Latest / SuinoCast · by PPGVET / TECNOLOGIA E CIÊNCIA NA PRODUÇÃO SUÍNA - Me. Evandro Poleze | Ep. 361

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TECNOLOGIA E CIÊNCIA NA PRODUÇÃO SUÍNA - Me. Evandro Poleze | Ep. 361 · SuinoCast · by PPGVET

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Porque algumas vezes a gente a gente quando entra no mundo
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profissional, quando a gente vai para trabalhar para determinadas
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empresas, a gente muda o sobrenome, né?
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A gente não está em mais aquele sobrenome de nascimento.
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Eu sou extremamente feliz e grato pela oportunidade que eu
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tive de trabalhar com a imunocastração, trazer para o
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Brasil e poder ter apoiado tantos outros mercados.
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EE, realmente a tecnologia de imunocastração ela por um
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momento que ela chegou. Eu entendo que Ela Foi uma das
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mais disruptivas. Que a gente teve ao longo dos
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tempos. Inovar é muito difícil, né?
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Porque primeiro você precisa confiar.
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Quem tem a inovação nas suas mãos precisa confiar nela para
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poder promovê la. Então isso nos auxilia a
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desafiar, desafiar o inesperado, desafiar o status quo da
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produção, porque inovação é tradução de rutura.
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E quando a gente pegou o jeito, vamos falar assim de para
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implementar a imunocastração, a gente viu o impacto imediato em
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poucos meses, né? Conversão alimentar, ganho de
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peso, idade, rouba. De peso ao abate, carne magro,
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uniformidade de carcaças que nós levaríamos talvez décadas para
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conseguir ir trabalhando nos 4 principais pilares da
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suinocultura, nós conseguimos conquistar a denish Crown há há
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mais ou menos uns 4 a 5 anos, a denish Crown, que é o maior
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produtor lá da Dinamarca, passou a adotar 100% da imunocastração
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do seu rebanho. Eu não sei se são as mesmas
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pessoas que estão lá ainda, mas levamos um bom tempo ainda.
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Né? Porque muda de empresa, de
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perfil, cultura, profissionais, o tempo para adotar a
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tecnologia. Alguns são os mais inovadores e
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já querem ser. São mais disruptivos.
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Outros tem que ver para crer. Outros esperam que alguém faça e
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tenha sucesso para, na sequência, implementar por uma
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questão de segurança ou coisas do gênero.
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Analisando os dados do canal, percebemos que cerca de 93% de
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vocês que assistem nossos episódios com frequência ainda
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não estão inscritos. A sua inscrição é muito
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importante, então se você gosta do nosso conteúdo, inscreva.
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Se agora no canal isso faz uma grande diferença para o nosso
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trabalho, muito obrigado pelo apoio e um ótimo episódio.
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Lá, sejam todos muito bem vindos para mais uma edição do
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swinocast. Meu nome é Guilherme brantes, o
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Rose do programa. E é esse que é um programa
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aberto, um programa leve, dinâmico e democrático da nossa
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suinocultura. Eu sempre falo que é uma cadeia.
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É um programa que atinge aí toda academia, os professores e
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alunos são nossos consumidores, é toda a cadeia de produção, né?
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Dos produtores, filhos de produtores.
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E eu falo dos consumidores e um capítulo, a parte dos nossos não
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consumidores é, tomara que eles escutem os nossos programas,
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porque a gente tem muita coisa boa pra falar.
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Essa é uma abertura. E o meu convidado especial de
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hoje, um velho amigo conhecido, conhecido o Evandro polesi, o
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Evandro, que é veterinário formado pela Unipar, o mestrado
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na Universidade Federal do Rio Grande do Sul e 11 MBA.
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No MBA, deixo ver aqui estratégia de negócios de gestão
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econômica no fundação Getúlio Vargas.
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EE hoje é diretor da unidade da de negócios de suínos das uets.
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Evandro seja muito bem-vindo. Eu falo que a leitura de
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currículo é uma apresentação fria, né?
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Da pessoa e que eu não gosto disso.
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E eu já saio perguntando quem que é o Evandro?
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Polesi pelo próprio Evandro, palavra toda, seja bem-vindo ao
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Evandro. Boa tarde, Guilherme, obrigado,
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obrigado pela oportunidade, obrigado pela calorosa abertura
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é você trouxe alguns pontos importantes, é, o Evandro é
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veterinário, né? Tem, tem essas essas
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certificações, essas formações que você comentou, é, hoje eu
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moro em São Paulo faz 22 anos, estou há 22 anos nas wets,
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antiga Pfizer, né? Sou casado com a Caroline, tenho
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2 filhos, o Enzo e o Caíque, e sou.
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Extremamente apaixonado pelo segmento que eu e vocês estamos
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aí trabalhando há algumas décadas já.
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Até para a gente não entregar a nossa idade, né Guilherme?
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Mas a suinocultura é apaixonante e eu estou nesse segmento há 25
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anos aí. Muito feliz com com essa
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jornada. Muito obrigado mais uma vez pela
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oportunidade. O swinokest só é possível
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através do apoio de empresas inovadoras e que apoiam a
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educação continuada na suínocultura brasileira zoetes,
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líder global em saúde animal. Novos líderes em soluções de
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nutrição inteligente para o crescimento dos negócios na
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produção de proteína animal. Cerva sempre com você.
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Além da saúde animal dsm firmenich moldando o futuro dos
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cuidados com suínos. Autec soluções nutricionais
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eficientes e sustentáveis para fortalecer a suinocultura
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novoneses. Transformando o mundo através da
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biologia, PPG vet, o maior programa de especializações em
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medicina veterinária do Brasil, circunvent CML maior conforto e
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conveniência para sua Granja. Legal e o nosso, o nosso
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capítulo hoje eu diria assim, ele tem tudo a ver com inovação.
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E quando tu fala eu não lembro, eu não, eu não tinha essa, esse
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teu, esse currículo de de tempos aí quando tu fala de 25 anos, há
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uns 3 anos, eu preparei um material e me pediram para
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apresentar o que o que a sua cultura mudou em 20, em 30 ou 30
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anos é ou 40? Eu tô com 38, né?
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Para mim foi bem legal. É poder pensar em coisas e
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buscar também na internet. E relembrar e até buscar com
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amigos coisas que a gente não precisava ir pra internet,
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porque foram coisas que a gente participou e eu coloquei aqui.
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Evandro, alguns pontos é que que pra mim, assim particularmente,
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foram bastante relevantes e que eu trabalhei diretamente.
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Eu trabalhei com a inseminação lá em 90.
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O meu mestrado foi nessa parte aí, grandes transformações com a
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inseminação e ficou até hoje. Né?
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Exato. O em termos de de de ativos, de
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de de novas tecnologias, a vatopamina foi uma queda lá
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pelos anos é 2000 também, EE ficou, né?
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A Imuno castração entrou 2006 2005 6 e ficou é as enzimas, é.
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E quando eu escrevia sobre a inseminação, eu eu sempre
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colocava IA, né? Casualmente é o apelido da minha
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filha. Aí eu falava em inseminação, mas
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é EE. Hoje a gente tem uma nova aí é
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hoje a gente tem uma nova grande inovação e eu também chamo.
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Eu acho que a gente evoluiu muito na questão aí de dejetos,
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compostagem e toda essa parte. Eu separei aqui 45 pontos
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bastante grandes. Claro que tiveram muito mais,
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mas a gente vê AA penetração de algumas tecnologias que vieram e
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ficaram. EEE.
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Eu sempre quando apresento aqui os convidados para alguns eu
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digo assim, pô, é, me lembro do alvelar, lá eu vejo o alvelar,
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tem um tem um número na testa dele que é custo, preço e
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formação. É uma cifra, né?
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E o Evandro é, é é impossível lembrar do Evandro.
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E tu falou aqui 23 e 22. EE, todo esse tempo na mesma
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empresa e que veio com um produto inovador.
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Então, pra mim assim, falava de uma castração.
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E eu lembrava do Evandro de discussões muito antigas que a
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gente tinha até tudo lá na Dinamarca, explicando como é que
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estava o Brasil. EE depois desse tempo, EE, que
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legal que a gente pode falar hoje aqui, mas vamos lá, nós
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estamos falando de um produto inovador, né?
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E eu lembro, eu tive a Felicidade de de ter uma reunião
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com o renensy, que eu não lembro o nome dele, mas era René, sim.
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Ele teve em fideira e a gente conversou sobre o sobre uma nova
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tecnologia e aquilo era muito disruptivo pra época, né?
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Então eu acho que a gente não vai falar que especificamente
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hoje de de produto, né? Podemos abrir essa fase, até
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porque teve 11 programa sobre ele.
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Mas vamos falar de um o que é uma inovação, né?
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EE, que barbada que é, né? Vai lá, o Renner se explica e
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vamos começar a usar. E tá, tá assim por tantos anos,
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né? Explica aí o explica um pouco
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nessa estrada de show aí, de show aí.
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Ah, com toda certeza. EE, eu concordo contigo, sabe,
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Guilherme? Porque algumas vezes a gente a
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gente quando entra no mundo profissional, quando a gente vai
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para trabalhar para determinadas empresas, a gente muda o
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sobrenome. Né?
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A gente não tá em mais aquele sobrenome de nascimento.
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Eu sou extremamente feliz e grato pela oportunidade que eu
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tive de trabalhar com a imunocastração.
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Trazer para o Brasil e poder ter apoiado tantos outros mercados,
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não é EE realmente é a tecnologia de imunocastração ela
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pro momento que ela chegou. Eu entendo que Ela Foi uma das
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mais disruptivas que a gente teve ao longo dos tempos, porque
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ela é talvez a única. Tecnologia que impacta a
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inovação, que impacta desde o nascimento do leitão até a
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gôndola do supermercado, né? Ela, ela vem contribuindo para
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todas essas questões de bem-estar animal, uso racional
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de antibicrobianos, como você comentou no começo sobre AA
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gestão de dejetos, ela também nos permite ter todo esse
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trabalho de influentes e tudo mais.
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E essa tecnologia ela chegou para nós de uma maneira
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inusitada, né? Porque?
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A tecnologia já era disponível desde 1998 no mercado, numa
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empresa que se chamava csl da Austrália e, salvo engano, nos
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anos 2001 2002, essa este produto, né?
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Essa vacina. Ela Foi oferecida para que a
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Pfizer fosse o distribuidor global.
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É desse produto. E os principais países?
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É produtores de suínos ou exportadores ou consumidores,
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né? Ou importadores.
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Em que AA Pfizer tinha uma unidade de negócio, tinha um
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escritório, tinha uma operação, né?
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Fizessem a avaliação e a grande maioria disse que não, porque
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seria muito difícil trazer, porque era um conceito muito
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novo, IA trazer complexidades. Não conseguiríamos mudar a
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legislação. No nosso caso, tinha uma questão
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cultural, né, porque o Brasil nunca foi, nunca permitiu o
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abate de machos inteiros, né? Então todo e qualquer macho que
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chegasse no frigorífico com testículos na carcaça era
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considerado criptorquida, ou um macho inteiro.
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Ele tinha uma tratativa diferente.
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É, o produto é veio também com uma tecnologia na sua
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formulação, muito diferente do que a gente está habituado,
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habituado para uma vacina, né? Porque a composição dele utiliza
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um análogo do gnrf, que é produzido por reação química,
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né? E para que ele tivesse um efeito
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imunogênico, ele foi conectado a uma proteína usada em vacinas
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pediátricas, né? Então tinha 11 correlação
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inclusive com a com a saúde humana, né?
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E depois é. No final dos anos 2000, a Pfizer
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adquiriu esta empresa, identificou o potencial.
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Né, e ela é estabeleceu uma estratégia global que sem uma
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linha do tempo, né? Independente de quanto tempo
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levasse por todos esses atributos e vários e vários
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outros que a gente poderia conversar ainda, né?
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Que seria registrado em todos os principais países produtores,
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exportadores, consumidores e importadores de carne suína e
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hoje a gente já superou os 70 países, né, com o registro dessa
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tecnologia. Mas inovar é muito difícil, né?
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Porque primeiro você precisa confiar.
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Quem tem a inovação nas suas mãos precisa confiar nela para
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poder promovê la depois que você começa a promover, você tem que
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buscar parceiros, né? Você esteve conosco lá Na Na
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Perdigão, né? O seu, o Augusto, o isler, o
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luisão, o ideraldo, né? E conversas muito ricas, assim
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como outros parceiros tiveram conosco.
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Também acreditar. Então isso nos auxilia a
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desafiar Oo incerto, desafiar o inesperado, desafiar o status
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cool da produção, porque inovação é tradução de ruptura,
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né? E quando a gente pegou o jeito,
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vamos falar assim de para implementar a imunocastração, a
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gente viu o impacto imediato em poucos meses, né?
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Conversão alimentar, ganho de peso, idade ao abate, peso ao
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abate, carne magro, uniformidade de carcaças.
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E nós levaríamos talvez décadas para conseguir ir trabalhando
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nos 4 principais pilares da suinocultura, né?
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Então é, superamos tudo isso, né?
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Com várias parcerias. É com uma parceria com o
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Ministério da agricultura, com os fiscais federais
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agropecuários, com clientes para validar, porque quando a gente
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vai lembrando as coisas agora, né?
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É, a gente mapeou todo o mercado.
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Fizemos o mapear toda a cadeia, né?
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Desde o nascimento do leitão até o abate.
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Fizemos todo o processo de registro, obtivemos o registro
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da do mapa, né, da sergip, né, que é a Coordenadoria geral de
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insumos. Pecuários hoje e numa reunião em
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São Paulo, né, com o professor tadeufako, né?
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Brilhante professor é. Infelizmente nos deixou né, que
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nos ensinou muito. Um dos precursores de qualidade
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carne no mercado brasileiro. Ele trouxe o exato e bem-estar
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animal, a parte humanitária, exato, ele trouxe o ponto de que
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cultural que eu comentei antes, nós, vocês, né?
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Porque ele era nosso consultor. Vocês não vão conseguir
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comercializar este produto porque tem alguns elos da cadeia
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que trabalham nesse modelo de presença ou não de testículos.
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O mesmo modelo há muito tempo, numa legislação que era o antigo
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rispoa, assinado na década de 50.
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E aí naquele momento nós demos um passo atrás, porque estava
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tudo pronto para ser registrado, para ser comercializado.
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Mas entendemos que se o comercializássemos, essa
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tecnologia poderia ter sido mal compreendida, desculpa, não
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teria aceitação que tem hoje e nós não teríamos conseguido. 11
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adoção tão grande, tão rápida no Brasil principalmente, que hoje
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é um dos benchmarks, né? Um dos mercados modelo é
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mundialmente plaimunocastração, então foram foi uma jornada e
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tanto aí nesse período aí entre a licença e o lançamento oficial
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no mercado. Na sua inocultura Moderna,
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excelência é construída nos detalhes e quando o desafio é
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sanidade, a zoetes lidera com inovação, com um portfólio
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completo de soluções para todas as fases da produção.
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Oferecemos proteção, desempenho e rentabilidade, zoetes
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confiança e tecnologia para o futuro da sua inocultura.
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Deixa eu voltar um pouco, porque eu acho que é importante.
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É Oo é pegando o gancho de inovação, só só fazendo, só
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dando nome os nomes diretos aqui que tu comentou do Luiz, eu, o
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Luiz stavel e o Wesley Orlando liberaldo livro Augusto reto, eu
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acho que foi esses aí que tu começou.
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EE eu lembro da foto da dose abertura da primeira dose do
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Brasil frasco número 01. Com o Alisson Pereira e o Ayrton
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Martins e ainda. É, tínhamos um colega que não
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está mais com a gente também hoje trabalha na beringer, que é
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o Rômulo Gonçalves. EOEOEO Rio Verde e aí que está o
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ponto, né? Que eu acho que AO que que se
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constrói uma inovação, que eu lembro de reuniões que a gente
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desconhecia, a gente todos desconhecíamos o produto.
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Né? EEO que que é fazer um teste
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numa numa Granja experimental? O que é fazer um teste no
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direto, no campo, as implicações.
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E quando tu fala, eu escrevi que o impacto do nascimento ao
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prato, porque na época a gente discutia.
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Vai reduzir mortalidade de de leitão na maternidade, porque a
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castração, né? E a castração não.
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Não mata o leitão, né? Vai reduzir mão de obra, vai
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reduzir mortade da Ana, crédito, tudo isso a gente foi hipóteses,
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né? Exato, exato.
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EE quando e quando tu fala desse impacto, esse era o impacto da
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dúvida. Cruel, né?
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E se eu se eu testo uma vacina, uma inseminação, vou pegar
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inseminação, que era a minha grande, as grandes, os grandes
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desafios para eu, Fabio botar uma inseminação, eu fico 1820
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dias penso, né? Para saber se a primeiro se ela
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vai, se ela vai repetir ou se né.
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E 4 e 4 meses. Pariu, beleza, se pariu muito ou
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pouco. Vamos ajustar se se não ou se
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pariu um fracasso. Vamos ver o que que é a tech.
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Agora eu lembro das nossas discussões, Evandro, e se esse?
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E se tudo não me entregar o produto?
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E se isso não funcionar, como é que eu vou castrar na creche?
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Como é que eu vou castrar? Na Na terminação é aonde que eu
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vou botar esse animal? Na indústria que.
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Que eventualmente hipóteses acontece, né?
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Hipótese positiva e negativa. Aonde que eu coloco isso?
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Então é eu lembrando hoje a complexidade das nossas
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discussões lá de 2004 5. É 2005 2006.
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É, é. É uma geração aí que se se
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criou, né? EEE como que é a complexidade
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disso? E aí tu fala depois de tudo
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isso, pronto. Eu nem tinha esse capítulo, mas
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depois de tudo isso pronto, AA estrutura lá da indústria.
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A. Nocif.
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É, não, mas a estrutura para tirar o as plataformas, as
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plataformas e depois da plataforma ainda é essa conversa
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do nosso é saudoso. Facto aí, né?
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Do do do próprio recebimento, né?
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É, e você está correto, sabe, Guilherme, porque hoje a gente
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fala com tanta tranquilidade. Sobre monocastração, né?
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E eu fico extremamente feliz porque independente do produto,
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o conceito, a tecnologia e a inovação, ela precisa ser
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preservada e usada com responsabilidade, né?
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Porque hoje ela globalmente ela se disseminou, né?
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Tem vários manuais aí de países que abatiam marchas inteiros,
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questões de bem estarem mais e tudo mais.
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Mas esse ponto que você tocou e muito bem lembrado é, eu, eu fui
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picado, picado, literalmente, não.
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Fisicamente, pela imune. Castração.
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Quando eu fiz os estudos locais, porque realmente é, o impacto
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era gigante, mas foram longos de 6 meses, né?
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Até deixar de castrar, até fazer as vacinações, mandar por
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frigorífico. É como eram lotes, é de estudos
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controlados. É a gente coletava a gordura de
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todos os animais para medir androstenonescatona gordura.
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Pra ter certeza que a concentração estava abaixo do
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limiar de sensorial e pra fazer 11 convergência com os
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resultados do teste de cocção, que era o que era feito nos
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frigoríficos, né? É?
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E aí? É.
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A gente encontrou vários, é parceiros que acreditaram nessa
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ideia. Falei assim, olha, nós é uma
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inovação, é disruptiva, mas nós precisamos ver ela na prática,
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né? E isso convergiu.
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É com a nossa necessidade de conversar com Oo sif
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oficialmente em Brasília, né? Então nós criamos, né?
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Você deve lembrar, a gente chamava de tríplice Aliança, né?
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Em que um Pilar era a empresa, né?
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No outro Pilar era a Pfizer e o terceiro Pilar era o Ministério
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da agricultura, na figura do sif.
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É e. Mas antes de eu entrar nessa
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história, eu tenho guardado as 2 primeiras embalagens, né, que eu
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abri lá em Rio Verde para fazer a aplicação.
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É, eu não guardei de maneira intencional, eu guardei para
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registrar o momento sem ter qualquer expectativa que poderia
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ser o sucesso que é hoje. Então eu tenho guardadinha aqui.
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Se a gente tiver um tempinho, aí alonga.
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Eu puxo ela aqui, do meus dos meus arquivos aqui a gente
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mostra. Mas eu já te mandei foto dela,
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né? Uma coisa interessante, Evandro,
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que quando tu quando a gente conversava aqui AA outra, a
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outra grande lembrança que eu tenho daquela reunião com o
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David, então, David? Na logo na primeira reunião, ele
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trouxe uma pistola também discutiu, né, que era um pacote.
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Então, coisas que são são pacotes de de assim.
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É um produto diferente, é um manejo diferente e é uma
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tratativa diferente do começo. Totalmente, e a gente aprendeu
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muito só. Só pra acompanhar, desculpa.
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E aí, essa essa tua primeira dose guardada aí aqui em casa já
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daria briga, né? Esse negócio aqui, né?
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Mas o essa primeira dose, eu esses dias eu tava comentando
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que que na indústria já não tem muitos funcionários.
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Que saibam o antes e depois no campo muito menos.
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E veterinário não se forma mais com a castração.
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Então, então é uma história viva que tá aí, né?
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De legal essa nossa que é. Uma.
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História viva de de coisas que aconteceram.
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Ah, mas hoje dá. Eu deixo se eu vou comprar da
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empresa a ou b, né? Mas é uma história que como como
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que foi? É moldado isso.
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Não é EE, é bom porque a gente vai conversando, eu vou
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lembrando coisas. A gente fez um mapeamento da
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cadeia que eu comentei antes e nós chegamos a um número de que
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pra porque a vacina, como a maioria já sabe, se ela se a
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gente tiver uma auto injeção, ela vai ter o mesmo efeito,
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mesmo que temporário, como tem em todos os mamíferos.
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Então, esse era era um desafio que os nossos clientes colocavam
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o outro. Você comentou que era da
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plataforma porque não existia. Um espaço, nenhum lugar adequado
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e nenhum profissional treinado para retirar os testículos.
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Aí tinha a coleta de gordura, né?
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Que não era algo feito rotineiramente, porque era só
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quando tinha o cryptor kida ou não.
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E aí nós fizemos esse mapeamento lá para para abordar o mercado.
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Nós chegamos a um número quando decidimos que irmos fazer o
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trabalho de vacinação, né? Para ter controle de todo o
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processo, porque algumas vezes acontece algo errado neste
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processo, fica aquela. Aquela aquele jogo, né?
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Não a culpa é sua por esse, esse esse motivo, não, a culpa é
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minha por esse, esse, esse motivo, então a gente montou
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essa tribo dessa Aliança, né? Vocês participaram na época como
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Perdigão, tivemos a sadia, o Pamplona, a do franguçu, a
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Aurora junto com os fiscais e ao longo de mais ou menos 1617
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meses nós abatemos 150000 suentos fazendo mensuração
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testicular, né? Porque era uma das maneiras da
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gente avaliar a eficácia da vacina.
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Fazíamos testes de cocção, fazíamos coleta de gordura e
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nessa jornada nós chegamos ao número Guilherme de que nós
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precisaríamos 3000 vacinadores para poder aplicar em 100% do
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mercado. Pelo desconhecimento do processo
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é idealizamos hoje é muito menos que isso.
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Isso é 10 é muito mais que 10 vezes menos que isso, para a
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gente ter aproximadamente 7075 por cento do mercado usando a
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tecnologia, 80%. E idealizamos também como que a
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gente vai restringir esses animais para vacinar, né?
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Porque a gente vai aplicar a primeira dose em animais no 1/3
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inicial da engorda. Poderíamos aplicar já no desmame
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ou na saída de creche, mas por mortalidade, mistura de animais,
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você pode perder dose. Você pode ter animais recebendo
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mais de 2. E a segunda dose?
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3 a 4 semanas antes do bate, 4 ano passado e 3 hoje.
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Como é que a gente vai segurar esses animais?
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Como é que a gente vai vacinar animais de 9095, que hoje já é
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mais superior a 110 kg, né? Então nós idealizamos várias
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lonas de contenção, lonas de é, lonas de de vinil, lonas de
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aquelas de ráfia, de Big Bang, de madeira.
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Inventamos um, tivemos um, fizemos um projeto maravilhoso
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de uma de madeira de compensado. Na segunda Baia, ninguém mais
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conseguia levantar porque ela sugava a água, ninguém mais
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conseguia levantar. Projeto excelente no papel.
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Exatamente. E mas aí com a com as diferentes
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experiências com essas grandes parceiras, a gente foi
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identificando formas, né? É.
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E aí quando a gente foi é pro carregamento.
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A mesma coisa é na praia de recepção.
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Como que esses animais deviam se comportar?
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Como que a gente IA explicar o que que é um comportamento de
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macho, né? De monta diferenciar tamanho
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testicular para que o pessoal fosse pegando confiança nisso na
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prática, né? Aí quando fomos para dentro do
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frigorífico, a mesma coisa é, você aprende, por exemplo,
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aprendemos, por exemplo, que a cerda, né, do do suíno, é
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imunocastrada, ela é mais grossa, ela é mais resistente
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AAA, seja AAA, parte de chamuscação, ou seja, a parte
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de. Descalda, né?
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EE, isso também precisou de ajustes, temperatura, tempo.
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Aí como você bem comentou, fomos pra pra pra parte de plataforma
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e na época a gente acreditava tanto naquele na tecnologia como
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acredita hoje, que a gente foi viabilizando todas as
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plataformas nos frigoríficos, mas numa área que não era nossa
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expertise, né, e nem dos parceiros que estavam conosco.
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Então eu tinha que buscar o engenheiro, segurança do
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trabalho. Olhar toda planta baixa pra
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poder implementar isso é EEE continua na jornada da nória,
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né? Porque aí é o animal, tem
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glândulas bulburetrais e vesículas seminais mais
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desenvolvidas, tem toda a parte da verga.
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Então tudo isso pra não trazer comprometimento à carcaça, a
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gente acabou tendo que ir trabalhando e fazendo esses
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ajudos operacionais estruturais, adventues pops.
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Né? É, não era um modelo habitual,
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né, que a gente tinha equipes de vacinação entrando na Granja 3
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vezes. Porque você deve se recordar, a
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gente ainda tem o manejo de qualidade, né?
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O manejo de inspeção, que é feito 2 semanas após a segunda
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dose, né, que é justamente pra assegurar que o animal foi
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corretamente vacinado. Então, implementação de todos
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esses pops é esses delineamentos de processos, essa, esses
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ajustes estruturais, né? Foram muito importantes.
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Naquele momento é. E aí foi nos dando experiência,
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foi nos dando confiança, foi nos dando capacidade de replicar
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isso em outros clientes no mercado brasileiro, mas também
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de levar o nosso modelo para outros mercados.
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É mundialmente EE. E pro lado de cá, vamos dizer do
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do do produtor, né? É, talvez a gente nunca tenha
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conversado isso, mas numa empresa que faz uma série de
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experimentos de todos os. Os setores, né?
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É a hora que a hora que a gente explica isso internamente pra
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uma área técnica e para o produtor, né.
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Agora vocês exageraram, né? Agora vocês pegaram pesado, né?
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Até agora era era um nível e eu lembro quando a coisa começou a
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dar AAA conclusão, era positivo. Eu lembro que teve uma reunião
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pesada, a gente pode falar isso hoje.
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Pesada, com alta direção, um alto escalão.
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E alguém falou, esse negócio dá certo, né?
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Mas isso só vai ser viável se o animal tiver 110 kg.
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Com 110 kg quebra toda nossa, a nossa, as nossas baias, as
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nossas granjas não suporte, se eu tiver, né?
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Hoje são as mesmas baias com 130, 100 e. 40, né?
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O quanto? EE, quando a gente fala, eu nem
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tinha pensado, EE, essa chamada. Aí quando eu falo de dejetos e
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coisas, é o mesmo animal carregando, é a mesma, vamos
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dizer, é o mesmo animal carregando.
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Aí 1020, 30 kg dá mais. Né?
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E que consumiu muito menos ração e muito menos água para atingir
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esse peso comparado com a extração cirúrgica, né?
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Então o impacto indireto, né, porque isso não é o impacto da
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tecnologia, né, da dessa inovação.
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O impacto direto é controlar o odor, assegurar a qualidade da
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carne, esses outros é, eles veem como ganhos indiretos, por poder
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também aproveitar o potencial natural de crescimento dos
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animais. EEEO poder da inovação, né?
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É Guilherme, porque algumas vezes a gente olha para inovação
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e só para dentro de casa. Mas o quanto é essa inovação?
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De maneira indireta, desafiou, ou também e talvez estimulou, a
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genética, a nutrição, equipamentos, sistemas de
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manejo, arra, suamento, composição nutricional é idade,
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peso ao abate, como você bem comentou, para poder realmente
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tomar vantagem de tudo isso, né? Se tu puder nos nos explicar um
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pouco. Que que eu acho que é
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importante, independente do do processo.
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Mas esse foi um show, vamos dizer assim, de de rigor
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científico ou de rigor da das, da da pesquisa, né?
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Se tu puder nos dar um até pela tua formação aí de de o que o
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mestrado abre AA cabeça, né? Em relação AA metodologia de
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pesquisa? Se tu pudesse o que?
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O que que é? O rigor de uma pesquisa é
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disruptiva, né? O rigor da pesquisa, pra
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qualquer hipótese, ela, ele tem que ser rigoroso, né?
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Mas numa tecnologia disruptiva. É Oo rigor, é altíssimo, sabe
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Guilherme? Porque quando se vislumbrou essa
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tecnologia é começou se a entender como ela poderia ser
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composta. Né?
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Com com alguns critérios. A gente tem algumas etapas
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internas dentro do nosso departamento de pesquisa e
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desenvolvimento que tiveram uma conexão muito grande com o da
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CSLEACSL desenvolveu esse produto junto com o governo
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australiano numa parceria. Então, o cientista, o David
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reiness, é, ele era é australiano, né?
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Ele se aposentou depois que ele nos auxiliou na no lançamento
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global e ele inclusive lançou um artigo.
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Que agora você me lembrou, eu vou compartilhar contigo que tá?
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Ele fala exatamente sobre o quanto você precisa persistir
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para inovar. É um arquivo que ele conta um
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pouco da história dele, de como foi essa jornada.
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E ele comenta o desafio de como porque OOO gnrf, ele é uma
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cadeia de de 10 aminoácidos. Então o primeiro desafio era,
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como que a gente consegue ter um análogo?
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Né? Do gnrf, que não tem atividade
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biológica, né? Porque se eu aplicar ele no
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animal é e isso vai estimular a produção de é, dos, do, da, das
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gonadotropinas. E aí é.
32:49
Foram várias tentativas até chegar na, na, na nos 9 que nós
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mapeamos. Depois, indo por um segundo
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momento, é como que a gente encontra uma proteína carreadora
33:00
no caso de vivax autocosoiditérico, que é usado
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em vacinas de humanos. Para que mude esse peso
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molecular e até conseguir até ajustar o são etapas muito antes
33:14
de chegar a formulação, né? E aí depois quando nós chegamos
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a essa formulação, nós começamos AA tentar AAA trazer é
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informações sobre em que momento usar, em que fases usar, né?
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Em que idade eu inicio? E aí quando a gente olha para
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aquilo que a gente buscava, foi necessário estudar o metabolismo
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de androstenonescatol. Qual é a minha vida?
33:40
Aonde ela se deposita, Como Ela É depurada, por onde ela é
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depurada, quanto tempo isso leva, né?
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Porque isso era é um direcionador no caso de de da
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vivax ou inprovac para início da imunidade, né?
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Porque o início da imunidade, quanto mais rápido.
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O menor é o tempo que eu preciso entre a segunda dose e o abate,
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né, para ela poder eliminar os odores.
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Quanto mais rápido. Aí aí vem a outra pergunta,
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quanto eu quero? Eu quero uma resposta rápida e
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curta, eu quero uma resposta lenta e duradoura, e aí a gente
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vai cruzando com a produção. É depois disso, determinado qual
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é a duração da imunidade? Ela não pode ser fixa, porque
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senão eu comprometo a produção. E assim, as coisas foram se
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desenrolando até que a gente chegássemos a um protocolo.
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E aí para determinação é da busca da comprovação da hipótese
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para que ela fosse significativamente é, é positiva
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ou tivesse diferença estatística significativa.
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A gente usa alguns guias internacionais aprovados em
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diferentes países. É ou específico de um país em
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que a gente buscava registrar para preparar o dossiê que vem
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com todo esse pacote, né? De segurança.
34:53
De eficácia de resíduos e de alguns outras informações
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complementares, por exemplo, de processo de implementação e
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operacionalização da tecnologia. Mas é além de todo esse rigor,
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porque é tudo, é muito inovador. Ainda tem essa questão da da
35:09
persistência, né, que que nós estamos totalmente na outra
35:13
ponta, porque quando chega para gente toda essa jornada de de
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crença, de persistência, ela já foi, já foi cumprida.
35:21
Sim, EE dentro dessa é tua explicação e ela associando um
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pouco ao que tu fala aí que tu entrou numa empresa e tá lá até
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agora. Tu imaginava quando tu começou a
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trabalhar é assim, ó, mudou, mudou a vida, né?
35:40
Mudou a vida em relação a um, a um produto básico básico, não é
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um produto específico, vamos dizer assim.
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E a minha pergunta agora? É como que o eu acompanhei da da
35:53
da arquibancada, da da da plateia, né?
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Mas como que foi? Como que foi entrar No No salão,
36:00
que não tava muito receptivo em Copenhagen para explicar a
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experiência brasileira? Foi, foi bastante difícil.
36:09
É. E na sua pergunta, eu nunca
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imaginei isso. Seria.
36:15
Seria totalmente uma inverdade. Eu sim, valorizei muito a
36:21
oportunidade quando eu terminei o mestrado na UFRGS e entrei
36:24
como gerente técnico de aves e suínos Na Na Pfizer na época, eu
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entrei em 2004 exatamente quando a gente IA iniciar os estudos,
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né? E então, e eu fui, fui eu quem
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quem teve o privilégio de conduzir todos esses estudos de
36:40
valorização da tecnologia local. E aí eu tive o apoio do David
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Hands e tive o apoio do professor Tadeu fako, né?
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E como o Brasil não IA lançar? Na no ano de 2006, não é que foi
36:52
quando teve o IPVS da da África do Sul.
36:56
Não é? Ah, é verdade, Copenhague,
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Copenhague, África do Sul foi depois exato, Dinamarca, bem
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lembrado. E o que tava confundindo as
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Datas é AA. Pfizer fez um simpósio, né?
37:08
Ela fez o simpósio e aí eu e o professor Tadeu foco fomos lá
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junto com o David Rennes, eu para apresentar AAO.
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Oo projeto brasileiro é com diferentes nuances, junto com o
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professor Tadeu e o David reinicio para apresentar o
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projeto global. E foi muito difícil, porque era
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um mercado que abatia machos inteiros, então tinha muito
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questionamento. É, é um mercado que tem uma em
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que o consumidor, né? Ele já tem um perfil diferente
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do nosso, né? No No tipo de produto que ele
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consome, ser mais in Natura, ser mais industrializado.
37:46
Né, ou processado, né? EE foi, eu posso garantir pra ti
37:51
que foi uma das Apresentações mais difíceis que eu já fiz na
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minha vida. A minha perna tremia tanto que
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parecia que ela queria fugir de mim, né, pra pra apresentar, mas
38:01
eu tava tava bem preparado, é, tinha muito suporte, tinha
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colegas locais, mas foi uma experiência que que que eu que
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eu levo pra vida é EE continua, né, depois daquele momento.
38:14
Porque eu fui fazer uma visita na semana seguinte na danish
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krall que é hoje é um é referência, sempre foi uma
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grande referência e foram foi um foi quase 11.
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Eu parecia que eu tava sendo interrogado, parecia que eu tava
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sofrendo, tinha causado alguma coisa ou levando Oo tendo é.
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Cometido algo muito errado, mais ou menos nesse que você falou.
38:44
O que que esse brasileiro tá fazendo aqui na Dinamarca, um
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país que abate marchas inteiros com sucesso, que exporta.
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Que importa falar de um negócio desse com tantas implicações,
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né? E nós conseguimos conquistar
39:01
danist Carl, que bom que você trouxe essa pergunta, porque a
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gente lembra, começa a lembrar a mais ou menos uns 4 a 5 anos.
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Denish Crow, que é o maior produtor lá da Dinamarca, passou
39:13
a adotar 100% da imunocastração no seu rebanho.
39:16
Eu não sei se são as mesmas pessoas que estão lá ainda, mas
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levamos um bom tempo ainda, né? Porque muda de empresa, de
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perfil, cultura, profissionais, o tempo para adotar tecnologia.
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Alguns são os mais inovadores e já querem ser, são mais
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disruptivos, outros tem que ver para crer, outros esperam que.
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Alguém faça e tenha sucesso para, na sequência, implementar
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por uma questão de segurança ou coisas do gênero.
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Mas eu acho que aqui fica o recado, né?
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Claro, cada dentro da sua, dentro da do, do seu nível de de
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cortisol, vamos dizer assim. Mas mas a tua perna tremeu.
40:01
A perna do do nosso estudante que está escutando aqui uma
40:05
prova difícil, uma questão difícil.
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Nem prêmio, mas tem que enfrentar extensionista,
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extensionista, que que o que escuta uma pergunta ou ele vai
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dar 11. Explicação complicada, complexa,
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é, é, não é na primeira explicação, é o que tu falou.
40:24
Aí eu sabia que o que Oo era o pregador.
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Diferente lá, né? E mas de quanto a gente é, deve
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se preparar, né? Pra assuntos, é claro, é
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complexos, né? É, e assuntos pertinentes, mas a
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vida é assim, né? A vida tem, tem os seus
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desafios, né, e as nossas convicções e às vezes o tempo, o
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tempo traz isso aí, né? Agora.
40:56
Eu costumo dizer, sabe Guilherme que é?
41:00
Tem as razões de sabedoria e maturidade vir com o tempo.
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A gente precisa se dar oportunidade de enfrentar esses
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momentos e isso que você está falando, de preparo e tudo mais.
41:12
Por mais que eu tinha tivesse acompanhado todos os estudos do
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Brasil e eu tinha domínio completo deles.
41:18
É, na época a gente não tinha tantos recursos tecnológicos
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como a gente tem hoje, né? Mas eu escrevi várias vezes o
41:26
texto que eu IA falar, porque eu fiz apresentação em inglês.
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Aí eu lia, eu relia, eu dava para minha esposa ler, é, não
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gostava. E eu fiz o mesmo exercício para
41:37
o lançamento do Brasil em 2007, né?
41:39
Aqui em São Paulo, é, me filmei Guilherme, no mínimo uma dúzia
41:45
de vez. Aí eu olhava, me ouvia e falava,
41:47
não, eles não vão entender o que você está falando, não, não, não
41:50
é isso que você quer falar, é? E sentava com colegas do
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trabalho também com a minha esposa.
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Eu não entendi essa parte, o que que é esse termo?
41:58
Ficou confuso? EE, realmente esse é isso que
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que te dá confiança, porque nervosismos a gente vai ter, nós
42:06
vamos e o nervosismo faz parte. O que nós precisamos é ter
42:10
controle sobre ele e saber como onde ele afeta o nosso corpo.
42:14
Hoje o meu nervosismo não é mais na perna, é no estômago, né?
42:17
É como que você faz a gestão dele para que?
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Porque se você o dia que a gente for fazer qualquer coisa.
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Pode ser uma visita, pode ser um bate-papo e não tiver esse esse
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nervosismo ele pode perder, pode sair do controle.
42:31
O nervosismo nos traz ou essa preocupação ou ela nos traz um
42:36
senso de responsabilidade, porque não é só o produto, é
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você como profissional, é o seu nome, é empresa, é uma
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expectativa que foi criada a exposição e tudo mais, né?
42:48
Não, e eu acho que é o que é um recado legal, porque é.
42:51
Talvez ninguém entendesse mais o produto ou o teu n era um n
42:57
razoavelmente considerado, né? E mas eu, eu, a minha
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curiosidade é, se tu guardou o frasco.
43:04
E essa fita, alguma fita dessa, não sei qual a mídia que tu
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gravou. Mas Ah, eu não.
43:10
Não sei se eu gravei, mas eu devo ter apresentação guardada?
43:13
Devo ter. Eu guardei os frasquinhos, eu
43:17
tenho bastante coisa guardada. Eu tenho o primeiro boletim
43:19
técnico, porque quando a coisa começou a acontecer, a gente
43:22
fica meio saudosista, né? Aí guardei as embalagens,
43:27
guardei o boletim técnico, as algumas notícias que saíram na
43:31
mídia ou os eventos que foram feitos, né?
43:34
Mas essas outras coisas, não. Mas tem um ponto que você
43:37
comentou que passou desapercebido nas minhas
43:39
respostas anteriores, que é da seringa, né?
43:42
É da seringa, porque realmente a seringa foi algo muito inovador,
43:46
porque a gente nunca tinha visto uma seringa que tem um movimento
43:50
de aplicação diferente. A gente tava acostumado com
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aquelas de flexionar, né? De você flexiona, coloca agulha
43:57
no conon animal, flexiona e aplica essa.
44:00
O movimento é com o braço com trava de segurança para evitar
44:04
auto aplicação. É, e não era uma aplicação
44:08
intramuscular profunda como a gente tava acostumado, era
44:11
subcutânea. É na, numa das áreas da carcaça
44:16
do animal, depois do que é a próxima copa, né?
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Um corte nobre, então, que a gente também não não podia
44:23
comprometer em hipótese alguma com reações, com abcesso, porque
44:26
isso geraria perdas. É, é, é na, na, na, na
44:31
indústria, é. E nós evoluímos ainda com essa
44:35
tecnologia, né? Podendo melhorar a agulha,
44:38
podendo melhorar algumas peças, podendo.
44:42
Melhorar a forma de de aplicar e este aplicador foi o que nos
44:48
ajudou a diminuir aquele número tão grande de de de vacinadores
44:53
ou especialistas em vacinações que hoje eles fazem exatamente
44:55
isso pelo ganho de eficiência, né?
44:58
Porque realmente é um procedimento quando nós
45:00
entendemos como fazer a restrição dos animais, né?
45:05
É, é como reduzir o espaço deles na Baia, esperar eles acalmar.
45:10
O aplicador nos traz bastante eficiência, uma aplicação de
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altíssima qualidade, com percentuais muito baixos.
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É de abcessos que era também um receio, né?
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Porque imagina, a gente naquela época já falava de diminuir o
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número de aplicações, né? E aí agora a gente vai passar a
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aplicar em 100% dos machos hoje, com a possibilidade de aplicar
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em 100% de machos e fêmeas. Né?
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Então era algo exato, exato. E por um exemplo, que que a
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gente fez é uma aplicação subcutânea, então a agulha
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penetra muito pouco No No animal, dificilmente quebra a
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agulha, mas a gente nunca sabe. A gente não tem como garantir
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que 100% que isso nunca vai acontecer.
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Então hoje a gente trabalha, por exemplo, com agulhas detectáveis
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em 100% da das empresas. Para que caso algo aconteça que
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passou desapercebido por um dos especialistas de vacinação, a
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gente consegue identificar na cadeia.
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E tu falou agora eu lembro que dentro da da reunião, lá o
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Renner se passou a pistola para a gente aplicar.
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E era uma coisa assim, a gente conseguia.
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Depois ele explicou como fazer, né?
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Um negócio. Diferente mesmo.
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E isso que você fazia da seringa?
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Desculpa te interromper, Guilherme, porque.
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Eu também tive o meu laboratório de seringa, porque quando a
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gente fez é os estudos controlados nos Cro, né?
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Na no Brasil nós não tínhamos aquela seringa disponível, então
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os estudos controlados como ON é menor, nós tivemos que cachimbar
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animal por animal, uma seringa por animal.
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Mesmo com esse desafio dele ter o mesmo efeito nos em todos os
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mamíferos. E quando chegou a nova seringa é
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nós é desses 150000 animais. Nós colaboradores do eds na
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época eram 3 promotores técnicos, né?
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Era a Marcela, que hoje é gerente de produtos de animais
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de companhia. Tinha o Evandro sandrin, que
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hoje é nosso colega, é que está na fibro, e o Danilo, maltês que
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era quem trabalhava lá em Rio Verde e acabou.
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Saindo tá em outro seguimento e o Pedro Guimarães, né, que
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também tá tá agora tá com o próprio negócio.
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Nós fomos para o campo aplicar EE, mas antes de ir para os
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animais, nós compramos cabeças de suines, fomos para um
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laboratório para poder sentir a seringa, porque Como Ele É
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aquoso, a gente pegou frascos com água, né?
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Ou frascos de diluente, né? Pra poder sentir a seringa, como
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que eu faço? Porque se eu chegar batendo eu
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já vou fazer uma lesão, né, por pressão né, eu vou encostar e
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vou empurrar. Quanto eu vou vacinar por hora?
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Como é que faz pra eu preencher o sistema?
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Eu vou perder dose, ou eu vou ganhar dose ou e se faltar dose,
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o cliente não vai querer, ele não vai aceitar comprar 20000
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doses pra 10000 animais e no final do dia a gente consumir
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22000, como é que a gente corrige tudo isso?
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Então foi foi uma jornada espetacular.
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Legal. A nossa conversa aqui é pro pra
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uma geração mais nova, né? De ansiedade, de coisas.
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A gente falava, ensaio de preparação, de de, de, de, de
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treino, né? Nessas cabeças aí, tudo isso aí
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são. São lições importantes.
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Mas Evandro, 40 e 20 anos em 45 minutos.
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A gente, eu sou apaixonado por esse tema e pela Cine cultura.
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A gente podia ficar horas aqui. Tem tem muita história pra
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contar, histórias de dúvidas, de insucesso, sucesso de desafios,
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né? Mas é privilégio.
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Foi um papo muito legal. EE, esse desafio também, né,
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Evandro, que eu sempre digo assim?
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Quando nós começamos, né? Aquilo que eu comecei lá, quando
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eu comecei, não tinham várias várias ferramentas ou várias
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técnicas, né? E que legal que a gente pode
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fazer parte de uma geração que fez e de uma e de uma de uma
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operação que deu certo na sua cultura.
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Deu certo. Então, o que tá por vir, né?
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A gente fala aí de desafio de mão de obra, desafio de, de, de.
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Das das inovações é instalações e mas vamos lutar junto pra pra
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buscar e implementar coisas que que facilitem e que aumente, né?
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A gente não sabe qual que é o qual, que é o nosso limite aí
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que tá pra frente. Concorda em gênero, número e
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grau, né, Guilherme? Porque se a gente olhar, a gente
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tá num. A gente é da do papel, né?
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A gente é da planilha de Excel, a gente é de levar.
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Eu me lembro que a gente entregava a agenda impressa pros
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pro, pro, pros vacinadores. A gente não tinha tantos
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aplicativos e conexões como tem hoje, mas a gente vive hoje.
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No momento em que o conhecimento está muito mais próximo, ele é
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mais compartilhado, né? Nós temos inteligência
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artificial aí que vai já está revolucionando em todos os
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sentidos e ela vai ser muito utilizada em todos os pilares da
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produção. Para novas tecnologias é também
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me sinto extremamente privilegiado em ter passado por
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essa jornada, né? Agora temos aí AA as baias
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coletivas, né? Até 2030 temos que estar com
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isso ajustado e outras demandas de bem-estar vão animar, vão
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voltar. Nós somos um mercado que preza
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muito pela eficiência, né, dos animais.
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Então muitas tecnologias virão ainda para que seja os animais
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sejam mais eficientes, para que tenhamos melhores indicadores ou
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técnicos. Parte de sanidade, né?
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Existe uma expectativa, porque a gente também tá indo pra
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sanidade de precisão, né, com essa capacidade que a gente tem
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hoje, de mapas genômicos, de cruzamentos, a evolução genética
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111 ponto que a gente percebe é as empresas interagem mais
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também do que no passado, né? É todas aquelas que buscam
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trazer inovação e tecnologia pro mercado.
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Elas interagem mais, porque o cliente final é o mesmo, o
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objetivo final é o mesmo. E algumas vezes, convergir
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interesses acelera todo esse processo, né?
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E então, com toda certeza, temos muita lenha para queimar ainda
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aí para que a gente continue. É lembrando de todos esses
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Marcos, né, que você colocou no começo para agora ficar grande.
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Pergunta, o que que vem agora, depois da de monocastração
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gestão de dejetos? Enzimas, né?
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Os betagonistas actopamina e tudo mais.
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Olha Evandro o normalmente eu, eu, eu tenho um trabalho pra
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preparar o as entrevistas né? E essa aqui foi foi foi da a
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nossa memória já tá boa né? Foi buscando coisas assim que
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que é legal, coisas devidas, né. Te agradeço aí de de coração né,
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que por por nos proporcionar essa história e te deixo aqui
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pra uma mensagem final. Ah, obrigado Guilherme, obrigado
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aí pelo carinho, de coração mesmo, super obrigado.
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Fiquei muito feliz quando quando a gente conversou, quando veio a
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sugestão, quando veio o convite, porque é bom a gente lembrar da
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nossa jornada, né? É importante a gente valorizar a
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nossa jornada. É importante compartilhar, né?
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Conhecimento e experiência só tem valor se a gente puder
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compartilhar, né? Tem, tem assuntos e pontos que
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ok, são confidenciais, mas conhecimento, experiência,
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troca. Entre os profissionais, é para
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um bem maior. É para o bem comum, né?
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É. A gente tem que continuamente
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buscar a inovação pra que a gente possa trazer impacto pra
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cadeia. A gente tem que estar cada vez
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mais Unidos pra que a gente seja cada vez mais forte, né?
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Como cadeia não é independente se cooperativa, agroindústria,
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produtor independente, saúde animal, nutrição e equipamentos,
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se associação XYZA gente tem que estar sempre Unido.
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Então, talvez é é como você comentou, para quem está nos
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ouvindo, é acreditar, confiar, tentar persistir, se preparar,
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né? Porque algumas vezes as
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oportunidades estão a nossa frente e nós é que desviamos
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delas, né? Por não nos dar, a oportunidade
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é de buscar, de conhecer. Se não deu certo, vem a
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persistência, a repetição e uma nova tentativa.
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Mas se deu certo. Isso pode trazer 11 impacto
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muito positivo e nos dar a oportunidade de contar uma
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história tão bonita como essa, 20 anos depois da tecnologia
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tendo sido lançada. E ainda com muita oportunidade,
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né? Porque a gente ainda tem muita
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oportunidade em outros países no mundo, aqui mesmo no Brasil, com
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registro pra machos e fêmeas, e também com a oportunidade de
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conectar com todas essas outras tendências de bem-estar e animal
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ao meio ambiente e qualidade. Não é pro pro nosso consumidor.
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De carne suína. Legal, Evandro, obrigado.
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Aí eu que agradeço e a gente se encontra no nosso mundo da Sueli
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coto. Um grande abraço.
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Com toda certeza, muito obrigado a você é pela cordialidade, pelo
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bate-papo, por me permitir relembrar de um Monte de coisas.
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Acho que hoje eu já não trabalho mais.
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Vou tirar meu tempinho para continuar lembrando, é, vou te
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mandar o artigo para que você possa ler.
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Porque realmente é, é, é estimulante, é pra pra a gente
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entender o quão difícil é ser cientista, mas a gente é quase
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que dependendo dos desafios, um cientista diariamente, né?
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Também agradecer a todos os parceiros aí da swinocast, todo
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todo seu público que te acompanha aí pelo excelente e
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riquíssimo e de altíssima qualidade dos bate papos que
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você compartilha com a gente. Muito legal conhecer outros
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colegas do segmento aí. Possam contribuir com essas
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histórias que nos trouxeram até aqui e que preparam aqueles que
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que virão depois de nós. Grande abraço.
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Grande abraço pra você. Fica com Deus.
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Tchau, tchau.