Latest / Welkompassie: Inspiratie voor persoonlijke groei / #42 Versimpelen voor meer flow met Cheryll Jager

Transcript

#42 Versimpelen voor meer flow met Cheryll Jager · Welkompassie: Inspiratie voor persoonlijke groei

0:00
Ik voelde me lang niet altijd even prettig, maar op het moment
0:02
dat ik de juiste dingen deed en met de juiste Mensen omging dat
0:07
Dat was een mega shift, waardoor er dus weer heel veel nieuwe
0:09
deuren open gingen. Dus ik dacht, ja, Dit is de way
0:12
to go, dus in alles heb ik gekeken.
0:14
OK, dat wat ik doe, hoe kan ik het sneller slimmer en met de
0:17
juiste Mensen doen? En dat dat doe ik eigenlijk al
0:21
van jongs af aan op zowel in zowel persoonlijk vlak als
0:25
zakelijk vlak. Het is gewoon nu mijn
0:28
natuurlijke staat van zijn en dat maakt ook dat.
0:31
Ik kan ook heel erg geloven dat op het moment dat je je bedrijf
0:34
Als je wil groeien Als je echt je missie werkelijkheid wil
0:37
maken, dat je. Iets anders te doen hebt dan wat
0:40
je nu al doet of echt kijk, OK wat en wie heb ik nog nodig?
0:45
Welke middelen kunnen mij helpen naar de next Step?
0:48
En ook durven ook te staan voor ja, nieuwe perspectieven.
0:51
Dat is niet altijd fijn. Dat is niet altijd comfortabel,
0:54
Maar het kan wel je groei versnellen.
1:01
Interesse in persoonlijke ontwikkeling en groei in welke
1:05
passie podcast ga je inspiratie krijgen over media mee aan de
1:08
slag om je gaat kennismaken met Mensen die er graag in
1:12
ondersteunen, Waarom ze doen wat ze doen en hun visie op
1:16
zelfontwikkeling wees welkom en laat je verrassen.
1:35
Welkom best luister bij een nieuwe aflevering van de podcast
1:39
welkom passie inspiratie voor persoonlijke groei.
1:42
En waar ik bij mijn collega coaches vaak hoor van ja, ik
1:45
laat het gewoon ontstaan. Lekker inflow mis ik daar soms
1:49
wel iets in en Dat is nou precies waar mijn gas voor
1:54
vandaag zich ook op richt. Een stukje strategie dus ik zou
1:57
zeggen, Shell, stel je zelfs voor wie ben je en wat doe?
2:01
Je dankjewel fijn om hier te zijn en mooi dat je die
2:05
koppeling al gelijk maakt, want mijn bedrijf heeft Bureau
2:08
Fowmotion. Wat suggereert dat?
2:10
Mensen die met mij werken eigenlijk alles in inflow doen.
2:13
Maar ik help ondernemers hun bedrijf zo in te richten en zo
2:17
te organiseren dat ze tijd en Energy echt vrij krijgen voor
2:22
dat waar ze echt. Ja wat voor hun echt belangrijk
2:26
is, wat waarde toevoegt voor hun en voor hun klanten.
2:29
En ja, dat doe ik op een strategische manier op een
2:33
procesmatige manier, zodat de flow kan ontstaan en dat er tijd
2:37
en ruimte vrij is om flexibel te zijn.
2:41
Ja ja. Ja dus mijn echt.
2:45
Business management heel breed, zowel strategisch als.
2:51
Ook daadwerkelijk met de voeten In de kleim naast de ondernemer
2:54
staan om te kijken, hé, ik doe het nu zo.
2:56
Maar hoe kunnen we de flow dusdanig inrichten dat het op
3:00
een andere manier gaat stromen die andere resultaten oplevert?
3:05
Dan denk ik dat we gelijk nieuwsgierig, want Ik heb daar
3:07
zelf een bepaald beeld bij. Hoe die koppeling zit tussen
3:10
flow en strategie, hoe zie jij dat?
3:14
Daar ben ik gelijk heel benieuwd welk beeld jij hebt?
3:18
Ja, ik geloof heel erg dat op het moment dat jij gaat
3:21
toewerken. Of weet van, hé, Dat is mijn
3:23
stip op de Horizon, hè? Heel veel organisaties waar ik
3:27
mee werk zijn missie gedreven. Die hebben een hoger doel willen
3:32
kijken. OK, wat kunnen kan ik nog
3:34
toevoegen. Wat voor impact kan ik nog
3:36
toevoegen of meegeven aan mijn kinderen, zodat het echt met een
3:39
ripple effect zo de wereld in wordt verspreid?
3:42
En daar geloof ik ook heel erg in.
3:44
Maar ik geloof wel dat op het moment dat jij je stip bepaalt
3:47
dat je dan ook terug kan kijken. OK, wat is er dan nodig?
3:52
Wat moet ik dan doen? Welke stappen heb ik te zetten
3:55
om richting die stip te bewegen en die stip?
3:58
Die staat bij mij niet vast, dat mag best, mag je best oppakken
4:01
en weer verschuiven hè? Dat daar dat je daarin ook
4:05
stukje flexibiliteit hebt, Omdat hoe je je nu voelt en hoe je nu
4:09
in je bedrijf beweegt. Ja, we weten allebei Dat is kan
4:13
over een paar maanden zomaar anders zijn.
4:16
Maar wel dat je continu blijft intunen op hoe zit ik erbij?
4:21
Waar wil ik naartoe en doe ik dan nog steeds de juiste dingen
4:24
en daar dan hè? Begin met The end in mind om dan
4:28
weer vanuit daar weer terug te redeneren en op in je plannen
4:31
daar op aan te passen. Ja, hoe ziet u er voor jou uit?
4:37
Want op zekere hoogte hetzelfde. Het enige waar ik net iets
4:40
andere kijk op heb is over die stip.
4:43
Ook ik richt me telkens meer op inderdaad, de misschreven om
4:46
zelfstandig ondernemers. Omdat die voelen aan alles en
4:50
weten alles dat ze iets te brengen hebben In de wereld.
4:54
En, Dat is eigenlijk wat voor mij een soort van kern is.
4:57
Ik zie altijd, er zit altijd een rode draad bij iemand Waarom
5:00
iemand iets doet of niet doet. Vanuit een soort van enorme
5:07
interne drive om de woorden die daar aangegeven worden, kunnen
5:10
soms veranderen In de loop der tijd, Maar de kern blijft in
5:14
mijn visie was ik tot nu toe heb meegemaakt en ook bij mezelf
5:16
ervaren altijd hetzelfde. En, Ik denk dat je Misschien de
5:21
logische niveaus van baitsson kent dat model.
5:26
Dat is waar een piramide die is opgebouwd uit een aantal lagen
5:29
dat de onderslag is omgeving. Dan krijg je dus de omgeving
5:34
waar je je in bevindt waarin je werkt.
5:36
De Mensen om je heen, je werkplek dan het gedrag.
5:39
Dus welk gedrag laat je verbaal een non verbaal daar zien
5:42
vaardigheden die daar dan onder zitten Als het ware.
5:45
Dan heb je een bepaalde waarde en overtuigingen, dus Waarom?
5:48
Wat vind je belangrijk in het leven?
5:50
Dan krijg je het niveau van identiteit van ja, wie ben je
5:53
dan nu echt? Wat best 1 grote vraag kan zijn
5:57
en daar bovenop zit dan missie slash zingeving wat ik daar zelf
6:03
aan toegevoegd heb, is het moment van flow.
6:06
Daar heb je het vorige keer. Daarom vind ik het heel
6:07
interessant ook wat jij doet en wat ik met ondernemers doe die
6:10
ik begeleid is. Ik pak zo een moment van flow,
6:12
we kennen het allemaal, We hebben allemaal van zo'n moment
6:14
ervaren dat we dachten, ja, Dit is hoe ik het wil hebben.
6:19
En, Als je dat moment terug haalt en dan strategisch terug
6:21
gaat kijken van OK, wie was ik op dat moment?
6:23
Welke waarden werden vervuld, welke vaardigheden was ik aan
6:27
het inzetten? Wat was ik aan het doen en waar
6:29
was ik en met wie waardoor je een soort van strategisch Als je
6:32
daar woorden aan kunt geven, kunt je eigen ja je eigen wereld
6:37
kunt vormgeven, zowel privé als zakelijk.
6:41
Ja, Ik vind dat heel mooi, zoals je dat omschrijft.
6:43
Zo zie ik dat ook een beetje met die endel in mind, hè, Als je
6:46
dan al je hebt al die stappen eigenlijk te doorlopen om daar
6:50
om je missie echt te kunnen uitvoeren en pas wanneer dat
6:52
Alliance is. Dan kan er Natuurlijk een flow
6:55
ontstaan waarin waarin waarin het klopt Als het ware waarin je
7:01
groei echt daadwerkelijk gaat stromen.
7:03
Daar geloof ik je wel heel erg in dat het wel elke keer ook
7:05
getoetst mag worden. Ben ik nog steeds met het juiste
7:10
bezig en voel ik dat nog steeds. En wat denk ik er dan bij en wat
7:15
welk welk gedrag laat ik dan zien?
7:17
In mijn organisatie ben ik dan nog steeds op de juiste manier
7:20
mijn klanten aan het benaderen of was daar dan wat anders bij
7:23
of bied ik nog steeds het juiste aanbod?
7:27
Aan, of moet ik daar aan twaken, zodat dat.
7:30
Ja, zodat mijn missie daadwerkelijk?
7:33
Ja echt gerealiseerd kan worden. Ja, mooi.
7:38
Ja, daar ben ik niet gelijk. Nieuwsgierig, wat is jouw
7:40
missie? Ja, daar heb ik.
7:46
Toch ook wel lang over nagedacht In de zin van ja, ik voel heel
7:51
duidelijk dat het mijn missie is om diegene te faciliteren die
7:55
zo'n grote drive voelen om dat willen wat ze willen bereiken om
8:00
dat echt te realiseren. Ik kijk daar onwijs op als als,
8:05
Als je het echt werkelijkheid ziet, worden dus dat dat het
8:09
Ripple effect dat er veel meer Mensen bereikt worden.
8:13
Dat het daadwerkelijk nieuwe resultaten gehaald worden.
8:15
Dat vind ik super fijn om daar In de ondernemers in te
8:18
faciliteren en in te begeleiden. Ik voel de laatste maanden
8:24
steeds meer. Dat is wat ik te doen heb om
8:26
daar andere in te gidsen om hun missie werkelijkheid te maken en
8:32
niet zozeer daarbij op de voorgrond te staan, want het
8:35
bedrijf waar ik mee werk. Ze zijn het gezicht van hun
8:39
bedrijf, maar wel echt naast hun en achter hun te gaan staan om
8:43
het Samen die missie dan te dragen en naar buiten toe.
8:47
Dus die voel ik heel erg. Ja.
8:51
Die hebben ook in je gezicht, dus dat.
8:54
Als ik nog persoonlijkere vraag wellicht mag stellen, wat heeft
8:58
ervoor gezorgd dat je je daar zo.
9:00
Voor inwil zet. Ja, Ik denk dat Ik ben nu 40.
9:07
Ik heb heel veel meegemaakt in mijn jeugd.
9:11
Kom uit een een ouder gezin. We hadden het niet heel breed,
9:15
dus Ik heb heel erg gezien dat Als je iets wil bereiken in het
9:18
leven, dan moet je daarvoor werken.
9:23
En ook slim omgaan met de middelen die je hebt, Omdat er
9:27
ook wel bij ons gesproken was van een schaarste, dus daarbij
9:31
ook elke keer te kijken. OK, hoe kan ik?
9:33
Ik wil iets, Ik wil iets hebben. Praktisch, zoals Kim, Ik wil
9:36
iets hebben. Hoe ga ik dat bereiken op een
9:38
manier? Waarmee ik?
9:44
Aüberhaupt kan krijgen, maar ook op een manier die die de weg van
9:48
de minste weerstand. En daarin heb ik heel erg
9:53
gemerkt dat op het moment dat je wat kruiwagens om je heen hebt,
9:56
dat je groei versnelt en Ik heb me best wel eenzaam gevoeld, ook
10:01
in mijn jeugd. Maar op het moment dat er Mensen
10:04
op mijn pad kwamen waarmee ik een hele fijne klik had, waarbij
10:08
ik echt voelde yes met jou, kunnen we de boel gaan
10:11
bestieren. Ja, daarin ben ik echt keer 10
10:14
gegaan in mijn eigen eigen groei en ook in kans en,
10:18
ontwikkelingen met. Banen die die op mijn pad
10:21
kwamen. Ja, dat heeft ze ook wel
10:24
gepaard, Omdat ik dan op een gegeven moment.
10:26
Ja toch ook in andere oplossingen ging denken en ook
10:29
wel echt gebruik durfde te maken van de Mensen om me heen en dat
10:33
heb ik wel echt moeten leren. Ik hoor.
10:37
Je dus eigenlijk zeggen dat je dus eigenlijk.
10:39
De twee kanten van de medaille Als je er een naam aan moet
10:42
geven, kent van inderdaad de minder mooie momenten, maar ook
10:46
de hoe de momenten of waar het inderdaad gewoon werkt en wat
10:49
voor jou werkt op dat moment en dat je dus ook eigenlijk daar
10:53
telkens meer op aan het richten bent dus op het.
10:55
Positieve resultaat. Ja ja absoluut absoluut ja dit
11:00
ik voelde me lang niet altijd even prettig, maar op het moment
11:03
dat ik de juiste dingen deed en met de juiste Mensen omging dat
11:07
Dat was een mega shift waardoor er dus weer heel veel nieuwe
11:09
deuren open gingen. Dus ik dacht, ja, Dit is de way
11:12
to go, dus in alles heb ik gekeken.
11:14
OK, dat wat ik doe, hoe kan ik het sneller slimmer en met de
11:17
juiste Mensen doen en dat dat doe ik eigenlijk al van jongs af
11:22
aan. Op zowel in zowel persoonlijk
11:25
vlak als zakelijk vlak, Het is gewoon.
11:27
Nu mijn natuurlijke staat van zijn en dat maakt ook dat ik er
11:32
ook heel erg geloof dat op het moment dat je je bedrijf Als je
11:35
wil groeien Als je echt je missie werkelijkheid wil maken,
11:37
dat je. Iets anders te doen hebt dan wat
11:41
je nu al doet of echt kijk, OK wat en wie heb ik nog nodig?
11:45
Welke middelen kunnen mij helpen naar de next Step?
11:48
En ook durven ook te staan voor ja, nieuwe perspectieven.
11:52
Dat is niet altijd fijn. Dat is niet altijd comfortabel,
11:54
Maar het kan wel je groei versnellen.
11:57
Ja, Dat is dan even vertalen naar jouw klanten en de Mensen
12:01
die helpt waar. Gaat niet snel in termen Als het
12:05
gaat ergens mis of ze doen het fout, maar waar zie jij dat dat
12:08
de hobbels zitten, waardoor ze soms blijven hangen?
12:13
Ja op het moment dat jij je bedrijf hebt opgericht vanuit
12:17
een missie vanuit de passie, dan voel je die gedrevenheid, dan is
12:20
het een soort van je kindje. En dan is het toch ook wel
12:24
moeilijk om bepaalde taken en verantwoordelijkheden los te
12:27
Laten? Hè de regie, maar je hebt zelf
12:30
nauwkeurig een bedrijf neergezet waar je trots op bent en die je
12:33
verder wil Laten groeien. En op het moment dat je andere
12:36
Mensen erbij haalt. Dat vraagt een stukje
12:38
kwetsbaarheid en ook durven loslaten en.
12:45
Ja, daarin zie ik wel van OK, hoe kan je de op een dusdanige
12:49
manier met elkaar werken dat we het vertrouwen Er is en dat je
12:52
dus ook daarin durft te stappen? En ook.
12:59
Op het moment dat er in een samenwerking dingen anders gaan
13:02
dat je het zelf had beoogd dat je ook kijkt.
13:04
OK, wat kan ik hiervan leren? Wat nemen we hier aan mee en dat
13:09
je continu evolueert niet vanuit dit gaat fout.
13:12
Dit gaat verkeerd, maar continu dat je aan de knoppen blijft
13:16
draaien. Ik geloof heel erg dat, zeker
13:18
Als het gaat om procesoptimalisatie dingen
13:20
slimmer doen, automatiseringen. Kijken, wat doe ik zelf?
13:26
Wat schrap ik, wat ga ik delegeren?
13:28
Dan is het heel belangrijk dat je elke keer blijft intunen.
13:32
OK, we doen het nu op deze manier, maar is dat nog?
13:34
De voelt dat nu nog goed? En, waar kunnen we nog aan
13:38
draaien om nog weer andere resultaten te gaan krijgen en.
13:43
Daar is transparantie In de samenwerking ook heel belangrijk
13:46
in. En dat dat.
13:48
Die basis moet er wel zijn en daar groei je ook in, geloof ik
13:53
ook heel erg. Elke taken, zou jij nog?
14:00
Mogen delegeren? Nou, ik zit nu ook weer in een
14:05
goede groeifase, dus ik zou heel graag nog een echt een team om
14:11
me heen willen hebben, net zoals dat ik.
14:14
De rechter hand en spanning partner sidekick ben van de
14:19
ondernemers waar ik mee werk. Heb ik dat zelf ook nodig, dus
14:24
nog meer als in losse diensten inhuren, hè?
14:28
Bijvoorbeeld nou, social media spreekt heel erg ter verbeelding
14:32
op je marketing of je je AD dat je dat uitbesteed.
14:36
Maar ik geloof heel erg in partnership en Samen kijken.
14:40
Waar kan ik groeien? Dus ik zou het heel fijn vinden
14:43
om gewoon met een aantal Mensen om me heen te hebben waarmee ik
14:47
op dat niveau kan gaan werken en dat we tussendoor nog diensten
14:51
aan specialisten uitbesteden. Dat is prima.
14:55
Maar daarin een stukje partnerschap.
14:57
Dat is mijn verlangen nu heel erg.
15:00
Ja. En jij, hoe doe jij dat?
15:06
En het vorige gesprek dat weet de luisteraars Natuurlijk niet,
15:09
Maar het voorgesprek hadden we daar nog wel enigszins over.
15:11
Dat ik ook inderdaad in een soort van nieuwe goede fase zit.
15:14
Waar eigenlijk in dat. Lijkt me altijd overwonnen.
15:19
Eigenlijk zijn er Mensen waar samenwerking bij ons staan, want
15:21
daar zit ik nu ook in dat voor een samenwerking begint te
15:23
ontstaan. Met Mensen waar ik eigenlijk
15:26
gewoon contact mee had, die eigenlijk gewoon in mijn netwerk
15:28
zitten en zaten. Ook al destijds met 1 1 1 bands
15:34
die Ik had om inderdaad iets met samenwerken te gaan doen.
15:39
En, Ik ben dat nu gewoon aan het uitspreken en en Mensen beginnen
15:42
aan te raken. Ja mooi, want de kennis en de
15:47
kunde ligt vaak dichterbij dan dat je denkt.
15:52
Ja, dus jij hebt ook een heel breed netwerk waarin dus
15:55
eigenlijk alles heel mooi samenkomt.
15:58
Ja, en daar heb ik in eerste instantie heel onbewust, maar op
16:00
een gegeven moment ook echt wel bewust van.
16:03
Iedereen en bijna alle uitnodigingen die ik
16:05
bijvoorbeeld op LinkedIn krijg. Die accepteer ik, want ja, je
16:08
weet nooit wat we voor elkaar kunnen betekenen.
16:11
En daarnaast heel specifiek verbind ik me inderdaad met
16:13
coachen ondernemers, maar ook creatief ondernemers zoals
16:17
vormgever, stack schrijvers. Omdat ik daarvan hou, het werk
16:21
wat ze doen, maar ook uiteindelijk heel strategisch te
16:24
zien wat het dan weer voor mijn onderneming kan betekenen en
16:28
daar weer een samenwerking in dus ja.
16:31
En dan terug komt op wat ik net zeg.
16:33
Eigenlijk zitten al meer in je netwerk dan in ieder geval in
16:36
mijn netwerk dan dat ik vooraf had bedacht.
16:39
Het is dichterbij dan je denkt. Ja maar.
16:43
Ja aan jou vraagt van stel wat je nu eens kijkt naar de Mensen
16:46
in jouw netwerk die zitten daar waar je wellicht iets mee zou
16:51
kunnen. Ja, Ik heb een heel groot en
16:54
echt wel een heel mooi goud netwerk dat.
16:59
Dus. Ik heb eigenlijk op alle vlakken
17:03
heb ik wat Mensen zitten. Dus Als het gaat om
17:07
projectmanagement event management.
17:11
Advocaten er zit van alles in mijn netwerk, ook Omdat mijn
17:14
klanten veel van mijn klanten ook met een een steeds bredere
17:19
doelgroep gaan werken. Dus Het is heel fijn dat ik ook
17:22
ook wel heel fijn kon schakelen met mijn klanten van goh, wie
17:25
weet jij nog? En dan komen we zo bij het
17:27
eerste volgende paaltje. Dus Dat is wel heel fijn en ik
17:33
merk wel dat op moment dat je. Ja, zoals ik met Mensen werk,
17:38
zoals ik het ook fijn zou vinden om Mensen in mijn team te werken
17:40
op hetzelfde manier dat er wel een kleine pool is, Omdat er
17:45
best wel veel Mensen zijn die. Net wat ik zei?
17:51
Stukjes doen van bepaalde werkzaamheden, maar schakelaars
17:56
die. Ja echt het duizendpoten die ook
18:00
strategisch mee kunnen denken dat wat ik ook nodig heb bij
18:04
mijn klanten. Ja, dat zijn er een aantal dus
18:08
ook Als ik de hengel uitgooi in mijn.
18:13
Netwerk heb ik al gezien, daar komen daar dezelfde Mensen uit.
18:17
Ja ja, ja, ja. Wat ik dan zou wel interessant
18:22
vindt, dus Misschien heb jij daar wel suggesties voor.
18:26
Hoe groot je netwerk wordt, hoe minder makkelijk je onthoudt wie
18:30
er nou ook alweer in dat netwerk zitten.
18:32
Misschien zitten de pareltjes tussen.
18:34
Hoe doe jij dat? Hoe hou jij overzicht van?
18:36
Hé, dit zijn Mensen waar ik eventueel voor bepaalde dingen
18:39
terechtkom. Ja ik werk.
18:43
Heel gestructureerd met een een planbord waarin ik eigenlijk
18:47
mijn hele business bij hou. Alle belangrijke contacten die
18:51
Ik heb met klanten. Leuke Mensen waarvan ik nog niet
18:56
weet. Hoe Maar dat direct a maar daar.
18:59
Daar voel ik wel een connectie. Ik zie daar een haakje mee, maar
19:02
Misschien nog niet. Of ik zie daar verbinding mee
19:04
voor mijn klanten. Die noteer ik en die hou ik
19:09
eigenlijk bij, dus het kan ook zijn.
19:11
Ik ga veel naar netwerkbijeenkomsten dat ik ook
19:14
nog wel eens zie, zeker Als de lijst al van tevoren bekend is
19:18
van hé, die komen er, wat doen ze dus dan kijk ik even op me op
19:21
mijn op mijn lijst. Van Mensen en dan soms krijg ik
19:24
daar gelijk een haakje bij, denk ik.
19:26
Oh, leuk als diegene spreekt, dan kan ik die Misschien met
19:28
elkaar verbinden. Dus voor mij gaat het op een
19:31
hele organische manier via dat planbord.
19:38
Ja, en Het is niet zo dat ik daar keihard doelen aan stel,
19:41
maar meer vanuit Omdat ik ook hè vanuit flow wil werken, maar wel
19:46
gestructureerd ben ik ook wel. Kijk ja, op het moment dat het
19:50
nodig is en het zich aandient, dan ben ik ergens gebruik van
19:53
kunnen maken. Ik heb gemerkt, Ik heb hiervoor
19:58
ook 16 jaar lang In de sales gezeten in die vent branche.
20:02
Als het heel erg gaat om targets om.
20:06
Je moet naar een netwerkbijeenkomst en zoveel
20:08
leads eruit halen en zoveel klanten eruit scoren.
20:11
En ik moet dit of ik moet dat. Bij mij strandt het dat niet
20:16
meer, dan komt er een blokkade op.
20:18
En, dat hebben heel veel Mensen en Ik heb gemerkt nou, Als ik
20:24
vertrouwen op mijn intuïtie, die Mensen noteren we van op dat
20:28
moment voel hé, die zijn belangrijk voor me.
20:30
Ik zet er ook altijd even achter.
20:33
Wanneer ik je voor het laatst heb gesproken.
20:36
En, wat het haakje is? Ja dan dan komt dat altijd wel
20:41
weer ergens op mijn pad terecht. Ja, hoe doe jij dat?
20:46
Hoe pak jij dat aan? Kom ik zo op terug.
20:50
Ik ben wel even nieuwsgierig naar iets wat je zei over het
20:53
blokkeer dan inderdaad op dat moeten.
20:57
En, Dat is voor de lijsttrekker interessant om daar Misschien
20:59
iets concreets een handvat in te krijgen.
21:01
Hoe? Doe jij dat die Switch maken van
21:04
die lokalen op het moeten? Want Dat is Natuurlijk iets
21:06
intern zoals je zegt over persoonlijk van binnen.
21:09
Hoe zorg jij ervoor als zoiets gebeurt dat je dan toch weer
21:13
naar je flowstand gaat? Ja kijk, Ik denk dat er bij mij
21:19
Als het gaat om het moeten. Ik ben op mijn op een gegeven
21:25
moment. Heb ik een periode gehad waarin
21:29
ik heel erg voor mijn carrière ging.
21:32
Daar werkte ik 60 uur per week met een jong gezin.
21:36
Ja werd dat best wel eens pittig, dacht van alles deed van
21:40
alles, maar niet altijd alles wat aan mij zelf, een
21:44
persoonlijk, een heel fijn gevoel gaf.
21:48
Of wat impact had op de schaarse tijd die ik met mijn gezin heb.
21:55
Dus Ik ben best wel een periode lang.
21:58
Daar heb ik tegen de zware overspannenheid aan gezeten.
22:01
Ik dacht, OK, dit dit? Mag echt anders, dit hou ik niet
22:05
vol. En wat moet ik nou eigenlijk van
22:07
mezelf? En Toen ik me daar bewust van
22:09
werd van ja, ik doe dit nou wel vanuit verantwoordelijkheid,
22:12
maar moet dit, moet ik het doen, moet het nu?
22:18
Daar. Die bewustwording kwam steeds
22:21
meer, dus dat proces van inzicht bewustwording is in mijn geval
22:25
echt noodzakelijk geweest om andere stappen te kunnen maken.
22:28
Dus op moment dat Ik denk, oh, dat moet ik doen, of dat pak ik
22:32
wel even op. Zodra die gedachte bij me
22:37
opkomt. En Ik ben me er bewust van dan
22:39
dan ga ik blijf ik er even in hangen, OK, moet ik het echt
22:43
doen? Dat is en moet ik het nu doen.
22:44
Dat zijn toch wel de vraag. Mijn toetsvragen die mij heel
22:48
erg helpen om terug te gaan naar hè?
22:51
Schouders omlaag deze in zakken. En het verschuift meer naar wil.
22:58
Ik wil ik het doen. En Als ik dan komt het
23:03
dichterbij intuïtief voelen en daarop geeft mijn lichaam aan.
23:08
Ja of nee, en als hetantwoord nee is, dan ga ik dat nu dus ook
23:12
niet doen. Dan is het ook geen moeten.
23:15
Dan laat ik het los is. Gewoon heel erg bewust staan bij
23:18
van Als je die moeten voelt. Nee, wat is dat nou echter
23:24
bewust even bij stil zijn en dan?
23:27
Kun je bewuste keuze maken van wat ga je doen?
23:30
Of niet. Ja en het zit ook met name in
23:33
het observeren van mijn eigen gedrag kijk, Ik weet op een
23:35
gegeven moment Als ik heel veel moet, dan begint dat streslevel
23:39
begint op te lopen. Dan begin ik gedrag vertonen
23:42
waar ik zelf niet zo van gecharmeerd ben, hè?
23:45
Dan krijg ik nog wat een korter lontje vind ik het Misschien
23:48
lastig om nee te zeggen. Werk ik langer door dus dat zijn
23:53
wel gedragskenmerken waarvan ik op een gegeven moment bij mezelf
23:56
heb gezien van nou. Waar word ik nou blij van?
23:59
Waar word ik een fijn mens van welk gedrag hoort daarbij
24:02
precies wat jij zei ook over die niveaus en wat hoort daar niet
24:06
bij? En op het moment dat ik bepaalde
24:07
signalen zie bij mezelf, dat zijn bepaalde triggers.
24:11
Daarmee kan ik. Daarmee ben ik ook gelijk OK,
24:14
wat denk ik dan nu? Oh ja, Ik denk dat ik het weer
24:17
moet. En moet ik het dan nu en dan dan
24:20
kan ik andere keuzes maken. Maar Als ik die stappen niet
24:22
doorloop, dan lukt mij dat ook niet meer.
24:24
Als ik die signalen niet oppik of Ik was er overheen en niet
24:28
vaak genoeg bij mezelf incheck, dan is dat echt een valkuil het
24:31
doorgaan, het moet het ja, het doorzetten over mijn grenzen
24:38
heengaan. Ja.
24:41
Helder mooi. Dat komt op jouw vraag aan mij
24:44
over. Connecties en.
24:49
Daar zit voor mij. Bij mij kwam ook de zin.
24:51
Moet ik dit nu doen? En dan kun je iedere variatie
24:54
bekend gewoon beantwoord leggen. Hou ik het ook heel erg van het
24:59
zo simpel mogelijk voor mezelf maken, dus Ik heb niet enorme
25:03
mega lijsten waar ik allerlei connecties in heb staan met wat
25:06
ze doen. Eigenlijk zelfs nog makkelijker
25:10
nu je het vraagt. Denk opeens van, Ik heb mezelf
25:12
eigenlijk onbewust, heel makkelijk gemaakt.
25:14
Ik heb Natuurlijk een podcast en de gasten in mijn podcast, de
25:18
leden van mijn eigen ondernemersplatform.
25:21
Waardoor ik gewoon al een soort van plek heb waar ik namen heb
25:24
staan waar ik zelf hulp kan vragen of waar ik Mensen naar
25:28
haar door kan verwijzen. En Dat is ja wat op dit moment
25:31
voor mij gewoon heel lekker werkt en dat geeft mij de
25:33
speelruimte om gewoon met nog meer Mensen te gaan connecten.
25:38
En wie weet wat er voor In de toekomst nog meer ontstaat en
25:40
Misschien dat ik inderdaad op een gegeven moment wel met een
25:42
soort van database wel ga werken, Maar dat is voor nu is
25:45
dit even wat voor mij gewoon heel fijn werkt.
25:48
Ja fijn fijn. Ja het even, Ik vind het ook
25:51
mooi, Ik ga ook. Ik heb het daar ook vaak over,
25:54
hè, de bewandel. De weg van de minste weerstand
25:57
en kijkt naar het laaghangend fruit.
26:00
Hetantwoord ligt vaak veel dichterbij dan dat je in eerste
26:03
instantie denkt. Mooi ja ja.
26:07
En dan daar gelijk een bruggetje in te maken.
26:09
We hebben het nu over het connecties maken met andere
26:12
Mensen verbinding maken. Stel dat er nu luisteraars zijn
26:16
of een luisteraar die denkt van oh, Ik wil van Shell nog meer
26:19
weten of ze iets nalezen of in contact komen met je, hoe kunnen
26:22
ze dat dan doen? Ze kunnen naar mijn site gaan
26:26
naar www.bureau flowmotion.nl. Of mij een mailtje sturen naar
26:33
charles@bureauflammotion.nl om mijn site zie je daar en ook
26:36
mijn mailadres staan of gewoon een call inboeken.
26:39
En ja je uitdaging delen en dan gaan we daarover kletsen en
26:43
sparren en kijken wat ik daarin voor je kan betekenen.
26:47
Helder, zoals iedere keer zal ik de naam van je website bij deze
26:51
aflevering noteren, zullen de luisteraars hem makkelijk terug
26:54
kunnen vinden om het ook weer simpeler te maken op dat vlak.
27:00
Dat gezegd hebbende, is er nog iets wat je als boodschap mee
27:05
zou willen geven aan de luisteraars omtrent?
27:09
Vanuit een strategie meer flow Laten ontstaan.
27:19
Ja. Hè, mijn drijfveer is echt
27:23
Mensen te helpen om tijd en Energy te creëren voordat wat
27:28
voor jou telt. Dus zorg ervoor dat je bij
27:31
jezelf een vraag of een toetsvraag hebt voor ons hè.
27:35
We hadden het er net even van, moet ik het nu doen?
27:38
Misschien is het voor jou een andere vraag.
27:41
Maar blijf bij jezelf inchecken. Is dit wat voor mij telt, is dit
27:46
waar ik blij van word gaat, gaat hier mijn vuurtje van aan en op
27:50
het moment dat je dat. Dagelijks toetst kan je heel
27:56
snel schakelen en keuzes maken, dan wordt het makkelijker.
28:00
Mooi inderdaad een hele mooie ommen mee te nemen voor het
28:04
luisteraars inderdaad. Kijk naar de vraag die voor jou
28:06
werken om bij je eigen vuur te blijven of nog verder aan te
28:10
wakkeren. Wat nog mooier is?
28:11
Natuurlijk. Ja, zeker absoluut.
28:15
Dat is weer een dankjewel en ook dankjewel voor het mooie gesprek
28:18
weer van vandaag. Ja jij ook onwijs bedankt, ik
28:21
vond het heel leuk eigenlijk om te.
28:22
Horen om te horen en voor de luisteraars een hele mooie dag
28:25
verder gewenst. Dit was de aflevering voor deze
28:30
keer. Is geer geworden of een
28:33
suggestie voor een inspirerende nieuwe aflevering over
28:36
zelfontwikkeling? Neem gerust contact op tot
28:40
volgende keer.