Latest / Danielle Staring / Ik wist niet of het zou lukken. Ik deed het toch.
Transcript
- Danielle | Happy met: Hey, lieve jij. Leuk, want ik heb het nu echt tegen Luna. degenen aan Luna komt er heel even knuffelen. Dus nu kan ik ook echt hey you, leave you doen. Dat zeg ik altijd tegen Luna. Maar goed, daar wilde ik het niet over hebben. Ik zat laatst na te denken over de spannendste momenten die ik ondernemer heb meegemaakt. En toen realiseerde ik me eigenlijk hoeveel dat ook eigenlijk geweest zijn. Ik natuurlijk ook al een tijdje ondernemer. En er zijn heel veel gradaties natuurlijk in spannende dingen. Je hebt spannende dingen als, ik ga mijn prijzen verhogen en ik vind het spannend om Instagram te zitten. Ik vind het spannend om talking-hat-video's te maken, om foto's te maken. Dat was mij ook nog wel een dingetje. Ik ga niet zo heel graag op foto's. Goed, dat zijn spannende momenten. Maar ik bedoel echt momenten waarop je denkt, heel even bij de hond zitten. Nief heeft ook wat aandacht nodig. Ik ga heel... hoe had ik het over? Echt spannende momenten waarop ik dacht, dan... of wij een hemelsnaam aan het doen. beginnen met ondernemen. Ik kwam uit loondienst, werkzaam account, check, controlling. Ik had een goed inkomen. En ik wist ook iedere maand dat er op mijn rekening kwam. En toen begon ik voor mezelf. 0 omzet, 0,0. En dat is eigenlijk heel bijzonder als je daarover nadenkt. Want je hebt een baan, je weet wat je verdient. Je salaris wordt iedere maand gestort op ongeveer dezelfde data. En vervolgens besluit je zelf dat je systeem stopt te zetten. En te beginnen met iets van je nog helemaal niet weet of het wel iets gaat opleveren. Ik was getrouwd met Leon, dus we deden het samen en dat maakt natuurlijk wel verschil. maar ik had zelf altijd een goed inkomenhoud. En ineens begon ik op nul. Ik had ook geen klantenbestand dat klaar stond. Ik had ook geen omzetgarantie. Ik had ook geen stappenplan waarop precies stond. je maandag dit doet, dan heb je vrijdag drie klanten. Ik wist überhaupt nog niet hoe ondernemer werkte. Tenminste, niet in de praktijk. Dat kan natuurlijk wel gezien door bij ondernemers in de keuken te kijken als accountant. Maar het is toch echt heel anders als hetzelfde. En volgens mij vergeten we dat soms als we al lange ondernemers zijn. Je begint gewoon, je schrijft je in bij de Kamer van Koophandel. Je hebt een inzimmerdrijf, gefeliciteerd en nu? Hoe krijgen klanten? Wat moet ik vragen? Hoe werkt dit? Wat moet ik regelen? Welke keuze is slim? Geen idee. Je doet wat, je ontdekt dat iets werkt of juist helemaal niet. Dan pas je iets aan. Je vraagt iemand iets als je er echt helemaal niet uit komt. En ja, fouten maken, dat hoort er ook bij. Dat gebeurt ook. En ergens onderweg leer je ondernemen. Mijn bedrijf groeide. Ik kreeg klanten, veel zelfs. Ik nam daardoor ook stagiaires aan en ook personeel. En één van mijn personeelsleden was mijn zusje. En zij kreeg op een gegeven moment in 2018 een heel ernstige ongeluk. En dan ben je ineens niet alleen ondernemer en werkgever, het is ook je zusje. Dan heb je geen ondernemersboek waarin hoofdstreeks 7 je werknemer die tevens je zus is een ernstige ongeluk krijgt. Je moet gewoon handelen. Je moet gewoon door. En dat vind ik achteraf misschien wel een van de grootste lessen van al die jaren ondernemer. Er komen situaties waar je onmogelijk vooraf kunt voorbereiden. Je kunt alles financieel uitdenken, kunt verzekeringen afsluiten, je kunt scenario's bedenken. En dat moet je ook zeker doen. krijgt nooit vooraf de garantie dat alles loopt zoals jij hebt bedacht. Ik heb dat later nog extreem meegemaakt. Ik was aangesloten bij een franchise organisatie. En door veranderde regelgeving ontstond er een probleem met de bankrekeningen die ik van mijn cliënten wettelijk nodig had. Technische details ga ik besparen, dan word je niet blij van. Waarschijnlijk ben ik over drie minuten weg, of nog eerder. Maar het komt erop neer dat ik op een gegeven moment mijn werk niet meer kan uitvoeren. Uiteindelijk spannen ze een rechtszaak tegen mij aan. En dat is wel even andere koek dan een vervelende e-mail van een klant natuurlijk. Dan zit je ineens in de rechtbank. Dan geloof mij maar, ik heb daar echt nachten slecht van geslapen. Sowieso die hele aanloop daarnaartoe. Weet je, het verzamelen van documenten, de bewijs, de contact met de advocaat. Ook met mijn advocaat, we hebben met die advocaat dingen weer teruggehoord. Nou, ik weet niet of iemand ooit in een rechtszaakprocedure heeft gezeten, maar dat is echt vreselijk. nachts slechts slapen, wat als ze uiteindelijk dat bedrag krijgen toegewezen wat ze van mij eisen. Nou gelukkig is wel allemaal goed gekomen. En achteraf zijn het verhalen waarvan je dan ook denkt, jeetje, heb ik dat ook meegemaakt en ik denk er ook eigenlijk liever niet meer aan. Het is ook wel al lang geleden, maar het was echt een vreselijke periode. En weet je, op het moment zelf weet je niet hoe het afloopt. En datzelfde gevoel heb ik later ook opnieuw gehad toen ik stopte met bewindvoering. Niet zo heftig, want stoppen met bewindvoering is beslissing die ik zelf neem. Die rechtszaak is iets wat me overkwam, waar ik iets van moest maken. Dat moet je natuurlijk altijd, maar toch net een iets ander verhaal. Financieel gezien was het stoppen met bewindvoering misschien wel een van de grootste ondernemersbeslessingen. Want bewindvoering levert goed geld op. Het gaat echt een leuke inkomen. En ook een zeker inkomen. Want mijn bewindvormingsbedrijf ging heel erg goed. Ik had echt een goede omzet. En ook een stabiele omzet. En ik had daarin jarenlang ook een bedrijf in opgebouwd. Clienten waar ik dan afscheid van moest nemen. Sommige heb ik echt, ja toch wel zwaar mee gehad. Sommige ken je ook heel lang. Inkomsten die je dan niet meer hebt. Werk dat je kent. Ik Alleen, ik wilde dat niet meer. Ik wilde veel meer naar preventief aan de voorkant helpen en ook naar geldgedrag. Voorkomen dat mensen pas hulp krijgen als alles al compleet uit de hand is gelopen. En uiteindelijk natuurlijk wat het met geld nu is. Maar er zat wel een vrij praktisch probleem, maar niet de prachtige nieuwe richting die ik bedacht had. Want als ik stopte met bewindvoering, halveerde mijn inkomen. Zelfs wel meer dan halveer. En dan kun je 100 keer zeggen volg wat je wilt. Kies voor je droom. Of wat dan ook zeggen als je dan ruimte of afscheid van iets neemt, komt er juist weer ruimte voor iets nieuws. Hartstikke leuk, maar die hypotheek en de boodschappen, die moeten gewoon betaald worden. Dus ja, ik vond het spannend, want ik wist niet of ik dat verdwenen inkomen wel terug zou kunnen verdienen. Sterker nog, weet ik nog steeds helemaal niet. Ik ben nog steeds aan het opbouwen en dat vind ik belangrijk om erbij te zeggen. Want anders kan ik hier achteraf een prachtig ondernemersverhaal van maken en zeggen, ik sprong in het diepe en natuurlijk verschenen. Want zo is het helemaal niet. Ik heb een keuze gemaakt waarvan ik dacht dat hij nodig was om mijn bedrijven uiteindelijk te kunnen bouwen zoals ik het wil. Onder mijn voorwaarde. Maar dat moet je natuurlijk nog wel doen. Happy met geld wil ik nog verder laten groeien. Ik wil voor geld flow meer mensen kunnen helpen en dus meer klanten krijgen. En voor mijn podcast wil ik ook graag meer luisteraars hebben. En dan moet je weer nieuwe andere spannende dingen doen, zoals bijvoorbeeld talking hard video's. En daar zit ik nu middenin. En misschien is dat juist waarom ik hier nu over wilde praten. Want we kijken bij ondernemers heel vaak achter. Iemand heeft een succesvol bedrijf en vertelt dat ze ooit haar baan heeft opgezegd. Ja, denk je dan, lekker makkelijk. Want inmiddels weten we dat het goed is afgelopen. Maar zij wist dat toen natuurlijk nog niet. En dat vind ik wel het interessante gedeelte. Want hoe neem je een beslissing? als je de afloop nog niet kent. En voor mij betekent dat dus absoluut niet dat je gewoon maar moet springen. Absoluut niet. Want ik vind het soms echt levensgevaarlijk ondernemersadvies. Als je het erg wil dan zeg gewoon je baan op. Dat is een vak wat je hoort. Nou nee, dat is niet wat ik zeg. Misschien heb jij drie kinderen. Misschien heb jij een hele hoge hypotheek. Misschien heb je helemaal geen spa gehaald. Misschien draait je bedrijf nog 400 euro per maand. Geen idee. Dan zou ik niet zeggen bewijs maar hoeveel jij in jezelf gelooft en zeg morgen je baan op. Situaties zijn voor iedereen anders. Ik zou willen weten wat je nodig hebt. Wat komt er binnen? Wat gaat er iedere maand uit? Hoe lang kun je een lager inkomen opvangen? Wat gebeurt er als de nieuwe omzet drie maanden later komt in je hoofd? Welke uitgaven kun je tijdelijk aanpassen? En wat wil je absoluut kunnen blijven betalen? Moeten betalen? Dan kun je naar je keuze kijken. En misschien kom je ernaar tot de conclusie, ik kan dit doen. Of ik kan het doen als ik eerst nog 10.000 euro spaar. Of ik ga voorlopig één dag minder werken. Of misschien zelfs wel helemaal nu nog niet. Dat vind ik juist ondernemerschap. Want het doel is voor mij niet dat je nooit meer een spannende financiële beslissing hoeft te nemen. Als je bedrijf groeit komen er waarschijnlijk juist nog grotere beslissingen aan. personeel aannemen, investeren, een aanbod stoppen dat nog prima verkoopt, een nieuw product ontwikkelen. Misschien ooit een veel groter bedrijf bouwen dan je nu hebt. Ik wil juist dat je die dingen kunt doen, dat je kunt groeien, dat je meer kunt verdienen. Dat je op een gegeven moment een beslissing van 10.000 euro kunt nemen die vroeger onmogelijk leek. Maar dan wil ik wel dat je weet wat die beslissing financieel betekent. mij over gaat. Stel dat jij over twee jaar voor een enorme kans staat. Je wilt iemand aannemen of investeren in iets waarmee je bedrijf eigenlijk kan groeien. Of je wilt stoppen met werk dat goed betaalt omdat je iets anders wilt opbouwen. Dan wil ik dat je niet alleen denkt, durf ik dit? Ik wil dat je ook kunt kijken wat heb ik opgebouwd, wat heb ik nodig, hoeveel kan mijn bedrijf dragen, wat betekent deze keuze van mijn privé-inkom, ook een hele belangrijke, en hoe geef ik mezelf de kans om het te laten werken. En ook, wat doe ik als het toch anders loopt? En dan heb je nog steeds geen garantie. Die heb ik ook nooit gekregen. Ik wist niet hoe mijn eerste bedrijf zou lopen toen ik het loon niet ging. Ik wist niet hoe die rechtszaak zou aflopen toen ik een rechtbaar moest. En ik weet ook niet wat er allemaal zou gebeuren toen mijn zus het ongeluk kreeg. overigens wel allemaal is goed gekomen. En toen ik afscheid naam van bewindvoering wist ik ook niet of Happy met geld inkomen zou gaan vervangen. Dat weet ik zelfs vandaag nog niet volledig. ik die keus op gemaakt. En ik weet ook wat ik nu moet doen. bouwen, verkopen, marketing, social media, allemaal nieuwe dingen. Dingen die ik voorheen allemaal niet hoef te doen voor mijn offline bedrijf. en zorgen dat ik ondertussen weet wat er financieel gebeurt. Want ik wil wel de rekeningen kunnen blijven betalen. Van mijn bedrijf en van mijn privéleven. Ik wil nog steeds een leuk leven hebben. En misschien is dat uiteindelijk wel hoe ik na al die jaren ondernemer kijk. Je hoeft de afloop niet te kennen. Maar je moet wel weten wat je doet als er anders wordt dan je had gehoopt. En misschien sta jij nu ook wel voor zo'n beslissing. Iets wat je eigenlijk wilt. Maar wat je niet weet of het gaat lukken. Dan zou ik mezelf niet alleen vragen, durf ik dit? Dat is overigens ook wel een belangrijke beslissing. Maar ik zou mezelf ook vragen mezelf de kansen geven om dit te laten werken. Dan wordt het interessant. Dus dankjewel voor het luisteren, lief je wel. En onthoud, geld is gedrag. En als jij je gedrag verandert, verandert je hele geldleven. Tot de volgende keer.