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#15 Zurück im Büro | Unternehmensbesuche | Fragen an Lena · Anfangen Hilft

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  Speaker 1: Herzlich willkommen bei Anfang hilft.
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  Speaker 1: Im Weekly spricht Lena heute darüber, dass sie zurück ins Office geht.
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  Speaker 1: Dina spricht über Hessen macht Zukunft und eine Werksbewegung bei Dow Silicones Und im Fokus der Woche sprechen wir über die Nachfolgegeschichte von Lena.
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  Speaker 1: Hallo Lena!
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  Speaker 1: Wie geht's dir?
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  Speaker 0: Hallo Dina!
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  Speaker 0: Mir geht es gut.
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  Speaker 0: du siehst mich hier wieder in einer neuen Umgebung.
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  Speaker 0: Ihr liebe Zuhörerinnen seht uns ja ohne Bild, aber wir sehen uns natürlich gerade mit Bild.
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  Speaker 0: Und ich bin zurück im Büro den ersten vollen Tag sozusagen jetzt gerade und ich freue mich so, weil du sagst es ja auch immer, du bist keine Homeoffice Maus und so spendet ihr auch Homeoffices.
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  Speaker 0: Ich finde da ist so viel Ablenkung und das so viel ... Ach, das ist einfach was anderes, weißt Du?
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  Speaker 0: Wenn Du Dein Kind nebenanweist, mit Papa
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  Speaker 1: wohlbehütet klar!
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  Speaker 0: Aber trotzdem ist dein Kopf, sobald du den Ton hörst irgendwie immer, das glaubt man mal, Ding wahrscheinlich.
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  Speaker 0: Und wenn man einfach im Büro ist es eine ganz andere Konzentration möglich und deswegen freu ich mich total und merke auch dass es das jetzt echt braucht.
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  Speaker 0: also ich hatte schon fast die kleine Entzugserscheinungen woran nicht das dann am meisten wirklich die letzten Wochen gemerkt habe ist.
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  Speaker 0: Ich hatte das Gefühl...ich bin weder da noch hier.
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  Speaker 0: Hattest du das?
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  Speaker 0: Wenn du so...wenn ich am Schreibtisch saß, hätte ich das Gefühl, oh mein Mist!
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  Speaker 0: Ich müsste doch bei meinem Kind sein.
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  Speaker 0: Wenn ich bei meinem Kind da war, war ich so O-Mist.
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  Speaker 0: Ich müsste doch irgendwie arbeiten weil sich das so stark vermischt.
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  Speaker 0: und so ist es jetzt einfach so nicht... Jetzt bin ich vier Stunden im Blow und danach bin ich drei Stunden mit meinem Kind oder was auch immer dabei rauskommt.
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  Speaker 0: Das sind klare Abläufe und die tun mir gerade total gut und merke jetzt so dass mein Stresslevel auch ganz cool tut.
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  Speaker 0: So ein Unnötiger!
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  Speaker 0: Stress ist der einfach, wenn so mitläuft.
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  Speaker 0: Und genau es ist jetzt wirklich erst der erste Morgen hier im Büro und das ist jetzt irgendwie elf Uhr dreizig.
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  Speaker 0: ich bin seit acht Uhr dreißig hier.
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  Speaker 0: zwischendurch war der kleine hier dass ich natürlich mal stillen konnte aber ich merke wie mich das total runterfährt.
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  Speaker 0: das tut mir einfach total gut.
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  Speaker 0: also deswegen bin ganz glücklich.
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  Speaker 0: zurück wieder ins Büro auch mit Kollegen auch so das soziale abgekapselt und immer nur wie die Chefin, die anwusst um schnell irgendeine Information zu kriegen.
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  Speaker 0: Jetzt kann ich auch mal wieder... Wir machen Fragen, wie es Ihnen geht oder mal an der Kaffeemaschine einen Kaffee trinken
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  Speaker 1: und das kleine Schlag.
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  Speaker 0: Aber ja genau also ist so ... Ich hatte echt das Gefühl, ich werde wieder ein Teil davon.
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  Speaker 1: Schön!
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  Speaker 1: Sehr gut.
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  Speaker 1: Ja,
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  Speaker 0: das ist toll.
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  Speaker 0: Und bei dir?
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  Speaker 1: Oh, ich habe eine spannende Woche hinter mir.
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  Speaker 1: Also Wir waren einmal bei Dau-Silicones.
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  Speaker 1: Das ist auch wieder so was, also Dau ist ja ein ganz großer Konzern und in Wiesbaden ist da ein Standort, großer Standort über drehundert Leute die da arbeiten und die produzieren da alles an Silikon.
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  Speaker 1: Und das ist wieder wirklich Lena so'n Klassiker!
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  Speaker 1: Du hast keine Ahnung davon.
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  Speaker 1: aber überall auf der Welt sind die Produkte... mit dem, was in Beesbaden hergestellt wird.
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  Speaker 1: Also ich finde es wirklich abgedreht ob das jetzt die Baby-Schnuller sind oder irgendwie Airbag Abdeckungen oder eigentlich so alles was es an Silikon gibt.
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  Speaker 1: also zum Beispiel wusste ich auch nicht E-Batterien, also für E-Autos.
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  Speaker 1: Da haben die jetzt sowas entwickelt bei DAW und zwar ist das so ein Silikon den man quasi da drüber macht sodass die wenn da irgendwas brennen sollte.
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  Speaker 1: Also Silikone muss ja extremst heiß werden damit es überhaupt erst verflüssigt oder verbrennt.
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  Speaker 1: Das heißt das ist wie so eine... Verbrennungsschutz, den die da durchkamen.
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  Speaker 1: Ist super!
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  Speaker 1: Also ich fand es total abgedreht und dann habe ich auch noch mal festgestellt dass ich keine Ahnung hatte woraus Silikon ist.
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  Speaker 1: Das ist eben aus Stein, aus Eukalyptus... Ich hatte keine Ahnung davon, dass das die Inhaltsstoffe sind.
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  Speaker 1: Also Sand und keine Ahnung was, was die uns da alles erzählt haben.
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  Speaker 1: Genau also ich fand es ganz spannend, hat mir total Spaß gemacht!
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  Speaker 1: Ich war dann mit dem Industriebeirat Wiesbaden.
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  Speaker 0: Kann auch wirklich
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  Speaker 1: super wenn man einen Einblick in so ein Unternehmen erhält.
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  Speaker 1: Ja, war ich noch bei Hessen macht Zukunft.
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  Speaker 1: Das ist ja ein Festival wo es um das Thema Nachfolge geht.
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  Speaker 1: Ich sag mal so von unterschiedlichsten Seiten wird da drauf geschaut also da ist dann eben die Bank da, dann gibt's einen Panel über Finanzierung und dann ist ähm äh dann externe Nachfolgen ähm dann irgendwie so Coachings also so Beratungen die einem quasi unterstützen die einen unterstützen da ähm wie man in die Nachfolgereien kommt.
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  Speaker 1: Das fand ich total spannend, hab da viele bekannte Gesichter getroffen.
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  Speaker 1: was mich immer super toll freut ist schon fast wie so ein kleines Klassentreffen für mich genau also total schön gewesen.
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  Speaker 1: und ja jetzt ich meine ich habe beim letzten mal schon drüber erzählt Jetzt ist die Woche der AMB Für mich wichtige große Woche Und am Mittwoch fahre ich hin Und dann ist bei mir Rambazama, also die Kollegen sind jetzt schon los.
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  Speaker 1: Heute ist jetzt Aufbau!
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  Speaker 1: Ich bin jetzt noch ein paar Tage hier und mache erst mal ein paar andere Dinge noch... ...und dann geht's los ab Mittwoch.
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  Speaker 0: Ja,
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  Speaker 1: aufregende Woche definitiv.
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  Speaker 1: Lena heute haben wir ja gesagt dass ich mich revanchiere bei dir und wir sprechen mal über DIE Fragen dir vielleicht schon gestellt wurden irgendwann mal, die ich aber nicht mitbekommen habe.
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  Speaker 1: Aber ich hoffe dass alle Fragen neu sind für dich.
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  Speaker 0: Bin gespannt!
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  Speaker 0: Ja
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  Speaker 1: genau wir schauen einfach mal was so kommt und go with the flow würde ich sagen.
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  Speaker 0: Okay let's go!
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  Speaker 1: Also Lena du sprichst ja ganz viel über emotional leadership auch.
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  Speaker 1: also finde ich auch sehr viel offen darüber gesprochen was sich mich am Anfang zum Beispiel auch gar nicht getraut habe drüber zu sprechen.
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  Speaker 1: Bist du dann auch mal deinem Anspruch an gute Führung selber nicht gerecht geworden?
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  Speaker 1: Boah,
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  Speaker 0: auf jeden Fall eine sehr gute Frage.
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  Speaker 0: Also mit Sicherheit!
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  Speaker 0: Das ganz, ganz, bestimmt.
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  Speaker 0: Ich würde auch vor allen Dingen sagen dass ich einfach meine Führungen so stark verändert hat in den letzten Jahren.
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  Speaker 0: also es muss sagen wenn ich so das Revue passieren lasse Dann bin ich als ich in die Firma gekommen bin hatte immer das Gefühl ich muss erstmal
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  Speaker 1: Ganz
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  Speaker 0: weich führen weil hier so ein in meiner damaligen Bewertung sehr harter Führungsstil vorgeherrscht hat von meinem Papa.
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  Speaker 0: Und ich hatte das Gefühl, ich muss es erst mal ausgleichen und jetzt im Nachhinein würde ich das aber als ... ja schlecht!
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  Speaker 0: Aber es war einfach Teil des Weges.
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  Speaker 0: Auf jeden Fall nicht mehr als gut bewerten, weil ich einmal gemerkt habe, dass ist nicht richtig gewesen.
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  Speaker 0: Ja also für mich ist schon heute...
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  Speaker 1: Also
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  Speaker 0: emotional leadership bedeutet glaube ich heute für mich was anderes als damals.
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  Speaker 0: Damals hat das irgendwie bedeutet, dass man sehr wohlwollt ist viel Freiraume lässt, dass man probiert die Leute viel mitzunehmen.
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  Speaker 0: Dass man sehr, ich sag mal fast schon teilweise vielleicht weicher mit ihnen kommuniziert.
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  Speaker 0: heute bedeutet es für mich eher ganz klare Linien zu ziehen und auch ganz klar wieder vorzugeben und sozusagen wirklich der Pilot zu sein.
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  Speaker 0: ja das Flugzeug irgendwie steuert schon wie Freiräume auch zu geben Aber um Verständnis zu zeigen und all die Sachen, aber vor allem so immer das Ziel dabei nicht aus dem Weg zu verlieren.
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  Speaker 0: Also ich habe glaube ich vorher manchmal Kompromisse dann gemacht weil ich mehr beim Mitarbeiter war als beim Unternehmen selber.
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  Speaker 0: Das bin ich heute nicht mehr.
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  Speaker 0: Heute bin ich immer als allererstes beim Unternehmen und gucke dann wie kriegen wir das jetzt mit den Mitarbeitern dann sozusagen übereinander?
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  Speaker 0: Aber das hat sich stark verändert und was für mich dann heute emotional vor allem bedeutet ist dass ich mich halt voll zeige.
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  Speaker 0: also Ich bin kein Fan mehr davon zu tun, als hätte ich unbegrenzte Ressourcen, als wäre ich Superwoman.
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  Speaker 0: Als wüsste ich für alles eine Lösung?
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  Speaker 0: Sondern wirklich auch irgendwie in Zweifel zu sagen so wartet mal bis hierhin nicht weiter oder mich nicht unter Druck setzen zu lassen.
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  Speaker 0: ja ein Beispiel wir hatten jetzt wollten so meine Marketing-Leute wollten einfach schon schneller voran und es hat gemerkt das geht gerade nicht weil ich habe die Kapazitäten grade nicht Einfach aufgrund von Newborn und ich will das grad nicht sind nicht so vieles macht Druck.
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  Speaker 0: dann sag' ich auch so hey ihr wollt zwar gerade aber Fakt ist nein Ich brauche jetzt einfach gerade noch ein paar Monate.
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  Speaker 0: Also sozusagen, es wäre so auf mich bezogen wirklich was das emotionale Leadership für mich heute bedeutet.
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  Speaker 1: Ja total spannend!
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  Speaker 1: Auch die Entwicklung finde ich total spannend und sehr inspiriert ja.
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  Speaker 0: Und auch zum Beispiel in dem Anfang habe ich immer so Abmahenkönigungen.
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  Speaker 0: Es war für mich alles sowas.
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  Speaker 0: nein, sowas macht man nicht, sowAS will man immer verhindern, ne?
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  Speaker 0: Die Leute also
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  Speaker 1: diese Tools...
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  Speaker 0: Braut das nun mal auch, weil du sonst halt tanzt.
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  Speaker 0: Also wie ist der Spruch mit den Tanzen die Mäuse auch getischen?
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  Speaker 0: Ja,
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  Speaker 1: genau.
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  Speaker 1: Ihr wisst was
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  Speaker 0: ich meine!
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  Speaker 0: Es ist einfach nur so dass es... Man kann sich alles durchgehen lassen, nur weil du per se für dich sagst, ich möchte nicht kündigen.
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  Speaker 0: Das geht nicht.
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  Speaker 1: So
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  Speaker 0: dann ist einfach das Schiff kapitäntlos und das geht nicht so.
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  Speaker 0: Und das muss sich für mich aber auch erstmal Rund kriegen, dass eben nicht zum Beispiel Kündigungen oder Abmahnung per se etwas total schlechtes sind.
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  Speaker 0: Sondern die sind dann da wenn sie leider Gottes benötigt werden.
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  Speaker 0: Ja
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  Speaker 1: es gibt
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  Speaker 0: da gerechtfertigte
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  Speaker 1: Situationen zu.
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  Speaker 1: Auf jeden Fall Lena du bist ja mit Möbelschaumern groß geworden.
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  Speaker 1: Was hast Du denn trotzdem Obwohl das Unternehmen ja eigentlich so gut schon kannte
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  Speaker 0: vielleicht
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  Speaker 1: erst verstanden über das unternehmen als du selbst an die volle Verantwortung dafür hart ist.
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  Speaker 0: Also, wie viel Tradition dann doch drinsteckt habe ich dann erst gerade standen?
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  Speaker 0: Wie sehr Mitarbeitende teilweise auch an Dingen festgehalten haben.
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  Speaker 0: also weil da einfach eine emotionale Verbundenheit war das habe ich vorher nicht so in der Tiefe wahrgenommen Das auf jeden Fall Dann auch was es doch für meinen Vater meine Oma mein Opa
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  Speaker 1: So bedeutet, weil
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  Speaker 0: vorher war das immer so, okay ist dir ein Job.
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  Speaker 0: Jetzt machen die gerne und so weiter.
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  Speaker 0: Aber wenn man dann mal eben zum Beispiel bei einem Thema nicht einer Meinung ist wie viel Herzblut?
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  Speaker 0: Wie viel Liebe?
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  Speaker 0: Wie viele auch vielleicht mal Angst da so dransteckt.
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  Speaker 0: Das habe ich definitiv unterschätzt vorher.
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  Speaker 0: Es hab' ich nicht so
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  Speaker 1: wahrgenommen.
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  Speaker 0: Und ja... Auch wie schwer es ist Familie und Unternehmen immer so auseinanderzunehmen.
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  Speaker 0: also Man denkt immer so, ja klar hier bin ich in der Rolle als Chefsführerin oder so und hier muss sich so handeln.
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  Speaker 0: Und hier bin die eine Rolle als Vater-Tochter was auch immer.
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  Speaker 0: Die schwerste ist auch für meinen Vater zum Beispiel oftmals ist diese beiden Rollen nicht zu vermischen.
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  Speaker 0: Hätte ich, habe ich auch erst da gelernt.
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  Speaker 1: Bei dir ist es ja das ist bei mir ja nicht so.
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  Speaker 1: du heißt Lena Schaumann von Möbel Schauern.
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  Speaker 1: also das ist ja auch... noch mal, glaube ich krasser als jetzt von SK Laser.
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  Speaker 1: Also keiner weiß ja wofür steht jetzt S und wofü steht jetzt genau K?
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  Speaker 1: Und dann heiße ich auch noch Dina Reit.
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  Speaker 1: also da ist er jetzt wirklich alles vorbei so mit dieser Identifikation.
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  Speaker 1: aber bei dir finde ich es schon krass dass da einfach nur schon durch den Namen bist du ja ein bisschen wie eine Personmarke für euer Unternehmen.
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  Speaker 1: Dann frage ich mich manchmal wo ist zum Beispiel die Grenze?
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  Speaker 1: Wie viel Lena Schaumann Ist gut für Möbel-Schauern.
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  Speaker 1: Und wann ist quasi vielleicht auch diese Abhängigkeit dann ein Risiko, wenn du mal ausfällst oder irgendwie so was?
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  Speaker 1: Oder vielleicht auch, wenn Du eine politische Statement irgendwo gibst ... Also ich mach das ja auch.
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  Speaker 1: und dass Leute sagen, nee, also jemand mit so einer politischen Einstellung dabei gehe ich schonmal nicht Möbel einkaufen!
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  Speaker 1: Wie viel Lena Schaumann ist gut für
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  Speaker 1: Müllbeschaumern?!
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  Speaker 0: Das ist eine total spannende Frage, die natürlich echt schwer zu beantworten ist.
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  Speaker 0: Also ich würde sagen erst mal grundsätzlich ist es vielleicht gar nicht so sehr lehner sondern erstmal Familie Schauern.
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  Speaker 0: also dieser Fakt dass einfach die Familie Schaumern hinter Mögel Schauman steht das ist glaube ich schon einfach etwas was ein USP für uns auch inzwischen ist gerade im Vergleich zur den großen Markteilnehmern die wir haben weil einfach dieses Familien geführtes Inhaber geführte Macht mit dem Kunden noch was, hat ganz viel mit Vertrauen und so weiter zu tun.
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  Speaker 0: Wo wir glaube ich so einen automatischen Vorschuss haben dafür dass wir quasi als Familie mit unserem Namen dahinter stehen.
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  Speaker 0: Und gerade das mit der Politik ist ein Thema was ich auch mit meinem Papa ganz oft diskutiere weil mein Papa immer sagt äußerlich nicht politisch Äußer dich einfach nicht genau aus dem Grund den du eben gesagt hast und ich aber der Meinung bin es kann mir uns nicht mehr leisten.
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  Speaker 0: Also in den Zeiten meines Vaters konnte man sich dies irgendwie leisten einfach politisch neutral zu sein weil ich meine Güte dann lasse halt CDU SPD ist ja irgendwie auch am Ende egal.
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  Speaker 0: Aber das ist halt heute nicht mehr so und deswegen finde ich, kann man sich das nicht leisten.
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  Speaker 0: Und das ist immer wieder was wo ich dann sage okay es gibt gewisse Dinge da bin ich so sehr dagegen und halt die so sehr viel falsch.
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  Speaker 0: ja dass ich einfach sagen muss ich mich zu platzieren und wenn diese Leute bei mir nicht mehr einkaufen dann ok.
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  Speaker 0: also das ist ein höheres Ziel.
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  Speaker 0: weißt du wie ich meine?
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  Speaker 0: Gleichzeitig habe ich es aber auch ehrlicherweise noch nicht erlebt, dass wir jetzt wirklich irgendwie uns gewisse Gruppen komplett ausgleiben.
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  Speaker 0: Also bei unserem Möbelhaus selber ist das politische kein Thema.
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  Speaker 0: Wir probieren ja auch wirklich, dass in unserem Haus eigentlich was schaffen, wo wir sagen, dass die Kunden bei uns reinkommen und bei uns erst mal ein Einkaufserlebnis haben, wo sie diese Wälder draus mal ausblegen dürfen, wo es halt genau nicht darum
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  Speaker 0: geht.".
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  Speaker 0: Und wir ganz sicher auch keine politische Diskussion mit dem Kunden in unserem Haus führen bei der Beratung.
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  Speaker 0: Deswegen also bisher bin ich da auf jeden Fall noch gut gefahren und habe da keiner negativen Erfahrungen gemacht, aber was auf jeden fall ist als ich damals meinem Team gesagt hab bis ich heirate war die erste Frage ob ich eine Schaumann bleibe?
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  Speaker 0: Also das war wirklich für die Teammitglieder unheimlich wichtig.
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  Speaker 0: Ich weiß noch meinen Lagerist hat mich das gefragt.
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  Speaker 0: dann hatte ich ihn damals gefragt warum ihnen das wichtig ist und er hat gesagt, weiss ihr nicht weil ich arbeite halt hier für Möbel Schauman, für Familie Schauma Und ich kann mir gar nicht vorstellen, dass sich jetzt plötzlich für Familie Bohm auch wenn es gleiche Person ist.
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  Speaker 0: Das war für die total entscheidend und ich muss dir sagen aber auch für mich.
• 14:30
  Speaker 0: also das war für mich einfach so ein Ding was gesagt hab so diesen USTW abzugeben.
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  Speaker 0: Natürlich hätten wir eine andere Anonymität damit gekauft.
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  Speaker 0: Es ist so ne?
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  Speaker 0: Also gerade in der Stadt die Kassel ist es dann schon so Wenn du an irgendwelchen Stellen eben deinen Namen sagst oder weiss nicht mit Karte bezahlst Dann ach du bist du die Lena Schaumann von Möbel Schaumann Das gibt's schon.
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  Speaker 0: Da krieg' ich auch manchmal ungefragt Vorteile mit Brauch ich auch nicht.
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  Speaker 0: Zerstecken,
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  Speaker 1: dann kriegst
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  Speaker 0: du vielleicht den einen oder anderen Tisch im Restaurant schneller?
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  Speaker 0: Oder so was.
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  Speaker 1: ja
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  Speaker 0: und genauso gibt es natürlich auch die Situation wo dann jemand sagt,
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  Speaker 1: ich hab vor fünf Jahren
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  Speaker 0: da ein setzeltes Haus gemäß dich an deinem Teekon längst.
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  Speaker 1: Ja okay danke!
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  Speaker 0: Müssen wir das jetzt hier diskutieren?
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  Speaker 0: Also der gehört dann irgendwie alles dazu.
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  Speaker 0: ne von daher so hundert Prozent privat dass man dann nie... Genau Ich komme damit gut zurecht sagen immer so.
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  Speaker 1: Ja spannend sehr, sehr spannend Und wir haben jetzt grad schon drüber gesprochen bei dem Thema Leadership.
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  Speaker 1: Also du wolltest am Anfang vieles anders machen als dein Vater.
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  Speaker 1: und jetzt frag ich mich, was machst Du denn heute ganz bewusst wieder genau wie er?
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  Speaker 1: Wo Du früher vielleicht dachtest?
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  Speaker 1: also das werde ich auf keinen Fall machen!
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  Speaker 0: Also tatsächlich kann ich da das Thema Controlling nennen weil ich am Anfang immer so war, wir haben hier Supercontroller.
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  Speaker 0: Alles gut!
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  Speaker 0: Ich muss nicht jede Zahl selber abzippen.
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  Speaker 0: Ich kann mir einfach die Ergebnisse angucken.
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  Speaker 0: Das mache ich heute ganz bewusst anders, weil ich irgendwann dann doch eine Ex-Liste genommen habe und sie mir nachzubaut habe.
• 16:04
  Speaker 0: Weil ich merke, wenn ich die Zahlen selbst eintippe, hab ich sie nochmal anders im Kopf wie wenn ich sie noch irgendwo sehe.
• 16:10
  Speaker 0: Also das ist etwas was ich ganz bewusst anderes mache wo ich immer so der Meinung war, es kann ja aber outsourcen und es ist ja nur wichtig dass ich die Ergebnissen kenne Nee, hab ich festgestellt.
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  Speaker 0: Ich habe doch Zehntausend Learnings mehr auf dem Weg selber zu machen.
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  Speaker 0: Das ist tatsächlich etwas was ich ganz bewusst jetzt anders mache.
• 16:29
  Speaker 0: Sonst fällt mir gar nicht so viel ein.
• 16:33
  Speaker 0: Ich glaub nicht weil es das nicht gibt sondern man muss auch sagen dass ich ... Ich hab mit meinem Papa schon eine krasse Hassliebe ne?
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  Speaker 0: Also ich liebe meinen Vater und wir sind uns leider an so vielen Stellen gottverdammt ähnlich.
• 16:45
  Speaker 0: Und ich muss sagen, können mich was ab einem gewissen Punkt wirklich habe ich sehr bewusst nicht mehr von meinem Vater alles so beibringen lassen.
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  Speaker 0: Weil einfach es ist nicht weil er das nicht gut macht sondern weil ich einfach gemerkt hab Ich muss auch meine eigenen Lösungen finden.
• 17:01
  Speaker 0: Ich muss irgendwie selbst denken ich brauche Impulse von anderen.
• 17:04
  Speaker 0: Ich kann und will dass nicht genau so weiter machen um mein Papa dann eben schon ist deshalb sehr überzeugt von seinen Sachen was ja richtig ist aber quasi wenn man sich dann seine Sachen gezeigt bekommt und sie dann doch anders macht.
• 17:15
  Speaker 0: Es ist viel schwerer, die sich gar nicht
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  Speaker 1: zeigen zu lassen.
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  Speaker 0: Das klingt jetzt sehr absurd.
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  Speaker 0: aber das ist wirklich teilweise meine... weil auch wenn ich zum Beispiel eine Idee hatte um meinen Vater die blöd fand ja Er hat dann natürlich auch seine starke Meinung und hat dann auch den Grund, warum er das so findet.
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  Speaker 0: Und ich weiß nicht wieviel die Ideen vielleicht nicht umgesetzt habe, weil ich es mir dann schnell hab wieder Mardisch reden ... Also Mardische haben da ja nicht bewusst mit ihr Mardis geredet ne?
• 17:38
  Speaker 0: Aber lässt sich meine dass ich irgendwann gesagt habe wenn ich wirklich so Ideen habe wo ich so richtig dieses Tauchgefühl habe von jetzt müssen wir mal ausprobieren.
• 17:45
  Speaker 0: Die bespreche ich nicht mehr mit ihm!
• 17:46
  Speaker 0: Weil einfach aus dem Grund ist ein bisschen selbstschutz ehrlicherweise und deswegen weiß ich gar nicht an welchen Stellen ich's vielleicht zu machen gehe eher oder an welchem vielleicht nicht.
• 17:54
  Speaker 1: Ich kann das total nachverziehen bei meinem Vater.
• 17:57
  Speaker 1: Und mir, ich dachte ja wirklich hier wird alles schon genauso machen wie ich es will.
• 18:01
  Speaker 1: und dann als mein Vater ganz ausgestiegen ist letztes Jahr war's doch so dass ich gemerkt habe, nee ich mache jetzt noch ein paar Sachen nochmal anders weil ich vorher dann halt doch da hab' ich mit ihm mich nochmal so rückversichert und dann hat er nochmal und dann habe ich gesagt ja mal vielleicht doch so das ist ganz normal und er hat ja auch eine große Erfahrung, ich vertraue ihm.
• 18:21
  Speaker 1: Und dann habe ich eben doch ein paar Sachen anders gemacht als ich sie vielleicht so aus meinem Innersten wie ich sie empfunden habe.
• 18:28
  Speaker 1: also das kann ich total nachvollziehen.
• 18:29
  Speaker 1: Ja
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  Speaker 0: genau und ich bin da einfach so jemand... Ich hab so viel Erfurcht vor ihm und seinem was er erschaffen hat dass es mir dann halt sauschwer fällt gegen seine Meinung zu gehen.
• 18:40
  Speaker 0: aber wenn ich seine Meinung gar nicht kenne, dann traue ich mich einfach mehr ist Traum ist dann einfach mehr.
• 18:46
  Speaker 1: Also geht mir ganz genau so.
• 18:47
  Speaker 1: Ich weiß genau, was du meinst.
• 18:51
  Speaker 1: Welche Kritik eines Mitarbeitenden hat dich zunächst richtig geärgert?
• 18:56
  Speaker 1: Und dann hast du später gemerkt, ah da ist vielleicht doch etwas Wahres dran.
• 19:01
  Speaker 0: Ja, du glaubt.
• 19:02
  Speaker 0: Jedenfalls hätte ich mir da sofort eigentlich gleich ganz am Anfang meine liebe Kollegin Heidi Link grüße.
• 19:07
  Speaker 0: gehen raus als ich ins Möbelhaus ganz am Anfang kamen Und ich hatte so viele Ideen und wollte verändern, digitalisieren.
• 19:13
  Speaker 0: Ich war total in totalem Plan und davon überzeugt, dass das richtig ist.
• 19:18
  Speaker 0: Und die Heidi war so richtig ... Al-Dalina, bist du viel zu schnell?
• 19:20
  Speaker 0: Nimmst du es nicht mit?
• 19:22
  Speaker 0: Wenn du ihn so weitermachst!
• 19:23
  Speaker 0: Und
• 19:24
  Speaker 1: ich
• 19:24
  Speaker 0: hab mich geärgert, weil ich dachte, wir müssen noch jetzt rennen.
• 19:26
  Speaker 0: Wir haben keine Zeit und halten dich auch.
• 19:30
  Speaker 0: Da konnte ich total verschlagen, dass sie recht hatte.
• 19:32
  Speaker 0: Du kannst halt die Dinge nicht machen, wenn ihr Leute nicht mitnimmst.
• 19:34
  Speaker 0: Wenn nur einer vorrentet, dann wissen gar nicht wo du hinrennt.
• 19:38
  Speaker 0: Das ist jetzt gar nichts.
• 19:40
  Speaker 0: Aber ich weiß halt, da habe ich mich bestimmt eine Woche drüber ausgeregt bis ich es dann verstehe.
• 19:44
  Speaker 1: Ja?
• 19:45
  Speaker 0: Ich meine... Genau.
• 19:47
  Speaker 0: also das wäre auf jeden Fall was, dass mir sofort in den SIP kommt.
• 19:53
  Speaker 1: Also da kann ich nur sagen, hundert Prozent!
• 19:56
  Speaker 1: Diese Nachfolge, das funktioniert einfach nicht wenn du da reingehst und erst mal, ich weiß doch wie meine Mutter mich damals so angeschaut hat und wirklich gesagt hat hey du bist so high level gerade unterwegs Dina Du musst erstmal hier ein bisschen die Basis kennenlernen.
• 20:10
  Speaker 0: Das war bei mir genauso.
• 20:11
  Speaker 0: Es war bei mich
• 20:12
  Speaker 1: genau
• 20:12
  Speaker 0: so, ja.
• 20:13
  Speaker 1: Also es ist geil!
• 20:15
  Speaker 1: Okay jetzt mal eine Frage wo wir uns ein bisschen vielleicht auch in den externen Nachfolger reinfühlen.
• 20:21
  Speaker 1: also wenn du Möbel Schaumann nicht übernommen hättest als dein Familienunternehmen sondern dieses Unternehmen für also nennen wir's jetzt mal Möbel Müller für viel eigenes Geld kaufen müsstest würdest du das Unternehmen kaufen?
• 20:40
  Speaker 0: Also ich glaube dazu gibt's zwei Antworten.
• 20:42
  Speaker 0: An dem Zeitpunkt wo ich bei Möbel Schaumern eingestiegen bin, hätte ich es aus gar keinen Fall gemacht weil... Ich nie den Traum hatte jetzt Möbelschaumern zu machen oder Mögel zu machen.
• 20:52
  Speaker 0: ja das ist aber nicht so dass ich jetzt hier zum Möbelschau mal gekommen bin weil ich dachte Möglhandel ist das einzig wahre sondern ich hatte Bock auf Unternehmertoumen und ich hatte auch Bock auf selbstständig sein.
• 21:03
  Speaker 0: Dann habe ich eine krasse Bindung zu dem Unternehmen gehabt.
• 21:05
  Speaker 0: Das hätte ich zum Möbelmüller nicht gehabt und wäre wahrscheinlich auf den Möbelmülle auch nie gekommen, ja?
• 21:09
  Speaker 0: Heute, wenn ich jetzt sage, ich hätte schon zehn Jahre in der Möbebranche gearbeitet irgendwo als Assistent der Geschäftsführung Weiß-der-Himmel war es ganz bestimmt weil ich Möbilhandeln einfach total geil finde.
• 21:20
  Speaker 0: Genau da würde ich glaube sehr andere Antwort geben.
• 21:21
  Speaker 0: also ich glaube ich wäre immer Unternehmerin geworden und ich glaub externe Nachfolge wär definitiv ein Ding für mich geworden.
• 21:27
  Speaker 0: Ich bin gespannt.
• 21:28
  Speaker 0: Es ist spannend zu wissen, wie lange es gedauert hätte bis ich zu dem Erkenntnis gekommen wäre weil ich habe vorher selber gegründet und muss sagen ich hab einfach total festgestellt mich vielleicht auch immer wieder fest.
• 21:37
  Speaker 0: ich bin nicht die mit den weißen Blatt.
• 21:40
  Speaker 0: Ich bin aber sehr umsetzungsstark das definitiv meine Stärke.
• 21:51
  Speaker 0: jemand so ein bisschen im Bild zeichnet und das auch nur ansatzweise in meinen Kopf kommen kann, explodiert es bei mir.
• 21:57
  Speaker 0: Ja?
• 21:57
  Speaker 0: Das heißt ich glaube für mich wäre immer Übernahme mehr was gewesen als Gründung aus genauer diesen Grund weil ich einfach gut ausgesteht schon bestehenden Dingen noch etwas Besseres noch mehr und so weiter machen kann.
• 22:10
  Speaker 0: Und deswegen mehr glaube ich Nachfolge extern für mich der richtige Weg gewesen statt Gründungen wenn nicht eine familiente Nachfolgeräte.
• 22:18
  Speaker 1: Also ich habe auch über die Frage nachgedacht
• 22:21
  Speaker 0: Und
• 22:22
  Speaker 1: also ich fühle das sehr mit diesem so zweigeteilten.
• 22:25
  Speaker 1: Also, ich glaube nein!
• 22:26
  Speaker 1: Ich hätte nicht gesagt komme frisch aus meinem Wirtschaftsstudium und Grundgeschichte Philosophie habe ich auch noch.
• 22:32
  Speaker 1: und jetzt übernehme mich mal ein Laserunternehmen.
• 22:34
  Speaker 1: Ne wäre es einfach, let's be realistic wärs nicht gewesen ja?
• 22:41
  Speaker 1: Ich weiß auch nicht, ob... Das würde ich nach wie vor sagen.
• 22:44
  Speaker 1: Es ist jetzt nicht meine Passion!
• 22:46
  Speaker 1: Wie viele Leute wünschen sich das ja immer?
• 22:48
  Speaker 1: Dass sie quasi das Produkt was ihr Unternehmen produziert oder verkauft und was auch immer, dass das ihre Passion isst.
• 22:57
  Speaker 1: Also keine Ahnung, ich liebe Delfine und deswegen mache ich eine Delfinrettung so etwas in die Richtung.
• 23:04
  Speaker 1: Aber für mich ... für mich ist das nicht der Grund, warum ich meinen Job gerne mache.
• 23:13
  Speaker 1: Weißt du?
• 23:14
  Speaker 1: Ich bin total happy mit meinem Job und ich mach das sehr gerne!
• 23:18
  Speaker 1: Und ich würde diesen Job wieder wählen... wenn ich jetzt wieder am Anfang stehe.
• 23:23
  Speaker 1: Weißt du, wie ich meine?
• 23:24
  Speaker 1: Aber für mich ist der Job... Also früher hab' ich das auch, muss ich auch ehrlich sagen, habe ich es auch stärker gesehen.
• 23:30
  Speaker 1: Ich muss dann das Produkt so geil finden oder das muss meine Passion sein.
• 23:34
  Speaker 1: Laser ist ein cooles Produkt definitiv!
• 23:36
  Speaker 1: Ich bin sehr froh dass mein Vater auf Laser gesetzt hat weil das zukunftsträchtig isst.
• 23:40
  Speaker 1: aber es ist nicht mal Passionsthema gewesen.
• 23:43
  Speaker 1: Nein,
• 23:43
  Speaker 0: dann Passionthema ist die Führung eines Maschinenbauunternehmens.
• 23:47
  Speaker 0: Genau und so ist bei mir auch mein Passions Thema dieses B-to C Geschäft, ja klingt total toll.
• 23:54
  Speaker 0: Dieses einfach Unternehmen bauen, dieses Marke entwickeln, alles was da so dahinter steht.
• 23:58
  Speaker 0: aber ob du jetzt am Ende dann teraweise das
• 24:01
  Speaker 1: Sofa verkaufst?
• 24:01
  Speaker 0: Das Auto oder die Diensthose ist für mich auch nicht.
• 24:05
  Speaker 0: ich könnte auch morgen kein Sofa verkaufen weil ich weiß nicht genug über Sofas
• 24:09
  Speaker 1: Genau.
• 24:09
  Speaker 1: Und ich glaube, das ist auch das Schwierige bei der externen Nachfolge, dass die Leute vielleicht dann denken, ich muss jetzt das super unternehmen was perfekt auf mich passt finden.
• 24:21
  Speaker 1: aber ich glaube um ganz ehrlich zu sein... Das gibt es gar nicht sondern man muss so im Tut drin sein.
• 24:27
  Speaker 1: Bauste
• 24:27
  Speaker 0: dir!
• 24:29
  Speaker 1: Die Zeit wird schon ein bisschen knapper, aber ich finde hier noch eine sehr schöne Frage.
• 24:32
  Speaker 1: also Was beim Möbelschaumann ist heute noch ganz klar Hermann?
• 24:38
  Speaker 1: Gründungshermann, ja.
• 24:40
  Speaker 1: Und was davon möchtest du auch auf gar keinen Fall verändern?
• 24:45
  Speaker 0: Gründungshermann also mein Ur-Opa.
• 24:48
  Speaker 1: Gibt's da überhaupt noch was?
• 24:50
  Speaker 1: Ich meine das ist ja schon lange her.
• 24:51
  Speaker 1: oder machen bei Hermann und Papa Hermann könnten wir auch machen.
• 24:54
  Speaker 0: Ja ich glaube Ur-Ohma, Ur-Europa dadurch dass sich die Firma auch nicht kannte als eher... Das ist einfach zu lange her.
• 24:59
  Speaker 0: Gut dann war ich noch nicht am dem.
• 25:02
  Speaker 0: Aber Papa Herman was ist heute noch?
• 25:04
  Speaker 0: Hermann Schauern was auf gar keinem fallen.
• 25:12
  Speaker 0: Tja, eine sehr gute Frage.
• 25:14
  Speaker 0: Ich muss dir ehrlich sagen es ist noch viel natürlich Herrmann Schaumann wobei mein Vater auch schon mal zu mir gesagt hat dass die Firma für ihn nicht mehr seine sondern meine und er auf das Gefühl hat er könnte mich gar nicht mehr richtig vertreten weil er Weil jetzt einmal schon so sehr meins ist und so fühlt sich das für mich schon auch an Ehe finde ich zum Beispiel das gelb und so weiter.
• 25:36
  Speaker 0: da ist natürlich noch von ihm Im Logo als logo alles so.
• 25:42
  Speaker 1: Das
• 25:44
  Speaker 0: war schon immer irgendwie so, aber es wurde noch mal ein bisschen modernisiert.
• 25:48
  Speaker 0: Aber das Logo war einfach dieser klassische Schaumann-Schriftzug und der Balkenwurm drüber.
• 25:53
  Speaker 0: Ich glaube den gab's auch schon bei meinem Opa.
• 25:58
  Speaker 0: Die sind starke Küchenfokus, dem wir haben.
• 26:00
  Speaker 0: Der ist auf jeden Fall von meinem Papa... Aber ich muss dir sagen, ich bin nicht so Mensch, der da per See an etwas dran hängt und irgendwie sagt, dass muss für immer so bleiben!
• 26:12
  Speaker 0: Ich, zur gewissen Zeit würde ich auch ein Geld infrage stellen oder eben einen Küchenanteil.
• 26:18
  Speaker 0: Oder was auch immer.
• 26:19
  Speaker 0: Also nicht dass ich das jetzt gerade tue aber so es kommt einfach auch drauf an wie die Zeit sich so entwickelt und was die Kunden wollen und wie's überhaupt so weitergeht.
• 26:27
  Speaker 0: also für mich ist so ehrlicherweise das klingt jetzt platonisch aber dieses Dass meine... Das was bestehen bleibt ist das in der Familie ist Und dass jede Generation es weiterentwickelt und was das alles dann braucht während meiner Zeit noch.
• 26:44
  Speaker 0: Let's see, aber ich werde nicht irgendwie auf Teufel kommen raus an dem Gelb festhalten nur weil das doch schon immer so war.
• 26:50
  Speaker 0: Zumal ich jetzt herausgefunden habe zwar noch nicht mal immer so.
• 26:52
  Speaker 0: mein Opa hatte zwischendurch
• 26:53
  Speaker 1: mal Rot
• 26:54
  Speaker 0: ganz wild.
• 26:56
  Speaker 0: Genau!
• 26:56
  Speaker 0: Auf irgendwelchen Lkw es waren roter Schaumann-Schrubzug da war ich auch soweit.
• 27:00
  Speaker 0: ja denn diese Idee... Also deswegen geht würde ich jetzt nicht komplett ausschließen, wo ich sage das bleibt auch jeden Fall.
• 27:08
  Speaker 0: Wenn möglich natürlich dieses Familiengeführte aber selbst das weißt du ob dann meine Kinder das hinterher wollen oder nicht zwingend mehr die sind da keine Umständen.
• 27:16
  Speaker 0: Das engern auch noch mal von anderen Faktoren ab.
• 27:20
  Speaker 1: Ja schön!
• 27:21
  Speaker 1: Der
• 27:21
  Speaker 0: stand dort in Kassel der bleibt bestimmt.
• 27:26
  Speaker 1: Super Lena!
• 27:27
  Speaker 1: Also ich denke, da haben wir jetzt wieder einiges mehr gelernt über dich.
• 27:29
  Speaker 1: Ich fand das auch cool, dass wir noch mal so in unsere Nachfolgen einen kleinen Deep Dive jeweils reingemacht haben.
• 27:35
  Speaker 1: Ich hoffe euch die Zuhören hat es auch gut gefallen.
• 27:39
  Speaker 1: Gibt uns übrigens gerne mal Themen rein, die euch interessieren würden.
• 27:43
  Speaker 1: Ihr könnt euch uns kontaktieren bei Instagram oder LinkedIn.
• 27:48
  Speaker 1: Wir haben sogar hier eine extra, ich glaube HelloAtanfangHilf.de gibt's auch?
• 27:53
  Speaker 1: Hallo!
• 27:54
  Speaker 1: Hallo.
• 27:55
  Speaker 1: Also, kontaktiert uns gerne!
• 27:56
  Speaker 1: Wir freuen uns wirklich mega wenn ihr da was reingebt und was euch interessiert wo wir zu sprechen können.
• 28:04
  Speaker 1: Und ansonsten würde ich sagen...
• 28:06
  Speaker 0: Schöne Woche!
• 28:07
  Speaker 0: Bis dann!
• 28:07
  Speaker 0: Ciao ciao!