Latest / Stillingspodden fra HAMNØY / Hardanger og Voss museum søkjer stabsleiar

Transcript

Hardanger og Voss museum søkjer stabsleiar · Stillingspodden fra HAMNØY

• 0:26
  Hei og velkommen til en ny episode av Stillingspodden fra oss i Hamnøy.
• 0:30
  I dag skal vi bli bedre kjent med Hardanger Voss Museum, som nå skal rekruttere ny stabsleder.
• 0:36
  Jeg heter Fredrik Dalkås og med meg i dag så har jeg med meg Åsmund Kristiansen som er direktør i Hardanger Voss Museum.
• 0:41
  Velkommen til deg Åsmund! Takk for det, Fredrik.
• 0:46
  Du har jo blitt en godt vant gjest her i podkasten, så det er ikke første gangen du spiller inn podkast med oss Åsmund.
• 0:53
  Veldig hyggelig å ha deg tilbake igjen her i studio.
• 0:57
  Det kan allikevel være at det er nye lyttere som hører på nå.
• 1:01
  Så har du lyst å introdusere deg selv for eventuelle nye lyttere, Åsmund?
• 1:06
  Vi har klart det.
• 1:08
  jeg er jo direktør i Hardanger Voss Museum, og det har jeg vært siden tjue tjue, og før det så har jeg også jobbet i Hardanger Voss Museum i mange år, har bakgrunn fra kultur, kulturfag, kulturvitenskap og håndverk, og har hatt litt forskjellige roller i organisasjonen.
• 1:33
  Veldig bra.
• 1:34
  Og aller først før vi skal gå inn på stillingen så tenker jeg at vi må snakke litt mer om Hardanger og Voss Museum.
• 1:41
  Vil du si litt mer om organisasjonen Aasmund?
• 1:44
  Hvordan er Hardanger og Voss Museum organisert struktur?
• 1:49
  Vi vet jo det består av ulike avdelinger.
• 1:52
  vil du si litt om det?
• 1:54
  Hardanger og Voss Museum ble jo etablert i 2006 som en stiftelse, og ble jo da etablert etter den såkalte museumsreformen.
• 2:07
  Det var en reform som ble gjennomført på den tiden for å få et mer oversiktlig museumslandskap egentlig i Norge.
• 2:17
  Det var veldig mange museer, og veldig mange av de var forholdsvis små.
• 2:22
  Og for å styrke hele feltet så ble det da laget større og mer slagkraftige organisasjoner.
• 2:29
  aller, aller fleste av disse organisasjonene er jo organisert ut fra geografi.
• 2:35
  Det vil si at de har en geografien som lager rammene for organisasjonene.
• 2:44
  Hardanger og Voss organiserer de fleste museene i vår region region De museene som gikk inn i Hardanger og Voss Museum var Hardanger Folkemuseum, Agatunet, Voss Folkemuseum, Kunsthuset Kabuso, Ingebrigt Vik Museum, Kvam Bygdemuseum, Granvin Bygdetun og Hardanger Fartøyvernsenter.
• 3:07
  I dag er det fem formidlingsarenaer med faste tilbud til publikum, i tillegg til noen mer sporadiske tilbud.
• 3:14
  Dessuten er det verdt å nevne Hardanger Jakta Mathilde, et historisk fartøy som fungerer som sin egen formidlingsplattform.
• 3:22
  i denne organisasjonen har vi jo selvfølgelig også en stab som trenger en ny stabsleder.
• 3:28
  Ja, men bra.
• 3:29
  Og du var kanskje litt innom det, men si litt mer om sant Hardanger og Voss Museum.
• 3:35
  mer sånn kjerneoppgaver og rett og slett deres betydning da for både kulturarven og, og lokalmiljøet som, dere opererer i.
• 3:45
  Ja, det kan jeg gjøre.
• 3:46
  Når det gjelder samfunnsoppdrag og lokalmiljø så er vi veldig opptatt av å ha god forankring i de lokalmiljøene der de enkelte museene er lokalisert.
• 3:58
  Som museum skal vi jo blant annet ta vare på samlinger som representerer den lokale materielle kulturarven.
• 4:08
  Men så vi forvalter jo samlinger av foto og kunst.
• 4:13
  Vi har to kunstnerhjem som vi forvalter, mange historiske bygninger og fire større fartøy som da representerer den flytende kulturarven.
• 4:25
  Men vi jobber jo også mye med den immaterielle kulturarven, den levende kulturarven.
• 4:31
  Særlig ulike tradisjonshåndverk som båtbygging, smed, repslager og tømrer, men også tekstilteknikker knyttet til bunad.
• 4:41
  Og så er det ikke minst viktig å nevne at vi jobber med folkemusikk og folkedans, både gjennom arkiv, konsertscene og aktiv rekruttering og opplæring.
• 4:52
  Det siste det skjer gjennom Hardingfela NO, som er et samarbeid med utdanningsinstitusjonen Ole Bull Akademiet.
• 5:02
  Jeg vil også nevne at det nasjonale fartøyvernsenteret i Hardanger Fartøyvernsenter, det er jo en del av Hardanger og Voss Museum.
• 5:11
  Det ligger i Norheimsund og jobber med restaurering av fartøy, bygging av båter og ikke minst tilbud til publikum gjennom formidling, gjennom kurs og undervisning på til mange aldre får jeg vel si.
• 5:25
  Og så vil jeg nevne kunsthuset Cabuso, som er Hordaland, Hordaland fylke sitt tu sin tusenårsstad.
• 5:34
  Cabuso utvikler utstillinger i samarbeid med kunstnere og kuratorer, og det er gjerne tre til fem utstillinger per år.
• 5:45
  Dessuten så er det en flott konsertscene på Cabuso med et mangfold av uttrykk.
• 5:52
  Og det er et veldig spennende organisasjon å jobbe i rett og slett.
• 5:56
  når det gjelder oppbyggingen av organisasjonen så er det jo sånn at det faglige arbeidet foregår jo ute på avdelingene.
• 6:06
  den formidlingen som skjer på Voss den skjer på Voss Folkemuseum.
• 6:10
  Altså der er det folk som som jobber og utvikler det tilbudet som er der til publikum.
• 6:17
  så har vi en felles stab og en felles støttefunksjon for hele museet som utgjør på en måte grunnmuren i hele museet da, som er felles for alle.
• 6:30
  Så en kan si at det er forholdsvis autonome avdelinger på mange vis, men så jobber alle sammen på en felles plattform.
• 6:44
  Veldig bra, og det leder meg jo over til det som vi er her for å snakke mest om i dag Åsmund.
• 6:51
  Nettopp denne grunnmuren som du kommer inn på og staben rett og slett.
• 6:56
  Og den stillingen vi skal snakke om i dag som vi nå skal rekruttere, er jo nettopp ny stabsleder.
• 7:04
  vil du si litt om den rollen helt kort Åsmund?
• 7:07
  hva som ligger i en det å være stabsleder i Hardanger Voss Museum.
• 7:12
  Jeg kan jo si at det som staben jobber med er jo økonomiforvaltning, regnskap, personalforvaltning, kommunikasjon og organisasjonsutvikling.
• 7:25
  Det er på en måte overskriftene.
• 7:28
  Og så er det jo, fem medarbeidere i staben som da jobber med ulike sider av disse fagene kan du si.
• 7:38
  Nå skal vi styrke staben med en stabsleder.
• 7:42
  Det er i dag en økonomi og administrasjonsleder, men vi ser at økt arbeidsmengde og oppgaver som står foran oss krever at vi rendyrker økonomifunksjonen og legger organisasjonsutvikling og andre overordnede oppgaver på en ny stabsleder Så det er mange oppgaver her som på en måte ligger, hos flere i staben.
• 8:07
  Men, det trengs litt mer ressurser for å få gjort en god jobb på alle feltene som vi skal ta ha ansvar for.
• 8:15
  helt klart.
• 8:17
  Bra.
• 8:18
  Du var litt innom det Åsmund, men vil du si litt om, altså, selvsagt en vil jo jobbe tett med de andre i staben som en på en måte får ansvar for.
• 8:26
  vil du si litt om andre som en samarbeider tett med?
• 8:29
  Altså hvem er en tett på internt?
• 8:32
  Har en på en måte noen eksterne som en har kontaktflate mot?
• 8:35
  Vil du si litt samarbeidsklimaet der?
• 8:38
  Ja, altså det som vi har jo som sagt er de som jobber i staben er jo klart de som vil være tettest på.
• 8:49
  Og så vil det være forholdsvis tett på direktøren.
• 8:53
  Altså en viktig samarbeidspart til meg.
• 8:58
  Ellers så så tror jeg nok at en vil ha fort ha ganske mye med alle de andre avdelingslederne å gjøre.
• 9:06
  være en god rådgiver for avdelingslederne Og så når det gjelder eksterne samarbeids eller kontaktflate eller hva man skal si, nettverk.
• 9:19
  Så vi har jo en del med kommuner, fylkeskommune med stat å gjøre.
• 9:26
  det vil nok være litt avhengig av hvilke oppgaver det er snakk om.
• 9:32
  så det er litt vanskelig å forutse akkurat hvordan det vil bli.
• 9:36
  Men vi har jo også et nettverk av andre museer og kulturinstitusjoner som er viktig å delta i også, Vi er jo cirka seksti museer i det såkalte nasjonale nettverket, og mange av de museene har vi jo ganske tett kontakt med for å samrå oss med hvordan de løser oppgaver Så en vil jo ha god støtte og nytte av andre museer og andre lignende funksjoner i andre museer.
• 10:12
  Men det så bra! Hva tenker du Aasmund kan være ideell bakgrunn og erfaring for å både lykkes godt i denne rollen, men også for å trives.
• 10:24
  Utdanning, relevant erfaring.
• 10:26
  Hva tenker du rundt det?
• 10:28
  Ja, jeg nevnte jo det med økonomi i stad, at dagens stabsleder da vil jobbe videre med økonomifeltet.
• 10:36
  Men så.
• 10:37
  Vi ser jo ikke etter en økonom i første rekke.
• 10:40
  men.
• 10:40
  En som har god økonomiforståelse er viktig.
• 10:45
  Det kan være en god.
• 10:46
  Samarbeidspartner med økonomi.
• 10:49
  Den som har økonomifeltet og økonomiforvaltningen.
• 10:53
  Og så er det jo det med personal.
• 10:56
  Der har vi også en egen person som jobber med det, ikke sant?
• 10:58
  Men det er klart at det å ha en god støttespiller for personalfeltet er også viktig der.
• 11:06
  Det er jo et svært felt med lover og regler Så jeg tenker at det å ha erfaring fra å ha hatt lederoppgaver i en litt større organisasjon.
• 11:20
  tror jeg nok vil være en fordel for at vedkommende skal trives.
• 11:25
  Og bakgrunn fra et av disse områdene, for eksempel personal økonomi.
• 11:33
  en annen ting som er viktig her er jo at vi jobber jo i kulturarvsektoren og museumssektoren.
• 11:41
  Kulturminnevern, så det er en viktig forutsetning for å trives tror jeg nok at en har en viss interesse for de feltene der.
• 11:50
  Så det tenker jeg er en god ting å ha for å trives.
• 11:54
  En ting er jo på en måte bakgrunn og erfaring Åsmund som vi har diskutert litt.
• 11:59
  Vi skriver jo i stillingsutlysingen sant at det kan jo også være en god erfaring gjerne at en har jobbet med rådgivning tidligere eller gjerne vært litt innom strategiarbeid sånn at en evner på en måte være en god sparringspartner da inn i innenfor ulike avdelingsledere og kunne være en god støttespiller der.
• 12:16
  Men personlig egenskaper da?
• 12:19
  Det og er jo viktig for å både lykkes og trives i en jobb.
• 12:22
  er det noen på en måte personlige egenskaper som du tenker på en bør ha med seg for å trives i jobben?
• 12:30
  Ja, altså vi har jo Tre verdier i Hardangervidda museum, raus, troverdig og engasjert.
• 12:40
  Ja.
• 12:41
  Og hvis en har de tre verdiene og egenskapene, så er det i hvert fall en god begynnelse.
• 12:47
  Mhm du var så vidt inne på det der med strategiarbeid, og jeg vil også si organisasjonsutvikling.
• 12:53
  Det å kunne se mulighetene i en sånn mangfoldig organisasjon som vi er.
• 13:00
  Mhm.
• 13:00
  Det å, se hvordan kan vi forbedre ting med, kanskje med små grep.
• 13:07
  Ikke nødvendigvis kanskje revolusjonere en organisasjon.
• 13:11
  men, gjøre forbedringer her og der som gjør at vi kan bli enda bedre.
• 13:17
  Og, det er klart at, ja, organisasjonsutvikling i det så, og strategisk arbeid i det så ligger det veldig mye.
• 13:24
  Altså, det ligger alt fra det å utvikle gode rutiner til, å ha gode datasystem ikke sant?
• 13:32
  Så det er veldig mye forskjellig.
• 13:34
  det bør være en som har litt sans for, analytisk vil jeg si.
• 13:38
  Vi må forholde oss til eksterne forutsetninger, samtidig som vi skal være aktive medspillere og utvikle de rammene som vi jobber innenfor.
• 13:48
  Museum og kulturminnevern, kulturmiljøvern som det gjerne kalles nå, er jo en del av politikken eller politiske områder som vi både skal bidra til å realisere, men vi skal også påvirke dem faglig.
• 14:07
  Så Hardanger og Voss Museum er både en viktig kulturinstitusjon institusjon og en viktig kunnskapsinstitusjon, og vi er en samfunnsaktør.
• 14:17
  Vi har inkluderende møtesteder, vi er både lokale og nasjonale, og vi jobber også internasjonalt.
• 14:25
  Bra Åsmund.
• 14:26
  Du nevner jo mye både spennende men og utfordringer som ligger i denne rollen her som for rett kandidat tror jeg kan være virkelig spennende og forhåpentligvis motivere til å vise interesse for denne stillingen.
• 14:41
  er det andre ting som du tenker på Åsmund, som du vil si kan virke motiverende og spennende i denne stillingen som du vil trekke frem?
• 14:50
  Så det skjer jo mye spennende i Hardanger og Voss Museum.
• 14:54
  det skjer mange flotte arrangement.
• 14:57
  Det skjer mye spennende på ulike fronter, så hvis en har litt sans for å være med på kulturarrangement og sånn konserter, utstillinger og så videre, Så er jo det veldig gøy å være en del av de flotte arrangementene som skjer.
• 15:19
  så det er nå i hvert fall en positiv ting at ja, det er gøy å være på det laget hvor det skjer mye spennende rett og slett.
• 15:28
  Mm.
• 15:29
  Absolutt.
• 15:30
  Og som vi har også skrevet i utlysningsteksten, så vil jo på en måte arbeidssted for denne stillingen var i Norheimsund, og der har dere jo helt nye og flotte lokaler i tillegg Åsmund som vedkommende vil selvsagt få benytte seg av.
• 15:46
  Ja, vi har et nytt publikums og administrasjonsbygg får vi vel kalle det.
• 15:52
  Norheimsund med fine lokaler for hvor også staben sitter da sammen med en noen av de som jobber på Hardanger Fartøyvernsenter.
• 16:01
  Så det er fine lokaler og fint plassert i Norheimsund sentrum Ja, så det er trivelig.
• 16:10
  Trivelig plass å være, trivelig arbeidsplass.
• 16:13
  Og ja, mye som skjer.
• 16:16
  Så bra! Vi har ikke diskutert dette så mye Åsmund, men et sånt spørsmål jeg kom på mens vi snakket her nå.
• 16:23
  Altså, en er jo organisert på litt ulike geografiske steder her, sant?
• 16:28
  De ulike avdelingene.
• 16:29
  vil det være noe på en måte forventning fra Hardangervidda museum til ny stabsleder at en også må være villig til å reise ut på de ulike lokasjonene og avdelingene?
• 16:40
  Absolutt.
• 16:40
  Ja.
• 16:41
  Det er viktig å være til stede på de ulike avdelingene i ny og ne.
• 16:48
  Det kan være på avdelingsmøter eller, og vi har jo også ledermøter som vi som fysiske ledermøter cirka en gang i måneden, og de flytter jo rundt fra avdeling til avdeling.
• 17:02
  Altså, men det å å være med ut på avdelingene og ha en kontordag her og der, det er veldig nyttig rett og slett.
• 17:12
  Mm.
• 17:13
  Og blir satt stor pris på også.
• 17:15
  Ja så bra.
• 17:17
  Vi skal snart gå inn for landing og avslutning her Åsmund, men for å oppsummere litt kort for de som hører på.
• 17:27
  Hvorfor bør folk som hører på denne stillingspodden og leser annonsen, hvorfor bør de søke på jobben, mener du Åsmund?
• 17:35
  Ja, jeg synes at de bør søke fordi at det er en jobb hvor en virkelig får være med å utvikle noe som er veldig spennende.
• 17:45
  kanskje en tror at museumssektor og kulturminnevern og sånt er noe som er litt sånn statisk, men det er det absolutt ikke.
• 17:52
  så jeg tror jo det at det å være med og jobbe på kulturfeltet, er veldig meningsfullt også fordi at det er så viktig i samfunnet, rett og slett at vi har sånne institusjoner som er sterke vi er viktige møteplasser, vi er viktige identitetsbyggende institusjoner og det trengs virkelig i vår tid.
• 18:17
  Knallbra! Det synes jeg er en god, god avslutning på denne praten Åsmund.
• 18:23
  Og til deg som hører på, hvis du synes dette virker interessant, så ta gjerne kontakt med meg eller en av mine kollegaer som jobber med denne rekrutteringen sammen med Hardanger Vassmuseum.
• 18:33
  Besøk oss gjerne på Hamnøy dot no for mer informasjon om stillingen, og ikke vær redd for å ta kontakt om det er spørsmål, eller avklaringer du som hører på trenger for å vise interesse for stillingen.
• 18:46
  Da gjenstår det egentlig bare for meg Åsmund å si tusen takk for besøket.
• 18:50
  Det har vært fint å bli enda bedre kjent med deg og Hardanger Vassmuseum og stillingen som ny stabsleder.
• 18:58
  Tusen takk for praten.
• 19:00
  Takk i like måte!