Latest / Entreprendre HORS des NORMES, avec Anne-Valérie Rocourt, Business Coach et Mentore pour les femmes entrepreneures atypiques / Comment augmenter ses prix sans culpabiliser : 4 clés innovantes -E194
Transcript
- 0:00Il existe une question que presque toutes les entrepreneurs se posent à un moment ou à un autre.
- 0:07Est-ce que mon prix est trop cher ?
- 0:12Elles se posent rarement la question inverse de savoir est-ce qu'il n'est pas assez cher ?
- 0:17Et derrière cette question,
- 0:19qu'est-ce qu'il y a ?
- 0:19Toute une série de peurs.
- 0:21La peur d'exagérer,
- 0:23la peur d'abuser,
- 0:24la peur de perdre des clients.
- 0:27Alors elles vont hésiter,
- 0:28ajuster,
- 0:29baisser leur prix.
- 0:31Mais très peu d'entrepreneurs se posent la vraie question.
- 0:36C'est cette question qu'on va aborder dans cet épisode.
- 0:41Et si ton prix actuel était en train de limiter ta croissance ?
- 0:45Et si ton prix actuel attirait tes mauvais clients et repoussait les meilleurs ?
- 0:51Et si ton prix actuel réduisait ton impact ?
- 0:55C'est ce dont on va parler aujourd'hui.
- 0:58Dans cet épisode,
- 0:59je veux te proposer une manière pratiquement différente de penser et de choisir tes prix.
- 1:05Entreprendre hors des normes est le podcast dédié aux femmes entrepreneurs qui désirent faire la différence par leur différence.
- 1:13Je suis Anne-Valérie Rocourt.
- 1:15Depuis 2010,
- 1:16j'accompagne les femmes originales et ambitieuses qui veulent se créer une vie riche et libre par la voie de l'entrepreneuriat.
- 1:25Si tu désires casser les codes,
- 1:26créer ta propre recette du succès et développer un business florissant au service de ta vie et de la vie,
- 1:33tu es ici chez toi.
- 1:35Dans le podcast Entreprendre hors des normes,
- 1:37je te dévoile avec authenticité,
- 1:40profondeur et humour des stratégies audacieuses,
- 1:43des approches mindset décalées et parfois même une vision perchée pour que ton business soit ton espace d'expansion.
- 1:51Ici,
- 1:52on célèbre ensemble.
- 1:54La puissance des femmes qui osent assumer leur singularité,
- 1:57exprimer leur plein potentiel et laisser leur empreinte.
- 2:02Tu te demandes peut-être comment augmenter mes prix ?
- 2:06Comment augmenter mes prix en confiance,
- 2:08sans avoir le sentiment d'abuser ?
- 2:12Cette question du prix,
- 2:13c'est un sujet tellement fréquent et qui fait remonter beaucoup de peur,
- 2:20beaucoup de résistance chez les entrepreneurs.
- 2:23Pourquoi ?
- 2:24Parce que c'est un sujet qui va toucher à la valeur,
- 2:28au mérite.
- 2:30C'est un sujet qui est le miroir de la manière dont tu te montres au monde.
- 2:35Est-ce que tu te montres avec timidité ou avec assurance ?
- 2:42Avec hésitation ou avec certitude ?
- 2:48Le prix et en fait,
- 2:50comme l'argent,
- 2:51évidemment les deux sont très liés.
- 2:53C'est un miroir,
- 2:54c'est un miroir qui ne trompe pas,
- 2:56qui ne déforme pas,
- 2:58qui révèle la relation que tu entretiens fondamentalement,
- 3:03non seulement avec la valeur de ce que tu offres,
- 3:05mais avec ta propre valeur.
- 3:09Et quand tu es une femme,
- 3:11que tu as été très souvent conditionnée à choisir la modestie,
- 3:16la gentillesse,
- 3:17la serviabilité,
- 3:19quand en plus tu as intrinsèquement
- 3:21Des valeurs importantes pour toi qui sont dans le champ de la justice,
- 3:24de l'équité,
- 3:25de la générosité.
- 3:28Voir parfois qu'il y a un brin de mère Thérésa en toi.
- 3:33Alors évidemment,
- 3:33le sujet du prix,
- 3:34il est très sensible.
- 3:38En tant que femme,
- 3:39on nous a aussi le plus souvent appris que gagner beaucoup d'argent,
- 3:44c'est suspect.
- 3:46Une femme qui gagne beaucoup d'argent ou qui en veut beaucoup,
- 3:49elle est vénale.
- 3:52Elle va utiliser des moyens suspects.
- 3:57C'est indécent.
- 3:58Il y a tellement de choses qui gravitent autour de ça.
- 4:01Et ça va se retrouver dans ta relation avec les prix.
- 4:08Une question que j'entends souvent et qui peut-être t'a déjà traversé l'esprit ou qui peut-être même t'habite maintenant.
- 4:17Comment savoir si mon prix est le bon prix ou le juste prix ?
- 4:23Derrière cette question,
- 4:25il y a cette idée,
- 4:27est-ce que c'est pas trop cher ?
- 4:31Très rarement,
- 4:34les entrepreneurs vont se dire c'est pas assez cher.
- 4:38Peut-être inconsciemment,
- 4:39elles savent que c'est pas assez cher et consciemment elles vont se dire en fait c'est trop cher.
- 4:47Donc quand tu as cette conscience qu'en réalité ton prix est sous-évalué,
- 4:52Comment l'augmenter ?
- 4:53Comment l'augmenter sans avoir le sentiment d'abuser ou cette peur latente que si tu augmentes,
- 5:00plus personne ne va acheter.
- 5:01Parce que,
- 5:02évidemment,
- 5:02en ce moment,
- 5:04les gens sont fauchés,
- 5:05ils n'ont plus de sous,
- 5:06ils sont très prudents,
- 5:08ils comptent leurs euros.
- 5:09Donc,
- 5:10évidemment,
- 5:11ça va amplifier.
- 5:13Tu as peur de perdre des clients si tu augmentes ton prix.
- 5:18Derrière cette question,
- 5:20est-ce que j'ai le bon prix ?
- 5:21Est-ce que c'est le juste prix ?
- 5:22Je l'ai à voir venir en coaching,
- 5:23cette question,
- 5:24notamment dans Sacré-Bise.
- 5:27Il y a cette idée qu'il y aurait un prix parfait,
- 5:30un prix presque magique.
- 5:33Le prix qui serait à la fois moralement acceptable,
- 5:37qui serait malin stratégiquement et qui émotionnellement serait confortable pour toi.
- 5:44Au risque de te décevoir,
- 5:46je vais te dire que ce prix magique n'existe pas.
- 5:51En revanche,
- 5:53il existe une manière de raisonner
- 5:56et d'entrer en relation avec tes prix qui est extrêmement puissante.
- 6:01Si tu n'as pas encore profité de la mini-formation que j'ai créée et qui t'aide à augmenter tes prix,
- 6:11je t'invite vraiment à profiter de cette mini-formation.
- 6:14Tu trouveras le lien dans les notes du podcast.
- 6:18Tu le trouves aussi sur mon site web,
- 6:20sur mes réseaux sociaux.
- 6:21N'hésite pas à me le demander.
- 6:22Cette mini-formation,
- 6:24elle est puissante.
- 6:25Elle t'aide à augmenter tes prix sans devenir une de celles que tu regardes sur les réseaux sociaux et que tu détestes.
- 6:35Celles qui affichent des prix délirants avec du vide dedans.
- 6:39Je suis sûre que tu les vois.
- 6:41Je suis sûre que tu ne veux pas devenir comme elles.
- 6:44Tu ne veux pas être associée à ce monde-là.
- 6:47Cette mini-formation,
- 6:49elle est pour toi.
- 6:51C'est une vidéo intense,
- 6:53riche.
- 6:53et qui va t'aider avec douceur et fermeté à envisager comment augmenter tes prix sans te dénaturer.
- 7:01Et,
- 7:02et ça c'est l'effet bonus,
- 7:05tu vas voir que tu vas attirer tes meilleurs clients.
- 7:08C'est une formation spécifique de haute valeur,
- 7:12c'est mon cadeau pour toi.
- 7:14Profites-en si tu ne l'as pas encore téléchargé.
- 7:17Dans cet épisode-là,
- 7:20je veux encore aborder le prix d'une manière différente.
- 7:23et t'offrir des perspectives de pensée originales pour repenser,
- 7:30pour reconsidérer tes prix.
- 7:34Dans les approches classiques du business,
- 7:36on va généralement te dire que pour fixer un prix,
- 7:40tu dois faire une étude de marché,
- 7:42observer quels sont les prix standards sur ton marché et aller...
- 7:49Définir c'est quoi la fourchette de prix du marché et toi te positionner dans cette fourchette.
- 7:54Tu vas pouvoir choisir si tu choisis la fourchette haute,
- 7:57la fourchette basse,
- 7:59mais tu vas te positionner dans cet intervalle.
- 8:03Ensuite,
- 8:04tu vas aller affiner ton positionnement,
- 8:06la valeur que tu apportes,
- 8:08selon ton expérience,
- 8:10etc.
- 8:11Et là,
- 8:11tu vas avoir ton prix.
- 8:13C'est une grille d'analyse.
- 8:16Ces éléments sont bien sûr à considérer.
- 8:20Mais,
- 8:20et ce mais est très important,
- 8:23ça ne représente qu'une partie du paysage,
- 8:27qu'une partie de ton prisme de décision.
- 8:31Et je vois beaucoup d'entrepreneurs qui se cantonnent là pour décider.
- 8:34Et ça donne des décisions bancales,
- 8:36des décisions qui ne sont pas assumées et des prix qui vont être exprimés en tremblant,
- 8:41sans cette certitude du prix qui embarque tes clients.
- 8:49C'est important que tu vois que tu n'offres pas seulement un service,
- 8:54un produit.
- 8:56Et derrière ce service,
- 8:57ce produit,
- 8:58ce n'est pas juste un ensemble de compétences que tu as acquises,
- 9:03pas seulement un ensemble de connaissances que tu as accumulées.
- 9:07C'est tellement plus que ça.
- 9:11Quand une personne achète ton offre,
- 9:14quand une personne entre dans ton univers en te payant,
- 9:19Ce qu'elle achète,
- 9:20c'est tellement plus vaste.
- 9:22C'est ta manière de penser,
- 9:24ta manière de voir le monde,
- 9:26ta manière d'interagir,
- 9:28ton niveau d'exigence,
- 9:29ton excellence.
- 9:31Et tout ça,
- 9:33tu vois déjà,
- 9:34ça dépasse amplement un contexte d'études de marché et même de positionnement.
- 9:41Et c'est pour ça que je veux absolument t'offrir quatre perspectives différentes.
- 9:48Dans la vidéo dont je te parlais juste avant,
- 9:51cette vidéo qui est une mini-formation pour t'aider à doubler tes prix et attirer tes meilleurs clients.
- 9:57Je te propose une perspective qui est très business,
- 10:00une perspective du prix,
- 10:02où je connecte beaucoup le prix à la valeur,
- 10:04et c'est essentiel.
- 10:06Tu dois absolument profiter de cette vidéo qui est le complément de ce podcast.
- 10:13Ce podcast,
- 10:14à lui tout seul,
- 10:15c'est aussi une mini-formation que je t'offre.
- 10:17Et quand tu vas avoir assemblé ces deux maillons,
- 10:20tu vas avoir une confiance absolue sur ton chemin d'augmentation des prix.
- 10:28La première perspective que je veux t'offrir ici,
- 10:33elle va sans doute te surprendre.
- 10:35Et les trois autres aussi vont certainement te surprendre.
- 10:38C'est des perspectives décalées,
- 10:41comme j'aime te les offrir dans le podcast Entreprendre hors des normes.
- 10:47Cette première perspective,
- 10:50c'est celle de ton héritage.
- 10:55Suis-moi.
- 10:57La manière...
- 10:58dont tu fais ce que tu fais.
- 11:01La manière dont tu offres ce que tu offres a un impact sur la valeur que tu offres et donc sur le prix.
- 11:12Au sein de ça,
- 11:14il y a ta manière singulière de voir le monde,
- 11:20de voir les êtres humains,
- 11:22d'interagir avec eux.
- 11:24Il y a ton énergie,
- 11:25il y a tes intuitions,
- 11:27il y a...
- 11:28tes mots.
- 11:29Il y a toute ta manière d'être dans la relation,
- 11:34dans les relations,
- 11:35dans le monde.
- 11:38Ça,
- 11:38ça transcende amplement le champ de tes compétences.
- 11:43Ça,
- 11:44c'est pas issu de formation,
- 11:46de diplôme,
- 11:47de certification.
- 11:50Ça a été façonné par les années,
- 11:53par tes expériences,
- 11:54bien entendu,
- 11:55par ta vie,
- 11:56par tout ton chemin.
- 11:58Mais je t'invite à voir que ça préexistait.
- 12:03C'est en toi et c'est un héritage.
- 12:07C'est un héritage que tu portes et dont tu es responsable.
- 12:13En ma part,
- 12:14je me sens profondément porteuse d'un héritage.
- 12:18Et en particulier de l'héritage des femmes avant moi.
- 12:23Les femmes de ma lignée.
- 12:26Dans le podcast...
- 12:28J'ai déjà parlé de mon arrière-grand-mère,
- 12:31Jeanne.
- 12:33Cette arrière-grand-mère extraordinaire,
- 12:37une femme entrepreneur à une époque,
- 12:42on parle là de 1914-1915,
- 12:47à une époque où les femmes n'étaient pas entrepreneurs.
- 12:51Et elle,
- 12:52elle s'est retrouvée à diriger une usine de fabrication de textiles,
- 12:56de couverture.
- 12:57Au tout début de la guerre,
- 13:00parce que son mari,
- 13:01elle s'était mariée un an avant,
- 13:03elle était toute jeune,
- 13:05son mari a été appelé sur le front dans les tranchées et elle s'est retrouvée avec deux options,
- 13:12prendre la direction de l'usine que dirigeait son mari ou fermer l'usine.
- 13:20Fermer l'usine,
- 13:20c'était mettre tous ses ouvriers et ses ouvrières,
- 13:23c'était beaucoup des femmes qui avaient pris le relais des hommes.
- 13:26qui était partie dans les tranchées,
- 13:28laissait toutes ses femmes sans emploi,
- 13:32sans argent pour subvenir aux besoins de leur famille alors que leur mari n'était plus là.
- 13:38La possibilité de fabriquer des couvertures dont on avait tellement besoin à l'époque,
- 13:43elle a décidé de dire oui,
- 13:45d'assumer ce rôle.
- 13:46Elle n'était absolument pas prête,
- 13:48elle avait une vingtaine d'années.
- 13:51Elle a pris la direction de l'usine.
- 13:54Et quand son mari est rentré,
- 13:56Du front,
- 13:57il était tout amoché.
- 14:00Il était malade d'une maladie qu'il a portée de longues années avant de mourir.
- 14:05Elle a gardé la direction de l'usine.
- 14:08Et mon arrière-grand-mère,
- 14:09Jeanne,
- 14:09elle m'inspire profondément.
- 14:12Évidemment,
- 14:12je ne l'ai pas connue,
- 14:14mais son histoire,
- 14:15j'ai adoré l'écouter.
- 14:18Et je me sens la responsabilité de reprendre ce flambeau.
- 14:22Parce que,
- 14:23bizarrement ou pas,
- 14:24il n'y a pas du tout...
- 14:25eu ensuite d'entrepreneurs entre elle et moi,
- 14:29dans aucune des branches de la famille.
- 14:34Et j'aime penser que je suis celle qui a été appelée à raviver cette flamme-là.
- 14:40Je crois que nous portons toute une mémoire,
- 14:43qu'elle soit localisée dans notre ADN ou ailleurs,
- 14:46c'est pas le sujet.
- 14:50Peut-être que parmi tes ancêtres,
- 14:53dans ta lignée,
- 14:54Il y a une femme qui était une artiste.
- 14:59et qui a été brimé.
- 15:00Peut-être une autre qui était scientifique et qui a juste pu s'exprimer en faisant des expériences dans sa cuisine.
- 15:10Peut-être qu'il y avait un homme qui était un bâtisseur,
- 15:14un autre qui était un guérisseur.
- 15:17Et tout ça,
- 15:18tout ça,
- 15:19ça contribue au talent que tu portes,
- 15:23au don dont tu as hérité,
- 15:26à cette flamme qui t'anime.
- 15:31Et tu peux les laisser mourir,
- 15:34ou tu peux les nourrir et les offrir.
- 15:38C'est ta responsabilité.
- 15:41Pense à tout ce que tes ancêtres ont vécu,
- 15:45ont traversé pour que tu puisses être ici vivante,
- 15:50avec tous ces dons que tu as à offrir.
- 15:54Il y a tellement de femmes,
- 15:55d'hommes qui se sont battus pour que nous puissions être là.
- 15:59Imagine qu'ils te regardent.
- 16:02Imagine,
- 16:03est-ce qu'ils sourient avec fierté ?
- 16:06Ou est-ce qu'ils font triste mine ?
- 16:08Maintenant,
- 16:09quand ils voient comment tu œuvres dans ton business,
- 16:13les prix que tu décides,
- 16:16est-ce qu'ils ont l'impression que ce prix honore ce qu'ils t'ont transmis ?
- 16:22Est-ce qu'ils voient que ce que tu gagnes,
- 16:26Ça te permet de créer l'existence dont ils ont rêvé pour toi.
- 16:33Est-ce que ces prix,
- 16:36ces décisions,
- 16:37cette existence,
- 16:38non seulement ça t'honore,
- 16:40mais ça les honore,
- 16:42eux,
- 16:42pour tout ce qu'ils ont vécu pour que tu sois là.
- 16:47J'aime imaginer cette chaîne invisible.
- 16:50Derrière toi,
- 16:51derrière moi,
- 16:52derrière nous,
- 16:53ces dizaines de femmes et d'hommes,
- 16:54ces centaines,
- 16:55ces milliers.
- 16:56qui n'ont pas eu la liberté que nous avons aujourd'hui.
- 17:01Et devant nous,
- 17:04il y aura ces femmes,
- 17:05ces hommes,
- 17:06qui s'autoriseront davantage,
- 17:09parce que toi,
- 17:10tu auras pris ta place.
- 17:13Toi,
- 17:13tu auras pris des décisions justes et alignées.
- 17:18Et oui,
- 17:19tes prix,
- 17:19ils parlent exactement de ça.
- 17:25Voici maintenant la deuxième perspective sur les prix que je veux t'offrir,
- 17:30avec une question.
- 17:32Une question qui va peut-être te sembler déroutante,
- 17:35et elle est puissante.
- 17:38Qu'est-ce que tes prix t'empêchent de rendre possible ?
- 17:43Et je t'emmène là dans un autre champ de réflexion.
- 17:46Tu as certainement conscience qu'en positionnant tes prix à un certain niveau,
- 17:51ils vont te permettre à certaines personnes d'acheter ce que tu proposes.
- 17:57Maintenant vient le corollaire.
- 17:59Tu te dis que si tu augmentes tes prix,
- 18:02il y a certaines personnes qui ne pourront plus acheter.
- 18:05Et ça,
- 18:06ça te gêne.
- 18:07De priver certaines personnes de pouvoir s'offrir ce que tu proposes.
- 18:14C'est en partie vrai.
- 18:17Ça part de la pensée que les personnes n'ont pas les ressources.
- 18:23C'est une croyance et je t'invite à aller voir ça.
- 18:26dans la mini-formation que j'offre,
- 18:27dont je te parlais précédemment,
- 18:29parce que je décortique ça.
- 18:33Ce n'est absolument pas une vérité absolue.
- 18:35Et ce n'est pas là que je veux qu'on aille ici.
- 18:40Je veux t'emmener sur le terrain de cette question.
- 18:44Tu as probablement beaucoup moins conscience de ce que tes prix empêchent de permettre.
- 18:52Qu'est-ce que j'entends par là ?
- 18:54Suis-moi bien.
- 18:56Je vais te parler de la notion de coût d'opportunité.
- 19:00Dans le contexte où on est là,
- 19:03le coût d'opportunité,
- 19:05il correspond à tout ce que ton prix,
- 19:08au niveau où tu choisis de le positionner,
- 19:11va empêcher de rendre possible tout ce qui ne peut pas exister à cause du prix que tu pratiques.
- 19:19Alors,
- 19:20c'est assez intangible,
- 19:22c'est assez invisible,
- 19:25mais là...
- 19:26Je veux t'aider à amener ton attention dessus et à le voir.
- 19:31Quelques exemples.
- 19:34En positionnant un prix bas,
- 19:37voici ce dont tu te prives peut-être.
- 19:40De cette profondeur à laquelle tu aspires.
- 19:44De ces explorations que tu as envie de mener pour accueillir vraiment tes meilleurs clients à ton meilleur niveau d'excellence.
- 19:55Pense à cette fatigue !
- 19:57que tu accumules parce que tu as à te démener pour trouver plus,
- 20:00plus,
- 20:01plus de clients,
- 20:02parce que prix bas égale nécessité d'avoir plus de clients,
- 20:05de faire de la masse,
- 20:06du volume.
- 20:08Cette fatigue qui peut se transformer en épuisement,
- 20:13ça va freiner ton évolution.
- 20:15Ton évolution vers encore plus d'excellence dans ce que tu veux amener à tes clients.
- 20:22Peut-être que tu as une nouvelle offre qui vibre en toi,
- 20:25que tu as tellement envie.
- 20:28de mettre au monde,
- 20:29mais tu n'as pas le temps.
- 20:31Parce que tu es en train de te démaner,
- 20:33de te débattre,
- 20:33de t'agiter en tous sens pour trouver plus,
- 20:35plus,
- 20:36plus de clients et faire du volume et de la masse.
- 20:41Puis,
- 20:42il y a aussi cette amertume aux repentes.
- 20:45Je le sais,
- 20:46je l'entends.
- 20:48Cette amertume,
- 20:50parce que tu sais au fond de toi que tu n'es pas au juste prix.
- 20:54Et tu vas finir par en vouloir à tes clients.
- 20:59Pas clairement,
- 21:00pas franchement,
- 21:01pas en l'exprimant,
- 21:01mais c'est en toi.
- 21:03Tu te dis c'est pas juste.
- 21:04Et quand tu vas être face à tes clients,
- 21:06ça va te créer une forme de retenue.
- 21:10Ça va te couper des relations pures et saines que tu vas avoir avec tes clients.
- 21:15Et tout ça accumulé,
- 21:18ça crée quoi ?
- 21:19Tu ne vas pas servir à ton plus haut niveau de potentiel tes meilleurs clients.
- 21:24Et tes meilleurs clients,
- 21:26ce que j'appelle tes meilleurs clients,
- 21:27c'est ceux...
- 21:28avec lesquels tu as le plus de plaisir à être et qui vont obtenir les meilleurs résultats,
- 21:33pendant ce temps-là,
- 21:34ils vont voir ailleurs.
- 21:37Oui,
- 21:37c'est dur,
- 21:37c'est cruel,
- 21:38mais c'est la réalité.
- 21:39Je suis sûre que tu l'as déjà vue,
- 21:40cette réalité.
- 21:43Et là,
- 21:43je n'ai même pas encore parlé de la frustration.
- 21:46La frustration de savoir que tu as ce potentiel.
- 21:51Un potentiel qui n'a pas de temps,
- 21:53qui n'a pas d'espace pour ce...
- 21:56pour formaliser et pour émerger et pour venir au monde.
- 22:03Ça,
- 22:04je le vois chez mes clientes qui arrivent dans le mastermind paradoxe.
- 22:08La plupart d'entre elles arrivent avec une forme de frustration.
- 22:13Et très rapidement,
- 22:14elles vont augmenter leur prix.
- 22:17Très rapidement,
- 22:18elles vont goûter à cette joie,
- 22:20à cette fierté d'augmenter leur prix et de savourer l'effet induit qui est
- 22:25« wow » .
- 22:26Les clients qui viennent à moi sont tellement les clients que j'ai davantage envie d'aider,
- 22:33de servir,
- 22:33d'accompagner.
- 22:37Dans ce contexte-là,
- 22:39tu vois que la question que tu te poses sur le juste prix,
- 22:42ce n'est même pas tant quel est le prix qui reflète avec justesse la valeur de ce que j'offre,
- 22:52mais quel est le prix qui va créer...
- 22:55les conditions nécessaires pour rendre possible tout ce qui veut émerger.
- 23:02Tu vois la subtilité,
- 23:03tu vois les nuances,
- 23:07c'est là qu'on raffine.
- 23:13C'est là que tu peux vraiment toucher à ce qui va résonner pour toi.
- 23:19Et en réalité,
- 23:20ces deux questions,
- 23:23elles ne sont pas antinomiques.
- 23:25Elles ont toutes deux à être posées.
- 23:28Le lien avec la valeur et le lien avec ce qui va rendre possible pour toi tout ce qui veut émerger.
- 23:37J'en viens à la troisième perspective sur le prix que je veux t'offrir.
- 23:43Et ça va être à nouveau sous la forme d'une question singulière.
- 23:51De quoi tes dons ont-ils besoin pour se développer ?
- 23:58Si tu me suis bien là,
- 23:59dans les perspectives que j'ouvre,
- 24:02je t'invite à considérer que tu as reçu tes dons comme un cadeau.
- 24:09Oui,
- 24:09comme un cadeau et pas seulement.
- 24:12Et aussi comme une responsabilité.
- 24:16Une responsabilité dont tu as à prendre soin.
- 24:21Une responsabilité sur laquelle tu as à mettre ton attention.
- 24:29Imagine que tu as un enfant.
- 24:34Un enfant qui va chez un de ses amis et qui découvre le tennis.
- 24:42Et là,
- 24:43c'est comme une passion qui se révèle.
- 24:47Ton enfant se met à te parler de tennis en permanence.
- 24:51Il retourne chez cet ami qui l'emmène à son cours de tennis.
- 24:55Il a l'occasion...
- 24:57de tester,
- 24:57de taper la balle.
- 24:58Et là,
- 25:00le professeur te dit qu'il est extrêmement doux,
- 25:04qu'il a un vrai don pour le tennis.
- 25:08Il te recommande vraiment de lui donner des cours pour l'aider à progresser.
- 25:13Et ton enfant,
- 25:14il aime ça,
- 25:15il adore.
- 25:16Il a envie de faire des cours de tennis.
- 25:19Est-ce que tu vas lui dire de regarder des tutoriels sur YouTube ?
- 25:24Est-ce que tu vas juste lui offrir un livre ?
- 25:26de cours de tennis et puis lui dire « Entraîne-toi dans ta chambre en tapant sur le mur avec une raquette de ping-pong. »
- 25:34Non,
- 25:37tu vas chercher un cours,
- 25:40chercher un professeur,
- 25:43lui donner le meilleur.
- 25:45Tu vas le conduire,
- 25:47organiser ton temps autour de ça,
- 25:49l'emmener jouer le week-end,
- 25:51lui trouver des amis avec qui il va adorer s'entraîner.
- 25:54Et s'il commence à vouloir faire des compétitions,
- 25:56tu vas vivre au rythme des compétitions aussi.
- 26:01Il va tout faire pour l'aider à faire fleurir ce don.
- 26:06Et si tu considérais que toi aussi,
- 26:09tu as un don extraordinaire,
- 26:13et que ce don,
- 26:14il a besoin d'être choyé,
- 26:17d'être fertilisé,
- 26:20pour s'épanouir pleinement.
- 26:23Autrement,
- 26:23c'est comme une graine laissée sous terre sans aucun soin,
- 26:27sans arrosage,
- 26:28sans lumière.
- 26:31Tu as acté les conditions nécessaires à trouver les ressources spécifiques nécessaires pour faire fleurir ce don.
- 26:41Et ça,
- 26:41concrètement,
- 26:42qu'est-ce que ça veut dire ?
- 26:43Ça peut vouloir dire avoir besoin de temps pour te former,
- 26:51pour...
- 26:52pratiquer,
- 26:53rechercher les meilleurs,
- 26:56investir,
- 26:57créer de l'espace,
- 26:58créer du temps,
- 27:00pratiquer,
- 27:01pratiquer,
- 27:01pratiquer.
- 27:02Tout art se crée par la pratique.
- 27:05Tu veux arriver au summum de ton art ?
- 27:09Alors oui,
- 27:10ça veut dire libérer du temps,
- 27:12ça veut dire dire non à certaines choses.
- 27:16Et ça peut vouloir dire augmenter tes prix.
- 27:22Quand je vois dans Sacré-Bise,
- 27:25je vois tellement d'entrepreneurs brillantes,
- 27:28qui ont des dons extraordinaires,
- 27:33qui ont des talents,
- 27:35qui ont des résultats auprès de leurs clients,
- 27:38et pourtant,
- 27:39leurs prix restent bas,
- 27:41extrêmement bas.
- 27:43Des prix qui ne peuvent pas financer l'expansion demandée par leurs dons.
- 27:50Et derrière leurs dons,
- 27:51leur business.
- 27:55Et ces entrepreneurs,
- 27:56quand elles ont la maturité,
- 27:57le niveau qu'elles arrivent dans le mastermind paradoxe,
- 28:01elles ne se donnent plus le choix.
- 28:04Elles rendent ça non négociable.
- 28:07Elles élèvent leurs standards.
- 28:09Elles sont dans un espace où élever ces prix les rendent cohérents.
- 28:14Avoir des prix qui les soutiennent,
- 28:16c'est leur nouvelle norme.
- 28:18Et il y a une intransigeance,
- 28:20une exigence.
- 28:23Le petit prix par facilité,
- 28:26par complaisance,
- 28:27ce n'est plus une possibilité.
- 28:31Et là,
- 28:31elles réalisent que,
- 28:33enfin,
- 28:34elles s'honorent,
- 28:35elles honorent leurs lignées,
- 28:37elles honorent leurs clients et elles attirent leurs meilleurs clients.
- 28:43Pose-toi cette question.
- 28:45Est-ce que tes prix actuels
- 28:48te permettent de cultiver tes dons ?
- 28:52Est-ce que tes prix actuels te donnent les ressources nécessaires pour les cultiver et les développer jusqu'à leur plus haut potentiel ?
- 29:02Parce que oui,
- 29:03tu as cette responsabilité.
- 29:07Et si la réponse est non,
- 29:10c'est alors probablement le signe que tes prix sont sous-évalués et que tu as cette responsabilité.
- 29:17de les reconsidérer.
- 29:20Voici maintenant la quatrième perspective que je veux t'offrir.
- 29:25À quoi veux-tu contribuer dans le monde grâce à l'argent que tu reçois ?
- 29:32Bien sûr,
- 29:33tu contribues par tes dons,
- 29:36par tes offres,
- 29:37par cette valeur que tu donnes,
- 29:39etc.
- 29:41Mais pas seulement.
- 29:42Tu contribues aussi à un deuxième niveau en faisant circuler l'argent que tu reçois.
- 29:50Et ça,
- 29:51c'est doublement vertueux.
- 29:54Quand tu fais circuler l'argent que tu reçois dans ton business en paiement de tes services,
- 29:59de tes offres,
- 30:00de tes produits,
- 30:01tu vas d'abord évidemment contribuer par toutes les dépenses et investissements que tu engages.
- 30:08Tu peux juger que certaines dépenses sont plus vertueuses que d'autres,
- 30:14mais je t'invite à voir qu'en réalité,
- 30:18toute dépense est une contribution à quelque chose ou à quelqu'un.
- 30:24Et il y aura toujours un quelqu'un derrière une chose.
- 30:28Je parle bien sûr de ton salaire,
- 30:30mais toutes tes dépenses,
- 30:32ta connexion Internet,
- 30:34tes outils,
- 30:34tes formations,
- 30:35tes livres,
- 30:36ton café,
- 30:37ton thé,
- 30:38l'eau que tu bois,
- 30:39l'électricité,
- 30:40cette chaise,
- 30:41ce bureau,
- 30:41cet ordinateur,
- 30:43les formations que tu t'offres,
- 30:47ce sont autant de signes de la circulation d'argent que tu engages.
- 30:52Et il y a une autre nature de dépense.
- 30:56Celles que tu vas faire intentionnellement pour soutenir des causes qui te tiennent à cœur.
- 31:04Grâce à mon business,
- 31:05j'ai longtemps soutenu,
- 31:06par exemple,
- 31:07l'éducation de jeunes filles en Inde.
- 31:10Pour qu'elles apprennent un métier et qu'elles puissent être indépendantes.
- 31:15Terriblement important pour moi.
- 31:19Quelle fierté,
- 31:20quelle joie !
- 31:22Que grâce à l'argent que je crée...
- 31:25et que je reçois,
- 31:26je puisse redonner pour cette cause-là.
- 31:30Actuellement,
- 31:31je soutiens
- 31:32Luc Montigo,
- 31:33un jeune homme handicapé qui vit des aventures,
- 31:37qui s'apprête à faire une traversée de la Méditerranée en kayak avec sa maman qui va être sur le canoë en rotation avec lui parce que c'est plusieurs jours de traversée.
- 31:50C'est une prouesse extraordinaire quand on connaît son handicap.
- 31:53Et en plus...
- 31:55Il soutient une association qui aide les parents d'enfants autistes.
- 32:03À double titre,
- 32:05ça me touche immensément.
- 32:07Et grâce à mon entreprise,
- 32:10j'ai investi pour soutenir son aventure.
- 32:15Ça me remplit de joie.
- 32:18Alors oui,
- 32:19je verse des montants élevés parce que mon entreprise a cette assise,
- 32:23a cette force.
- 32:25Mais quand je soutenais,
- 32:26il y a plusieurs années de ça,
- 32:28cette association en Inde,
- 32:29pour reprendre cet exemple,
- 32:31mon entreprise générait à cette époque beaucoup moins d'argent.
- 32:35Et pour autant,
- 32:37je le faisais.
- 32:38Parce que c'est un acte fondateur.
- 32:41C'est un acte qui dit,
- 32:42oui,
- 32:43j'aime l'argent et il sert.
- 32:45Et il est là pour circuler au service du meilleur.
- 32:48Et plus d'argent dans les mains de plus de femmes,
- 32:50c'est plus de beau,
- 32:51de bon et de bien dans le monde.
- 32:54L'argent,
- 32:55c'est un vecteur d'impact.
- 32:59Est-ce que tes prix te permettent de soutenir ta vie et des projets qui te tiennent vraiment à cœur ?
- 33:07Parce que quand tu résistes à augmenter tes prix,
- 33:11pense à ce que ça permettrait non seulement pour toi,
- 33:16mais pour d'autres,
- 33:18bien sûr pour tes clients,
- 33:19mais tellement au-delà.
- 33:22Ce n'est pas égoïste.
- 33:25C'est responsable.
- 33:27Et notre responsabilité,
- 33:29en tant que chef d'entreprise,
- 33:31c'est de faire circuler l'argent.
- 33:35Ton prix,
- 33:36c'est tellement plus qu'un alignement de chiffres.
- 33:39Il parle de valeur,
- 33:40oui.
- 33:41Et ça,
- 33:42c'est ce que je décrypte dans la vidéo que je t'offre et que je t'invite vraiment à recevoir.
- 33:48Ce que je te montre là,
- 33:49c'est que ton prix,
- 33:50il est aussi l'épicentre d'un effet d'onde dans le monde.
- 33:58Et aussi longtemps que tu résistes à augmenter tes prix,
- 34:01alors qu'au fond de toi,
- 34:02tu sais très bien que ce serait juste,
- 34:06ça a un impact pour ton business,
- 34:09pour toi,
- 34:09pour tes clients,
- 34:11au-delà,
- 34:13aujourd'hui,
- 34:14demain,
- 34:14après-demain,
- 34:15sur les mois et années à venir.
- 34:17C'est un effet d'onde dans le monde,
- 34:19à plein de niveaux.
- 34:21Imagine là maintenant que tu oses l'augmenter ce prix.
- 34:27C'est une question d'honneur,
- 34:28de soutien,
- 34:30de mérite,
- 34:30d'impact,
- 34:31de justice.
- 34:34Qui est-ce que ça va toucher ?
- 34:37Comment est-ce que ça va toucher toi,
- 34:39ta qualité de présence,
- 34:42l'élévation de tes dons,
- 34:44ton impact dans le monde ?
- 34:49Et oui,
- 34:49je veux revenir à toi.
- 34:51Peut-être que ça va te donner le temps de mener à bien ce projet de cœur,
- 34:56d'écrire ce livre,
- 34:58de donner vie à cette nouvelle offre.
- 35:01Peut-être d'accompagner moins de clients mais avec plus de profondeur,
- 35:05plus de présence,
- 35:06plus de dévotion.
- 35:10Peut-être que ça va te permettre d'affirmer plus des noms pour dire avec plus de vivance des oui.
- 35:19Ce mouvement-là,
- 35:20c'est celui que je vois chez chacune de mes clientes dans le Mastermind Paradox.
- 35:25Elles arrêtent de courir après le volume et elles commencent à construire quelque chose de plus profond,
- 35:32plus ancré,
- 35:32plus puissant,
- 35:33plus stable,
- 35:34plus durable.
- 35:38Je te parlais d'effet d'onde.
- 35:39Ce n'est pas juste une question d'effet d'onde,
- 35:41c'est aussi une question de qualité de cette onde.
- 35:45Parce que chaque personne que tu touches va être touchée différemment.
- 35:51Alors tu vois,
- 35:52ça dépasse amplement les réflexions sur est-ce que mon prix doit être de 2000,
- 35:563000 ou 5000 euros.
- 35:59On est tellement au-delà.
- 36:03Alors en complément de cet épisode,
- 36:05je t'invite vraiment à bénéficier de la formation offerte sur les prix où j'aborde le sujet des prix sous un angle plus business,
- 36:13plus valeur.
- 36:15C'est un parfait complément des 4 perspectives puissantes que je t'ai offertes ici.
- 36:20Cet épisode,
- 36:22je me rends compte qu'on arrive à la fin.
- 36:24C'est un vrai training que je t'ai offert.
- 36:27C'est un vrai changement en profondeur de tes perspectives sur l'épris.
- 36:33Je sais que cet épisode,
- 36:35il fait bouger tes lignes.
- 36:37Il a le pouvoir de faire bouger les lignes de tellement d'autres femmes.
- 36:41Alors,
- 36:43s'il t'a plu,
- 36:44s'il a résonné pour toi,
- 36:46s'il a bougé quelque chose en toi,
- 36:50je t'invite vraiment à le partager,
- 36:53à le partager à d'autres femmes entrepreneurs.
- 36:58Ça peut être un partage en direct,
- 37:02en parler à des amis entrepreneurs.
- 37:05Ça peut être aussi lui offrir une note,
- 37:07un commentaire sur ta plateforme d'écoute ou sur YouTube,
- 37:11parce que cet épisode est aussi en vidéo sur YouTube.
- 37:15Chaque petite goutte d'eau d'action que tu fais,
- 37:20m'aide à le diffuser plus amplement,
- 37:23à le propager,
- 37:25à aider des entrepreneurs à prendre leur place,
- 37:27à s'élever,
- 37:28à devenir ces femmes qui changent le monde.
- 37:32Ça a tellement de valeur pour moi.
- 37:34Donc merci pour chacun de tes gestes.
- 37:39Ça compte beaucoup.
- 37:42Et c'est aussi un encouragement pour me dire oui,
- 37:45continue,
- 37:45semaine après semaine.
- 37:47On se retrouve la semaine prochaine.
- 37:49pour un nouvel épisode,
- 37:51toujours aussi décalé,
- 37:53puissant,
- 37:54profond,
- 37:55du podcast Entreprendre Hors des Normes.
- 37:58Cet épisode t'invite à réfléchir autrement.
- 38:02Et maintenant,
- 38:02je veux t'aider à aller encore plus loin.
- 38:05Une clé absolue du succès,
- 38:07c'est de maîtriser l'art de vendre avec puissance et certitude.
- 38:11Dans la formation offerte
- 38:13« Comment doubler tes prix et obtenir encore plus de oui ? » ,
- 38:17tu vas découvrir
- 38:18Comment vendre sans t'épuiser et en incarnant pleinement ta valeur et ton niveau d'excellence ?
- 38:24Et le meilleur,
- 38:25c'est que c'est LA voie pour attirer tes meilleurs clients.
- 38:30Le lien pour bénéficier de cette formation offerte est dans la description du podcast ou envoie-moi le mot
- 38:36DOUBLÉ en message privé sur Instagram.
- 38:39Tes prochains clients premium sont juste là.
- 38:43Et cette formation te dit comment les toucher.
- 38:45Alors maintenant,
- 38:46savons-nous !