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O Mesmo de Sempre #16 - É para ser difícil mesmo [Clube do Livro] · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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Vamos nessa clube do livro, estamos lendo mesmo de sempre,
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do Morgan House, eu avançando aqui já já a gente acaba mais um
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lembro, não temos que discutir o próximo.
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Temos que discutir o próximo, inclusive quem está ouvindo aqui
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deixo a sugestão, é mandar. Um vou fazer.
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Isso para deixar um comentário aqui No No no que está ouvindo
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no Spotify é possível comentar o que acho do episódio.
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Quem? Quem quiser deixar sugestões, aí
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será muito, muito bem-vindo. Por favor é e pela na minha
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contagem aqui, acho que tem uma chance de concluir em Janeiro,
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né? Estamos no comecinho do mês.
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A gente acho que não. Eu acho que fui ver o.
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Eu acho Eu Não estou bem, mas em.
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Ainda há ainda a que eu ia comentar, vamos começar o ano já
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também conhecendo outro livro e tal, acho que que que?
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Não invalida esse comentário, a então vamos nessa, vamos
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trabalhar comigo aqui. Bruno Maia Soares com o título.
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Não é para ser difícil mesmo. É para ser difícil mesmo.
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Tudo aqui, vale a pena buscar, vem com um certo sofrimento.
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O Segredo é ignorado. Tem algumas coisas assim que?
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A gente sabe que é, mas a gente só.
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Ou consegue dar valor? Ou você só consegue entender
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quando passa, não é? Mas vamos lá antes antes de
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entrar com com a provocação mais filosófica que tu vê, o que é
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que, o que é que o Morgan House quer dizer com isso, não é?
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Vamos ao livro, deixe-me partilhar algumas ideias sobre o
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fascínio e o perigo dos Atalhos. Poucas histórias farão você se
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contorcer como esta o Papa? Em 1846, 87 pessoas lideradas
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pela família Donner partiram de Springfield, em Illinois, rumo à
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Califórnia. Um lugar aparentemente é um
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mundo de distância, mais que guardava a promessa.
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De riquezas e um novo começo. A jornada era no mínimo penosa e
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arriscada, além de levar vários meses.
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Havia a ameaça constante de ataques indígenas, doenças
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intempéries. Na metade da viagem os Donner
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Donner, na verdade, donner. Exaustos após meses na trilha,
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deram ouvidos a sugestão de um explorador de Ohio chamado
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Lunceford Hastings, que os convenceu de que eles poderiam
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abreviar a viagem em 3 ou 4 dias atravessando a região do atual
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Estado de Utah, contornando a trilha tradicional.
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E bem conhecida que corta o que agora o Sul de Haider o.
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Estava errado em quase todos os aspetos.
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O atalho entre aspas era muito mais longo e árduo do que a rota
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tradicional, levando-os a cruzar o deserto do grande Lago Salgado
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sob o calor escaldante do meio de Verão.
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O grupo quase ficou sem água, perdeu a maior parte dos bois e
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o mais grave, acrescentou um mês a viagem.
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O atraso não poderia ter sido mais catastrófico.
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Agora eles teriam de atravessar as montanhas de Sierra Nevada,
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perto do Lago The ROI em pleno Inverno, e não mais no fim do
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Outono. Do Outono perdão, como
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inicialmente planejado. O Inverno de 1847 se revelou um
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dos mais brutais jamais registrados.
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E os don't precisavam transpor Montes de neve com mais de 5 m
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de altura, o que se revelou impossível para o comboio em que
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mais da metade das 81 pessoas restantes tinha menos de 18
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anos. Há sim.
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O grupo montou acampamento e aguardou pelo fim do Inverno da
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melhor forma que pôde, mas não tardaram a ser acometidos pela
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fome e a começar a morrer como moscas.
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Foi então que os sobreviventes recorreram.
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Ao que os inscreveu NOS livros da História, o canibalismo.
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A carne dos mortos era cortada e cuidadosamente rotulada, a fim
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de impedir que alguém comesse um membro da própria família.
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Geogia dona com 4 anos na época, recordou mais tarde como se
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alimentou com estranhos pedaços de carne, abre aspas.
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Papai estava chorando e ficou O Tempo todo sem olhar para a
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gente não tinha outra coisa. Tudo isso, vale lembrar, porque
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haviam sido tentados a Tomar um atalho.
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Há uma cena em Lawrence da Arábia, em King Lawrence.
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Apagam fósforo com os dedos sem nem piscar.
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Outro homem o vê fazer isso e grita de dor ao tentar imitá-lo.
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Ai qual o truque ele pergunta? O truque é não se importar com a
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dor, responde Lawrence. Essa é uma das habilidades mais
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valiosas que há na vida. Suportar a dor quando necessário
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invés de presumir que alguma artimanha o atalho para
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contorná-la. Em algum lugar onde trabalhei?
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Tive um colega que contratou um consultor de mídias sociais em 3
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horas de reunião, consultor NOS orientou sobre hashtag a melhor
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hora do dia para postar no Twitter como um thread aumenta o
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engajamento e uma série de outras artimanhas era um cara
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legal, mas em nenhum momento ele mencionou o truque mais efetivo
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de todos. Escrever coisas interessantes
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que as pessoas queiram ler. Bom, isso ainda bem, é porque
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não existe atalho para escrever coisas interessantes.
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É difícil. Demanda tempo e criatividade e
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repertório. Não dá para fabricar.
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Funciona com uma taxa de sucesso de quase 100%, mas para as
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mídias sociais equivale a um treino pesado.
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O mesmo vale para dietas, Finanças, marketing, todo mundo
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que é um atalho. As pessoas sempre foram assim,
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mas desconfio que tem piorado à medida que a tecnologia impõe um
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parâmetro maior para a rapidez NOS resultados.
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Macetes são atraentes porque parecem um caminho para a
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recompensa sem esforço, mas no mundo real raramente existem.
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Shirley Monger observou o seguinte, abre aspas o modo mais
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seguro de tentar obter o que desejamos é tentar fazer por
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merecê-lo. É uma ideia simples, uma regra
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de ouro. Nós queremos entregar ao mundo o
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que nós compraríamos se estivéssemos na outra ponta.
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Fecha aspas em 1990 David Letterman perguntou ao seu amigo
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Jerry sai field como David Letterman, Jô Soares, Jerry sai
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field. Fábio Porchat péssimo aqui mais
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só para tu me pegar aqui como seu novo site.
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Não como seu novo sítio, como estava se saindo, não é seu
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novo. A.
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Que história é essa para o chá? Ficou muito bom, ficou de dados
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aqui. Jerry comentou sobre um problema
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frustrante. A NBC.
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Providenciará equipes de redatores de comédia para o
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programa e, a seu ver, o material não era grande coisa em
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BC, que era o equivalente ao Multishow.
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Para acabar minha análise aqui, certo?
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E aí abre abre aspas, não seriam ainda mais estranho se fosse
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bom, questionou David. Como assim falou Jerry?
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Não seria esquisito se eles conseguissem produzir pilhas de
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material hilariante todo dia. Sem fio e comentou, é para ser
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difícil mesmo. Claro que é, Jerry sai foi de
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Michael Jordan, Serena Ali Williams não seriam tão famosos
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porque são únicos. O que eles realizaram é
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incomensuravelmente difícil e é isso que nós admiramos.
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A Harvard Business Review, comentou certa vez que jerry's
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Ice decidiu encerrar a série, em parte devido a um esgotamento
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profissional. A revista perguntou se ele e seu
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co Criador Larry David poderiam ter evitado a exaustão e seguido
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com o programa. Se tivessem recorrido a uma
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empresa como a quente, que é uma empresa de consultoria para
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criar um processo de escrita mais eficiente.
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Sem fio perguntou se me Quincy é engraçada, não disse a revista,
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então não preciso deles e trocou.
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Se você é eficiente, está fazendo as coisas.
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Jeito errado. O jeito certo é o jeito difícil.
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A série foi um sucesso porque havias porquê?
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Supervisionei cada palavra, cada fala, cada tomada, cada edição,
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cada escolha do elenco. Caralho, isso aqui dá para
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refletir. 2 horas seguindo a recomendação do episódio
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anterior. 2 horas só aqui ó pára volta 2 minutos aqui no episódio
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vai fazer a caminhada que ele sugeriu no episódio anterior.
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Se você é eficiente, está fazendo as coisas errado.
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Ele colocou em Itálico aqui para destacar essa frase do do Jerry
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Finn, sem fundo, que foi o que me fez fazer cume tarde às 2:00
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agora caminhar. Isso é tão contra intuitivo.
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Mais acho que exemplifica perfeitamente o perigo dos
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Atalhos. Parte disso é simplesmente
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entender os custos do sucesso. Jeff Bezos comentou certa vez
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sobre a realidade de amar, o que faz?
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Abre aspas, por isso não sei quê.
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Se você atingiu1.no trabalho em que aparecia, metade dele já é
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incrível. Pouquíssimas pessoas conseguem
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até mesmo isso, porque a verdade é que tudo o que vem com custo
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operacional, porque a verdade perdão é que tudo vem com custo
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operacional. A realidade é essa.
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Tudo vem com pedaços de que. Você não gosta?
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Você pode ser um juiz da Suprema corte.
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Mesmo assim, haverá pedaços do seu trabalho de que você não vai
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gostar. Pode ser um professor
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universitário. Mesmo assim, terá de comparecer
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à reunião. Estou ciente.
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Todo o trabalho vem com pedaços de que não gostamos e precisamos
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dizer, isso faz parte. E aí volta para o Morgan House,
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faz parte, faz parte de tudo. o Conselho de Beiços se aplica a
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tanta coisa além das nossas carreiras, que é difícil
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mencionar uma regra simples e óbvia, é mais fácil de ignorar e
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que tudo o que vale a pena buscar vem com um certo
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sofrimento. De que outra forma poderia ser
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tudo? Tem um preço e esse preço
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costuma ser proporcional às potenciais recompensas, mas
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raramente há uma etiqueta de preço e esse preço não é pago em
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dinheiro. A maioria das coisas que vale a
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pena buscar cobram um tributo na forma de estresse de incertezas,
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exigindo lidar com pessoas excêntricas, burocracia,
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incentivos conflitantes dos outros, aborrecimentos, bobagens
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longas horas e dúvida constante. Esse é o custo operacional de
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progredir na vida. Muitas vezes é um preço que vale
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a pena pagar, mas você precisa entender.
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Que o preço tem de ser pago? Há poucos cupons e as vendas são
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raras. A meu velho.
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Avançando aqui no livro, algo que subestimamos facilmente na
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vida. Aqui há um certo nível de
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ineficiência. Que é não só inevitável como
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também ideal. Steven Pressfield já era
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escritor havia 30 anos, quando publicou the Legend of Bay Vans,
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só carreira até então fora desanimadora.
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A certa altura, morou em uma pensão para pacientes
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psiquiátricos porque o aluguer abaixo.
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Descreveu as pessoas na pensão como as mais engraçadas
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interessantes que já conheceu e afirmou ter logo percebido que
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elas nada tinham de doidas. Eram antes inteligentíssimas,
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enxergavam além das bobagens humanas e por isso não
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conseguiam funcionar em sociedade.
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Caralho perturbador, isso não é? Abre aspas elas não conseguiam
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permanecer em seus empregos porque não eram capazes de
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aturar toda a conversa mole, disse ele.
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O resto do mundo as via como párias e desajustadas, mas na
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verdade, disse, prefiro, elas eram geniais.
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Isso me lembra algo em que sempre acreditei.
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Se você percebe que ineficiência está por toda parte, a pergunta
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não é como posso evitá-la completamente, mas abrir aspas?
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Até que ponto sou capaz de suportar as baboseiras das
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pessoas e ainda assim funcionar em um mundo caótico em perfeito?
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Se a sua tolerância zero, se você é alérgico a diferenças de
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opinião, incentivos pessoais, emoções, deficiências, falhas de
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comunicação e assim por diante, suas chances de ser bem sucedido
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em qualquer coisa que exija outras pessoas ao redor e perto
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de zero, é impossível funcionar no Nosso Mundo, como disse o
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pressfield. O outro extremo do espectro, ou
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seja, aceitar completamente todas as bobagens e
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aborrecimentos. É igualmente ruim, o mundo vai
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devorá-lo vivo, o que deixamos facilmente de perceber.
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É que há coisas ruins que se tornam problemas maiores quando
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tentamos eliminá-las. Acho que as pessoas mais bem
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sucedidas reconhecem quando uma certa quantidade de aceitação
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supera a pureza. Furtos são um bom exemplo.
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A lojinha da esquina poderia eliminar os furtos, revistando
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todo cliente ao sair, mas daí ninguém faria compras num lugar
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assim? O nível ideal não quer dizer.
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Tolerar o furto até certo ponto é um custo inevitável do
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progresso. Ainda assim, sem todas as suas
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formas, é similar uma habilidade única, subestimada, identificar
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a quantidade de áudio, aborrecimento e bobagens que
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somos capazes de aturar para progredir sem abrir mão da
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convivência. Franklin Roosevelt, o homem mais
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poderoso do mundo, cuja paralisia muitas vezes o fazia
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precisar de ajuda para ir ao banheiro, disse, abre aspas.
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Se você não pode usar as pernas? Ele trazem leite, quando você
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queria suco de laranja, aprenda a dizer tudo bem e beba o leite
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bem famosa e repercutida essa frase dele, né?
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Cada área cada carreira são diferentes, mas há um valor
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universal em aceitar aborrecimentos quando a
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realidade o exige volatilidade. Pessoas passandu por 1 dia ruim,
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intrigas de escritório. Personalidades difíceis,
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burocracia? Não, nada disso é agradável, mas
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tudo parece ser aturado até certo.se queremos realizar
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alguma coisa. Muitos gestores mostram pouca
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tolerância para bobagens. Consideram isso nobre.
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Exige us Lenci a afirmam, mas isso não é nada realista.
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A imensa maioria deles jamais irá prosperar na carreira.
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O combustível da composição e a resiliência tolerar os momentos
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de insanidade não é um defeito, é aceitar um nível ideal de
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aborrecimento. O mesmo vale para os negócios.
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Meu amigo brent diz que dirigir uma empresa é como um artiga
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vidro levando socos na cara. Abre aspas muitas vezes nada
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funciona. As emoções ficam à flor da pele.
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A confusão reina. Ele também compara a gestão
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empresarial, a batalha diária. Você acorda toda manhã, pega sua
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espada, luta contra os desafios e reza para chegar vivo em casa.
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Mas lidar com esse aborrecimento é o único motivo que faz tudo
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valer a pena sem sofrimento. Não há lucro.
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Ele costuma dizer a um nível ideal de aborrecimento que
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precisa ser aceito, até mesmo abraçado.
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Outro lado positivo quando aceitamos a ineficiência em
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determinado grau, paramos de negar sua existência e
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adquirimos uma Visão mais clara de como o mundo funciona.
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Certa vez, estive em um voo. Com um selo sabe o que é que
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acontece? Caiu 11 negócio aqui onde a
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gente está gravando. Então, acabou, Sei Lá do Bruno
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Ai tem esse barulho. E Se Eu simplesmente sigo o cara
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está muito concentrado. Ele vai olhar para o lado assim,
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procurando que aconteceu, que é que o que é que caiu aí na casa
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dele, não é, mas não cai nada. Não foi seu lado Bruno aqui.
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Voltando voltando do livro, certa vez, estive em um voo com
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um CEO de uma empresa. Ele fez questão de deixar sua
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posição clara para todo mundo. Que ficou fora de si porque
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tivemos de mudar de portão de embarque 2 vezes, e aí eu
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pensei. Como esse homem conseguiu subir
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na vida sem ser capaz de lidar com esses contratempos e
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significantes fora do nosso controle?
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A resposta mais provável é que ele vive em negação quanto ao
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que considera estar sob seu controle e exige uma precisão
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irrealista de seus subordinados que compensam isso, escondendo
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dele as notícias desagradáveis. Um princípio básico para um
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Monte de coisas é identificar o preço está disposto a pagá-lo.
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O preço de muitas coisas é aturar uma quantidade de
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aborrecimentos. A seguir uma verdade dolorosa, a
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única coisa mais difícil do que obter uma vantagem competitiva e
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mantê-la. Oh, pá.
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Eu no próximo no próximo capítulo a gente fala de de algo
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muito importante para a vida que é AAOOOO conceito NOS
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investimentos. Se fala de woking, né?
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É que a importância do de você manter os aportes regulares.
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E aqui está falando, continue correndo, né?
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A maioria das vontades competitivas acaba assumindo, é.
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Mas antes disso, brunão, comentários sobre esse episódio
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aqui teve um trecho que me marcou bastante porque está
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falando procurando aqui. É esse final aqui mais uma vez
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está na psicologia financeira, não é aqui tudo tem um preço
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baixo. Descobri qual é esse preço, está
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disposto a pagar. E ele fala, ele dá o exemplo do
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ele faz a diferenciação entre a você encara como custo ou como a
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taxa. Isso isso também, não?
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É muito bom e dá o exemplo do ingresso do parque da Disney e
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tal. Exatamente é.
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E. Eu gostei também da frase que
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ele pegou do do. A do Jerry.
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Cypher cypher. Que é se você é eficiente, está
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fazendo as coisas do jeito errado.
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Pá toda a história ali por trás é é.
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É muito boa, né? Que é tem que ser difícil e é
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isso mesmo e enfim kuraki, certas coisas realmente precisa,
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difíceis e elas são difíceis, porque é mais na frente.
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Vão geral, vai gerar um tipo de benefício muito grande e eu
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lembro também do do naval, não é do último livro que a gente leu
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quando ele fala também sobre isso e sempre você está em
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dúvida entre 2 camisa na PH, geralmente a escolha mais
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difícil, porque é o que vai entrevista.
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Curto prazo, ele até traz esse essa ponderação.
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Isso aí, encontrei velho, encontrei e então acho que aqui
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no em frases episódio, Né? Tem essas provocações aqui vou
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trazer mais uma delas, mais basicamente, um reforço do que
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foi visto, né? É quando está falando do?
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Du du. Daquela daquela citação do
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database, depois ele ele ele falando sobre ela, fala assim
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vale uma regra simples e óbvia, mas fácil de ignorar.
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É que tudo o que vale a pena buscar vem com certo sofrimento.
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É por de que outra forma poderia ser tudo tem um preço e esse
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preço costuma ser proporcional aos potenciais recompensas,
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sendo que raramente esse preço tem uma etiqueta de preço.
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Ele não é pago em dinheiro, não é?
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Você paga em forma de estresse, de incerteza, de lidar com
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pessoas excêntricas, chatas, arrogantes, diferentes,
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burocracia, incentivos conflitantes, aborrecimento para
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baixo. Não sei quê, então acho que isso
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aqui reflete bem dessa central do do capítulo.
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É, e eu tenho a impressão. Que há quando ele fala lá na
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psicologia financeira, não é de que as coisas têm preço e tal e
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também traz esse conceito mais amplo.
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Ele não fala só de investimentos.
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Ele também faz uma análise meio que pode.
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Isso é para tudo na vida, não é? Então talvez não uma grande
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novidade em relação a quem leu AA psicologia financeira, mais
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um conceito bem bem importante, muito aplicado.
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Lógico que quando vai para a prática, não é.
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Ele está trazendo um só, uma coisa que eu.
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Não é que me incomode, mas eu acho que vale a pena pontuar.
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Quando ele fala velho deixa eu ver Se Eu encontro aquele dia
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sim, e muito na vida está na sua capacidade aqui de encontrar
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qual é o nível de aborrecimentos que você topa tolerar.
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Não é, é isso, é isso, é muito importante está ele reforça esse
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conceito aqui que o está perto do fechamento do capítulo, não
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é? É o preço de muitas coisas e
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aturar uma quantidade de áudio, aborrecimentos.
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E aqui vem a pergunta de 1000000 de dólares, não é?
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Qual é a quantidade de aborrecimento?
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Mas ainda assim refletir sobre o conceito é muito válido, porque
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às vezes você está preso, não é num num num, é uma forma de ver
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as coisas de que você fica muito puto porque o vê o frango à
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parmegiana. Invés de filé para mediana.
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Aí, quando, na verdade, é incorporar mais uma questão de
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aceitar, é muito engraçado isso. O leitor não vai acreditar em
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mim, mas é ontem. É enfim, tive um contratempo lá
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em casa e a gente dormiu na casa da minha mãe, né?
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Eu, a Carolina, o Arturzinho. E aí eu é.
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Treinei lá Hoje cedo, Hoje vim para cá por escritório e depois
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fui Tomar um banho e aí vai Tomar no quarto que eu sempre
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tomo assim, eu fui Tomar em outro quarto.
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Hã e aí velho, não me pergunte porquê, mas eu fui Tomar outro
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quadro que Sei Lá no nunca tinha tomado banho lá.
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É e. Quando eu?
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Liguei o chuveiro, veio aquele pó no quarto que normalmente eu
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tomo banho. É uma ducha bem massa.
22:07
Bem forte e tal, não sei quê e nesse vai ver aquele banho assim
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todo espalhado prende bem o gelado espalhado é uma merda e
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na hora pensei assim, pá, que bom que decisão médico, burrice,
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troca do banheiro que eu sempre sem motivo.
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E tantos aqui e nessa hora pensei assim mesmo, aceitei bem
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ruim, OK? Tal e fui, sabe?
22:30
Então a gente pensa que esse tipo de de reflexão aqui não tem
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implicação prática, mas tem para muito mais coisa do que a gente
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imagina. Isso vai no limite, até um banho
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que se podia ser melhor, mas tudo bem, foda-se e segue O
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Jogo. Bruno, não temos um episódio. 2
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episódio temos episódio. Pois, bem, então temos um
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episódio a EU tenho a impressão que os últimos episódios estão.
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Eles estão a trazendo conceitos mais aplicáveis assim para o dia
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a dia e que e servem também? Obviamente não.
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Não, não deixa de de de fazer sentido para a para o processo
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de construção de riqueza e para a gestão patrimonial, não é?
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Ou se preferir para o mundo dos investimentos, pois bem, temos
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um episódio muito obrigado pelo seu tempo, por vim até aqui
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lembrando, não é? O Bruno fez um pedido aí no
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início do do episódio, qual foi o brunão?
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Isso isso a gente tá chegando, né?
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Se aproximando do final desse livro, então a gente está aqui
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totalmente aberto. A sugestões de próximos livros,
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aí que você está acompanhando aqui, gostaria de ver.
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É isso aí, então coloca, manda para a gente, para Instagram ou
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até mesmo se você estiver no Spotify direto pelo Spotify.
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Para quem não sabe qual é o meu Instagram é o arroba.
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Artur com Th Dantas Lemos, a gente se encontra no próximo
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episódio, um abraço. Muito obrigado pelo seu tempo.