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Ruth Mojentale - CEO Ersparniskasse Schaffhausen · «Call the Boss»

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Ich bin letztes Jahr sehr weit gelaufen, bis hinauf auf den
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Kilimandscharo, ganz rauf und auch wieder runter.
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Call the Boss, Ein Format vom Wirtschaftsnewsetter Zahltag,
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unterstützt von GF Radio Munot und vom SEG Areal am Rheinfall.
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Call The Bossale Vorsitzende der Geschäftsleitung Ersparniskasse
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Schaffhausen. Laut Italien.
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Ruth, Das ist die Nina vom Wirtschaftsnewsetter Zahltag.
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Hallo Nina, freut mich schön. Rufst du auch?
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Ruth, Du bist seit dem Juli 2024 im Amt als Chefin von der
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Ersparniskasse Schaffhausen. Hast dich gut eingelebt bei uns
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in Schaffhausen. Danke für die Frage.
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Ich habe mich sehr gut eingelebt, ich bin sehr herzlich
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willkommen geheissen worden in der Bank.
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Einerseits von den Mitarbeitenden und auch im
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Verwaltungsrat. Ich habe auch schon Vertreter
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von der Platzbanken da in Schazhausen kennenlernen und
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erste Wirtschaftsexponenten freut mich immer wieder, Kunden
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in Kontakt zu sein und die lange ja Zusammenarbeit mit der
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Spaniskasse zurück blicken zu können.
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Also Fazit Ich habe sehr viele tolle Menschen in den letzten 9
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Monaten schon kennenlernen. Dürfen mit.
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Deiner Familie. Du hast glaube ich 2 erwachsene
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Kinder. Wohnst du in Dietlikon, Zürich?
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Wir haben uns aber kürzlich zum Kaffee getroffen und du hast
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erzählt, dass du dir mittlerweile eine
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Altstadtwohnung gesucht hast. Geniesst es.
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Ich geniesse es sehr. Ja, ich habe direkt den Blick
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auf den Munot und checke es zum Beispiel am Samstagmorgen, wenn
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ich runter gehe, bin ich direkt auf dem Wochenmarkt, er kann
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dort durchplanieren ist das Gemüse einkaufen, ich schätze
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aber auch die Nähe zum Rhein, also es wird um eine Runde
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laufen gehen, joggen oder auch Stars in Town habe ich ja
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letztes Jahr im Sommer bereits dabei sein dürfen und habe
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erlebt wie dann diese. Führt, wenn die ganzen Musiker
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internationalen Musiker bei uns auf Besuch sind.
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Daher fühle ich mich schon sehr zu Hause in Schaffhausen nach 9
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Monaten. Und deine Kinder und dein Mann
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besuchen dich manchmal. Ich.
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Besuche mich ab und zu gerade letzte Woche ist jetzt mein Sohn
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hier gewesen beim Mittagessen. Er ist sehr gerne japanisch und
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dann sind wir hier in einem feinen Japaner in der Altstadt
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und haben ein Sushi Boll zusammen gehabt, auch er hat
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schon die Pusse nicht gekannt, also.
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Der Rheinfall, dort sind wir natürlich mit den Kindern
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jeweils gewesen. Aber die Altstadt selber ist
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auch selber überrascht gewesen, wie wie hübsch da diese Erker
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und Passaden sind. Du hast als eine der ersten
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Amtshandlungen die Geschäftsleitung und 2 Personen
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erweitert. Ist das typisch Frau, dass man
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sich breiter aufstellt und vielleicht nicht das Gefühl hat,
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alles alleine am besten zu wissen?
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Das hat verschiedene Komponenten in seiner Frage drin.
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Das eine der letzte Punkt möchte ich gerne aufnehmen, also ich
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glaube wirklich daran, dass verschiedene Perspektiven,
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verschiedene Hintergründe und Erfahrungsschätze, die von den
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Menschen beitragen können, dass man bessere Entscheide fällen.
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Ich habe diese Bank mir anschauen dürfen im Auftrag vom
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Verwaltungsrat, habe auch eine Einladung bekommen, eine neue
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Strategie zu entwickeln, zusammen mit dem Führungsteam,
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und das haben wir gemacht im Herbst.
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Und haben dann die dann auch im November im Verwaltungsrat
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präsentiert. Und in diesem Zusammenhang haben
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wir tatsächlich uns entschieden, die Bank neu auszurichten, weg
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von einer Sparsamorisation anlegen und finanzieren zu einer
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sekundenischen Organisation und in diesem Zusammenhang hat es
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eigentlich Sinn gemacht, die Geschäftsleitung wurde verstärkt
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aufzustellen, deshalb haben wir 2 zusätzliche Mitglieder
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nominiert. Jetzt habt ihr kürzlich euer
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Jahresergebnis bekannt gegeben und haben die Milliardengrenze
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bei der Bilanzsumme geknackt. Aktuell verwalten ihr über
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714000000 Kundengelder. Was sind das für Kunden?
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Eher konservativ, vorsichtige, gutbürgerliche oder auch jüngere
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risikofreudige. Man kann eigentlich sagen, es
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sind vor allem Schaffugen und Weinänder, das heisst, die
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Kunden, die einen starken Bezug haben zu unserer Region, wir
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haben auch einen Teil Heimweh, Schaffhausen bei den Kunden, das
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heisst ja, Menschen, die da aufgewachsen sind, mit der
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Familie verbunden sind, aber dann in den Arbeitsort wie
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weiter in der Schweiz verlegt haben oder sogar ins Ausland,
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wir haben alle Alterssegmente, also von jungen Kunden, die eben
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mit unseren Lernenden, sage ich, in alle Altersranges drin sind.
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Wir haben dann einen rechten Teich unten zwischen 30 und 50,
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die im Erwerbsleben stehen, die sich mit einem Hauskauf
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auseinandergesetzt haben. In den letzten Jahren und so zur
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Ersparniskasse gekommen sind. Und wir haben auch einen rechten
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Teil Anlagekunden, die eben auch ihre Wertschriftenvermögen der
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Bank oder mit uns zusammen verwalten und vermehren.
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Also das unterscheidet uns vielleicht ein bisschen zu
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anderen Regionalbanken, wir haben wirklich.
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Sehr starke Knowhow in dem Anlagebereich und freuen uns da
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auch über Weiterempfehlungen machen zu können.
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Und mit wieviel Spielgeld ist man als Anleger bei euch dabei?
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Reicht da schon die C 20000? Bankteile sehr mit der sehr
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tiefen Betragsgrenze a 1 kannst du ab 100 Franken schon dabei
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sein, aber ich würde sagen, wenn man auf deine Frage zurückkommen
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mit Vermögensverwaltung ist bei uns ab 10000 Franken kann man
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starten, das heisst es ist eigentlich für eine breite
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Kundschaft wirklich möglich bei uns das Geld professionell
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verwalten können, wenn man sich vielleicht nicht jeden Tag
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selber mit der Börse und einem Börsen geschehen
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auseinandersetzen möchte. Dann haben wir die Profis, die
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das machen, die einmal im Monat oder wenn die Börsensituation
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wie jetzt gerade in den letzten Tagen das erfordert, auch häufig
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zusammensitzen und entscheidet, wie man das Geld am
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Bestmöglichsten wehren kann. Und wenn ich jetzt einmal Crypto
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will ausprobieren, kann ich das bei euch.
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Dann kannst du das nicht bei uns.
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Also es ist so, dass wir das Angebot nicht aktiv anbieten.
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Wir haben natürlich Mitarbeiter, die sehr affin sind auf diesem
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Themenfeld, aber wir haben uns entschieden, dass wir die
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Beratungskompetenz nicht ausbauen, eben, wir müssen uns
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auch entscheiden, wir können nicht alles machen, wir haben
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eine 37 Mitarbeiter und 2 Lernende, das heisst, wir haben
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uns wirklich damit auseinandergesetzt, was ist
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unser Angebot Spektrum, das wir dann auch sehr
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kompetentsprechend. Auskunft geben können also man
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müsste jetzt sagen, Nein, aber wir haben ganz sicher spannende
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Alternativen. Eben, ich habe es vorhin gesagt
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in der Vermögensverwaltung. Vielleicht mit etwas mehr
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Erfolgschaden sein Geld wachsen lassen.
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Ein zweites wichtiges Geschäftsfeld sind für euch die
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Hypotheken. Schaffhausen gehört punkto
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Einwohnerzuwachs zu den boomenden Kantonen.
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Spürt ihr das? Ja, wir spüren das sehr gut.
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Also wir haben uns natürlich über die letzten Jahrzehnte auch
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einen Namen geschaffen in dem Geschäftsfeld, dass wir für
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Finanzierungen einen starken Partner finden, wir sind ja auch
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sehr persönlich aufgestellt, also das hat unsere
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Kreditentscheide sind sehr schnell möglich und die Berater
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haben auch selber die Kompetenz, können also je nach Geschäft
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auch direkt im Kundengespräch bereits sagen, jawohl, wir
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machen diese Finanzierung und unser unser Wort ist dann auch
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verlassen. Also es zeichnet uns sicher aus.
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Im Moment merken wir einen deutlichen Nachfrageüberhand
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kleiner. Wir haben sehr viele Menschen,
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die in unserer Region wohnen wollen, die Wohneigentum suchen,
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das dort auch oder müssen dort auch ein bisschen dann
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auswählen, welche Finanzierungen wir machen können, weil wir ja
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rein aufgrund unserer Bilanzstruktur nicht unbegrenzt
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wachsen können. Jetzt würde ich gerne kurz über
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deine Laufbahn sprechen. Du bist 23 Jahre bei der Credit
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Suisse, dann hast du den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt.
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Wieso hast du den Sicherhafen verlassen?
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Genau, ich habe 23 Jahre in der Kundenberatung und vor allem im
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Projektumfeld die zentralen Funktionen tätig sein dürfen.
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Für die Credit Suisse. Ich habe dann sehr spannendes
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Projekt im Bereich finanzielle Bildung für Familie und Kinder
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leiten dürfen und dieses Projekt.
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Ist, sage ich mal ein Highlight gewesen in meiner ganzen
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Karriere. Also die Jugendstrategie für die
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Bank dürfen sie implementieren und nach dem Projekt habe ich,
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wie der nächste Schritt nach eben mehr als 20 Jahren nicht
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mehr bei der CS gesehen. Ich habe auch mich mit gewissen
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Entwicklungen auf der Führungsebene nicht mehr
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identifizieren können und habe 2018 entschieden, Kreditisten zu
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verlassen, hochbezahlte Job zu verlassen und der der Schritt in
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die Unsicherheit, in die Selbstständigkeit zu machen.
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Du hast ein. Start gegründet, wo es auch um
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die Finanzerziehung für Kinder ging und und glaube ich, um ein
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digitales Sparschwein. Das hat nicht ganz so
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funktioniert, wie wie du dir das glaube ich gewünscht hast.
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Hast du den Schritt je bereut? Ich habe eine sehr intensive
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Karte gehabt vor 3 Jahren in diesen Start.
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Ups. Wir haben zu zweit versucht,
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wirklich das Produkt zu entwickeln bei den europäischen
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Märkten mit Finanzierungsrunde, mit einer ersten App, die auch
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live gegangen ist, haben dann aber mitten in Corona nicht
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einen Anschlussfinanzierung finden können.
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Haben Tag und Nacht alles probiert.
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Über Monate hinweg versuchen und haben dann eines entscheiden
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müssen, dass wir dieses Start stilllegen.
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Ich kann in dieser in diesen 3 Jahren extrem viel gelernt für
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mich selber. Konnte bauen auf den Rucksack,
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den ich von Credit Suisse von meinem Arbeitgeber mitnehmen
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konnte und das hat mich gestärkt, auch nicht aufzugeben,
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wenn es schwierig ist, Wege zu suchen, zu finden,
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Partnerschaften einzugehen in so einem kleinen Unternehmen kannst
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du eigentlich nicht alleine etwas lösen, du brauchst die
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richtigen Partner, also das hat mich sicherlich.
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Geprägt und ist ja auch eine Realität, die viele Start UPS
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teilen. Ist es schwierig gewesen, sich
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einzustehen, dass man jetzt wieder in ein
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Anstellungsverhältnis geht, oder ist das auch Erlösend gewesen?
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Ich habe alle Phasen von so einem Start durchlebt, von der
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Gründung der ersten Finanzierungsrunde mit
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befreundeten Investoren, dann eine zweite Finanzierungsrunde
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kann eine Sanierung gemacht von diesem Start, dann haben wir sie
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im Winterschlaf versetzt, und tatsächlich ist es uns, ist es
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mir und meinem Geschäftspartner nicht einfach gefallen um den
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Entscheid Zufällen, dass man es nicht weiter bringen.
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Irgendwann hat dann mein Mann mal zu mir gesagt, ob ich nicht
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nach 2 Jahren ohne Salär wieder mal einen bezahlten Arbeit
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möchte nachreichen, weil ich habe Tag und Nacht gearbeitet,
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aber ohne Lohn. Dann habe ich dann das mit der
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Familie besprochen, mit meinem Geschäftspartner auch und habe
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mich dann entschieden, eben wieder mit einer Bank zusammen
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zu machen und dort eine Führungsrolle zu übernehmen.
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Du bist zu der Basellandschaftlichen
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Kantonalbank und rund 2 Jahre später jetzt da nach
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Schaffhausen gekommen. Was?
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Bist du für eine Chefin? Was ist dir wichtig?
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Allerwichtigste finde ich in einer Führungsfunktion, ob bei
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mir oder auch sonst, dass man gerne Menschen hat.
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Und ich arbeite extrem gerne mit Menschen zusammen, mag die
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Interaktionen, wenn man gemeinsam etwas bewegen kann,
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etwas entwickeln kann. Ich selber schätze einen
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wertschätzenden Austausch, gute Diskussionen, wenn man eben
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Themen aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten kann.
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Ist es wichtig, dass man intensiv diskutieren kann,
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nachher aber auch einmal einen Entscheid fällt, in welche
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Richtung, dass man gehen möchte und den auch gemeinsam trägt?
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Ich selber arbeite viel, aber ich habe es auch gerne lustig.
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Also auch das ist schon eine Komponente, die mir auch wichtig
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ist. Ein bisschen Humor, finde ich,
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gehört dazu. Manchmal haben wir ganz lustige
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Situationen, die sich ergeben, und dann darf man auch mal
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zusammen lachen. Ich finde, das macht es dann
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eben auch spannend und spassig. Was machst du, wenn du gerade
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nicht die Bankenchefin bist? Ja, wenn du nicht arbeiten, bin
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ich eigentlich sehr gerne draussen.
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Ich geniesse die Natur. Bin definitiv ein Bewegungs und
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Outdoor Mensch. Also ich kann mir gut auf dem
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Wappen antreffen, sei es beim Segeln.
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Das weniger auf dem Rhein, aber auf dem Rhein, auf dem Boot.
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Ich Magen die Bewegungen auf dem Wasser, ich habe aber auch sehr
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gerne Berge im Winter zum Skifahren, im Sommer zum zum
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Wandern oder auch für ein Tracking.
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Also ich bin letztes Jahr sehr weit gelaufen bis hinauf auf den
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Kilimandscharo, ganz rauf und auch wieder runter, also daher
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auch mal so wie soll ich sagen, sehr meditativ über Stunden
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hinweg ein. Schritt und andere zu gehen und
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nachher von oben, dass der Kilimandscharo heisst, das Dach
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von Afrika. Also man sieht wirklich in die
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weite und fühlt sich dann einmal.
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Sehr demütig und klein. Ruth Vegas Stupp persönlich mit
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Geld um. Bist du eher der Spärchen oder
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die, die das Geld mit beiden Händen ausgibt?
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Was hast du für gute Investitionen gemacht, was sind
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vielleicht Fehlinvestitionen gewesen in deinem Leben?
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Gibt sicher ein umsichtigen Menschen im Umgang mit Geld, das
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heisst bei grösseren Investitionen gehe ich recht
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analytisch vorbei, gleichen Angeboten und Kaufoptionen und
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diesen Entscheidungen gibt es aber auch immer, also die einen
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hängen dann etwas länger in meinem Schrank und kommen
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vielleicht doch nicht so gross zum Einsatz, genau also die
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beste Investition in meinem Leben ist das Einfamilienhaus
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gewesen, wir haben das vor über 20 Jahren gekauft, das ist
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einerseits eine super Lebensqualität für die Familie.
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Und natürlich auch einen sehr schönen Marktzuwachs, den Wir
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verbuchen durften. In den letzten Jahren und und
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Rheinfällen gibt es auch schon. Eben, ich habe gesagt, im
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Schrank hängen die einen und die anderen gibt es auch ab und zu
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und einer kommt mir noch in den Sinn, ich bin letztes Jahr
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gewesen in Costa Rica gewesen und habe bei einer Überfahrt auf
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den Fähre das Auto gebucht aber aus Versehen für so einen
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Lastwagen 20 tönner. Dann das Ticket gehabt und als
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ich dann heran gefahren bin und beim Einweiser dort mit Ticket
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gezeigt habe. Dann lachen und ich nachher
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auch, weil ich eine viel zu teueres Ticket für meinen
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kleinen PW gekauft habe. Das Geld habe ich natürlich
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nicht wieder zurück bekommen, aber ich habe mir dann trotzdem
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gross gefühlt auf dem auf der Band zum.
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Schluss vielleicht. Stichwort Familie, Was ist der
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wichtigste Finanzschlag, den du deinen 2 Kindern mitgegeben
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hast? Der wichtigste Finanzschlag, den
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ich meinen Kindern mitgegeben habe.
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Ist hat eigentlich angefangen, als sie gestartet haben mit
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ihrer Berufsausbildung. Dort haben sie ja dann einen
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Lehrlingslohn bekommen und das ist auch ein paar 100 Franken
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gewesen und das ist natürlich sehr viel mehr gewesen, als die
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vorher mit ihrem Taschengeld von uns bekommen haben.
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Und ich kann Ihnen dort das mit Ihnen eigentlich thematisiert,
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dass jeder wohnt, etwas auf die Seite legen und die ein 2 300
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Franken jeden Monat, die sammeln sich einfach an über die ganzen
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Jahre hinweg und die beiden haben je schon ein ansehnliches
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Vermögen auf die Seite legen können.
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Ich denke das ist etwas vom wichtigsten, dass man das den
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Kindern beibringt, einerseits. Seite tun und das Pleite ist
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dann, und das ist mit dem einen Sohn von meiner beiden, der ist
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recht interessiert an der Burdon und möchte eigentlich, dass sein
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Geld auch wächst. Da haben wir das relativ früh
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schon geschaut, in was für wertschriften wir es
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investieren, so dass das Geld nicht einfach nur einen Zins auf
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dem Konto trägt, sondern eben dann noch stärker wächst.
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Über die langen Jahre, wo es hoffentlich dort liegt.
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Das nehmen wir mit. Danke vielmals, Ruth für das
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Gespräch. Wir wünschen dir weiterhin gutes
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Einleben und einrichten. In Schaffhausen und natürlich
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gute Geschäfte mit der Ersparniskasse.
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Ganz herzlichen Dank, Merci vielmals.
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Call the Boss, Ein Format vom Wirtschaftsnewsetter Zahltag,
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unterstützt von GF Radio Munot und vom SEG Areal am Rheinfall.