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The Kakeibo Method: Japanese Wisdom for Financial Discipline · SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive)

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  Speaker 2: Welcome to Mr. Camp's Scenario, the podcast that aggregates news, videos,
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  Speaker 2: information and creates concise summaries of other podcasts, videos, books, novels,
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  Speaker 2: popular films and TV series with the sole purpose of
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  Speaker 2: disseminating and informing. Do you want to understand life and
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  Speaker 2: the world? Do you want to understand what happened, what's
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  Speaker 2: happening and maybe even what will happen? Watch us, follow
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  Speaker 2: us and subscribe. Let's go! So I want you to
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  Speaker 2: picture something with me for a second. Just, you know,
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  Speaker 2: imagine two men standing out in this massive torrential downpour.
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  Speaker 3: OK, I'm picturing
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  Speaker 2: it. Right. So the first man is holding this absolutely
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  Speaker 2: enormous bucket. I mean, it is huge. And the rain
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  Speaker 2: is just pouring into it like gallon after gallon. Oh
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  Speaker 3: wow. OK.
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  Speaker 2: But there's a catch. The bottom of his bucket is
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  Speaker 2: completely riddled of holes, just a hundred little holes.
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  Speaker 3: Yeah. So the water is just pouring right out
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  Speaker 2: Exactly. It's rushing in, sure, but it's leaking out just
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  Speaker 2: as fast, just completely flooding over his shoes. And by
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  Speaker 2: the time the storm finally passes, this guy is exhausted.
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  Speaker 2: He's stressed out. And his bucket is, well, it's completely empty.
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  Speaker 2: He's got literally nothing to show for all that rain.
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  Speaker 3: Right, which is just incredibly frustrating. But then, you know,
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  Speaker 3: look at the second man standing in that exact same storm.
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  Speaker 2: Yeah
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  Speaker 3: Instead of a giant bucket, he's just holding a tiny cup.
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  Speaker 3: Like a really small, unassuming little cup. But the crucial
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  Speaker 3: difference here is that his cup is made of solid steel.
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  Speaker 2: No holes.
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  Speaker 3: No holes at all. Not a single one. Per lui,
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  Speaker 3: questo torrentiale downpour è solo una stessa, maneggiabile drizzola. Cattura
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  Speaker 3: ogni drop che si mette. Perché
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  Speaker 2: è solido.
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  Speaker 3: Esattamente. E quando quel piccolo cupo si mette in pieno,
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  Speaker 3: lo sposa tranquillamente in un barriere. Poi lo sposa in
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  Speaker 3: un altro barriere e poi in un altro. Quindi quando
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  Speaker 3: la tempesta finisce, il primo ragazzo chiede per un sapore
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  Speaker 3: di acqua, mentre il secondo ragazzo ha questo massimo stockpile
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  Speaker 3: che può durare un mese. Devo dire che ho pensato
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  Speaker 3: a questo visuale tutta la settimana.
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  Speaker 2: Perché capisce perfettamente questa ossessione moderna che abbiamo, quella del rinforzo.
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  Speaker 2: Questa è l'economia moderna. E siamo assolutamente fixati sulla dimensione
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  Speaker 2: del nostro bucchetto. Oh, esattamente. Pensiamo che l'unico modo di
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  Speaker 2: risolvere la nostra ansia finanziaria è di stare in un
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  Speaker 2: rinforzo più pesante. Ci stiamo affrontando più, ci stiamo spingendo
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  Speaker 2: per questa promozione, ci stiamo cercando di creare un income
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  Speaker 2: più grande, ma non stiamo mai stoppando per esaminare i
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  Speaker 2: buchi nel bucchetto. Sì, è sempre di rendere più, non
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  Speaker 2: di ottenere più. Esatto
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  Speaker 2: Quindi oggi, la nostra missione in questo deep dive è
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  Speaker 2: di capire come fermare di essere quell'asciugato ragazzo con il
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  Speaker 2: sacco di spazzolini e come possiamo tutti diventare la persona
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  Speaker 2: con una coppia di stile solida. Questo ci
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  Speaker 3: porta alla metodologia che stiamo incontrando oggi, che è Kakaibo.
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  Speaker 2: Sì, Kakaibo.
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  Speaker 3: È questo sistema di budget molto intenzionato e la sua
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  Speaker 3: storia di origine è abbastanza remarcabile. Era in realtà sviluppato
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  Speaker 3: molto in basso nel 1904 da Hanema Toko, che era il
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  Speaker 3: primo giornalista femminile del Giappone. 1904,
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  Speaker 2: è più vecchio
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  Speaker 3: di quello che ho capito. Sì, è stato un secolo fa.
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  Speaker 3: E la parola kakaibo traduce essenzialmente a lettera finanziaria di casa.
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  Speaker 3: Ma non ha solo inventato una spiegazione. Ha applicato il
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  Speaker 3: rigore di un vero giornalista alla gestione di casa e
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  Speaker 3: ha creato questa filosofia mentale attraverso il money. E ha
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  Speaker 3: imparato le famiglie a gestire i loro risorsi così effettivamente
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  Speaker 3: che molti di questi paesi stavano salendo routine fino a
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  Speaker 3: 35% di rendimenti molto modesti. Ok
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  Speaker 2: aspetta, 35%. That is a staggering number. I mean, in
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  Speaker 2: today's economy, saving 35% of a modest income sounds almost impossible.
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  Speaker 2: It sounds like fiction to most people today,
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  Speaker 3: right?
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  Speaker 2: Yeah, completely. But here is the hurdle I keep hitting
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  Speaker 2: with this. Like I said, this is a 120 year old system.
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  Speaker 2: At its core, it's completely analog.
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  Speaker 3: Very analog.
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  Speaker 2: We're talking about a physical book and a pen. There
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  Speaker 2: are no automated apps, there's no complex algorithms doing the
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  Speaker 2: heavy lifting in the background for you
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  Speaker 3: No, none of that
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  Speaker 2: And if you're listening to this right now, probabilmente avrai
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  Speaker 2: un supercomputer letteralmente in tua bocca che può auto- categorizzare ogni
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  Speaker 2: penna che spendi. Quindi perché su Terra dovremmo andare indietro
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  Speaker 2: a un sistema di penne e paper? Beh, dobbiamo davvero
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  Speaker 2: guardare il disegno comportamentale della
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  Speaker 3: tecnologia moderna per capire perché andare analogo è in realtà
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  Speaker 3: un grande miglioramento qui. Perché l'economia digitale moderna ha letteralmente
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  Speaker 3: renduto l'economia invisibile e questa invisibilità è incredibilmente pericolosa. Siamo
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  Speaker 3: in un'era di cosa si chiama spendimento senza friccione. Spendimento
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  Speaker 2: senza
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  Speaker 3: friccione, sì. I migliori ingegneri e le grandi compagnie tecniche
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  Speaker 3: del mondo spendono milioni di dollari su UI e UX,
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  Speaker 3: disegnati specificamente per rimuovere qualsiasi friccione tra te e un acquisto.
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  Speaker 2: Sì, come Apple Pay, Amazon One Click o Face ID Checkouts.
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  Speaker 3: Esattamente. L'intero obiettivo di questi sistemi è spendere money senza
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  Speaker 3: mai avere un pensiero consapevole, ininterrupto. È disegnato
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  Speaker 2: come un tunnel senza friccione. Scusate, andiamo a ripassare questo
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  Speaker 2: per un secondo. Quando clicco di nuovo sul lato del
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  Speaker 2: mio telefono per acquistare un caffè, non sento niente. Ho
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  Speaker 2: solo questo piccolo buzz haptico e subito il caffè è mio.
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  Speaker 2: E
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  Speaker 3: quella mancanza di sentimento è esattamente il pericolo. Pensate a
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  Speaker 3: quando usate il cash fisico. Scrivere un billo di 50 dollari
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  Speaker 3: rispettivo registra nel vostro cervello come una perdita tangibile. Sì,
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  Speaker 2: fa un po' di
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  Speaker 3: dolore. Trigga una risposta di malattia milda nella tua amigdala
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  Speaker 3: perché stai guardando una valutabile risorsa lasciare la tua possessione fisicamente. Wow, ok.
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  Speaker 3: Ma quando tapi una carta plastica o clicchi due volte
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  Speaker 3: il tuo telefono, questa risposta di malattia è completamente bypassata.
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  Speaker 3: Il meccanismo di difesa naturale del tuo cervello contro la
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  Speaker 3: depletione di risorse è praticamente annullato.
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  Speaker 2: È esattamente come giocare a un video game dove hai
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  Speaker 2: un codice di cheat infinito per extra vita. Oh, è
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  Speaker 3: un buon modo di guardarlo. Sì, come se
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  Speaker 2: sai che puoi rispondere istantaneamente. You play recklessly. You run
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  Speaker 2: straight into danger because you don't feel the consequence of
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  Speaker 2: a mistake in the moment. The game over screen never
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  Speaker 2: actually comes until you've dug yourself into a massive hole. Yeah,
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  Speaker 3: until the
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  Speaker 2: credit card bill arrives. Exactly. There's a metaphor I came
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  Speaker 2: across recently in the sources that just perfectly describes this
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  Speaker 2: digital illusion. It said that looking at your banking app's
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  Speaker 2: colorful pie chart at the end of the month is
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  Speaker 2: basically like performing a medical autopsy.
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  Speaker 3: That is brilliant, because by the time you're looking at
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  Speaker 3: that chart, the patient, meaning your budget, is already dead.
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  Speaker 2: Yeah, it's over.
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  Speaker 3: The damage is done, the month is over, the money
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  Speaker 3: is gone. You're just acting as a forensic accountant trying
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  Speaker 3: to piece together what killed it
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  Speaker 2: So, if that's the autopsy, how does a 120-year-old paper
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  Speaker 2: ledger resuscitate the patient?
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  Speaker 3: By acting as a behavioral defibrillator, Kakaibo reintroduces the friction
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  Speaker 3: that technology intentionally stripped away from us. It requires the
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  Speaker 3: physical act of writing down the expense.
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  Speaker 2: Writing it out by hand.
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  Speaker 3: Yes. When you have to sit down, uncap a pen
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  Speaker 3: and physically write out the words six dollars for a latte,
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  Speaker 3: you force your brain to slow down. You have to
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  Speaker 3: process that transaction.
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  Speaker 2: So the money isn't invisible anymore.
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  Speaker 3: Exactly. You look at that line item and you realize
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  Speaker 3: you aren't just shifting digital ones and zeros on a
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  Speaker 3: glowing screen. You are spending your life energy.
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  Speaker 2: You
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  Speaker 3: traded a fraction of your irreplaceable time on earth for
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  Speaker 3: those six dollars and you just traded it for a coffee.
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  Speaker 2: Man, going from mindless swiping to actually feeling the weight
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  Speaker 2: of the transaction, that is a profound shift. But, you know,
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  Speaker 2: recognizing that invisible money is the enemy is really only
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  Speaker 2: step one. How do we actually build the steel cup?
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  Speaker 3: Right, the structure.
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  Speaker 2: Yeah. This is where the underlying math of Kakaibo comes in, right?
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  Speaker 2: Because it totally flips how most of us operate on payday.
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  Speaker 2: From
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  Speaker 3: what
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  Speaker 2: I understand... You start the month by asking four specific questions.
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  Speaker 3: Yes, four fundamental
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  Speaker 2: questions. Okay, so it's one, income, like what do I
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  Speaker 2: actually have? Two, goal, what do I want to save? Three,
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  Speaker 2: fixed expenses, what must I spend? And four, promise, how
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  Speaker 2: can I improve this month?
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  Speaker 3: Right, and what's fascinating here is how it completely reverses
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  Speaker 3: the standard equation of personal finance through this concept of
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  Speaker 3: artificial scarcity.
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  Speaker 2: Artificial scarcity, ok.
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  Speaker 3: Because the typical modern approach is, you know, you get
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  Speaker 3: your paycheck, you spend money on rent, groceries, dinners out,
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  Speaker 3: some new clothes, maybe a streaming subscription.
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  Speaker 2: Your usual stuff, yeah.
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  Speaker 3: And then at the very end of the month you
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  Speaker 3: look to see what's left over to put into savings.
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  Speaker 3: And of course the answer is usually zero.
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  Speaker 2: Always zero.
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  Speaker 3: We spend first and we save last.
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  Speaker 2: I am definitely guilty of this. You log into your
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  Speaker 2: bank account on the first of the month, you see
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  Speaker 2: a healthy number and your brain immediately says, we're rich,
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  Speaker 2: let's get sushi.
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  Speaker 3: Exactly.
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  Speaker 2: But that number is a complete lie. It includes the
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  Speaker 2: rent that's due in two weeks, it includes the electric bill,
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  Speaker 2: it just gives you this false sense of security. But
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  Speaker 3: Kakaibo flips that equation completely. Instead of income minus expenses
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  Speaker 3: equals savings, the formula is income minus savings equals money
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  Speaker 3: to spend. You pay yourself first.
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  Speaker 2: Pay yourself first.
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  Speaker 3: Always. Se la tua pagina di portata è, diciamo, 3.000 dollari
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  Speaker 3: questo mese e il tuo obiettivo è salvare 500 dollari, immediatamente
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  Speaker 3: toglierai quei 500 dollari il giorno prima. È morto. Non esiste
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  Speaker 3: per il resto del mese. Ora devi capire come sopravvivere a 2.500 dollari.
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  Speaker 3: E operando con questa scarsa artificiale, ti forza
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  Speaker 2: davvero a diventare incredibilmente creativo. Ti fermi a confondere le
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  Speaker 2: cose buone con le cose che devi avere. Sì, è
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  Speaker 2: chiaro
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  Speaker 3: su tutto.
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  Speaker 2: Che suona perfettamente a come Kakaibo ci chiede di categorizzare
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  Speaker 2: ciò che è rimasto. Sì. Invece di 50 strati confusi per
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  Speaker 2: ogni piccola cosa, dividi le tue spese in quattro bucchette principali. Sì,
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  Speaker 3: manteniamolo semplice.
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  Speaker 2: Quindi hai la sopravvivenza, che è il tuo rente, le
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  Speaker 2: basi di cattività, le utili, la trasportazione. Puoi ottimizzarle, certo,
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  Speaker 2: forse trovare una storia di cattività più costosa, ma non
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  Speaker 3: puoi eliminarle. Sì, sono
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  Speaker 2: non negociabili. Poi hai la categoria opzionale, mangiare, bere, nuove roba.
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  Speaker 2: Questo è praticamente dove la battaglia è vinta o persa.
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  Speaker 3: Assolutamente
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  Speaker 2: Ma c'è una terza categoria che ho trovato genuinamente sorprendente
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  Speaker 2: quando guardavo le fonti. Oh, la categoria
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  Speaker 3: di cultura è brillante. Si occupa di libri, ticket di museo,
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  Speaker 3: corsi di educazione, forse anche di un film o di
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  Speaker 3: un gioco molto significativo. Sì. Nel budget western, spesso lo
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  Speaker 3: mettiamo solo con l'entertainment, o lo vediamo come un luxurio
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  Speaker 3: discretionario che dovremmo sentirci culpati quando il monete è forte.
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  Speaker 3: Ma Kakaibo lo vede come un investimento in se stesso.
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  Speaker 3: Riconosce che alimentare la tua mente è una necessità umana legittima.
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  Speaker 3: Mi piace.
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  Speaker 2: Relabelarlo come cultura. rimuove la maledizione, ma non rimuove la responsabilità.
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  Speaker 2: Ancora deve essere budgetato. Non puoi solo comprare 50 libri su
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  Speaker 2: Amazon e dire, beh, sto alimentando la mia mente.
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  Speaker 3: Certo, non è un passato
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  Speaker 2: gratuito. E si rivolge davvero a questo concetto giapponese più
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  Speaker 2: profondo di Monozukuri, certo? Questo rispetto profondo, quasi spirituale, per
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  Speaker 2: la creazione e l'intenzione. Quando allocati money to culture, sei
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  Speaker 2: intenzionalmente scegliendo di rispettare la creazione di un autore o
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  Speaker 2: un artista, invece di mindlessly blowing that same amount on
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  Speaker 2: Like an in- app purchase in some mobile game. That intentionality
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  Speaker 3: is the core of the entire system, and of course
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  Speaker 3: there's the fourth category, the unexpected.
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  Speaker 2: Ah, yeah, car repairs, medical bills. A
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  Speaker 3: sudden wedding gift, exactly. That bucket ensures that when reality hits,
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  Speaker 3: your intentionality isn't completely derailed.
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  Speaker 2: Ok, so having a solid plan mapped out on the
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  Speaker 2: first of the month is a beautiful theory. But theory
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  Speaker 2: often falls apart on a Friday night, after a really
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  Speaker 2: long week at work.
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  Speaker 3: Oh, definitely. How do we
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  Speaker 2: maintain this discipline day in and day out? Perché so
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  Speaker 2: che la mia propria volontà è praticamente 0x6. 00 PM su
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  Speaker 2: una domenica. E questo è normale. La volontà
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  Speaker 3: è una risorsa finite. E' esattamente questo il motivo per
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  Speaker 3: cui Kakaibo si basa su un rituale di ogni giorno,
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  Speaker 3: invece di un rituale di ogni mese. Nel cuore del
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  Speaker 3: sistema c'è questo rituale di tre minuti, ogni singolo
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  Speaker 2: giorno. Quindi sono tre
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  Speaker 3: minuti. Sì. Si siede, si prende le recezioni fisiche che
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  Speaker 3: si hanno raccolto quel giorno, e le scrive in un leggero.
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  Speaker 2: Ok, quindi questo ritorna a mantenere il paziente vivo, invece
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  Speaker 2: di fare un'autopsia a fine mese.
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  Speaker 3: Esattamente.
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  Speaker 2: Se io ando fuori e metto 50 dollari sui dischi su
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  Speaker 2: un domenica, scrivendolo su un domenica notte, stinge. E quella
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  Speaker 2: fresca stinge è ciò che mi prevede di andare fuori
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  Speaker 2: e farlo di nuovo domenica notte. Crea un loop di
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  Speaker 2: feedback immediato. È una
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  Speaker 3: pratica conosciuta in giapponese come Hansei. che traduce in riflessione profonda.
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  Speaker 2: Questa è la parte più interessante, perché non stai giudicando
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  Speaker 2: te stesso, no?
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  Speaker 3: No, non stai giudicando te stesso, non sei lì a
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  Speaker 3: sentirti culpato, stai agendo come un scientifico obiettivo studiando il
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  Speaker 3: tuo comportamento. Guardi il tuo leggero e chiedi, perché ho
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  Speaker 3: spendo 20 dollari in Uber oggi quando avrei potuto camminare facilmente?
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  Speaker 2: Sono stato spaventato? Sono stato in ritardo perché ho dormito? O, sai,
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  Speaker 2: sono stato semplicemente ansioso e ho voluto tornare a casa? Sì,
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  Speaker 3: Esattamente. Identificando il
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  Speaker 2: trattamento emozionale dietro la spesa, puoi in realtà planificarlo. Ad esempio,
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  Speaker 2: se mi rendo conto di aver sempre chiesto un prezzo
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  Speaker 2: di acqua costoso quando sono preoccupato a lavoro, ora ho
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  Speaker 2: un punto di data. Un punto di data molto valutabile.
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  Speaker 2: Quindi la prossima
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  Speaker 3: volta che
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  Speaker 2: mi sento preoccupato, invece di arrivare alla applicazione del delivery,
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  Speaker 2: posso scegliere un'alternativa gratuita come prendere una lunga viaggia o
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  Speaker 2: chiamare un amico. Sto praticamente hackando le mie risposte emozionali.
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  Speaker 2: Ciò porta a Kaizen o Improvedimento Continuo.
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  Speaker 3: You are upgrading your psychological operating system every single month.
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  Speaker 3: I
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  Speaker 2: love that
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  Speaker 3: Now, for that optional category we talked about, the discretionary
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  Speaker 3: spending where most people fail, traditional Kaikaibo introduces a physical
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  Speaker 3: envelope system.
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  Speaker 2: Oh, the envelopes
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  Speaker 3: Yes. You withdraw the exact amount of cash you allocated
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  Speaker 3: for the month, let's say $ 200 for entertainment. You put
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  Speaker 3: it in a physical envelope. When you go out, you
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  Speaker 3: take cash from that envelope, and when the envelope is empty,
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  Speaker 3: the fun is over. No overdrafts, no credit cards to
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  Speaker 3: cover the rest of the tab.
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  Speaker 2: Ok, ho bisogno di domandare questo un po'. Ho capito
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  Speaker 2: il peso psicologico del cazzo, come abbiamo discusso, ma praticamente parlando,
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  Speaker 2: un cazzo pieno di cazzo sembra non necessariamente brutale oggi.
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  Speaker 2: È stritto, sì. E un sacco di caffè e venue
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  Speaker 2: non accettano più cazzo. Inoltre, non voglio portare stacce di paper.
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  Speaker 2: Non possiamo ingegnere questa frizione digitalmente
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  Speaker 2: Come vuol dire? Come se usassi una carta di debito separata,
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  Speaker 2: come un Monzo o un Revolut, e la carichere con
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  Speaker 2: solo il mio budget di entertainment di 200 dollari, e disabilizzare strutture.
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  Speaker 2: Se provo a spendere 200.1.1, la carta decline. Non è così
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  Speaker 2: simile alla stessa linea? Beh, crea
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  Speaker 3: una linea, sì. E se una lavorazione digitale è l'unica
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  Speaker 3: maniera in cui si adattano al sistema, è sicuramente meglio
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  Speaker 3: di nulla. Stai isolando i fondi, che è buono, ma
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  Speaker 3: dobbiamo riconoscere che, dal punto di vista neurologico, è ancora
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  Speaker 3: inferiore all'enveloppamento fisico per ritrenare il cervello. Ma perché? Una
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  Speaker 3: carta
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  Speaker 2: di declinazione è una linea abbastanza difficile.
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  Speaker 3: Perché un numero digitale su una scena non offre una
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  Speaker 3: rappresentazione viscerale e fisica di depletione di risorse. Vedere un
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  Speaker 3: sacco fisico di bilanze finire fisicamente durante una settimana ti
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  Speaker 3: dà un senso di tempo e di risorse indenibili
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  Speaker 2: e tattili
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  Speaker 3: che non puoi evitare. Oh, ho capito. Puoi sentire fisicamente
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  Speaker 3: il tuo potere di acquisto diventare più leggero nelle tue mani.
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  Speaker 3: Una carta di debito plastica pesa la stessa quantità, sia
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  Speaker 3: se ha 5.000 dollari o 5.000 dollari. Non puoi scegliere la fisica
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  Speaker 3: del cash. As the saying goes, an empty envelope can't
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  Speaker 3: buy a beer. Yeah. It teaches absolute impulse control, because
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  Speaker 3: the boundary is a physical brick wall, not just a
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  Speaker 3: digital settings toggle you might be tempted to switch off
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  Speaker 3: in a moment of weakness.
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  Speaker 2: Yeah, ok, I see the distinction. The physical weight of
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  Speaker 2: the cash is essentially training wheels for your impulse control
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  Speaker 2: until the habit is actually fully formed.
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  Speaker 3: Exactly.
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  Speaker 2: And speaking of impulse control, the Kakaibo method has this
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  Speaker 2: incredible antidote to the Amazon Prime era we live in today.
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  Speaker 2: Perché
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  Speaker 3: viviamo in
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  Speaker 2: un'epoca di gratificazione pura e instante. Sì, davvero. Voi vedete
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  Speaker 2: un ad sui social media,
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  Speaker 3: volete la cosa, cliccate un pulsante e boom, è sul
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  Speaker 3: vostro portiere domani. E questo ciclo è un massimo distruttore
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  Speaker 3: di ricchezza. Kakaibo introduce un periodo di
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  Speaker 2: raffreddamento mandatorio,
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  Speaker 3: conosciuto come la regola dei 30 giorni. La regola dei 30 giorni.
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  Speaker 3: Se vedete qualcosa che volete e non è in necessità
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  Speaker 3: di sopravvivenza, siete stricamente forbiti da acquistarlo in quel momento. Invece,
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  Speaker 3: scrivi l'item su una pagina specifica, in un'editore
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  Speaker 2: e poi ti forzati a aspettare 30 giorni. La psicologia dietro
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  Speaker 2: questo è così fascinante, perché si tratta direttamente del crash
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  Speaker 2: del dopamino. A volte pensiamo che il piacere di
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  Speaker 3: shoppare viene da avere l'item
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  Speaker 2: Ma non lo è. No. Gli studi neurologici mostrano che
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  Speaker 2: il massimo spacco del dopamino actually comes from the anticipation
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  Speaker 2: of the reward. It's the thrill of the hunt. Cliccando
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  Speaker 2: Add to Cart gives you the high. By the time
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  Speaker 2: that cardboard box arrives on your porch two days later,
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  Speaker 2: the dopamine has already crashed. You open it, you feel nothing,
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  Speaker 2: and you immediately start looking for the next thing to
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  Speaker 2: buy just to get that high back.
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  Speaker 3: Exactly. We frequently use shopping as a form of self- medication
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  Speaker 3: for anxiety, boredom, or stress. By delaying the purchase for 30 days,
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  Speaker 3: you completely strip away that immediate dopamine hit. You force
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  Speaker 3: yourself to sit with whatever negative emotion actually triggered the
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  Speaker 3: impulse to buy in the first place. And the
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  Speaker 2: results are just wild.
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  Speaker 3: Yeah. The sources
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  Speaker 2: say that 90% of the time, after 30 days, that burning
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  Speaker 2: impulse is completely gone. Completely vanished. You look at the
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  Speaker 2: list a month later and think, why did I even
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  Speaker 2: want an indoor pudding green? You weren't actually in need
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  Speaker 2: of the item. You were just trying to self- medicate a
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  Speaker 2: bad Tuesday.
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  Speaker 3: And if, after 30 days, you still want the item just
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  Speaker 3: as badly and it actually fits the budget, then you
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  Speaker 3: buy it. But, at that point, it is an intentional,
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  Speaker 3: rational purchase, not an emotional reaction. Right. Questa pratica è
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  Speaker 3: profondamente collegata a un altro concetto giapponese chiamato matenai, che
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  Speaker 3: traduce in un senso profondo di vergogna riguardo al sguardo.
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  Speaker 2: Mi piace questo concetto, perché nella nostra cultura consumatoria moderna,
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  Speaker 2: letteralmente tutto è disponibile. Il tuo telefono si fa un
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  Speaker 2: po' veloce, aggiungila. La tessuta perdere un pulsante, toglierla e
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  Speaker 2: comprare tre di più. Ma matenai
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  Speaker 3: insegna che riparare una tessuta o prendere un'ora per pulire
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  Speaker 3: le file di gioco sul tuo telefono per farlo più veloce,
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  Speaker 3: It's rebellious. You actually learn to appreciate what you have.
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  Speaker 3: And when you
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  Speaker 2: start doing this, when you patch the leaky bucket, when
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  Speaker 2: you apply Hansei to reflect on your triggers, when you
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  Speaker 2: wait 30 days, you arrive at the ultimate secret of this
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  Speaker 2: entire philosophy.
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  Speaker 3: The real core of it all.
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  Speaker 2: È un cambiamento di pensiero totale riguardo a cosa è
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  Speaker 2: la ricchezza. La società ci dice sempre che la ricchezza
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  Speaker 2: è un numero grande. La ricchezza è un salario massimo.
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  Speaker 2: Ma la ricchezza non è un numero. La ricchezza è
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  Speaker 2: un ratio. È
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  Speaker 3: il gap tra ciò che rendi e ciò che spendi.
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  Speaker 3: Questa è l'esatta realizzazione che separa i ricchi davvero da
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  Speaker 3: quelli che semplicemente sembrano ricchi. Considera una comparazione tra due
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  Speaker 3: individui diversi dal materiale fondamentale. Immagina il uomo A. E'
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  Speaker 3: un uomo che rende 200.000 dollari al anno. Per quasi nessuno
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  Speaker 3: che guarda
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  Speaker 2: dall'esterno, è ricco.
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  Speaker 3: Molto ricco. Ma Man A spende anche 200.000 dollari al mese
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  Speaker 3: sui carri di luxuriatura, un mortale massimo, e la roba
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  Speaker 3: del designer, solo per mantenere l'immagine. Non ha nessun gap,
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  Speaker 3: è secreto. Se perdere il suo lavoro, sarà completamente destituto
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  Speaker 3: in 30 giorni.
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  Speaker 2: E poi c'è Man B. Man B gira 50.000 dollari al mese,
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  Speaker 2: ma spende solo 30.000 dollari e salva diligentemente 20.000 dollari. La società
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  Speaker 2: potrebbe guardare a Man B che gira un'auto più vecchia
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  Speaker 2: e vive in un appartamento modesto e pensare che sta passando,
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  Speaker 2: ma Man B è profondamente più ricco di Man A.
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  Speaker 3: Perché Man B ha il suo tempo, ha costruito un gap.
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  Speaker 3: Non puoi sempre controllare il tuo ingresso. Le promozioni sono
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  Speaker 3: fuori dalle tue mani,
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  Speaker 2: le industrie cambiano, l'economia cambia costantemente, ma puoi controllare i
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  Speaker 2: tuoi costi oggi. Sì. You need to view every saved
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  Speaker 2: dollar as a tiny employee. A tiny worker,
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  Speaker 3: yes.
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  Speaker 2: You are hiring a tiny worker who will go out,
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  Speaker 2: earn interest, compound over time, and eventually buy back a
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  Speaker 2: day in the future where you do not have to work.
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  Speaker 2: Savings is literally freedom that you have purchased for your
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  Speaker 2: future self.
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  Speaker 3: Which brings us to the ultimate reality check of this
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  Speaker 3: entire system. A Kakaibo ledger isn't just a financial document.
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  Speaker 3: It is a mirror reflecting your true priorities.
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  Speaker 2: It really is a mirror. If you walk around telling everyone,
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  Speaker 2: you know, family is the most important thing in the
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  Speaker 2: world to me, but your ledger at the end of
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  Speaker 2: the month shows zero dollars spent on family activities and
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  Speaker 2: five hundred dollars spent at the golf course or the bar. Well,
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  Speaker 2: the ledger proves that you are lying to yourself
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  Speaker 3: It
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  Speaker 2: doesn't lie. No. You vote for your true values with
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  Speaker 2: your wallet. Kakaibo forces you to align your spending with
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  Speaker 2: your actual soul. It demands absolute honesty.
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  Speaker 3: It really does. So
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  Speaker 2: I have a challenge for you, the listener. A seven- day
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  Speaker 2: Kakaibo test. For the next seven days, do not look
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  Speaker 2: at a budgeting app. I want you to physically write
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  Speaker 2: down every single penny you spend. Use a notebook, use
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  Speaker 2: a napkin at the cafe, write it on the back
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  Speaker 2: of your hand if you have to. Just feel the
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  Speaker 2: friction of writing it down. And at the end of
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  Speaker 2: the week, look for those red flags. Look for the
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  Speaker 2: emotional triggers. Is it the daily $ 5 coffee when you're tired?
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  Speaker 2: The lazy Uber when you could have easily walked? Find
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  Speaker 2: where the bucket is leaking and take the vow. I
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  Speaker 2: master my money, it does not master me.
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  Speaker 3: E come iniziate a gestirlo, come iniziate a rafforzare questa
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  Speaker 3: scala e a chiamare quei piccoli lavoratori per comprare il
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  Speaker 3: vostro tempo, voglio lasciarvi con una domanda finita, che potete
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  Speaker 3: pensare a voi
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  Speaker 2: stessi. Aspettiamo
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  Speaker 3: Se questo sistema ci forza a affrontare il costo emozionale
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  Speaker 3: vero del nostro spendimento, e se ogni dollaro salvato è
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  Speaker 3: comprare il vostro futuro libertà, cosa esattamente volete fare con
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  Speaker 3: tutta questa libertà, una volta che l'avete finalmente comprati? Se
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  Speaker 3: strippate via i continui attaccamenti di dopamina del consumismo indipendente,
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  Speaker 3: chi siete nel silenzio che rimane?