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L’Impero di Carta - L’Ascesa e la Caduta "dei furbetti del quartierino" · SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive)

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Speaker 2: Benvenuti a Scenario di Mr. Camp, il podcast che aggrega news, video,
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Speaker 2: informazioni e crea riassunti sintetici di altri podcast, di altri video,
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Speaker 2: di libri, di romanzi, di film famosi e di serie tv,
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Speaker 2: con il solo scopo di fare divulgazione e di informare.
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Speaker 2: Vuoi capire la vita e il mondo? Vuoi capire cosa
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Speaker 2: è successo, cosa succede e forse anche cosa succederà? Guardaci,
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Speaker 2: seguici e iscriviti. Andiamo, let's go. Allora, proviamo a immaginare
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Speaker 2: la scena, perché sembra davvero l'inizio di un film. Roma, estate 2005.
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Speaker 2: Il riverbero del sole sull'asfalto all'aeroporto dell'Urbe è accecante e
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Speaker 2: al centro della pista c'è quest'uomo. Un incrucio strano, cioè
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Speaker 2: a metà tra una commedia l'italiana e un thriller finanziario.
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Speaker 2: Scende da un jet privato, sorriso spavaldo, camicia sbottonata, abbronzatura preenne.
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Speaker 2: E attenzione, tiene per mano l'attrice Anna Falchi, che all'epoca
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Speaker 2: era la donna più desiderata d'Italia.
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Speaker 4: sicuramente la più
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Speaker 2: fotografata sì esatto ma la cosa folle è che quest'uomo
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Speaker 2: non è un nobile non è ereditato un imperio industriale
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Speaker 2: dalla famiglia e non ha neanche una laurea in qualche
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Speaker 2: università prestigiosa fino a diciamo 15 anni prima la sua vita
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Speaker 2: era letteralmente fatta di gesso e calci faceva l'odonto tecnico
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Speaker 2: a zagarolo in provincia di roma Eppure, in quell'estate del 2005,
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Speaker 2: quest'uomo sta sfidando apertamente la Banca d'Italia e sta cercando
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Speaker 2: di comprarsi il Corriere della Sera. Il suo nome è
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Speaker 2: Stefano Ricucci.
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Speaker 4: Che è un'immagine, direi, perfetta per catturare lo spirito di quell'epoca. Guarda,
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Speaker 4: l'obiettivo della nostra esplorazione di oggi, analizzando a fondo le fonti,
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Speaker 4: è proprio … sezionare questa storia per capire quella che
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Speaker 4: mi piace definire la planimetria di un'illusione
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Speaker 2: a planimetria di un'illusione mi piace
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Speaker 4: sì perché la vera domanda è come si fa a
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Speaker 4: costruire un impero che all'apice è stato valutato oltre un
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Speaker 4: miliardo di euro partendo di fatto dal vuoto pneumatico cioè
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Speaker 4: in quel periodo ricucci sembrava aver trovato una specie di
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Speaker 4: pietra filosofica dell'economia
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Speaker 2: trasformare il gesso in oro praticamente
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Speaker 4: Esattamente. Riusciva a generare una ricchezza smisurata senza produrre beni
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Speaker 4: reali semplicemente, sai, muovendo documenti cartacei. Ma il problema di fondo,
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Speaker 4: e lo vedremo, è che un impero costruito senza fondamenta
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Speaker 4: tangibili ha una struttura che è destinata a crollare al
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Speaker 4: primo soffio di vento.
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Speaker 2: Ok, analizziamo la cosa, perché c'è un salto logico enorme
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Speaker 2: che dobbiamo assolutamente colmare. Cioè, non è che passi dalle
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Speaker 2: dentiere a Zagarolo allo yacht da 30 metri a Portocervo, per
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Speaker 2: pura fortuna. C'è un trucco nel motore, giusto?
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Speaker 4: C'è un trucco ed è anche molto ben congegnato. Le
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Speaker 4: fonti ci riportano alla Roma degli anni 80 e 90. In quel
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Speaker 4: periodo il mercato immobiliare della capitale era... Una prateria vergine.
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Speaker 4: C'era uno spazio enorme per chi aveva fiuto
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Speaker 2: E lui ne aveva
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Speaker 4: Tantissimo. Aveva questa parlantina formidabile, una capacità davvero innata di
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Speaker 4: entrare in sintonia con le persone giuste, dai piccoli proprietari
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Speaker 4: ai direttori di banca. Inizia così, comprando e vendendo piccoli immobili.
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Speaker 4: Ma il vero punto di svolta, il suo santo graal personale,
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Speaker 4: è uno strumento specifico. La leva finanziaria. Il famoso leverage.
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Speaker 2: Ok, fermiamoci un attimo su questo. Perché la leva finanziaria,
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Speaker 2: detta così, sembra una cosa tecnica noiosissima. Ma qui è fondamentale.
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Speaker 2: Come la usava, nello specifico?
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Speaker 4: Allora, il meccanismo base della leva finanziaria, va detto, non
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Speaker 4: è illegale. Lo usano tutte le aziende. Ma l'applicazione che
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Speaker 4: ne faceva la sua società, la Magiste, era portata a
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Speaker 4: un livello, direi, estremo, quasi patologico. Funzionava più o meno così.
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Speaker 4: Ricucci comprava un immobile, magari un bel palazzo storico nel
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Speaker 4: centro di Roma.
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Speaker 2: Fin qui tutto normale.
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Speaker 4: Certo, ma una volta acquisito il valore di questo immobile
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Speaker 4: veniva magicamente rivalutato. gonfiato a dismisura sulla carta tramite perizie
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Speaker 4: diciamo così molto ottimistiche quindi se lui aveva pagato quel
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Speaker 4: palazzo 10 improvvisamente a bilancio lo registrava con un valore di 100
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Speaker 2: wow una moltiplicazione
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Speaker 4: istantanea esatto A quel punto l'immobile gonfiato diventava una garanzia formidabile.
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Speaker 4: Lui andava in una banca amica, metteva il palazzo sul
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Speaker 4: tavolo come garanzia e otteneva un prestito, o per dire, di 80.
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Speaker 4: E qui arriva il fulcro del sistema. Quei soldi non
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Speaker 4: li usava per ristrutturare il palazzo.
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Speaker 2: O per comprare altri
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Speaker 4: immobili da affittare. No. Li usava per giocare in borsa
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Speaker 2: Praticamente, cioè per fare un'analogia è come se uno andasse
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Speaker 2: a comprare un'utilitaria usata poi riuscisse a convincere un perito
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Speaker 2: e la banca che sotto la vernice c'è una Ferrari
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Speaker 2: rarissima da collezione si fa dare un prestito milionario per
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Speaker 2: questa finta Ferrari Ma i soldi del prestito, invece di
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Speaker 2: usarli per aprire un autosalone, li spende per comprare migliaia
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Speaker 2: di biglietti della lotteria.
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Speaker 4: Un'analogia fantastica!
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Speaker 2: E la cosa assurda è che, per un po', questi
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Speaker 2: biglietti continuano anche a vincere, perché all'epoca il mercato azionario
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Speaker 2: stava salendo tantissimo.
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Speaker 4: Infatti, il cuore del problema, secondo l'analisi delle fonti, sta
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Speaker 4: proprio nella natura del valore che veniva creato. In quella
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Speaker 4: struttura architettonica, i palazzi non avevano nessuna funzione economica reale.
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Speaker 2: Cioè, non c'erano
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Speaker 4: affitti. Esatto. Non c'erano inquilini che pagavano affitti in grado
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Speaker 4: di coprire le rate di quei mutui giganti. Non c'era
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Speaker 4: un flusso di cassa. Erano solo pedine immobili, usate unicamente
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Speaker 4: per giustificare un debito enorme con cui comprare azioni. Finché
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Speaker 4: la borsa saliva, il patrimonio esplodeva, sì, ma era ricchezza
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Speaker 4: puramente potenziale.
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Speaker 2: Una
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Speaker 4: bolla. Una bolla perfetta. Non si produceva nulla, non c'erano
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Speaker 4: servizi per la collettività, era un meccanismo che si autoalimentava.
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Speaker 4: Il debito comprava azioni, le azioni salivano di valore e
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Speaker 4: quel nuovo valore generava altro debito.
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Speaker 2: Pazzesco. Però, leggendo i documenti, erge un dettaglio psicologico fortissimo.
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Speaker 2: A un certo punto avere i conti correnti pieni di cifre,
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Speaker 2: anche se basate sul debito, a lui non basta più.
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Speaker 4: No, l'ambizione prende il sopravvento.
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Speaker 2: Esatto. Cioè, per un uomo del genere, il traguardo non
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Speaker 2: è comprarsi la barca più lunga. È la ricerca quasi
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Speaker 2: ossessiva di essere accettato. Arriviamo così al 2005. È il momento d'oro.
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Speaker 2: Ricucci decide che deve sedersi al tavolo del cosiddetto salotto buono.
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Speaker 4: Il cuore del vecchio capitalismo milanese.
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Speaker 2: Sì, parliamo di famiglie storiche. Agnelli, Pirelli, Lucchini, Bazzoli. Tutta
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Speaker 2: gente che gestiva il potere, insomma, da generazioni. Regole non scritte,
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Speaker 2: ma rigidissime. E lui, per farsi accettare, mette in scena
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Speaker 2: una trasformazione incredibile.
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Speaker 4: Una vera riscrittura del personaggio. Le fonti descrivono molto bene
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Speaker 4: come abbia cercato di, diciamo, raffinarsi. Mette da parte il
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Speaker 4: forte accento romano. inizia a vestire solo altissima sartoria. Voleva
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Speaker 4: sembrare il nuovo cavaliere della finanza italiana.
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Speaker 2: E il matrimonio a Porto Cervo è un po' la
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Speaker 2: ciliegina sulla torta, no
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Speaker 4: Assolutamente. Il matrimonio è stata l'apoteosi mediatica. Era l'uomo copertina,
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Speaker 4: il simbolo di un'Italia che forse si stava illudendo che
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Speaker 4: la ricchezza potesse piovere dal cielo senza nessuno sforzo industriale. Però, vedi,
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Speaker 4: i bei vestiti non bastano per entrare in quel salotto buono.
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Speaker 4: Lì serve un vero passepartout. E lui capisce che la
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Speaker 4: chiave d'accesso è RCS
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Speaker 2: Il Corriere della Sera. E qui, attenzione, perché la cosa
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Speaker 2: diventa davvero interessante. Non stiamo parlando di comprarsi un'azienda che
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Speaker 2: fa i bulloni e fattura bene.
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Speaker 4: Certo che no.
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Speaker 2: Entrare nel Corriere della Sera, e lui era arrivato ad
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Speaker 2: avere quasi il 20% degli azioni, significa avere in mano
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Speaker 2: il megafono del paese. Significa avere potere di vita o
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Speaker 2: di morte sulla reputazione di chiunque sieda in quel famoso salotto.
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Speaker 2: Da una parte hai queste vecchie dinastie, silenziose, abituate al
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Speaker 2: potere discreto. Dall'altra arriva questo ciclone da zagarolo, con la
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Speaker 2: fidanzata famosa, che compra le loro azioni a debito e,
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Speaker 2: di punto in bianco, vuole comandare.
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Speaker 4: Che poi è il motivo per cui l'establishment milanese è
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Speaker 4: andato nel panico più totale. C'era uno scontro culturale evidente,
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Speaker 4: ma le fonti ci mostrano che sotto la superficie c'era
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Speaker 4: una realtà molto, ma molto più cinica.
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Speaker 2: In che senso? Beh,
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Speaker 4: Chiediamocelo, come ha fatto un ex odonto tecnico a farsi
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Speaker 4: prestare centinaia di milioni di euro dalle banche per dare
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Speaker 4: la scalata al principale quotidiano italiano? Cioè, le banche non
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Speaker 4: gli davano quei soldi perché credessero nel suo talento editoriale
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Speaker 2: Ah, quindi non era lui la veramente dietro tutto.
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Speaker 4: Non esattamente. In quel momento Ricucci era uno strumento.
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Speaker 2: Aspetta, aspetta. Mi stai dicendo che lui pensava di essere
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Speaker 2: il re del mondo? Ma in realtà era una pedina,
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Speaker 2: un ariete usato da qualcun altro
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Speaker 4: Praticamente sì, un ariete. Il sistema bancario italiano in quel
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Speaker 4: periodo era pieno di correnti. C'erano fazioni che volevano assolutamente
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Speaker 4: scardinare i vecchi equilibri di potere. Alcuni banchieri rampanti vedevano
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Speaker 4: in ricucci il mercenario ideale. Aveva una fame di visibilità
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Speaker 4: tale che era disposto a prendersi tutti i rischi. Rischi
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Speaker 4: che i banchieri, ovviamente... non potevano prendere in prima persona.
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Speaker 2: Ha senso. Loro stavano
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Speaker 4: nell'Umbra e lui prendeva le copertine. Esatto. Ed è un
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Speaker 4: contrasto enorme se lo paragoniamo ai veri imperi industriali che
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Speaker 4: le fonti citano. Pensa a Leonardo del Vecchio con Luxottica,
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Speaker 4: un impero basato su fabbriche, dipendenti, prodotto fisico. O alla
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Speaker 4: famiglia Ferrero, che ha costruito la sua forza su una
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Speaker 4: segretezia quasi assoluta e zero debiti. L'impero di Ricucci, invece,
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Speaker 4: era pura vanità. E in finanza la vanità non regge
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Speaker 4: il tetto. È la dinamite che fa crollare tutto
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Speaker 2: Infatti, per innescare questa dinamite è bastato un passo falso.
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Speaker 2: La presunzione di ogni potenza lo porta a spingersi troppo
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Speaker 2: in là. Finché giocava in casa in Italia con le
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Speaker 2: banche amiche che chiudevano non uno, ma due occhi, il
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Speaker 2: castello reggeva. Ma a un certo punto si scontra con
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Speaker 2: il mercato internazionale. E lì le regole non le scrivi tu.
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Speaker 4: Lì cambia tutto,
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Speaker 2: sì. Entriamo nel capitolo forse più famoso di tutta questa vicenda.
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Speaker 2: La battaglia per la banca Anton Deneta. Le cronache dell'epoca
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Speaker 2: parlano di una guerra finanziaria totale. Da una parte abbiamo
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Speaker 2: Abie Namro, che è questo colosso bancario olandese. Loro fanno
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Speaker 2: le cose per bene. Lanciano un'OPA formale, rispettano la Banca d'Italia,
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Speaker 2: si muovono alla luce del sole. Dall'altra parte si forma
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Speaker 2: una specie di alleanza italiana. Ci sono Giampiero Fiorani, della
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Speaker 2: Popolare di Lodi, Emilio Gnutti, Danilo Coppola e ovviamente Stefano Ricucci.
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Speaker 4: È un momento storico importantissimo per l'Europa. L'Unione Europea stava
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Speaker 4: spingendo per integrare i mercati, voleva che le banche straniere
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Speaker 4: potessero acquisire istituti italiani per creare competizione. Ma una grossa
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Speaker 4: parte del sistema locale, che era abituata a gestire le
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Speaker 4: banche come feudi privati, decide che gli olandesi non devono passare.
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Speaker 4: Il problema è che questa alleanza, questi immobiliaristi, non avevano
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Speaker 4: la liquidità, i soldi veri, per competere con un colosso
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Speaker 4: come ABN Amro.
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Speaker 2: Quindi dovevano inventarsi qualcosa.
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Speaker 4: E si sono inventati metodi che, diciamo, hanno attirato subito
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Speaker 4: l'attenzione dei magistrati.
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Speaker 2: Ecco, cerchiamo di capire bene questo passaggio, perché non stiamo
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Speaker 2: parlando di fare un po' di concorrenza sleale. Leggendo i
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Speaker 2: documenti viene fuori un reticolo assurdo di società fiduciarie, conti esteri,
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Speaker 2: E soprattutto un gioco di prestigio con le azioni. Cioè,
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Speaker 2: dimmi se sbaglio, loro compravano e si rivendevano le azioni
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Speaker 2: di Anton Veneta tra di loro, in continuazione, solo per
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Speaker 2: far credere che ci fosse un'enorme richiesta.
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Speaker 4: Sì, confermo.
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Speaker 2: E questo gonfiava il prezzo artificialmente, per costringere gli olandesi
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Speaker 2: a spendere una follia o a ritirarsi. È andata così.
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Speaker 4: Hai fatto una sintesi perfetta. Questa pratica, in giurisprudenza, ha
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Speaker 4: un nome ben preciso. Si chiama agiotaggio.
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Speaker 2: Agiotaggio.
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Speaker 4: che in parole povere significa manipolazione del mercato non stavano
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Speaker 4: creando valore per la banca stavano letteralmente inquinando la formazione
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Speaker 4: dei prezzi usavano prestanome e conti nascosti e scambiandosi queste
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Speaker 4: azioni simulavano un mercato super dinamico che però era finto
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Speaker 2: un teatro insomma
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Speaker 4: un teatro pericolosissimo perché danneggiava tutti i piccoli azionisti. Il
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Speaker 4: valore delle azioni in quel momento non rifletteva la salute dell'azienda,
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Speaker 4: ma solo i trucchi di questo gruppo. Era, sai, l'illusione
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Speaker 4: totale di poter piegare le regole della finanza globale usando
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Speaker 4: i mezzucci di un circolo di provincia.
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Speaker 2: E in mezzo a questo delirio, nell'estate del 2005, salta fuori
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Speaker 2: l'intercettazione telefonica che ha dato il nome a un'intera epoca.
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Speaker 2: Ricucci ha il telefono con uno dei suoi alleati, parlano
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Speaker 2: dell'assedio agli olandesi e lui se ne esce con la
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Speaker 2: frase storica.
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Speaker 4: Eh, la famosa frase.
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Speaker 2: Stamo a fa' i furbetti del quartierino. Guarda, io ogni
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Speaker 2: volta che ci penso rimango sbalordito. Cioè loro sapevano di
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Speaker 2: infrangere o quantomeno forzare pesantemente le leggi, ma in quella
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Speaker 2: frase si sente un orgoglio assurdo. Sembra che si vedessero
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Speaker 2: come dei simpatici ribelli, dei moderni Robin Hood che rubano
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Speaker 2: ai grandi squali internazionali.
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Speaker 4: Anche se poi il bottino se lo tenevano loro per
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Speaker 4: pagarsi jet. Esattamente
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Speaker 2: Nessuna ridistribuzione ai poveri
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Speaker 4: qua. Dal punto di vista sociologico, quell'intercettazione è preziosissima. Racchiude
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Speaker 4: in sé l'essenza della mentalità del furbetto. L'idea di fondo
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Speaker 4: è che le regole, la trasparenza, la consob siano solo
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Speaker 4: fastidi burocratici per chi non è abbastanza furbo da aggirarli.
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Speaker 2: Un ostacolo per i deboli.
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Speaker 4: Esatto. C'è una totale autoassoluzione. Loro pensavano Lo facciamo per
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Speaker 4: difendere l'italianità della banca o, molto più realisticamente, per difendere
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Speaker 4: i nostri affari. E quindi tutto è giustificato. Quella frase,
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Speaker 4: che nelle intenzioni di Il Cucci voleva essere solo una
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Speaker 4: battuta ironica al telefono, è diventata, diciamo, l'epitaffio del loro
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Speaker 4: sistema di potere. Perché mentre loro se la ridevano, i
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Speaker 4: magistrati stavano raccogliendo faldoni di prove.
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Speaker 2: Ed è il momento in cui la gravità, come fuva sempre,
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Speaker 2: presenta il conto. Perché c'è un dettaglio fondamentale in tutto questo.
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Speaker 2: Quando vivi in un ecosistema basato su azioni gonfiate e
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Speaker 2: prestiti usati per pagare altri prestiti, c'è una sola regola d'oro.
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Speaker 2: La giostra non si deve mai fermare. Nessuno deve venire
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Speaker 2: a bussare alla tua porta per chiederti soldi veri. E
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Speaker 2: invece la magistratura fa esattamente questo. È come uno spillo
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Speaker 2: su un palloncino gigantesco. Le intercettazioni escono sui giornali, la
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Speaker 2: Banca d'Italia e i magistrati bloccano tutto, ABN Amro alla
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Speaker 2: fine vince la sua battaglia e si prende Anton Veneta.
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Speaker 2: E in quel preciso istante Ricucci si gira e scopre
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Speaker 2: di essere solo.
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Speaker 4: Completamente solo. Il famoso salotto buono alza i ponti levatoi
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Speaker 4: e le stesse banche che fino al giorno prima lo
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Speaker 4: finanziavano allegramente chiudono i rubinetti del credito da un minuto all'altro.
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Speaker 2: Un collasso totale. Arriviamo al 18 aprile 2006, il giorno che segna
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Speaker 2: la fine di tutto. Stefano Ricucci viene arrestato. Le cronache
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Speaker 2: dell'epoca descrivono questo contrasto pazzesco. Ieri passeggiavi sul tec del
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Speaker 2: tuo yacht da sogno, oggi varchi il cancello del carcere
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Speaker 2: di Regina Coili. E fuori la sua società, la Magiste,
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Speaker 2: viene seppellita sotto una montagna di debiti.
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Speaker 4: Debiti che non potevano più essere rifinanziati,
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Speaker 2: ovviamente. E parte l'effetto domino. Le banche pignorano tutto. I
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Speaker 2: palazzi a Londra, le ville all'argentario. E ovviamente il pacchetto
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Speaker 2: di azioni del Corriere della Sera, che doveva dargli il
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Speaker 2: potere assoluto. Anche il matrimonio da favola finisce. Ma arriviamo
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Speaker 2: al punto centrale. La domanda che, cioè, leggendo tutte le fonti,
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Speaker 2: viene spontanea a chiunque.
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Speaker 4: Immagino quale sia
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Speaker 2: E te la faccio. I giornali parlavano di miliardi di
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Speaker 2: euro andati in fumo. Miliardi. La reazione logica di una
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Speaker 2: persona normale è dire, ok... Se la società fallisce e
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Speaker 2: le banche devono pignorare le case per non perdere tutto,
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Speaker 2: significa che questi miliardi qualcuno se li è messi in tasca.
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Speaker 2: Dove sono finiti, materialmente? In qualche conto offshore alle Cayman?
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Speaker 2: In una cassetta di sicurezza?
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Speaker 4: È una deduzione comprensibile, davvero. Ma la verità è molto più... disarmante.
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Speaker 4: E ci riporta a quella planimetria dell'illusione di cui parlavamo all'inizio.
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Speaker 2: Non c'erano.
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Speaker 4: Quei miliardi non sono spariti fisicamente. Per il semplice motivo
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Speaker 4: che non sono mai esistiti. La ricchezza che riempiva le
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Speaker 4: pagine dei giornali era solo il risultato di moltiplicatori teorici.
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Speaker 4: Prova a pensarla così. Se tu hai un'azione che oggi
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Speaker 4: vale 10 e grazie alle tue manipolazioni domani ne vale 20, il
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Speaker 4: tuo patrimonio sulla carta è raddoppiato. Sei ricchissimo.
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Speaker 2: Certo.
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Speaker 4: Ma se poi arriva la magistratura, tutti scoprono che l'azienda
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Speaker 4: è vuota e tu provi a vendere quell'azione, il mercato
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Speaker 4: non te la compra neanche a uno. il valore torna
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Speaker 4: zero in un secondo. Ricucci non aveva mai generato profitti
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Speaker 4: reali vendendo servizi o prodotti. Aveva accumulato debito reale usando
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Speaker 4: come garanzia asset, cioè beni, drammaticamente sopravvalutati. Quando la fiducia
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Speaker 4: è svanita, il valore di quegli asset si è letteralmente vaporizzato.
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Speaker 4: Ma il debito? Il debito è rimasto lì, solido come
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Speaker 4: una roccia.
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Speaker 2: Wow! Quindi i soldi persi dalle banche erano semplicemente i
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Speaker 2: soldi che loro stesse gli avevano prestato per comprare palazzi
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Speaker 2: o azioni che da un giorno all'altro non valevano più nulla?
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Speaker 2: È una lezione incredibile. Spiega perfettamente la differenza tra debito
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Speaker 2: e capitale reale. Avere una linea di credito illimitata, magari
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Speaker 2: perché sei simpatico al direttore della banca, non vuol dire
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Speaker 2: essere ricchi.
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Speaker 4: Assolutamente no. Il debito non è capitale.
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Speaker 2: Se la tua unica abilità imprenditoriale è fare speculazione, sfruttando
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Speaker 2: i buchi delle leggi per farti bello sui giornali, la
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Speaker 2: tua azienda è solida come, insomma, un castello di carte
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Speaker 2: sotto un ventilatore. Basta un'indagine della procura o anche solo
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Speaker 2: un piccolo calo fisiologico della borsa per distruggere anni di
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Speaker 2: complessi giochini finanziari. È fondamentale saper distinguere un mattone vero
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Speaker 2: di marmo da una fotocopia a colori di un mattone.
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Speaker 4: Un'ottima sintesi. Ed è un'osservazione, sai, che ci obbliga a
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Speaker 4: guardare anche al nostro presente, ben oltre i fatti del 2005. Quell'epoca,
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Speaker 4: per quanto opaca, era fatta di documenti di carta, di
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Speaker 4: telefonate intercettabili, di azioni comprate sportello per sportello. Era un
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Speaker 4: mondo che aveva una sua materialità.
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Speaker 2: Potevi quasi
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Speaker 4: toccarlo. Esatto. Ma la vera provocazione intellettuale che ci lascia
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Speaker 4: quest'analisi è guardiamo all'ecosistema finanziario di oggi. È infinitamente più veloce.
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Speaker 4: Algoritmi che fanno migliaia di operazioni in pochi millisecondi. Piattaforme
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Speaker 4: oscure dove vengono scambiati volumi immensi di azioni senza che
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Speaker 4: il pubblico veda nulla. Derivati costruiti su altri derivati. Per
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Speaker 4: non parlare del mondo delle criptovalute,
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Speaker 3: dove il valore a volte si basa solo su un
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Speaker 3: meme su internet
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Speaker 4: Proprio così. Un consenso speculativo senza nessun bene reale dietro.
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Speaker 4: Se all'epoca è bastata un'alleanza improvvisata di banchieri e costruttori
19:47
Speaker 4: per tentare di prendersi il controllo del Corriere della Sera
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Speaker 4: e bloccare una banca internazionale, usando metodi quasi artigianali, cosa
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Speaker 4: succede oggi?
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Speaker 3: Fa quasi paura pensarci
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Speaker 4: È una domanda che dobbiamo farci. Le nuove regole europee
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Speaker 4: hanno davvero diradato quella nebbia finanziaria o la nebbia ha
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Speaker 4: solo cambiato forma? Magari oggi è una nebbia fatta di
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Speaker 4: codice e algoritmi, completamente invisibile, che permette la costruzione di
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Speaker 4: imperi di carta molto, molto più grandi e soprattutto impossibili
20:18
Speaker 4: da decifrare per chi cerca di fare luce
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Speaker 2: È un interrogativo affascinante e direi anche un po' inchietante,
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Speaker 2: che ci dimostra come l'ingegneria delle illusioni non si fermi mai,
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Speaker 2: si evolve e basta. Un vero mistero moderno su cui
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Speaker 2: vale sicuramente la pena continuare a riflettere. Grazie per aver
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Speaker 2: esplorato questa storia pazzesca con noi. Alla prossima esplorazione!