Latest / Entre Semana / 270 - Liderando sin cargo: "Autoliderazgo"
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- 0:04Hola, bienvenidos a entre semana, donde vemos temas
- 0:07relevantes a la luz de la palabra de Dios.
- 0:10En el episodio anterior definimos liderazgo como
- 0:12influencia. ¿Cuál debería ser la primer
- 0:15persona sobre quién deberíamos influir nosotros mismos?
- 0:19¿Cómo ejercer autoliderazgo? ¿Qué implica el autoliderarnos?
- 0:24¿Es este un concepto bíblico? Estas y otras preguntas las
- 0:28desarrollaremos aquí en entre semana.
- 0:34Liderando sin cargo es la serie que estamos explorando la semana
- 0:39pasada hablando acerca de la diferencia entre autoridad
- 0:42poder. Influencia.
- 0:45Influencia, todas esas cosas que suenan como que son sinónimas,
- 0:48pero en realidad, si uno empieza a desmenuzar, encuentra que hay
- 0:53diferencias. Sí, y al menos ponernos de
- 0:55acuerdo en. ¿Entre nosotros 2 primero, y al
- 0:59menos con las personas que nos están escuchando, que sepan a
- 1:02que nos estamos haciendo referencia cuando definíamos
- 1:05liderazgo como influencia, no? ¿Y de ahí desarrollamos todo
- 1:08este concepto de de de que de alguna forma todas las personas
- 1:14tienen la oportunidad de liderar, porque esto de liderar
- 1:17sin cargo viene de esta idea de que, oh yo, no?
- 1:21Como no tengo el cargo, no lidero o como hoy, como no me
- 1:24han dado el cargo, no puedo desarrollar todo mi potencial,
- 1:27pero. Pero el principio que que maneja
- 1:29este autor es ese que que es posible liderar no estando a a
- 1:34cargo, definiendo el liderazgo como influencia, no, y con todo
- 1:38lo que dijimos la semana pasada. Y ahora los próximos 3 episodios
- 1:43va a ser una exploración. 3444, este es el primero de cuatro.
- 1:47Una exploración acerca de cómo hacer eso, cómo liderar sin que
- 1:53te hayan otorgado específicamente la autoridad.
- 1:57El cargo oficial. El cargo oficial correcto
- 1:59entonces, la primera cosa que tenemos que hacer es llegar
- 2:04hasta el digamos, el área de responsabilidad o de liderazgo.
- 2:10Más mínima, más básica, más básica y después construir desde
- 2:13ahí. ¿Y no hay elemento más nuclear,
- 2:16más básico, más elemental de nuestro liderazgo que el
- 2:20liderarse a sí mismo, liderarse a uno mismo, no?
- 2:26¿Yo es es interesante, no? El Apóstol Pablo dice Imítenme a
- 2:29mí como yo imito a Cristo, nadie te va a imitar a ti si no estás
- 2:34imitando a Cristo y no tiene sentido pedir a la gente
- 2:38imitarte a TI. Si no estás imitando a Cristo,
- 2:41entonces comienza. ¿Y de alguna manera es como si
- 2:46el liderazgo es influencia, cuál sería la persona en la cual
- 2:50tienes mayor influencia? ¿Bueno, tú ahí ahí partió, no?
- 2:54YY el principio es es muy sencillo, no puedo liderar a
- 2:57otros, sino si no lidero mi propia vida, si no soy capaz de
- 3:03de ser una influencia en mi propia vida.
- 3:06¿Y tú dices, bueno, pero qué? ¿Qué tiene que ver eso con con
- 3:08liderar? ¿Yo creo que va por el sentido
- 3:12de no solo de influencia, sino en términos de de
- 3:16responsabilidad, como tú dijiste, quiénes son las
- 3:19personas que están a cargo de TI?
- 3:21¿No, bueno, tú al menos tú eso, eso, eso si tienes mascotas o
- 3:26no, ya ese es otro tema, pero al menos tú estás a cargo de claro,
- 3:32tú estás a cargo de de de TI mismo, no?
- 3:35YY eso, eso pone un foco incómodo.
- 3:38Seamos honestos, porque cuando hablamos de liderazgo solemos
- 3:43pensar en las cosas que nos gustaría hacer con otros.
- 3:46La influencia del desarrollo de de personas y todo lo que tú
- 3:50quieras, pero pero como que es incómodo que el primer foco
- 3:54tenga que ver con uno. ¿Ajá, sí, y creo que a ver, este
- 4:01concepto de autoliderazgo podría también ser un sinónimo de
- 4:06disciplina, de responsabilidad, responsabilidad, o sea, por
- 4:12dónde va? Yo siento que tiene que ver un
- 4:14poquito con con esta idea de cómo voy a hacer de influencia a
- 4:18otros si en mi propia vida no un bueno como no eres influencia a
- 4:23ti o k ajá estoy. Doy un ejemplo, trabajo si si
- 4:29trabajo en deporte y no hago deporte.
- 4:31La confiabilidad o la influencia que yo pueda tener sobre la vida
- 4:35de esas personas está complicado, si, si, si trabajo
- 4:38de de. Desviar a las personas a una
- 4:42vida saludable en el área de alimentación, etcétera.
- 4:45Y no lo hago en mi vida. Es como que gracias, pero la
- 4:49credibilidad como que no aplícalo a ti y así en cada
- 4:53área, no es como si yo fuera profesor de inglés YY no sé
- 4:56hablar inglés. Entonces como que espera,
- 4:58empieza por ti, y después, cuando, cuando, cuando realmente
- 5:01tengas las habilidades adquiridas a tu a tu propia
- 5:05vida, puede ser de influencia de otros.
- 5:07O sea, yo creo que por por eso parte por ahí en cuanto requiere
- 5:11disciplina, como tú mencionaste recién, pero creo que tiene que
- 5:14ver mucho con responsabilidad, o sea antes de enfocarte en otros,
- 5:18porque como el liderazgo es influencia a otros, el principio
- 5:21es antes de enfocarse a otros, pues enfócate en TI.
- 5:24Jordan Peterson, capítulo 6 de su libro famoso o sea, antes de
- 5:28cambiar el mundo, ajá. ¿Entiende tu cama, haz tu
- 5:31habitación, yo creo que va por ahí, o sea, quieren cambiar el
- 5:35mundo, quieren? ¿Sí, a lo mejor ser de
- 5:36influencia, quieren tener un impacto, porque claro,
- 5:39alimentados por por todo un tema de guau, quién, quién te sigue,
- 5:43cuál es tu legado? YY eso se se ha permeado mucho.
- 5:47Pero, pero si no soy capaz de de ser responsable con mi propia
- 5:51vida, menos lo voy a hacer con la de otros.
- 5:54Y cuando hablo de de liderazgo como influencia, esto aplica no
- 5:58solo a la Iglesia, aplica trabajo, pero aplica a familia,
- 6:02o sea, como líder, papá y mamá de influencia en los hijos.
- 6:08¿Cómo cómo voy a tener esa influencia a otros si si primero
- 6:12no soy un modelo para mis hijos? Bueno, YY eso.
- 6:15Es una de las cosas que más destruye la confianza de un hijo
- 6:20a los conceptos y quizás los conceptos buenos que quiera
- 6:25impartir los papás cuando ellos ven que papá y mamá me dicen
- 6:29esto, pero ellos no lo viven, entonces ellos descalifican lo
- 6:34que escuchan aunque sea buena. Buen consejo, pero como no lo
- 6:38ven, modelado claro en la vida de la persona.
- 6:40Dice, no, no, no, no lo voy a seguir.
- 6:43¿Sí, yo creo que ese concepto de de auto liderazgo, en cuanto lo
- 6:47que dices, o sea, cómo cómo puede ser influencia a mí mismo?
- 6:50¿Yo creo que la la manera en que somos líderes, la manera en que
- 6:58lideramos es de que planteamos una visión de algo, no?
- 7:04Y hacemos que esa visión sea contagiosa YY lo lo planteamos
- 7:08de tal forma que se pueda que se pueda creer.
- 7:11¿Y decimos, vamos a caminar en esta dirección, entonces las las
- 7:15acciones o las cualquier cosa que yo hago, que quiero que la
- 7:21gente haga, pues va a responder a esa visión que les planteé,
- 7:25no? Steve Jobs, por ejemplo,
- 7:27hablaba, se se habla de de la la esfera de distorsión de realidad
- 7:32de Steve Jobs. YY es es raro porque dicen, ese
- 7:36hombre era capaz de sacar de alguien lo que nadie más le
- 7:40podría sacar. ¿Entonces llegaba con su su
- 7:43equipo de ingenieros y decía, esta computadora cómo van?
- 7:47Bueno, jefe, yo creo que unos 6 meses más, dice, lo quiero para
- 7:50el sábado. ¿Cómo cree?
- 7:52Yo creo en ustedes y yo quiero, yo quiero que esto esté
- 7:55funcionando para el sábado y ahí estaban trabajando como locos y
- 7:59dicen. Nunca pensé que pude hacerlo.
- 8:01Ah, entonces la la cualidad de un buen líder es plantear una
- 8:05visión y después hacer a las personas llegar a creer de que
- 8:10esa visión puede llegar a ser realidad.
- 8:13¿Ahora a dónde voy? Si en tu autoliderazgo planteas
- 8:19una visión, vamos a decir, yo quiero, no sé bajar 15 kg y lo
- 8:25quiero hacer dentro de 6 meses. Bueno, tienes que plantear una
- 8:29visión y decir no voy a poder, voy a tener más energía, voy.
- 8:32Entonces te hace, te hace como el el, el coco Wash no a a ti
- 8:35mismo YY te y te lo crees. ¿Pero después, si no eres capaz
- 8:40de de de de inspirarte a ti mismo a a hacer las acciones
- 8:45necesarias para llevar a cabo esa visión, pues entonces a
- 8:48quién vas a estar liderando si ni a ti mismo logras
- 8:51convencerte? Vinieron a a mi, a mi mente
- 8:53algunas algunas historias, me contaba un amigo que una vez
- 8:56estaba en una reunión. YY como que empezaron a a a a
- 9:00tirar, así como sus sus medallas.
- 9:02No, no, pero es que yo yo llevo tantos años de experiencia en
- 9:05esto, tantos años de experiencia.
- 9:08Y este amigo le dice a a a esta persona que estaba haciendo un
- 9:12poco fanfarrón, le dijo, a ver, párate a ver quién te sigue.
- 9:17Y lo miro, no párate, párate a ver qué te sigue, le decía.
- 9:20No te sigue nadie. O sea, estás tirando todo tu
- 9:23currículum y tú te paras aquí y te vas y no te sigue
- 9:26absolutamente nadie. ¿Por qué?
- 9:28Porque no eres un modelo para nadie, no, YY pero eso.
- 9:31Es un grupo de amigos. No, no, no fue una reunión de en
- 9:34un equipo de trabajo. Un equipo de enemigos.
- 9:36No, no, o sea, pero estaba tensa la reunión, no, pero pero pero
- 9:40muy o sea, muy duro, pero muy real, claro, sí.
- 9:43O sea, porque escuchándote recién.
- 9:47¿Sí, tengo esta meta, no sé, voy a voy a a quiero bajar 15 kg o o
- 9:53quiero empezar a actividad física, no?
- 9:55Y digo perfecto porque eso me va a ayudar en esto, en esto, en
- 9:58esto. ¿Y después de 3 meses te
- 9:59pregunto cómo vas? No, no hice nada, la verdad.
- 10:02O sea, ese es el concepto de auto liderazgo, de ser de
- 10:06influencia. A ti no tuviste la disciplina
- 10:09necesaria para ni tú te creíste. Lo que pusiste en el papel
- 10:14exacto sin si ni siquiera tú te lo crees, como esperas que las
- 10:18personas sean lideradas por TI. Hace algún tiempo atrás escuché
- 10:24por Por Primera Vez una charla que era de autoliderazgo, era de
- 10:28un pastor y fue la primera vez que escuché este este concepto
- 10:31en en el ámbito bíblico. Dije, o sea, el ámbito
- 10:34cristiano. Dije esto, esto me suena como
- 10:36que me llamó la atención y. Y ojo, no estoy diciendo que que
- 10:40aparezca la palabra autoliderazgo en la escritura,
- 10:43pero fíjate el el principio de enfócate en TI primero, no de
- 10:48Mateo 7, cuando dices porque miras el, el, el, el, la paja en
- 10:51el ojo ajeno, o sea, date cuenta de de lo tuyo primero antes de
- 10:56poder ayudar a otros, porque el contexto era si tú quieres
- 11:00realmente ayudar a otro que tiene algo en su ojo antes de
- 11:03hacer eso. Chécate tú primero, Fíjate que o
- 11:06sea hazte cargo de TI y yo creo que sí, ahí está el principio, o
- 11:10sea, el principio de autoliderazgo es eso, hazte
- 11:13cargo de de TI. En en gálatas, capítulo 6, está
- 11:20el mismo concepto cuando dice lleven los unos las cargas de
- 11:25otros y así cumple la ley de Cristo.
- 11:27Pero cada uno después se examine su propia obra YYY, porque cada
- 11:31uno, cada uno, llevará su propia responsabilidad.
- 11:34YY vimos cuando hicimos la serie de límites.
- 11:36Te acuerdas que son 2 palabras griegas distintas, o sea, una es
- 11:40bueno. ¿Cómo ayudó a mi a mi hermano
- 11:42con el exceso de su carga, pero yo tengo que llevar mi propia
- 11:45responsabilidad, o sea, el ayudar a otros no es a expensas
- 11:50de no sé si estaba más adelante o no para hablarlo, pero no
- 11:55sientes que muchas veces? El deseo de liderar a otros y
- 12:00hasta el buen deseo de liderar en servicio.
- 12:03¿Oye, yo lo que quiero es servir a otros, es es la excusa para no
- 12:07hacerme cargo de mí, no? Yo no, yo creo que hay muchas
- 12:12patologías, el el, la, la mente humana tiene ese experto en
- 12:19crear otras responsabilidades para no trabajar y no hacer el
- 12:24trabajo difícil de examinarse a sí mismo.
- 12:27Incluso hay hay gente, esto no tiene nada que ver con nada,
- 12:30pero para eso. Es un podcast.
- 12:33Este la la gente que tiene esas esas teorías conspiratorias YY
- 12:36eso les llena la mente la atención.
- 12:39Es como que no todos tienen que saber que que esto es o o un
- 12:42punto teológico muy menor. Es como que por qué nadie
- 12:47entiende lo que yo entiendo generalmente, generalmente si le
- 12:53rascas un poquito. Vas a encontrar un montón de
- 12:56responsabilidades que no se cumplieron, pero la manera en
- 13:00que lo justifican es decir, no es que yo estoy súper enfocado
- 13:04en esto y esto es muy, muy importante.
- 13:07Todo el mundo tiene que saber que no sé sí.
- 13:11Los aliens llegarán a los. ¿Y como van a llegar entonces?
- 13:15Ya está ya y. Creo que lo mismo sucede con
- 13:20liderazgo. No estoy diciendo que los o sea,
- 13:22lo dijimos la la semana pasada, no el que desea obispado, buena
- 13:26obra sí desea, pero yo yo escuché una bueno, leí, leí un
- 13:30tweet una vez que decía, hay muchos hombres que en vez de
- 13:35plantar iglesias deberían ir a terapia.
- 13:41Y creo que vuelvo a decir, no estoy diciendo que son todos,
- 13:45pero hay muchas personas. Que ese fuego que tienen por
- 13:49salir y hacer algo nuevo y tener tantos seguidores y personas que
- 13:53que que que se inspiran con con lo que con su proyecto es porque
- 13:58yo no estoy bien conmigo mismo. Cuando recuesto mi cabeza en la
- 14:03almohada en la noche, yo yo me doy cuenta que hay montón de
- 14:08cosas que yo tengo que poner en orden.
- 14:09¿Entonces, como es incómodo el foco sobre mi vida y de que no
- 14:13me estoy haciendo cargo de mí? En lo básico y en lo mínimo
- 14:18pongo el foco en otros YY vuelvo a repetir, no es que siempre sea
- 14:22así en todos los casos, pero se se pietiza, se se espiritualiza,
- 14:29se se se barniza con un buen deseo, que yo creo que dando la
- 14:38el beneficio de la duda, asumamos que es real en el 100%
- 14:43hay un buen deseo de servir a otros.
- 14:46Pero el orden de los factores sí altera el producto, porque no
- 14:50puedo servir a otros a través de un liderazgo de servicio,
- 14:54bendecir a otros todo la la, el buen deseo, si si no me no me
- 14:58hago cargo de mí, de de de como en el libro que estamos usando
- 15:04como como guía, que que hemos dicho que simplemente hemos
- 15:08tomado algunas ideas, pero esto tiene que ver con con mi
- 15:12primaria. ¿Responsabilidad?
- 15:15Soy yo mismo. Eso lo vimos en límites.
- 15:17O sea, nos enfocamos tanto en el círculo grande de la.
- 15:21La preocupación, a veces a expensas de de no hacerme cargo
- 15:25de mi responsabilidad y mi vida, es mi responsabilidad.
- 15:28No es la responsabilidad ni de mi jefe ni del encargado de
- 15:31ministerio, ni o sea ni de quien sea.
- 15:34No es es mi responsabilidad, mi propia vida.
- 15:38Entonces incluso Pedro, primero de Pedro 53, habla hablando
- 15:42acerca de estilo de liderazgo, dice.
- 15:45Tampoco como teniendo señorío sobre los que les han sido
- 15:48confiado, sino demostrando ser ejemplos del rebaño.
- 15:52Y no hay forma de ser ejemplo sin haber trabajado en tu propia
- 15:58vida y poder autoliderarte ahora no iba a decir algo.
- 16:03No, no, no, no. Este tema de.
- 16:07Ser ejemplo, el trabajar en ti mismo.
- 16:10Muchas veces yo he escuchado la la queja de que no, no, no estoy
- 16:19siendo desarrollado. No, no hay alguien que que está
- 16:23mirando por mí. Yo tengo mucho potencial.
- 16:26Hay eso de potencial también es algo que escucha, yo no tengo
- 16:29tanto potencial, pero siento que nadie, nadie lo aprovecha, nadie
- 16:32lo aprovecha y es como que yo no estoy liderando a mi capacidad.
- 16:38¿Nata porque no hay personas que han invertido en mí, no?
- 16:44Y eso ha hecho o o ha sido la narrativa de muchas personas que
- 16:49después ahí se quedan, dicen, bueno, es que como como nadie se
- 16:54se fija en mí, nadie me quiere desarrollar, nadie quiere
- 16:57mentorearme entonces ya o sea, no, o sea, yo no, yo no puedo,
- 17:03no puedo. Y eso tiene que ver mucho con
- 17:05expectativas. Entonces se se genera esa
- 17:08expectativa YY esa frustración por esa expectativa mal, mal
- 17:15puesta. Diríamos es como Ah o K, pero
- 17:18otra vez pon el foco en los demás.
- 17:20Nadie invirtió en mí, nadie me está aprovechando bien, nadie me
- 17:25está, me está exprimiendo así, me está sacando el jugo como
- 17:27debería, porque tengo tantas tantas cosas para entregar, pero
- 17:32pero empieza por ti otra vez el foco, porque Fíjate.
- 17:35Jesús, cuando habla de liderazgo, habla, se fiel en lo
- 17:40poco. ¿Y qué es lo poco que puso Dios
- 17:42en tu mano? Pues tu propia vida, o sea, lo
- 17:45primero, es tu propia vida. No es lo único, ojo, porque por
- 17:49ahí es fácil, también por ahí, quizás irse al otro, al otro
- 17:53extremo. Ajá.
- 17:54Que ser un ermitaño. Un ermitaño donde mira, yo me
- 17:57hago cargo de mí, el resto no es mi responsabilidad y no porque
- 18:02porque puede llegar a darse. Que personas se enfoquen tanto
- 18:06en sí mismo que que que eso es ensimismarse no YYY es como no
- 18:12yo mi responsabilidad, lo mío no te juzgo.
- 18:15Haz tu vida, pero pero la Comunidad.
- 18:19Implica influencia, o sea, hay influencia de unos a el unos a
- 18:24otros de la escritura del Nuevo Testamento.
- 18:27De de alguna forma implica el concepto de influencia, o sea
- 18:31unos a otros, enseñándonos exhortándonos, animándonos,
- 18:34sirviéndonos. Eso es influencia, entonces si
- 18:37nos lideramos los unos a los otros.
- 18:40¿Entonces no, no es la no debe ser la excusa como para
- 18:42aislarte, pero sí ser ser fiel en en, en lo poco, en en ser
- 18:47capaz de de liderarte a ti mismo en las áreas básicas, no, cómo
- 18:52podríamos? ¿Quizás okay, perfecto, dame
- 18:54alguna herramienta práctica, por dónde empiezo?
- 18:56¿Levántate temprano, no? Limpia tu cuarto limpia.
- 19:01Administración de tiempo pensando en cosas prácticas,
- 19:05responsabilidades pequeñas cumplidas.
- 19:08YYY creo que o KY hablo desde la perspectiva de alguien que tiene
- 19:16la responsabilidad de liderar y de ir viendo cómo poder
- 19:21aprovechar a personas que muestran cualidades de
- 19:24liderazgo. Yo creo que una de las cosas que
- 19:28más descalifican a potenciales líderes son las son las pequeñas
- 19:34cosas porque. Uno siempre está observando y
- 19:39uno siempre está probando, YYY, viendo qué tal, qué tal va con
- 19:43esto, qué tal va con lo otro y hay cosas donde es.
- 19:49¿Ey, quiero que en esta reunión me ayudes con tal cosa y
- 19:55pequeño, algo muy pequeño la la la recibir a la gente y vamos a
- 20:00poner qué se yo etiquetas de nombre?
- 20:04Sí, sí, claro, ahora la persona que los trae.
- 20:07Si si si yo se lo digo a una persona que que está
- 20:09sorprendidísimo de por qué no la estamos aprovechando, no estamos
- 20:13aprovechando su su gran habilidad de liderazgo le va a
- 20:17parecer poca cosa. Probablemente lo improvise.
- 20:20Lo improvise. ¿O probablemente se olvide,
- 20:22porque es como que ah, sí, sí me pidió, pero sabes lo que yo voy
- 20:28a tomar de esa experiencia por decir esta persona no fue fiel?
- 20:31No poco. ¿Cómo le voy a poner?
- 20:33Sobre algo mayor. Y ese es un principio
- 20:35escritural. Y ojo, y yo no voy a sentarme a
- 20:38tener una conversación con esa persona, quizá debería, pero o
- 20:42sea, lo menciono para decir, hay muchas cosas que cuando está esa
- 20:46pregunta está esa duda. ¿Por qué no me están poniendo?
- 20:50Porque no me consideran, porque es como que si te consideramos
- 20:55fuiste puesto en balanza y. ¿Fuiste hallado falto?
- 20:59Entonces. Pero pero no necesariamente son
- 21:02las conversaciones que van a tener, simplemente van a decir o
- 21:05k esta persona hay que poner en pausa.
- 21:07O sea, no, no vamos a continuar desarrollando porque pues no fue
- 21:12fiel en lo poco. Entonces yo creo que eso es un
- 21:14principio sumamente importante. ¿Y pensando en en lo que decías,
- 21:19recién de por qué lleva a una persona a menospreciar eso?
- 21:24Poco bueno, muchas veces tiene que ver con el orgullo, con la
- 21:28con la. No tener más alto concepto de sí
- 21:32del del que debe tener. ¿Pero claro, cómo cómo me van a
- 21:36poner a hacer eso? O sea, me me están, me están
- 21:39desperdiciando por decirlo de de alguna manera YYY lo que tú
- 21:43decías en cuanto a ser fiel en en lo poco tiene que ver con
- 21:49cómo lo puedo decir. Esa capacidad de gracias por la
- 21:55responsabilidad delegada la voy a cumplir.
- 21:59Lo mejor posible. Y eso lo único que está diciendo
- 22:02es, mira, soy capaz de ser fiel en lo poco de manera constante.
- 22:09Creo que como lo puedo. Ah, ahí me acordé.
- 22:12Estaba acordándome de cuando estábamos en Argentina,
- 22:15hablábamos siempre con un amigo, este con Marcos, que que cada
- 22:20tanto nos escucha, me me escribe y decíamos, si hay una
- 22:24emergencia, los alumnos van YY ayudan, pero.
- 22:28Retirar la basura todos los días de tu cuarto.
- 22:30¿Pues no, para qué? Claro, ahí nadie me ve, ahí no
- 22:33estoy ahí, no hay foto aquí ahí no hay manera de de de de
- 22:36postear aquí sacando la basura todos los días, pero sí a lo
- 22:39mejor en el gran evento. Entonces a veces hay como
- 22:43menosprecio a ser fiel lo poco, o sea, es como bah, yo yo estoy
- 22:48para otras cosas, no estoy para eso, ya no.
- 22:51YY el tema es que ya no pasa por una cuestión de Ah, pero Alex
- 22:55tiene una manera de pensar, es un principio escritural.
- 22:57¿Jesús lo dijo, si no eres fiel en lo poco, cómo se te va a
- 23:01confiar lo más grande? Inclusive acuérdate que lo
- 23:05verdadero dice, dice ahí Cómo se te va a confiar lo verdadero,
- 23:09los tesoros espirituales, si no eres capaz de ser un buen bien
- 23:12administrado económicamente. Y eso paréntesis.
- 23:16Creo que eso sí dice mucho de una persona.
- 23:20En cuanto a liderazgo, porque pensando lo que dijimos la
- 23:23semana pasada, uno de los errores es, vamos a colocar a
- 23:26esta persona en el en una posición de liderazgo porque
- 23:29tiene carisma, YYY llega a la gente, entonces eso es igual a
- 23:34influencia, pero no lidera su propia vida, no tiene autonomía
- 23:39económica, no tiene madurez emocional, no tiene.
- 23:45Que una espiritualidad madura no tiene criterio en la toma de
- 23:48decisiones, pero tiene el carisma que contagia.
- 23:52Eso dura, dura lo que así rápido se va, no, pero pero muchas
- 23:58veces las personas que son, que se lideran a sí mismas no lo van
- 24:02publicando. Entiendes entonces como que no,
- 24:06no se no se auto promueve, no sé si me me explico y pero el que
- 24:10se promueve a sí mismo. Cuando hay situaciones
- 24:14distorsionadas de liderazgo es al que ponen, Ah, al amigo de
- 24:17él, al tipo que tiene el carisma, al que es, al que tiene
- 24:20más, más llegada con la gente, más más oratoria, etcétera,
- 24:24etcétera. Y la persona que se lidera a sí
- 24:27mismo a veces es puesta en menos, pero eso no tiene que ser
- 24:30razón. Para que dejes de hacerlo.
- 24:32No sé si me me explico, me fui por las ramas como para que me
- 24:35voy a liderar a mí mismo para que voy a hacer responsable.
- 24:38¿Si ponen siempre al mismo tipo que lo ponen, porque tiene
- 24:41carisma, entiendes? Pero no es.
- 24:44Mantente fiel sabiendo que eso es lo que Dios pide, ser fiel lo
- 24:48poco. YY creo que eso es, o sea, de lo
- 24:53que sale de eso es ese liderazgo verdadero, ese liderazgo que
- 24:57perdura como tú dices. El el o sea algo carismático,
- 25:02una persona que que que puede influenciar a otros, dura, dura
- 25:08hasta que se den cuenta, lo o sea lo lo poco profundo que es.
- 25:13Y después ya tiene que ir brincándose de de una posición a
- 25:17otra posición, no, pero las personas que son capaces de
- 25:21liderarse a sí mismos ya están mostrando al mundo de que ellos
- 25:25tienen la posibilidad. De ahora ser de influencia y ser
- 25:29ejemplo. Sí, bueno, entonces el autor
- 25:33crujins habla acerca de 3 principios simples para poder
- 25:37autoliderarte, el primero es modela para otros lo que es ser
- 25:44un buen seguidor. ¿Y creo que eso es interesante,
- 25:47porque si primera de Pedro 5 habla acerca de ser un ejemplo
- 25:51para la grey, bueno, entonces qué voy?
- 25:54¿A qué voy a mostrar de ejemplo? Sí.
- 25:57El autor dice algo muy interesante, si lo único que
- 26:00haces es criticar al que está a cargo por todas las ideas que
- 26:03da, si lo único que haces es ser el que lleva la contra, ser el
- 26:07que el palo en la rueda, como se dice el día que te toque a ti,
- 26:11lo más probable que las personas que te vieron hacer eso van a
- 26:14hacer lo mismo. ¿Porque la política, o sea,
- 26:18cuántas personas que que hacen de su carrera política?
- 26:21¿Quejarse profesionalmente después cuando llegan al poder
- 26:25es como que bueno, listo, tanto te quejaste listo tienes el
- 26:28puesto y ahora y ahora? Bueno, no puedo hacer nada por
- 26:31mis opositores y como que lo que estás a cargo haz haz algo.
- 26:36Pero sí, el ser, ser un buen seguidor no, no significa ser
- 26:43una persona. Callada, invisible, simplemente
- 26:50diciendo que sí a todo, no, sino es ser el tipo de persona que un
- 26:55líder quisiera tener a su lado. Yo yo yo creo que si si eres
- 26:59capaz de modelar eso, entonces significa que tú has entendido
- 27:05el concepto de liderazgo. Algún ejemplo bíblico o no,
- 27:09varios. Varios, pero yo creo que hay hay
- 27:12una persona que es. Único porque es es la única
- 27:17persona que Moisés nombro como sucesor.
- 27:21¿Moisés fue escogido por Dios en El Monte Sinaí, a ve a a liberar
- 27:29a mi pueblo YY él lo hizo y Dios estuvo con él y aún tuvo crítica
- 27:34YY personas como su propia familia, aarón y Miriam, que
- 27:39dijeron, bueno, es a ver, o sea tanto con Moisés, o sea, y
- 27:42nosotros y nosotros qué somos? Y ahí.
- 27:45Miriam por por Bocona Dios le dio lepra y dijo, Ey, no hables
- 27:49así a mi escogido. Entonces Dios definitivamente
- 27:53estaba obrando poderosamente a través de la persona de Moisés y
- 27:58había una persona que siempre andaba alrededor y no se habla
- 28:07mucho de él. Mientras Moisés está vivo, él
- 28:12aparece como el general. Por ejemplo, en la guerra contra
- 28:16Malek, cuando Moisés tiene que levantar los brazos mientras
- 28:20Moisés levantaba los brazos, el que estaba ahí en el campo
- 28:22peleando era Josué y Josué siempre se describía como siervo
- 28:28de Moisés. Josué cuando Moisés estaba en
- 28:34el. ¿Cómo le llaman el el?
- 28:37La carpa, la carpa de. De del no no estaba vernáculo,
- 28:41sino la de la la propia de Moisés.
- 28:43Sí, pero había uno que se llamaba la la, la, la carpa de
- 28:46de reunión o algo así, donde como que él dialogaba.
- 28:49Con Dios, esa era la de Moisés, la el penthouse que tenía
- 28:52Moisés. Dice que Josué siempre estaba
- 28:55fuera, ahí estaba esperando. Él siempre estaba sirviendo, él
- 28:59siempre estaba él. Él era el tipo de persona que un
- 29:03líder quisiera a su lado. No, no había queja.
- 29:08No había ninguna cosa que hacía josué excepto ayudar a Moisés.
- 29:15Él creo que él fue el que subió a Sinaí para advertir a Moisés.
- 29:21¿Será? Sí, sí, no.
- 29:23Sí, el Josué. Me dijo, Ey, Ey, Bájate rápido
- 29:26porque porque esto se se salió de control.
- 29:29Sí, aún cuando su propio hermano exacto había hecho el.
- 29:33¿De oro de oro, Moisés, qué es ese ruido?
- 29:36¿Córrele? Porque esto se descontrolo, dice
- 29:38entonces. ¿A quién nombra Moisés cuando él
- 29:43se muere? Y hay que continuar este gran
- 29:45proyecto de introducir al pueblo de Israel a la Tierra prometida,
- 29:49Josué. Y Josué termina siendo un líder
- 29:54que ejerció influencia, viste al al al final de de del libro de
- 30:00Josué está ese versículo famoso dice, escojan entre ustedes
- 30:04quién dicen, pero yo en mi casa y mi casa serviremos a Jehová.
- 30:07Bueno, eso es influencia autoliderazgo, sí, yo yo no te
- 30:11lo estoy diciendo para que ustedes lo hagan, es más, hasta
- 30:14como que lo lo toma de de manera despectiva, como mira, no sé lo
- 30:17que ustedes van a hacer. Pero yo en.
- 30:18Mi casa seguimos y después cuando llegamos a jueces, es
- 30:21interesante que dice que ellos siguieron a Jehová mientras que
- 30:25estaba vivo Josué y los líderes que estaban con él.
- 30:30Entonces su influencia produjo un impacto en ellos.
- 30:35Ahora, pensando en Josué, está muy interesante el ejemplo,
- 30:38pensé en varios, Pablo y Timoteo por ejemplo, pero pero quiero
- 30:42quedar con Josué porque lo que estás modelando está muy bueno
- 30:46cuando uno llega al libro de Josué.
- 30:47Capítulo uno es el diálogo de Dios con Josué, no y que
- 30:51esfuérzate, sé valiente. Capítulo 2, Josué, después de la
- 30:56muerte de de de, o sea en el perdón, termina el capítulo uno,
- 31:02el capítulo uno, cuando se les da las instrucciones, mira lo
- 31:06que le le responden a Josué los de las 2:00, las 2 tribus y
- 31:10media, no, las rubenitas, los gaditas y la media tribu de
- 31:13manassais, que Josué les dijo a ellos, mira lo que le dicen,
- 31:16haremos. Todo lo que nos has mandado y
- 31:19adonde quiera que nos envíes, iremos.
- 31:21Eso lo dijeron a Josué ante la el desafío de Josué de Ey
- 31:25crucen. Pelean con los.
- 31:26Peleen y después hagan lo que quieran, como obedecimos en todo
- 31:29a Moisés, así te obedeceremos a ti con tal que el señor, Tu
- 31:34Dios, esté contigo como estuvo con Moisés.
- 31:36O sea, lo único que ellos decían es así como estuvo Moisés
- 31:39Contigo, perdón, Dios con Moisés.
- 31:42Que Dios esté contigo, si Dios está contigo, te seguimos a ojos
- 31:46cerrados, cualquiera que se rebele contra tu mandato y no
- 31:49obedezca tus palabras, en todo lo que le mandes se le dará
- 31:53muerte solamente se fuerte y valiente, o sea, la la gente lo
- 31:59seguía. ¿Ajá, tenían lo único que le
- 32:01dijeron, Ey, va a estar Dios contigo como estuvo?
- 32:04Como dices sí, y Dios se encargó de respaldar el el liderazgo de
- 32:08Josué. En capítulo 5 es cuando aparece
- 32:12el príncipe de lo del Ejército de Jehová y la conquista en
- 32:15Jericó. ¿Bueno, después lo que pasó,
- 32:17pero pero o sea, pero pero Dios respaldó la el el liderazgo,
- 32:20entiendes? Pero es interesante que que la
- 32:22verdad es que estoy solamente tratando de hacer eso de
- 32:25memoria, pero en en todo la historia del éxodo.
- 32:29Y durante el tiempo, en el desierto y todo, cuando él era
- 32:32siervo de Moisés, no tenía mucho, mucho cargo.
- 32:36No había posición de liderazgo. O sea, él fue uno de los espías,
- 32:40claro. O sea, también habían 11 otros.
- 32:43Sí, bueno, el ical fueron los muñecos.
- 32:45Que pero pero ahí ves fidelidad en lo poco, porque él no tenía a
- 32:49su cargo, era mira, anda y hacemos reporte.
- 32:53Y él fue y lo hizo. Y él tenía una perspectiva que
- 32:57confiaba en en la provisión de Dios después, o sea, todo lo que
- 33:01hacía con Moisés, o sea él, él no necesariamente tenía.
- 33:06Quizás alguien me puede corregir, pero no, no creo que
- 33:08tenía un cargo de liderazgo. Tú vas a estar enfrente de esta
- 33:13tribu, entonces vas a estar, o sea, como aarón, por ejemplo,
- 33:16que aarón estaba enfrente de todos los todos los sacerdotes,
- 33:19él no tuvo ese cargo, él fue. El siervo de Moisés.
- 33:24No, pero esta esta. O sea, creo que el ejemplo que
- 33:29DAS es muy bueno y ya me acordé vino.
- 33:32Ya encontré la cita. Es una perdonen, no es un
- 33:36paréntesis volviendo a lo que dijiste recién de fiel en lo
- 33:38poco pensando en el en en el principio que estabas hablando
- 33:44recién. Wisbee, en su libro llamado a
- 33:48ser siervos de Dios, dice algo muy interesante en el en el en
- 33:52la conversación 13 dice que él encontró una vez el recorte de
- 33:55un periódico y lo puso en su escritorio, y el recorte decía
- 33:59así, haz de cada ocasión una gran ocasión, porque nunca
- 34:03puedes decir cuando alguien te está tomando la medida para un
- 34:07lugar más grande. Y dice que se atrevería un tal
- 34:10marzen, pero ni idea. Quién era entonces, dice, era un
- 34:13recorte, pero dice que él lo lo lo puso y dice hasta sirve como
- 34:18base para un sermón, solo que no está en la Biblia.
- 34:20Pero él sacaba algunas implicancias.
- 34:24Una se supone que nuestro trabajo nos lleva a crecer.
- 34:27Siempre nos están midiendo cada tarea, te prepara para la
- 34:30siguiente y el señor puede llevarnos a a un lugar o
- 34:34trasladarnos cuando él crea que que estamos listos.
- 34:36Pero pero cuando te escuchaba de eso, de ser fiel, en lo poco me
- 34:40acordé. O sea, de alguna manera no es
- 34:42hacer las cosas porque me están midiendo, pero estar consciente
- 34:46de que hey, si lo estoy haciendo para Dios, aunque sea colocar
- 34:50las etiquetas, lo voy a hacer bien porque es para él y voy a
- 34:54ser fiel en lo poco. Y eso empieza a modelar lo que
- 34:58es ser un buen seguidor, ser capaz de tomar esas pequeñas
- 35:02responsabilidades y hacerlas. Y cuando le tocó la gran
- 35:06responsabilidad a Josué, pues las cumplió porque había
- 35:09cumplido las pequeñas. Fue capaz de modelar qué era ser
- 35:13un buen seguidor. Principio uno, el segundo
- 35:16dijiste 3 no, sí. Revisa constantemente tu corazón
- 35:21y yo creo que esto es importante porque tenemos.
- 35:25Cuando estamos en una posición de de de de liderazgo, estamos
- 35:29haciendo cosas, estamos actuando, estamos reaccionando,
- 35:34estamos constantemente YY es y en un foro público, o sea el
- 35:38liderazgo es tú, te expones a a a decir cosas y hacer cosas y
- 35:44tienes que saber de dónde están haciendo esta esta cosa, de
- 35:49dónde viene esta acción, de dónde viene esta reacción,
- 35:52porque tú tienes que saber. Si es algo que va de acuerdo con
- 35:57un liderazgo, digamos, bíblico, un liderazgo que refleja el
- 36:01carácter de Dios o un liderazgo que pues nace de tu propia
- 36:04inseguridad, que nace de tu propia, tus propios asuntos
- 36:08pendientes, YYY. Creo que ese trabajo de ser
- 36:13capaz de ser un observador de tus pensamientos y motivaciones
- 36:20es uno que cada líder tiene que tener.
- 36:22Sí, porque puede llegar a darse esto.
- 36:25¿O K voy a ser fiel en lo poco, sabes para qué?
- 36:28Para demostrarle a estos tipos que están a cargo que puedo.
- 36:31Entonces. ¿Conductualmente o externamente
- 36:34fuiste fiel en lo poco, pero la motivación era cualquier cosa,
- 36:38no o o un pensamiento, o sea volviendo al fiel en lo poco o K
- 36:43voy a ser fiel en lo poco, aunque y a lo mejor y empieza la
- 36:46rumia pu y uno le da vuelta la cabeza YY de repente qué estoy
- 36:50haciendo? ¿Yo no estoy para esto, yo no YY
- 36:52por qué? Porque.
- 36:54Surgió quizás de una mala motivación, pensamientos
- 36:58distorsionados o no solo eso, sino aún checar las emociones.
- 37:03Soy fiel en lo poco o k lo hice. ¿Y cómo lo hiciste?
- 37:06Con enojo, con frustración. ¿Lo hice con tristeza, porque
- 37:10cómo a mí me van a poner a colocar las etiquetas?
- 37:14Yo no estoy para eso y es como que cumplo el ser fiel en lo
- 37:20poco, pero mis emociones lo único que están diciendo.
- 37:24Es no lo querías hacer y no te gusta.
- 37:27Y tú crees que estás para otra cosa.
- 37:29Pero una persona que se lidera a sí mismo, como tú dijiste, es
- 37:32capaz de poner de ver en una vitrina sus motivaciones, sus
- 37:36pensamientos, sus emociones YY darse cuenta.
- 37:40¿Hey, realmente lo estoy haciendo?
- 37:42Porque creo que esto es lo que Dios puso para mí en este
- 37:46tiempo. Voy a ser fiel, en lo poco voy a
- 37:48disfrutarlo y adelante hay. Hay un elemento.
- 37:53Yo creo que no, no, no está en en nuestras notas sencillas que
- 37:57tenemos, porque sí, aunque ustedes no crean si tenemos
- 38:00notas. Tratamos de ser fiel a poco.
- 38:04Cuando Pablo dice en segunda de Corintios, capítulo 12, verso,
- 38:08creo que es 15, y yo con el mayor placer gastaré lo mío, y
- 38:12aún me gastaré del todo por amor de vuestras almas, aunque
- 38:15amándoos más sea amado menos. ¿Ese es reina Valera, porque no
- 38:20los memoricé en reina Valera ya ya mi, mi disco duro ya no dio
- 38:24para cambiarlo, pero Fíjate cómo empiezas el versículo, yo con el
- 38:27mayor placer, o sea Pablo nos está diciendo y con el
- 38:31sufrimiento que hay acá y con la frustración y a pesar de él es
- 38:34que mira, sabes que si si no lo disfruto, pues para qué lo hago,
- 38:38no? O sea, aún ese ser fiel en lo
- 38:40poco checando tus motivaciones, tus pensamientos, tus emociones,
- 38:44tiene que ver con disfrútalo. No disfruta ese ese ese
- 38:50responsabilidad que tienes, que por más que sea pequeña y quizás
- 38:55y esa responsabilidad sobre ti mismo YY donde ahí le le rasco
- 39:00todavía porque es responsabilidad sobre ti que
- 39:04nadie ve. Si yo tengo liderazgo hacia
- 39:08otros, alguien me valida. ¿Gracias por lo que hiciste,
- 39:12entiendes? Tengo 3 personas a cargo.
- 39:15¿Guau, entonces con esas 3? Soy el mejor líder porque de
- 39:18alguna manera va a haber una reciprocidad que va a alimentar
- 39:22el que estoy bien. ¿Pero el autoliderazgo quién lo
- 39:25valida? ¿Quién te dice bien hecho?
- 39:28¿Quién te dice? ¿Ey, vas bien?
- 39:30Nadie es como ya cumplí mi responsabilidad y.
- 39:33¿Nadie te halaga? Nadie te halaga entonces por eso
- 39:36no tiene tanta tanto. Nadie dice, oh, sí, quiero auto
- 39:41liberarme. Wow, qué bien.
- 39:43¿O sea, entiendes? Sí, claro YY además.
- 39:47Yo creo que el poder revisar tus motivaciones y tu corazón, tus
- 39:54pensamientos, tus emociones es una un buen ensayo para el
- 40:00momento que vayas a liderar, donde tú tienes que evaluar las
- 40:04motivaciones de otros. Y sus emociones y sus
- 40:07pensamientos. Ahora no, no lo no lo podemos
- 40:09hacer, no, no tenemos rayo x, no, no, no.
- 40:13O sea, nadie conoce lo que está dentro del del del espíritu del
- 40:16hombre, sino del hombre mismo. Pero cuántas veces en una
- 40:20situación tensa uno tiene que tener la tranquilidad suficiente
- 40:25para decir, se me hace que esta persona está lidiando con otra
- 40:29cosa y se anda, se se vino a descargar sobre mí porque soy el
- 40:34líder. Y la habilidad de hacer eso
- 40:38solamente viene de la capacidad de hacer eso con tu propio tu
- 40:42propio corazón. Es interesante que cuando viene
- 40:46esta situación con Moisés, donde sus hermanos le acusan número
- 40:50capítulo 12, dice. Entonces Miriam y Aaron hablaron
- 40:53contra Moisés por causa de la mujer cusita.
- 40:55¿Con quién se había casado? Pues se había casado con la
- 40:57mujer cusita. ¿Y dijeron, es cierto que el
- 41:00señor Ha hablado solo mediante Moisés?
- 41:02No ha hablado también mediante nosotros, es su sublevación, o
- 41:05sea, le están, le están, es todo un golpe de Estado, dice.
- 41:08Y el señor lo oyó, dice, me encanta este versículo porque me
- 41:14imagino que Moisés mismo lo escribió.
- 41:16Moisés era un hombre muy humilde, más que cualquier otro
- 41:21hombre sobre la superficie de la Tierra, y esa humildad era lo
- 41:26que le permitió estar callado. Ante este este intento de golpe
- 41:32de Estado y permitir que Dios manejara la situación, no, ahora
- 41:38no, no, no estoy diciendo que que que sea totalmente pasivo
- 41:42ante la crítica, pero sí no, pero en poder el poder ser
- 41:45humilde, el poder ser manso, el poder tener ese control de tu
- 41:49mente, tu corazón, tus pensamientos, va a permitir que
- 41:52tú puedas liderar en situaciones complicadísimas.
- 41:57Porque vas a tener la posibilidad de decir a ver antes
- 42:01de responder, quiero. Quiero asegurarme que estoy
- 42:03respondiendo desde una postura que busca glorificar a Dios a
- 42:09través de mi posición de liderazgo.
- 42:11Quiero asegurarme de que lo que vaya a decir no sea tratar de
- 42:15justificarme ni de no sé humillar a otros, sino que sea
- 42:23un liderazgo efectivo. Pero eso solamente puede
- 42:25suceder. ¿Porque qué?
- 42:27¿Qué es lo que pasa muchas veces y especialmente entre en en
- 42:30nuestro gremio, no entre entre pastores y líderes de iglesia?
- 42:37Voy conociendo más la escritura, pero no voy conociendo mis
- 42:42motivaciones y mi corazón. Entonces lo que siento como no
- 42:47sé cómo, cómo, cómo traducirlo, entonces lo que hago es que lo
- 42:52justifico. Claro, si esto siento es es
- 42:55indignación piadosa, esto es el la IRA.
- 42:59De Dios, la IRA de Santa. La IRA es pecado del tanto, no
- 43:02es celos, pero del del bueno envidia Santa Envidia Santa es
- 43:09como que o K entonces lo que estás haciendo es justificando
- 43:13aquellas cosas que tienes en tu corazón que no van y simplemente
- 43:18usando tu liderazgo como palanca para avanzar.
- 43:22Tu propia inmadurez, esos peligrosísimo.
- 43:26Y ante esa circunstancia es mejor que no seas líder porque
- 43:32vas a causar mucho daño. ¿Cuántas personas se han alejado
- 43:35de la fe por personas inmaduras que trataron de justificar lo
- 43:39injustificable? Pero cuando llegas al fondo
- 43:43dices, no fueron celos, no fue inseguridad, no fue, fue, fue,
- 43:47fue, fue temas mías. Fue 1111 enojo, un pecado no
- 43:52resuelto. Ah, pero pero es que sacaste
- 43:56versículo, capítulo y versículo y me lo me lo echaste en en en
- 43:59mi cara. Me hiciste sentir 2 cm de alto.
- 44:04¿Por qué? Porque no tuviste la posibilidad
- 44:06de analizar y revisar tu propio corazón.
- 44:08Va a ser raro lo que lo que voy a decir, pero llega a ser
- 44:13peligroso cuando una persona intenta usar versículos.
- 44:18O quiere justificar con versículos todo lo que hace
- 44:22todo, no esto por este versículo, no esto por este ojo.
- 44:26No estoy diciendo que no vivamos vidas bíblicas, estoy diciendo,
- 44:29la Biblia no fue dada para que encuentres justificación para
- 44:32tus actos con un versículo que lo respalde.
- 44:34La Biblia tiene principios, pero escuchándote quizás muchas esas
- 44:39historias de terror. Es ese es un foquito cuando
- 44:42cuando alguien te saca la biblia para cualquier cosa, desde mira
- 44:45lo que te voy a decir es difícil, pero mira lo que dice
- 44:48la escritura, yo espérame, o sea, porque tengo que ponerlo de
- 44:52esa manera. Sí, en en en en el libro que
- 44:57sugiere este este autor en cuanto a checar, a evaluar
- 45:02constantemente el corazón, hacer algunas preguntas.
- 45:05No y están interesante. Sí dice que él lo hizo y le le
- 45:09descolocó un poco, no, no sé. Si las tienes ahí, sí.
- 45:12Sí, dice, formuló, hizo una encuesta cuando ya entró
- 45:18posición y estaba estaba por salir la la la posición donde
- 45:22estaba antes. Entonces hizo esta encuesta,
- 45:24dice número uno la pregunta. Son preguntas anónimas, dijo
- 45:27uno. ¿Qué hice en los años pasados
- 45:31que te inspiró? ¿A las personas que él ajá
- 45:33estaba dejando por el cambio de posición?
- 45:36¿Qué hice que te frustró? Y finalmente, qué desconozco
- 45:41sobre mí mismo que se haya convertido en un punto ciego y
- 45:47dice que se se se sorprendió de de las respuestas.
- 45:50Bueno, yo he aplicado esto y lo sugiero hacer a los papás, Hazle
- 45:54una pregunta a tus hijos y dile que que te digan con claridad.
- 45:58¿Qué piensan de TI, qué son las cosas que admiran de ti y qué
- 46:01son las cosas que no admiran de ti o o que son incómodas de TI?
- 46:05¿Un día se lo pregunté a mi hijo en en el digamos en el auto, hay
- 46:08una avenida muy importante acá en Querétaro 5 de febrero y
- 46:11cuándo empezó a hablar? Le dije, Bájate, no, no, el
- 46:14chiste le dije, Bájese, siempre se acuerda, te bajas, le digo,
- 46:16pero pero fue una conversación muy muy honesta de ey, pero pero
- 46:21como dice la la frase no estás preparado para esta
- 46:24conversación, no lo estamos. Porque otra vez pone el foco en
- 46:28mí. ¿Viste?
- 46:29Pon el foco en en en qué estás haciendo bien, en qué cosas no,
- 46:34qué necesitan ajuste, qué no. Y por eso creo que ese es un
- 46:40buen, muy buen ejercicio para saber cómo estás en tu
- 46:43autoliderazgo. ¿Porque si yo me pongo una nota,
- 46:46o o o me pongo o caigo en el o en el victimismo, ni siquiera
- 46:51soy digno de evaluarme, no? O sea.
- 46:53Reprobado a mí mismo, pero acepto por Dios no a ver
- 46:57evalúate de manera objetiva. Para eso ayuda un poco este
- 47:03tener ese ese feedback, esa retroalimentación con otros.
- 47:07Ahora son preguntas difíciles de escuchar porque pueda que te
- 47:14desilusiones contigo mismo. Pueda que te des cuenta que la
- 47:18gente se ha desilusionado contigo.
- 47:20He estado pensando mucho en esa palabra, desilusión y o sea, sí
- 47:27uno lo lo divide por sus partes. Esa palabra es desilusión, o
- 47:33sea, te quita la ilusión y a veces la gente crea ilusión, una
- 47:39ilusión acerca de ti mismo, una ilusión de de de cómo eres como
- 47:44persona, uno se cree. Ciertas cosas acerca de sí mismo
- 47:48y entonces crea esa ilusión y es interesante que desilusión es es
- 47:53es algo malo. Si alguien dice estoy muy
- 47:55desilusionado contigo lo que está diciendo es acabo de
- 48:00conocer quién eres de verdad. Claro, antes yo tenía una
- 48:02ilusión, pero ahora te conozco y eso duele, pero creo que no es
- 48:07malo, yo creo que es es es bueno quitar.
- 48:12YY tener es crear estas oportunidades para quitar
- 48:15cualquier ilusión que tengas acerca de ti mismo o acerca de
- 48:18otros para para poder trabajar con lo.
- 48:23Real, exacto. Soy un desastre, sí, comprobado.
- 48:27Desilusionados los unos a los otros no, no tenemos versículo,
- 48:30pero pero es que es, es muy real ahora eso.
- 48:33No lo entiendan mal de me da lo mismo, voy a decir, voy a
- 48:36defraudar, no, no estamos hablando de desilusión, o sea,
- 48:39de de a veces la idea que se hace de la otra persona o que
- 48:43aún uno se hace de uno mismo hacia otros YY Sabes qué es
- 48:47mejor, reventar el globo y que a ver qué qué es la realidad.
- 48:54Sí, estas son mis áreas débiles, estas son las en las que estoy
- 48:58trabajando, estas son mis fortalezas, esto es lo que soy,
- 49:02sí. YY pero sí, porque la desilusión
- 49:05tiene 2 partes, no tiene desde el que se ilusionó hasta uno, a
- 49:08veces no, a veces hasta uno se crea un una idea de que la gente
- 49:13piensa de de de uno y no es tan así.
- 49:16Sí, por eso las preguntas. La me es la ilusión.
- 49:19De lo que la ilusión que tienen acerca de mí.
- 49:22Exacto, entonces yo creo que la gente cree que yo soy.
- 49:27Fantástica, o sea, tenemos doble desilusión ahí.
- 49:30Sí, YY creo que cuando uno hace eso puede pasar a la tercera
- 49:34cosa. Sí, es tener un plan, tener un
- 49:37plan de crecimiento. Uno tiene que saber dónde estás
- 49:42actualmente. Tienes que saber dónde quieres
- 49:45llegar. También todas las áreas de la
- 49:47vida en todas. O sea, una vez hicimos un
- 49:51documento, lo tenemos por ahí como parte del liderazgo de
- 49:53nuestra iglesia de áreas de evaluación, de autoevaluación,
- 49:57no, y hablábamos, área, área espiritual, área emocional,
- 50:00social, física, o sea, lo más integral posible.
- 50:05Pero yo no sé dónde estoy y no sé a dónde voy.
- 50:09No creo que quién el Cicerón era si el timón del barco no sabe
- 50:14dónde va. Ningún viento es bueno.
- 50:16O sea, creo que wilby lo cita. Es una.
- 50:18Es una frase de uno de los romanos.
- 50:20No sé si fuese Cerón o Séneca, uno de los.
- 50:22No sé, yo estaba pensando en el gatito de.
- 50:24Pero pero es verdad, si el timón del barco no sabe a dónde va,
- 50:28entonces ningún viento es bueno. ¿A dónde vas a ir, a donde a la
- 50:32a la moda? No.
- 50:33Yo tengo que saber dónde estoy y tengo saber a dónde quiero
- 50:36llegar y sé que esto se ha. Banalizado un poco en el sentido
- 50:42de Hola. ¿Cómo estás?
- 50:43¿Cuál es tu plan? ¿Cuál es tu plan para el este
- 50:46año? ¿Para los próximos 5?
- 50:47Para los próximos días tienes una visión o KYYY si no la
- 50:50tienes por escrito listo. Este tipo no es confiable.
- 50:54Creo que que hay gente que les encanta tener planes de dónde
- 50:57están y a dónde van a llegar, pero solamente son planes en en
- 51:00la, en en hojas o en una agenda o en una aplicación.
- 51:05Pero pero no. Suele decir, el PowerPoint
- 51:08aguanta todo. Hay que PowerPoint aguanta todo
- 51:11viejo, es verdad, o sea, pero es que claro, una, un mira, te
- 51:16recomiendo una aplicación para para para tus proyectos y aquí
- 51:19tienes proyectos a corto, mediano, largo plazo, puedes
- 51:24inteligencia artificial y todo. Vámonos, pero de ahí a hacerlo,
- 51:27eso es otra cosa. De ahí a que todavía que te
- 51:31coloques, no sé 25 despertadores para levantarte en la mañana.
- 51:35Y que por más que tengas el plan que quieras, parte parte
- 51:39haciéndolo. Pero si no hay un si, yo no sé
- 51:41dónde estoy y no sé a dónde quiero llegar.
- 51:43Entonces no tengo un plan de desarrollo de crecimiento, no me
- 51:48estoy autoliderando y eso sí es básico.
- 51:51Y creo que es importante tener ese plan porque entonces viste,
- 51:57viste cuando cuando la primera queja de que dije no, si es que
- 52:01la gente se queja diciendo es que nadie quiere invertir en mí.
- 52:05Bueno, yo creo que muchas personas no saben cómo invertir
- 52:10en TI y tú tienes una idea vaga que ni siquiera es concretado
- 52:15para ti mismo y quieres que la gente llegue, que arme un plan
- 52:20de desarrollo para TI y que te ayude a ejecutarlo.
- 52:24Y perdón, pero eso es muy pasivo YY lo que quieres es ser el
- 52:27líder. Entonces yo creo que es es aún
- 52:32más factible que la gente invierta en TI.
- 52:34¿Si tú dices, mira, aquí estoy aquí, quiero llegar, me podrías
- 52:39ayudar? Ah, no, claro, mira, vamos a
- 52:43hacer esto, vamos a ver aquí, vamos a ver, allá va perfecto y
- 52:47entonces uno puede empezar a tomar tomar pasos.
- 52:50Pero si ni siquiera tú sabes a dónde quieres llegar, como
- 52:52alguien va a invertir en TI, y después si si si no lo tienes
- 52:57claro y la otra persona te pone un plan para ti, después uno se
- 53:01va a sentir manipulado. Mangoñado, no, es que solamente
- 53:04me usaban porque mis mis, mis grandes habilidades, fueron
- 53:08fueron usados para otra persona. Bueno, claro, o sea, define lo
- 53:11que tú quieres. Sí, entonces ten un plan
- 53:14definitivamente importante. Yo sé que a lo mejor no nos
- 53:17vamos un poco de de tema, pero me acordé en cuanto lo a lo que
- 53:20dijiste, a esa queja de bueno, pero nadie invierte en mí YYY
- 53:24estoy esperando que alguien desarrolle un plan y cuando lo
- 53:28pone sobre la mesa nada. No, es que yo no, no me gusta,
- 53:31no, no esperaba esto, lo que sea pues pero cuando estuve en Chile
- 53:37estoy buscando la frase porque la noté y estuve con un hombre
- 53:41de muchos años sirviendo al señor.
- 53:44Y me y estuvimos compartiendo y hablaba YY me dijo que uno de
- 53:48los mayores errores de su vida fue la estoy citando de memoria
- 53:53porque no la no. La encuentro fue hacerme cargo
- 53:56de los sueños de otros, dijo. Yo me hice cargo de los sueños
- 54:01de otros, me hice cargo de la vida de otros YY lo veo y miro
- 54:05atrás y digo, eso no estuvo bien en mi vida.
- 54:08Y dije, Wow, un hombre que años sirviendo al señor Ha plantado
- 54:13un montón de iglesias. ¿Y dije, Guau, Qué qué cierto?
- 54:16¿O sea, pero pero a veces está la atención de que entre que te
- 54:20lo tiran y el me dijo, sí, muchas veces yo me daba cuenta
- 54:23que la gente venía y era como bueno, pero dígame qué hago?
- 54:26YYY mi soberbia dijo él. Me hice cargo, quizás con con el
- 54:32mejor deseo de ayudar, con el mejor deseo.
- 54:37Le encontré la cita textual. Uno de los grandes errores que
- 54:40he cometido es hacerme cargo de los proyectos de vida de otros.
- 54:44Eso era de los proyectos de vida de otros.
- 54:47Y dijo, entonces me hacía cargo del proyecto de vida de otro y
- 54:49cuando no resultaba lo que yo le proponía, se enojaba conmigo,
- 54:53decía, pero pues si tú veniste y me Dijiste hazme cargo.
- 54:55Entonces decía, creo que fue uno de los grandes errores que
- 54:59cometí YY Dios lo usó una manera increíble, pero pero aprendí
- 55:02mucho escuchándolo y él decía, no puedo ayudarte.
- 55:07A desarrollar un plan para tu vida.
- 55:09¿Pero yo me puedo hacer cargo del proyecto de tu vida porque
- 55:12cuando haya problema me vas a reclamar a mí, pero él, yo dije
- 55:15por dónde pasó? ¿Y ahí es donde él dijo, o sea,
- 55:19a quién no le gusta tener tantas personas a tu cargo?
- 55:24¿Y tantas personas agradeciéndote por haber puesto
- 55:28orden Asus vidas? Y es que.
- 55:30Antes de TI no era nadie y ahora soy alguien y tengo un rumbo.
- 55:36YY el problema con eso va a ser similar al al problema de de
- 55:41Israel. Cuando estaba josué, mientras tú
- 55:44estés vivo, yo te sigo, pero no me puedo auto liberar.
- 55:49Entonces cuando tú te vas, todo se cae.
- 55:52Entonces creo que ese es el el primer paso.
- 55:56Autoliderate, no sé si es una palabra, pero lo vamos a
- 55:58inaugurar aquí autoliderate. Así es muy bien.
- 56:02Entonces como nos vamos a auto liderar esto ha terminado o k
- 56:05adiós, gracias. Nos vemos próximo jueves,
- 56:08gracias por su apoyo y ahí estamos en contacto, preguntas,
- 56:11inquietudes. Por favor, no duden en
- 56:13comunicaciones. Los comentarios mi.
- 56:15Spotify a mí me ha funcionado. Si no funciona, deja un
- 56:19comentario en Spotify. O escribe, Escríbenos busca,
- 56:22busca la manera de. Pero nos han dicho.
- 56:25Algunos que han estado algunos cambios, algunos ajustes y no sé
- 56:27si para Latinoamérica desactivaron los comentarios
- 56:30porque no es que nos importa, claro, porque no busco
- 56:35aprobación. Ah, pero sí se siente rico.
- 56:38Gracias, no comentario y. Y no solo el comentario, sino
- 56:42el. ¿Dudas o preguntas que podemos
- 56:45quizás conversar? Estamos buscando, estamos
- 56:48trabajando en cómo ir manejando una forma más directa de
- 56:51hacerlo. 1620 seguidores en Spotify.
- 56:55Guau hasta ahora. Entonces bien, bueno, pues ahí
- 56:59seguimos. Muy bien.
- 57:00Gracias, sabemos. Gracias por acompañarnos en un
- 57:06capítulo más de entre semana. Si quieres ser parte de este
- 57:09proyecto y apoyar financieramente para generar más
- 57:12recursos para tu crecimiento espiritual, en la descripción
- 57:15del episodio Stelling para poder realizarlo, recuerda que puedes
- 57:19seguirnos a través de nuestrapaginawebicv.mxdiagonalentresemanaypuedesenviarnostuspreguntasaentresemana@icv.mx.
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