Latest / Aprende Entrenando Podcast / 12 decisiones para tener un 2026 brutal como entrenador
Transcript
- 0:002026 no va a ser brutal por casualidad, no lo será porque
- 0:04veas más vídeos, no lo será porque escuches más episodios
- 0:07del podcast, no lo será porque copies más tareas. un año brutal
- 0:11como entrenador se construye por las decisiones que tomas hoy, no
- 0:15por lo que dices que harás mañana.
- 0:18Hoy quiero compartir contigo 12 puntos, que si los trabajas de
- 0:22verdad van a cambiar. Cómo entrenas, cómo enseñas y
- 0:26cómo te perciben tus jugadores, no son trucos.
- 0:30No son atajos, tampoco son principios de crecimiento real y
- 0:36voy a numerarte los doces los puedes ir apuntando, es decir,
- 0:39hacer 12, pues uno por cada mes del año, pero obviamente hay
- 0:43algunos que los puedes solapar. No hace falta que los metas
- 0:47todos juntos, ni mucho menos, ni que los separes tanto en tanto
- 0:50tiempo, pero simplemente que ahora pilles papel y boli o que
- 0:53este podcast lo escuches varias veces en el momento en que
- 0:56puedas apuntar y que los tengas superintegrado.
- 0:59Están medidos, están meditados, no están de manera aleatoria.
- 1:03Escucha atento, el primero de todos es decide dejar de
- 1:07improvisar. Improvisar no es creatividad, es
- 1:11falta de intención. Mucha gente dice no es que yo
- 1:13improviso porque soy muy creativo, no, lo que no tienes
- 1:15es intención de de hacer el trabajo y por eso improvisas, un
- 1:20entrenador que improvisa no sabe que quiere enseñar, corrige
- 1:23tarde y evalúa mal. ¿Y en 2026?
- 1:27Si quieres que sea realmente brutal, empieza cuando cada
- 1:31sesión tiene una intención clara.
- 1:34El segundo punto que te diría sería, entrena menos cosas, pero
- 1:37mejor. La ciencia del aprendizaje es
- 1:40súper clara, el cerebro no aprende por acumulación, sino
- 1:44por foco muchos contenidos es igual a poco aprendizaje.
- 1:48Un objetivo claro es igual a progreso real, un objetivo por
- 1:52sesión, nada más. En función de la edad que
- 1:56tengas, en función del nivel que tengan tus jugadores, en función
- 1:58de la del contexto en el que hayan vivido ello.
- 2:01Eso ya son casos particulares, pero a nivel genérico, un
- 2:04objetivo por sesión, nada más. Tercer punto que te diría es que
- 2:09aprendas a observar antes de intervenir esto.
- 2:13La mayoría de entrenadores hablan demasiado porque observan
- 2:17poco, no están pendientes, están siempre intentando guiar,
- 2:21intentando manejar. Parece que están llevando un
- 2:23videojuego más que un equipo. Los entrenadores que crecen
- 2:26miran patrones que se repiten, detectan repeticiones y luego
- 2:31intervienen. El 2026 es el año de entrenar la
- 2:35mirada, el punto cuatro. Lo que vamos a a trabajar es que
- 2:39vamos a cambiar la corrección por pregunta cara, corrección
- 2:43directa, nos roba autonomía como jugadores, nos reduce el
- 2:46pensamiento y nos genera dependencia.
- 2:49Eso te diría tu grupo de entrenadores, o sea de
- 2:51jugadores. Te lo diría súper claro.
- 2:53Nos pasa esto, nos estás robando todo lo que es la autonomía, nos
- 2:56estás robando todo lo que es la posibilidad de pensar y nos
- 2:59estás generando esa dependencia de TI.
- 3:02Cada pregunta bien hecha activa la metacognición que hemos
- 3:06hablado en muchos episodios de podcast en este año.
- 3:09También cada pregunta bien hecha construye un criterio y acelera
- 3:13el aprendizaje para mí y para todo lo que es la base
- 3:17neurocientífica. Preguntar es enseñar a pensar en
- 3:21el punto 5. Vamos a aprender a convivir con
- 3:24el error. El error no es un fallo, el
- 3:27error nos da información neurocientíficamente sin error
- 3:30no hay ajuste, si no veo que hay un error no tengo nada que
- 3:34ajustar, por lo tanto es información.
- 3:37Sin ajuste no hay aprendizaje y sin aprendizaje no hay
- 3:41crecimiento, por lo tanto castigar el error es castigar el
- 3:44progreso. En el punto número 6 lo que
- 3:47vamos a hacer es trabajar la comunicación emocional.
- 3:51No se aprende igual desde el miedo que desde la seguridad, el
- 3:55tono, el gesto, la calma. Educan mucho más que cualquier
- 3:59ejercicio. En este 2026 no gritas más,
- 4:03comunicas mejor en el punto 7. Lo que te diría es que diseñemos
- 4:08contextos, no solo tareas. Estamos muy centrados en
- 4:11encontrar tareas, pero nos cuesta más encontrar contextos.
- 4:14Los jugadores no aprenden, por lo que si yo explico, aprenden
- 4:18por el contexto que les obliga a resolver.
- 4:21Las reglas, los espacios, las consecuencias, la presión, el
- 4:26contexto. Es el verdadero entrenador nos
- 4:28tiene que entrar en la cabeza. El punto 8.
- 4:31Vamos a evaluar lo que enseñamos, no solo el resultado.
- 4:35Ganar no siempre significa aprender y perder no siempre
- 4:37significa fracasar. Un entrenador que mejora, mide
- 4:41los comportamientos, observa las decisiones y evalúa la
- 4:44transferencia. Si no evalúas, repites errores
- 4:48sin saberlo. En el punto 9 vamos a hablar de
- 4:52la coherencia diaria. Tenemos que cuidarla.
- 4:55Los jugadores aprenden mucho más de cómo reacciono, cómo corrijo,
- 5:00cómo gestiono la frustración que de lo que digo en la charla.
- 5:04El ejemplo es clave, nuestra coherencia en nuestra verdadero
- 5:08método. Y aquí también toca mucho la
- 5:11parte física, la parte estética, nuestra presencia.
- 5:15Estamos exigiendo esfuerzo y nosotros no nos estamos
- 5:17cuidando, no estamos esforzándonos tampoco en ese
- 5:20área, estamos pidiéndoles que se esfuercen también a nivel
- 5:23cognitivo y nosotros no nos estamos formando para seguir
- 5:26creciendo. Que liga mucho con el punto 10,
- 5:29el punto 10 habla de invierte en tu en tu formación, pero
- 5:33invierte de verdad, no más consumo compulsivo, no más
- 5:37vídeos de TikTok, no más podcast a por 2 para poder escuchar
- 5:43muchos a la vez. Toma apuntes, presta atención,
- 5:47no pilles, tips sueltos, busca más contacto, busca aprender
- 5:51mucho más rápido porque crecer implica tiempo, implica
- 5:55reflexión, implica incomodidad, esos miedos que tenemos muchas
- 5:59veces por invertir también tiempo y dinero, que muchas
- 6:02veces nos da muchísimo miedo tener que invertir y acortar el
- 6:05proceso y por invertir de manera consciente, no a lo loco.
- 6:09Muchas veces esto me pasa y ya te cuento un caso personal.
- 6:12Me dicen, quiero aprender más. ¿Aprender más sobre qué no
- 6:15siempre aprender es bueno? ¿Sí, siempre aprender es bueno,
- 6:18pero sobre qué tenemos que aprender en una dirección, si
- 6:21queremos trabajar en una dirección, tendremos que
- 6:23aprender en una dirección, no crees?
- 6:252026 no es el año de consumir más de manera compulsiva, sino
- 6:30de integrar mejor el número 11 y ya estamos llegando casi al
- 6:34final. Rodéate de entrenadores que te
- 6:36reten, que se pongan en una, en una posición que realmente te
- 6:40obliguen a ti a seguir avanzando y a seguir creciendo.
- 6:43En un contexto mucho más fuerte, da igual que sea un contexto
- 6:46presencial o con un contexto online.
- 6:49Yo dentro del programa universidad, el contexto que hay
- 6:51online ya implica que haya una disposición brutal a querer
- 6:57progresar. Es así porque tú ves el contexto
- 7:00de la gente y ves que están haciendo muy buen trabajo y tú
- 7:02quieres ser también mejor. Somos competitivos por
- 7:04naturaleza. Si todo el mundo piensa como tú
- 7:07no estás creciendo porque estás en un ambiente excesivamente
- 7:09cómodo, tienes que buscar conversaciones que sean
- 7:12incómodas, tienes que buscar el abrirte, el poder contar tus
- 7:14situaciones, tienes que buscar el el profundizar también en las
- 7:18situaciones de los demás para ayudarles, porque hay que buscar
- 7:22personas que nos cuestionen, personas que estén en un
- 7:25contexto que se exija porque el entorno también educa al
- 7:29entrenador y muchísimo. Y en el punto 12, asume.
- 7:33Ya de una vez por todas tu responsabilidad educativa.
- 7:36Entrenar no es colocar ejercicios, no es colocar cono,
- 7:39no es rellenar una hoja, no es no, es solo apuntar las faltas,
- 7:43eso no es entrenar. Entrenar es educar personas a
- 7:46través del juego y eso exige tener conciencia, tener
- 7:50intención y tener un compromiso real. 2026 va a ser brutal si
- 7:55Decides ser responsable del impacto real que tienes.
- 7:59Ten en cuenta todo esto. Y TEN en cuenta que no necesitan
- 8:02más ejercicios, necesitas tomar mejores decisiones, un gran año
- 8:07en verdad no se desea, lo tenemos que construir y tenemos
- 8:11que empezar a dejar de preguntarnos y a empezar a
- 8:14construirnos y tenemos que empezar a preguntarnos qué
- 8:19entrenador quiero ser, así que tenlo en cuenta.
- 8:22Te deseo un 2026 brutal, así lo pienso así creo que va a ser por
- 8:27lo menos el mío, es imposible que no lo sea.
- 8:30Por todo el trabajo que estoy poniendo, por todo el enfoque
- 8:32que estoy poniendo, por traerte aquí lo mejor de lo mejor.
- 8:35Quiero verte crecer también a ti y si quieres dar un paso más
- 8:38cerquita mío, ya sabes, la puerta de entrada es la
- 8:41Academia. Te dejo el el link en la
- 8:43descripción, son 50 EUR mensuales y tienes un montón de
- 8:47formaciones. Tienes mentorías conmigo en
- 8:48directo para que me preguntes sobre tu contexto y cómo poder
- 8:51crear mejores contextos para tus jugadores.
- 8:53Vamos a hacer que este 2026 sea realmente brutal.
- 8:57Nos vemos en el siguiente.