Latest / Op niveau! De topvrouwen podcast / Hoe maak je leiderschap en ondernemerschap écht moeiteloos?

Transcript

Hoe maak je leiderschap en ondernemerschap écht moeiteloos? · Op niveau! De topvrouwen podcast

0:02
Één. De morgen.
0:06
Zondagochtend. Heel vroeg.
0:11
Het is nog donker en ik loop op dit moment richting het Oosten
0:14
en ik zie al een hele mooie rode lucht.
0:17
En dan vraag ik me altijd af, wat is het ook alweer?
0:21
Ochtendrood water In de sloot. Of een.
0:26
Avondrood water In de sloot, Maar ik weet het nooit.
0:29
Nou, Ik weet dus ook niet of je dus nu of een regenachtige of
0:32
een hele zonnige stralende dag krijgen.
0:34
Maar in ieder geval is deze roze lucht waar ik nu natuurloop echt
0:38
zo prachtig. Ik ga zo wel even nog een een
0:41
fotootje ervan maken. Maar goed, welkom wij de podcast
0:48
voor? Topvrouwen vrouwen die niet lang
0:51
zijn om hun hoofd boven het maaiveld uit te steken.
0:55
Die voelen dat dat juiste plek is waar ze moeten zijn.
1:00
En mijn naam is Annemarie van de tillard en Ik ben hoost van deze
1:05
podcast en binnenkort heb ik trouwens weer een ongelooflijk
1:09
mooi interview voor je op de rol staan met Maartje Blijlevens.
1:15
En nou met Maartje heb ik een mooi gesprek gehad over de
1:18
kracht van community's dus. Binnenkort zet ik deze online.
1:24
Ik denk volgend weekend. Dus hou even In de gaten deze
1:29
podcast en Als je nog niet geabonneerd bent, druk dan even
1:32
op het belletje. Dan krijg je namelijk altijd
1:34
direct een signaaltje Als ik weer een een nieuwe online zet
1:39
en weet je waar je mij een heel groot plezier mee zou doen.
1:42
Nou, Als je deze podcast ook eens zou willen ranken.
1:47
Zijn sterren Natuurlijk, hè? Dat begrijp je ook wel, en.
1:52
Ja en deel vooral de aflevering als ze Als het waardevol voor je
1:56
is. En nou ja, dan hierna hou ik op
1:59
en Ik vind het niet zo leuk als dat je gewoon af en toe ook eens
2:01
1 keer 1 berichtje terugstuurt wat je er aan gehad hebt, ook
2:04
Als het helemaal niets was hè, dan kan ik nog steeds voor mij.
2:11
Vind ik het heel leuk om om te horen?
2:14
Waarom dan niet? Maar Natuurlijk vind ik het nog
2:18
veel leuker als deze boodschap of wat ik je te vertellen heb
2:22
wel bij je zoals we ons met zo'n mooi woord wel resoneert.
2:27
Goed. Wil ik het vandaag met je over
2:30
hebben. De laatste podcast die ik opnam.
2:33
Die ging eigenlijk over de noodzaak van inner Authority om
2:38
succesvol te kunnen ondernemen. En afgelopen week gaf ik ook nog
2:43
een masterclass aan alle vrouwelijke ondernemers die in
2:47
mijn programma moeiteloos ondernemen zitten in mijn
2:52
jaarprogramma en ik vertelde aan hen.
2:54
Het legt echt echt aan hen. Het verschil uit tussen
2:58
zelfvertrouwen en inner awardy en het verschil is eigenlijk.
3:05
Als volgt. Zelfvertrouwen.
3:10
Daar, Dat is wat mij betreft altijd dat eeuwige spel tussen
3:15
aan de ene kant die die verschrikkelijke belemmerende
3:19
overtuigingen al die gedachtes die je de hele dag door hebt,
3:22
die stemmetjes die jou de hele dag door aan het vertellen, zijn
3:25
dat Niemand op je zit te wachten.
3:27
En dat zit toch niet waard bent. En nou ja, allemaal van dat
3:30
soort hele fijne helpende gedachtes wordt en aan de andere
3:34
kant. Het bewijs wat je toch elke dag
3:37
weer krijgt voor het feit dat Mensen je wel waardevol wint
3:41
vinden. Welpje zitten te wachten en dat
3:44
je wel degelijk. Hele mooie resultaten weet neer
3:47
te zetten. Nou, dat spel.
3:50
En de het evenwicht daartussen dat noem ik zelfvertrouwen, hè?
3:55
Dus dat betekent dat je zelf in staat bent om je vertrouwen op
4:00
die manier te kunnen boosten, hè?
4:02
Omdat je. Hè op basis van de stemmetjes en
4:09
het bewijs. Nou, dat je voor jezelf daar een
4:13
een gezonde balans, een gezond evenwicht in ervaart.
4:21
Gaat echt heel veel verder. In haar Authority gaat eigenlijk
4:26
over. Het gevoel dat je het allang
4:31
weet, hè, dus dat je het bewijsstuk eigenlijk niet meer
4:34
nodig hebt dat je gewoon voelt dat je iets te doen hebt en ik,
4:39
Ik wil daar iets heel praktisch aan koppelen en Ik heb het in
4:42
mijn podcast wel vaker over. Het verschil tussen de dingen op
4:46
kracht doen en de dingen vanuit kracht doen en de dingen op
4:50
kracht doen. En dat zijn TYPE vrouwen.
4:53
Zoals jij en ik heel erg goed in.
4:55
Laten we eerlijk zijn, We kunnen onszelf bijna alles aanleren.
5:01
Echt kost geen moeite. En maar kost wel veel Energy.
5:06
Dus daar zit het op krachtstuk, hè?
5:09
Dingen waar je per definitie Misschien niet helemaal van aan
5:14
gaat, maar hé. Some's got to do it, en dus ben
5:19
jij weer degene die zijn hand opsteekt en het wel weer even
5:22
gefixt. En.
5:26
Op kracht betekent ook dat het je Energy kost hè, want alles
5:31
wat je niet van nature. Als het vanzelf doet, ja, dat
5:38
kost gewoon Energy. En dat zijn dus van die
5:41
activiteiten waar je accu leeg van kan raken, dus als vrouw bij
5:45
mij komen zeggen, joh, Ik heb gewoon zo verdomme weinig
5:48
Energy. Dan ga ik meestal allereerst
5:51
kijken naar hè, waar krijg je dan Energy van in je werk?
5:56
En dat zit hem vaak helemaal niet in specifieke activiteiten,
6:00
maar zit hem vaak wel in. Ja, hoe leg je dat uit in in in
6:06
dingen waarin. Jij in staat bent door jouw
6:11
aanwezigheid om bijvoorbeeld de uitkomst te veranderen?
6:15
Ah klinkt Misschien heel erg vaag, maar weet je, ga dan even
6:19
terug naar een podcast waarin ik dit wat uitgebreider uitleg, hè?
6:22
Dus Ik heb heel veel podcasts opgenomen over het verschil
6:26
tussen opkracht en vanuit kracht en genius en sons competance of
6:31
vlees nog beter. Lees het boek van Key Hendrix,
6:34
the big leve. En ik liep trouwens, hè?
6:39
Lekker bezig zeg aan mij, maar goed, Ik was aan het vertellen
6:42
over zelfvertrouwen en in amerity.
6:45
Inner Authority. Hij heeft dus hè, Maar ik heb
6:48
daar vorige keer Natuurlijk ook al een podcast over opgenomen.
6:50
In a poy gaat dus echt over dat diepe gevoel dat je niet jezelf
6:55
permanent. Bewijs hoeft te leveren van het
6:59
feit. Nou ja.
7:01
Dat jij een bepaalde plek inneemt op basis van jouw unieke
7:06
waarde, jouw unieke kenmerken, jouw unieke kwaliteiten, jouw
7:09
genius en dat je gewoon voelt dat je die plek gewoon in kan en
7:15
in mag nemen. En daar zit dus niet meer dat
7:20
bewijsstuk bij. Je voelt gewoon dat.
7:24
Dit iets is wat je te doen hebt dat dit iets is wat.
7:29
Maar nou ja, waar jij eigenlijk. Als natuur eigenlijk de go true
7:33
person for bent en dat kan zijn zowel in loondienst als als
7:37
ondernemer. Ik gun je dat je dit altijd van
7:41
jezelf weet. Betekent dat dan dat je de hele
7:45
week door Alleen maar in je zoon of genius en dat je inner
7:49
Authority aan de slag gaat? Nee.
7:52
Helemaal niet. Maar Als je dit niet weet toe te
7:55
voegen aan je dagelijks leven, ja, dan zit je wel echt op een
8:00
kritiek pad. Hè, als jij nergens eigenlijk
8:05
Energy van krijgt Als je voelt dat heel veel dingen opkracht
8:08
zijn, ja, dan mag je wel eens gaan nadenken of je daar wel In
8:12
de juiste line of business ziet. Dat is dus wat mij betreft echt.
8:22
Het het effect van het kennen van je eer Authority, en Ik heb
8:25
dit pas een paar jaar geleden zelf ook ontdekt.
8:27
En sinds ik oprecht voel welke plek ik in mag nemen waar ik de
8:32
go to person van Ben en. Voelt het ook totaal niet als
8:39
opscheppen. Ik bedoel, Ik weet ook echt heel
8:42
dikke prima, waar ik gewoon zwaar incompetent in ben of
8:46
Misschien Alleen maar competent. En.
8:52
Maar ik weet ook ondertussen echt waar ik geniaal in ben,
8:54
waarin ik het verschil mag maken.
8:56
En ik voel ook gewoon dat ik daar eigenlijk geen bewijs meer
8:59
voor nodig heb om dit gewoon hardop te durven uitspreken.
9:06
En ik werk ook iedere keer hè? Als ik met nieuwe groepen
9:09
vrouwen beginnen in het boordprogramma, hè?
9:11
Dat is de eerste 100 dagen. Dat dat dit ook iets is waarvan
9:17
ze zeggen, oh, ik zou willen dat ik het ook zo zou durven
9:19
uitspreken als jij Annemarie, ik zeg nou, dat gaat echt gebeuren,
9:23
trust me. Maar.
9:28
Vorige week heb ik dit dit stuk ook gekoppeld aan.
9:34
Het makkelijker kunnen nemen van besluiten.
9:38
En vooral om voor jezelf. Te ervaren.
9:43
Hoe je besluiten neemt Als het spannend wordt, want Als het
9:46
spannend wordt dan. Nou betekent het vaak dat je hè
9:51
een beetje onzeker wordt. Een beetje begint te wiebelen
9:53
en. Vanuit die.
10:02
Is het dus. Heel belangrijk.
10:05
En dat je dus die dat zelfvertrouwen voelt, hè?
10:07
Dus dat evenwichtspel waar ik het net over had of nog veel
10:10
beter die inner Authority. En, hoe beter je weet hoe voor
10:16
jou je besluitvorming hoe je besluiten neemt Als het spannend
10:19
wordt. Hoe makkelijker.
10:27
Nou ja je daarin, eigenlijk wordt wat zie ik?
10:29
Wat is nou voor mij een kenmerk van moeiteloos?
10:35
Leiderschap moeiteloos ondernemen het woord moeiteloos.
10:39
Dat zit voor mij echt primair in weten hoe ik besluiten neem hoe
10:46
ik besluiten neem Als het spannend wordt.
10:48
Hoe voor mij dat proces werkt? Hoe ik blind besluiten kan
10:54
nemen, hoe ik niet meer hoef te twijfelen aan.
11:00
Mijn intern kompas hè? Dus dat ik gewoon weet, OK, Ik
11:05
heb hier een besluit. Ik voel dat ik even mag afdalen.
11:09
Wat ik hier werkelijk bij voel. En dat ik daar direct op durf te
11:16
vertrouwen op kan vertrouwen en Dat is zo fijn, want ik kon een
11:21
aantal jaar geleden echt niets meer besluiten.
11:25
Echt niet. En.
11:30
Het was nou ja. Knap vermoeiend kan ik je wel
11:33
zeggen, hè? Wat Iedereen keek naar mij voor
11:36
besluitvorming. En Ik had werkelijk geen idee
11:40
zoals die dag nog, bijvoorbeeld wat ik moest aantrekken of wat
11:43
ik op me brood moest smeren. Ik kwam tot niets meer, dus het
11:47
kunnen nemen van besluiten is echt ongelooflijk.
11:51
Belangrijke eerste stap in het moeitelozer maken je leiderschap
11:57
je ondernemerschap Het is trouwens ongelooflijk koud,
12:00
buiten dat had ik helemaal niet zien aankomen.
12:03
Maar goed, zo, we lopen vrolijk even door we warm.
12:05
Het was echt warm vanzelf, wel verderop.
12:10
Dus het kunnen nemen van moeiteloze besluiten is echt.
12:17
Oh ja, wat mij betreft echt fundamenteel.
12:20
Dus weet jij voor jezelf hoe je besluiten neemt Als je onder
12:25
spanning staat, heb jij voor jezelf scherp hoe dat bij jou
12:28
werkt of ben jij een 10 dat heel moeilijk besluiten neemt en aan
12:35
het wikken en wegen is en nog maar eens een nachtje over
12:38
slapen en nog meer analyseren. Nog meer lijstjes maken
12:43
afstrepen. En er uiteindelijk dan besluiten
12:46
om iets, maar niet te besluiten. Dat maakt het leven zo onnodig.
12:52
Context. Weet je, Ik heb, Toen ik besloot
12:56
een mooi woord dat ik echt kon vertrouwen op mijn intern
13:00
kompas. En dat ik niet Alleen maar
13:02
impulsief ben, hè? Maar vooral heel erg intuïtief.
13:08
Ontdekte. Toen.
13:14
Is er zoveel voor mij veranderd dat ik gewoon echt kon
13:18
vertrouwen op de besluiten die ik voel dat ik soms te nemen
13:22
heb, kan ik ze altijd uitleggen. Direct, nee, niet altijd, maar
13:26
meestal. Als er een besluit voor mij Als
13:29
ik heel even mag inchecken, dus qua gevoel hè, dus die op die
13:32
inner Authority is er bij mij meestal zo dat een besluit dus
13:36
iets. Mogelijk kan doen met mijn
13:39
autonomie of mijn authenticiteit en dat zijn voor mij mijn
13:42
kernwaarden en daar doe ik in principe.
13:45
In de basis bij voorkeur geen concessies meer aan.
13:49
En dat brengt begeleid bij het volgende punt.
13:53
Want ik zeg al In de basis doe ik daar in principe geen
13:57
concessies meer aan. E Dog Edo e Dog.
14:02
Oh, wacht even, hier komt hij. Ander hondje aan en Dat is niet
14:06
heel handig, want mijn hond is aangeleid en dit hondje is los.
14:10
Dus ik wacht heel even. Hoe we hier langs gaan komen?
14:15
Ja, We gaan even zo langs. Kom maar goedemorgen.
14:24
Hé en. Wat voor mij echt heel
14:31
belangrijk is. Wat voor mij echt?
14:34
Ja, sorry bond die loopt met mij mee.
14:36
Zo nou goed. Ja, je krijgt voor jou ook
14:39
altijd zo gratis allerlei lessen over hoe je vooral niet met je
14:44
hond om moet gaan, want Ik heb er echt nul verstand van.
14:47
Ik doe maar wat op dit dossier, maar terug naar leiderschap.
14:55
Mijn laatste opmerking was dat ik In de basis heb, dus.
14:59
Geen concessies meer wil doen aan.
15:04
Mijn kind waarde. Aan mijn.
15:10
Aan mijn autonomie, goedemorgen en mijn.
15:15
Authenticiteit. En ik zeg er bewust bij In de
15:19
basis. Want het komt huis wel eens
15:21
voor. Dat ik een besluit neem waarbij
15:24
ik voel. Dit kan tijdelijk best iets met
15:27
mijn autonomie doen. Kan best zijn dat er hier?
15:34
Iets. Waar mijn authenticiteit
15:37
gevraagd wordt? En dan kan ik nog steeds denken
15:40
dat het een heel goed besluit is om te nemen, Maar ik neem hem
15:44
weloverwogen. Begrijp je wat ik bedoel, dus
15:47
kernwaarde, ik zeg altijd, ze zijn voor mij een soort
15:49
stoplicht en mijn voorkeur staan ze altijd op groen.
15:54
En juist Als ik voel, hè? Dat ik even dat ik mag iets
15:57
langer mag voelen voordat ik een besluit neem, is er meestal zo
16:02
dat een een potentieel besluit iets doet met mijn.
16:07
Kernwaarden, autonomie of authenticiteit.
16:11
En, dat brengt me gelijk bij het onderwerp waar ik het vandaag
16:15
vooral over wil hebben. Het kennen en het hebben van je
16:20
non negotials. Want het kunnen nemen het
16:25
moeiteloos kunnen nemen van besluiten betekent ook dat er
16:29
gewoon voor ieder mens geldt dat ook een aantal onderwerpen zijn.
16:35
Ja, die zijn gewoon no go en. Wat ik merk is dat voor heel
16:43
veel. Leiders en ook ondernemers.
16:48
Het vaak zo is dat op moment dat het erop aankomt dat het
16:51
spannend wordt dat die non negables die we hè in tijden van
16:56
vrede zo stoer hardop kunnen uitspreken van nou, daar moet je
17:00
bij mij echt niet overheen gaan, hoor over die grens.
17:03
En dan komt het erop aan. En, wat gebeurt er?
17:08
Boem. Gaan we toch over die grens
17:11
heen? Wat bedoel ik hier nou mee?
17:14
Bijvoorbeeld Als je zegt, Joh mijn agenda, Ik ben beperkt
17:19
beschikbaar. En ondertussen staat je agenda
17:22
gewoon, weet ik veel 7 dagen, 8 dagen per week, 25 uur per dag
17:27
open. Ja, een beetje raar non NA
17:30
gociable heb je dan, en toch zie ik dit heel veel gebeuren.
17:34
Hè? Dat iemand zegt, eigenlijk zit
17:35
ik vol en dan belt er iemand. En dan gaan we toch weer pet
17:38
maken? Ja van mij mag het, hè?
17:41
Ik bedoel, begrijp me goed, maar maak het dan niet een non
17:46
negable. Hè, dus waar het mij om gaat is
17:50
die non A gosiables. Die hebben echt een functie.
17:54
Die helpen je juist om moeitellozer in je eigen interne
18:00
besluitvormingsproces te kunnen zijn.
18:03
Alleen a merk ik dat heel veel vrouwen en wellicht mannen ook
18:07
hoor. Vaak geen beeld hebben bij hun
18:11
eigen set aan non the goachables van ja.
18:15
Ik weet eigenlijk niet wat mijn non agotionals zijn nou
18:17
Misschien, wat is de moeite waard om voor jezelf eens over
18:20
na te denken? Wat zijn nou echt voor jouw
18:23
grenzen waar een ander niet overheen hoeft te gaan?
18:26
En die zitten vaak op het stuk. Transparantie eerlijkheid
18:32
oprechtheid. En Daarom zeg ik ook altijd
18:36
transparantie en eerlijkheid en oprechtheid en betrouwbaarheid
18:39
zijn wat mij betreft geen kernwaarde, want daar heb je
18:43
altijd de ander voor nodig, want jij kunt nog zo transparant en
18:45
eerlijk zijn Als de ander het niet is.
18:47
Ja, we houden het toch een beetje op, maar daar kun je dus
18:50
wel een nonder gozer Bolle op hebben.
18:52
Het kan voor jou wel niet onderhandelbaar zijn dat Als je
18:55
dus merkt dat je zaken doet met iemand die niet oprecht is die
19:00
niet eerlijk is, die niet transparant is dat je daar je
19:03
grens trekt. Ik hoop dat je daar je grens
19:06
trekt. Begrijp je dan wat ik bedoel?
19:08
Dus voor mij is het geen kernwaarde, maar hij zit echt
19:12
nog een stap dieper een kernwaarde hè, kan ik dus
19:17
tijdelijk. Nou ja iets van afwijken of en
19:22
dat wat ik net uitlegde kan best zo zijn dat ik soms voel.
19:26
Kan mogelijk iets doen met mijn autonomie, Maar het het valt mee
19:30
hè? Terwijl.
19:32
Een non akable, bijvoorbeeld op eerlijkheid of oprechtheid.
19:37
Ja, daar doe ik dus echt geen enkel concessie aan en en.
19:44
Maar dat is wat ik je eigenlijk. Vanmorgen met je wil delen van
19:49
wat zijn nou voor jou echt absolute non a gociables en Als
19:53
het erop aankomt hou je jezelf er dan ook echt aan en zijn dit
19:57
ook echt voor jou waarde? Waar je gewoon geen concessie
20:03
meer aan doet of is het zo dat op moment dat het spannend wordt
20:06
en er staan weer dingen op de agenda dat je er toch concessies
20:11
aan doet, want dan maak je het voor jezelf zo moeilijk.
20:15
En, Als je mij dus vraagt? Waar zit nou het stuk?
20:19
Moeiteloos leiderschap of moeiteloos ondernemerschap?
20:22
Dan ziet hij precies op dit stuk weten waar jij je inner
20:27
Authority op voelt, hè? Dus dieper dan zelfvertrouwen.
20:32
En vooral ook het kennen en. Er ook naar handelen van je non
20:43
nagesables? En dit setje aan waarde is zo
20:48
belangrijk om voor jezelf gewoon In de praktijk aan vast te
20:52
houden dat. Als je dat echt kunt, zul je
20:57
merken hoeveel makkelijker je leven al verloopt.
21:03
Dit zijn dus precies die onderwerpen die wij dus in
21:06
moeiteloos ondernemerschap en nu in het nieuwe boardroom
21:10
programma gewoon heel nadrukkelijk met elkaar ook bij
21:13
de kop pakken. Want ik merk dat we.
21:16
Nou ja, we worden a is zelden uitgenodigd om na te denken over
21:19
alles waar we geniaal in zijn. AB hebben we vaak geen enkel
21:24
beeld bij ons kernwaarden. En nou ja, hoe je die af en toe
21:28
inzet en vooral. Hoor ik te vaak inderdaad
21:31
woorden als betrouwbaar en transparant en eerlijk als een
21:34
kernwaarde wat het dus niet is. NC.
21:41
Zijnde nonnen gozerbos niet scherp en het moment dat het
21:44
erop aankomt zijn blijken ze toch onderhandelbaar.
21:49
En Dat is precies waardoor je het voor jezelf moeilijk maakt.
21:54
Nou. Goed.
21:57
Ik ben ondertussen echt verkleumd tot op het bot en ik
22:01
loop echt buiten met een hele dikke jas aan, Maar het is
22:04
goedemorgen, Het is echt. Sterk scout en hoe grappig is
22:10
dit? Ik loop hier buiten en kom ik
22:14
mijn lieftallige echtgenoot tegen, die mij werkelijk met een
22:17
met een espresso nu tegemoet komt.
22:21
Nou, Ik denk een heel mooi moment om deze podcast af te
22:24
ronden. Goedemorgen, schatje, wat is dit
22:26
leuk? Ik zit net te vertellen dat ik
22:29
het zo stervenskoud heb. Ik ga jou heel even het hondje
22:32
geven en kan ik deze podcast afronden en wens ik jou nog een.
22:37
Hele fijne dag toe en zeg ik tot de volgende.