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Comment créer une conférence d’Impact qui vend | E127 · L’INDOMPTABLE Podcast par Mélanie Fortin

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Bienvenue à l'Indomptable Podcast,
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l'endroit où est-ce qu'on ne suit pas les règles.
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Je dis tout haut ce que bien des entrepreneurs pensent tout bas,
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avec une approche directe et prudente.
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Vérité crue,
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stratégie puissante et mindset d'élite,
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tout ce qu'il te faut pour bâtir une business qui donne l'homme.
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Je suis Mélanie Fortin,
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business coach,
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stratège élite et surtout,
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indomptable.
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Bienvenue à l'Indomptable Podcast,
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épisode 127.
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J'espère que tu vas bien.
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Merci d'être à l'écoute semaine après semaine.
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Et aujourd'hui,
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j'ai un épisode vraiment particulier parce que j'ai décidé de faire un épisode suite à plusieurs demandes que j'ai eues sur le sujet qui est comment créer une conférence d'impact qui vend.
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Parce que c'est bien beau faire une conférence qui est fun,
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qui est inspirante,
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qui est intéressante.
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Mais si ça ne donne rien en bout de ligne,
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on a un peu,
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si on veut,
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en quelque sorte perdu son temps.
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Je suis curieuse de savoir justement,
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est-ce que cette année,
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tu planifies de donner une ou plusieurs conférences ?
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T'en as-tu déjà fait ?
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Ou bien est-ce que c'est comme un rêve,
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puis que t'as ça sur ton vision board ?
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Je suis curieuse de t'entendre par rapport à ça.
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En tout cas,
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si tu planifies de faire une conférence cette année,
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je te le dis,
1:20
cet épisode-là est vraiment pour toi.
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Parce que je vais te partager pourquoi...
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qu'il y a autant de conférences qui fonctionnent,
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qui cartonnent,
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qui semblent vraiment changer la vie des gens et qu'il y en a aussi tellement d'autres qui passent carrément inaperçus.
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Je vais partager également c'est quoi les aspects qu'il faut vraiment faire attention.
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En d'autres mots,
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c'est quoi les erreurs absolument à éviter.
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Et tu vas voir,
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c'est pas seulement de la théorie,
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c'est basé,
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c'est quasiment uniquement basé sur mon expérience.
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en tant que conférencière au cours des dernières années.
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Et je vais te partager c'est quoi les meilleures pratiques que tu peux appliquer dès maintenant.
2:01
Alors,
2:01
si tu as une conférence dans quelques jours,
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quelques semaines,
2:04
quelques mois,
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ça va vraiment t'aider.
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Puis même si tu n'es pas sûr,
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mais c'est un rêve,
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je t'invite vraiment à écouter l'épisode au complet parce que je le sais à quel point tu vas y retrouver énormément de valeur.
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Et un autre point,
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je tiens à préciser que si tu fais...
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un webinaire,
2:20
un atelier,
2:21
une masterclass,
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un bootcamp,
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un challenge prochainement,
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même si tu fais seulement des appels découvertes,
2:26
si tu fais du réseautage,
2:28
je te le dis,
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ça va avoir un impact sur ta prestance,
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sur ta posture,
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sur ta présence lors de ton prochain événement,
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peu importe lequel ce sera.
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Il faut que tu saches que je dirais qu'au cours des 20-25 dernières années,
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j'en ai fait plusieurs,
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des conférences.
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J'en ai fait quelques-unes quand j'étais dans le corpo,
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puis ça c'est bien différent que celles que j'ai faites depuis que je suis entrepreneur.
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J'ai fait plusieurs scènes importantes au Québec au cours des dernières années,
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et j'ai même depuis 2003 créé deux événements.
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C'est mes événements à moi,
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il y en a un que c'est l'Indomptable Sommet,
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et l'autre c'est un workshop business légendaire.
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Je vais te partager un peu quelles ont été mes meilleures expériences.
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Quelles ont été les raisons qui ont fait en sorte que certaines conférences ont été incroyables ?
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Et je vais te partager également quelle a été ma pire conférence à la vie.
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J'en fais quasiment des cauchemars,
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des fois.
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Mais non,
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je niaise,
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comme je dis souvent.
3:38
Non,
3:38
blague à part,
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c'est que je dois admettre sincèrement que cette mauvaise conférence-là a été une grande leçon d'humilité.
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et ça me...
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permis vraiment de grandir par rapport à ça.
3:51
Et je suis convaincue que si je n'aurais pas vécu,
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justement,
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une conférence comme ça,
4:01
le niveau de qualité et d'impact de mes conférences aujourd'hui,
4:06
ça serait complètement différent.
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Avant qu'on aille dans le vif du sujet,
4:12
je vais te poser deux questions.
4:14
Réfléchis au cours des derniers mois.
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au cours des dernières années,
4:19
à toutes les conférences que tu as assistées,
4:22
peu importe lesquelles,
4:24
peu importe le format,
4:25
OK ?
4:26
Puis,
4:26
dans un premier temps,
4:29
lesquelles t'ont vraiment marquée ?
4:32
Comme,
4:33
tu sais,
4:33
là,
4:34
les conférences que quand je t'ai posé la question,
4:36
tout de suite,
4:36
tu as passé à ces conférences-là,
4:38
que ce soit à travers un événement,
4:40
tu as vu ou tu as payé,
4:41
que ce soit gratuit,
4:42
petit,
4:43
grand événement,
4:43
peu importe,
4:44
là.
4:44
Tu as vu un conférencier,
4:46
une conférencière,
4:47
puis oh my God,
4:50
cette personne-là a eu un impact.
4:52
Tu t'en souviens encore aujourd'hui.
4:53
Réfléchis.
4:56
Qu'est-ce qui fait en sorte
4:58
que cette conférence-là que tu as en tête en ce moment-là a eu un si grand impact pour toi dans ta vie.
5:06
Prends quelques instants,
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mets l'épisode sur pause au besoin,
5:10
puis prends le temps d'y réfléchir.
5:12
Qu'est-ce qui fait en sorte que,
5:14
wow,
5:16
j'ai adoré cette conférence-là ?
5:19
Et à l'inverse,
5:21
quelles sont les conférences que,
5:23
oh my God,
5:24
c'était p...
5:25
pénibles.
5:26
T'étais sur le bord de t'endormir.
5:28
Tu sais,
5:28
des conférences que tu t'en souviens plus pas en tout de quoi que le conférencier ou la conférencière a partagé durant cette conférence-là.
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Puis tu vas voir un peu qu'avec le contenu que je vais te partager à travers cet épisode-là,
5:43
tu vas être capable de savoir exactement pourquoi qu'il y a des conférences qui t'ont marqué et pourquoi qu'il y a eu des conférences qui ont passé.
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totalement inaperçu et tu ne t'en souviens plus du tout.
5:57
Donc,
5:57
on commence par,
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en général,
6:00
quelles sont les erreurs les plus fréquentes que même que moi j'ai expérimentées,
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que moi j'ai faites,
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et aussi les erreurs que je constate quand je vois des conférences ou bien quand je coache justement des entrepreneurs à se préparer en vue d'un webinaire,
6:17
d'une conférence,
6:17
d'un événement quelconque.
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Numéro 1.
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Une des erreurs que je constate tout le temps,
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et ça,
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c'est la première erreur que j'ai faite,
6:24
mais heureusement,
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j'en ai pas payé le prix.
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Je vais t'expliquer pourquoi plus tard dans l'épisode.
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C'est,
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je dirais que moi,
6:32
je pourrais dire ça.
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C'est d'incarner une posture de formateur.
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Dans le fond,
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c'est de voir la conférence comme une formation.
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Le problème avec ça,
6:42
c'est que là,
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t'arrives,
6:43
là,
6:44
oh,
6:44
on m'a demandé de donner une conférence sur tel sujet dans quatre semaines.
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Yes Puis là,
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tu vas mettre...
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tellement de contenu que la personne,
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que ton audience va être incapable,
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incapable de tout se souvenir,
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puis surtout de te suivre.
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J'ai tellement vu d'entrepreneurs vouloir trop en donner.
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C'est pas bon,
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tu vas noyer ton audience,
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si tu vas les saturer.
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Puis,
7:08
ce qu'on réalise pas,
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c'est qu'un trop plein d'informations,
7:11
ça tue l'émotion.
7:14
Puis,
7:14
tu me vois venir.
7:15
S'il n'y a pas d'émotion,
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j'en parle souvent dans les podcasts.
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Mais il n'y a pas de vente.
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Les meilleures conférences ne donnent jamais trop d'informations et ne donnent surtout jamais toutes les réponses aux questionnements que les gens vont avoir.
7:29
Tu sais,
7:29
en gros,
7:30
c'est sûr que ça dépend quel type de conférence,
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parce qu'il y en a plusieurs.
7:33
Tu as des conférences qui sont vraiment inspirationnelles.
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Il y a des conférences que l'objectif,
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c'est transformationnel.
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C'est des conférences qui sont un peu plus longues.
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Il y a des conférences,
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dans certains événements,
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que le but ultime,
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c'est de faire un pitch,
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c'est de faire une offre.
7:47
Ça dépend...
7:48
De la mission de l'événement,
7:50
ça dépend,
7:51
c'est quoi les règles,
7:52
c'est quoi,
7:53
tu sais,
7:53
je veux dire,
7:53
ça varie.
7:54
Mais en gros,
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très souvent,
7:57
une conférence,
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c'est inspirationnel.
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Et l'objectif,
8:00
c'est d'amener une nouvelle perspective.
8:04
Ou bien de faire vivre un genre de shift interne à son audience.
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L'objectif également,
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c'est d'impacter.
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Puis d'amener la personne à ce qu'elle puisse,
8:15
« Ah,
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j'avais pas vu ça de même. »
8:18
Ah oui,
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aïe aïe,
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de vraiment provoquer un déclic,
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vraiment comme quand la personne à l'intérieur d'elle,
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elle vit quelque chose,
8:28
aïe aïe,
8:28
je n'avais pas vu ça,
8:29
c'est comme un genre de recondrage.
8:31
Puis la conférence,
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au final,
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doit avoir comme objectif qu'à la fin,
8:35
la personne va dire,
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ben tabarouette,
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c'est pour ça que ça ne marche pas mes affaires.
8:38
Ah ben,
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c'est pour ça que je suis encore bloquée et que je suis sur un christi de plateau avec ma business.
8:44
Oh my God,
8:45
c'est pour ça que je ressens ça.
8:47
« Oh my God,
8:47
c'est pour ça que je vis ça. »
8:48
Tu sais,
8:49
c'est un genre de « ah ah »
8:51
moment,
8:52
là.
8:52
Puis c'est impossible qu'il y ait qu'une conférence.
8:56
Puis pense-y,
8:56
là,
8:56
aux conférences que tu as vues,
8:58
par exemple,
8:58
au cours des derniers mois,
9:00
des dernières années,
9:01
il n'y en a pas que tu vas dire « Hey,
9:02
je suis allée voir telle conférence,
9:03
là. »
9:04
Puis cette personne-là me fait réaliser « Ah,
9:06
bien,
9:06
c'est des EFG. »
9:07
Bien non.
9:07
Habituellement,
9:08
c'est une grosse chose qu'on va vivre.
9:11
Puis à l'inverse de ça,
9:12
il ne faut pas que quand tu donnes une conférence,
9:15
que ton audience se dise
9:16
« Oh,
9:16
wow Il y avait tellement d'informations. »
9:19
Maintenant,
9:19
je sais exactement comment partir une business au complet,
9:23
l'amener à tel niveau,
9:24
quoi faire,
9:25
quelle action,
9:25
quelles priorités mettre en place,
9:28
etc.
9:29
Parce que là,
9:30
c'est clair qu'il n'y aura pas de continuité ou de suite après ta conférence.
9:36
La conférence,
9:37
elle a beaucoup d'avantages.
9:39
On ne peut pas imaginer que je vais être conférencier,
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conférencière.
9:43
Un de mes mentors dans le passé m'avait dit,
9:45
Béléni.
9:46
Moi,
9:46
les gens qui viennent sur ma scène,
9:47
ce ne sont pas des conférenciers et conférencières que je recherche,
9:50
c'est des humains qui ont une histoire à raconter.
9:53
Puis c'est ça,
9:54
c'est vraiment vrai.
9:55
Ça m'avait vraiment aidé,
9:56
ce conseil-là,
9:57
parce qu'au début,
9:59
on veut tellement en mettre plein la vue,
10:02
on veut tellement donner de valeur.
10:04
Mais ce qui donne la valeur,
10:05
c'est justement ça.
10:06
C'est,
10:07
dis-toi que quand tu pars avec une conférence,
10:11
C'est quoi mon intention ?
10:12
C'est quoi le chiffre,
10:13
le recadrage que je veux faire ?
10:15
Je vais t'en parler un petit peu plus loin dans les meilleures pratiques.
10:19
Tu vas voir,
10:20
on va regarder un peu comment amener une idée maître et non 12 idées différentes dans une conférence.
10:28
Alors,
10:29
par rapport à justement le fait,
10:33
si j'ai une posture de formateur et que je m'en vais faire une conférence avec un mindset de
10:41
Je vais en donner plein la vue.
10:43
L'autre problème,
10:44
le deuxième problème,
10:45
l'erreur qu'on va faire trop souvent,
10:47
que j'ai fait également dans une de mes premières conférences,
10:52
c'est qu'on va apprendre tout par cœur.
10:56
Ça là,
10:57
ne faites jamais ça.
11:00
De un,
11:01
il n'y a personne qui a tout le temps nécessaire pour apprendre et maîtriser la livraison d'une conférence.
11:08
Ça prend,
11:09
et je l'ai fait.
11:10
pour ma première conférence en 2019 en entrepreneuriat.
11:16
C'était sur la scène du Wake Up Call avec Roxy Vallade.
11:19
Il y avait plusieurs leaders qui étaient là.
11:21
Ça faisait même pas un an,
11:23
j'étais en business.
11:23
Ça faisait comme huit mois à peu près,
11:26
six à huit mois.
11:28
Et là,
11:28
je suis au début,
11:29
je commence,
11:30
puis ça va déjà bien mes affaires.
11:32
J'ai le vent dans les voiles.
11:35
Oh my God,
11:35
ça se passe bien.
11:36
Je vais en mettre,
11:37
je vais en mettre la totale.
11:39
Et à l'époque,
11:39
on avait 60 minutes.
11:42
Hé,
11:42
le nombre de slides que j'avais,
11:44
la quantité de contenu et le nombre de pratiques que j'ai faites,
11:48
ça n'a aucun sens.
11:49
Genre,
11:50
j'étais vraiment comme...
11:51
C'était un peu obsédant,
11:52
mon affaire.
11:53
Et celle-là,
11:55
je l'ai faite,
11:56
c'était quasiment une pièce de théâtre.
11:57
Puis ce qu'on réalise pas,
11:58
c'est que pourquoi je dis qu'apprendre par cœur,
12:00
c'est pas bon,
12:01
c'est que quand t'apprends par cœur,
12:02
tu penses juste avec ta tête.
12:04
Fait que tu penses pas à l'émotion,
12:06
à la livraison,
12:07
à...
12:07
comment justement utiliser son corps,
12:09
les gestes,
12:10
le bon ton,
12:11
selon le contexte,
12:12
selon le sujet que tu es en train de parler.
12:15
Si j'ai réussi à le faire,
12:16
c'est que j'ai pratiqué comme une folle.
12:20
Ça a vraiment bien été.
12:21
Ça a été une des meilleures conférences,
12:23
mais le temps,
12:24
le ROI,
12:25
le retour sur l'investissement,
12:27
comme je parle des fois,
12:28
combien de temps ça m'a pris pour livrer cette conférence-là,
12:31
ça n'a juste pas d'allure.
12:32
Mais tu sais quoi ?
12:34
L'autre risque,
12:35
il est beaucoup plus grand.
12:36
qui se...
12:37
ce que je t'ai partagé,
12:38
ce n'est pas un risque,
12:38
c'est juste trop de travail.
12:40
Mais il faut que tu saches qu'une conférence,
12:42
dans un événement live,
12:43
dans toutes celles que j'ai faites,
12:45
ça ne se passe jamais comme prévu.
12:49
Jamais.
12:50
Jamais.
12:50
Puis je vais te donner des exemples qui peuvent être assez déroutants.
12:53
Parce que si tu apprends tout par cœur,
12:54
de la seconde,
12:55
de la minute près à l'autre minute,
12:58
dès qu'il arrive quelque chose de différent,
12:59
je te le dis,
13:00
ça va te faire déraper de toute la pratique,
13:04
de tout le fait que tu as appris tout par cœur.
13:07
À un moment donné,
13:08
en 2022,
13:11
je faisais une conférence sur la scène de l'Académie Zéro Limite de Martin Latulippe.
13:16
Et moi,
13:17
ça,
13:17
c'était vraiment positif.
13:19
Mais si j'aurais trop appris par cœur,
13:22
puis que je ne m'aurais pas préparé de la bonne façon,
13:25
j'aurais été déstabilisé,
13:26
c'est que j'arrive sur la scène,
13:28
Martin me présente,
13:29
c'est un super beau moment,
13:31
là,
13:32
je commence,
13:32
là,
13:33
ma toune part.
13:34
Et là,
13:34
Martin,
13:36
il reste là,
13:36
tu sais.
13:37
Fait que là,
13:37
moi,
13:37
je m'attendais à partir avec ma conférence,
13:39
tu sais.
13:40
Là,
13:40
il me dit,
13:41
« Mel,
13:41
sais-tu... »
13:43
C'est une toune de,
13:45
je pense,
13:46
« Louis and the News » ,
13:48
« Louis and the News »
13:49
du film,
13:50
du fameux film « Back to the Future » ,
13:52
OK ?
13:53
Fait que là,
13:53
Martin,
13:54
il capote sur cette toune-là.
13:56
C'est « The Power of Love » .
13:57
Fait que là,
13:58
c'est ça.
13:58
Fait que là,
13:59
il me regarde.
14:00
« Mel,
14:00
es-tu de Power of Love ? »
14:02
Je dis « Ben oui Oh my God »
14:04
Et là,
14:04
on a commencé à danser au début de ma conférence.
14:07
On faisait de la guitare.
14:08
Écoute,
14:08
c'était écœurant.
14:09
On était dos à dos.
14:10
On danse,
14:11
la salle danse.
14:13
Imagine si tu n'étais pas assez prêt,
14:15
tu as plein de contenu,
14:16
puis que tu as tout appris par cœur,
14:17
puis là,
14:17
tu commences justement ta conférence de cette façon-là.
14:21
Pourquoi que le fait,
14:23
si j'aurais appris tout par cœur,
14:25
j'aurais été vraiment...
14:28
déstabilisé,
14:29
puis je n'aurais pas été capable de faire ce que j'ai fait au début,
14:31
qui était « Mais j'ai parlé de Martin,
14:33
j'ai parlé de ce moment-là,
14:35
j'ai parlé de quelques aspects par rapport à « Back to the future » .
14:39
Mais quand on apprend une conférence par cœur,
14:41
c'est difficile d'arriver à faire ça,
14:44
je te le dis,
14:45
OK ?
14:45
Je te donne un autre exemple,
14:47
un peu plus dans les scénarios que tu ne veux pas vivre quand tu fais une conférence.
14:51
Dans un autre événement que je ne nommerai pas,
14:53
disons qu'on n'avait pas le même niveau.
14:58
de préparation,
14:58
je te dirais,
14:59
en général.
14:59
Puis là,
15:00
imagine,
15:01
tu arrives sur le stage.
15:03
C'est pas la bonne toune qui part.
15:05
Fait que là,
15:05
t'es comme,
15:05
t'es postreuse si c'est toi,
15:07
tu sais.
15:08
Fait que là,
15:08
t'entends ton nom.
15:09
Ah,
15:09
c'est moi.
15:10
Pis là,
15:10
c'est pas la bonne slide.
15:12
C'est pas la bonne présentation PowerPoint.
15:14
Fait que là,
15:14
il faut que tu improvises solide.
15:16
T'es devant des milliers de personnes.
15:18
Tu peux pas juste comme...
15:20
Je vais attendre que le bon slide.
15:22
Fait que là,
15:22
ben,
15:23
tu jases,
15:23
tu pars avec ton contenu,
15:24
tu sais.
15:25
Fait qu'imagine si t'apprends tout par cœur.
15:28
Je veux dire,
15:28
t'es faite,
15:29
là.
15:30
Et je me souviens de cette conférence-là,
15:32
en plus,
15:32
à la fin,
15:32
c'est comme la série Suisse Sunday,
15:34
ou jamais 203,
15:35
comme on dit,
15:36
genre quelques minutes avant la fin,
15:38
je suis en train de parler,
15:39
puis là,
15:40
la toune de fin part.
15:42
Tu sais,
15:42
c'était comme épouvantable.
15:43
Fait que je n'ai pas été la seule,
15:44
là,
15:44
que ça a été vraiment un événement qui a été si challengeant.
15:48
Puis c'est une nuance,
15:49
OK ?
15:49
Quand je dis qu'il ne faut pas apprendre tout par cœur,
15:51
je ne dis pas qu'il ne faut pas que tu saches puis t'improvises.
15:53
Absolument pas.
15:54
Absolument pas.
15:55
Mais il faut que tu saches que c'est quoi l'intention.
15:57
je vais parler de telle chose,
15:59
puis je vais pratiquer à comment livrer mon histoire.
16:03
Mais ce n'est pas juste du contenu.
16:04
Il faut être capable que quand on se pratique pour une conférence,
16:07
je vais pratiquer,
16:08
c'est quoi les gestes que je vais faire ?
16:10
C'est où que je vais regarder sur la scène ?
16:12
Est-ce que je regarde mon public à gauche ?
16:14
Est-ce que c'est à droite ?
16:15
Est-ce que c'est au centre ?
16:16
De quelle façon ?
16:17
C'est quoi l'émotion ?
16:18
À quel moment je vais faire des pauses ?
16:20
À quel moment je dois élever mon énergie ?
16:22
À quel moment je dois parler beaucoup plus ?
16:25
calmement parce que c'est un passage qui est challengeant.
16:28
Fait que si on fait juste penser avec sa tête puis apprendre seulement des mots,
16:31
on va passer à côté de l'objectif qui est que quand on livre une conférence,
16:35
on veut inspirer,
16:36
on veut marquer,
16:37
on veut captiver,
16:38
OK ?
16:39
Numéro 3,
16:40
fait que là,
16:40
on est toujours dans les erreurs ou les aspects à faire vraiment attention.
16:46
Dans une conférence,
16:47
là,
16:47
OK,
16:48
il faut vraiment que tu t'assures de ne pas parler en paragraphe.
16:54
J'en ai déjà parlé par le passé,
16:56
mais en gros,
16:57
parler en paragraphe,
16:58
c'est comme si tu lirais une page dans un livre,
17:01
puis tu lis au complet sans quasiment respirer,
17:03
sans faire de pause.
17:06
Et ça,
17:06
c'est la meilleure façon pour perdre l'attention de ton public.
17:11
Il faut que tu parles de façon étapice.
17:14
Tu sais,
17:15
comme par exemple.
17:17
Aujourd'hui,
17:18
mettons que je vous donne un mauvais exemple de si on parle en paragraphe.
17:23
Aujourd'hui,
17:23
je vais vous parler de comment réussir à bâtir une entreprise en croissance à l'aide de telle,
17:29
telle,
17:29
telle chose.
17:30
Vous allez voir que blablabla,
17:33
sans arrêt.
17:33
Puis là,
17:34
rendu à la deuxième phrase,
17:35
tu te demandes,
17:36
c'est quoi déjà que la personne a dit ?
17:37
Versus,
17:39
bonjour,
17:41
bonjour tout le monde,
17:42
je suis vraiment contente d'être ici avec vous aujourd'hui.
17:45
Je vais vous partager trois éléments qui vont faire...
17:51
vraiment la différence dans la croissance de votre entreprise.
17:57
C'est un exemple vraiment comme ça,
17:59
out of the blue,
18:00
juste dans la présentation.
18:02
On retient que si on parle en paragraphe trop souvent,
18:05
c'est qu'on va perdre automatiquement l'attention de son public,
18:09
que ce soit en conférence,
18:10
dans un appel découverte,
18:12
en réseautage,
18:13
ou bien dans un webinaire.
18:14
Et quand on parle avec étapes,
18:16
c'est qu'on va savoir faire des courtes pauses,
18:19
puis on va savoir
18:22
Aussi,
18:23
jouer un peu avec les moments de silence.
18:25
Puis,
18:25
être étapiste,
18:26
c'est un peu parler par étapes,
18:29
step by step.
18:32
Ce que dit souvent,
18:33
on voit quelque chose comme,
18:35
voici les trois étapes les plus importantes pour bâtir une entreprise en croissance.
18:43
Numéro 1,
18:44
ta-ta-ta-ta.
18:46
numéro 2,
18:47
ta-ta-ta-ta,
18:48
numéro 3,
18:49
ta-ta-ta-ta.
18:50
Mettons qu'on y va dans ce tempo-là.
18:52
Si je parle en paragraphe,
18:54
voici les trois étapes les plus importantes pour bâtir une entreprise en croissance.
18:57
La première,
18:58
c'est de s'assurer de ça.
18:59
La deuxième,
19:00
c'est de voir ça.
19:00
La troisième,
19:01
c'est ça.
19:02
Oui,
19:02
je parle un petit peu plus vite,
19:03
mais voyez-vous,
19:03
dans le ton,
19:04
c'est vraiment différent.
19:06
Juste avec le ton,
19:07
en étant plus étape par étape,
19:09
la personne,
19:10
l'audience plutôt,
19:12
va être en mesure de...
19:13
vraiment,
19:14
vraiment mieux vous suivre.
19:16
Ensuite,
19:17
un autre erreur à faire attention,
19:19
je dirais que c'est moins concret,
19:23
mais c'est tout aussi important.
19:25
Quand on est trop dans notre tête,
19:28
on est absent,
19:29
on n'est pas pleinement là.
19:31
Et ça,
19:32
ça fait partie,
19:34
je vais te partager un peu quels ont été les éléments lorsque j'ai donné la pire conférence de ma vie.
19:42
C'est particulier parce que
19:43
Ça s'est passé dans la même année.
19:47
Au début de ma première conférence,
19:48
je m'étais tellement,
19:49
tellement,
19:50
tellement préparée,
19:51
ça n'a aucun sens.
19:52
Bon,
19:52
c'était ma première,
19:53
j'ai appris,
19:54
mais j'étais dans performance.
19:55
Je voulais prouver au monde entier que,
19:58
hey gars,
19:59
je voulais épater la galerie.
20:00
Je voulais,
20:01
tu sais,
20:01
comme,
20:01
dans le fond,
20:02
j'avais comme à peu près 100 objectifs que je m'étais fixés suite à cette conférence-là,
20:07
ce qui ne fait vraiment pas de sens.
20:09
Je dois admettre que j'ai vraiment réussi.
20:13
un home run avec cette conférence-là.
20:17
Mais aujourd'hui,
20:17
le niveau de préparation,
20:18
puis tout ce que j'ai fait,
20:19
c'est pas viable,
20:20
c'est pas soutenable à long terme.
20:22
Mais ce qui a fait du succès,
20:24
c'est que quand j'ai...
20:25
Oui,
20:25
j'ai appris par cœur,
20:26
quasiment mot après mot,
20:27
mais comme je mentionnais précédemment,
20:29
c'est que ça a été vraiment dans la livraison que j'ai vraiment bien appris comment livrer,
20:34
comment...
20:36
C'était vraiment comme un genre de sketch.
20:38
C'était un peu comme une pièce de théâtre,
20:40
comment j'expliquais,
20:41
comment je me sentais.
20:42
Comment j'ai vécu telle ou telle chose ?
20:44
Puis,
20:44
à la fin,
20:46
je le savais que j'avais...
20:47
Puis,
20:47
j'ai parlé de mon déclic entrepreneurial,
20:49
le décès de mon père,
20:51
comment j'ai passé certaines étapes dans ma vie qui ont été challengeantes.
20:56
J'ai vraiment livré l'émotion très forte.
20:59
C'est pour ça que les gens ont été captivés.
21:02
Et ce qui est vraiment bon dans les bonnes pratiques,
21:04
c'est ça qu'on va voir dans un instant.
21:06
Une des pratiques,
21:06
c'est réfléchir à un hashtag.
21:09
C'est comme un mot.
21:11
Une phrase que les gens vont se souvenir tout le temps.
21:14
Et à l'époque,
21:15
dans cette conférence-là,
21:16
c'est là qu'est né le mouvement On It.
21:18
Fait que hashtag On It.
21:19
Puis j'ai challengé l'audience à c'est quoi qui vous freine encore aujourd'hui,
21:25
qui vous empêche d'être où est-ce que vous êtes supposé d'être,
21:28
tu sais.
21:29
On a parlé beaucoup de ça,
21:30
puis ça a eu un impact incroyable sur les réseaux sociaux.
21:33
Les mois,
21:34
les mois,
21:35
pas des semaines,
21:36
pas des jours,
21:36
des mois après la conférence.
21:39
plein de gens,
21:39
des centaines et centaines de personnes qui m'ont écrit.
21:42
Il y a eu un buzz,
21:43
un mouvement.
21:44
C'est là qu'est né mon premier podcast,
21:46
On It.
21:47
Mais ça revient tout le temps au même thème que je parle souvent,
21:50
c'est l'audace,
21:51
oser,
21:52
let's go,
21:53
demande.
21:54
Bref.
21:55
Ça,
21:55
j'avoue que probablement que ça me montait un peu à la tête.
21:58
J'étais vraiment sur un nuage,
22:00
sur un air d'aller.
22:01
J'étais en croissance.
22:03
J'avais mille et une opportunités qui s'offraient à moi.
22:06
C'était vraiment excitant.
22:07
Et je crois que tout ça me jouait dans la tête.
22:10
Et à l'automne,
22:12
je donnais une autre conférence.
22:14
Puis ça ne s'est vraiment pas passé comme la première.
22:19
Je ne m'étais pas autant préparée.
22:20
Je pense que j'étais surconfidente,
22:23
comme trop confiante.
22:25
J'avais trop de contenu.
22:28
J'ai toujours un bon niveau d'énergie,
22:29
mais cette énergie-là,
22:30
cette journée-là,
22:31
elle était...
22:33
Elle était plus comme une énergie agitée.
22:35
Ce n'était pas bon.
22:36
J'étais décentrée.
22:37
Je n'étais pas là
22:39
100 %. Je n'avais pas un bon mindset.
22:43
Ça a vraiment été challengeant.
22:45
Je le savais qu'à la fin,
22:47
je ne peux pas croire que j'ai eu des clients après cette conférence-là.
22:52
Parce que,
22:53
versus la première que j'avais faite,
22:54
c'était tough.
22:55
Mais ce n'est pas ça que je te partage,
22:56
que pour moi,
22:57
ce qui a été challengeant dans ma pire conférence à la vie,
23:00
c'est que...
23:01
J'ai donné tellement trop d'informations.
23:03
Je n'étais pas alignée.
23:04
Je n'étais pas dans la bonne énergie.
23:07
Je n'avais encore appris pas autant par cœur que la première fois,
23:10
mais j'avais trop appris.
23:12
C'était trop stagé.
23:13
J'ai trop parlé vite.
23:15
C'était précipité.
23:16
J'étais agitée.
23:17
Puis,
23:18
ça a été comme une chance que,
23:19
tu sais,
23:19
c'est rare dans ma vie que je vais faire deux fois la même erreur.
23:22
Mais celle-là,
23:23
ça a été comme pour moi un fail.
23:26
Mais ce n'est plus jamais arrivé parce que j'ai appris de ça.
23:28
Il a fallu que je fasse preuve de résilience,
23:31
c'est clair.
23:32
Puis tu vois,
23:33
à l'inverse,
23:34
les meilleures pratiques,
23:34
puis dans les dernières années,
23:36
à travers mes événements,
23:37
les autres conférences que j'ai faites,
23:39
je sais à quel point j'ai vraiment réussi à laisser ma marque parce que j'ai aussi fait un travail sur moi-même que ce n'est pas dans le plus,
23:47
le succès,
23:48
l'impact,
23:49
le magnétisme,
23:51
ce n'est pas d'en donner trop,
23:52
d'être dans le trop,
23:53
dans le plus,
23:54
plus,
23:54
plus,
23:54
au contraire.
23:56
Il y a une phrase populaire,
23:58
« Less is more » ,
23:59
que je dis souvent.
24:00
Et le fait d'être connecté,
24:04
comme le mindset qui soit là,
24:07
d'avoir une posture très solide,
24:11
centrée,
24:12
mais d'être connecté avec les gens,
24:15
de s'adapter avec le public devant soi,
24:18
ça fait une différence.
24:20
Ce n'est pas une formation,
24:22
une conférence.
24:22
L'objectif,
24:23
ce n'est pas...
24:23
pas de livrer de l'information.
24:26
Fait que numéro un,
24:28
ce qui est super important,
24:30
pense au style de conférence TED Talk.
24:33
La majorité des gens,
24:35
mettons qu'ils vont faire des TED Talk,
24:37
ils ont une idée maître.
24:40
Fait que demande-toi avant de faire une conférence,
24:42
c'est quoi l'idée maître ?
24:44
Le sujet principal que tu veux que les gens retiennent.
24:48
Souvent,
24:48
tu peux avoir comme une idée maître,
24:50
puis ça se peut qu'elle est déclinée avec trois sous-idées.
24:53
Mais il y a toujours
24:53
une grosse idémaitre.
24:55
C'est important que ça s'ajuste aussi de près ou de loin avec le sujet de l'événement.
25:00
C'est quoi l'objectif de la conférence ?
25:01
C'est sûr que tout ça est à prendre en considération,
25:04
mais c'est important que trop souvent,
25:06
tu sais,
25:07
mettons,
25:07
dans ma pire conférence que j'ai faite,
25:09
my God,
25:10
je devais avoir comme,
25:12
j'avais 60 minutes également,
25:13
puis je pense que j'avais 25 idémaitres,
25:16
ça n'a juste aucun sens.
25:17
Numéro 2.
25:21
L'objectif,
25:22
puis la meilleure pratique,
25:23
c'est que tu saches tout de suite que c'est de pouvoir leur faire vivre une prise de conscience.
25:31
Tu sais,
25:31
là,
25:31
de les faire réfléchir.
25:32
Un peu comme je disais un petit peu plus tôt,
25:35
l'objectif,
25:36
c'est que les personnes vivent un switch.
25:41
Elles doivent être capables de se regarder dans un miroir,
25:44
puis de « ouais,
25:45
là,
25:45
ça fait.
25:45
Là,
25:46
ça,
25:46
ça fait.
25:46
Ça n'a pas de bon sens.
25:47
Ça ne peut pas continuer. »
25:48
En même temps,
25:49
c'est comme un peu des fois un...
25:50
Une claque d'en face,
25:52
une claque bienveillante,
25:54
on va dire bienveillante,
25:55
une claque bienveillante dans le visage,
25:57
mais en même temps que la personne est capable,
25:59
c'est juste assez pour que ça la brasse,
26:01
puis qu'elle est capable de se dire,
26:03
ok,
26:03
ça suffit.
26:04
Puis en même temps,
26:05
à travers la conférence,
26:06
je subis un,
26:08
aïe aïe,
26:08
ça m'a Ausha ce que la personne vient de dire,
26:10
mais je suis capable de me dire,
26:12
mais je le sais que si je fais ça,
26:13
je peux aspirer à plus ou je peux aspirer à ça,
26:16
ou bien je peux m'attendre à ce que ça change.
26:18
C'est ça un peu le pivot,
26:19
c'est ça qui est super important.
26:21
Une conférence,
26:24
c'est pour ça que j'aime ça appeler ça une conférence d'impact.
26:28
Tu veux impacter.
26:29
Impacter,
26:29
c'est que ça crée un shift,
26:31
ça crée un recadrage,
26:32
ça crée un changement,
26:34
ça crée une prise de décision.
26:36
Versus que,
26:37
ah,
26:37
j'ai fait une conférence,
26:39
mais c'était plus conférence slash formation.
26:42
L'objectif n'est pas le même.
26:44
Si c'est plus formation,
26:45
on donne plein d'informations,
26:47
on n'a pas le même impact,
26:48
c'est sûr.
26:49
Alors,
26:49
quand tu penses à ta prochaine conférence,
26:51
réfléchis à
26:53
« je veux vraiment faire vivre un impact » .
26:57
Quelques points rapides comme « best practice »
26:59
également.
27:01
L'énergie.
27:03
Tu dois,
27:03
c'est non négociable,
27:04
avoir le bon niveau d'énergie.
27:07
Mais je ne parle pas d'être trop agité comme le moment où ce que j'ai.
27:10
manqué parce que j'ai eu une conférence qui ne s'est pas très bien passée.
27:14
J'étais vraiment agitée,
27:15
puis je le sais aujourd'hui.
27:17
Puis je me souviens aussi que ça avait été très douloureux.
27:21
Regarder un replay,
27:22
en rediffusion,
27:23
cette conférence-là,
27:25
que ça a été challengeant.
27:27
Allô,
27:27
la résilience.
27:29
Alors,
27:29
le niveau d'énergie,
27:30
peu importe si tu es introverti,
27:32
extroverti,
27:32
peu importe,
27:33
tu dois mettre en place,
27:34
définir une routine à succès.
27:37
C'est ta responsabilité de t'assurer de livrer un niveau d'énergie qui fait du sens.
27:42
Parce que sinon,
27:43
c'est sûr que tu vas passer aux oubliettes,
27:45
je te le garantis.
27:47
Numéro 4.
27:49
provoquer un déclic.
27:51
C'est un peu comme ce que je dis,
27:53
je parlais précédemment au niveau de l'impact.
27:56
Bien,
27:56
tu ne peux pas faire une conférence puis ne pas savoir à quel moment il y a comme un changement de croyance,
28:02
qu'il y a un shift,
28:03
il y a une prise de conscience qui se fait.
28:05
Fait que provoquer un déclic,
28:07
c'est sûr.
28:08
Puis ça,
28:08
je réalise aussi en accompagnant justement des leaders de haut niveau qui font beaucoup de conférences,
28:14
bien,
28:14
souvent...
28:15
Ça ne fait pas partie du planning de provoquer un déclic quand ça,
28:18
c'est un des points les plus importants.
28:21
Ensuite,
28:21
bien évidemment,
28:22
avoir le bon ton de voix selon le sujet,
28:25
selon les circonstances.
28:27
Puis de bien utiliser le bon ton,
28:30
de savoir faire les pauses et de savoir aussi respecter les silences de quelques secondes après une révélation,
28:37
choc après un mot important.
28:40
Toujours également.
28:42
Tout le temps.
28:43
À moins que c'est...
28:44
ton événement personnel à toi.
28:46
Toujours ouvrir ta conférence avec une histoire.
28:51
Tu ne t'en vas pas dans un événement.
28:53
« Bonjour,
28:53
mon nom,
28:54
c'est Mélanie Fortin.
28:55
Moi,
28:55
j'accompagne les entrepreneurs.
28:57
Puis là,
28:58
aujourd'hui,
28:58
je veux parler de ça. »
28:59
Jamais.
29:00
Comme jamais.
29:01
Jamais.
29:03
Sauf si c'est ton événement,
29:04
tu n'as pas bien le choix.
29:07
Dis-toi que les 30 premières secondes vont décider de tout le reste.
29:11
Ton ouverture doit faire en sorte
29:14
que les gens dans l'audience lâchent leur téléphone parce que l'objectif,
29:18
c'est de captiver.
29:19
Puis,
29:19
n'oublie pas que ton public,
29:22
les gens aujourd'hui,
29:23
sont saturés de contenu,
29:25
sont distraits,
29:26
sont fatigués.
29:27
Des fois,
29:27
il y en a qui vont être dans la salle et ça ne leur tente pas d'être là.
29:29
Il y en a qui vont être là et ça leur tente d'être là.
29:32
Mais ça,
29:33
ton objectif,
29:34
c'est de captiver.
29:35
Si ces gens-là,
29:36
tu vas arriver avec les 30 premières secondes,
29:40
quelque chose comme,
29:41
tu arrives sur la scène,
29:42
attends deux,
29:42
trois secondes,
29:43
tu regardes l'audience.
29:45
Et en 2016,
29:46
là,
29:47
c'est l'année où est-ce que tout a basculé pour moi.
29:52
Plus jamais ma vie a été pareille par la suite.
29:57
Je me rappellerai tout le temps,
29:58
en avril 2016,
29:59
j'étais en train de me souper avec mon père,
30:01
avec sa femme,
30:02
ma famille.
30:03
Ah,
30:04
tout se passe bien,
30:04
c'est léger,
30:05
la vie est belle.
30:06
Puis là,
30:07
en 2016,
30:07
je commençais à parler à mon père de mon rêve,
30:09
éventuellement,
30:11
à ma pré-retraite,
30:12
de pouvoir me partir,
30:15
ma business de coaching,
30:16
plus tard.
30:17
Fait que là,
30:17
tout va bien,
30:18
jusqu'à temps qu'il m'annonce qu'il y a un cancer.
30:23
Ouais,
30:24
cancer très important,
30:25
puis qui reste probablement...
30:27
Moins d'une année à vivre.
30:31
Ouch Ça,
30:33
c'est un exemple.
30:34
Voyez un peu comment j'ai joué avec le ton et comment mon énergie a changé selon l'émotion et le texte.
30:40
Ça,
30:40
c'est genre 30 secondes.
30:41
Ça a fait comme...
30:43
C'est clair que les gens ont levé la tête,
30:44
ont lâché leur téléphone et vont écouter la suite.
30:47
Commence toujours avec une histoire.
30:49
On a tous des histoires.
30:50
Puis arrête de te dire,
30:51
moi,
30:51
je n'ai rien de spécial qui est arrivé dans ma vie.
30:54
Oui,
30:54
on n'a pas tout...
30:56
vaincu un cancer,
30:57
gagné trois Ironman,
30:59
ceinture noire,
31:01
gagné X tel prix,
31:02
whatever.
31:03
Je veux dire,
31:03
mais il y a toutes des choses.
31:04
Tout est dans la façon qu'on va raconter notre histoire,
31:07
OK ?
31:07
Puis ça,
31:07
c'est vraiment important que tu le saches.
31:09
Tout dépend de la façon que tu vas livrer,
31:12
OK ?
31:12
Je te le dis.
31:14
Et je me souviens un moment donné parce que j'étais allée à une conférence.
31:18
Ah,
31:18
c'est...
31:18
Comment son nom m'échappe,
31:20
là ?
31:20
C'est quoi son nom ?
31:21
Celui qui a fait les cubes d'énergie.
31:23
C'est gênant,
31:24
il est super connu au Québec.
31:25
Là,
31:25
j'ai comme un brouillard mental.
31:27
On va mettre ça sur la périménopause.
31:29
Bref,
31:29
vous savez de qui je parle,
31:31
hein ?
31:31
Ah oui,
31:32
je le sais,
31:32
je le sais.
31:32
Pierre Lavoie,
31:33
c'est ça.
31:34
Puis là,
31:34
je me souviens,
31:35
j'avais été à une de ses conférences,
31:37
puis juste avant que moi,
31:39
je fasse mes premières conférences,
31:41
ça fait longtemps,
31:42
et je me souviens,
31:43
son histoire,
31:43
c'est comme,
31:44
oh my God,
31:44
tu pleures ta vie.
31:46
C'est percutant,
31:47
c'est dur,
31:49
c'est émotif,
31:50
mais c'est inspirant de voir.
31:52
qu'est-ce que ça,
31:52
ça l'a créé,
31:53
puis qu'est-ce que lui a créé par la suite,
31:55
tu sais.
31:55
Mais je me souviens m'avoir dit,
31:56
« Eh boy,
31:57
à côté de sa vie,
31:58
tu sais,
31:59
ce qui est arrivé dans la mienne,
32:01
c'est comme,
32:01
tu sais,
32:02
sur une échelle de 1 à 10,
32:03
on n'est pas en même place. »
32:04
Mais rapidement,
32:05
tu sais,
32:05
j'ai mis ça de côté,
32:06
puis j'ai vraiment vu,
32:07
puis j'ai entendu tellement de conférences que tout est dans la façon qu'on va livrer le tout,
32:12
OK ?
32:12
Fait que ta conférence commence là avec une histoire que tu vas avoir.
32:16
Il faut que tu te pratiques à livrer ton histoire.
32:18
Mais je répète que ce n'est pas d'apprendre par cœur.
32:22
C'est de jouer avec comment je livre,
32:24
comment j'incarne,
32:25
comment je ressens quand je suis en train de...
32:27
Dans le fond,
32:28
il faut être un bon raconteur.
32:29
Comment je ressens,
32:31
justement,
32:32
l'émotion que je vis et comment je vais la transmettre à l'audience.
32:35
C'est ça qui est le plus important.
32:36
Ce n'est pas grave s'il y a un mot que tu oublies,
32:38
une phrase que tu oublies ou tu n'as pas utilisé le bon qualificatif.
32:41
C'est « irrelevant » ,
32:42
comme je me dis.
32:43
Fait que garde ça en tête quand tu commences une conférence,
32:46
OK ?
32:47
Pi.
32:49
Quand les gens,
32:49
justement,
32:50
vont être,
32:51
ils vont vraiment être attentionnés à toi,
32:53
tu vas le voir,
32:54
tu vas le sentir.
32:56
Regarde l'audience,
32:57
connecte avec elle.
32:58
N'hésite pas à dire quelque chose comme,
33:01
« Amélie,
33:01
le véhicule ici a déjà vécu une expérience similaire. »
33:04
Oui,
33:05
c'est ça,
33:06
c'est challengeant.
33:07
Puis,
33:07
c'est de faire en sorte que ton histoire devienne leur histoire.
33:13
Et ça,
33:13
c'est aussi bon en vente que pour une conférence,
33:17
que pour un webinaire.
33:18
peu importe.
33:18
Comment ton histoire,
33:20
tes expériences que tu as vécues peuvent faire que c'est leur histoire,
33:23
dans le sens que comment je vais faire pour qu'ils puissent se reconnaître à travers ça.
33:28
Puis c'est ça qui va tellement faire toute la différence dans le succès d'une conférence ou pas.
33:33
Fait que tu sais,
33:34
si on récapitule,
33:35
c'est que on pense à tort qu'une bonne conférence,
33:38
c'est qu'on va prendre une formation pendant des mois,
33:40
des années.
33:42
Pour moi,
33:43
dans mon livre à moi,
33:44
c'est pas nécessaire dans le sens que...
33:46
C'est nécessaire
33:46
peut-être pour ceux et celles qui partent de très,
33:48
très,
33:48
très,
33:49
très loin.
33:50
Quelqu'un qui n'est pas en business,
33:51
qui n'a pas fait du tout le messaging,
33:54
le message,
33:54
qui n'a pas fait de contenu,
33:56
qui n'est pas confiant,
33:57
qui a beaucoup,
33:58
beaucoup de travail,
33:58
OK.
33:59
Mais quelqu'un qui est entrepreneur,
34:00
qui est habitué de faire des appels de vente,
34:03
qui est habitué de faire des webinaires,
34:05
qui est habitué de faire différentes choses,
34:10
tu sais,
34:11
sincèrement,
34:11
c'est de pratiquer la livraison.
34:13
Fait que le but,
34:15
Quand tu regardes,
34:15
mettons,
34:16
les étapes dans une conférence,
34:17
je commence avec une histoire.
34:19
Une histoire qui va toucher le cœur des gens,
34:21
qui vont faire en sorte qu'ils vont lâcher leur téléphone et qu'ils vont comprendre.
34:25
À travers ta conférence,
34:26
c'est une idée principale,
34:28
tu as une intention principale.
34:30
Tu veux leur faire vivre un shift.
34:32
Tu veux qu'ils se posent une question existentielle.
34:36
Tu veux vraiment les challenger positivement pour qu'ils se mettent en action.
34:43
C'est ça le but.
34:44
Quand on fait une conférence impactante,
34:46
ça va provoquer un changement.
34:48
C'est inévitable.
34:49
S'il n'y a pas ça,
34:50
ta conférence va être le fun,
34:52
intéressante,
34:53
inspirante,
34:54
mais il n'y a rien qui va se passer.
34:56
Puis c'est sûr que ça,
34:57
c'est un épisode de podcast,
34:58
je pourrais en parler pendant des heures.
35:00
Mais mon objectif aujourd'hui,
35:02
c'était vraiment que c'est quoi les aspects les plus importants à prendre en considération quand tu crées une conférence.
35:10
Tu ne veux pas avoir une conférence qui est juste le fun à écouter,
35:13
tu veux une conférence qui impacte.
35:15
C'est quoi la croyance,
35:17
le shift que tu vas faire faire à ton audience ?
35:21
Puis oui,
35:21
ça prend du travail.
35:23
Et je t'encourage à ne pas seulement demander à ChatGPT,
35:26
fais-moi une conférence.
35:29
C'est sûr que oui,
35:30
je t'invite à travailler de façon en co-création avec ChatGPT,
35:35
mais je te suggère fortement,
35:36
ChatGPT ne va pas t'aider.
35:39
à la livraison.
35:41
Regarde pour voir de cette façon-là comment peut-être avec un collègue,
35:44
est-ce que tu as un coach,
35:45
un mentor,
35:46
un programme,
35:46
comment tu peux faire pour tester.
35:49
C'est comme un humoriste,
35:50
ça,
35:50
un peu.
35:51
L'humoriste,
35:51
là,
35:51
il va faire des pratiques pour voir est-ce que les jokes fonctionnent ou non.
35:57
Puis toi,
35:58
en tant que conférencier,
35:59
conférencière actuelle ou future,
36:02
bien,
36:02
est-ce que la prise de conscience que je veux que les gens aillent,
36:06
bien...
36:06
est-ce que ça l'a réussi ?
36:07
Est-ce que ça fonctionne ?
36:09
Fait que c'est ça,
36:09
dans le fond,
36:10
qu'il faut aller tester.
36:11
Fait que bref,
36:12
j'espère que t'as aimé l'épisode.
36:14
J'espère que ça t'a aidé.
36:16
Hésite pas à me faire parvenir,
36:17
tu sais,
36:18
deux choses.
36:19
Numéro un,
36:19
comme certains ont fait,
36:20
n'hésite pas à m'écrire à info en commercial melaniefortin.co pour me faire,
36:25
pour me donner plutôt des idées.
36:27
Parce que ça,
36:27
ça provient de plusieurs personnes qui m'ont dit,
36:29
« Hey,
36:29
j'aimerais ça que tu parles un peu de ça. »
36:31
Fait que pour ceux et celles qui m'ont soumis l'idée,
36:33
eh bien,
36:33
voilà.
36:34
Puis ça peut être un de plusieurs épisodes futurs que je peux faire.
36:37
Comme je disais,
36:38
c'est juste une trentaine de minutes sur le sujet.
36:40
On peut en parler pendant des heures.
36:41
J'espère que ça t'a aidé et que ça t'a donné de la valeur.
36:45
Puis n'hésite pas également à me partager ton feedback,
36:48
à me poser tes questions,
36:49
quoi que ce soit.
36:51
Et en passant,
36:52
si tu n'as pas découvert encore mon nouveau site web,
36:56
mélaniefortin.co,
36:57
je t'invite à vraiment aller le voir.
36:59
Il y a des nouveautés de façon régulière.
37:01
J'ai des nouveaux outils gratuits.
37:02
et et
37:04
Je t'invite à regarder mon nouvel événement qui s'appelle Expansion.
37:10
Je t'invite,
37:10
c'est comme un genre d'entraînement de CEO pour t'aider à bâtir une entreprise en expansion.
37:17
Je vais vraiment te montrer tout ce que ça requiert.
37:21
Alors,
37:21
merci encore une fois d'avoir été à l'écoute et on se retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode.
37:32
et aussi de la vie de l'homme.
37:36
Et je vous remercie.
37:40
Merci.
37:41
et l'exploitation du travail de 39 travailleurs dans ce pays.
37:46
Le travail est très important pour nous.
37:48
Nous avons fait un travail très important pour nous.
37:52
Nous avons fait un travail très important pour nous.
37:56
Nous avons fait un travail très important pour nous.
37:59
Nous avons fait un travail très important pour nous.
38:03
Merci.