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O 1° ERRO DOS CRIATIVOS COM GUSTAVO FERRO DA PETROBRAS E FLAVIO MEDEIROS DA 3MAIS | JOB ABERTO #03 · MultiStudios

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  Salve povo, talentoso do Rio de Janeiro.
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  Estamos no contrariando todas as expectativas.
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  Estamos no terceiro edição do podcast jovem aberto do ccrj.
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  Um jeito da gente conhecer os players do do mercado do Rio.
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  Hoje estamos com uma. Uma figura ilustre nacional com
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  a gente, o Gustavo ferro, gestor de digital da Petrobras, comigo
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  para me ajudar nessa missão. Flávio Henrique Garcia de
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  Medeiros. O nome de rua também é.
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  Diretor de criação da 3 mais de criação e inovação é e vice
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  presidente do clube de criação. E a gente está muito feliz aqui
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  de estar com o Gustavo, né, Bruno?
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  Muito maneiro, acho que puta é patrocinado pela OA Água Nova.
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  Vamos começar de novo essa porra.
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  Desculpa, galera, podemos fazer de novo, cara?
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  Desculpa aquela aquela primeira. É maior essa parte, né?
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  Eu tinha que ter. Ligado que isso, tá?
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  Desculpa, desculpa, desculpa, acontece 2.
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  E 3 abrir a boca ainda? Mas essa parte de apresentar é
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  porque é formal. E eu fico assim de você ver.
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  Eu esqueci, eu esqueci o nome do japa 2.
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  Vezes, só faz o seguinte, cara. E a gente entra e fala da gente,
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  não tem problema nenhum. Vamos lá, tem 321?
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  Então vamos lá. Salve povo talentoso, do Rio de
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  Janeiro. Estamos abrindo nesse instante a
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  terceira edição do job aberto. Um jeito da gente aproximar os
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  players do Rio hoje com o convidado ilustre nacional
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  Gustavo ferro, gestor de digital da Petrobras.
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  Um prazer ter você aqui comigo nessa missão.
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  Flávio Henrique Garcia de Medeiros, outro nome de rua,
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  diretor de criação da 3 mais e criativo ilustre do nosso, do
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  nosso, da nossa cidade, nosso está essa porte.
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  Tá bom, tá bom, cara. Te corta antes, já vai?
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  Direto vai, Flavinho. O que que você IA falar te
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  cortei? Não acho que é muito legal a
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  gente estar aqui. Bruno é na no terceiro episódio,
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  já do jovem aberto, né? Que é uma coisa que a gente
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  sempre quis fazer. E de juntar essa coisa desse
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  bate-papo mesmo entre os criativos e os clientes, né?
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  Obviamente, vão passar outras pessoas por aqui, mas nesses
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  primeiros episódios a gente quis concentrar um pouco esse
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  bate-papo entre criativo, cliente, até para explorar um
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  pouco mais assim a nossa relação, a relação dos clientes
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  com o Rio, a relação dos clientes com com a criação, né?
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  E acho que é uma oportunidade muito boa.
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  Então o Gustavo aqui com a gente, porque o Gustavo é é um
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  cliente. Muito bacana, eu já trabalhei
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  com o Gustavo, né, é? Meu ex?
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  Cliente e então assim, eu posso falar que é um cliente que
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  sempre foi muito atencioso, é muito criativo.
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  E ter cliente criativo ajuda a gente, né?
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  Ajuda a criação. E eu queria, junto com o Bruno
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  ainda as boas vindas para você, Gustavo.
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  Valeu mais do que bem recebido aqui, mais do que em boa
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  companhia. Sempre bacana estar trocando com
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  o mercado publicitário do Rio, reforçando.
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  Né? No nosso mercado.
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  E enfim, trocar ideia aqui com a turma do do do RJ.
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  É sempre um prazer sempre circular e aproximar, né?
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  Acho que é é essa a proposta, a gente.
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  Aproximar, pactuar, alinhar, né? Entender o que que, quais são as
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  necessidades, o que que o outro pode oferecer e ver como é que a
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  gente potencializa essa esse mercado, né?
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  É, queria começar fazendo. Já temos uma tradição que é
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  começar logo botando os criativos na fogueira, né?
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  Então, qual foi, qual? Qual é o maior erro que você
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  acha que o criativo faz quando está te apresentando uma
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  campanha? Cara, então a gente, a gente
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  apesar de ver os cabelos serem menos brancos.
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  A gente sabe que você pinta, né? É, eu não tenho muito, então já
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  junto. Mas a gente é de um tempo em que
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  o criativo chegava com um puta filme de 60, né?
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  Cantava e resolvia. Não dá mais para ser assim, né?
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  É EEE. Não digo nem Na Na ordem de Ah,
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  desdobramentos, né? Mas como é o pensamento da
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  campanha, do do conceito criativo trazido?
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  É muito importante, porque assim não vai ser só a TV, não dá
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  mais, vai ser só a TV. É um bom tempo e enxergar isso
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  num processo de apresentação é muito importante, mas também na
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  mesma medida em que. Não é um problema, mas também eu
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  tive um ensinamento muito bom de 1/01/1 presidente da da
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  Petrobras e na verdade, importa aí de uma presidente é da da, da
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  empresa. E quando a gente está num num
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  num processo de de apresentação, de campanha, de conceituação,
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  olha, por que que eu cheguei nisso?
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  EE, ela trouxe uma fala muito boa, tipo pera aí que você não
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  vai de anexo, deixa eu ver. Ah, que legal.
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  EE isso é um, é um, é um bom ensinamento também.
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  A gente contexto de comunicação quer quer trazer.
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  Qual o problema que queremos resolver com o que público que a
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  gente tá falando, de que forma que esse público vai ser
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  atingido? E eu achei muito bom também,
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  porque é isso vai, vai direto ao ponto aí e aí depois a gente
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  troca uma ideia. Muito interessante, corajoso pra
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  caramba, muito interessante. Deixa eu te perguntar uma coisa,
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  você é é, puxou uma coisa que que é legal.
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  Você começou no offline, como todo mundo que está há mais de,
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  sei lá, 15 anos nesse mercado e hoje você é focado no digital.
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  O que que mudou de mais radical? Assim é no seu, na sua forma de
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  de de gerir Oo processo. Cara, então é painéis, né?
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  Acho que é, é. É um bicho diferente.
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  É um troço diferente a gente ter os.
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  Painéis de desempenho de Painel de controle, Painel de é TPIS?
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  É quando a gente começou, a gente apertava o play, vamos ver
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  no que que dá, tem o processo de pré teste e tudo mais.
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  Tinha uma certeza, tinha um certo arrombo, né?
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  Pra pra pra gente colocar o carro na rua, mas hoje em dia a
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  gente vai. É de fato é, é, é fazendo,
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  testando e enxergando. O que é que tá dando certo?
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  Olha, trazendo em site, site pra retroalimentar a criação e pô,
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  vamos daqui, olha só, tal coisa, tal tal conversa funciona bem,
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  eu acho que pra mim a grande diferença é essa coisa do do 24
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  7 de fato, né? De estar ao reson ali.
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  EE essa retroalimentação constante e é, acho que é o é o
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  é o é o, é o. Uma mudança significativa no
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  processo de execução da publicidade da comunicação é e
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  que. Todos os atores ainda precisam
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  estar num num lugar mais azeitado, né?
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  Acho que é, é, é onde. É mais tão linear, né?
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  Não é nada mais tão linear. Exato, exato, é, é, é conversa
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  constante. AA, não linearidade mesmo.
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  Acho que é um bom termo. É, é que traz que essa dinâmica
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  traz, mas. Deixa eu pegar esse gancho aí é,
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  você fez essa transição, né? Entre o offline, que não é bem
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  uma transição, porque a gente acaba.
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  É só agregando, a gente não esquece que a gente fazia e
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  começa a fazer outra coisa, a gente vai agregando.
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  Mas como é que você enxerga as agências?
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  E eu vou falar especificamente dos criativos, é, e as agências
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  acompanhando esse movimento, porque o movimento que já tem um
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  tempo, tá todo mundo fazendo esse movimento.
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  E aí eu queria que você fizesse um pouquinho, já que você
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  trabalhou, trabalha há muitos anos no Rio, um pouquinho do
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  recorte das agências do Rio também, tá?
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  Então é assim, a pergunta complexa é ampla, mas é falar um
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  pouquinho. De como você vê os criativos
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  fazendo essa transição do down play que você falou e hoje tem
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  que acompanhar o Painel, porque o criativo hoje tem que comprar
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  o Painel, tem que estar 24, é barra 77, barra 2024, barra 7 é
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  ligado o tempo todo, né, para trazer uma coisa baseado, dado e
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  como as agências de estrutura ou estão estruturando, como elas
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  fizeram essa transição com um cortezinho para o Rio de
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  Janeiro? Como é que você vê isso?
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  Cara, é, é. Enfim, como eu comentei, é um é
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  um, é um processo de de aprendizado mesmo, é uma mudança
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  de mercado, de indústria. Os profissionais que estão é
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  compondo essa indústria estão aí há algum tempo, não?
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  Então você falou a transição, enfim, foco, enfim, é, não sei
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  exatamente o que, mas é um olhar diferente.
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  Mas, cara, muito honestamente é, falo, reitero, é, não vejo, por
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  exemplo, um problema de criatividade no mercado.
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  É capacidade criativa, não de capacidade criativa.
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  É talvez de criatividade, na medida em que acho que até em
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  alguma, de alguma forma, a gente falou, né?
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  Sobre isso? No, no, no, no, nos papos,
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  enfim, e é e é recorrente na, nas, nas, nas mesas de de chope,
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  enfim, é do quanto que AAA todo esse ecossistema de dados e
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  performance e tudo mais. Também não deixa a coisa meio
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  pasteurizada. É, eu entendo que Oo mercado
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  publicitário é acompanha a capacidade criativa instalada.
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  Existe capacidade de de arrubo de e de desenvolvimento de, de
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  de campanha, de de comunicação memorável.
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  Existe o mercado do Rio historicamente tem essa
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  excelência. E comento também acho que o
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  mercado do Rio é um mercado mais Brasil do que o próprio mercado
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  de São Paulo, São Paulo. Está concentrado Na Na, na
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  grana, mas a cara e o pulso de de comunicação brasileira eu
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  acho que é uma coisa que tá aqui, tá OOOO, criativo,
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  carioca, acho que traz mais isso mesmo.
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  Então sejam Rio, sejam Brasil, assumam isso, não queiram ser
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  São Paulo, deixa São Paulo lá, inclusive, podia trazer algumas
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  coisas De Lá Pra Cá, né? Pra gente, enquanto o mercado é
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  é avançar um pouco mais. Mas é isso.
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  Acho que do ponto de vista de criatividade não tem não tem uma
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  questão a dificuldade maior. E aí também são os diversos
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  atores criativo, o próprio cliente é a turma de
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  monitoramento de redes, monitoramento BIE, tudo mais
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  essa turma toda. Se falar em que tempo EE
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  alinhamento de olhar é busca de insight mesmo, talvez seja um
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  ponto pra pra desenvolvimento mais uma vez.
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  Eu acho que no. O contexto como um todo no
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  mercado é publicitário como um todo é e reflete um pouco aqui
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  não, não. Não sei se o único recorte que
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  eu faço mais específico para o Rio de Janeiro talvez seja é de
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  fato OA falta de grana circulando no mercado e o nível
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  de concentração em um mercado apenas.
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  Nada contra São Paulo, mas do ponto de vista de de.
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  Boas práticas de mercado e indústria para qualquer mercado,
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  qualquer indústria, diversidade é mais interessante.
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  E acho que a publicidade brasileira talvez esteja muito
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  São Paulo. E eu não sei talvez o quanto São
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  Paulo consegue refletir hoje em dia a diversidade que é o
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  Brasil. É, a gente devia ter como nos
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  Estados Unidos, outros polos, né?
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  De agentes independentes do nordeste.
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  Podia ter Nova Iorque? Bahia, Pernambuco, que são
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  estados grandes, estados criativos, né?
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  Música, cultura, mas o. Nordeste está, o nordeste está
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  chegando com força aí tagenses do nordeste.
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  Sobre o. Escritório no país, inchiano.
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  Podia ter um pouco mais dessa divisão aí pelo Brasil, acho que
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  o Brasil só tinha que ganhar o mercado brasileiro.
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  É o que você fala, agência do nordeste que abre é, é.
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  Escritório. Brasileiro, eu acho que.
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  Tem, tem, tem. Tem diferença?
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  Tem. Um olhar distinto é que se acaba
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  se reconhecendo menos na medida em que você, ao crescer, vai
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  para onde a grana tá e onde? Você não cresce, o lugar onde
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  você tava não traz para e. Deixa de não digo que abre mão,
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  mas deixa de privilegiar ou de ser central, aquela história que
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  te fez crescer? De alguma.
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  Forma é o tem o nosso São Francisco, né?
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  Cadê o nosso São Francisco? Né?
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  Exato. É exatamente as histórias que
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  saem dali. O jeito de contar as histórias
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  vão ser diferentes. Assis, não.
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  Maior que é, acho que. Como a música é, né?
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  Temos, é, é, é diversidade suficiente?
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  Como a cultura e a música é, então Pernambuco tem uma cultura
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  e música importante. Bahia é importante, região norte
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  são coisas. São histórias diferentes
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  contadas. E brasileiros, né?
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  E o? Próprio centro do país, né?
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  Um lugar que reúne riquezas absurdas no agro, mas não tem 11
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  indústria nem é, é cristalizada ainda, né?
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  Nossa, também é, é verdade, não tinha pensado nisso, vou meditar
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  sobre isso aí. Essa palavra é boa, né?
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  Ficou na minha cabeça, não tem um ponto também é o que que você
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  olha quando você está aprovando uma campanha de digital?
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  Quais são os seus QPIS? Cara assim.
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  Muito honestamente, a gente vai ter é pode olhar para isso tudo,
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  cada campanha vai ter, cada projeto vai ter uma coisa mais
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  específica, vai estar Ah, vamos focar a invisibilidade, vamos
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  focar em gaja, isso tudo vai depender.
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  EE acho que tem uma coisa bacana quando você consegue de fato
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  setar os seus seus painéis, né? Tipo, Ah, o que que que?
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  O que que eu posso vir a querer? É olhar e ter isso a mão quando
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  você precisar. Mas acho que o grande ponto
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  cara, tá o offline. A vida é é chegar com a criação
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  memorável, chegar com o próximo. Então, o que que o que que te dá
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  essa? Se você sai assim?
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  Não aprovei a campanha, você sai, pô.
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  Um negócio muito maneiro. Já quer contar pros amigos qual
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  é o que que tem ali? Um olhar não óbvio, né?
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  É EEE. É mais uma vez o risco, gente.
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  Também fala sobre isso, né? É, é isso que o digital traz, de
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  de, de chapar as coisas e trazer sempre.
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  É? Pois é.
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  Mas Oo dado não vai te levar pra um ponto de commodities assim.
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  Um ponto de commodities. Inclusive, eu acho que esse é o
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  é, é. Esse é o ponto.
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  E como mercado, como como profissionais, claro que é do
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  lado do cliente, de quem está fazendo a produção executiva ali
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  colocando a grana, é é um pouco mais complicado, mas.
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  Tem que ter 11 ideia de de, de de arroubo de visão não óbvia de
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  putz, tudo que eu pedi no briefing tá ali.
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  Quando você fala o que? Que brilha, né?
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  O que que brilha? E aí?
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  Putz, os caras ainda trouxeram isso?
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  Um olhar de fato diferente, tá atendendo em tudo.
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  Mas vamos, vamos. Deixa eu fazer?
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  Vamos por esse caminho? Deixa eu fazer uma alegoria
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  sobre isso. É a minha melhor apresentação.
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  Não é diretor de criação. Eu amo ser diretor de criação da
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  3 mais. E uma apresentação é ser pai de
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  gêmeos e pai do Victor, que é o meu filho mais velho.
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  E eu tenho gêmeos, 8 anos, é um deles, o Guilherme.
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  Ele é montador de lego, ele adora montar lego, enfim.
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  Lego serios play. Exatamente.
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  E aí assim a gente dá aquelas caixinhas de lego para ele.
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  Assim, o Homem-Aranha, não sei das quantas, com a caixinha, com
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  o desenho do lego montável e aquele Monte de pecinha
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  desmontada dentro. Eu às vezes vejo dado como
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  aquele Monte de pecinha desmontada.
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  Dentro. Ali está o brief, ali estão os
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  dados, né? O óbvio é você pegar aquela
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  caixinha, botar na sua frente e montar o Homem-Aranha do
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  jeitinho que a lego diz para você montar.
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  O Guilherme faz isso com mais trilha, ele monta Homem-Aranha,
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  ele olha, fala assim, cara, tá aí, tedioso, acho chato pra
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  cacete. E ele pega aquelas mesmas peças
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  e monta, sei lá, +50 formas diferentes.
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  Eu acho que a criação tem muito a ver com isso.
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  Assim, a caixinha, o dado vai te dar o que tá o desenho da caixa.
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  Os legos são seus dados, o briefing, o desenho da caixa é o
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  que o dado vai te dar o no óbvio, no linear.
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  Só que com aqueles dados que estão ali, com aquele Monte de
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  peça, a gente é capaz de montar. Quantas formas diferentes, né?
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  Uma mão pra cá, uma mão pra lá, uma cabeça diferente, um corpo
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  diferente. Eu acho que às vezes é isso que
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  a gente busca na criação, tentar pegar o dado, o que deveria
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  buscar, né? E como é lego, cara, não deu
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  certo. Desmonta e monta de novo no dia
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  seguinte e vai testando formas de.
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  Entender essa coisa da Riqueza e, em alguma medida, facilidade
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  do digital, né? É, antigamente você errava.
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  Você errava. Era, era poderoso.
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  Errava caro, errava caro e rava lento.
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  Hoje você tem que errar barato, rápido.
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  E. É o melhor jeito.
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  Aí você pode, aí você pode, né? Te dar a chance de errar.
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  Quando você tem um esquema que você pode errar, você tem 111.
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  Você pode errar rápido, te dar a chance de testar um Monte de
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  coisa e ver qual que você não erra.
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  E não tem problema errar porque você tá, né?
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  O dado pra mim é muito isso. Ele ele mapeia um território
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  ali, EE mostra onde você pode pegar impulso antes, porque
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  antes era putz, você ficava pensando, como é que a minha avó
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  fazia isso? Como é que eu fazia isso quando
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  era criança, como é que era na época que eu pegava o ônibus?
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  Como é que era? Não sei que.
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  É o dado te entrega isso uma piada tantos por cento faz
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  assim, você que faz assim ó, tem uma galera que tá fazendo um
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  comportamento assim você nem é contra, totalmente contra
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  intuitivo e principalmente quando vem esses já vem, já tem
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  111 insight ele já tem um ponto de vista que ninguém teve antes,
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  então pra mim é um é quase que um combustível muito legal.
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  O dado é e eu não acho incompatível pra mim ele ele é
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  um acelerador facilita, mostra onde você pode pisar com
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  tranquilidade, facilita na argumentação até pra.
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  Pra dar segurança no que você tava propondo, né?
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  Não é só sua opinião, eu acho isso muito legal, tô nem aí, eu
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  acho opinião, cada um tem uma, né, agora você você chega com um
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  dado, olha 40, sei lá, 75% das pessoas fazem assim, a gente tá
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  indo falando com elas que nunca foram abordadas antes, você
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  chega com mais mais pressão, né, em qualquer discussão, mas EEA
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  coragem, onde é que fica, qual o papel da coragem quando você tem
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  todos os dados, como é que fica? Ainda é arriscado ou é menos
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  arriscado? Então é isso, nesse nesse
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  contexto, é coragem, é fundamental.
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  Tem que ser EE. Tem uma parte imponderável, né?
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  Sim, é, é, é. E a gente tem que saber onde que
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  dá para ter coragem, né? OPA.
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  Negociar com. A coragem.
• 18:51
  Posso trazer uma intenção, 11111 olhar diferente de fato é
• 18:58
  cliente. Na nossa visão, o cliente tem
• 19:00
  que se organizar para isso, para procurar esses espaços.
• 19:04
  Numa numa visão plano de ano do do que é que dos temas, do que
• 19:08
  que eu tenho que falar, o que que eu tenho que vender?
• 19:12
  Puxa um ou outro território, uma ou outra conversa ali pra fazer
• 19:16
  esses testes, mais é, é não óbvios mesmo, né?
• 19:21
  E mais uma vez, cara, é no dia a dia, tem que ter essa coragem do
• 19:26
  cliente, claro, o cliente procurar é é esses espaços EEE
• 19:31
  trocar. Com vocês, com, com, com as
• 19:33
  agências, fornecedores, tipo aqui nessa coisa vamos, vamos é,
• 19:37
  é vocês estarem sendo provocados também, mas tem um lado também
• 19:40
  da da, da própria agência, é eu. Eu brinco, às vezes, você sabe,
• 19:46
  me traz o briefing, mas me traz algo mais, é, é isso, eu, o
• 19:50
  briefing tá ali, EEE, tem um troço a mais ali que canta aqui,
• 19:53
  putz, é, tira você do lugar, né? Dá, dá um embrulho na barriga,
• 19:59
  putz, caralho. Pode falar a palavra pessoal do
• 20:02
  Multiplan? Tudo bem e ninguém?
• 20:04
  Então tá tranquilo, enfim. É e acho que a coragem tem que
• 20:09
  tá do do do do fazendo parte da. Da da da dinâmica dos 2.
• 20:14
  Lados entre clientes e agência, enfim, todo ecossistema OOO
• 20:18
  japa. TV, equipe muito legal.
• 20:20
  Ele tá na energia e ele falou uma coisa muito interessante,
• 20:22
  que eu nunca tinha pensado que AA propaganda.
• 20:24
  Ela é uma visão de curto prazo, né?
• 20:26
  Porque ela tem. Estatísticas ali, coisas que ela
• 20:29
  tem que resolver no curto prazo, mas tem uma visão macro que é um
• 20:32
  institucional e são uma coisa assim que é muito interessante
• 20:35
  essa visão é, é. Se você tiver na?
• 20:39
  Verdade fazer esses testes para levar essa marca nessa, nessa
• 20:42
  visão, né? No fim das contas, eu achei
• 20:44
  muito legal, fiquei pensando nisso bom tempo.
• 20:46
  Então eu tenho 11 pergunta. Para o Gustavo, sobre isso,
• 20:49
  Bruno, agora que você falou me levantou essa pergunta é que
• 20:52
  assim, quando a gente trabalha no offline, quando está
• 20:55
  construindo marca. Você vai lá bem de trabalho, de
• 20:57
  design, de construção de marca, você vai né, calar um tom de Voz
• 21:01
  1 color code, né, um código de cores, um código de as personas.
• 21:06
  Aí você faz uma campanha institucional que ela se
• 21:08
  encerre, ela ela tem um encerramento mais de curto prazo
• 21:11
  para lançar um conceito. No seu caso, a gente está
• 21:14
  trabalhando na 24 barra 7 a horzon, como é que é o cuidado
• 21:18
  para manter a essência da marca, porque o tempo todo você está
• 21:22
  livre, você está trocando uma peça.
• 21:24
  O dado levou para um lado. O dado pode levar para um lado
• 21:26
  que não é a essência da marca e não é o totom de voz.
• 21:30
  Como é que você consegue manter isso tendo que manter uma
• 21:33
  quantidade de informações e peças posts com frequência,
• 21:37
  alimentando as redes? Sim, sim, é. 11 dos pontos.
• 21:43
  Assim que para a gente foi muito claro nessa, nesse
• 21:47
  reestruturação, como se chama reorganização do da presença
• 21:50
  digital, né, da da da Petrobras recentemente?
• 21:53
  Que é justamente como é que eu ganho escala?
• 21:56
  Facilidade é trazendo posicionamento de marca,
• 22:00
  trazendo o discurso dela. É num volume mínimo, tá?
• 22:06
  Nesse mínimo vai, mas num volume interessante.
• 22:10
  É justamente eu, eu. Eu me ver nessa maratona aí,
• 22:12
  nessa não ser só o sprint do do, do, do, da publicidade, do do,
• 22:17
  do Flight de campanha, né? Da gente, tá?
• 22:19
  É ao longo do tempo, é, é da audiência, história, indo lá pra
• 22:23
  frente. Né, a história da marca EEE,
• 22:26
  cara. Pra gente foi muito claro e
• 22:28
  muito natural, até pela presença e as histórias que a marca e a
• 22:31
  diversidade, as histórias que a marca traz, a gente projetizar,
• 22:35
  né? É, é eu, eu, eu, eu, na lógica
• 22:38
  do temática tal eu, eu tenho uma vertical muito claro, eu tenho
• 22:43
  pautas muito claras falando aqui.
• 22:46
  AAAA. Patrocínios ambientais da da da
• 22:50
  Petrobras. A presença é socioambiental da
• 22:53
  Petrobras em parceria aí com a sociedade, até com com é Ibama,
• 22:58
  EEE, plano de monitoramento de praia.
• 23:01
  Tem um troço que é, é, é, é o litoral brasileiro todo.
• 23:04
  Olha o tamanhinho, né? Olha o tamanhinho.
• 23:06
  Então tem muita Riqueza de conteúdo e.
• 23:10
  O bacana? Pra gente é como é que a gente
• 23:14
  em conjunto com vocês, como é que a gente pega esse?
• 23:17
  Catatal de é meio que processo de eu tenho um dado para cacente
• 23:20
  aqui, como é que eu dou um formato de giro esse dado, né?
• 23:23
  Faz a digestão, faz sentido para audiência?
• 23:25
  Que faz sentido, faz para marca? Inclusive para marca para o.
• 23:28
  Posicionamento para o posto. Da TLE nutri, a audiência deu
• 23:31
  deu. Deu continuar sendo interessante
• 23:32
  para esse cara, né? Então é.
• 23:34
  A gente chegou nesse formato lá. Dos projetos seriados, boa parte
• 23:37
  do nosso 24 7 tá nessa, uns projetos seriados e.
• 23:40
  Como é que é essa estrutura? Gustavo, quantas agentes vocês
• 23:42
  te atendem? E como é que é essa é como é que
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  você organiza essa dinâmica de eu eu trato.
• 23:47
  Muito AA timeline como uma a emissora da marca, né?
• 23:50
  Então você tem uma grade, você tem que criar uma programação.
• 23:53
  Como é que você organiza esse cara?
• 23:56
  Então é. Essa visão a gente constrói em
• 23:59
  conjunto. De fato é com os fornecedores.
• 24:02
  A gente hoje tem 2 fornecedores focados em digital pra presença
• 24:06
  e redes EE ambientes, né? Sites é.
• 24:10
  A gente tem as agências de publicidade tradicionais
• 24:14
  offline. Eu não gosto muito disso, mas.
• 24:16
  No nosso caso, até por questões de de separar e.
• 24:19
  Tudo mais tem uma. Separação clara?
• 24:22
  E a gente também tem um corpo interno muito grande.
• 24:24
  É isso, mais um mundo. E a gente tem é, é diversas
• 24:28
  outras áreas lá, é executores de executores de processos de
• 24:31
  comunicação, que a gente busca trazer essa visão integrada
• 24:34
  nesse calendário anual mesmo planejamento anual.
• 24:39
  EE tentar justamente ó. É dimensionar é as questões de,
• 24:45
  de de meio ambiente, socioambientais vão ter que
• 24:48
  tamanho vão ter, que vão ser tratadas aonde, de que forma, na
• 24:53
  mesma medida tecnologia que é um rafting da marca.
• 24:57
  Tá errado? É.
• 24:59
  A gente trata de maneira mais solta, por exemplo, que tá mais
• 25:02
  no dia a dia ali tá no pulso, a gente pega alguma coisa dentro
• 25:05
  de casa, putz, aqui tem. Mundo a ver, né?
• 25:08
  E a gente tem uma área de produção.
• 25:09
  Interna também não. Produção, minto, temos, é, é
• 25:15
  meio. É meio bem bolado porque hoje em
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  dia você não consegue mais dizer tipo, Ah, o filme publicitário,
• 25:21
  o filme que vai para redes ou até, no nosso caso, comunicação
• 25:24
  interna. A gente tem.
• 25:26
  Tem um banco de imagens gigantesco, né?
• 25:28
  A gente tem uma gestão de imagem.
• 25:30
  Acho que principalmente outra empresa no Brasil vai ter é.
• 25:34
  EE é isso. Eu não tenho 111 núcleo que faça
• 25:38
  isso internamente, mas eu tenho. Eu eu faço o uso de coisas que
• 25:42
  trabalha integrada com o seu. Acervo e com o seu pessoal tem
• 25:45
  que estar. Sempre se oxigenando.
• 25:47
  Né? Exato, todo mundo olhando.
• 25:48
  Para tudo quanto é lugar ao mesmo tempo agora, né?
• 25:50
  Legal. Eu imagino que você tem uma
• 25:55
  equipe. Grande o Gustavo hoje tem o que,
• 25:58
  umas 10 pessoas na sua equipe? Temos, tem a divisão que a gente
• 26:03
  tem lá. Eu tenho um núcleo de conteúdo,
• 26:06
  vai de criação, conteúdo focado no digital.
• 26:09
  Mas como eu falei, olhando pra pra todo conteúdo, que é que é
• 26:13
  produzido, EEEE, viabilizado pela marca, né?
• 26:17
  Todo conteúdo potencial. Tem uma turma em redes e
• 26:22
  influência, né? E uma turma focada em ambientes,
• 26:25
  sites mesmo, é essa turma. Aí a gente chega.
• 26:30
  A 20 pessoas vai, Ah, legal, grande.
• 26:33
  Né? É um, é um.
• 26:33
  É uma equipe. Bem grande, mais uma vez,
• 26:35
  contando com muita gente, muita gente no Rio.
• 26:38
  Muita gente no Rio, todo mundo espalhado no Brasil, cara, hoje
• 26:41
  em. Dia essa.
• 26:42
  Coisa até do do trabalho remoto, né?
• 26:46
  Home Office híbrido, como a gente queria chamar híbrido é,
• 26:50
  enfim, é. Empresas como a própria
• 26:53
  Petrobras aprenderam a fórceps diante do do.
• 26:56
  Na pandemia, mas mas foi. Foi um curso assim eu veria, eu
• 27:01
  teria. Ficado velho e morrido.
• 27:03
  Sem ver meus filhos crescendo. Assim eu descobri que dá para
• 27:05
  trabalhar sem ter que estar no lugar.
• 27:08
  Para mim, eu sou um apaixonado e defensor do home Office.
• 27:13
  Tem que ter a reunião, tem que ter todo mundo e tal.
• 27:15
  Mas. Trabalhar em casa, tirar 2 horas
• 27:17
  do dia para poder produzir mais ou fazer outras para mim, você
• 27:20
  consegue render? Melhor, exatamente focada para
• 27:23
  ambas personas, né? Para o profissional e para o
• 27:26
  pessoal, né? Enfim, é, é.
• 27:29
  De fato, isso enriqueceu muito o olhar e buscando justamente
• 27:33
  diversidade. A própria continentalidade do
• 27:36
  Brasil e da Petrobras, com uma empresa que está no país todo,
• 27:39
  né? A gente tem gente.
• 27:42
  E cuidado de diversidade. Que você usou essa palavra?
• 27:45
  A Petrobras sempre teve um pouco desse olhar e é legal.
• 27:48
  Lá como é que tá essa experiência?
• 27:49
  Porque realmente foi uma mudança, né, de uma empresa
• 27:51
  centralizada aí até, né, pra um, pra isso daí, com diversidade,
• 27:56
  novos pontos de vista. E como é que tá foi sentido
• 27:59
  hoje, já tá, já tem Oo, aquele rebote, processo, rebote, já tem
• 28:02
  um Monte de gente voltando, cara.
• 28:04
  Tem um tem um rebote que eu acho que é, é, é.
• 28:09
  Ensino natural no mercado como um todo, né?
• 28:11
  Em todas as empresas é, mas eu acho que acho não.
• 28:14
  Seguramente é um caminho sem voto, porque OOO enriquecimento
• 28:18
  ganha é muito maior. É claro que você vai ter que ir,
• 28:22
  a gente busca isso, a gente tem isso é você vai ter que ter os
• 28:26
  pontos de contato, as reuniões que tem que ser olho no olho e
• 28:28
  tudo mais. A gente tá nessa dinâmica, mas é
• 28:34
  Oo ganho é maior. E acho que tá mais do que
• 28:37
  sentido, até pelos altos decisores da da empresa, de que
• 28:42
  tem um ganho ganho maior ali No No nesse contexto aí que isso é
• 28:47
  ganha, ganha. E é tão difícil a gente ver
• 28:50
  relação a ganha ganha de fato, né?
• 28:51
  Essa essa foi, né? Acho.
• 28:53
  Que essa foi uma mudança? Positiva das relações de
• 28:57
  trabalho? Que medo, né?
• 28:58
  Quebrou se? Um Monte de medo.
• 28:59
  Ah, não engorda. O gado é o olho do dono.
• 29:02
  É cara, esse cara não tá rendendo.
• 29:03
  Troca o cara meu, o cara que não.
• 29:05
  Rende, ele já não rendia exatamente.
• 29:08
  Ele tá lá, tá lá boa fala, boa fala exatamente.
• 29:12
  Tá lá enrolando. Vai ficar lá, vai entrar às 7 e
• 29:15
  sair às 11 e pegando a mesma coisa tem.
• 29:20
  Mais 2. Assuntos assim depois eu.
• 29:23
  Não uma que você ainda tava. Você falou a palavrinha que eu
• 29:26
  vou pra puxar um pouquinho. Daí você falou assim, muito do
• 29:29
  volume de vocês hoje é da história dos conteúdos seriados,
• 29:34
  né? De montar as as pequenas séries,
• 29:35
  pequenos, pequenos programas, né?
• 29:38
  Sim, sim, uma lógica de programa.
• 29:39
  E logo depois? Você aí você tocou em outra
• 29:41
  coisa que eu acho é muito interessante desse tipo de de
• 29:45
  cliente, que é um assunto muito técnico, né?
• 29:48
  Muitas horas a Petrobras tem que falar de assuntos técnicos, né?
• 29:51
  De contar como é. A extração OOA, perfuração de
• 29:57
  depois explicar que dali vem o diesel, vem o que é a ver, vem o
• 30:00
  não sei o que lá, o centro de pesquisas e ao mesmo tempo
• 30:04
  explicar toda uma tecnologia. Tudo tem muito assunto técnico e
• 30:09
  eu estudando um pouquinho e eu sigo AAAO cliente nas redes, eu
• 30:14
  vejo que vocês usam muito o influenciador, montar a parceria
• 30:16
  com influenciadores, os influenciadores, meio que
• 30:19
  traduzir um pouco. Com pouca sustentação, digerir
• 30:22
  um pouco a situação ao centro de pesquisa, traduzir um pouco um
• 30:27
  como é esse projeto, esse processo.
• 30:28
  O projeto é um processo de escolha dos influenciadores,
• 30:32
  porque deve ser difícil. Você tem vários QP, é é vários
• 30:36
  pontos que você pode partir para escolher o influenciador x ou y
• 30:40
  necessariamente é só o volume, o tamanho que ele tem, né?
• 30:44
  Isso é um como é que você escolhe?
• 30:46
  Se você escolhe junto com a agência, se é um projeto
• 30:49
  conversado junto com a agência e se AAO resultado tem sido bom e
• 30:56
  esse bate-papo tem sido interessante pra marca.
• 31:00
  Então, indo pelo. Pelo pelo nascedouro, né?
• 31:04
  É, é, é visão conjunta sempre. A gente não olha sozinho, a
• 31:09
  agência também não olha sozinho. É sozinha, né?
• 31:12
  A gente tem, é, é. Construção conjunta, de fato,
• 31:16
  levantamento de de de possibilidades hator Economy,
• 31:21
  né? Um troço gigante, tenho, tenho
• 31:24
  restrições, é profissionais inclusive, né?
• 31:27
  E quanto e quanto impacto na própria indústria de mas assim,
• 31:32
  é um troço que é real. EE, é um troço que é para gente
• 31:35
  enquanto marca. Você falou muito bem, é, é, a
• 31:37
  gente tem muito conteúdo, é muito conteúdo.
• 31:41
  AA cultura, a pessoa na Petrobras, ela ela é é uma
• 31:45
  empresa de engenheiros, né? É uma empresa técnica.
• 31:48
  E, claro, não à toa essa qualidade técnica dos
• 31:51
  profissionais da Petrobras é reconhecida junto da população.
• 31:54
  Mas Oo das coisas que o influencer, Oo Creator aí traz
• 32:00
  junto com a agência, com com é, é visão e entendimento.
• 32:07
  O posicionamento de marca, de curso, de alinhado a esse
• 32:10
  discurso, é um jeito de falar, porque se deixar por nós, a
• 32:15
  gente vai cair na tentação do engenheiris, né?
• 32:18
  Vai. Vai ser um engenheiro contando
• 32:20
  como é que eu faço AAAAO grafeno.
• 32:25
  Fez do biocombustível. Como é que eu coloco ele na, na,
• 32:31
  no tanque, na refinaria? É, vai ser um tratado, vai ser
• 32:34
  um trabalho acadêmico. É, os Creators trazem essa, essa
• 32:38
  visão do como que talvez como antigamente, como que a rua está
• 32:44
  falando, né? Como que a rede está falando.
• 32:47
  Eu acho que isso é um processo muito rico para marca.
• 32:49
  Para nós, como marca, tem sido muito interessante o aprendizado
• 32:55
  mesmo. Acho que é uma é, é.
• 32:59
  Não é. Não é aumentar vocabulário, é
• 33:01
  aumentar a gente de falar mesmo. É OOOA, gíria, se conectar
• 33:04
  mesmo. Né?
• 33:05
  Às vezes é descer, descer do Salto um pouco, descer do
• 33:08
  palanque um pouco. Eu já fiz campanha de.
• 33:09
  Craqueamento catalítico é então nossa.
• 33:12
  Não, não eu. Prefiro ter que explicar para as
• 33:14
  pessoas o que é um craqueamento. Não dá para explicar.
• 33:17
  Talvez hoje é um Creator que seja um pouco mais, mas o que
• 33:20
  que é é de de um. Barco de craque de traduzir.
• 33:24
  Não é um processo da, da, da, da, não é um processo.
• 33:27
  É o fundo de barril, é o fundo. Que vai?
• 33:30
  Materializando aí vai. Vai craquear aí, você?
• 33:35
  Vai parcelar ele e transformar para botar um catalisador.
• 33:38
  Para parcelar, ele para gerar os produtos da última linha, que é
• 33:42
  o asfalto. Polímero, polímero é.
• 33:46
  Uma palavra polímero, gente? Mas eu achei esse movimento
• 33:53
  interessante. Eu tenho a mesma preocupação com
• 33:55
  o mercado quando a gente então, mas eu queria.
• 33:57
  Tocar nisso e eu vou passar a palavra pra você.
• 33:59
  Vou terminar passar pra você, porque eu sei que isso é um
• 34:01
  assunto que te interessa, não? Não todos os assuntos.
• 34:03
  Que me interessa, eu tenho a mesma preocupação.
• 34:05
  Com o influenciador. Mas se for para usar o
• 34:09
  influenciador, eu acho que tem que usar assim fazendo é.
• 34:12
  É uma imersão do cara na sua marca, para o cara não ser só
• 34:16
  111. Merchandising.
• 34:18
  Você está fazendo um canal dele. Não.
• 34:20
  Você está trazendo ele para dentro da campanha.
• 34:22
  Eu acho que o Bruno sempre, a gente sempre conversou sobre
• 34:24
  isso, né, Bruno? O Bruno sempre defendeu o
• 34:26
  mercado e eu vou passar para ele que é um assunto que a gente é
• 34:30
  caro. A gente é caro no sentido da
• 34:32
  conversa, não total. Eu.
• 34:33
  Sinto até para fazer um disclaimer aqui que não é.
• 34:36
  Não é nenhuma questão de de de defesa, né?
• 34:38
  Porque o mercado ele é vivo, é, é e maleável.
• 34:42
  E ele vai pelo caminho de menor resistência, né?
• 34:44
  Eu acho que a propaganda, no final das contas, ela sempre
• 34:46
  foi. Atacada de tudo que é jeito,
• 34:48
  porque ela é uma indústria que não pode repetir uma fórmula,
• 34:51
  então o tempo todo você vai estar buscando coisas diferentes
• 34:55
  um pouco. Isso que a gente vende e.
• 34:58
  Aí eu fiquei curioso. Que você você você começou
• 35:01
  falando que tinha a as restrições em relação ao que
• 35:03
  faz, mas você encontrou um papel ótimo para para os
• 35:06
  influenciadores e para os escritos.
• 35:08
  Qual é esse outro? Qual é o problema para o
• 35:11
  mercado? E você diz que é o que isso o.
• 35:13
  Oo. Oo Flavinho apontou, a gente
• 35:17
  tem. Buscado isso é é relacionamento
• 35:19
  com essa turma, né? É, é, é uma lógica relacional
• 35:22
  mesmo, não é, não é transacional, não é.
• 35:25
  Toma aqui uma grana e faz um merchan.
• 35:28
  E eu acho que para construção de marca é é um caminho.
• 35:32
  Arriscado é, não sei se nociva a palavra, mas é um pouco
• 35:36
  deletério para o mercado chegar nesse lugar.
• 35:40
  Eu encontrar 111 influenciador, sei lá que tem uma audiência de
• 35:44
  30000000 de pessoas num numa rede, numa plataforma, e falar,
• 35:48
  Ah, não, o que a marca precisa é essa pessoa tomando a água, ó.
• 35:56
  Entregar. Demais o seu, o seu é aí.
• 35:59
  Aí a indústria se coloca num lugar, é de risco e deixa de
• 36:05
  agregar tudo que ela sempre aportou.
• 36:08
  É. Pra fazer um formato velho, que
• 36:10
  é o merchana exato de 1900. E 50?
• 36:12
  Exato, exato. Então, enfim, é, é, é, tem
• 36:15
  lugares, tem formatos, tem, tem como.
• 36:18
  E Na Na linha do que você falou, de como que a gente seleciona é
• 36:22
  isso é coleta Desk Research e odiava 4 essas ferramentas
• 36:27
  bonitas hoje em dia que você põe tudo lá, né?
• 36:29
  Você midiatiza, OOOO, arranqueia o parametria.
• 36:33
  Parametria, mas cara. Tem 11 parada, que é conversa.
• 36:38
  Tem uma coisa que eu acho. Que é legal, porque o fato
• 36:39
  quando você cria um programa, quando você cria uma série, o
• 36:43
  grau de engajamento do direito aumenta, né?
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  Você pega os caras, vocês fizeram a série da mochila.
• 36:48
  Até queria que você falasse um pouquinho, porque é muito legal.
• 36:51
  É se você pega os caras e, pô, você vai visitar a Petrobras?
• 36:55
  É no centro de do centro de pesquisas.
• 36:57
  A plataforma é o cara, o cara, o cara se engaja na história,
• 37:01
  entendeu? Ele vai.
• 37:02
  Viajar. Ele vai conviver com a marca,
• 37:04
  vai falar com o engenheiro, vai saber como é o engenheiro ir lá
• 37:06
  do outro lado, fala um pouquinho desse desse projeto que eu acho
• 37:09
  um projeto muito legal que vocês fizeram há pouco tempo, é?
• 37:11
  Isso, e é é na lógica do de projetização, de de
• 37:15
  retroalimentação e tudo mais. A gente viu.
• 37:18
  Ele começou como um projeto que era bom em uma turma aí com a
• 37:21
  mochila e vamos visitando. Esse tanto de coisa que a
• 37:25
  Petrobras faz Brasil afora, unidades da Petrobras,
• 37:27
  patrocínios, enfim, é, vamos passear.
• 37:31
  E aí daí surgiu essa, essa essa nomenclatura aí de mochileiras e
• 37:37
  afirmativa no gênero, por favor, mochileiras legal.
• 37:40
  EE, aí a gente evoluiu baseado em dados EE, tudo mais.
• 37:45
  A gente fez um recorte mais claro para ele enquanto projeto,
• 37:49
  enquanto narrativa para cultura. Ficou mais.
• 37:54
  Associa se melhor e mais fácil quando a gente tem a temática de
• 37:58
  cultura e a gente viu que engaja mais de 40 anos de.
• 38:01
  Cultura também de Patrocínio de vocês?
• 38:03
  São? Exato.
• 38:04
  Tem. Tem uma coisa de escala que é
• 38:05
  importante falar que esses caras são.
• 38:08
  Né EE esse. É um dos pontos que a gente
• 38:10
  assim é. Não, não é um centro.
• 38:14
  Cultural não é uma programação do centro cultural, não é um
• 38:17
  grande festival. Só que eu tô, a gente tá em
• 38:20
  coisa que ninguém tá. Com todo respeito a todas as
• 38:23
  outras marcas, a mexer a? Cultura do do e.
• 38:26
  Aí eu pego essa mochileira e consigo mandar ela pro Marajó,
• 38:30
  pro festival de jazz Lago indígena, sabe?
• 38:36
  É um troço que não teria luz um. Negócio que ficaria lá isolado e
• 38:39
  é uma puta história. É, é, é.
• 38:41
  É muita história pra. Contar, né?
• 38:43
  É, é muito. Doido.
• 38:45
  Quanto o quanto é diferente e rico para nós brasileiros que
• 38:50
  estamos em outra parte do país e quer conhecemos a realidade
• 38:54
  local e só mostra o tamanho? De tudo, eu fui muito
• 38:57
  impressionado quando eu fui no parar.
• 38:58
  Como tem uma cultura própria, muito.
• 39:00
  Desde a gastronômica até a musical exato, até o jeito de de
• 39:04
  frequentar a noite. Assista, mochileiras.
• 39:06
  É, inclusive, um clube de criação.
• 39:08
  É e é isso no. Final das contas parar abraços,
• 39:11
  meus amigos. E no.
• 39:13
  Final das contas é. Isso que a gente como marca é,
• 39:15
  traz e provoca não só essa, esse envolvimento direto através de
• 39:20
  uma ação de Patrocínio, mas dessa Riqueza, né?
• 39:22
  oOoOO Brasil é a nossa energia, é o é o tegline da marca, né?
• 39:26
  Então é, é tá nisso também mostrar é, é toda essa Riqueza e
• 39:31
  toda essa curiosidade mesmo é, é, é o quão é rico.
• 39:36
  Uma visita no ao parar é assistir um festival de jazz?
• 39:40
  É, enfim, é muito interessante, muito interessante.
• 39:44
  E acho que tem OA. Petrobras é olhando para para o.
• 39:49
  Feed de vocês? Acompanhando a rede, a gente
• 39:53
  percebe que tem alguns movimentos que são afirmativos.
• 39:57
  São muito interessantes, né? É você ver agora o futebol
• 40:00
  feminino tá muito presente na timeline de vocês, né?
• 40:04
  A Petrobras, quando faz as escolhas, eu imagino que sim.
• 40:08
  Então é meio que uma pergunta, ela também pensa nessa coisa
• 40:11
  assim, o que que a gente está aportando para energia do
• 40:15
  Brasil, né? Eu não vou.
• 40:16
  Eu não preciso mais aportar o futebol masculino, eu não
• 40:19
  preciso mais aportar o campeonato de futebol, mas para
• 40:22
  feminino é uma coisa que a gente precisa de aportes conceituais,
• 40:27
  de engajamento, de criar público, né?
• 40:29
  Pouca. Pedro baixo também faz uma
• 40:31
  cultura de criar a plateia. Não é só patrocinar o grande
• 40:35
  espetáculo, mas criar as plateias, criar as plateias do
• 40:38
  futebol feminino. Eu acho isso muito interessante.
• 40:41
  Isso é pensado no dia a dia, tá? No No, no, no, no.
• 40:46
  Faz parte, faz parte, né? É uma consequência, tem que
• 40:48
  estar. Como é que vocês pensam?
• 40:50
  Nisso tem que estar EEE. Não é a lógica do do sprint, é a
• 40:53
  maratona, né? Quando é formação de plateia, é
• 40:57
  é envolvimento, engajamento com, sei lá, uma categoria esportiva
• 41:01
  nova, como é o caso do do da intenção colocada aí pro futebol
• 41:05
  feminino. É uma construção de é
• 41:07
  plurianual, né? Então é, é tem que estar mapeado
• 41:12
  e. Também tem que ser tem que ter
• 41:13
  essa visão de de longo prazo pra que a gente não incorra em é é
• 41:21
  tipo, é olhar os 42 km, você tem que fazer.
• 41:25
  Não são aqueles 5 primeiros que vão resultar na vida, né?
• 41:29
  Então. É de fato é, é corrigindo.
• 41:33
  A rota, né? Exato, não dá.
• 41:34
  Pra achar que putz, vai acontecer tudo nesse, nesse,
• 41:37
  nesse primeiro, na primeira parte.
• 41:39
  Então tem que ter uma visão de longo prazo, retroalimentada
• 41:42
  sempre. EE é isso, é é integrada,
• 41:46
  integrada dentro de casa, integrada com todos os
• 41:48
  fornecedores, é, enfim, fundamental.
• 41:50
  É um puta trabalho. É meio angustiante quando a
• 41:54
  gente fala, mas rola, rola, vai. Tem um negócio que a gente.
• 41:59
  Sempre pergunta aqui que é, AA gente recebe o briefing.
• 42:02
  Passamos lá por todos os nossos processos e chegamos.
• 42:04
  Nosso trabalho basicamente chega até vocês e aí depois a
• 42:08
  produção. O que que acontece do seu lado
• 42:12
  depois que você aprova uma campanha com a sua agência?
• 42:15
  Qual é o seu processo? Cara, então?
• 42:19
  Indo indo um pouco até antes, né?
• 42:21
  Quando você fala, Ah, chega o briefing, a gente faz.
• 42:25
  O briefing é o que eu falo com a turma, briefing não é o
• 42:27
  documento, briefing é processo. Vai ter o documento bonitinho,
• 42:30
  vai ter todos os guids lá que precisa ter, é o check list, né?
• 42:34
  Mas vamos começar, vamos trocar uma ideia, eu acho que isso é
• 42:38
  fundamental e pra justamente quando a gente chega No No, no
• 42:42
  momento de entrega, entre beleza, prova, EE, produz, a
• 42:46
  gente tá tem um nível de segurança de que estamos.
• 42:50
  Não é só o trabalho criativo e entrega.
• 42:53
  Estamos com uma visão alinhada, estamos virando a mesma coisa.
• 42:57
  É isso, também é, é isso. Isso é muito importante.
• 43:01
  E o que é bacana da gente, ainda mais no contexto lá do do do do
• 43:05
  digital, é a gente produzir junto.
• 43:08
  De fato, não tem essa coisa, Ah, agora vai lá, me mostra, pronto,
• 43:14
  é. A.
• 43:15
  Gente tá indo junto, a gente tá, até pela dinâmica.
• 43:18
  Puts, como é que eu boto o cara pra conversar com o cientista?
• 43:21
  É responsável pelo laboratório de de de de produção energética
• 43:25
  a partir de algas. Porra, vamos lá, vamos, todo
• 43:28
  mundo vai, agência, influenciador, produtora e a
• 43:31
  gente tá junto. Mas como é que a sua
• 43:32
  interlocução? Dentro da empresa, você tem
• 43:36
  rodadas que você você apresenta aquela campanha, depois você
• 43:39
  fala só de resultados e então Oo.
• 43:42
  Dígito me dá essa. Poderia dizer?
• 43:46
  Tranquilidade, mas não sei se é tranquilidade também, né?
• 43:49
  Mas dá dá uma fluidez que é eu, eu, eu, eu ploto.
• 43:53
  O que eu vou fazer no ano? As rotas são essas, os projetos
• 43:56
  são esses, as conversas serão essas e.
• 44:00
  Aí eu vou, eu. Eu converso.
• 44:02
  Com a tabela, com, com, com a tabela, com os kpeis, com tudo
• 44:05
  mais, qualquer coisa fora de rota, OPA, espera aí, vamos,
• 44:08
  vamos conversar. O digital tem essa, essa
• 44:11
  fluidez. Acho que fluidez é um, é um, é
• 44:13
  um, é um bom termo, é, mas indo pra publicidade tradicional, é,
• 44:18
  é isso, aquela coisa que o presidente tem que ver, né, o
• 44:22
  dono da firma tem que ver, a gente tem que botar debaixo do
• 44:26
  braço e levar e é. Isso não é não?
• 44:29
  É o trabalho da agência, é o nosso trabalho, né?
• 44:31
  E isso eu falo muito com a turma sempre, não é?
• 44:34
  OOO. Seu trabalho individual é o
• 44:35
  trabalho da agência e vice versa.
• 44:37
  Então vamos dar a mão? Vamos dar a mão, mas no final
• 44:40
  das contas dos. Clientes internos, vocês que
• 44:42
  atendem, né? Exatamente é os que é isso, né,
• 44:44
  Bruno? Legal é.
• 44:46
  Porque tem, tem processo e. Processo, né?
• 44:47
  Às vezes a agência vai junto. Eu já fui apresentar é sala
• 44:51
  blindada, cara, porta sala desse tamanho de ferro.
• 44:53
  Apresentar campanha para o presidente do negócio.
• 44:55
  Sabia nem que existia aquele negócio, o andar para o cara com
• 44:58
  a porta blindada. Vamos lá.
• 45:01
  E tem os e tem casos, né? Tem os.
• 45:04
  Enfim, casos e casos. É muito.
• 45:06
  É curiosidade mesmo, porque eu não sei.
• 45:07
  Eu vou ter uma sala de reunião e depois saio e a gente fica
• 45:10
  sabendo disso, se foi boa ou se não foi boa.
• 45:12
  Mas exatamente. Nasceu, nasceu então assim.
• 45:16
  Foi tudo bem? Foi ótimo.
• 45:17
  Você abraça aí vai para o produto, aí chega o produto.
• 45:20
  Não, cara, o marketing viajou, o produto não tá alinhado com
• 45:23
  marketing, uma coisa que acontece também.
• 45:26
  E você falou da dos clientes internos, né?
• 45:30
  É da mesma forma agora falando como atendi Petrobras, né?
• 45:34
  É da mesma forma como a gente tem que traduzir o engenheireis
• 45:38
  para comunicação. Muito trabalho desses caras é
• 45:41
  traduzir a comunicação para o engenheireis, porque o cara do
• 45:44
  outro lado que tá aprovado como cliente interno, às vezes é
• 45:46
  engenheiro, né? Então essa então a via de mão
• 45:49
  dupla. Isso que eu acho que é muito
• 45:50
  isso, né? Quando você trabalha para uma
• 45:52
  empresa muito grande, eu acho que isso é fundamental assim.
• 45:56
  Esse grau de parceria, porque o trabalho é é de fato, dos 2 o
• 46:00
  trabalho. Não é da?
• 46:01
  Agência do criativo, né? Pra começar, dentro da agência a
• 46:04
  gente já já entendeu que o trabalho não é do criativo, que
• 46:07
  é uma coisa que a gente, o ego dizia que o trabalho era do
• 46:10
  criativo. O trabalho não é mais do
• 46:11
  criativo, é da agência. E quando chega no cliente, o
• 46:14
  trabalho deixa de ser. Só da agência é da agência do
• 46:18
  cliente. Ou seja, quanto mais ele nasce
• 46:20
  junto, né? Sim, da troca do processo, o
• 46:23
  mais rico fica. Melhor vai ser o resultado para
• 46:25
  os 2. E mais orgulho e mais sentimento
• 46:27
  de paternidade você vai ter com o trabalho e, né?
• 46:30
  E mais consistência. Tem um trabalho também, sim, pô.
• 46:33
  Quer fazer o que você está dizendo, seu coração vai ser
• 46:34
  artista, pô, não. Entender o que que é que qual é
• 46:37
  a mensagem que a gente tem que entregar?
• 46:39
  Como é que você? Qual o problema você está
• 46:40
  resolvendo, né? É muito pros outros, a
• 46:42
  propaganda e cara nesse. Sentido quem, quem, quem já
• 46:45
  trabalhou direto comigo sabe que eu sou chato pra burro, mas tem
• 46:49
  a ver com isso, eu? Mas eu só vou.
• 46:52
  Levar pra pra pra pra apresentar, pro pro engenheiro,
• 46:56
  pro pro chefe, pro pra quem quer que seja algo que Eu Acredito.
• 47:00
  Então é isso. AA quando dun check é?
• 47:05
  O check do nosso trabalho, mas sempre teve esse lugar.
• 47:07
  Do diálogo, né não? Sim.
• 47:10
  Sim, você dizer rigoroso. Sempre teve o lugar do diálogo,
• 47:13
  é. Não, não sou ditador.
• 47:15
  Eu não não sou ditador. Não deixe isso para outros ter
• 47:18
  essas vocações, lembra uma frase do?
• 47:21
  Do do Coppola, que falava que o último Reduto do ditador é a
• 47:24
  direção, cinema é boa? No caso dele, com certeza, no
• 47:29
  caso dele. Aproveitando.
• 47:31
  Um tema que que existe eu vou trazer que a gente estava até
• 47:34
  conversando, vindo para cá sobre inteligência artificial, né?
• 47:38
  Eu vou fazer uma pergunta bem aberta, que aí vale para o Bruno
• 47:41
  também. Vou tá na mesa para gente bater
• 47:42
  papo. Como você tá enxergando a
• 47:45
  inteligência artificial no seu dia a dia, no trabalho, no
• 47:48
  resultado da entrega, no, no, na entrega da agência, né?
• 47:53
  E principalmente, também no, no, no, no, no, no backoffice, que
• 47:55
  eu acho que ele tem também. Com a inteligência de dados, que
• 47:58
  também a inteligência artificial tá podendo moldar isso.
• 48:02
  Tá ajudando AA pivotar isso, né? Como é que você vê a
• 48:07
  inteligência artificial hoje em dia de maneira.
• 48:08
  Geral, como a gente falou, é, é, é um assistente, né?
• 48:13
  É o é o é o cara que você vai é contar, é demandar e ele vai te
• 48:20
  entregar isso para o processo criativo, né?
• 48:22
  Na Na lógica do processo criativo, acho que é é uma
• 48:25
  assistente. Está muito.
• 48:28
  A mão é, vai fazer render, otimizar tempo e tudo mais.
• 48:33
  Mas é isso, ele não vai entregar o não, óbvio, não vai entregar o
• 48:36
  memorável, não vai entregar Oo que é humanamente é
• 48:43
  reconhecível, né? O que nos torna o que somos, e
• 48:48
  acho que é esse é o limiar, saber que tem um tipo de
• 48:51
  entrega, tem um tipo de de de trabalho que ela vai.
• 48:56
  De proporcionar otimização EE praticidade, mas.
• 49:04
  O do ponto de vista? Criativo.
• 49:08
  Humano é o que vai. Trazer o memorável olhar não
• 49:12
  óbvio e encantador pra pra pra publicidade.
• 49:18
  Por enquanto, né? O Zuckerberg?
• 49:18
  Tá lá se dedicando? Ele tá ele.
• 49:21
  Já avisou que vai acabar com essa, mas aí o comenta.
• 49:24
  Vem antes, mas a gente sempre falou.
• 49:25
  Do a gente sempre falou do desafio do papel em branco, né?
• 49:29
  É o criativo, sempre desafio do papel em branco.
• 49:32
  Eu acho que o cliente também tem, muitas vezes tem lá o
• 49:35
  problema, ele tem um papel em branco para formular alguma para
• 49:39
  startartar esse processo. O que eu acho que AIA ela, ela
• 49:43
  ajuda ali naquele início do desafio do papel em branco.
• 49:46
  Mas o papel em branco é uma coisa muito banda assim, eu
• 49:47
  acho. Ela, ela.
• 49:49
  Acho que ela não entende ainda que tem aquilo ali EEEEE, aquilo
• 49:52
  ali cabe qualquer coisa. Pra aí cabe o que você?
• 49:56
  Imputar isso. Mas quando você tá diante do
• 49:58
  papel em branco, cabe qualquer coisa.
• 50:01
  Eu acho isso muito interessante assim.
• 50:03
  Eu sou. Amiga e eu agradeço.
• 50:05
  Estou com hora que eles dominarem o mundo.
• 50:06
  Vou lembrar que eu sou Brother gente boa.
• 50:08
  Você pede por favor no. Prompt, né, é?
• 50:11
  Você não sabe, bom. Dia, olha só, não bom.
• 50:12
  Dia só tinha de. WhatsApp que dá o cara da das.
• 50:15
  Vídeo eu falo pra não fazer isso.
• 50:16
  Isso gasta energia do mundo? É, mas eu prefiro.
• 50:19
  Que seja um mundo mais gente boa.
• 50:20
  Também gasta um pouquinho de energia e vamos dar bom dia.
• 50:22
  Abrir porta de elevador é essa energia.
• 50:24
  Também é boa essa? Energia é melhor, então eu sou
• 50:28
  legal? Caia, você dominar e tudo lá por
• 50:30
  aqueles olhos vermelhos, aquelas metralhadoras, vamos lembrar.
• 50:34
  Eu estou ferrado. Eu não dou bandinho, eu dou o
• 50:36
  quê? Mas sabe por quê que eu dou
• 50:37
  também, cara? Porque a gente se diz, educa,
• 50:39
  daqui a pouco você vai virar para uma pessoa e vai falar pega
• 50:41
  ali para mim, porque você está acostumado a falar assim com a
• 50:43
  aya. Então eu, eu, eu, eu é uma, é
• 50:46
  uma, é um, é um cuidado que eu tenho comigo mesmo, de não não
• 50:49
  achar que a vida é assim, sabe? Porque você faz, ele vai com
• 50:51
  toda, ainda agradece que você está pedindo umas coisas, é
• 50:54
  muito louco isso. Tem um Monte de gente que está
• 50:57
  que está embarcando na IA e não consegue sair mais porque você
• 51:00
  não consegue outro relacionamento.
• 51:02
  Igual aquele negócio agora OOO Twitter lançou lá No No no Japão
• 51:06
  o Maya acompanhante você vai abrindo grau de intimidade com
• 51:10
  ela, apaga o Japão daqui a pouco os caras já são solitários pra
• 51:14
  caramba, bota um negócio desse cara.
• 51:18
  Eu acho muito, muito perigoso EAAA, por exemplo, a minha Ah,
• 51:21
  tem, tem lá no pré set dela é não, não é.
• 51:25
  Evite adjetivos e não me elogie. Eu não quero saber.
• 51:28
  Não me interessa. Elogio de você.
• 51:29
  Isso se boa, muito boa a pergunta.
• 51:31
  Ela fala muito bom. Bruno, que bom que você
• 51:33
  escolheu. Não me adjetivar nunca mais.
• 51:35
  Vou falar que você é um cara genial, espetacular e excelente.
• 51:39
  Toda resposta ela fala. Ela fala pra mim assim, vamos
• 51:41
  gerar teu ponto rapidinho. Só que toda resposta ela fala
• 51:45
  isso. Eu quero botar assim para de
• 51:46
  dizer que você vai falar a minha é a velocidade 3, eu acho.
• 51:51
  Ela é muito mais acelerada. É homem agora?
• 51:54
  Você. Vê, cara?
• 51:55
  Que assim é, mas assusta um pouquinho, principalmente nos
• 51:57
  processos de produção, né? Eu tenho acompanhado bastante
• 52:01
  isso. Hoje você vê assim, tem
• 52:04
  comerciais. Vou dar um exemplo, cara, eu
• 52:07
  achei um comercial da Adidas e um Danai que feito por um
• 52:09
  transeunte, uma pessoa pegou e fez um comercial para Adidas.
• 52:14
  Você olha, o trouxe, parece um comercial daqueles feitos.
• 52:19
  Para veicular mundialmente pela gente, entendeu?
• 52:21
  No intervalo do super. Bowl é no intervalo do super.
• 52:23
  Bowl, você fala, cara, o troço chegou num ponto que de fato
• 52:28
  assim, eu acho que os processos de produção vão acelerar, já
• 52:31
  estão acelerando e o que vai guardar a gente é a humanidade
• 52:35
  aí de pensar na ideia pedalada do do roteiro.
• 52:38
  Porque os processos vão ser acelerados, mas isso é uma coisa
• 52:41
  interessante. Também, que é o seguinte, o que
• 52:42
  que tá acontecendo com AEA? As pessoas, as marcas agora
• 52:45
  conseguem gerar conteúdo muito mais fácil, mais prático.
• 52:48
  As agências estão se mexendo pra acompanhar isso, mas tem outro
• 52:52
  lado que não tem ninguém vendo. Hoje em dia, cada um de nós tem
• 52:54
  um engenheiro no bolso, pode criar um produto e usar as
• 52:56
  coisas que você sabe e praticar aquele produto.
• 52:58
  Então eu acho que vai ser bom pra tem um tem o tal do halo
• 53:02
  effect, né? Que é quando chega, quando, por
• 53:04
  exemplo, quando abre uma Ikea numa cidade.
• 53:07
  O que acontece é que depois de um tempo, todo mundo fica na
• 53:09
  aqui e logo depois de um tempo, os móveis feitos à mão começam a
• 53:12
  se valorizar, porque você democratiza e aí você começa a
• 53:16
  dar o verdadeiro valor do que é feito à mão.
• 53:18
  Então eu acho que AA gente tá nesse processo exatamente.
• 53:21
  A gente tá nesse processo todo. Mundo vai ter acesso?
• 53:23
  Aí você vai começar a ver como foi a internet.
• 53:25
  Agora todo mundo pode fazer, todos os Creators que chegaram
• 53:29
  os clipes mal feitos. Era uma produção absurda.
• 53:32
  Agora, se ficar bem produzido, já aparece propaganda.
• 53:34
  Não pode fazer propaganda, é uma bosta.
• 53:36
  E agora a gente já está decantando, já está entendendo
• 53:38
  que só pegar um cara para falar sobre a sua marca não é bem
• 53:40
  isso. Conteúdo de profundidade.
• 53:42
  Então, voltando a ter relevância, que antes eram não,
• 53:45
  o vídeo é, é 15 segundos. Lembro de uma reunião do rave
• 53:48
  falando com com o YouTube. Não, o vídeo é 15 segundos,
• 53:51
  porque isso é um problema da su plataforma, que não consegue
• 53:53
  manter atenção. O vídeo tem que ter do mínimo 30
• 53:56
  para 60 para você contar uma história?
• 53:57
  Não, mas não performa bem, não é assim que funciona o dia de
• 54:00
  hoje. E agora estão lá o YouTube
• 54:02
  tentando resgatar os formatos longos, as plataformas
• 54:06
  desesperadas, porque o vídeo ficou tão curto que as crianças
• 54:10
  estão com déficit de atenção para conseguir acompanhar as
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  histórias longas. É um bom ponto para.
• 54:14
  A gente tocar aqui agora, mas porque você é um gestor?
• 54:19
  É de comunicação digital, né? Assim eu até fiz, escrevi há
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  pouco tempo eu voltei assinar jornal impresso, tá, que é uma
• 54:27
  coisa que não assinava muito tempo.
• 54:28
  Eu vou chegar lá No No na pergunta, é uma coisa que não
• 54:31
  assinava muito tempo. Eu voltei assinar o jornal
• 54:33
  impresso porque eu percebi que as crianças em casa, elas não
• 54:38
  tinham mais acesso AAA, informação de geopolítica,
• 54:42
  geoeconomia, porque nem eu mais paro para ver o jornal na
• 54:45
  televisão. Coisa que meus pais faziam, você
• 54:48
  ouve de então? As crianças estavam ali.
• 54:49
  Ouvindo de tabela. E nem tinha mais a coisa física
• 54:53
  do jornal, o jornal pra mim era rotina de leitura.
• 54:55
  Que os caras jornal pra mim era. Digital?
• 54:58
  Isso eu quero compartilhar com a tática.
• 55:00
  A minha mulher eu compartilhava, eu não falava, é?
• 55:03
  Hoje, o jornal. Pessoal, né?
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  É, é. Você divide na mesa do café e
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  comenta, olha até aqui, uhum a minha filha.
• 55:10
  Ontem pegou a página, a capa do segundo caderno do Globo.
• 55:14
  Que tinha uma atenção por K-pop, o pai.
• 55:16
  Olha o que tem aqui no jornal. Sim, estão lá as guerreiras.
• 55:18
  Do K-pop, então Lages guerreiras do.
• 55:20
  K-pop, você não sabe bem, eu estou começando a entrar nessa
• 55:23
  fase. Você tem uma filha mais velha
• 55:24
  que eu. Entrei?
• 55:25
  Consegui. Sair antes de eles, de eles
• 55:26
  curtirem sair e por outro lado. Existe um movimento também da
• 55:31
  volta do vinil, é dos textos maiores da discussão da caloria
• 55:37
  vazia, né? Que foi falado nessa cidade.
• 55:40
  Que é você ficar com o telefone na mão o tempo todo circulando
• 55:43
  feed. Acho que cortaram os celulares
• 55:47
  das escolas. Acho o movimento maravilhoso.
• 55:49
  Tem resultado. De aumento de de atenção,
• 55:51
  aumento de nota. Agora, como é?
• 55:54
  Como? É, ao mesmo tempo você gerir uma
• 55:57
  marca que tem que chamar atenção, tem que engajar a
• 56:00
  pessoa e ao mesmo tempo entender que essa atenção louca do.
• 56:07
  Digital. Atrapalha nossa vida do outro
• 56:09
  lado. O que que a marca pode fazer de
• 56:11
  levar conteúdo relevante, de pensar ou de desacelerar um
• 56:15
  pouquinho de vez em quando? Cara, obrigado por não.
• 56:17
  Ter lançado a Petrobras dancinha.
• 56:20
  Nunca diga nunca. Eu jamais direi, jamais direi
• 56:26
  que não. Mas até o momento.
• 56:30
  Mas cara, assim é, é isso. É um Balanço, né?
• 56:32
  Tem, tem. Essa visão de?
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  Que do como você enquanto marca. Quer vender e quer estar próximo
• 56:41
  das pessoas, conectado o quanto você, entre aspas, sede, né?
• 56:46
  Mas é o quanto você tá imerso nessa nessa sopa aí e o quanto,
• 56:53
  talvez, e acho que AAA Petrobras enquanto marca tem esse, esse
• 56:57
  esse lugar, esse respaldo, essa é na origem dela, tem tem essa
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  coisa, o quanto ela pode fazer algo diferente.
• 57:06
  É se propor a algo diferente de fato, né?
• 57:09
  Pra pra sociedade. Mas como indústria eu não vejo
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  as marcas e os profissionais de marca é estão preocupados com
• 57:18
  esse impacto, né? E é isso é a coisa do do.
• 57:22
  Putz, se se eu. Não vender, vai estar o meu
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  concorrente ali. Mas.
• 57:29
  É o Bruno trouxe um ponto que eu acho que o próprio YouTube mesmo
• 57:33
  a gente vê, a gente tem lá dados a proposta desse, desses, desses
• 57:38
  conteúdos, seriados que a gente trouxe.
• 57:40
  A gente tem as entregas é em redes sociais, mais pílulas
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  mesmo, igual um podcast que eu vi umas pílulas e rede social
• 57:49
  também é bem bacana. E aí é.
• 57:54
  A gente tem um conteúdo, um conteúdo mais denso, mais
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  aprofundado, e você vê índices de retenção.
• 57:59
  Cara, que é assim, totalmente, jamais.
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  Você IA imaginar? É, a gente tem.
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  Uns dados legais, isso 111. Uma série essa AA parte que pega
• 58:11
  Oo contexto da da da das pesquisas, os movimentos pra
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  transição energética, lá no posicionamento da Petrobras e a
• 58:19
  gente fez 11 conteúdo seriado, seriado que chama um Brasil de
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  energia. A gente tem assim episódios de
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  22 minutos. Atenção a turma lá, a mediana,
• 58:31
  sei lá, eu, os dados, não lembro direito, 1718 minutos.
• 58:35
  É um consumo. Diferente totalmente é.
• 58:38
  Maravilhoso a turma consumindo esse esse conteúdo mais denso na
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  TV, parando para assistir às vezes.
• 58:45
  É o celular aqui, a pessoa fazendo 11 atividade repetitiva,
• 58:50
  às vezes é como houve como podcast, mas assim os conteúdos
• 58:54
  longos estão. Você deu aquela ideia lá de de
• 58:57
  transformar No No podcast? Eu acho legal.
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  Por isso o consumo está mudando mesmo.
• 59:01
  Antigamente a TV era aquário às vezes, né, ela ficava lá.
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  Que a gente ouvindo aqui o vivo de tabela, né?
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  O jornal eu fui criado pro jornal de tabela, mas você
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  tinha. Acesso AAA, uma coisa coletiva
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  da informação, consumo coletivo. Consumo.
• 59:16
  Coletivo a gente foi individualizando o consumo
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  perfeito e o seu. Netflix é diferente do meu, o
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  seu YouTube é completamente diferente do meu.
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  E agora a Globo vai ficar diferente pra todo mundo também,
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  né? E olha, e olha como é que?
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  Vai ser incrível, né? Porque você vai individualizando
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  a informação, você acaba tendo cada vez mais individualizar a
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  comunicação, a propaganda. Entendeu?
• 59:35
  Você está falando com o cara sozinho.
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  Eu não estou gerando conversa. Então acho que agora a volta, a
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  volta da desse bate-papo talvez gera mais conversa.
• 59:46
  Sim, eu acho. Que o ponto.
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  E aí, olhando por um viés mais social, acho que sim.
• 59:51
  Tem um impacto na propaganda, tem a oportunidade, a indústria
• 59:55
  vai se colocar dessa forma. Tem as oportunidades e a e a
• 59:57
  mudança EEEA forma que a gente pode fazer para estar melhor,
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  estar melhor, monetizado, enfim. Mas tem uma.
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  Questão social também, né? O quanto que a gente o quanto
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  que essa individualização também está deixando a gente cada vez
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  mais dentro de bolhas e bolhas, o impacto que isso traz e assim,
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  sem querer aprofundar muito, mas Oo quanto que a gente abre mão
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  de alguma forma da da, da, da casualidade, do do, do, da série
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  indiquidade, né, do do putz, olha só, coletivo mesmo.
• 1:00:26
  Exato. Trocar ideias e ir para outro
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  lugar. Eu tava na palestra j.
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  CDCOE, eles apresentaram um Monte de vantagem do do do h.
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  Eu falei, cara, engraçado me dar a palavra?
• 1:00:36
  Eu falei, engraçado, que é para mim a coisa mais legal.
• 1:00:39
  Vocês não estão falando que é o seu, o outor que está passando
• 1:00:42
  lá. Eu vejo a mesma coisa que você.
• 1:00:43
  Eu posso comentar com ele aquilo que a gente diferença.
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  É. Excelência coletiva não tem
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  mais. Tanto isso e se você olhar em
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  dados? Depois da internet, a única
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  mídia que cresceu em penetração é Oh, todas as outras perderam
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  receita. Só Oh está crescendo.
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  E pra gente que mora numa cidade Oh para caramba, a gente é a
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  cidade de ar. Livre, né?
• 1:01:03
  Fora que. A Alegria de não tava dando
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  dinheiro para o Zuckerberg, né? É o Rio, o Rio.
• 1:01:09
  É uma plataforma. O Rio.
• 1:01:11
  O Rio é uma plataforma de comunicação, porque é uma cidade
• 1:01:13
  ar livre, né? E aí eu toco numa coisa, as as
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  ações FS de então, vocês é que misturam aí.
• 1:01:19
  A vida real ou digital também estão embaixo de vocês, vocês,
• 1:01:23
  como é que como é que a Petrobrás lida com isso?
• 1:01:25
  Tem feito? É um.
• 1:01:28
  Parte desse processo de de de conversa, de gestão coletiva
• 1:01:31
  mesmo, né? É, é uma equipe, é bem grande,
• 1:01:35
  mas é, é é algo que a gente é isso, como, como profissionais
• 1:01:40
  mesmo, acho. A gente tem que tomar um, tomar
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  um cuidado para que a gente não. Sim mesmo.
• 1:01:47
  No, no processo, no é isso. Eu estou no digital e não estou
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  olhando. Por exemplo, Auro vome, lembro o
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  que que como é que eu posso beber?
• 1:01:56
  Como é que eu vou conectar, conectar exatamente, exatamente
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  é e é difícil. E você que gosta de.
• 1:02:04
  Métricas hoje OOH metrifica inclusive a ida oposto,
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  inclusive acessado o cara que passou por aquele outdoor quando
• 1:02:11
  ele para no posto. É que.
• 1:02:13
  Assim é, é não que o digital não gera conversas.
• 1:02:16
  Óbvio que o digital gera muita conversa, mas muita conversa
• 1:02:19
  gerada no digital é no próprio meio digital, você compartilha,
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  você fala para furar essa bolha do meio digital para o mundo
• 1:02:26
  real, você plantar aqui, passando no almoço, na mesa do
• 1:02:29
  lado, tá falando de um de uma peça que você botou, um post que
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  você fez, é difícil, né? Sim, sim, você já foi gestor,
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  você já teve comerciais, é memoráveis, né?
• 1:02:39
  Virar o assunto, né? É, virava susto.
• 1:02:42
  Virava susto o comentário. Do do essa campanha?
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  De posto que esse cara fez lá com o mundo beta do do cara era
• 1:02:48
  maravilhosa e virou assunto, as pessoas comentavam na rua.
• 1:02:52
  Então eu acho que a gente também tem que cada vez a gente tem que
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  tentar também trazer para o digital essa ideia de conversa
• 1:02:59
  coletiva de alguma forma, né? Que faz parte da cultura.
• 1:03:01
  Né, essa segmentação que é natural, mas ela tirou um pouco
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  da da cultura, né? Hoje em dia é tudo lixado assim.
• 1:03:10
  Cada vez mais é Oo. Oo proximidade que a gente tenha
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  de visão de mundo, de de faixa etária, de profissão.
• 1:03:20
  Temos 3 feeds completamente diferentes aqui, é isso?
• 1:03:23
  Isso é que é meio doido, né? OOO quanto que se então tomarmos
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  cuidado e aí falando de saúde mental de crianças e
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  adolescentes, mais o quanto vai de fato se se aprofundar nisso
• 1:03:37
  aqui? É um ponto para reflexão,
• 1:03:39
  inclusive como marcas, né? Enfim, do ponto de vista de
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  plataforma, não sei se o Zuckerberg está tão interessado
• 1:03:45
  em em tirar a turma, né? Da, da, da, da, posso dizer que
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  não é. Mas acho.
• 1:03:51
  Que a gente vai dar mais um ponto para reflexão.
• 1:03:52
  Também para as marcas, né? Acho que é.
• 1:03:54
  É como que pode ser mais saudável esse convívio e como
• 1:03:59
  pode enriquecer o ponto do ponto de vista de comunicação mesmo,
• 1:04:02
  né? Da da da própria marca?
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  Acho que é. Eu estou curioso para ver.
• 1:04:05
  Como é que vai ser a entrada? Mas a gente fez o decreto, né?
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  Da nova TV digital brasileira. O decreto faz essa semana.
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  Eu estou curioso para ver como vai ser essa relação dessa nova
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  TV com a família, com as pessoas que estão assistindo, porque eu
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  vi a apresentação deles 2 vezes em 2 eventos tiveram aqui no
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  Rio, porque o Rio agora tem vários eventos.
• 1:04:27
  Rio renovation Rick, Rio 2 CO Rio é Roy, a gente fez uma
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  campanha falando disso, mas deixando aqui eu vi 2
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  Apresentações. E o grau de interatividade vai
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  ser grande, a gente vai poder ter lá.
• 1:04:42
  É converter na novela, né? E você poder vender e converter
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  na novela. Muda o jogo, muda o jogo,
• 1:04:49
  inclusive para as redes digitais que existem hoje.
• 1:04:52
  Queria ver a opinião de vocês 2, esse Bruno também, o que vocês
• 1:04:55
  estão achando desse movimento, que é um movimento é grande, eu
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  acho, né? É um vai ser um movimento de
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  virada, né? Vou é nosso convidado.
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  Primeiro. Cara, assim, eu, eu, eu, até na
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  no ponto que a gente falou aqui, né?
• 1:05:11
  Eu espero que de fato traga diversidade, olhares e, sei lá,
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  experiências coletivas, né? Mas eu eu fico um pouco, não sei
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  se receoso, mas assim é talvez o quanto que a indústria vai se
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  preparar ou ou olhar, numa visão de longo prazo, o quanto que é
• 1:05:32
  melhor para ela. Mas.
• 1:05:33
  Eu não sei se eu compro tanto essa ideia de Ah, agora você vai
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  ter um anúncio para você na sua TVA gente está falando de
• 1:05:40
  experiências coletivas, eu acho, né?
• 1:05:41
  É, é, é. Então, mas a sua filha.
• 1:05:44
  Pode ter um controle remoto da mãe, pode comprar tudo.
• 1:05:46
  Todas guerreiras do K-pop, não ela não.
• 1:05:49
  Travar tudo. Eu não deixo o cartão de crédito
• 1:05:51
  lá. Ó, a dica aí não deixa.
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  Isso vai acontecer, tá? Na verdade, é inevitável, né,
• 1:05:58
  cara? Não é isso, é?
• 1:05:59
  É outra. Relação outra outro ponto de
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  contato que vai abrir para, não tenho a menor dúvida é, mas sei
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  lá, até pelo pelo lugar para onde, por exemplo, o digital
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  foi, né? Essa coisa de Ah, porque 15 anos
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  atrás é porque você consegue comprovar tudo é diferente dum
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  dum dum filme publicitário, a gente.
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  E quem converte, quem não converte o que que que é bom, o
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  que que não é bom? Até a associação de mármore.
• 1:06:31
  Cara, não é só isso, né? O meu ponto é esse, todos os
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  entrevistados. Todas as pessoas passaram por
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  aqui, no final acabaram chegando nisso, porque se deixar vai tudo
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  virar performance. Que performance é um jogo de
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  preço no fim das contas? Ou a ocasião uhum então assim
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  não é isso não fala tudo que que que marca se você.
• 1:06:51
  Quer ser uma marca relevante na vida das pessoas, gerar conexões
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  autênticas e duradoura? Né?
• 1:06:57
  Exato, não vai ser. Não vai ser da performance.
• 1:07:01
  Só, né? Acho que isso é.
• 1:07:04
  Um. Senso comum hoje em.
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  Dia, né? Tá virando um senso comum, mas
• 1:07:08
  acho engraçado. A TV digital, porque eu tava na
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  Globo. Acho que em 2015 a 2017 a gente
• 1:07:13
  já falava disso. Eu já brincava de criar
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  interfaces com o vestido da novela para você comprar
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  naquele, naquele momento. Assim, inevitável que virar,
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  inevitável que vai virar tudo, um TikTok shop.
• 1:07:24
  Mas eu, o que eu o que eu acho que tem que que que que eu acho
• 1:07:27
  que já tá surgindo também é, cadê o outro movimento, né?
• 1:07:30
  O da profundidade do não sei o que, porque assim ter acesso ao
• 1:07:32
  TikTok shop. Eu gostei do carro que o cara tá
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  usando e eu tô tranquilão. Eu vou querer comprar aquele
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  carro com pique? Eu acho maneiro você ter essa
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  possibilidade, mas. Quando vira isso?
• 1:07:42
  Só isso é que é para mim. Para mim, por exemplo, é grave.
• 1:07:46
  É AA disponibilidade que deram para os bets sem 11.
• 1:07:50
  Conscientização para a população.
• 1:07:52
  Entregar o fit para galera e a galera vai ser embebedada aquele
• 1:07:54
  negócio. E olha o problema que isso está
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  gerando social de gente que está deixando de comprar gás para
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  casa, pagar aluguel para por causa desse negócio.
• 1:08:03
  Eu acho que é a mesma coisa se a gente não der um pouco de
• 1:08:05
  informação, ó, o cartão de crédito lá já já rola, né?
• 1:08:08
  O filho de uma de uma amiga ou meu, nem me lembro.
• 1:08:11
  Acho que todo mundo já passou por isso, gastou 1000 USD em
• 1:08:13
  joguinho comprando acessórios de aplicativo no celular.
• 1:08:17
  Exatamente. Mas eu acho que além da.
• 1:08:19
  Conversão a TV digital talvez te dê um storytelling diferente,
• 1:08:23
  você poder clicar, saber mais coisas, te levar pra outro
• 1:08:26
  lugar, então. Eu acho que.
• 1:08:29
  Vai trazer porque? Porque eu acho que é diferente
• 1:08:31
  da do do porque é coletivo, porque é a TV.
• 1:08:35
  Ela tá na sala, entendeu? E ela continua tendo uma
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  penetração e uma audiência gigante no Brasil.
• 1:08:42
  Então você vai pegar 11111 veículo com penetração, com
• 1:08:45
  audiência e com uma experiência coletiva e criar uma
• 1:08:49
  possibilidade de um novo storytelling.
• 1:08:51
  Eu acho que a gente vai ter que pensar comunicação diferente
• 1:08:54
  quando for criar pra TV. Agora é?
• 1:08:56
  Acho. Que é um.
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  Passo a mais, sabe? E eu acho uma.
• 1:08:58
  Integração também um jeito de trazer os os pequenos que
• 1:09:01
  estavam fora da televisão, né? Eu lembro, na hora do almoço,
• 1:09:04
  você tinha os restaurantes de bairro, você tinha os
• 1:09:05
  restaurantes clássicos da da daquela região e.
• 1:09:09
  Ficou tão caro que tirou toda 11 camada da da da economia fora
• 1:09:15
  desse veículo. E acho que é um jeito de de de
• 1:09:17
  voltar e de integrar e de otimizar a produção de conteúdo
• 1:09:21
  como um todo. Acho muito legal.
• 1:09:23
  Pensando é uma coisa que você falou, no meio do caminho você
• 1:09:27
  falou uma expressão que é uma coisa que eu tenho pensado muito
• 1:09:31
  nela. Assim é, eu vi há pouco tempo o
• 1:09:34
  seminário do valor com a Petrobras.
• 1:09:38
  Sobre transição energética, tá, e aí eu falei assim, talvez a
• 1:09:42
  gente esbarre numa das maiores dificuldades, que é explicar o
• 1:09:47
  que que é a transição energética justa para as pessoas.
• 1:09:49
  Para as pessoas não entendem, né?
• 1:09:51
  Eu até eu narri o oneguez é um ezinho no final, Roger, agora,
• 1:09:55
  né? É, eu percebi que assim,
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  obviamente, a transição energética ela vai ser
• 1:10:00
  pesquisada, ela vai ser desenvolvida dentro dos players
• 1:10:04
  do mercado, né? A Petrobras é o maior player do
• 1:10:08
  mercado brasileiro e ela deve estar liderando esse processo.
• 1:10:11
  Como é tentar explicar isso para as pessoas?
• 1:10:13
  Eu vi que você comentou que OOA própria série, os
• 1:10:16
  influenciadores. Como é que a gente consegue
• 1:10:18
  criar e comunicar o que que é essa transição energética justa
• 1:10:22
  e por que que ela é importante para cada um cara?
• 1:10:25
  É o é o desafio da marca, né? E não só da marca.
• 1:10:29
  Tá no posicionamento da marca, mas tá no contexto muito maior.
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  Mas é meio doido porque assim, por mais que a gente tenha.
• 1:10:37
  É muito, muita gente boa, engajada e discutindo essa
• 1:10:40
  questão. Ativistas, inclusive, é, é, é, é
• 1:10:44
  tudo. Faz parte do processo de de de
• 1:10:48
  chegar no meio e a sociedade avançar, né?
• 1:10:51
  Mas a gente vê que é uma conversa que tá apartada.
• 1:10:53
  E o dia das pessoas, então, essa turma que tá passando aqui não
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  chega na transição energética como algo.
• 1:11:03
  É a ser discutido, a ser necessariamente refletido.
• 1:11:07
  O mais próximo que a gente vê através de pesquisas e tudo mais
• 1:11:11
  é 11. Uma a.
• 1:11:14
  Associação que já é feita com a questão do aquecimento global,
• 1:11:18
  mas também é isso. Tá pra grande mal, fora, fora.
• 1:11:24
  Quem não acredita que aí é a questão é outro patologia?
• 1:11:27
  É isso é questão, manda é outro cid, é outra questão.
• 1:11:32
  É, é uma questão de de longo prazo e as pessoas têm pouca
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  percepção EOO grande desafio é, além de você dizer, olha, existe
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  uma necessidade mundial, o ecossistema.
• 1:11:45
  Nós somos o meio ambiente, né? Aquela coisa do do homem falar
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  do meio ambiente, tipo nós e o meio ambiente não, nós somos o
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  meio ambiente, então. A gente tá falando do.
• 1:11:54
  Planeta, se o planeta dá ruim e a gente tá dando ruim junto,
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  então é é a gente contar essa história.
• 1:12:00
  Na Na mesma medida em que o processo é de transição, vai
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  demandar muita pesquisa ainda muita é estudo para a
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  viabilidade econômica. Muito desenvolvimento, muito
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  processo, porque você não? Você não simplesmente Ah, vamos
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  desligar Oo petróleo, vamos desligar qualquer forma de é
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  forma energética disponível hoje você não Ah, vou apertar o botão
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  desligar e acabou é. Ele não consegue suprir com
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  nenhuma outra e ou no nível econômico, é de economicidade
• 1:12:28
  para viabilizar a segurança e abastecimento para todo mundo.
• 1:12:31
  Então é um papo que é mega distante do dia a dia dessas
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  pessoas que estão aqui fazendo compras.
• 1:12:37
  É, mas tem OOA Riqueza do conteúdo profundo, onde eu
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  consigo de fato explicar isso nos 30 segundos?
• 1:12:47
  Putz, é bem complicado, é bem complicado mesmo.
• 1:12:52
  Mais mais uma vez é um é 11 termo novo, uma expressão nova e
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  algo que a sociedade vai precisar discutir da em
• 1:12:59
  profundidade daqui para frente. Então, não estamos olhando só
• 1:13:02
  para o curto, curtíssimo prazo, é longo prazo, é gerar essa
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  conversa. É inclusive uma conversa de
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  sociedade. Para onde vamos também do ponto
• 1:13:13
  de vista energético, né? Seguiremos buscando nossa
• 1:13:16
  soberania, nossa segurança energética ou.
• 1:13:20
  Né? Desliga alguns botões e vamos.
• 1:13:22
  Você vê mudança de comportamento?
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  Do consumidor em relação AA ao seu produto, uma preocupação,
• 1:13:30
  sim. Uma preocupação, sim e muito
• 1:13:33
  parte do ponto de vista de de disponibilidade, por exemplo, no
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  na ponta final do consumo direto, a gente vê.
• 1:13:40
  Que chama de invasão dos elétricos, né?
• 1:13:42
  Mas é isso, é, é um novo mercado, é uma nova forma de de,
• 1:13:47
  de de das pessoas estarem consumindo.
• 1:13:49
  É esse, é essa energia? É.
• 1:13:52
  E não sei, não vejo ainda o grande driver de consumo ser a
• 1:13:59
  questão ambiental. Mas sim, as pessoas estão
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  refletindo mais uma vez, não é curto, curtíssimo prazo é é uma
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  coisa mais límbica, né, do do a gente falar de transição, falar
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  desse, do do do do da necessidade, é a gente vai falar
• 1:14:16
  em outro contexto, não vai ser o córtex, que vai decidir.
• 1:14:19
  EE com relação AAA ao consumo direto, Ah, o carro que eu vou
• 1:14:24
  comprar, vou comprar isso ou aquele é tá muito Na Na questão
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  do do. Uma oferta de mercado você tem
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  as os, os elétricos estão sendo comprados porque são boas
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  ofertas levadas ao consumidor, né?
• 1:14:40
  Então passa por isso também. Mas mais uma vez, acho que é não
• 1:14:44
  é dizer que a sociedade está desconectada dessa conversa, mas
• 1:14:48
  é, é é algo que não está priorizado Na Na pirâmide de
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  maslo dela ainda vai, sei lá. Mas é é algo que a gente,
• 1:14:57
  enquanto marca, tem obrigação também de induzir essa conversa,
• 1:15:00
  essa, essa discussão, puxando. Puxando o papo um pouco para o
• 1:15:04
  nosso nosso equipe i aqui, Petrobras é uma das maiores
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  empresas da América Latina. É a sede é no Rio.
• 1:15:11
  Qual é o qual é o papel do Rio? Qual, como é que vocês veem?
• 1:15:14
  Como é que você vê a importância do Rio nessa?
• 1:15:17
  É eu, eu. Eu sempre falei do ponto de
• 1:15:20
  vista de Petrobras, Petrobras tem uma, tem 11.
• 1:15:25
  Police lá, né? De de de cuidado e preocupação
• 1:15:28
  com as comunidades onde ela atua.
• 1:15:30
  A gente tem que trazer isso para o processo de de de produção de
• 1:15:34
  comunicação também, né, para nossa comunicação enquanto
• 1:15:37
  empresa. Então a gente olha para o Rio, a
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  gente está no Rio, segue no Rio e tem um compromisso.
• 1:15:45
  É uma comunidade, uma comunidade onde a gente atua.
• 1:15:49
  EAAA empresa tem é uma simbiose muito clara, né?
• 1:15:53
  Na cidade AAAO impacto positivo da Petrobras e da indústria de
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  de óleo, gás e energia no Rio de Janeiro como um todo.
• 1:16:02
  Então é a gente tem esse compromisso e esse a gente leva
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  esse compromisso pro pro contexto de de comunicação
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  também, a gente tem que olhar para o mercado daqui e
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  desenvolver EEE, se comprometer com o mercado carioca.
• 1:16:14
  Você tá? Lá e cá.
• 1:16:16
  Mas quais são as diferenças de trabalhar no Rio e trabalhar em
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  outros lugares? Você sente isso, cara?
• 1:16:22
  Não. Tem uma, não tem nada
• 1:16:25
  estruturante do ponto de vista criativo.
• 1:16:29
  Enfim, OOO, Rio é a cidade criativa do Brasil por
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  excelência, né? EE eu falo, comento isso.
• 1:16:35
  A gente no Rio tem muito mais brasilidade, por exemplo, do
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  que. É São Paulo.
• 1:16:41
  Olha mais para o mundo, talvez, né?
• 1:16:43
  É um é um olhar mais global e talvez até por isso, empresas
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  globais, todas estão lá. E a e a comunicação que sai de
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  lá é, é, é essa comunicação mais global, mas.
• 1:16:53
  Como diferencial. Do mercado carioca?
• 1:16:56
  É o mercado carioca. É o talvez para mim, para mim.
• 1:16:59
  Aí eu coloco isso como uma fala minha, pessoal mesmo.
• 1:17:02
  É um mercado criativo mais genuinamente brasileiro.
• 1:17:05
  Eu. É, reconheçam isso em vocês
• 1:17:08
  também quando vocês estiverem discutindo.
• 1:17:10
  Então essa fala é muito, é muito potente pra gente assim, eu
• 1:17:13
  acho, né? E eu nunca tinha pensado isso em
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  São Paulo como uma coisa mais do pensamento global.
• 1:17:19
  E o Rio ser essa capitanear e concentrar esse pensamento
• 1:17:23
  criativo do Brasil, né? De, de, de de ser brasilidade
• 1:17:26
  genuína. Também brasilidade genuína.
• 1:17:28
  Gostei que está inclusive sendo. Valorizado lá fora como estilo
• 1:17:31
  de vida, né? Oo nosso soft Power.
• 1:17:33
  Né? Exatamente, é, é.
• 1:17:35
  Marcas de alto luxo vindo aqui para filmar até com.
• 1:17:39
  Beber um pouco? Dessa, dessa, desse estilo
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  carioca de ser maneiro. Eu acho engraçado.
• 1:17:45
  Se eu estou. Com soft Power, eu acho que a
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  Petrobras tem um pouco. Ela entra um pouco nesse soft
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  Power brasileiro. É, é talvez uma companhia que a
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  gente tem esse carinho pela eficiência tecnológica, é ao
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  nosso lado, é nosso. O Brasil que tem todo esse soft.
• 1:18:01
  O brasileiro tem esse soft Power da da leveza, da relação, do
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  estilo de vida. E acho que a Petrobras entra aí
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  dando esse. Esse punch tecnológico
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  justificando essa um pouco da marra, exato o.
• 1:18:15
  Pré sal, tira onda, cara, é isso, tem um pouco.
• 1:18:18
  Disso, né? Quando você.
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  Vai cavar, não? Falta exemplo.
• 1:18:21
  Isso que é mais revoltante. Eu vejo os cariocas, Oo
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  brasileiro em geral tem 11. Negócio, como é que é?
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  Tem uma. Expressão disso, cachorro
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  complexo. De Vira Lata?
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  É legal porque o centro de pesquisas fica no Rio, né?
• 1:18:36
  O principal dele fica no Rio. Junto com a cop ali do lado e
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  deve ter ali, migrando ali, uma coisa que a gente fala muito aí,
• 1:18:43
  Bruno, sobre o Rio, sobre o clube de criação, o ecossistema
• 1:18:47
  de startups, de empresas novas surgindo em torno lá, da cop, do
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  centro de pesquisa da Petrobras, da UFRJ, que tem ali o esqueci o
• 1:18:57
  nome do lugar, mas o lugar de, de, de de tecnologia, o próprio
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  maravali no centro. Eu acho que a Petrobras ajuda a
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  trazer esse ecossistema, que eu acho que é uma saída para o Rio.
• 1:19:08
  Que chama dessa indústria criativa das startups, né?
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  Das das das techs todas, né? Enfim, as fintechs.
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  A gente deixa pra São Paulo agora, vai vai abrir a.
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  A vai abrir a bolsa aqui também, né?
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  Reabrir só? Lembrando, né?
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  AA história, a história como é, não se repete mais rima, né?
• 1:19:29
  Temos que tomar cuidado. Perfeito.
• 1:19:33
  Pessoal, vou vou encerrar nosso papo aqui, senão a gente fica
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  até até de noite, mas lembrando que da falta que a cerveja faz
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  para estender para continuar o papo.
• 1:19:43
  A gente tinha uma conversa com a Heineken que acabou não não se
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  materializando, mas adoramos a conversa.
• 1:19:49
  Queríamos agradecer ao h, que desidratado a gente não fica e
• 1:19:54
  vou agradecer a presença do Gustavo.
• 1:19:56
  Aqui com a gente, obrigado pelo espaço na agenda e sempre bom.
• 1:20:00
  Estar tão bem acompanhado e trocando ideias.
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  O jovem aberto é uma experiência muito legal que eu acho que está
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  possibilitando a gente abrir esse tipo de conversa, né?
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  Com clientes, com outros profissionais, de trazer o
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  debate pra mesa, de trazer os assuntos interessantes que estão
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  acontecendo hoje pra mesa, pra gente discutir e é um projeto
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  que o Bruno presidente. Idealizou e conseguiu colocar em
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  prática. E que tenha vida longa, né,
• 1:20:30
  Bruno? Terceiro episódio.
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  Parece que vai ter o quarto, Hein?
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  Vida longa. Eu ouvi dizer que vai ter o
• 1:20:34
  quarto. Obrigado, pessoal.
• 1:20:35
  Muito. Obrigado aí.
• 1:20:36
  Obrigado, Gustavo. Obrigado.
• 1:20:38
  Acabou já valeu. Eu estou obrigado.
• 1:20:40
  Obrigado galera.