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#88_ローソンの過疎地戦略に学ぶ、地方経営と広報──セブン・ファミマとの違いとは?

おはようございます。令和PR小澤です。

本日は、「ローソンの過疎地戦略」です!是非聴いてくださいませ!

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ローソンが挑む「過疎地戦略」/「誰かがやらなければならない」——ローソンが過疎地に出店する理由/数字が示す、成功の証明/セブン・ファミマとの比較で見える、ローソンの独自性/戦略を可能にする「仕組み」と「哲学」/PRされる仕組み:ストーリーが人を動かす/経営的な3つの学び/社会課題と企業戦略の接点:PRとESGの融合/終わりに:中小企業にとっても、他人事ではない

では、本日も、元気に参りましょう!

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)…

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