Latest / The Networker by Andreas Küffner / Ein Fehler ist nur dann einer, wenn du ihn wiederholst
Transcript
- 0:22Grundlagen deiner emotionalen Intelligenz.
- 0:25Ganz bewusst zu deiner emotionalen Intelligenz.
- 0:29Jeder Mensch ist in irgendeiner Art und Weise intelligent.
- 0:33Der eine mehr, der andere weniger.
- 0:36Und wir haben verschiedene Ebenen der Intelligenz.
- 0:39Und in unserem Fall geht es um die Emotion.
- 0:42Und die Emotion bewegt Menschen.
- 0:49Die Emotion hat auch Auswirkungen auf unser Dasein, auf verschiedene Stimmungen, die wir haben.
- 0:58Und natürlich dann die Gefühlslagen, die daraus entstehen, natürlich auch über unsere Handlungen und Entscheidungen, die wir treffen.
- 1:04Im Umgang mit Menschen, aber vor allem auch im Umgang mit uns selbst.
- 1:08Ich möchte darauf eingehen, weil genau diese Regulierung, weil es genau dafür geht, ein Bewusstsein zu schaffen,
- 1:16weil es genau darum geht, auch eine gewisse Balance für dich auch zu entwickeln in deiner emotionalen Intelligenz,
- 1:28dass du nicht davon abhängig bist, was im Außen passiert, sondern immer im sogenannten bei dir bleibst.
- 1:36Jetzt weißt du ja, wer du bist.
- 1:38Jetzt weißt du ja grundsätzlich auch ein Stück weit, wo deine emotionale Skala liegt.
- 1:44Aber die emotionale Intelligenz, und das nochmal hervorzurufen, wenn du es nicht weißt, besteht aus fünf Grundbausteinen.
- 1:51Der erste Baustein ist die Empathie.
- 1:54Die Empathie hat etwas damit zu tun, kannst du dich in etwas hineinfühlen,
- 1:58in eine gewisse Situation, in eine gewisse Welt, in einem gewissen Menschen, der dir gegenüber ist.
- 2:04Habe ich eine gewisse Empathie, ein Fingerspitzengefühl für eine Situation?
- 2:09Habe ich diese emotionale Ebene auch immer wieder in meiner Reflexion auch empathisch mir gegenüber zu sein?
- 2:15Naja, wie bewerte ich mich denn?
- 2:17Verurteile ich mich für etwas, was ich falsch gemacht habe?
- 2:21Oder hat das Ganze nicht irgendwie einen Grund?
- 2:24Ich glaube, dass es zum Beispiel nicht ratsam ist, sich zu verurteilen für einen vermeintlichen Fehler, den man gemacht hat.
- 2:32Mein Zugang ist der, und vielleicht das kleine Seite-Anekdote,
- 2:35ein Fehler ist nur dann ein Fehler, wenn er öfters gemacht wird.
- 2:40Ansonsten ist es eine Erfahrung.
- 2:42Und wenn du es unter diesem Aspekt siehst, einen Fehler gemacht zu haben, der eine Erfahrung nach sich zieht,
- 2:49eine Emotion, die wiederum dazu führt, dass es für dich abgespeichert ist,
- 2:53sodass es nie wieder passieren wird, im besten Fall,
- 2:57dann ist es doch kein Fehler.
- 2:59Dann kannst du doch daraus lernen.
- 3:01Und dann wird das kein Problem und keine Herausforderung mehr in der Zukunft sein.
- 3:05Und dann bist du auf der Ebene sehr, sehr empathisch dir gegenüber
- 3:08und sehr reif in der emotionalen Intelligenz, so würde ich es behaupten.
- 3:13Der zweite Aspekt ist die soziale Kompetenz.
- 3:16Naja, sagt der Name schon, eine gewisse Kompetenz, eine Fähigkeit im sozialen Kontext.
- 3:22Wie kannst du dich eingliedern? Wie gehst du auf Menschen zu?
- 3:25Wie wirkst du da auf Menschen?
- 3:27Hat auch viel mit Kommunikation zu tun, mit der Fähigkeit, sich auszudrücken,
- 3:32auch auf der emotionalen Ebene.
- 3:34Denk an die Love Languages.
- 3:37Denk daran, wie geht man denn auch mit seinem sozialen Umfeld um?
- 3:43Auch hier gilt es, die Kompetenz zu stärken,
- 3:47wahrgenommen zu werden als einfühlsamer Mensch,
- 3:51als jemand, der sozial kompetent ist.
- 3:54Im nächsten geht es um die Selbstwahrnehmung.
- 3:56Die Selbstwahrnehmung ist die Wahrnehmung einer Person in sich selbst.
- 4:00In der Ich-Perspektive bedeutet, dass du dich immer wieder auch fähig machst, zu reflektieren.
- 4:08Wenn dir jemand etwas sagt, widerspiegelt, mitgibt, dich positiv oder negativ kritisiert,
- 4:18also in der Sache oder vielleicht auch persönlich kritisiert,
- 4:21dann stoßt es nicht ab, sondern lass es wirken und geh mal in die Reflexion.
- 4:27Geh mal in die Reflexion und überleg dir mal, warum hat derjenige das gesagt
- 4:30und was führt es, was bewegt sich in dir mit dieser Aussage, mit dieser Hypothese, mit diesem Angriff, wie auch immer.
- 4:39Was macht es in dir?
- 4:41Führt es dazu, dass irgendwo etwas getriggert wird nach dem Motto,
- 4:44naja, vielleicht ist da etwas, was vielleicht da ist, vielleicht tut es weh, genau hinzuschauen
- 4:50und vielleicht hat die Person sogar recht.
- 4:52Manchmal wollen wir ja gewisse Dinge nicht sehen,
- 4:55aber es ist wichtig, um auch zu wachsen als Persönlichkeit,
- 4:59genau an dieser Stelle eine gesunde, so nenne ich es, Selbstwahrnehmung zu haben.
- 5:05Es ist nicht richtig, würde ich jetzt mal sagen, wenn es diese Bewertung gibt,
- 5:11alles an sich abprallen zu lassen.
- 5:13Es ist aber genauso wenig richtig, alles zuzulassen.
- 5:18Von daher finde ich hier einen Weg in deiner Wahrnehmung,
- 5:21in der Reflexion, tagtäglich auch im Self-Management,
- 5:26vor allem im Self-Leadership, genau hier kompetent zu sein.
- 5:29Ein wichtiger Baustein der emotionalen Intelligenz ist die Selbstregulation.
- 5:36Selbstregulation, das heißt, wir reden davon, von der Regulierung.
- 5:40Wie ein Schieberegler geht es darum, sich selbst zu regulieren,
- 5:44also auch die Fähigkeit zu haben, sich selbst zu verändern und anzupassen.
- 5:49Das heißt, nicht anzupassen an eine Gegebenheit von außen,
- 5:52der wir uns unterordnen müssen, sondern anzupassen in,
- 5:55so ist meine emotionale Intelligenz und so werde ich gut wahrgenommen,
- 6:01so werde ich auch meiner Person entsprechend, meinem Warum entsprechend wahrgenommen.
- 6:05Genau darum geht es, dass du die Fähigkeit hast, dich zu verändern,
- 6:09dass du die Fähigkeit hast, den Veränderungsprozess anzustoßen
- 6:13und nachhaltig auch immer wieder in Gewohnheiten, in Handlungen, in Äußerungen,
- 6:19in deinen sozialen Kontext zu bringen.
- 6:22Und dann, zu guter Letzt, ist natürlich ein Teil der emotionalen Intelligenz die Motivation.
- 6:29Ja, hast du dein Motiv, und darüber haben wir ja gesprochen,
- 6:32hast du dein Warum definiert, kennst du dich?
- 6:36Und wenn all das da ist, dann ist die Grundlage da,
- 6:40dass du von außen keine Motivation brauchst,
- 6:43sondern in deinem Self-Leadership, in deiner Selbstregulierung
- 6:47auch dieses Motiv immer greifbar hast und dich jeden Tag immer wieder aufs Neue,
- 6:52auch in diesen Talsohlen, gut zu motivieren.
- 6:55Von daher, herzlichste Einladung, mal reinzuschauen
- 6:57und drüber zu schauen in deiner emotionalen Intelligenz.
- 7:00Vielen Dank.