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SEEd, AdRes e la sfida di far dialogare la sanità · Idee Imprenditoriali: Attività di Business e Startup Innovative

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Benvenuti a idee imprenditoriali, attività di
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business e startup innovative. Sono.
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Gherta e questo. È il nostro.
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Spazio per esplorare il potenziale.
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Nascosto nel mondo. Imprenditoriale, ogni settimana
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vi porteremo dietro le quinte dell'innovazione, scopriremo
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insieme. Non solo i.
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Successi, ma anche quelle idee brillanti.
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Che aspettano ancora? Di sbocciare.
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Che siate sognatori, innovatori o professionisti alla ricerca di
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nuovi orizzonti, qui troverete l'ispirazione per dare vita alla
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vostra. Prossima gran.
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Bentornati ed imprenditoriali, oggi parliamo di una cosa che
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nella sanità non si dice mai ad alta voce.
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Medici, aziende, istruzioni. Cittadini fanno fatica ad apersi
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tra loro. Il mio ospite di oggi ha passato
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più di vent'anni a fare l'esatto contrario.
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Simone Andi è. Fondatore e CEO.
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Di Sed, dove lavora dal 2000, ed è anche il fondatore di Adres,
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che si occupa di farmaco, economia e market Access dal
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2008, due aziende con base a Torino nate per far parlare tra
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loro mondi diversi della. Stimola e grazie 1000 per aver
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accettato il mio invito. È un piacere averti qua con me
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oggi. Sono molto contento del tuo
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invito e contento di chiacchierare un po con te.
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Il tuo percorso parte dall'editoria medico
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scientifico, poi passa per la farmacoeconomia il market Access
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con address e adesso arriva a progetti molto più aperti al
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confronto pubblico. Se lo raccontassi non come una
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lista di aziende, ma come una unica idea che cresce nel tempo,
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qual è il filo che tiene tutto insieme?
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Allora direi che guardando indietro potrei dire che il filo
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non è mai stato solo fare editoria, solo fare consulenza,
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ma aiutare la sanità. Spiegarsi meglio?
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e a rendere più visibile il valore delle competenze.
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Quindi il filo conduttore è sempre stato rendere
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comprensibile il valore della conoscenza scientifica e
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sanitaria, aiutando mondi diversi a parlarsi meglio.
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Sid nasce quasi trent'anni fa come casa editrice medico
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scientifico. Oggi è tutt'altra cosa, diciamo
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metti in dialogo competenze, modi diversi della sanità, cos'è
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cambiato lungo la strada e cosa invece è rimasta uguale?
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Piccola piccola chicca per il nostro ascoltatori di.
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Io dico sempre perché nasce dall'acronimo che è Simone, ha
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le edizioni, è cambiata nella forma, nei linguaggi e degli
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strumenti perché è cambiato comunque il mondo in cui noi
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viviamo trent'anni siamo molto cambiati, sono molto cambiate le
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possibilità anche di comunicazione, ma sicuramente
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non è cambiata nel suo nucleo che lavorare perché i contenuti
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sanitari siano solidi, comprensibili e utili.
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Questo è il nostro cuore cerebrale, unito a sperimentare,
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innovare continuamente all'interno comunque di un
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rigore scientifico e di contenuti molto.
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E invece cos'è rimasto uguale dal primo giorno è rimasto
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uguale l'entusiasmo. Che non è scontato, perché in
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perfetti, ma. È rimasto uguale l'entusiasmo,
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perché in effetti siamo sempre riusciti negli anni a inventarci
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e sperimentare cose diverse, per cui in realtà.
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Se anche sembra sempre la stessa azienda.
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E le stesse persone, in buona parte.
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In realtà siamo molto cambiati e cresciuti in questi anni, anche
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grazie al contesto tecnologico e sociale in cui si è voluto
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proprio tutta la nostra società. Trent'anni fa i social hanno si
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sapeva neanche che cosa fosse. Internet prenderà gli allori e
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quindi non dico altro. E con tre in sanità avete
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costruito una specie di laboratorio, articoli, video,
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podcast, eventi. Raccontami un po da dove è
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partito questa idea e a forza di provare a formati così diversi
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magari. Cosa avete capito?
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Ma allora per essanità è un esempio tipico di quello che
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stavo dicendo prima, cioè la voglia di provare e di
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sperimentare. Said prima di tre sanità come
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attività aveva quello che si può definire proprio scienza più
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pura e dura. Noi pubblicavamo esclusivamente
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riviste peer review dedicate, scientifiche.
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E rivolte a fondamentalmente ricercatori o comunque addetti
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al settore con con una forte attività di ricerca, ecco.
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Contraenza che è nata per motivi veramente casuali.
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E richieste da parte di un cliente.
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E inizialmente era una testata molto, molto verticale sugli
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aspetti di procure sanitario, per cui fondamentalmente si
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occupava solo di quelle che sono le problematiche relative
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all'acquisto dei prodotti da parte dell'amministrazione
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pubblica generale, diciamo in ambito sanità.
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Abbiamo avuto la possibilità di iniziare a testare quindi
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un'attività più di carattere divulgativo.
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Abbiamo iniziato a organizzare una redazione formata da
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giornalisti, cosa che prima non avevamo mai mai avuto, e abbiamo
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iniziato quindi a scoprire che ci sono tanti temi importanti di
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di interesse e gombo sanitario. Oggi tre sanità si occupa molto.
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Di innovazione, di organizzazione e di questi
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aspetti qua. E soprattutto abbiamo iniziato a
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sperimentare linguaggi diversi, tre in sanità pubblica, sia
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articoli, scritti classici, ma anche pubblica.
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Abbiamo iniziato a pubblicare podcast faresti esperimenti sui
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sui podcast? Abbiamo iniziato a organizzarci
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per poter realizzare delle video interviste.
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E presa ridad nasce nel gennaio 2020, quindi in proprio un mese
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prima del lockdown pandemico e in quel periodo ci siamo dovuti
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in verità tutta una serie di prodotti che potessero
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funzionare anche online a distanza e quindi ad esempio ci
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ci siamo inventati format live di tre sanità che è un talk show
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in diretta web della durata. Di mezz'ora.
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In un momento in cui si realizzavano webinar, webinar
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della durata di ore e ore, la gente si annoiava.
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Questo format ad esempio è, è ancora è ancora esistente?
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Oggi pomeriggio avremmo puntata del del del nostro talk show e
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quindi quello che ha funzionato ora abbiamo portato avanti
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quello che non ha funzionato, l'abbiamo scartato, ma fa parte
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del nostro modo di approcciare il business, diciamo.
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E in sanità la super specializzazione serve.
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Su questo ovviamente non si discute.
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Il punto però è, rischia. Anche di alzare muri tra
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professionisti, aziende, istituti, istruzioni cittadini.
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Voi con Health for Dreams avete provato a far parlare mondi
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molto diversi che di solito non si incontrano mai?
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Perché questa scelta è quanto diciamo, è difficile a crearlo
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sul serio questa contaminazione. È difficile, ma è un mio chiodo
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visto come si dice. Io proprio ho come mia idea
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abbastanza da sempre l'idea che dalla contaminazione nascano le
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idee, nasca la l'innovazione. E in effetti già all'interno
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delle mie aziende comunque posso dire che.
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I miei collaboratori hanno provenienza delle più varie
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collaboratori che sono laureati in in lettere.
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Piuttosto che in farmacia piuttosto che in economia.
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È veramente un po tutte le le formazioni possibili, ma poi
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vedendo quello che succede nel mondo professionale ho notato
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come appunto c'è un iper specializzazione su un ur sulla
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propria materia, ma difficilmente c'è un dialogo fra
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vicini e fra fra anche pari se vuoi.
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E quindi qualche anno fa ho deciso di di di provare un
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esperimento, mettere a parlo al tavolo una decina di opinion
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leader ognuno. Specializzato in ambiti diversi,
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per cui avevo dal dal direttore generale di aziende ospedaliera
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all'economista sanitario. Ma anche a ricercatori per
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specialistico finanche a filosofi storici.
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E soggetti di questo tipo e ho notato che per me è stata
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un'esperienza molto interessante, ma soprattutto per
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loro. Loro non si era mai parlati e
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hanno scoperto punti di vista molto stimolanti e molto
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interessanti. Quindi da lì è nata poi
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l'esperienza e l'idea del forma del Ford Limers che un paio di
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anni fa abbiamo anche portato in piazza San Carlo qua a Torino,
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per cui ha aperto proprio al alla cittadinanza, addirittura
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in cui. Mettiamo, diamo la possibilità
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di parlare fondamentalmente di quello che ognuno sa.
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Certo. E mettersi in confronto con
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altri professionisti in un ambiente appunto aperto e
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collaborativo. Questo è è il forum e ti sei
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costruito da solo. Simone, immagino non sia stato
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una strada dritta, diciamo. Quali sono state le difficoltà
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più vere di chi parte e cresce senza un percorso già tracciato?
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E allora io mi sto realmente costituito da solo, nel senso
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che avevo. Non avevo neanche esperienze
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lavorative pregreste, io ho iniziato questa attività subito
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dopo la laurea. Per altro laurea in ingegneria
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nucleare. E qua mi ricollego anche
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all'idea di multidisciplinarità di chi sta.
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La difficoltà è stato sì inventarsi tutto da soli, in
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realtà. È in realtà la vera difficoltà
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che io, si può dire, ho proprio patito, fino a pochi anni fa è
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stato anche un po un senso di solitudine.
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Nel senso che il leader sono comprando alla fine e quindi
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avevo difficoltà a trovare qualcuno con cui potermi
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confrontare e di potersi aiutare appunto a vedere e a vedere il
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mondo e sapere che cosa succede anche fuori dal dal mio mondo e
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capire se le mie idee potevano essere valide oppure no, ho
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avuto una grossa fortuna. Questo questo problema forse ti
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sto anticipando un'altra domanda però l'ho l'ho risolto e infatti
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riguarda la solitudine. Volevo anche chiederti, tu
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racconti molto spesso che quanto contano certi incontri e in
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particolare il confronto con un coach.
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Cosa è cambiato davvero nel tuo modo di fare?
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L'imprenditore Simone è cambiato.
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Il fatto che appunto, finalmente ho avuto la possibilità di avere
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1 1 persona esperta con cui confrontarmi e confrontarmi,
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sapendo che non c'erano secondi fini, perché anche questo è un
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aspetto importante. E quindi mi ha insegnato tutta
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una serie di aspetti su leadership, ha portato, ha
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portato a galla tutto. Quello che oggi sei, ad esempio,
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è colui che ho iniziato un percorso relativo alla.
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Definizione, qual è la cultura aziendale di set che ha portato
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alla pubblicazione? Noi oggi abbiamo proprio un
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documento di cultura aziendale al quale ne attendo molto e tra
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l'altro il pubblico si può trovare sullo stro sito un po il
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nostro manifesto. E ha portato un anno e mezzo fa
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a trasformare sed in società benefit, perché è quello che
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siamo sempre stati e quindi è stato è stato molto, molto utile
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anche per dare una certa, per darmi una certa sicurezza e
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consapevolezza. È un qualcosa che io penso di di
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consigliare decisamente con la persona giusta a un certo punto
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della propria vita professionale un po a tutti.
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Riguarda la società benefit. Voi avete messo anche un
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documento nero su bianco sulla vostra cultura aziendale, che
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oggi è anche una guida per voi. Cosa vi ha spinto a scriverlo e
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che effetto soprattutto ha avuto sulle persone che lavorano con
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te? Beh, allora abbiamo sentito il
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bisogno di scriverlo, perché la cultura aziendale, se resta
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implicita come era, rischia di dipendere troppo dalle persone e
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dai momenti e quindi metterne nero su bianco ha significa che
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trasformarla in un impegno condiviso e.
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Quasi un contratto morale che che ci siamo fatti, ma
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esplicito, a questo punto non sono più a parole e quindi credo
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che sulle persone che lavorano con me.
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Abbia avuto l'effetto molto positivo di capire bene chi
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siamo, dove andiamo e come andiamo, come persone, come
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azienda e quindi come team e. Condividere quali sono i valori
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personali e aziendali per per me le due cose sono abbastanza
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sovrapposte in un certo senso, quindi quindi sì, è stato il la
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possibilità di avere una guida e 1 1, riferimento su cui basare
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tutte le nostre anche scelte. Quotidiana.
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Io credo che sia stata una delle cose più importanti e
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rivoluzionare che ho fatto da un punto di vista di management o
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di leadership. Vedi tu negli ultimi due o tre
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anni. È una domanda più personale per
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chiudere quando stacchi da tutto questo, dalle aziende, dai
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progetti, dalle riunioni. Chi è Simone?
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Cosa ti fa stare bene? Cosa ti ricarica davvero?
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Fondamentalmente ti direi due cose che sono la mia famiglia.
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In particolare i tuoi figli, io sono molto, molto legato ai ai
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miei figli e facciamo tantissime cose da soli, quindi cioè
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insieme. In particolare poi il mare, io
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cerco di passare tutto il tempo libero che ho io abito a Torino,
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son nato e cresciuto a Torino, ma adoro il mare, adoro il mare
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da navigare, sono velista da sempre e quindi tutto il tempo
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che posso cerco di di andare, andare, queste sono le mie
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grandi passioni. Grazie ancora a Simone per
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questa bellissima intervista e ti auguro in bocca al lupo per
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tutto. Grazie non si dice, ma crepilogo
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di cuore a tutti voi che ci ascoltate.
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Questa è l'ultima puntata prima della pausa estiva.
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Vi auguro delle bellissime vacanze.
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E ci si. Rivedrà a settembre con tante
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nuove storie da raccontarvi.