Latest / M365.FM – подкаст о Microsoft 365, Copilot и ИИ на русском / Microsoft Designer: как ИИ экономит часы каждую неделю на вёрстке, фирменных цветах и командной работе (ИИ-дубляж)
Transcript
- 0:00Готовы к 10 дням погружения в Microsoft 365, Copilot и Azure и знакомство с людьми, создающими
- 0:06будущие работы. В этом январе M365Con возвращается, и мы берем новую высоту. Присоединяйтесь к нам,
- 0:13прямые эфиры, демонстрации реальных кейсов и практические знания от MVP и экспертов со всего
- 0:18мира. Никаких общих слайдов, никаких пустых модных словечек. Мы решаем реальные задачи,
- 0:23Copilot Studio, E-агенты, фабрик, безопасность, управление и автоматизация. Независимо от того,
- 0:30кто вы IT-специалист, разработчик или бизнес-лидер, у нас найдутся сессии специально для вас.
- 0:35За 10 полных дней вы сможете изучить множество технологий и пообщаться с мировым сообществом.
- 0:40Смотрите в прямом эфире и применяйте практические инсайты в своей организации.
- 0:44Январь 2027 года, 10 дней, единое сообщество Microsoft. Регистрация уже открыта. Забронируйте
- 0:52свое место сегодня. Адрес m365con.net. Присоединяйтесь на m365con.net. Увидимся в прямом эфире в
- 1:04январе. Помните, как вы часами выравнивали слайд в PowerPoint, а потом кто-то менял фирменные цвета.
- 1:10Что, если я скажу, что Microsoft Designer сделает это за секунды, даже без использования мыши? Но дело не
- 1:16только в скорости, он учится вашему стилю в процессе работы. Сегодня я покажу, как это может положить
- 1:22конец утомительному созданию контента и почему это навсегда изменит работу вашей маркетинговой
- 1:26команды. Вопрос в том, готовы ли вы доверить и идентичность вашего бренда.
- 1:32От ручной правки к машинному интеллекту. Если вы когда-либо работали над маркетинговым флайером
- 1:37или презентацией, вы знаете, как быстро пара правок может съесть целый день. Подвинуть текстовое
- 1:42поле на полмиллиметра, чтобы оно встало вравень с фото, заменить изображение, потому что оно не нравится
- 1:47руководству, убедиться, что заголовок набран правильным корпоративным шрифтом не «примерно»,
- 1:52а «точно». И это еще до того, как начнется самое интересное. Кто-то другой открывает файл,
- 1:57вносит свои изменения, и теперь вы сравниваете версии, чтобы понять, какая из них окончательная.
- 2:01Это не просто утомительно, это медленно крадет время, которое вы могли бы потратить на творчество.
- 2:06Больше всего времени часто уходит не на крупные очевидные правки, а на крошечные бесконечные циклы
- 2:11согласований. Подвинуть логотип на полдюйма, настроить оттенок синего под палитру бренда,
- 2:16убедиться, что маркированные списки используют правильное начертание фирменного шрифта. Это,
- 2:21скажем так, смерть от тысячи мелких правок, а в групповых проектах их количество множится.
- 2:26Вполне обычно переделывать все по 10-12 раз, чтобы результат соответствовал бренду. И именно здесь
- 2:32и, встроенный в Microsoft Designer, меняет правила игры. Как только система обучится на вашем брендбоке,
- 2:38цветах, шрифтах, логотипах и стилях изображений, она начнет автоматически применять эти параметры.
- 2:43Вы загружаете тексты изображения, а система создает макеты, в которых уже учтено,
- 2:47что заголовок должен быть 32 кеглем, кнопки темно-синего цвета, а фотографии в теплой цветовой
- 2:53гамме. Вместо того, чтобы вручную проверять каждый элемент дизайна, вы сразу получаете
- 2:57консистентный результат. Подумайте, в чем разница на конкретном примере.
- 3:02Раньше для создания флайера к запуску продукта нужно было открывать пустой файл PowerPoint или
- 3:08InDesign, вручную настраивать стили, выравнивать блоки текста и менять цвета заполнители.
- 3:13В Designer вы вводите заголовок, подзаголовок и изображение продукта, и за секундой и создает
- 3:185-6 готовых черновиков, полностью соответствующих правилам вашего бренда. Возможно, вы захотите
- 3:23поправить расположение элементов, но структура уже будет задана. Одна из менеджеров по маркетингу,
- 3:29с которой я недавно общался, была перегружена работой над сезонной компанией. До использования
- 3:34Designer она тратила около 6 часов на каждый цикл дизайна, в основном занимаясь рутинной версткой.
- 3:40Перейдя на новый инструмент, она стала справляться с той же задачей чуть более чем за час,
- 3:45не жертвуя стилем или качеством. Это полноценный рабочий день, сэкономленный каждую неделю только
- 3:50за счет устранения повторяющейся работы по форматированию. Пилотные программы показали
- 3:54схожие результаты. Команды, использующие Designer для создания типовых материалов,
- 3:59отметили заметный рост производительности, своевременный запуск компаний, сокращение поздних
- 4:04правок и значительное снижение количества итераций для каждого проекта. Что интересно,
- 4:08уровень креативности при этом не снизился. Напротив, тратя меньше энергии на техническое
- 4:13выравнивание, дизайнеры и маркетологи получили больше свободы для мозговых штурмов и разработки
- 4:19концепций. Одна из причин этого – то, как дизайнер предлагает варианты макетов. Вместо того,
- 4:24чтобы предлагать статический шаблон, которому вы должны подстраиваться, и анализирует ваш контент и
- 4:29предлагает визуальные иерархии, которые, по его мнению, сработают лучше всего. Это значит,
- 4:34что вы работаете с уже готовым черновиком, а не пытаетесь создать что-то с нуля. Этой поддержки
- 4:38достаточно, чтобы избежать творческого выгорания, но решение о том, что именно будет опубликовано,
- 4:42остается за вами. Здесь возникает неявный вопрос. Откуда дизайнер знает ваш стиль? Ответ в том,
- 4:48что в него можно загрузить готовый брендбук через Microsoft 365, и со временем система учится на правках,
- 4:54которые вы одобряете или отклоняете. Если вы постоянно меняете стандартные стоковые изображения
- 4:59на что-то с определенным визуальным стилем, система начнет отдавать приоритет этому стилю в будущих
- 5:04предложениях. Ваша команда обучает ее, даже если вы не занимаетесь обучением модели напрямую.
- 5:08В конечном счете, именно в этом и заключается вся суть. Речь не о том, чтобы заменить человеческий
- 5:12вкус или суждение. Речь о том, чтобы избавить дизайн от рутины, похожей на ввод данных, и освободить
- 5:17место для принятия решений, творческих прорывов и моментов озарения, которые найдут отклик у аудитории.
- 5:23Они по-прежнему остаются за людьми. Дизайнер лишь следит за тем, чтобы пиксели были на своих
- 5:27местах, чтобы вы не тратили на это силы. И автоматизация визуальных элементов – это только
- 5:32начало. Куда более важный сдвиг произойдет, когда этот интеллект станет частью того,
- 5:37как команды работают вместе. Совместная работа без хаоса
- 5:40Если вы когда-либо работали над общим дизайн-файлом, то знаете момент, когда контроль версии
- 5:45окончательно рушится. Кто-то берет старую копию с рабочего стола, вносит правки, сохраняет как «финал 2»,
- 5:52и теперь вы сравниваете ее с файлом в папке SharePoint под названием «финал использовать этот».
- 5:56Умножьте это на трех человек, работающих параллельно, и готов бардак. Дело не в недостатке
- 6:01усилий. Проблема в инструментах, которые заставляют людей работать способом, оторванным от
- 6:05реального процесса взаимодействия. Реальность такова, что даже в компаниях, полностью использующих
- 6:09Microsoft 365, рабочие материалы оказываются разбросанными. Есть версия, затерявшаяся в чате Teams с
- 6:15прошлых выходных, другая спряталась в цепочке писем, а мастер-шаблон зарыт в недрах папок
- 6:20SharePoint. Чтобы найти нужный файл, приходится дергать коллег и надеяться, что никто не перезаписал
- 6:26последние обновления. К тому времени, как вы его находите, половина команды уже успела изучить
- 6:31неверную версию. Именно здесь интеграция дизайнер в экосистему M365 меняет правила игры. Вместо того,
- 6:37чтобы прыгать между хранилищами файлов, вы открываете дизайнер и работаете прямо там, где лежат ваши
- 6:42ресурсы в SharePoint, OneDrive или через ссылки в Teams. Правки вносятся в реальном времени в той же
- 6:47версии, которую видят остальные. Если вы меняете заголовок или изображение, изменения мгновенно
- 6:52отображаются для всей команды. Ничего не нужно пересылать. Дизайнер – это просто еще одна часть
- 6:57единого рабочего пространства. Представьте себе, вы и коллега вместе работаете в дизайнер над
- 7:02флайером для мероприятия. Он взят напрямую из маркетинговой библиотеки SharePoint с уже загруженными
- 7:07фирменными шрифтами и цветами. Вы правите главное изображение. Коллега уточняет под
- 7:11заголовок, и вы видите правки друг друга в реальном времени. Когда закончите, обновленный файл
- 7:16останется там же, где был, а история версии сохранится автоматически в соответствии с вашими ролями.
- 7:20Если нужно вернуться к предыдущей версии, вам не придется копаться в случайных вложениях. Вы
- 7:24просто восстанавливаете нужную контрольную точку. Это существенный сдвиг по сравнению с традиционными
- 7:28системами шаблонов. Старые шаблоны существовали как статические файлы. Скачать, отредактировать,
- 7:33загрузить обратно. Каждый раунд правок зависел от того, не забудет ли кто-то вручную применить
- 7:37верные стили, и кто-то неизбежно что-то упускал. Вам все еще требовался менеджер, чтобы следить за
- 7:43названиями файлов, цветовыми кодами и тем, не растянут ли логотип. Поскольку дизайнер работает в
- 7:48той же среде, что и остальной ваш контент М365, а и автоматически соблюдает правила бренда,
- 7:54необходимость в таком постоянном контроле отпадает. Но есть и неожиданное преимущество в том,
- 7:59как система предугадывает недостающие элементы. Если и видит, что вы создаете материал для
- 8:04мероприятия, которое уже есть в корпоративном календаре Outlook, он может предложить варианты
- 8:09дизайна, ускоряющие работу, например, подскажет изображение с привязкой к месту или добавит
- 8:15слоган события. Если в заметках к встрече в Teams упоминался фокус на продукте, это может стать
- 8:20ориентиром для рекомендации по текстовым блокам или изображениям. Идея заключается в том,
- 8:24чтобы сократить разрыв между обсуждением и реализацией, избавив вас от необходимости
- 8:28самостоятельно собирать весь контекст. Но это закономерно вызывает вопрос, может ли и на самом деле
- 8:33понимать нюансы тона и стиля разных отделов. Язык маркетинга не всегда совпадает с языком HR-отдела.
- 8:39Дизайн, который идеально подходит для рекламы, ориентированный на клиентов, может казаться
- 8:44слишком неформальным для внутренних коммуникаций. И хорош в распознавании шаблонов, но человеческий
- 8:49тон изменчив и автоматические предложения легко могут показаться неуместными. Вот почему так важен
- 8:55цикл обучения. Дизайнер не просто применяет фиксированные правила из вашего брендбука, он также
- 8:59отмечает изменения, которые люди вносят после того, как и подготовил черновик. Если и продолжает
- 9:03предлагать макет для внутренних записок, который ваш HR-отдел постоянно правит, со временем он
- 9:08скорректирует рекомендации, чтобы лучше соответствовать этому контексту. Это не безупречно,
- 9:12но чем больше система взаимодействует с реальным поведением пользователей, тем реже повторяет одни и
- 9:17те же ошибки. Мы приближаемся к модели сотрудничества, где инструменты управляют хаосом, а команда
- 9:21концентрируется на сути и визуальном оформлении. Но прежде чем считать это идеальным решением,
- 9:26стоит помнить, что ей все еще делает странный выбор. Именно эти слепые зоны и становятся
- 9:31началом следующей части истории. Когда ей все еще ошибается. Если вам когда-либо предлагали
- 9:37изображение для компании, которое, казалось, предназначено для совершенно иной аудитории,
- 9:42вам знакомо это чувство. Возможно, вы объявляете о корпоративной программе обучения и уверенно
- 9:48предлагает фото тропического пляжа с местом по дату вашего мероприятия. Технически это не ошибка,
- 9:54но для вашего контекста это абсолютно неуместно. Такие моменты вы не увидите в демонстрации от
- 10:00Microsoft. На презентациях вживую обычно показывают лучшие сценарии развития событий.
- 10:04Безупречно примененные палитры бренда – идеально сбалансированный текст и изображение,
- 10:08которые выглядят так, будто взяты из вашей внутренней библиотеки. В реальном мире ей не всегда
- 10:12попадает в цель. Он может неверно истолковать нужный тон и предложить визуальные образы,
- 10:17которые не соответствуют вашей аудитории или культуре. Это несоответствие может быть
- 10:21незначительным, как фоновое изображение, слишком легкомысленное для серьезного пресс-релиза,
- 10:26или вопиющим, например, использование истоковых фото, намекающих на совершенно иную сферу
- 10:31деятельности. Одна маркетинговая команда, с которой я общался, столкнулась с этим во время
- 10:36внедрения внутренних правил этики и предложил изображение улыбающихся сотрудников,
- 10:40дающих друг другу пять в офисе открытого типа. Хотя это выглядело оптимистично, такой подход подрывал
- 10:45серьезный тон, на который рассчитывало руководство. Другой пример возник во время презентации
- 10:48для клиентов компании по оказанию профессиональных услуг. И автоматически выбрал ярко оформленное
- 10:53рабочее пространство стартапа для слайда, предназначенного для консервативной финансовой
- 10:57аудитории. Посыл, факты и даже макет были в порядке. Однако визуальное оформление подало неверный
- 11:03сигнал. Первые профессиональные пользователи отмечают определенные закономерности в своих
- 11:09правках. Часто приходится корректировать иерархию макета, когда и делает слишком большой акцент
- 11:14на второстепенных деталях или приглушает главное сообщение. Иногда приходится убирать лишние
- 11:19декоративные элементы, которые и добавляют, считая, что они подходят по стилю, даже если в вашем
- 11:23конкретном случае они отвлекают внимание. И, гораздо чаще, чем можно ожидать, приходится
- 11:28заменять автоматически подобранные стоковые изображения, которые не полностью соответствуют
- 11:32правилам бренда, несмотря на то, что эти правила были загружены в систему. Сами шаблоны брендинга
- 11:36не всегда являются защитой. Предложения и могут незаметно их перекрывать.
- 11:41Более светлый оттенок официального цвета здесь, слегка измененная жирность шрифта там.
- 11:46На бумаге эти изменения могут остаться незамеченными, но для того, кто годами оберегал целостность
- 11:51бренда, они бросаются в глаза мгновенно. Если никто не проверяет итоговый результат с таким
- 11:56вниманием к деталям, эти небольшие отклонения проникают в производственные материалы.
- 12:00Именно здесь необходимость человеческого контроля становится неоспоримой. Даже когда процесс
- 12:04генерации становится быстрее и точнее, кто-то все равно должен выступать в роли стража бренда.
- 12:09Дело не в недоверии к ИИ, дело в признании того, что ему не хватает культурного и стратегического
- 12:15понимания, которое приходит вместе со знанием истории бренда, целевого рынка и особенностей
- 12:19восприятия вашей аудитории. Можно автоматизировать соблюдение стиля. Нельзя автоматизировать
- 12:24инстинкт. И да, некоторые трудности здесь – это просто природа машинного обучения. Он берет данные
- 12:29из обучающей выборки, поведения пользователей и вводных данных, которые вы ему предоставляете.
- 12:33Если эти сигналы противоречат друг другу или запрос находится на границе того,
- 12:36что он уже видел, количество догадок возрастает. Эти догадки могут быть незаметны для вас,
- 12:41когда он делает верный выбор. Но они становятся очень заметными, когда он ошибается.
- 12:45Интересно, что требования и участие человека в процессе актуальны не только в сфере дизайна.
- 12:49Аналогичная ситуация наблюдается в управлении данными, где инструменты автоматизируют 80%
- 12:54рутины, но все равно требуют экспертной проверки перед запуском. В обоих случаях ИИ может взять
- 13:00на себя огромную часть тяжелой работы. Но когда дело доходит до интерпретации смысла,
- 13:04проверки контекста или поиска тонких ошибок, человеческий контроль держит все под присмотром.
- 13:10Поэтому, хотя дизайнер явно экономит часы на создании контента, он не заменил роль креативного
- 13:15редактора. Он сместил акцент с исправления опечаток и выравнивания блоков на принятие решений
- 13:21более высокого уровня о посыле, тоне и соответствии. Прирост эффективности очевиден, как и необходимость
- 13:27финальной внутренней проверки перед публикацией. И если мы посмотрим, как и используется за пределами
- 13:33дизайна, сочетание автоматизации и контроля проявляется в неожиданных местах, особенно в области
- 13:39потоков данных, которые традиционно были такими же утомительными, как ручная работа.
- 13:45От трудностей ETL к преимуществам DataFlows Jan 2. Если вы когда-либо управляли конвейером данных
- 13:50по старинке, вы знаете, насколько они могут быть хрупкими. Задача крон в неурочное время,
- 13:55баш-скрипты, написанные много месяцев назад кем-то, кто уже уволился. Длинная цепочка зависимостей,
- 14:01где малейшее изменение формата в CSV останавливало все на корню. Это было не просто сложно,
- 14:07это было ненадежно. Один сбой на раннем этапе, и вы смотрите на неполные данные, гадая,
- 14:12какой сервер вообще запускал задания прошлой ночью. Хуже всего-то, что сбои редко случались в удобное
- 14:17время. Вы получаете оповещение в 2 часа ночи о том, что данные за вчера не загрузились,
- 14:22а владелец исходной системы будет доступен только утром. К тому времени, как вы перезапускали конвейер,
- 14:26половина пользователей дашбортов уже заваливала вас письмами. Почему здесь пусто? Часы,
- 14:30потраченные на отладку, часто не имели ничего общего с ценностью самих данных. Они уходили на
- 14:35изучение логов, корректировку регулярных выражений и перезапуск этапов, чтобы просто вернуться к
- 14:40исходной точке. DataFlows Jan 2 в Microsoft Fabric существенно меняет этот подход. Вместо того,
- 14:46чтобы создавать и поддерживать кастомные конвейеры вручную, можно перенести большую часть работы в
- 14:51No-Code или Low-Code интерфейс. Power Query – технология, которую многие уже используют в Excel и Power BI,
- 14:57берет на себя этапы извлечения и преобразования данных. Это значит, что вам больше не нужно
- 15:02писать парсер с нуля только для того, чтобы объединить три разных формата файлов. Вы подключаете
- 15:06источники, выбираете поля, визуально структурируете данные, а служба сама берет на себя всю
- 15:11внутреннюю техническую работу. Что делает Jan 2 интересным? Так это встроенная помощь и это не
- 15:16просто инструмент для объединения таблиц или переименования столбцов. Он активно анализирует
- 15:20импортируемые данные и предлагает преобразование на основе обнаруженных закономерностей. Если вы
- 15:25постоянно объединяете столбцы даты и времени в одно поле, он начнет предлагать это действие
- 15:30автоматически. Если он видит идентификаторы клиентов в двух системах с общей схемой, он может
- 15:36указать на связь без вашего ручного сопоставления. Допустим, вы объединяете данные маркетинговых
- 15:42компаний, экспорт из Google Ads, статистику email-рассылок и метрики соцсетей. В традиционной ETL-системе
- 15:49вам пришлось бы писать скрипты для нормализации полей, конвертации валют, выравнивания дат и
- 15:55заполнения пропусков. В Jan 2 можно просто добавить источники в Power Query, позволить и найти
- 16:02несоответствие типов и применить предложенные исправления. В итоге вы получаете одну чистую
- 16:07таблицу, готовую к отчетности, не очлеживая вручную каждое несовпадение. Тесты показывают,
- 16:13что дело не только в удобстве. Скорость обновления выросла по сравнению с прошлыми потоками данных
- 16:18благодаря параллельной обработке и восстановлению после частичных сбоев без полного
- 16:22перезапуска. Отказоустойчивость – еще один важный плюс. Если один источник данных дает сбой при
- 16:28обновлении, остальные завершаются, и вы получаете понятное сообщение об ошибке, а не просто сбой
- 16:34конвейера. Одно это экономит массу процессорного времени и избавляет от гаданий. Естественно,
- 16:39возникает вопрос, уменьшает ли это потребность в профильных инженерах данных. Если маркетинговый
- 16:44аналитик может создать рабочий конвейер из разных источников без единой строки кода,
- 16:50нужна ли еще отдельная ETL-команда? На практике ответ сложнее. Простые повторяющиеся задачи могут
- 16:57перейти в режим самообслуживания, но сложные конвейеры с десятками источников, запутанные логикой
- 17:02или требованиями регуляторов все еще требуют контроля и архитектурных навыков инженера. Что
- 17:08действительно меняется, так это-то, как эксперты тратят свое время. Вместо разовых запросов на
- 17:13переформатировании данных или исправлении связей они могут сосредоточиться на масштабируемых
- 17:18моделях, оптимизации запросов и создании аналитических инструментов для всей компании.
- 17:24Рутинная подготовительная работа, на которую их отвлекали ежедневно, теперь выполняется на раннем
- 17:28этапе инструментами вроде JAN2. И здесь прослеживается общая нить. Говорим ли мы об e-дизайне в
- 17:34Microsoft Designer или об e-помощи в подготовке данных в фабрик закономерность одна. Исключите рутину,
- 17:41оставьте человеческое суждение там, где оно важно. Контент команды и команды по работе с данными
- 17:46ближе друг к другу, чем кажется. И те, и другие создают контент. Их рабочие процессы перегружаны
- 17:51повторяющимися, легко автоматизируемыми задачами, и теперь у них есть инструменты в М365,
- 17:56которые начинают брать эти задачи на себя. Одна экосистема, две революции. Большинство
- 18:00компаний привыкли считать творческие группы и аналитиков отдельными мирами. Маркетинг создает историю,
- 18:06аналитика измеряет результат. Но на практике эти рабочие процессы постоянно пересекаются.
- 18:11Компания не заканчивается после публикации поста в соцсетях. Творческие решения влияют на то,
- 18:16что измеряется, а данные формируют следующий раунд креатива. Разделение их по силосам скрывает
- 18:21общую для обеих сторон проблему, превращение исходных данных в нечто полезное достаточно быстро,
- 18:26чтобы это имело смысл. Вот почему изменения в Microsoft Designer и потоках данных в фабрик
- 18:31JAN2 кажутся связанными, даже если они решают разные задачи. С одной стороны, Ири берет на себя
- 18:36рутину с версткой и поддержкой единого стиля бренда. С другой стороны, Ири всерьез берется за
- 18:42однообразную работу по подготовке данных. Вместе они сокращают время от возникновения идеи до
- 18:47отслеживания результатов. Вы не просто экономите усилия в двух разных областях, вы сокращаете цикл
- 18:52взаимодействия между ними. Представьте компанию по запуску продукта. Креативная команда использует
- 18:57дизайнер для создания полного набора визуальных материалов, баннеров, изображений для писем и
- 19:02слайдов для мероприятий. Каждый актив автоматически подстраивается под брендбук, поэтому никому не
- 19:07нужно переделывать цвета или искать нужный логотип. Параллельно аналитики настраивают поток данных
- 19:12JAN2, который собирает трафик сайта, расходы на рекламу, вовлеченность в письмах и посещаемость
- 19:18вебинаров в готовый к использованию набор данных. Когда компания стартует, вы уже готовы сопоставить
- 19:24каждый креативный актив с цифрами, показывающими его эффективность. Здесь важны детали. Дизайнер – это
- 19:29не просто клон Canva, встроенный в 365 году. Он привязан к вашему контексту M365. Если компания
- 19:36есть в корпоративном календаре, изображения хранятся в SharePoint, а черновики текстов – в чате
- 19:40Teams, и не может использовать это для создания предложений по макету. JAN2 работает также в своей
- 19:45области. Он обнаруживает сходство столбцов между источниками данных, предлагает нормализацию и
- 19:51отмечает пробелы в данных до того, как вы загрузите их в Power BI. Оба используют контекст,
- 19:56просто из разных углов рабочего процесса, чтобы сократить трудозатраты при переходе от сырых
- 20:00данных к полезному результату. Это общий принцип, лежащий в основе обоих инструментов.
- 20:05Осведомленность о контексте плюс интеллектуальные подсказки. Это не генеративная магия. Это целевая
- 20:10автоматизация, питаемая сигналами, которые ваша среда уже создает. Чем больше вы работаете внутри
- 20:15экосистемы M365, тем больше сигналов может уловить E. Дизайнерский промп, который знает
- 20:21сегмент аудитории, даже если вы его не вводили. Поток данных, который замечает, что половина ваших
- 20:25расходов на рекламу не помечена, и спрашивает, хотите ли вы их согласовать. Это не разовые уловки.
- 20:30Это модели, способные изменить ежедневный ход работы над проектами. Посмотрите на это в более
- 20:35широком контексте Microsoft, и станет ясно, они движутся к модели рабочего места, ориентированного
- 20:40на E. И не как нечто обособленное, а встроенные в инструменты, которые вы уже используете,
- 20:46и настроенные под ваши рабочие данные. Сила этой модели в том, что улучшение E в
- 20:51одном продукте часто можно применить к другому. Логика согласованности бренда,
- 20:54удерживающая макеты дизайнеров в едином стиле, однажды поможет визуализациям данных в Power BI
- 20:59сохранить ту же визуальную идентичность. Система обнаружения аномалий в JAN2 могла бы выявить
- 21:04несоответствие в цифрах бизнес-кейса в Word еще до того, как кто-то его представит. Это поднимает вопрос,
- 21:08над которым стоит задуматься уже сейчас. Если ей может с одинаковой легкостью направлять творческую
- 21:13и аналитическую работу, насколько мы близки к единой панели управления, где можно создавать контент,
- 21:18выбирать аудиторию, запускать кампанию и следить за данными об эффективности в одном месте.
- 21:23Это больше не несбыточная мечта. Кирпичики уже существуют, их просто еще не сложили вместе в
- 21:28единую панель управления. Для организаций, уже использующих оба инструмента, немедленная выгода
- 21:34очевидна. Вы можете согласовать повествование бренда с актуальными данными об эффективности
- 21:38безручного экспорта, пересылки по почте и задержек с обновлениями, которые раньше замедляли
- 21:42кампании. Это не только быстрее, но и снижает риск ошибок. Креатив видит результаты практически в
- 21:48реальном времени. Аналитики видят, какие именно материалы приносят результат, и корректировки
- 21:54вносятся во время кампании, а не после ее завершения. На горизонте уже новая волна ИИ,
- 22:01которая не просто работает внутри отдельных приложений, а координирует их взаимодействие. Это когда
- 22:06изменения в сообщении кампании может автоматически обновить визуальные элементы в дизайнере,
- 22:10скорректировать правила тегирования в потоках данных и предоставить обновленную аналитику на
- 22:15вашу панель управления без вашего участия.