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Invitado Matías Arce - Coaching · Libertad Radio 105.5

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Como ya charlamos la vez pasada este año vamos a trabajar una
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dinámica un poco distinta, no vamos a venir toda la semana,
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vamos a venir cada 15 días, vamos a mantener un eje de de
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tema sobre ese mes. La columna anterior, estuvimos
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charlando de esto, de El regreso que nadie planifica.
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No esto de Manu. ¿1 irse de vacaciones lo planifica, pero
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volver al trabajo o no? ¿Entonces cómo pesa cuando
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realmente el descanso no alcanzó a cubrir todo el agotamiento que
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tuvimos del año y volvemos como en piloto automático y volvemos
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a una rutina? Tampoco que no es el regreso, no
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es saludable, no continúa, viste como como continúa la vida,
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entonces te charlamos un poquito desde ahí de esto, de de que 1
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culturalmente cree que las vacaciones es un botón de
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reinicio de que fui descansé, volví al 100% y muchas veces
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vuelve. Y no está al.
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Cien por cien hablemos que muchas veces son muchas horas de
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viaje, es el destino donde se eligió.
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Y que realmente no descansas. Y no se termina todo El Mundo de
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desconectar también no de de de tal vez de su trabajo del
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celular. Escuchamos a las personas decir,
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hoy volvió más cansado de lo que me fui claro porque quieren
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optimizar ese tiempo. ¿Sin ser consciente también de
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que el año después es largo y hay que sostener una energía
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pareja en el año y yo te había dejado unas preguntitas que era
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esto de que no quiero repetir en el 20 a 26?
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¿Qué es lo que tanto me cuesta del trabajo?
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Y si mi manera de trabajar me está cuidando, me está agotando.
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Esa fue la charla del otro día como para actualizar un poco la
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audiencia. Y, en base a eso vamos a citar
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todos los meses. Saquen una hoja.
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Saquen una hoja, no vamos a citar a otro profesional que nos
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dé el mismo tema del que charlamos desde otro enfoque con
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otra mirada, con otro aporte para que las personas puedan
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buscar o tener otra información o otras herramientas para decir,
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bueno, me está pasando esto, pero tengo forma de trabajarlo.
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¿Entonces como trabajamos de esto en volver al trabajo sin
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energía y cómo hacemos cómo gestionamos el resto del año?
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Porque aparte estamos en febrero y el año continúa.
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Llamamos a Matías Arce, que es coaching, no solamente coaching,
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deportologos, sino también Ejecutivo y oncológico y demás,
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y me me encanta como trabaja. ¿Cuál es su enfoque?
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Así que hoy lo vamos a tener participando en la columna, no
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lo tenemos acá como por él no suele pasar que tenemos a otro
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colega charlando y nos vamos tomando unos mates.
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Está en línea, pero de todas maneras nos va a dar un gran
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aporte. Buenos días y bienvenido.
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Buen día Manu buen día luz y bueno, no estoy ahí, pero estoy
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con mi madre acá también muy bien.
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De alguna manera lo hacemos virtual, digamos si quieren o o
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bueno por lo menos así radial eh este así que bueno más que
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agradecido por porque por esta convocatoria, por esta
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invitación numalu muchas gracias.
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Y bueno, sí, la verdad que hay hay hay para charlar largo este
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ahí. En cuanto a la A la propuesta de
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Lu PC con el tema de de de retornar, no ha al espacio de
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trabajo. ¿A mí me gustaría por ahí ha
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aportar desde mi mirada del coaching como contaba luz, no?
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¿A mí hay una pregunta que el otro día, cuando estábamos
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hablando con mati, me me la dejó ahí picando y yo dije, ay es
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verdad? ¿Cuál es el propósito que tenés
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atrás del trabajo? Que te mueve porque 1 tiene
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distintos propósitos y en base a eso focaliza su energía y
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trabaja de una manera o de otra. No sé si quieres contar un
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poquito más y lo que charlamos con esa pregunta que a mí me me
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volaste la cabeza. Más vale, me voy, yo sí.
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La realidad es que por ahí a ver yo por ahí con el tiempo,
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después de algunas experiencias eh, me me me me fui dando cuenta
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de que trabajé muchísimos años en ocupando mucho de mi tiempo,
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pero sin ponerme un sentido. Es como que ir a trabajar.
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Parecía que era el fin no, y parecía que ir a trabajar, ir el
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propósito, el fin quiero decir listo o k tengo trabajo YY en
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realidad por ahí hoy. Habiendo desarrollado por ahí
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otras perspectivas, me resulta interesante entender que el
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trabajo es un medio. No solamente un fin, que es un
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medio para justamente para después conseguir algo.
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Entonces a mí ya me predispone de una manera diferente a la
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hora de ir a intercambiar el tiempo a la hora de ir a aportar
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ideas y entonces ahí, bueno, cuando hablaba luego de
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propósitos, primero que nada, a mí me surge mi propósito
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personal. Y después el propósito de Del
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lugar donde estoy justamente convocado, trabajando en.
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Y si logramos alinear esos propósitos, para mí se vuelve
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muy interesante. ¿Por qué?
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Porque no sé, se me ocurre. Por ejemplo, si yo soy una
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persona vegetariana, digamos, y me surge trabajo en una
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carnicería por ejem. Es como que no estoy del todo
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alineado. Con tu propósito.
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Exacto, y eso ya de por sí viste.
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Posiblemente me genera un desgaste emocional anímico,
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capaz que voy con la mejor YY lo, lo hago con la mejor.
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Sin embargo, el quizás no estoy del todo alineado y entonces eso
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ya de por sí o sea que. A lo largo del tiempo, vaya
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perdiendo un poco de sentido. Este YY el otro propósito tiene
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que ver con con el propósito personal, justamente si yo.
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El trabajo lo utiliza como un puente, como una herramienta
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para. Podría ser, por ejemplo, un
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viaje. Yo sé que muchos que ahorran
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para un viaje y esto es sencillo, pero acá bueno voy a
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llevar un poquito más profundo si estás, por ejemplo, realmente
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en tan desanimado con el tercer trabajo.
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Ese mismo trabajo podría ser el la herramienta o el puente para
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empezar a instruirte en desarrollar una habilidad
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diferente y al cabo de algún tiempo de haber logrado
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experiencia y haber logrado cambiar el rumbo.
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Cambiarlo justamente. Porque así vas a estar haciendo
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más fiel a vos, vas a estar construcción, tu propósito vas a
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estar alineado en tus propósitos, vas a hacer lo que
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te gusta. Salvo que diciendo esto de capaz
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que hay líderes feo jefe que no están contando lo que estoy
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diciendo, pero es la realidad y. La realidad también atrás atrás
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de esto mati como vos decís que por ahí cuando 1 trabaja con un
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propósito o busca un motivo que lo mueva distinto, ya cambia su
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punto de vista y sale del piloto automático.
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¿Cuántas personas tenemos hoy que en el piloto automático de
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la diaria vuelven al trabajo o trabajan de la misma forma que
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trabajaron años y años y años y hoy están súper quemados?
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No, no es está, el cual está en cual el nos va llevando el el
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mismo sistema a nivel casi mundial te diría que que de de
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entrar en un piloto automático en la que por ahí de la escuela
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a veces no salimos con el recurso necesario, inclusive hay
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veces a ver, yo siempre lo cuento yo.
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Además, también tengo una formación en estoy profesor de
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educación física, trabajé durante muchos años, a día de
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hoy también lo sigue haciendo, sigo trabajando.
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Pero. En el momento no me he dado
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cuenta, inclusive me recibí un trabajé algunos años, no me daba
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cuenta de que me formé o desde el Instituto también me formaron
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para ser profe. Me enseñaron a ser profe, pero
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no me enseñaron a cómo vivir de profe.
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Entonces de pronto es como que ahí solamente quedan las
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herramientas que 1 trae consigo. Básicamente, más allá de la
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habilidad que que vos puedas tener como profe o que
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aprendiste por esa formación. ¿Si 1 piensa que?
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1 piensa que por ahí está saliendo al mercado laboral con
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todas las herramientas y está con un 50%.
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Exacto, hay mucho más por aprender a información que por
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ahí justamente 1 no, no ha incorporado todavía y que y que
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te pueda instruir de muchísima libertad te puede instruir de de
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otro estado de ánimo. Te puede instruir de justamente,
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de de de hacer las cosas con otra perspectiva.
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¿Lo haces para o sea, lo haces como medio para y ahí tenés el
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propósito más grande, entiendes? Ahí es cuando vendíamos un
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poquito, lo que es. Misión convicción, por ejemplo,
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misión sería por decirte no un ejemplo.
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Me gusta trabajar de lunes a viernes 8 horas al día, pero la
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edición es que tú no sé de acá a 5 años.
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Espero tener la libertad de de hacer las cosas por mi cuenta
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solo y entonces bueno por eso, entonces ahora y empiezo a hacer
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un un curso, un taller o algo que me dé la habilidad de no sé,
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por ejemplo, soldar. Listo entonces es de acá a 5
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años tengo la en lugar de estar esperando hasta los 65 años para
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jubilarse. Por ejemplo, la idea sería
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incorporar habilidades y las habilidades tienen que ver con
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lo técnico y con lo técnico propiamente justamente ser
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soldador y la otra habilidad también.
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¿De cómo esa misma habilidad te vas a a sacar del lugar de
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incomodidades en el que estabas, en el que por ahí no quería, eh?
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¿No te estás dando cuenta que que el trabajo estaba haciendo
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un fin y vas en piloto automático durante 8 horas, 8
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horas, 8 horas a al ay y ahí es cuando te salís de de de la
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Matrix a veces que a veces justamente no, no, no nos
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enseñaron en el cole, viste? Eh YY bueno, yo creo que ahí se
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encuentra bastante jugoso, digamos, y es una buena
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perspectiva que generan, abre muchas puertas, digamos.
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En hoy en día me parece también que las empresas tan.
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Que son encargadas de alguna manera de conectar a las
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personas con justamente con la visión.
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¿Y que y que también con la misión por qué?
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Porque así como las personas se motivan, si las personas saben
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para qué van a trabajar el producto que termina resultando
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se vuelve mucho más atractivo. Porque si no es como que las
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personas vienen en piloto automático, que increíblemente
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hay muchísimos empleadores que le pagan a la persona por
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justamente por eso quizás también hay empleadores que a
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veces tampoco descubrieron que una persona que está realmente
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motivada en. ¿Le va le van a reeditar
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muchísimo más, eh, entonces, eh? Yo creo que las empresas de a
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poquito o lo que venimos estudiando en estos estos
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últimos cursos que que en lo que vengo haciendo es que El Mundo
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va cambiando rápido y en lo que va cambiando justamente.
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Fíjate que la ya de por sí la inteligencia artificial va
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reemplazando muchas veces al capital humano y eso y muchas
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veces el capital humano a veces va quedando desprendido.
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YY se van de alguna manera enojando.
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Obteniendo YY es que todavía no entendieron que por ahí en el
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hay mucho que hacer a nivel ni. Personal en cuanto a instrucción
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con lo rápido que va cambiando El Mundo.
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Sí oye que no es que no el que no se va moviendo va quedando
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fuera de mercado. Eso es clarito.
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Exacto, exacto. ¿Y las empresas y las empresas
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hoy en día? No digo que acá nivel por ahí no
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voy a hablar de Argentina, voy a hablar a nivel regional porque
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es la experiencia palpable que tenemos, no todos invierten,
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iríamos en estoy y a poquito hay una tendencia o de a poquito no
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ya hace rato y una tendencia, como decía en estos últimos
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cursos que se nos vienen en contando, digamos, tiene las
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empresas. Que.
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Brindan su en su espacio la capacitación que a veces las
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personas por fuera no conocen que hay, no saben que necesitan
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entonces las empresas que que prestan su espacio para que las
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personas se formen destruyan. Después reciben mucho sentido de
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pertenencia por parte de la del del justamente sus mismos
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colaboradores, como los llamaba volvis o el mismo empleado de de
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la empresa. ¿Entiende por qué?
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Porque me están dando no solamente el sueldo, me están
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dando una capacitación, no sé en finanzas personales.
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O, por ejemplo, están aliados a algún gimnasio y nos ayudan a
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mantenernos bien. Qué sé yo no sé mejor.
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No se preocupan por nuestro bienestar tienen otra un valor
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agregado. Exacto tal cual tienen una
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mirada integral del recurso humano, una una mirada integral.
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Entonces esta mirada integral hace que la persona.
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Por dentro bien y tiene un rendimiento y por fuera lo
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estamos apoyando para que se sienta bien.
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Entonces cuando vengan también va a rendir bien, pero además
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también la persona están. Está insertándose todo el rato,
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hay una, hay una, una imagen, una imagen, una foto, digamos
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este que a mí me gusta a veces compartir y que dice instruye a
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las personas también para que puedan irse.
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Pero también tratales también para que no quieran hacerlo.
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Entonces es parte de esa moneda de cambio lo que tiene que ver
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con con información actual, con información en o con,
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capacitación sí y bueno, y las empresas sí.
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Perdón. Sí, sí, te sigo mati.
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Ah YY bueno y yo creo que hoy en día.
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Está bueno para ellos saber esto YY yo sé que casi todos lo
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sabemos, digamos porque la tecnología está al alcance de
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nuestra mano y pero bueno, eh por ahí el que no tuvo una hoy
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que no se quedó a veces con la información, el show a ver estoy
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hoy tengo 33, casi 34 años y yo también 30 años.
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Estuve muy creado en lo que fue mi información, hasta mis 30
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años estuve de IVA y cambiaba casi el tiempo por por y mucho
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tiempo e iba era estaba en ese en ese rol, en ese modo en el
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que entendía que el trabajo era el fin.
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Listo tengo trabajo, llego a las cuentas y estoy y no entendí que
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en. ¿Por ahí podría utilizarlo con
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otra perspectiva o k tengo el trabajo ahora, para qué lo voy a
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utilizar? Y, entonces me predispuso
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directamente, Ah, primero que nada entendí que hacía falta
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tener tiempo para instruirme, entonces no voy a tomar tantas
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horas porque necesito tiempo para instruirme tiempo y
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energía. Llama entonces si llego
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totalmente quemado es como que no me puedo instruir por ahí.
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Entonces o k tiempo y energía y. Por el otro lado, también tener,
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sobre todo que es lo difícil, a veces encarna la visión.
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¿Quién quiero ser en la vida? Sí, hoy creo que se va, se da
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mucho eso. Estamos hablando con Matías
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Arce, coaching HP para la gente que recién se está aprendiendo,
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estamos hablando un poquito de esto, de de los propósitos.
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YY la nuestro rol en los trabajos y creo que más allá
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como a vos te hizo la ficha te cayó la ficha a mati y en este
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momento. ¿Así a tus trenti por ahí, eh?
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A mucha gente le está cayendo la ficha hoy de decir, estoy en
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automático, vengo a laburar, cumplo las 8:00 h, me voy a mi
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casa y espero llegar a los 65 para jubilarme y ese algún día
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porque a vos te pasa Manu algún día voy a hacer tal cosa, algún
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día voy a voy a y ahí se quedan y después el día de mañana
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cuando se desvinculan tienen duelos laborales sufriendo un
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montón de otras cuestiones que en la diaria no lo vieron.
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Porque funcionaron en piloto automático.
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Y está bueno como a vos mati te cayó la ficha toda decir bueno
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listo hasta acá no estoy agregando valor a todo lo que
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estoy haciendo. Tengo que revercionar mi forma
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de de de dar las capacitaciones, de reinventarme, de buscar otra
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cosa. Hay ahí nace el propósito.
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Nosotros ahora que por ahí estamos más afinados con nuestra
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visión o nuestra visión personal, nos damos cuenta de
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que atrás tenemos un propósito y estamos sí, o sea, me parece que
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a vos mati también estamos yendo de manera ciega hacia ese
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propósito. Hoy no vemos los números en la
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con lo cortito, hoy vemos nuestra intención.
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No sé Matías a vos como te está funcionando allá matiz de mis
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pagos de la localidad de pigüé, así que no sé cómo te está
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funcionando allá en el tema de los corporativos y las empresas
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lo están viendo. Si las personas están empezando
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a preguntarse esto, si tienen un propósito o si tienen ganas de
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salir del piloto automático. Sí.
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Así a ver, por ejemplo, me tocó dar un taller justamente ayer,
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no perdón. Antes de ayer y a ver por
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naturaleza así porque sí, es como que.
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¿No surge eso llegamos a el esa, esa espontaneidad o esa cómo?
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Llamarlo es a curiosidad. ¿No digamos no de de despertar
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en algunas de estas ideas que voy a decir, me siento ahogado,
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pero no me estoy dando cuenta que por qué o cómo puedo salir
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de esta situación? Simplemente a veces me cuesta ir
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a trabajar o ustedes ganado en. ¿Sí o no tengo energía o no me
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motiva el trabajo? Exacto, otra vez me entendí y
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estoy esperando como un loco que llegue el viernes y llegó el
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viernes y de nuevo otra vez el lunes y es y es es es 1 hora
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agine que es un poco viste que que está entre está y hay que
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decirlo no pasa nada pero bueno. Me parece a mí que va pasando,
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no sé por ejemplo el como te decía en el tercer que hay un
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tercer, dice. Al principio me miraron como
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como si me diste lo que hace acá, vez que fue la directora
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que con con por ahí muy buen ánimo del líder, creyó que según
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una un diagnóstico que había hecho hace un tiempo atrás,
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había que reforzar un poquito el trabajo en equipo, la
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comunicación, algunas distinciones que que desde el
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coaching nosotros trabajamos. ¿YY bueno, entonces al principio
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me miraron, dice mucho, no qué es lo que está haciendo este
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chiflado acá? Sí como que le faltaba apertura.
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Exacto y la asumo pasando muy bien, la fuimos pasando bien,
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salió una actividad reina, una jornada espectacular y a fin de
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cuentas después le decían, bueno, me fui reflexionando o me
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voy, me voy recalculando, creo que no soy yo, me dijo una de
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las chicas. Viste y bueno, está buena,
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entonces la verdad que me siento que por lo menos tengan, se fue
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recalculando en cuanto a la. La forma de estar en este en
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este plano en este momento se entiende la forma de ser y estar
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en hay una. Hay una distinción que es
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importante que a mí me me encanta descontarla, digamos.
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¿Que tiene que ver con ser o se llama ser hacer tener entonces
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según quién, quién vos estás siendo?
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¿Sí, tiene que ver el el justamente ser con quién está
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haciendo vos vas a ejecutar? O sea, lo que estás haciendo
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entonces hay pasaje de hacer era hacer entonces, según cómo vos
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sos ejecutas. Sí y eso se trae como resultado
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y el tener ser hacer tener entonces según como vos sos
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ejecutar y según como ejecutar tenés.
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Entonces muchas veces no nos estamos dando cuenta,
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simplemente me siento robado y ahí es cuando me tengo que
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replantear un poquito el proceso, es decir, si estoy
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teniendo este resultado. ¿Qué es lo que?
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Estoy haciendo claro cuánto tiempo más voy a seguir haciendo
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lo mismo. ¿Y entonces ahí es cuando
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empiezas a a preguntarle al al ser o k quién quiere ser o le
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empezás a preguntar al hacer qué estás haciendo?
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¿O le preguntas al tener qué estoy teniendo?
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¿Cuáles son los resultados que estoy teniendo con estas
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acciones? Exacto, exacto.
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Y entonces a partir de o k si lo que tengo no me conforma.
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¿Qué hicieron ser o qué debería hacer o cómo debería ser?
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¿Entendés? Parece un juegos palabra entre
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el ser y el hacer. Y sí, es un juegos de palabras y
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a su vez todo y a su vez no es la.
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Es algo que tenemos que a veces empezar a a a a dimensionarlo y
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entender que nuestras acciones también son consecuencia de lo
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que venimos, pero a su vez también son causa de lo que
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venga. Dalmati con mati te cuento Manu,
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estamos trabajando en sintonía. Vale cuando yo tengo alguna
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situación medio que no es que se me queman los papeles, que por
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ahí mi formación no me permite acompañar o guiar lo trabajo con
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él, charlamos, tenemos mucha sintonía en en nuestro, en
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nuestro propósito decir qué es lo que queremos.
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Creo que mati hoy tiene muy claro lo que quiere y yo
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también. Entonces buscamos de alinear
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ahí. Yo encontré en matín un coaching
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Ejecutivo que por ahí me me resuelve o me ayuda o me guía.
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Pero a su vez me gustaría que mati cuente que es coaching en
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lo deportivo, él en la zona de pyweb Suárez y demás trabaja
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mucho en lo que es hockey, fútbol.
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Los clubes acompañe y demás. Yo.
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De hecho, cuando la una de las primeras veces que charlamos le
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digo mati y yo a vos te tenía al club Sarmiento, o sea, yo
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escucho Matías Arce y para mí es club Sarmiento hay.
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Muchos clubes que hoy están empezando a también a darle la
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importancia a la persona, a no solamente un resultado a por qué
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no llegamos a un resultado o por qué queremos un resultado y no
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lo estamos obteniendo. Entonces por ahí él acompaña
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mucho a lo que es deportivo YY esta es una faceta que que él
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maneja de taquito, como quien dice YY está bueno que por ahí
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lo lo pueda comentar para que la gente que está nos está
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escuchando o algunas personas de los clubes o algo que le
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interese también lo puedan contactar.
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Bueno, gracias por el espacio y. Y también Manu, por por por por
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el espacio y sí como contaba luz.
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Bueno yo tengo por ahí mucha afinidad o historia con el club
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Sarmiento, porque desde que empecé a jugar en la escuelita
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este lo hice en el club Sarmiento y bueno y después como
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profe también ha así que bueno por ahí, por eso me identifica
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con el cruzamiento. Hoy en día volvió a trabajar
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como procedmiento también YY bueno en coche por ahí también
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se va dando el espacio para que vayamos trabajando.
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La mentalidad y la reprogramación de los jugadores
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y así también vamos generando una identidad como equipo en
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coach. El coaching es un, es un método.
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Y es un entrenamiento hoy en es el entrenamiento de un método.
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¿Y que consiste en entrenamiento?
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¿Me parece un juegos de palabras, no?
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Pero. ¿Por qué?
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Porque justamente lo que vamos entrenando es conciencia.
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Hay recién hace un ratito a través de lo que es el coaching
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Ejecutivo o dije algo, pero que aplica para lo que es coaching
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ontológico, para lo que es coaching financiero, para lo que
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es el coaching deportivo y tiene que ver con la extinción, ser,
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hacer tener no, entonces esto mismo lo podemos lo que recién
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conversábamos para lo que es un espacio laboral.
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Esto también aplica para el deporte, porque hay jugadores
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que de pronto también a nivel sobreviniendo deportivo están
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sintiendo que. Mmm a ver en los clubes, por lo
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general hay un preparador físico y vos das tu 100% a tu nivel
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físico, pero a veces por ahí no incorporaron lo que es el
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entrenamiento de la mentalidad y entonces es como que ese
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rendimiento físico o ya tiene un 100 y no tiene más que el 100,
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pero sin embargo vos además lo complementas con entrenamiento
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mental. Yo creo que el fútbol, como a
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muchos de los deportes se ganan no solamente corriendo o el que
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tiene más fuerza en, sino que también se ganan justamente
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pensando. ¿Ha pensando a ver cómo vamos a
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manejar la pelota? Porque el lago con quién voy a
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atacar o voy a plantearme más defensivo para después atacarlo
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o voy a ir directamente al ser bien ofensivo y te entiendo.
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Entonces el fútbol no solamente se gana, me parece a mí
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corriendo, sino también se gana pensando.
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Entonces, en la medida que los jugadores puedan sentir de que
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no solamente tú. ¿Corriendo mucho, dando por
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ejemplo el profe licencia hace 20 abdominales y también dice
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que si yo digo que que hacer 20 2000000 tiene que hacer 25,
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dicen muchos profes viste y los jugadores quieren Ah, sí,
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entonces voy a hacer 5 marianista, el profe pero o k y
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a nivel mental digamos no estamos tocando nada, entonces
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eh? Este entrenamiento tienen que
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ver justamente con la conciencia sobre cómo estoy re
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disponiéndome cómo me estoy posicionando, ya sea a la hora
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de entrenar a la hora de rendir a la hora de de.
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Por ejemplo, cuando me dicen alguna, no sé cuando me dan
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alguna directiva. El técnico como reacciono o si
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me me tocó tener que esperar en el Banco también lo mismo.
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Aquí estoy aportando al equipo. ¿Cómo estoy diciendo yo
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entonces? Todas estas preguntas nos hacen
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repensarnos y en la medida que nos repensamos estamos
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directamente. Atacando o derribándole nuestras
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creencias limitantes y las creencias limitantes son el
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único límite que nosotros tenemos.
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En las ni más ni menos. Exacto exacto.
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No el la el límite es la es justamente la cabeza de.
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Lista el límite te lo pones vos. Exacto, los límites se lo pones
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vos y muchas veces que te los pones y no te cuentas límites
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están ahí. Lo que vos puedes hacer es
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ampliarlos cada vez más. Vos puedes de alguna manera
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entender que esto que estás pensando y no es tan real como
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vos lo pensás. ¿Hay algo más por fuera,
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entonces ahí es cuando podemos charlar y preguntarle a, pero
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vos pensás que los llevó a pensar en cuando él te cuenta
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los huevos? Pensar YY, de qué otra manera
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podría hacerse YY qué otros resultados podrías tener
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entonces a partir de de de generar preguntas 1 se repiensa
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y empieza justamente a reconfigurarse.
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Visité reconfigurar muchas veces podés generar nuevos resultados
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también y muchas veces. Es una sensación positiva, esa
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es una sensación positiva, está muy buena YY te van exacto y eso
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te va generando mucha autoconfianza y en la medida que
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rendirse, bueno, autoconfianza, generar confianza y generar no
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solamente en vos, sino en los que te van rodeando y a partir
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de la confianza empiezan a pasar.
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¿También te animas a los desafíos?
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¿Inclusive también, aunque no sean como como 1 quiere que
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salgan, que sentí fuerte, por qué?
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Porque estás conectado con el propósito, con la visión
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entendiendo entonces. En es es un entrenamiento, es un
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entrenamiento que claramente que a mayor estímulo.
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Una una configuración más fuerte.
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Esto es lo mismo que salir a correr una vez a la semana,
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salir a correr 4 días a la semana, a ver en la mayor
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estímulo vas a tener 111 configuración un poco más
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pronunciada, una reprogramación más pronunciada, así que.
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Valoro mucho espacio para contar porque muchas veces hay personas
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que nunca escucharon la palabra coaching.
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¿Sí o que el coaching no lo trasladan a otros ámbitos de su
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vida? Piensan que el coaching es no
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sea como un acompañamiento 1 a 1 vos tu persona, pero no el
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coaching lo podemos llevar al trabajo como dijiste hoy a las
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finanzas, al deporte y hoy está bueno que las personas que nos
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escucharon y que nos dedicaron un tiempo les pueda quedar una
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idea de esto y que hoy tal vez empiecen a a pensar con
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propósito de decir voy a trabajar.
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¿Salgo del piloto automático trabajo con un propósito, por
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qué voy a trabajar o qué me mueve a trabajar?
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Esto lo que decía mati hoy, si yo en 5 años quiero estar
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trabajando de soldador, me voy a empezar a formar yo ya el
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trabajo no me va a pesar tanto, porque yo ya sé que de acá a 5
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años no voy a estar ahí entonces. 1 cuando empieza a
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poner propósitos o empieza a clarificar un poco sus sus
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contextos, trabaja de otra manera, resuelve de otra manera
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y se siente de otra manera. ¿Entonces por ahí hoy me parece
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que a modo de cierre es esto de decir cuál es tu propósito?
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¿Salí del piloto automático, por qué haces esto?
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¿Qué es lo que te lleva a hacer eso y qué es lo que te lleva a
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hacer? No, no, otra cosa, digamos sí.
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Entonces pensaba en el propósito para para poder moverse con un
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poquito de coherencia con sentido y empezar a a encontrar
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un poquito más de felicidad en las cosas que hacemos.
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¿Mati, cómo te pueden encontrar en las redes?
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¿Eh me pueden encontrar eh? Bueno mi.
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Vídeos de. Profesional digamos en Instagram
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puede ser desarrollarte punto coaching coaching, sí,
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desarrollarte, punto coaching y después también tengo sitio web
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dondewl.desarrollartecoaching.com también tengo mi red personal es
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mati punto Arce 9 y no sé cualquier.
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Número de celu. ¿Como usted lúcidos 92340 y
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457557 repito 2923457557 bien YY bueno ahí justamente para para
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para cerrar ahí esta idea que estabas haciendo ahí al
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finalizar, a veces la pregunta, una pregunta que favorece mucho
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es el para qué? ¿Entonces, en lugar de por qué
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lo hago, lo por qué lo vengo haciendo es para qué lo vengo
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haciendo entonces este para qué? A diferencia del.
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¿Por qué me conecta directamente con ok?
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¿Para qué lo hago y ya te conecta con la con el propósito?
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¿No, no, no sentí que te conecta más con el propósito, el para
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qué lo haces? ¿Mira me la estoy anotando del
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por qué al para qué? Exacto, porque el por qué es
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como que te conectan como con a veces nosotros el coche.
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Decimos que el por qué nos trae a veces excusas y las excusas
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nos victimizan. Y te agarra el crucis el famoso
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excuséis. ¿Exactamente los cuchillos,
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entonces el para qué te hace decir?
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No lo entiendo. ¿Para qué escuchó?
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Para nada, la verdad que no sé ni para que lo estoy haciendo,
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lo voy a hacer para y ahí te conectó con un propósito.
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Me parece no con un con, con una visión, con algo más allá.
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Y ahí quedó de puente la pregunta para alguien.
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Que lindo cierre. ¿Sí empecemos a pensar del por
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qué al para qué? Exactamente.
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Bueno, yo tengo algunas preguntas, pero la vamos a dejar
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para el próximo. Ya no tenemos más tiempo, pero
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el el la frase va a ser para la próxima.
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La frase está coucheado. Está coucheado, viste cuando te
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dicen, estás haciendo algo que te dicen y le mandó una
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audiencia, la mandó a alguien. Le pregunta no, no se me estaba
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ocurriendo 100 y también le iba a preguntar sobre River si está
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mal el coaching de River. ¿Cómo ves Matías, el coaching de
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River? ¿Eh River trabaja con una
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maestra en neurociencia que se llama Sandra Rossi y en su
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momento le fue fantástico y no estuvo trabajando en River, por
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ejemplo, el año pasado y había mucho que decían, pero qué está
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haciendo? Porque a ver en el River que
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ganó todo ella dice que fue un Pilar fundamental.
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De hecho, ya ha abiertamente por Gallardo le dice, dice, no sé
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bien cuáles fueron los motivos, pero el año pasado, por ejemplo,
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no estuvo trabajando. Y arriba no le fue muy bien y
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este año le incorporaron y bueno no pudieron dar dar vuelta a la
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situación. Yo creo que.
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Mirá pobre no no puede hacer milagros la pobre chica.
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Yo creo que la responsabilidad no es de River.
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La responsabilidad del contexto del entorno y yo se lo digo a
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mis amigos a ver por qué, porque digo no por qué inclusive
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familiares hay hay hinchas de River y los momentos malos van a
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estar. O sea, el tema es que estos
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juegos frente al momento malo, la misma persona que los llevó a
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conseguir lo mejor, lo mejor a nivel institución que
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consiguieron de pronto se tuvo, se tienen que ir porque no pudo.
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En no sé, está bien, ya sé que viene del año pasado un poco,
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pero para mí no hay persona más capacitada que De hecho anoche
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ganó y bueno, y así seguramente ya iba a arrancar la A dar
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vuelta la historia, pero el amor y la paciencia de la gente
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somos. Hay mucho exitismo, hay mucho,
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hay poca paciencia. Si queremos y queremos
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resultados ya. Y no nos damos cuenta que es es
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parte del piloto automático, es encima de que pagamos poco
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conscientes por la vida. Vamos teniendo el resultado ya
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también no a aplica a todo, a veces a a lo laboral y
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justamente a viste a al al deporte.
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A mí me parece que que hay que tener paciencia a nivel proceso
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porque hay no quedan dudas que Gallardo en este caso es un
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maestro en el viaje. A mí me encanta ver a a
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Gallardo, es un tipo que tiene un liderazgo que educa, da una
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conferencia de prensa y cada palabra tiene sentido, tiene
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mucha habla responsable. Banca vamos a la coach de River
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entonces. Sí es una genia, es de lo a
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nivel argentinos dicen que es lo mejor de o sea es es es es es
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bueno. ¿Cómo se llama el máster en
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neurociencia y aplica coaching? Digamos, o sea así que la verdad
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que muy es muy grosa, es muy grosa, yo tiene libros, todo es
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muy grosa, pero bueno, nada. ¿Por ahí la paciencia de la
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gente hizo que se termine el ciclo antes de para mí de lo que
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podría llegar a madurar, qué voy a decir yo humano?
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Está bien. Bueno gracias.
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Gracias mati. Gracias por tu tiempo.
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¿Tengo muchísimas gracias eh? Gracias por su espacio, un
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cariño allà revira que hemos ido fuera del sudor y ahora que nada
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muy muy bonitos, este muy bonito lugar, así que gracias.
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Ahora se enorme Matías Arce aquí charlando con nosotros en
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conexión laboral de. Y, ahora no sé cuándo nos
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volvemos a ver Manu. Eh.
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Bueno, ahora miramos la agenda. Ahora miramos la agenda acá.
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Dicen que traigas torta de manzana invertida, nada que ver
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con lo que estábamos charlando. Esa debe ser tu madre, no o
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quien. ¿Fue, puede ser, puede ser,
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tengo una faceta ahí capaz del por qué al para qué?
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¿Que me pregunto, hay veces que digo para qué estoy cocinando?
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Estuvo capaz que por ahí está teniendo un poquito de
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resultado. ¿Torta de manzana invertida?
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Sí, así que sale muy bien parece.
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Lo que pasa es que bueno, vos nunca me invitaste a ninguna
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columna en la que vengan y Paola barchesi ni Araceli.
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Entonces yo me tengo que buscar mi propio recursos Manu, porque
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cada vez que metes una columna de ellas a mí no me llamas.
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Yo digo, no es muy injusto porque por ahí de rebote puedo
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ligar algo de las chicas. Sí.
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Sí, sí, y siempre suelen traer. Entonces tengo que terminar yo
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en una tarta invertida de manzana, un budín de banana que
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son más o menos mi caballito de batalla, porque porque no la
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ligó acá. Claro, no es justo para mí.
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Bueno, entonces vamos a hablar con producción, a ver qué qué
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puedo hacer para. Cruz puedan reubicar porque yo
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me quiero cruzar con las chicas de de gastronomía.
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Está bien bueno, la pueden seguir a luz en las redes.
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Este como Lucía ritter, punto consultoría y sino el celu
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2923487826 me sigue encantando que la gente en lo que es
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servicios individuales de empleabilidad.
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Jr planteándose si hoy están en los puestos que están, si
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quieren seguir ahí, si pueden después de 10 o 15 o 20 años
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tener una entrevista de trabajo, así que estaba muy bueno, la
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verdad se empiezan a ver un poquito los resultados de todo
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lo que trabajamos el año pasado y siempre la consultora está
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está ahí.