 22:49
  Speaker 0: Du siehst, was wir aus diesem Spiel bekommen können.
• 22:54
  Speaker 0: Und sobald der Aufsatz war von Tag zu Tag, waren es junge Spieler und Rookieer, wie ein Call in Assignment, aber auch Josh.
• 23:05
  Speaker 0: Ja, sie können mehr Responsibilität nehmen.
• 23:08
  Speaker 0: Sie können nicht immer bereit sein.
• 23:11
  Speaker 0: Aber sie werden jetzt viel mehr entwickeln und hoffentlich gibt es mehr Ausgaben für uns als Team.
• 23:22
  Speaker 0: Es gibt viele Entwicklungen.
• 23:26
  Speaker 0: Wir kommen wieder zu einem vollen Raster.
• 23:31
  Speaker 0: Aber ja, das war ein Impact in den Präsidien.
• 23:34
  Speaker 0: Es gab eine ganze Menge Games, in denen wir sieben oder acht Healthy Pros hatten.
• 23:43
  Speaker 0: Und nur ein oder zwei Leute mit der eigentlichen Erfahrung im Pro-A.
• 23:46
  Speaker 0: Jeder andere war ein Rookie.
• 23:48
  Speaker 0: Aber ich möchte von... Nein, Entschuldigung, nein!
• 23:51
  Speaker 0: Wir machen
• 23:54
  Speaker 1: Analyses über was passiert.
• 23:56
  Speaker 0: Ich möchte sicherlich, dass die Menschen, die hier sehen, verstehen, wie dieser Podcast schon geplant ist.
• 24:03
  Speaker 0: Ein emotionaler Reaktion zu dem aktuellen Staat.
• 24:06
  Speaker 0: Oder ein gut gehandeltes PR-Move, um die Leistung zu zeigen?
• 24:13
  Speaker 0: Nein!
• 24:13
  Speaker 0: Es ist eine echte Erinnerung von wo wir jetzt sind.
• 24:18
  Speaker 0: Und ja, ich denke, dass der Job für mich als Coach ist, was vor mir geht und den meisten aus dem ganzen Tag versucht wird, sodass wenn das Zeit des Harvests ist, du siehst es auch.
• 24:31
  Speaker 0: Und du hast keine Zeit, Ist das ein schwerer Zeit?
• 24:35
  Speaker 0: Ja, absolut.
• 24:37
  Speaker 1: Was ist der Punkt, dass du in einer Präsentation bist, wo du die Lacken von Erfahrung und vielleicht auch Qualität haben kannst?
• 24:44
  Speaker 1: Ich habe es
• 24:46
  Speaker 0: schon seit dem Anfang des Jahres geplant.
• 24:49
  Speaker 0: Das war ca.
• 24:49
  Speaker 0: eineinhalb Sekunden bis zur ersten Praxis.
• 24:53
  Speaker 0: Ja, das ist nicht eine Sorge.
• 24:58
  Speaker 0: Die Realität des Budgets war limitiert.
• 25:04
  Speaker 0: Du machst eine Entscheidung, willst du diese Herausforderung aufnehmen?
• 25:06
  Speaker 0: Ja oder nein?
• 25:07
  Speaker 0: Die Antwort ist ja, ich bin hier.
• 25:09
  Speaker 0: Ich habe vorhin so viele Herausforderungen gemacht.
• 25:13
  Speaker 0: Ich glaube nicht, aber ich habe es schlimmer gesehen.
• 25:16
  Speaker 0: Kannst
• 25:17
  Speaker 1: du dir ein paar Situationen nennen, die wir
• 25:19
  Speaker 0: so ähnlich haben wie Sie?
• 25:20
  Speaker 0: Ja, natürlich!
• 25:21
  Speaker 1: Wie war das Ende des
• 25:22
  Speaker 0: Jahres?
• 25:22
  Speaker 0: Das erste, was in mir kommt, war in Leuwarde.
• 25:27
  Speaker 0: Wir haben den Backup-Pointgeert verloren im Präsentier.
• 25:33
  Speaker 0: Er stammelte die Fahrzeuge und fließt in einen Verkauf.
• 25:38
  Speaker 0: Es gab ein paar Träume auf der Rückseite, da mussten wir ihn gehen lassen.
• 25:45
  Speaker 0: Und unser starting-Portgaard... Er kam schon zurück mit einer Injury.
• 25:50
  Speaker 0: Er war bei den Angolanen Nationalteam.
• 25:53
  Speaker 0: Dann, als er wieder ging, probably went too soon or something like that but he reingird himself and was out until after Christmas.
• 26:04
  Speaker 0: Ja, diese ist die Situation.
• 26:05
  Speaker 0: Alle spielen eine Position aus.
• 26:07
  Speaker 0: Ihr fragt Leute zu machen etwas, das sie nicht haben.
• 26:10
  Speaker 0: Aber ihr müsst es kreieren!
• 26:13
  Speaker 0: Wenn du eine Lösung finden musst und die Lösung nicht da warst auf dem Finanzenwende.
• 26:18
  Speaker 0: Also jetzt was?
• 26:19
  Speaker 0: Du musst so hochkommen, okay?
• 26:23
  Speaker 0: Und wer kann für uns Entscheidungen machen und Spiele machen, die auf der Strecke liegen?
• 26:27
  Speaker 0: Was sind denn diese Fähigkeiten jetzt?
• 26:30
  Speaker 0: Wenn es ein Pick-A-Roll ist, ist das nicht einer unserer Wettbewerbs.
• 26:34
  Speaker 0: Also ja, du musst kreieren und lösen und lernen von deinen Fehler während des Spiels, sehen was da ist, analysen die Fehler und versuchen, bis du eine Produkte bekommst, dass die Leute sie wollen.
• 26:51
  Speaker 0: Das ist nicht immer einfach!
• 26:53
  Speaker 0: Ja, es kann wirklich verrückt werden.
• 26:54
  Speaker 0: Ein Basketball-Kontroll, alles und so.
• 26:56
  Speaker 0: Aber du musst mit Lösungen kommen.
• 27:01
  Speaker 0: Wie gesagt, manchmal muss man diese Lösungen entwickeln, weil sie noch nicht da sind.
• 27:07
  Speaker 0: Es ist nicht disponibel für dich.
• 27:09
  Speaker 0: Das ist viel Arbeit, aber die Herausforderung kommt.
• 27:12
  Speaker 0: Wir versuchen, eine Lösung
• 27:15
  Speaker 1: für unsere Team zu lösen.
• 27:19
  Speaker 1: Wir haben den ersten drei Spiels von der Saison gesehen.
• 27:22
  Speaker 1: Wie beschreibst du die Situation in unserem Team?
• 27:26
  Speaker 0: Wir haben eine Entdeckung und ein Erfahrungsproblem.
• 27:34
  Speaker 0: Ich denke, das ist die Wahrheit des Matters.
• 27:36
  Speaker 0: Jetzt haben wir die Leute, die uns voll mit uns praktizieren.
• 27:43
  Speaker 0: Es sind neun Leute available.
• 27:47
  Speaker 0: Die Jugendteam und das Regenalliga-Team fielen uns aus mit der Praxis.
• 27:52
  Speaker 0: Diese Leute machen ein helles Job, sind sehr glücklich bei ihnen.
• 27:55
  Speaker 0: Aber ... Ja!
• 27:59
  Speaker 0: Nein ist die Nummer.
• 28:02
  Speaker 0: Und außerhalb von nein gibt es nur drei Experienzplayers available jetzt.
• 28:08
  Speaker 0: Es war nicht nur eine Entscheidung, ich war da.
• 28:12
  Speaker 0: Ich sah alles, was passiert, während des Sonnens.
• 28:16
  Speaker 0: Ich supporte alle Entscheidungen, Aber was du siehst ist, dass du dann die Runden erlaubst.
• 28:23
  Speaker 0: Du verlierst dein Kopf und wir sind ungewöhnlich.
• 28:27
  Speaker 0: Und wir müssen diese Lassen nehmen und von ihnen lernen, welches wir sind!
• 28:32
  Speaker 0: Wir werden näher und näher sein.
• 28:36
  Speaker 0: Obwohl wenn wir nicht in den Fall treten, haben die drei Leute auf dem Korps ein bisschen mehr Erfahrung.
• 28:45
  Speaker 0: Das macht viel zu uns.
• 28:46
  Speaker 0: als Beispiel.
• 28:47
  Speaker 0: Der letzte Spiel in der dritten Quartere.
• 28:51
  Speaker 0: Ich habe diese Leute für acht, neun Minuten geredet und sie haben uns auf die Straße zurückgeblieben.
• 28:56
  Speaker 0: Das war ein guter Basketball.
• 28:58
  Speaker 0: Zu einem bestimmten Artikeln gibt es immer Dinge, die gebeten sind, aber okay.
• 29:05
  Speaker 0: Aber ja, wenn man so hart auf dieser Linie geht, muss er irgendwann sitzen.
• 29:11
  Speaker 0: Wenn ein zehn- oder zwölfjähriger Runde passiert, dann bist du wieder auf der Rückseite.
• 29:15
  Speaker 0: Du kannst starten.
• 29:16
  Speaker 0: Das
• 29:16
  Speaker 1: Spiel ist basically
• 29:17
  Speaker 0: vorbei?
• 29:17
  Speaker 0: Ja, das Spiel ist vorbei und dann wird die Wälder gebraucht.
• 29:23
  Speaker 0: Ja, um diese Situation zu erzielen, hat man leider nur einen Weg bekommen.
• 29:31
  Speaker 0: Und das ist mit den Mistaken von ihnen zu lernen, ohne Entusiasen zu verlieren.
• 29:35
  Speaker 0: Wie ohne Feuerlärm und Wäldenpower... Und das ist der Prozess, den wir haben.
• 29:45
  Speaker 0: Das ist viel Arbeit, das keine Rekognition bekommt und ich brauche es nicht, aber als junger Spieler, wenn dein Ego noch fräge ist, ist das hart für sie zu tun.
• 30:00
  Speaker 0: Wir versuchen ihn zu unterstützen und die Standards und Disziplinen kommen in den Spiel.
• 30:07
  Speaker 0: Die Veteranen müssen sie ein bisschen helfen.
• 30:10
  Speaker 0: Es ist ein Prozess, als wir sprechen.
• 30:13
  Speaker 0: Aber ja... Das ist die Realität!
• 30:16
  Speaker 0: Also
• 30:16
  Speaker 1: du denkst also, dass die anderen Symptome auch eine Konsequenz des Lackens und Geschäfte sind?
• 30:24
  Speaker 1: Dass wir Probleme haben mit dem Ball oder den Ball zu oft.
• 30:28
  Speaker 1: Ist das so wie eine Symptomkonsequence von
• 30:32
  Speaker 0: ihnen?
• 30:32
  Speaker 0: Ja, natürlich!
• 30:33
  Speaker 0: Ich bin nicht falsch.
• 30:35
  Speaker 0: Es ist so, dass niemand auf unserem Team mich betrachtet.
• 30:40
  Speaker 0: Es ist perfekt und nur wir werden es immer sein.
• 30:44
  Speaker 0: Also das
• 30:44
  Speaker 1: eine Planung macht die Mistakes?
• 30:45
  Speaker 0: Genau!
• 30:45
  Speaker 0: Alle sind ein Teil der Mistakes.
• 30:48
  Speaker 0: So wie ich es bin, können wir den Level erhöhen und die Amounten von Mistaken zu limitieren, um ihn möglichst viel herzustellen als möglich zu bringen.
• 30:59
  Speaker 0: Aber das gesamte Volumen des Mannes... Ich bin unbefassbar in einem bestimmten Moment, wie das Rehbauen, wie die Transition-Defense.
• 31:09
  Speaker 0: Alle diese kleinen Dinge müssen mit deinen professionellen Habitzen sein und deinem Level der Disziplin und der Professionale.
• 31:18
  Speaker 0: Das ist genau was wir hierin kommen, dass es besser wird, schnell zu werden.
• 31:24
  Speaker 0: Denn der Talent ist gut genug, so gesagt.
• 31:29
  Speaker 0: Aber die Disziplinen... Habits, die wir haben, sind Spieler.
• 31:36
  Speaker 0: Sie müssen nach oben
• 31:37
  Speaker 1: gehen.
• 31:38
  Speaker 1: Und auch Habit-Skrollformer-Experienzen?
• 31:39
  Speaker 1: Natürlich!
• 31:40
  Speaker 0: Die beiden gehen hin und her.
• 31:42
  Speaker 0: Wie
• 31:42
  Speaker 1: können wir sicher sein oder bringen Konfidenz zu den jungen Spielern, die in der ersten Reihe gespielt
• 31:50
  Speaker 0: wurden?
• 31:51
  Speaker 0: Ja, das ist ein zweifeliger Ansatz.
• 31:53
  Speaker 0: Ich denke erst... Ich werde mich selbst als Organisator beantragen.
• 32:00
  Speaker 0: Wir haben immer einen bestimmten Blick auf das, was wir als eine Organisation wollen.
• 32:09
  Speaker 0: Aber die Realität der aktuellen Situation ist... Ich kann das nicht nennen, aber jetzt, dass es auf dem Boden der Rossa ist, ist ein leicht kleiner Budget als letztes Jahr.
• 32:26
  Speaker 0: Aber der Blick never geht runter.
• 32:30
  Speaker 0: Das ist immer das, wo wir want to be!
• 32:33
  Speaker 0: Und ich mag die Chance, dass es gut ist.
• 32:35
  Speaker 0: Ich weiß nicht.
• 32:36
  Speaker 0: Denn das macht Druck.
• 32:39
  Speaker 0: Und unter diesem Druck werden wir sehen, wer unser Gruppel so schnell wie möglich leben kann.
• 32:48
  Speaker 0: Ich denke nicht, dass sie mich und den restlichen Staffeln brauchen.
• 32:55
  Speaker 0: Sie sagen, calm!
• 33:00
  Speaker 0: Und geben ihnen die Trainingpoints und machen, ob sie das durchgehen können.
• 33:15
  Speaker 0: Aber die Fans und alle Menschen da sind genau was, was sie tun müssen.
• 33:30
  Speaker 1: Wir haben zwei Homegames vor uns.
• 33:32
  Speaker 1: Wie bei Back-to-Back-Games, auf Wednesday und Saturday.
• 33:37
  Speaker 1: Wir haben schon gesagt, dass wir unter Pressur sind, aber
• 33:46
  Speaker 0: es ist so wie es ist.
• 33:48
  Speaker 0: Aber wie kann man diesen Pressur in den Geschmack von Tag zu Tag?
• 33:56
  Speaker 0: Es ist eine Frage der Humilität.
• 34:00
  Speaker 0: Das ist genau richtig.
• 34:07
  Speaker 0: Wenn du einen Ego hast, dann fühlst du dich als die Leute, die dir anrufen wollen.
• 34:20
  Speaker 0: Und wenn du hoffst genug bist, dann ist die Presse ein Privileg.
• 34:23
  Speaker 0: Das ist das Problem.
• 34:25
  Speaker 0: Ja.
• 34:25
  Speaker 0: Ich habe die Humility, zu sehen wie ein Privileg.
• 34:30
  Speaker 0: Dann sind wir in der rechten Position.
• 34:32
  Speaker 0: Aber
• 34:33
  Speaker 1: du denkst, dass mehr Zeit unseres Problems lösen kann, damit das Team den fullen Potenzial spielen
• 34:40
  Speaker 0: kann?
• 34:40
  Speaker 0: Ja, ich bringe mir noch nicht mein Glasball an.
• 34:45
  Speaker 0: Ich erinnere mich auf diese Sache.
• 34:47
  Speaker 1: Ich hätte es
• 34:48
  Speaker 0: für ein Jahr verpasst.
• 34:49
  Speaker 0: Ich denke, unsere einzige Option als dieser Moment, was ich bewusst bin ... ist, dass wir den Test der Zeit haben zu sehen, ob die Leute in unserem Gruppen diese Erinnerungen an dieser Presse leben können.
• 35:10
  Speaker 0: Ich kann dir nicht sagen oder wie lange ich dich habe.
• 35:16
  Speaker 0: Aber ich kann dir nur sagen, wie groß die Unterschiede sind zwischen
• 35:20
  Speaker 1: wo wir jetzt sind...
• 35:21
  Speaker 0: Wo wir müssen sein!
• 35:22
  Speaker 0: Und wo wir starten.
• 35:23
  Speaker 0: Ich habe in diesem Grupp nicht viel verloren, weil ich sie sehen, was die Progression ist.
• 35:32
  Speaker 0: Und ein paar Leute sind schneller als andere.
• 35:35
  Speaker 0: Aber ja, ich kann noch ein paar Beispielen nehmen von Leuten, die... Lass uns das Matcalf nennen, der Rookie ist und kam in einen Challenge-Taget mit Leroy ... für Minuten.
• 35:59
  Speaker 0: Ich glaube, das war der Deal.
• 36:01
  Speaker 0: Und durch all diesen crazyen Imprises und er hat sich ein Starter gefunden... ... und in dem letzten Spiel war es um die Rolle eines Starters zu leben.
• 36:13
  Speaker 0: Zumindest für dieses eine Spiel, aber auch für einen guten Teil des Spiels.
• 36:17
  Speaker 0: Ja, für jetzt sind diese Dinge, die du als Coach konzentrieren möchtest.
• 36:24
  Speaker 0: Wie geht's dir?
• 36:24
  Speaker 0: Wo nehmen wir diese Schritte an?
• 36:27
  Speaker 0: Ich werde ehrlich sein.
• 36:28
  Speaker 0: Ist das was meine Ego will?
• 36:29
  Speaker 0: Ein Freund der gebliebenen Kräufer und alle diese Leute zeigen Sie?
• 36:33
  Speaker 0: Nein, natürlich nicht!
• 36:34
  Speaker 0: Es fühlt sich schlecht aus.
• 36:36
  Speaker 0: Ja, es fühlt mich schwer an.
• 36:40
  Speaker 0: Aber ich denke nicht auf jemanden, der mir die Ego übernimmt.
• 36:43
  Speaker 0: Das ist nicht mein Job.
• 36:44
  Speaker 0: Mein Job ist zu bleiben, ruhig zu bleiben... ...und nachdenken, wo unsere Prognosen sind... ...dass wir diesen Tag arbeiten können.
• 36:51
  Speaker 1: Ich kann auch sehen, wenn du auf der Seite bist, dass du als Coach sehr ruhig bist.
• 36:55
  Speaker 1: Sie sind Coaches, die in dem Spiel frieren.
• 36:58
  Speaker 1: Sie jählen mit den Spielerinnen und Jungen im Zeitraum.
• 37:02
  Speaker 1: Aber sie
• 37:03
  Speaker 0: versuchen immer zu bleiben.
• 37:04
  Speaker 0: Wenn ich Emotionen benutze, ist es weil ich Emotion benutzen
• 37:08
  Speaker 1: will.
• 37:09
  Speaker 1: Und nicht weil das überkommt?
• 37:10
  Speaker 0: Ja, nein!
• 37:12
  Speaker 0: Ich werde ehrlich sein, dass ein Mensch generell, auch als Coach oder wie ein Mensch, sagt, wenn die Emotions-Aktion direkt wird... Du bist nicht fit, um was oder was zu führen.
• 37:30
  Speaker 0: Ich glaube das wirklich.
• 37:31
  Speaker 0: Das ist der Job von jemanden, der die Pflege für andere verabschiedet hat.
• 37:38
  Speaker 0: Es lässt keine Emotionen aus dem Schiff gehen.
• 37:41
  Speaker 0: Man muss sich aufhören und versuchen, dass die Menschen bei dir den bestmöglichsten Resultaten führen.
• 37:49
  Speaker 0: Und wiederum kann man manchmal Emotion benutzen, aber mit einem jungen Grupp, Er hat schon viele Emotionen, die durch ihn laufen.
• 38:00
  Speaker 0: Ich glaube nicht, dass das der Weg ist.
• 38:01
  Speaker 0: Wenn ich ihm ein thirty-fünfjähriger Profi treffe, dann kann man das ein bisschen mehr benutzen!
• 38:08
  Speaker 1: Schade, du bist in einer Säko Browdovich.
• 38:10
  Speaker 0: Vielleicht, ja, da gibt es noch gute Zeitmeldungen hier.
• 38:13
  Speaker 0: Welche Helpe
• 38:14
  Speaker 1: gibt es, dass eine von den Interplayern zurück auf den Korn im Oktober
• 38:21
  Speaker 0: kommt?
• 38:22
  Speaker 0: Sehr kleine Chance, wenn das passiert.
• 38:28
  Speaker 0: Leroy macht gute Projekte.
• 38:34
  Speaker 0: Für die anderen zwei sehe ich es nicht im Oktober, das ist eine Möglichkeit und vielleicht sogar nicht im November.
• 38:41
  Speaker 0: Ja,
• 38:42
  Speaker 1: das war
• 38:43
  Speaker 0: nur die Situation.
• 38:44
  Speaker 1: Also in dem Ende, was wir momentan brauchen für unser Team und du bist noch Patience mit dir und deinem Team, aber auch wie vielleicht alle, die unsere Klub unterstützen?
• 38:57
  Speaker 1: Wir könnten für mehr Patienten
• 38:59
  Speaker 0: mit uns wünschen.
• 39:03
  Speaker 0: Nein,
• 39:04
  Speaker 1: ich
• 39:04
  Speaker 0: werde das nicht fragen.
• 39:04
  Speaker 0: Nein!
• 39:05
  Speaker 0: Ich mag dich dafür machen.
• 39:10
  Speaker 0: Was wir brauchen ist unser Gruppel zu bleiben und den Druck der Menschen, die diese Leute auf uns bringen.
• 39:16
  Speaker 0: Das ist das richtige Weg von mir zu schauen.
• 39:20
  Speaker 0: Ich würde sagen, durch meine Jahre in Basketball Ich empfinde mich, die Fans und den Unterstützern zu verabschieden.
• 39:29
  Speaker 0: Und in einigen Tagen sind sie Fans, in einiger Zeit sind sie Unterstützer.
• 39:37
  Speaker 0: Wenn du eine Opinion hast, kommst du an das Spiel und lass deine Emotionen gehen.
• 39:45
  Speaker 0: Das kreiert der Druck.
• 39:47
  Speaker 0: Aber wenn Leute gut machen, besonders jungen Leute, manchmal kann man auch einen Pferd benutzen.
• 39:58
  Speaker 0: Und ich weiß nicht, dass niemand auf dem
• 40:00
  Speaker 1: Stift geht... Aber die Balance wäre schön.
• 40:01
  Speaker 1: Das ist das letzte Wort.
• 40:02
  Speaker 1: Wir sehen uns vorwärts an unsere nächsten zwei Homegames gegen die Orange Academy und gegen die Artland Dragons.
• 40:10
  Speaker 1: Wir hoffen alle, dass du auch gut bist zu sehen in unserem Team, den wir von unseren Mistaklen von der ersten drei Games
• 40:23
  Speaker 0: gelernt haben.
• 40:24
  Speaker 0: Und ich denke, dass wir vorwürdig sind, ein Team zu entwickeln über die nächste paar Wochen und Monate im Baujahr.
• 40:35
  Speaker 0: Absolut!
• 40:36
  Speaker 0: Das ist der Name des Spiels...
• 40:42
  Speaker 1: Also ihr habt es gehört, nächsten Mittwoch heimspiel auf neunzehn Uhr am vierzehnten Oktober gegen die Orange Academy aus Ulm.
• 40:50
  Speaker 1: Wir brauchen euch, wir zählen auf euch.
• 40:52
  Speaker 1: Unser Coach und die Mannschaft wollen zeigen dass sie es besser machen können.
• 40:55
  Speaker 1: das Sie gemeinsam wachsen.
• 40:57
  Speaker 1: da können natürlich auch Folge dazu aber das geht auch nicht ohne eure Unterstützung.
• 41:00
  Speaker 1: deswegen hoffen wir dass ihr weiter unseren coach und unsere Mannschaft in unserer Organisation unterstützt.
• 41:06
  Speaker 1: vergesst nicht unsere Kanäle zu abonnieren egal ob als Video bei YouTube oder die Audio Version bei Spotify oder Apple Podcasts.
• 41:13
  Speaker 1: Danke nochmal an den Media Hub Bayreuth für die Produktion und unter die VFM-Gruppe, für die Präsentation von Bayreth Basketball Court Sight.
• 41:20
  Speaker 1: Thank you Winsson for joining me in the Podcast!
• 41:23
  Speaker 1: Bis zum nächsten Mal, danke fürs Zuschauen und zuhören und bleibt uns treu.
• 41:27
  Speaker 1: Ciao.