
【人才戰情室 S2EP19】電子五哥英業達如何靠「精準辨識」與 N+1 梯隊,打造擊不垮的主管戰隊 ft. 英業達人資長 林世斌
當「當主管」的意義正在被新世代重新定義,企業如何讓優秀人才不僅「願意」承擔重任,更能「成功」發揮影響力?
身為全球擁有上萬名員工的電子五哥之一,英業達(Inventec)深知,在這個變動頻繁的時代,不能再只靠「績效好就升官」的直覺管理。林世斌強調,真正的領袖培育需要從「精準辨識」特質開始,並搭配「N+1 人才梯隊戰略」,確保主管在打仗或擴張時,轉頭就有後援支援,不再孤軍奮戰。
本集《人才戰情室》,邀請英業達人資長林世斌,分享他們如何打破統一培訓,改以「情感連結」與「個人發展計畫(IDP)」,讓每位主管從單純的執行者,進化為掌握全局、展現價值的團隊領隊。
🥚 加碼彩蛋|帶人老實說 18 年前,原本在海外意氣風發的林世斌,因家庭重擔回台,卻意外遭遇職涯重挫,陷入人生的「落馬」時刻。當時 44 歲的他,如何在壓力與風暴中,重新找回人生坐標?這段首度公開的「挫折學」,在跌倒後抓起一把泥土也要重新爬起來,領悟出「凡殺不死我的,必使我更強大」的智慧。
🎧 本集亮點
04:30|別再績效好就升!「精準辨識」如何找出冰山下適合帶人的潛力特質
09:12|管理者的心理戰:談「情感連結(Emotional Bonding)」如何建立團隊向心力
15:20|拒絕「轉頭沒人」:英業達如何透過 N+1 戰略,建立紮實的人才板凳深度
18:40|數據看成效:推動人才改革後,員工賦能感與投入度提升 7-8%…
The skinny
The skinny isn't ready yet — notes appear once the transcript is processed.