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Clube do Livro: A Psicologia Financeira #14 – Você vai mudar · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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Seja muito bem-vindo muito bem-vindo a mais um episódio
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aqui do clube do livro do Podcast Segredos Financeiros a
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só fazer um comentário aqui, vou entrar no capítulo número 14 da
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psicologia financeira. Se você curte muito esse
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conteúdo, não é, você está com a gente aqui chegou no Capítulo
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14. Caso você não tenha caído aqui
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de paraquedas. Há uma grande chance de que você
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tenha super potencial para trabalhar com consultorias
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financeiras. Você não precisa dar um mergulho
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do precipício. Você pode só experimentar esse
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conteúdo um pouco mais de perto para ver se você realmente gosta
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dele. Então, se for o seu caso.
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Se você. Top ar não é o benefício da
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dúvida. Cola connosco lá no clube dos
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consultores. Tá é todas as terças feiras.
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Normalmente encontro acontece as 12 e 20 no canal do YouTube da
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empreender dinheiro. Eu levo uma aula ao vivo sobre
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temas que são importantes para consultores financeiros e quem
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sabe né? Você que já gosta de finanças,
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investimentos, isso pode ser um de repente um plano B.
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Para começar, você pode ajudar outras pessoas com com esse
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conteúdo que você se interessa. Mudar a vida financeira das
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pessoas para melhor e que também é justo ser remunerado nesse
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processo. E aí, brunão, podemos começar
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capítulo 14 do clube do livro vamos nessa Capítulo 14 Você vai
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mudar, você vai mudar, tá? Então quem sabe você só para
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reforçar aqui você não mude, né? Sendo também um construtora
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financeira e só para deixar claro clube dos consultores, tá?
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Se você não encontrar, vai lá na minha biografia do Instagram,
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tem um link, certamente vai encontrar com facilidade.
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Você vai mudar? Fazer planejamentos de longo
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prazo é mais difícil do que parece, porque os objetivos e os
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desejos das pessoas mudam com O Tempo.
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Inclusive já falamos disso aqui em outros capítulos dentro do
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clube do livro lendo a psicologia financeira.
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Mas vão pro capítulo 14. Cresci com um amigo que não
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dispunha de privilégios materiais nem intelectuais, mas
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que era o sujeito mais trabalhador que eu conhecia.
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Pessoas como ele tem muito a ensinar, porque possuem um
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entendimento bruto de cada passo do caminho para o sucesso.
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A missão e o sonho da vida dele desde a adolescência era ser
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médico. Dizer que as probabilidades não
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estavam a seu favor. Seria bondade, nem uma pessoa
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sensata na época. Sequer cogitaria aquilo como uma
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possibilidade. Mas ele perseverou e?
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Mesmo 10 anos mais tarde que seus colegas de classe, enfim,
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se tornou médico. Qual o grau de satisfação
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proporcionado por ter começado Do Nada aberto o caminho até a
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faculdade de medicina e se formado em uma das expressões
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mais nobres, sendo que todas as probabilidades jogavam contra?
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Falei com ele há alguns anos atrás e a conversa foi mais ou
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menos assim. Eu falei quanto tempo como você
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está ele que trabalho horrível? Hã bem que trabalho horrível
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cara. E a conversa seguiu assim por 10
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minutos. O estresse e A Carga de trabalho
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o haviam esgotado. O grau de decepção dele com a
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situação atual parecia ser tão grande quanto a motivação que
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ele tivera para chegar no lugar que ele está há 15 anos atrás.
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Um dos alicerces da psicologia o fato de que as pessoas são
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péssimas em prever o próprio futuro.
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Ter um objetivamente é fácil e divertido ter um objetivo em
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mente no contexto das tensões da vida real que surgem a partir da
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competitividade é algo totalmente diferente.
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Isso tem grande impacto em nossas capacidades de planejar
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nossas metas financeiras. E só antes de de avançar
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interessante. Todo mundo imagina que pela
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história não é Bruno cara perceber ou ninguém imaginava
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muita diversidade foi lá e conseguiu se tornar médico.
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E foi feliz Para Sempre, como um médico bem sucedido, mas por
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isso é que acontece na vida. Ela é o cara, jura que?
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A Felicidade está aqui quando o cara chega lá, não está?
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E a grande pergunta é, o que é que a gente faz quando isso
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acontece? Pois bem, vamos seguir aqui no
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livro. Todo menino de 5 anos que é
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dirigir um trator quando crescer.
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Médio, não é? Ele entendi o que ele queria
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dizer aqui. Poucos trabalhos parecem
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melhores aos olhos de um menino do que.
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Um que começa e termina com vrum Vrum Bibito tratou passando aí
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vou eu. No entanto, muitos crescem e
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percebem que dirigiu o trator. Não seja a melhor das carreiras,
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talvez eles queiram algo mais prestigioso, o mais lucrativo.
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Então, na adolescência, eles sonham em ser advogados.
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Agora eles acham, na verdade, têm certeza, né?
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Na época, enquanto adolescente. Que o plano está definido fazer
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faculdade de direito. Hã e lá vou eu.
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Porem enquanto advogados, eles enfrentam jornadas de trabalho
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tão longas que raramente vêm suas famílias.
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Aí, quem sabe, talvez eles aceitem um emprego de baixa
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remuneração. Com horários mais flexíveis,
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depois percebem que criar filhos é tão caro que consome a maior
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parte daquele salário e opta e optam por ficarem em casa para
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cuidar das crianças. Eles chegam à conclusão de que
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aquela é finalmente a escolha certa.
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Então, aos 70 anos, eles percebem Q.
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Tendo passado a vida inteira em casa, não juntaram dinheiro
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suficiente para aposentadoria. Muitos de nós atravessamos a
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vida em uma trajetória semelhante.
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Apenas 27% das pessoas com diploma universitário trabalham
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com algo relacionado, graduação que cursaram, de acordo com fé
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de. É assim?
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Que certamente fez uma pesquisa com base no mercado Norte
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americano, mas que dá para a gente ultrapassar para barreira
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de qualquer país, não é? O que está falando aqui aqui?
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É a gente acha que sabe o que que é.
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E que muitas vezes a gente descobre aqui o que a gente quer
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naquilo que ele queria em primeiro lugar. 29% dos pais que
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optaram por ficar em casa para cuidar dos filhos têm diploma
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universitário. Poucos provavelmente se
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arrependem de terem estudado, é claro, mas é preciso admitir que
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um pai de primeira viagem na casa dos 30 pensa sobre seus
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objetivos de vida de uma forma que o seu eu de 18 anos, cheio
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de planos de carreira, jamais imaginaria.
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O planejamento financeiro de longo prazo é essencial, mas as
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coisas mudam. Tanto o mundo ao seu redor
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quanto os seus próprios objetivos.
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Desejos. Uma coisa dizer?
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Não sei o que o futuro NOS exm. Outra é admitir que você mesmo
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não sabe Hoje o que você vai querer no futuro.
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E a verdade é que poucos de nós sabemos.
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É difícil Tomar decisões duradouras de longo prazo quando
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a probabilidade de os seus desejos mudarem é alta.
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Ilusão do fim da história é o nome que os psicólogos dão a
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tendência que temos de, apesar de estarmos plenamente cientes
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de como mudamos em relação ao passado, subestimamos o quanto
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nossa personalidade, nossos desejos e os nossos objetivos
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podem mudar no futuro. O psicólogo Dan Gilbert, de
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Harvard, disse certa vez. Ou para quem se interessa no
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Tema, acho que vale a pena dar um Google nesse cara que tem
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muita menção para ele. Gilbert.
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Vamos lá, ele disse o seguinte, em cada fase tomamos decisões
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que vão influenciar profundamente a vida das pessoas
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que vamos NOS tornar. É então.
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Quando NOS tornamos essas pessoas, nem sempre ficamos
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entusiasmados com as decisões que tomamos.
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É por isso que jovens adultos pagam um bom dinheiro para
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remover as tatuagens que os adolescentes pagaram um bom
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dinheiro para fazer. Pessoas de meia idade correm
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para se divorciar de pessoas com quem jovens adultos correram
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para se casar. E idosos se esforçam muito para
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gastar o que as pessoas de meia idade esforçaram muito para
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ganhar e assim por diante. Bem colocado, não é?
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Todos nós, disse ele. Carregamos connosco uma ilusão a
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ilusão de que a história, a nossa história pessoal acabou de
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chegar ao fim de que acabamos de NOS tornar as pessoas que sempre
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estivemos destinadas a ser e que vamos ser assim pelo resto da
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vida. Essa ilusão no final da história
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que ele mencionou, né? Temos a tendência de nunca
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aprender essa lição. A pesquisa de jobert mostra que
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pessoas dos 18 aos 68 anos subestimam o quanto mudaram o
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futuro. É possível enxergar os impactos
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que isso provoca e um planejamento financeiro de longo
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prazo. Shirley Monger, sócio de
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Buffett. Disse que a primeira regra da
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composição é jamais interrompê-la
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desnecessariamente. Mas como não interromper um
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planejamento financeiro, seja ele de carreiras, investimentos,
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gastos, orçamentos ou qualquer coisa quando seus desejos em
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relação à vida mudam? É difícil.
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Parte da razão pela qual pessoas como Ronald Reed.
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É aquele faxineiro milionário que a gente conheceu no início
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do livro. E pessoas como o Buffett se
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tornaram tão bem sucedidas. É porque eles continuaram
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fazendo a mesma coisa por décadas a fio, deixando a
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composição fazer o trabalho dela.
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Porem. Muitos de nós e eu arriscaria
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dizer a maioria de nós. Mudamos tanto ao longo da vida
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que não queremos continuar a fazer a mesma coisa por décadas,
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a fio nem nada parecido com isso, portanto.
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Em vez de uma vida útil de 80 e poucos anos.
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Nós planeamento financeiro, talvez tenha 4 blocos distintos
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de 20. E isso explica.
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Ou pelo menos é uma das boas explicações, porque é que é tão
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difícil fazer algo que parece ser tão simples, mas que na
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verdade não é? Conheço jovens que vivem
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convictamente vidas austeras, com poucos rendimentos e que
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estão perfeitamente felizes com isso.
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Depois existem aqueles que trabalham duro para pagar por
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uma vida de luxo e estão perfeitamente felizes com isso.
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Ambos os grupos correm riscos, o primeiro.
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O dia não está preparado para criar uma família ou arcar com
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as despesas na aposentadoria. E o segundo, o de arrepender por
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ter desperdiçado toda a Juventude e saúde trancado no
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escritório. E aí quinta, certo?
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Não existe solução fácil para esse problema.
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Diga ao menino de 5 anos que ele deveria ser um advogado, vai
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dirigir um trator, ele vai discordar de você com todas as
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forças. No entanto, é preciso ter em
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mente 2 coisas antes de Tomar decisões que você imagina serem
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de longo prazo. Vamos lá, receita de Morgan
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House primeira. Devemos evitar os extremos do
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planejamento financeiro. Presumir que você será feliz com
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ainda muito baixo, muito baixa ou optar por trabalhar por
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longas jornadas em busca de uma renda mais alta, faz com que as
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chances de arrependimento sejam maiores.
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O combustível da ilusão do fim da história é que as pessoas se
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adaptam à maioria das circunstâncias, então os
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benefícios de um plano extremo. Por exemplo, a simplicidade de
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ter quase de ter quase nada ou a emoção de ter quase tudo se
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desgastam com um tempo. Contudo, as desvantagens desses
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extremos não ter dinheiro para aposentadoria ou se arrepender
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de ter passado a vida pensando só em dinheiro, se tornam
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lamentações e ternas. A arrependimentos são
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particularmente dolorosos quando você abandona um plano que
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estava em vigor e tem a sensação de que precisa correr atrás do
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prejuízo com dobro da velocidade para recuperar O Tempo perdido.
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A composição e composição. Aquele se refere ao trabalho dos
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juros compostos, não é o dinheiro trabalhando ao longo do
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tempo ao seu favor. Funciona melhor quando você pode
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dar anos ou até décadas. Há um plano para que ele cresça.
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Isso vale não apenas na hora de juntar dinheiro, mas também para
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carreiras e relacionamentos. O Segredo está na perseverança.
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E quando levamos em conta a nossa tendência de mudança ao
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longo do tempo? O equilíbrio em cada ponto da
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vida se torna uma estratégia essencial para evitar
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arrependimentos no futuro e a alimentar essa perseverança.
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Terra. Ao longo de todos os momentos da
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sua vida profissional, uma poupança anual moderada, um
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tempo LIVRE e moderado, não mais do que uma distância moderada do
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trabalho e, no mínimo, um tempo moderado com a sua família,
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aumenta as chances de sermos capazes de cumprir o
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planejamento, o planejado e evita possíveis arrependimentos
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caso qualquer uma dessas coisas penda para um dos extremos do
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espectro. Segunda coisa.
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Que você deve ter em mente ao fazer planejamento financeiro
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longo prazo. Devemos também aceitar o fato de
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que nossa cabeça muda. E é interessante ele falar isso
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porque quando você reconhece o fato de que as coisas mudam e
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sua cabeça muda. Você tira um pouco do peso da
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mudança de curso quando ela surgir.
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Que muita gente se martiriza por mudar o curso.
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E o que ele vai? O que ele está defendendo é que
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o bom planejamento, mas ele tem que.
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Contemplar possíveis mudanças, uma vez que elas provavelmente
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aconteceram. Então vamos lá, alguns dos
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trabalhadores mais infelizes que conheci são pessoas que
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permanecem leais a uma determinada carreira, somente
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porque foi o campo que escolheram na hora de optar por
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um curso universitário com 18 anos deidade.
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Quando você aceita que a ilusão do fim da história existe,
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percebe que são mínimas as chances de que, ao chegar à
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idade de se aposentar, ainda vai estar gostando de um emprego que
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escolheu por mal tinha idade para beber.
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Na realidade dos Estados Unidos não é porque no Brasil, aos 18
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anos, você já tem bastante idade para beber, mas entendemos que
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ele quer dizer que. O Segredo aqui é aceitar que a
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mudança é um fato. E a partir do momento que você
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aceita isso, você deve Tomar providências o mais rápido
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possível. Jason Zweig, colunista de
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Finanças do The Wall Street Journal, trabalhou com psicólogo
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Daniel Cayman na redação do Livro Rápido Devagar.
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Sweeping uma vez contou uma história sobre um traço da
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personalidade de Cayman, que combinava muito bem com ele.
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Abre aspas. Nada me surpreendeu mais em
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Danny, Danny, Danny, o can. Do que a capacidade que do que a
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capacidade que ele possuía. Detona o que havíamos acabado de
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fazer, escreveu sobre ele. Cayman, poderiam trabalhar
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incessantemente um capítulo, mas.
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De 1 hora para a outra, o Cayman enviava uma versão tão
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completamente escrita que era irreconhecível.
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Começava de maneira diferente, terminava de maneira diferente,
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incorporava anedotas evidências nas quais você jamais teria
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pensado. Baseava-se em pesquisas nas
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quais você nunca tinha ouvido falar.
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Quando perguntei essa frase aqui que eu imagino que ele vai
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colocá-la emblemática sobre o que.
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Quando perguntei a Danny como ele conseguiu Recomeçar do zero
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daquele jeito, como se nem mesmo existisse um rascunho continuou
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sua e que ele disse que. Ele disse algo que jamais
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esqueci. Para mim, não existem custos
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irrecuperáveis, não é? E essa é a frase famosa, não é?
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Que é o Eu Não sei se foi esse mesmo.
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Sway. Mas no na escrita do rapto
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devagar. Reza A lenda não é essa.
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Já vi essa história várias vezes que o Cayman escreveu um
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capítulo inteiro. E no processo de revisão do
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livro ele. Abandonou esse capítulo e o
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camarada lá, enfim, quem estava o interlocutor disse assim, pá,
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mas está tão bem escrito e tal a gente vai perder todo esse
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trabalho. Ele disse assim, Eu Não trabalho
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com custos irrecuperáveis, não é que é justamente isso.
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Eu Não vou explicar o que é. Provavelmente vai explicar agora
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custos irrecuperáveis. Ancorando decisões em esforços
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passados que não podem ser reembolsados ou recuperados, são
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o diabo em um mundo onde as pessoas mudam com O Tempo.
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Eles tornam nossos eus futuros prisioneiros de nossos eus
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passados. É o equivalente a um estranho,
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tomando decisões importantes para você.
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Se no que isso é complicado de entender, porque esse estranho é
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você 5 anos atrás. Ou 6 meses atrás ou semanas
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atrás? E essa parte que eu destaquei.
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Abraçar a ideia de que metas financeiras feitas quando você
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era uma pessoa diferente devem ser abandonada sem dó.
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Invés de mantê-las, respirando por aparelhos.
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Pode ser uma ótima estratégia para minimizar arrependimentos
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no futuro. Quanto mais alto isso é feito,
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mais cedo você pode voltar à composição.
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E a seguir vamos falar sobre o preço que a composição cobra.
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Pauta. Do nosso próximo capítulo,
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capítulo número 15. E aí, brunão está entregue, está
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entregue mais. Acho que ele é muito CUT.
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Agora conheci nesse capítulo até curto porque.
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Muito direto, né? E eu gosto, acho que ele tem uma
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grande, um grande ponto de vista, que é o seguinte.
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Cara difícil mesmo fazer planejamento financeiro e
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espeta, e ele aborda um dos aspetos que tornam essa essa
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dinâmica complicada, não é? Mas uma coisa que eu gosto desse
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capítulo é que ele, por algumas vezes, embora o livro seja
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sobre. É em teoria de dinheiro, né?
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Mas ele, ele disse o seguinte, olha, serve para carreira e
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sucesso NOS negócios. Então, muitas vezes a gente se
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prende a seguir por um caminho, porque a gente disse que era
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isso. Mas essa escolha foi feita há
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tempos atrás, quando nós éramos, era diferente, éramos
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diferentes. A empresa era diferente, o
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contexto era diferente. E a gente carrega um curso que
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não faz mais sentido para a gente ficar respirando por
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aparelho, trabalhando em prol de uma meta que não vai mais fazer
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sentido e é muito engraçado ler isso mesmo.
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Essa porra só pode ser um sinal. O que eu estava falando com
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isso? Com Melissa na sala, enquanto eu
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estava organizando aqui as coisas podcast, acredita nisso?
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Está dizendo seguinte, ó se a gente seguir por esse caminho,
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Hoje está mudar muito o curso. Sendo que eu acho que é melhor a
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gente aceitar logo. Porque o agente aceita logo?
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Ou a gente continua ignorando isso e toma essa decisão daqui a
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um tempo, com custo muito maior. Porque depois se vê se não tem
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como dever. Depois vão mandar esse capítulo
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para Melissa, que é bizarro. É a gente se deparar com ele
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logo depois da discussão, mas é isso, Eu Acredito muito nisso,
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então assim para mim não tem uma grande novidade aqui e mais um
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reforço de algo que, por exemplo, condutores financeiros
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deveriam ter em mente na hora de falar sobre planejamentos
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financeiros. Ia até o legal disso aqui.
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Bruna, que você tira um pouco o peso do planejamento financeiro
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longo prazo não é, quer dizer, Porra, mas Eu Não sei qual é a
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taxa, Eu Não sei qual é o valor, disse Mano.
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Vamos colocar como uma boa referência aqui e o bom
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planejamento financeiro. Em virtude disso, inclusive, ele
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deveria ser revisitado periodicamente, pelo menos uma
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vez por ano e isso é isso é e só complementando que você falou
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agora? Pouco quando, quando se refere a
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carreira, eu acho que isso acaba sendo também verdade.
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Muitas muitas pessoas que está NOS ouvindo aqui e que foi
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também o meu caso algum tempo atrás, que é você ter esse
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desafio de fazer transição, de carreira, decidir e tem uma
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identificação legal aqui pelo pelo estudar investimento da
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educação financeira. Eu talvez posso fazer uma
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consultoria, EE, por mais eu tenho uma outra carreira aqui,
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eu vou deixar esse de lado e eu já trabalhei tanto jeito essa
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outra, isso é. É um é um ponto, é um ponto.
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Isso a Você me lembrou a história que eu nem entra aqui.
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Quando eu era trainee da Deloitte.
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É o sonho da minha vida, era trabalhar da noite.
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Eu entrei e tal e a gente foi para um programa de treinamento
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dos novos talentos. Tem o nome do programa, que eram
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2 semanas de treinamento em São Paulo.
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Segunda sexta, segunda sexta. É porra segunda sessão Paulo.
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Moleque de 20 anos. Final de semana que vai beber
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não é sair para curtir tanto o quê e foi muito legal a primeira
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semana. É a gente aí o treinamento
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acabou um pouco mais cedo. Na sexta-feira.
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Foram todo mundo para um Outback que tinha perto do prédio da
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Deloitte, que tem um treinamento.
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A gente se tornar aquelas mesas altas, que tem um banco alto.
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Assim eu lembro demais, tinha, mas tinha mais de 10 pessoas.
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Eu estava mais ou menos no meio da Mesa, do lado de cá aqui
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estava no YouTube, estava conseguindo mais na melhor cena.
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E tinha um Monte de gente aqui tomando chope tanto o quê e eu
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puxei essa pergunta. Eu disse assim.
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O. É e aí, quais são os planos para
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o futuro? Qual é a missão aqui, tipo?
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Está está o que é que, o que é que, o que é que vocês querem,
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aquilo que é sucesso para os próximos anos?
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Como Eu fiz a pergunta, a pessoa que está do meu lado, ela
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respondeu. E depois a outra responder.
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E aí foi formando uma rodinha, então não foi prestado na
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resposta mundo todo. E Mano o que mais tinha?
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Tinha gente que ia. Sei Lá, não sei bem ainda.
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Mas todo mundo que respondeu, disse.
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Assim, não vou trabalhar no negócio da minha família.
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Eu estou aprendendo aqui na Deloitte que ela vai, descola
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construir uma grande escola e tal.
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Então cara dizia. É disso que eu estou aprendendo
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aqui porque falando falou bem, porquê?
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Porque eu sei que vou aprender muito, mas eu quero montar um
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negócio. Eu quero ter minha consultoria
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agora falando isso, olha, tinha tomado um, então, Sei Lá, está
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pessoal, está à vontade, não tem nenhum chefe lá, só os trainees.
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Quando chegou a minha vez, eu me marcou muito porque foi o que
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respondi isso. Assim, bicho, quero ser só está
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de noite. Quero seguir carreira executiva.
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E aí velho é uma das coisas que pesou na hora de pedir demissão
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da Deloitte para fazer a transição.
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Foi justamente essa estranheza de falar por, mas eu queria
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tanto essa parada. Eu gosto dessa parada, enfim,
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não vou, não vou. Isso não vai virar um não.
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Quero que esse episódio não não se torne uma discussão sobre
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essa decisão. Mais eu entendi que aquele ciclo
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tinha chegado ao fim de que tinha dado o que tinha que dar e
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tal só que enfim, mas eu lembro claramente desse peso de falar
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porra, mas eu. Eu trabalhei tanto para
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conseguir entrar. Deloitte era tudo que eu queria.
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Eu me fodi tanto para conseguir crescer, tal e eu vou abrir mão
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dessa porra. Hã, mas é bem isso que ele está
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falando que você puxou na história da transição, não é?
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Era outro art um tempo atrás que colocava aquilo como não é como
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a grande conquista e a grande conquista passou a ter uma outra
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referência. Mas é bom ser tocado nisso da
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transição, Bruno, porquê? Do mesmo jeito que eu tive que
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eu tive a impressão. Que esse capítulo?
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Foi um sinal para mim mesmo? É, eu tenho certeza que tem
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muita gente que está explodindo. Puta que pariu.
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Eu estava precisando ouvir esse episódio Hoje.
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Então, se é o seu caso, talvez não seja por acaso.
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E a vamos em frente à se você quiser conversar sobre esse
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assunto, manda lá um direto para mim no insta, que vai ser um
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prazer bater um papo contigo sobre isso e NOS encontramos no
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próximo capítulo aqui do podcast segredos financeiros do clube do
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livro para ler o capítulo número 15 não é isso perdão, então
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Capítulo 15 nada é de Graça, nada de Graça até ao próximo
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capítulo até ao próximo episódio.
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Um forte abraço.