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Flamengo pode mudar o futebol brasileiro ao financiar seu estádio próprio · Canal Ser Flamengo

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Bom, o que eu quero trazer aqui agora é, é o que me inspirou foi
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esse tweet aqui, ó, que eu vou colocar na tela do Valter
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Monteiro, que ele fez um apontamento extremamente
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interessante, tá? Ele falou o seguinte, dentre
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tantas informações novas sobre o estádio, isso foi logo depois da
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reunião na semana passada. Dentre tantas informações novas
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sobre o estádio, uma me impressionou, o Flamengo vai
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desacelerar a velocidade de construção para se capitalizar.
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Isso é uma quebra de paradigma no futebol brasileiro.
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Será preciso muita disciplina para formar essa reserva.
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E por que que o Valter colocou isso?
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Porque é nos nos últimos estádios que a gente viu naquele
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período. É pré Copa do Mundo, né?
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Vamos botar de 2012 pra cá essas arenas mais modernas.
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Não teve um estádio, um estádio totalmente financiado pelo clube
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nenhum, todos tiveram algum tipo.
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Ou parceria público privada ou financiamento de endividamento
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do clube, né? Ou dinheiro público, né?
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E eu resolvi fazer esse levantamento e trazer aqui até
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para uma reflexão, né? E também para mostrar que, caso
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o Flamengo siga o planejamento, qual o planejamento do Flamengo
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hoje, né? O planejamento do Flamengo hoje
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é autofinanciar o estádio, autofinanciar o estádio, algo
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que seria inédito de você não recorrer, né?
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AA. AA outros caminhos, né?
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Que não seja recurso próprio e aí, deixa eu colocar aqui na
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tela pra vocês, deixa eu colocar aqui é esse esse estudozinho,
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deixa eu só tirar esse aqui aí esse estudo aqui é pra a gente
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ter que tirar aqui, ó o Pixel Monalisa, vamos colocar aqui ó.
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Estágio no Brasil pós 2012. Custos de financiamento e
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modelos de negócios com foco no projeto novo estádio do
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Flamengo. Eu criei esse material é aqui,
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então vamos lá, vamos aqui, AA próxima página é então aqui ó,
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os caminhos para construir, tá uma arena no Brasil, tá?
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E a gente tem essa, né? Vários caminhos que foram
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tomados ali nesses estádios mais mais modernos, então a gente tem
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aqui. Né?
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100% de dinheiro público, como o Mané Garrincha, arena da
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Amazônia e a Arena Pantanal, tá financiados integralmente por
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governos. Custos elevados e baixa
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sustentabilidade pós evento viraram elefantes brancos, né?
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Porque o futebol nessas, nessas nessas regiões, né, é com times
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próprios, não é forte, né? Você não tem o time de Brasília,
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por exemplo, jogando a série a, tá?
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Você tem lá o Mané Garrincha. Ele tem maior atividade quando o
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Flamengo joga lá, Vasco e outras equipes.
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Aí você tem aqui Oo famoso, escutei muito isso durante AA
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construção dos estádios pra copa, né?
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A PPP, parceria público privada, que aí a gente entra com
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Mineirão, fonte nova, Castelão, Pernambuco e arena dunas.
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Então o governo financia a parte relevante da obra.
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EE garante receitas com consórcio privado operando, né?
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O SPE que é a sociedade de propósito específico, né?
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Ou seja, você cria uma sociedade, uma empresa, somente
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para aquele para aquele propósito.
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É como hoje a gente tem o modelo da Fla Flu, né, lá no Maracanã
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SA que é uma sociedade de propósito específico, Flamengo e
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Fluminense, né, num propósito unicamente de geri, o Maracanã.
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Então a gente tem nesse modelo hoje no Brasil o Allianz Parque,
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a arena MRV, tá, e o beira Rio? Então, parceiros privados bancam
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a obra em troca de exploração comercial de longo prazo.
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É o misto que é OA mistura, né? Do dinheiro público com dinheiro
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privado. E a gente tem um exemplo da Neo
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química arena e da Arena da Baixada, que o Gustavo tava
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falando aí que é a combinação de empréstimos públicos, né?
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Via BNDSE, fundos estaduais e aportes privados, né?
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E. A modalidade que o Flamengo quer
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fazer, e aí eu coloquei ele inédito, né?
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Aí pode, pode parecer, Ah, mas teve o estádio, é e a gente tá
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falando de construção, tá, porque também tem muita coisa,
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geralmente. Ah, mas é, é o estádio do
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Corinthians já não entraria dentro desse critério, porque
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ele foi, é doado, sei lá, comprado via caixa do próprio
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não. A gente tá falando aqui da
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construção do estádio, não de terreno, tá?
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A gente subentende aqui que o clube já tem o terreno.
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Né? E aí o Flamengo partiria, né?
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Essa, inclusive, a ideia para um modelo totalmente inédito
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recentemente, então, que é o custeio integral por capital
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privado e receitas próprias do clube, sem recursos públicos,
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sem BNDSE, sem SPSPE tradicional, tá?
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Vamos seguir aqui, já vou ler vocês, tá?
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Daqui a pouco. Então aqui são detalhes agora do
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estádio do Flamengo, detalhes do estádio do Flamengo.
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Então Oo projeto do Flamengo tá a custo estimado, 2.2 bilhões
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apenas para construção. Modelo de financiamento é 100%
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com recursos próprios, sem dinheiro público, CBNDS, sem
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dívida com construtoras. Origem dos recursos tá, venda do
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potencial construtivo da sede da Gávea estimado em 195000000.
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Bem diferente. Né, daquele valor, né, que se
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chegou AA falar aí a do projeto anterior, né, de 700000000, e a
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gente inclusive na live anterior, tem cortes aqui em que
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eu mostro como é que o projeto anterior, né, que era da da
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outra diretoria. O projeto novo tem isso
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separado, criação de poupança mensal a partir de 2026.
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Receitas futuras do próprio estádio, né?
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Numywite camarotes, né? É?
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E sector Lights também. E a capacidade do estádio para
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72000 lugares, diferencial que seria o primeiro grande estádio
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brasileiro construído sem recursos públicos ou dívidas com
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construtoras. Tá, então aqui, ó, aqui são
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alguns desafios, vamos dizer assim, operacionais e também de
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burocracia, né, que é Oo próprio terreno, negociação que foi
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complexa, né? Para compra do terreno que
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pertencia ao fundo da caixa econômica.
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Área estratégica, mas com entraves burocráticos
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significativos. Aí descontaminação, processo
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ambientalmente complexo e demorado, estimado em 18 a 24
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meses, área industrial antiga, com contaminação de solo, que
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exige tratamento especial antes de qualquer construção.
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E pra mim, né, o grande problema que vai muito além também da da
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da descontaminação, que é a questão da da naturgia, tá?
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A empresa de gás ocupa 55% do terreno.
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E sua realocação é um obstáculo crítico e caro.
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Pode levar até 4 anos para concluir a transferência
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completa das instalações e ali o cronograma estimado início da
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obra apenas em 2024. Aí aqui a gente vai é olhar um
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pouquinho detalhe de alguns modelos, né?
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Eu vejo o modelo, a gente fala, Ah, a gente tem que partir aqui
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pra pra projeto assim, pra caminho tal, caminho tal, deixa
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eu colocar aqui. Pra vocês, né?
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É. Então aqui a gente vai pegar o
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modelo do o Flamengo até coloca lá os caminhos, coloca o pró e o
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contra em em todos os os sentidos, financeiro, jurídico.
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E aqui eu trago diretamente tá AO modelo específico de cada
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clube, tá bom? Então a gente vê aqui, tá nesse
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slide aí. AO modelo do Palmeiras, né, que
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é uma SPE, né? Uma sociedade de propósito
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específico, em que o parceiro ele assume o risco?
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Tá, então aqui, ó, como funciona?
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AW torre bancou 100% da obra, que na época ficou no valor de
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630000000 de reais. Em troca, eles receberam o
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direito de exploração comercial da arena por 30 anos.
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Então, positivo ali, vantagem para o clube.
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Sem dívida direta na construção, garantia de 100% da receita dos
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jogos, estádio moderno sem comprometer o caixa do clube e
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transferência de risco financeiro para o parceiro.
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Desvantagens, perda do controle sobre agenda de eventos.
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Então, AW torre, a gente já viu isso acontecer no Allianz, em
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que o Palmeiras, às vezes até em fases decisivas, teve que abrir
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mão do seu estádio. Porque Oo aw torre e o parceiro
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tinha eventos shows, né lá e teve que EE quando não
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comprometeu diretamente o jogo, comprometeu a capacidade do
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estádio. Como assim tinha lá 11 palco,
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né? Acho que tem um negócio de Sandy
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e Júnior que que o palco foi montado atrás de um dos gols e
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cara uma arquibancada é uma parte do anel, teve que ser
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desativado para o jogo, diminuindo a capacidade,
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disputas contratuais sobre o repasse de receitas, que é um
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problema que o Palmeiras enfrenta.
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Né? Tem diversos reclamações de um
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lado, de outro é o Gramado, é não sei o que.
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O Palmeiras tem alguns problemas assim com o Allianz, limitação
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do potencial de receita Futura, porque é, né?
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O Palmeiras, na verdade, o que ele recebe hoje no estádio é
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praticamente, né? É ali os repasses que que a
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WTorre faz pro pro pro clube. E dependesse do parceiro para a
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manutenção e melhorias. Usei o exemplo aqui do Gramado,
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né? Teve um tempo que o Palmeiras
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chegou AAA Leila publicamente, chegou a fazer críticas à
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manutenção do Gramado e mandar jogos lá na arena Barueri, tá?
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Vamos lá, seguindo aqui agora a gente vai aqui, ó, pro modelo
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misto, né? Que é, né?
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O peso da dívida pública que a gente predendo aqui, o exemplo
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do Corinthians, e lembrando isso é muito importante de lembrar
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também. Além do Corinthians, né?
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Ter praticamente ganhado Oo estádio, ainda teve a situação
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de que na época, diversos impostos sobre a produtos, né?
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Então ali você, por exemplo, você IA comprar aço.
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É o governo, tirava ali todos os todos os impostos, os clubes que
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foram construindo, né? Os clubes EEEE governos de
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estado que foram fazer reformas ou construir estádio.
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Tinham compravam material praticamente a custo, a preço de
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custo. Então assim você deixa o valor
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da da de construção muito mais barata.
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O Corinthians teve uma exceção nisso aí, porque o Corinthians
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botou o mármore ou mármore mais caro do planeta, usou a
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porcelana, então assim, tem vários luxos lá desnecessários,
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desnecessários, como colocou aqui o Gustavo.
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E você, né? Você pode fazer um estádio.
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É bom funcional, né? E porra, você tem um AA mármore
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Carrara lá, sei lá, botar lá pro cara, sabe?
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É, faz as coisas funcionais e que vai entregar de qualquer
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forma um conforto pro pro torcedor, pro né, pra pra quem
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for também frequentar, por exemplo, né?
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AA as arenas, os assentos, prêmios e tal, é.
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Então aqui ó, como funciona financiamento via BNDES, que foi
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de 400000000, e incentivos fiscais da prefeitura de São
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Paulo, né, que teve lá aquela questão dos sites também, custo
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estimado 820000000. O custo final, né, foi para um
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bilhão, né vírgula 15, né. Aí Oo gasto final, né?
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Do que o Corinthians teve com o estádio, não pagou ainda tudo.
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Então aqui ó, vantagem para o clube, viabilizou a construção
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de um estádio padrão, Copa do Mundo.
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Taxas de juros subsidiados BNDS que a taxa de juros ficou
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pequenininha. Claro que a Cláudia é incentivos
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fiscais, reduziram o custo efetivo.
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Agora, vocês imaginam se o Corinthians, se o Corinthians
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fosse construir o estádio deles sem esses subsídios, tá, sem
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esses juros bem menores na época, com OBNDS tudo que esse
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plano aí da da copa, né, que envolvia tudo da copa ali é o
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estádio, IA custar, sei lá, 3 bilhões desvantagens, tá?
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Então, dívida elevada, ainda acima dos 700000000.
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Toda a receita de bilheteria é destinada ao pagamento da
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dívida. Então o Corinthians hoje tudo
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que ele arrecada é em termos de receita com Oo.
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Eu não sei se se eles de fato direcionam esse dinheiro pra
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pagamento da dívida, mas é pra poder pagar a construção do
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estádio que entra aquela coisa que também que chegou a ser
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debatido no durante a eleição. Tipo, Ah, você tá adiantando aí
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a venda de Dinamite sector light e você tá comprometendo as
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receitas futuras do estádio. Isso você tem um lado pró e
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contra, né? Eu não vejo isso como o maior
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problema, mas às vezes acontece, tá?
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Controle rígido sobre as receitas do estádio e litígios e
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juros altos comprometem o fluxo de caixa.
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A gente viu e tá vendo o que está acontecendo com o
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Corinthians, né? Seguindo aqui agora a gente
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parte. Né, para um modelo 100% público,
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né? O risco do elefante branco como
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exemplo aí, o Mané Garrincha, né?
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E lembrando Brasília, não tem hoje um clube Na Na série a do
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futebol brasileiro. Então um custo final, né?
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Estimado em 745000000, o custo final ficou em 1.4 bilhão, quase
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o dobro. Resultado operacional sem time
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de futebol residente fixo. Estádio ocioso na maior parte do
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tempo, gerando prejuízo anual milionário com manutenção.
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Aí fica aí a lição, né? Altíssimo custo para o
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contribuinte, baixa ou nenhuma sustentabilidade financeira, ou
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seja, o maré Garrincha hoje para né?
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Oo os cofres públicos só gera prejuízo ao contribuinte e
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exemplo emblemático de super faturamento.
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E os e os seus idade? Lembrando que o Maracanã foi
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superfaturado, outros estádios aí no Brasil foi superfaturado,
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Sérgio Cabral pegou, tá solto agora, o que é um absurdo, né?
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É comprovado ali que ele superfaturou a obra do Maracanã
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e ali outros exemplos, arena na Amazônia, Arena Pantanal
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enfrentam problemas similares de ociosidade e alto custo de
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manutenção. E aí tem uma nota aqui, o Mané
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Garrincha é considerado o caso mais emblemático de elefante
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branco entre os estádios da Copa do Mundo de 2014, com baixíssima
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taxa de ocupação e alto custo de manutenção para o governo.
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E aí que paga é a população, né? Entendeu?
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Quem paga é a população, então não sai do posto de quem
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construiu, né? Então aqui, agora vamos entrar
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na questão do payback, que que é o payback ali, que é o quanto
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tempo para o investimento se pagar, então é, você tem ali,
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né? O payback, que é igual o custo
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total, fluxo e barra, fluxo anual líquido.
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Então é receita de eventos, é o motor principal do negócio,
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quanto mais jogos. Shows e eventos corporativos
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mais rápido retorno, arenas de grande porte bem operadas podem
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gerar entre 80 a 180000000 anuais em receita bruta.
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Vendas antecipadas, a venda de naming White, camarotes e
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cadeiras cativas antes da inauguração acelerada.
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Drasticamente, o payback pode representar 30 a 40% do
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investimento inicial recuperado antes mesmo da abertura.
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Isso quando você não antecipa isso.
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Pra direcionar a receita para construção, tá?
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Para construção. E aí você vai ficar ali, você
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pega, sei lá, você faz um contrato de 1520 anos, dinami
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White e sector White. Geralmente os contratos são né
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feitos dessa forma. Você não vai poder contar com
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aquela receita operacional do estádio durante esse tempo,
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porque você é antecipou aquela receita pra pagar a construção.
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Então você já tem o seu payback ali, né?
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O seu, o seu. É pra você pagar, né?
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O investimento que você fez comprometido e os juros da
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dívida, tá? Financiamentos, especialmente
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com juros altos, podem alongar o prazo de retorno de por décadas.
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Projetos com financiamentos público BNDS costumam ter prazos
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mais longos, enquanto projetos com venda antecipada de ativos
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encurtam o payback, né? E ali traz ali 111, pequena
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tabelinha que não apareceu ali No No slide, mas tudo bem.
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É, e agora vamos aqui, ó colocando, tá?
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Vocês estão vendo aí 11 modelo, uma visão geral, né?
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Fazendo um comparativo geral nesse modelo, então, visão
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geral, estágios, custos e modelos, o projeto do Flamengo,
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inauguração prevista para 2036, o custo final 2.2 bi estimado,
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né? O modelo de financiamento 100%
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privado, todo feito pelo clube. E aí não é financiamento
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contando com. Endividamento, né?
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Pegando empréstimo e muito menos empréstimo do BNDS, poderia até
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fazer, tá? Maré Garrincha não tem time
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fixo, inauguração foi em 2013, custo final, 1.4 bi, dinheiro
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totalmente público, Maracanã, né, que hoje gerido por Flamengo
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e Fluminense, em 2013 teve a reforma, assim como maré
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Garrincha, né? Um custo de 1.2 bi.
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Ele é um estado público, mais concessão na época.
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Lembrando que a gente teve lá, a Odebrecht é.
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Gerindo durante um bom tempo o estádio Neo química, arena do
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Corinthians, inaugurada em 2014, um ponto é 15 bi misto.
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Dívida, né? Pública, né, com receitas também
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de endividamento, né? Bnds arena MRV, que é do
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Atlético Mineiro, inaugurado em 2023, teve um bi tá de custo e
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ele, né? Ele foi financiado via modelo
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SPE. Né, que é uma sociedade de
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propósito específico com a MRV, a arena da Amazônia, a time
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principal, Amazonas FC inaugurada em 2014, né?
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O estádio pra copa custou 670000000 de euro 100% público.
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Arena Pantanal, que tem o Cuiabá lá como como time principal,
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inaugurado também em 2014, 646000000 é dinheiro 100%
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público. E o Allianz Parque, né?
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Que pertence ao Palmeiras, inaugurado em 2014.
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Custou na época 630000000, e também feito por SPE, mas
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através da construtora, né? Da w torre, né?
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A sociedade de propósito é específico, né?
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E aqui, né, a chegando as as conclusões, tá chegando aqui a
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as conclusões. Então não existe modelo
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perfeito, apenas trocas, né? Então aqui modelos públicos
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geram elefantes brancos. Com alto custo para o
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contribuinte e baixa utilização pós copa, exemplos como maré,
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Garrincha demonstram a insustentabilidade desse modelo.
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Modelo com dívidas comprometeram a receita dos clubes a longo
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prazo. Aneel química arena exemplifica
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como o financiamento público pode se tornar um peso para o
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clube por décadas a gente está vendo a situação do Corinthians.
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Modelos de parceria reduzem o risco financeiro, mas também o
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controle e o potencial de receita.
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O Allianz Parque mostra como a dependência de parceiros.
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Podem gerar conflitos de interesse.
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A gente vê, né? É de maneira até a gente pode
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colocar, aí é, não vou colocar recorrente, mas eventualmente
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conflitos entre o clube e a construtora AW torre e o futuro
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financiamento de estágios no Brasil, o projeto do Flamengo
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busca o controle total e o maior potencial de receita, mas assume
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para si os riscos operacionais e de capital.
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E o modelo inédito no país, né? E aí assim.
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É aquele modelo é em que o clube se financia, né?
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Clube é financia 100%. Então o modelo ideal depende do
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contexto específico de cada clube, sua capacidade
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financeira, base de torcedores e objetivos estratégicos de longo
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prazo. E lembrando também que esse
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modelo aí ele, né? Do que o Flamengo busca trazer,
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deixa eu até mostrar aqui é ele, se dá pelo período em que ele
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vai ter. Né, ali por causa do do da
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questão da naturgia, em que simplesmente o Flamengo não
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pode, né? O Flamengo não pode mexer no
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terreno, tá? Não pode mexer no terreno,
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simplesmente não pode mexer no terreno.
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Então aqui, deixa eu só mostrar aqui, deixa eu pegar, é, cadê
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aqui, ó, deixa eu colocar na tela pra vocês, é?
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Que é o planejamento do Flamengo, né?
20:47
Inclusive tem vídeo, tá, tem vídeo aqui, eu coloquei até o
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bape, tem o Alexandre Rangel, é trazendo essa, essas informações
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que é esse aqui ó, análise de viabilidade, é o projeções de
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fluxo de caixa e resultados. Flamengo hoje busca se né?
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O autofinanciamento, então começa em janeiro de 2026, né?
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A fazer aporte numa poupança de 5 ponto, 8000000, tá?
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Aí vai de janeiro de 2006 a agosto de 2028, aí em agosto de
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2028 aumenta esse aporte, né? Com para 11 ponto, 6000000
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mensalmente. E em 2033, 2033, ele tem um novo
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aumento aí mensalmente vai de 12 ponto, 5000000 por mês, né?
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Em que o Flamengo vai fazendo nesse prazo aí de 126 meses, aí
21:40
você tem. Né, o rendimento com juros dessa
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grana em que eles colocam ali, né, de 10000000 de reais nos
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primeiros 32 meses, 99000000 de reais nos 56 meses e 100000000
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de reais, né, lá nos 38 meses o total né, que vai dar no final e
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mas o dinheiro dos cepacs também vai ser incluído nesse nesse
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boost pra pra construção 195000000 e o Flamengo vai
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antecipar essas receitas, né? De namewite, sector Lights e
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tal. Né, com vendas de camarotes
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também, né? Espaço prêmio que pode chegar aí
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a 519000000 de reais e ser mais também esse esse valor e aí o
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Flamengo espera, né? Construir o seu estágio dessa
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forma, sem contar com empréstimos, financiamentos
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públicos, seja lá através do BNDS é ou através de uma
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parceria público privada. Muita gente foi, questionou, né,
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Ah, vai fazer, não vai fazer, gente, a gente vai ter que
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esperar pra ver se de fato eles vão fazer.
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Em 2026, inclusive, eu acho que de alguma forma, até pensando é
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porque tem uma coisa importante que eu sempre falo aqui, que é o
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seguinte, o projeto de estádios do Flamengo, ele não pode ser um
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projeto do Landim, ele não pode ser um projeto do bape.
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Ele, ele tem que ser um projeto da instituição, tá?
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Então, se o Flamengo de fato começar na prática em 2026, ali
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AA portar dinheiro numa poupança, quando mudar de
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diretoria. Tem que permanecer, tem que
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permanecer, tá, tem que permanecer.
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Ah, mudou a diretoria, entrou uma outra lá que era a rival do
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do, do bape, não sei o que vai seguir esse planejamento.
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É e aí que eu falo assim, de financiamento na um dia, Ah,
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mudou o projeto, mudou a capacidade, esse tipo de coisa.
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Uma é, até tirando aqui algumas dúvidas, né?
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Aqui tem algumas alguma, algumas é na questão dos prazos, então
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ali ó, 4 anos para remanejamento da anaturgi. 18 a 24 meses de
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descontaminação, início da obra entre 5 a 7 anos.
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Então vamos contar é, a obra está prevista para começar entre
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2030 a 2032, o tempo previsto para construção de 3 anos.
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Então, contando que a obra a obra comece daqui a 5 anos, né?
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Em 2030, a gente tem um estágio em 2033, né?
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2033, 34. Começando em 7 anos, a gente vai
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ter lá 2035, 2036, né? E aí como eles colocam?
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Dependendo, né, de fatores externos.
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Então só voltando nessa questão, tem que ser um projeto do
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estádio. E quando esse assunto foi
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debatido, né, a gente ficou assim, com misto de surpresa.
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É é alguns, por exemplo, que não acompanham.
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O Kika, por exemplo, se surpreendeu.
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Né, com com o que foi colocar, Ah, o prazo, os prazos.
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Tem a questão da natugi. Olha só que aí aquilo que eu
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falo sempre da análise crítica, e a gente passou, né, na, na
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gestão passada, né? Sem ter essa análise crítica,
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sem ter a análise do contra, era sempre análise do pro.
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Então, Ah, o que que o estádio vai trazer de benefícios pro
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Flamengo? Ah, a gente vai fazer assim,
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assado, tá? Mas se você não conseguir assim,
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você tem outro caminho. Ah, não tem, né?
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EEE as questões burocráticas de um Fernando, eu sei tudo, olha o
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que se falava, a direção anterior, olha o que AA direção
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anterior falava, vou colocar depois o link dessa dessa
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entrevista aqui, completa. Tá no primeiro comentário fixado
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aqui do YouTube, entrevista ao Globo Esporte ano passado.
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Aí perguntaram, e é descontaminação no terreno, 70%
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do gás do Rio de Janeiro chega naquela região e é distribuído
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de lá. Isso já está fora do terreno.
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Todo esse gás de alta pressão está fora.
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A gente viu aqui inclusive, né, com AA natugi apresentando um
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documento que não o laboratório da natugi tá dentro do terreno.
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Aí eu não sei aqui se foi uma informação equivocada, se eles
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não tinham essa informação que eu acho difícil, porque o Kika
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já trouxe isso até antes dessa entrevista aqui.
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Aí vem, segue aqui. O finalzinho vai ser alinhado
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com a prefeitura, que vai entrar em contato com a naturgy,
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lembrando antes da diretoria nova, a diretoria anterior nunca
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procurou a naturgy. O gás de não está lá e a gente
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viu que está lá. Lá dentro não tem mais
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atividade, tem atividade que o laboratório está lá dentro.
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A nossa ideia é fazer a melhor descontaminação possível.
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Aí são números mágicos e a estimativa da descontaminação
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necessária é de 18000000. A gente viu que a projeção.
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Inclusive, dentro do novo modelo é, né?
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É, é diferente, né, do do que era apresentado.
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Então assim é, eu acho, tá, que esse modelo que o Flamengo
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apresentou, até porque o Flamengo além de fazer esses
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aportes diretos ali mensalmente, e óbvio que aí a gente entra em
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situação é o seguinte, o Flamengo tem que aumentar a sua
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receita, tá? Tem que aumentar a sua receita,
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tem que é colocar isso num num caixa.
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É separado e também, na minha opinião, para a proteção desse
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planejamento, aprovar isso em conselho que há uma obrigação do
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Flamengo cumprir com esses prazos aí de aporte de grana.
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Ah, mas aí vai mudar, a gente vai fazer uma parceria, beleza?
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Você já tem essa essa grana aí que o Flamengo é, tá tá fazendo,
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né? Mensalmente essa transferência
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para a poupança. EE.
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Né, importante é também considerar, é aqui, né, disso
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ser um planejamento do clube e não de fulano e ciclano.
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Na minha opinião, deveria ser assim, tá?
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Deveria ser assim. Então o Flamengo conseguiria
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fazer algo inédito no futebol brasileiro recente, que é
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autofinanciar o seu estádio, diferente de todos os outros
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clubes aqui do Brasil. E analisando o pró e o contra
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disso, né? Até olhando o modelo, talvez
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mais fácil seria o do Palmeiras. Essa sociedade de propósito
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específico, né? Mas você tem um contra também
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analisando, mas você não precisaria desembolsar e nem
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iria comprometer o seu desempenho esportivo.
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Só lembrando pra gente fechar aqui pra eu ler vocês que dentro
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da previsão apresentada pela é diretoria é atual em cima do
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projeto anterior, tem vídeo aqui, tá que eu fiz corte
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falando especificamente disso? O custo final do estágio, dentro
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de todo aquele planejamento que eles fizeram, seria de 3 ponto
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ponto é 3.3 bilhões, tá?