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Especial Dia das Mulheres: Mulheres na Suinocultura | Ep. 202 · SuinoCast · by PPGVET

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Bom, está no ar o primeiro podcast da suinocultura
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Brasileira possui no casting. Essa semana eu vi 11 post No No
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Instagram que falava não vou lembrar o número exato, mas era
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um data dos estados do do Reino Unido e ele falava da
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maternidade, falava que algo como era mais da metade das
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mulheres se afastavam do emprego.
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Depois de e nos 3 anos que seguiam AAO nascimento do filho.
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Então você fica, é de novo, voltando naquela naquela
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situação, tá é, é igual realmente, né?
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Peso é igual para todos. Augusta, gente e de novo a gente
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não pode como economia, como Sony cultura, se dar ao luxo de
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perder metade das mulheres porque, eventualmente, algum
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momento, elas, uma boa parte das mulheres vai querer ter filho,
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por exemplo, né? Vai ter essa esse, enfim, essa
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se, se nós, sua carreira que existe, né?
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Essa é esse planejamento dentro da da da vida dela, né?
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Da família, enfim. Siga nos nas redes sociais,
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YouTube e Spotify para ter acesso a conteúdo técnico atual
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de qualidade, irreverente e gratuito.
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O senhor quer só é possível, através do apoio de empresas
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inovadoras e que apoiam a educação continuada na sua, na
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cultura Brasileira, ao tech soluções nutricionais para
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potencializar uma produção rentável e mais sustentável.
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A dsm nutrição e saúde animal está moldando o futuro dos
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cuidados com suínos. MS schippers paixão pelo agro
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Giga alta performance sem esforço.
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Aí pra é uma empresa farmacêutica multinacional,
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focar na prevenção e no diagnóstico, utilizando a
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pesquisa e a inovação como base para seus conhecimentos e
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desenvolvendo produtos com excelência, credibilidade e
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otimismo e pra construindo imunidade para um mundo mais
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saudável. Bom, olá sejam todos muito
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bem-vindos a mais um episódio do senhor no cache.
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Eu sou a Inês andretta e, como sempre, é muito bom estar aqui
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com vocês para a gente conversar sobre isso no cultura, que é um
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tema que todos nós gostamos muito.
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Hoje a gente vai fazer um quadro um pouquinho diferente, né?
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Em em trio EE. É um prazer enorme poder receber
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2 feras aqui, 2 mulheres super imponderadas eu diria, né?
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A sul Alves que eso tecnicista, doutora pela esalq e diretora
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técnica da associação Brasileira de proteína animal e também a
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delmira dias, que é zoom tequesta também e que é gerente
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geral das granjas do grupo Penha.
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Meninas, muito obrigada pela presença de vocês por aceitar,
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tá com a gente hoje. Eu te agradeço.
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Obrigada. Obrigada, Inês.
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É um prazer estar aqui tratando desse tema tão bacana que é a
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participação da mulher no agro. Não é exato.
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A gente tá chegando perto daquele dia que a gente volta a
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falar disso, né? O assunto que a gente deveria
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falar muito mais, mas que Márcio desconvida conversar um pouco
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mais, né? A retomar esse assunto e aí a
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foi muito especial assim, né, ter ter vocês, se vocês
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aceitarem o convite, porque vocês não são 2 mulheres que tem
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uma história inspiradora. Né?
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Vocês são líderes EE, conta aí pra gente um pouquinho de como
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vocês chegaram na posição que vocês estão hoje, né?
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De e como, como foi a história de vocês no agro e na sua
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cultura também? Por favor, a gente aqui somos 2
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ou tecnicistas, né? Acho que já temos desafio aí que
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é Zootecnia, mulher, né? Hoje nem tanto, mas quando eu
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comecei AA coçar, as Zootecnia ainda viu um pouco desse estigma
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que Zootecnia não era pra mulher.
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Especialmente trabalhar com grande porte, então isso mudou
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bastante. Onde a gente vê uma tanto na
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Zootecnia quanto na veterinária, agronomia também, bastante
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mulheres, e isso é uma coisa que se desmistificou um pouco, né?
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Então pra mim é, é, é assim. É importante ter esses Marcos,
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mas eu também concordo com você. É.
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É um tema que deveria ser tratado no dia a dia e traz ser
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trazido com mais naturalidade, né?
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A participação da mulher em qualquer área de atuação a gente
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entende, né? Que.
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Eventualmente, possam considerar a limitante AO acesso da mulher,
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determinadas atividades. Mas a gente vê que não é
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necessariamente é questão de força, mas é uma questão de
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jeito, seja qualquer atuação que a gente esteja fazendo, né, né?
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Da mira não sei se no seu dia a dia, né?
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Você trabalhando com gerência de grandes, eu imagino que deva ter
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bastante essa coisa. Há vai lidar com homens, vai
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lidar no comando de de pessoas, né?
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Do campo que estão mais acostumados com uma força de
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trabalho mais bruta. Deva ter bastante disso nesse
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questionamento, não é? Então eu bom fui.
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Encontrei tanta dificuldade. Eu fiz faculdade e em Araguaína,
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no Tocantins, muito homem de muito sempre voltada para
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grandes animais. E a minha sala já era a maioria
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de mulheres assim. Eu até é, eu acho assim, deu um
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pouco diferente, mas eu não encontrei muita dificuldade.
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Eu também não seja até hoje. Eu não sei se eu não encontrei o
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seu não, não as percebi, né? Imposto ele atende esse esse
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lado também, né? Às vezes a gente vai meio que
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tocando e sem sem perceber, mas eu eu sou bem recebida nas
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empresas que já trabalhei na graduação, Na Na orientação, meu
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orientador gostava muito de trabalhar com mulheres, né, do.
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O nosso compromisso. Do nosso comprometimento.
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Mesmo assim, que Eu Acredito que a mulher, ela realmente tem que
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se esforçar um pouco mais para para sobressair é, e ele sempre
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me orientador, me dizia isso, meu pai me dizia isso, se você
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quer alguma coisa, você tem que fazer um pouquinho a mais, não
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vai adiantar. Você só tá ali na média, não,
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você vai ter que correr um pouco mais atrás, vai ter que ser um
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pouco mais forte. Apesar de que isso é, é para
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todo profissional, né? Eu me identifico bastante.
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Quando você fala que você talvez não não tenha percebido ou
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porque eu o que eu coloquei foi justamente isso.
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Se você questionada é se você questionada a respeito de ter
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dificuldades por estar atuando numa área que AA entendesse que
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a predominância masculina uma, porque porque as pessoas criam
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essa ideia de que você vai ser questionada de que você vai
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encontrar dificuldade, mas eu me identifico.
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Quando você diz, por exemplo, que você não encontrou
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dificuldades. Porque eu também, né?
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Atuando aqui na área, né? Um pouco mais institucional e
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técnica, EE lidando também com um público diverso e, muitas
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vezes em maioria masculina. Eu também não sei se eu não
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encontrei ou eu não percebi, porque eu fui passando por cima
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disso. Eu não, não assumi, tipo, isso é
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um machismo, isso é. É, é porque eu sou mulher.
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Muitas vezes eu até entendi, não, isso é porque é meu cargo,
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isso é porque eu ainda não estou inteira da.
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Eu nunca assumi, nem trouxe para mim essa Bandeira, apesar de.
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Entender que às vezes é uma coisa muito subliminar, muito
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sutil e que a gente precisa eventualmente se é.
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Misturar e captar essas coisas pra gente coibir, né?
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Então eu também vejo que a gente não pode, não deve entrar no vit
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mismo e tudo achar que há é porque eu sou mulher.
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Né? Mas também às vezes não, não?
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Não aproveitar que a gente desponta Na Na, na, na
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liderança, na, na preeminência, assim, de do, de, de, de estar à
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frente, de algumas ações, não ter aproveitar essa oportunidade
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para a gente falar sobre isso, né?
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É. Às vezes a gente não se dá
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conta. Dessa importância que tem para
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outras mulheres e eu estou colocando isso mais porque
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eventualmente eu vejo que AAA gente colocou aqui a é
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inspiração, é referência. Aí eu falei, gente, eu, eu não
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vejo tudo isso. Por que isso, né?
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É e eu vejo às vezes, algumas mulheres.
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Quando leio algum artigo ou vêem vídeos.
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Ou algo vem? Áudios como esse que a gente
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está aqui é falando, nossa, é tão bom ter uma mulher à frente
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que nos mostra que é possível. Eu falei, gente, mas eu não
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sabia que era tão distante. Era assim.
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Porque talvez eu também como você era mira, não tenha
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percebido ou visto, mas eu percebo que para algumas pessoas
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é importantes que a gente ia dessa Bandeira.
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Para algumas mulheres é importante para poder mostrar
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isso. É possível.
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É um caminho e a gente tem, logicamente, algumas lutas, mas
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é possível seguir, né? É essa questão da inspiração, é.
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É muito importante assim, porque às vezes a gente inclusive nos
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momentos em que a gente não está tão motivada assim ou está um
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pouco mais cansada do que o habitual, é se até relembrar
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isso, né? Olha, tem alguém.
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Deixa eu olhando EEE se espelhando em você, né?
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Se espelhando Na Na tua trajetória ou na posição que
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você está de liderança, por exemplo.
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E eu, eu comento isso bastante, porque eu trabalho na
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universidade e no meu o meu dia a dia é ver pessoas que estão no
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início da carreira, né, que estão planejando a carreira e
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inclusive assim, maioria absoluta de mulheres, né?
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A turma da Zootecnia que eu tenho esse semestre tem um
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menino. Menino querido, bem no meio de
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todas as mulheres ali e as outras turmas da veterinária,
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especialmente assim, elas são majoritariamente mulheres.
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E quando a gente se quando eu saio, né?
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Desse ambiente onde eu pertenço, mais ali da universidade.
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Vou, por exemplo, para um evento.
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Eu tenho a impressão de que as mulheres sumiram de lá assim, de
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que, pelo menos naquela proporcionalidade que eu estou
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acostumado a ver, né? De maioria absoluta de mulheres,
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você vai num evento de suíno, por exemplo, e.
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A gente é metade, talvez a gente é menos da metade ali daquele
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espaço e isso é uma coisa que me me me preocupa um pouco.
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Esse para onde estão indo essas meninas que a gente está
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formando? EEE que eu vejo se dedicarem
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dentro da universidade, que avançam para, né?
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É se a gente olhar percentual de iniciação científica é das
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bolsas, né, que são distribuídas aos são majoritariamente para
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para mulheres. Quando a gente olha a proposta,
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graduação, a gente tem. A maioria das mulheres ali
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presentes também. E quando a gente vai para a
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Granja, a gente muitas vezes não vê isso.
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Quando a gente vai pro evento, a gente não vê isso.
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Então alguma Barreira, ela. Tá existindo, né?
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Por isso que por mais que talvez na nossa, na nossa história a
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gente não perceba isso tão claramente, não sei se por uma
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CA RA cara, faça assim que a gente coloca e vai lá e a gente
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é forte, a gente consegue ou se por ver exemplos, né?
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Às vezes a minha mãe sempre trabalhou, né?
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Então, primeiro, normal imaginar que eu também queria construir
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uma carreira que eu também gostaria, né?
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De chegar nesse ponto. Mas pra muitas mulheres não
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acaba não sendo a realidade, né EE.
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O que vocês acham que pode ser? Assim, vão levar hipóteses, né?
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O que que? Que Barreiras são essas que as
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mulheres estão enfrentando ainda?
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Porque tá aumentando o percentual de mulheres na sua
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cultura. Mas ainda não é a mesma
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proporção que a gente vê dentro da universidade.
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É alguma alguma Barreira ainda pode estar existindo.
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Na opinião de vocês, que Barreiras poderiam ser essas?
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Eu eu vídeo assim lá na empresa que eu estou aí no carro aqui.
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Contato, né? As pessoas.
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É, eu vejo. Infelizmente muitas mulheres não
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querendo cão, sabe? Eu vejo é, chega currículo para
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mim, de veterinária e de Zootecnia mistas e, mas tão
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preferindo escritório, às vezes já chegou para mim, é o rico de
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mulheres advogadas me pedindo uma chance no lançamento de
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dados no novo modo xerifado é essa, isso acontece bastante
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comigo e eu não sei se realmente as mulheres não estão.
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Algumas, não, é claro, tem. Nós temos muitas mulheres Fortes
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aqui. A gente é a empresa, ela Síria
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do norte, a diretora. Eu sou gerente geral, a
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veterinária responsável por tudo é uma mulher, a gerente estaca,
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né? A gente já meio que a
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maioridade, que é de uma chata, é mulher coordenador da fábrica
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de ração é mulher. Então assim, aqui tem um peso,
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ganha por meio grande assim, mas eu vejo isso também, sabe?
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Também mesmo. É hora que chega currículo de
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uma recém formada, principalmente se ela for
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casada, recém-formada e recém-casada.
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Aquele receio à vai ter shiryu, e aí vai ficar afastada depois,
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vai demorar aí como que vai ser? Isso eu ainda vejo.
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Sabe, mas é. Eu tento filtrar, estirar e
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subi, é ruim te enxergar a pessoa não pessoas nos perguntar
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deles pra esse cara que você quer um homem ou mulher anão,
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não me importa que era uma pessoa competente, era uma
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pessoa que vai trazer resultado para a empresa.
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Eu ouço isso muito das meninas delmira quando elas vão fazer
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entrevista, especialmente do pós graduação, né?
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A gente normalmente termina o mestrado, doutorado ali,
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chegando perto dos 30 ou nos 30 anos, né?
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E parece que ali é o momento que as as pessoas colocam para ti.
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Não agora você vai casar e ter filhos e isso vai impactar na
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tua carreira e elas. Elas comentam muito isso, gente,
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mas eu não estou, não é é, né, por que que ele tem que me
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perguntar isso, né? É.
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Tá certo, eu eu fazer uma entrevista em vez de me
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perguntar sobre minha trajetória profissional, perguntar se eu
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quero ter filhos e se eu quiser, né?
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Não é um direito meu que fazer isso.
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É complicado, é é isso, essa é eu também vejo como um limitador
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importante essa questão assim da da maternidade.
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É aí aí não é uma questão necessariamente pela
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incompetência da mulher, mas pelas dificuldades que são
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encontradas. Para você ter um salário que dê
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condições de você conseguir, por exemplo, colocar o filho numa
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creche, uma escola próxima. Isso tudo também.
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Eu percebo que é um impedimento, mas das dificuldades e da da
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ainda, da mentalidade que existe, que isso é um papel
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unicamente da mulher, né? Quer dizer que cuidar do filho
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da filha, então isso se torna, provavelmente um dos
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impedimentos. A, talvez até pelo tipo de
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trabalho e a dedicação que tem que ter no campo eventualmente,
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né? Até mesmo escritório, quando
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envolve muitas viagens, a pessoa fica questionado se ela vai dar
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conta. Agora eu eu percebo, né, não
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querendo fazer aqui é nenhuma diferenciação entre.
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O que é capacidade entre homem e mulher?
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Mas nós, mulheres, temos uma capacidade inata.
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De ser multitarefas, isso é inegável e é da própria, né, da
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mulher mesmo, que é mãe cuida, né?
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Seja de casa, seja do trabalho, é uma, é uma.
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É uma característica, né? A cada cada ser humano, cada
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pessoa. Tem características diferentes e
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dentro de um conjunto, são complementares.
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Acredito que a delmira deva perceber essa complementariedade
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quando no ambiente tem mulheres e homens para ir diferentes
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competências nisso, em qualquer setor, né?
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Então eu acho que nessa avaliação, como bem pontua
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delmira você pensar na entrega, na competência da pessoa para
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fazer essa entrega, ela deveria realmente se limitar nesse tipo
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de avaliação do profissional, né?
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Mas não deixa de existir a dificuldade que eventualmente
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esses profissionais, né, do sexo feminino, especialmente no
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processo de de de criação de filhos, tem.
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Então, será que o problema também não está no suporte para
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a inserção no mercado de trabalho dessas pessoas,
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considerando os valores que ela tem também, né?
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Então, existe aí sim, acho que 11 desafio para a mulher no
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agro, em qualquer área, né? É, às vezes é uma fase, mas que
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é uma fase que pode excluir do mercado de trabalho pra sempre,
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né? Se você não cuidar e não se
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mantiver atualizado, acompanhando, então é, de certo
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modo até injusto. Essa, essa questão e talvez por
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isso, Inês, que se não veja nos eventos nos cargos de liderança,
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porque? Não apostam, né?
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Não apostam nessa possibilidade, não apostam nas condições e a
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gente infelizmente ainda vê empresas que têm salários
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diferentes para homens e mulheres.
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Quer dizer, dificultando mais ainda a condição da mulher se
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manter ali, né? No No no mercado de trabalho.
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É eu, eu, um pouco antes de de ter filho, eu comecei a
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pesquisar um pouco mais sobre isso, né?
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Porque ainda é esse impacto. É um pouco inevitável, né?
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Você se é uma mudança muito grande na tua vida, na tua
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condição, na tua família, não só na tua, mas do teu marido, né?
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Participando junto também, mas é, eu comecei a pesquisar sobre
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essa questão do impacto da maternidade.
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Eu encontrei um grupo aqui Na Na universidade federal, ele
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iniciou, mas hoje, né? O grupo de pesquisa, que envolve
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várias universidades, que chama? Parent in Science e é como bem
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pontuou, né? A sul es impacto não não
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acontece na sua cultura, é só ele não se restringe a nossa
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área. Ele está em todas esse grupo
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especificamente. Pesquisa o impacto da
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maternidade ou paternidade, dentre Na Na carreira da
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ciência, né, dos pesquisadores. E foi bem interessante.
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Eu fui no Congresso. É.
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Foi o primeiro Congresso que eu fui que era totalmente fora da
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nossa área, que era um Congresso.
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Sobre o impacto da maternidade Na Na carreira.
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E eu estava grávida. Em outras, me chamou muita
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atenção. É que esse Congresso tinha uma
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área kids, tinha uma área ali onde você podia levar o seu
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filho junto pra pro evento aí Oo fim do ficava ali com com né,
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com uma recreação, enfim, e durante o intervalo entre as
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palestras, né? As as crianças estavam ali junto
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com as mães, com os pais, enfim, eram muito mais mulheres do que
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pais. E eu fico pensando se esse tipo
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de de também, é claro, é um exemplozinho, né?
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Mas dentro das empresas, né, do contexto do dia a dia, ali do
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trabalho. É essas incentivos que às vezes
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são, tá o que querias, né? Mas quanta diferença eles podem
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fazer para que essas mulheres estejam tenham menos medo?
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Até, né? Vou, vou começar a minha
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carreira, eu quero, defendeu depois, mas está tudo bem, eu
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vou dar conta, né? Eu vou ter ajuda, né, do meu
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marido, da, da minha família também na minha empresa.
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Isso é me me chama muito a atenção.
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Aquele Congresso mudou muito a minha forma.
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Assim de de, de olhar assim, inclusive.
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Pelos relatos que a gente ouvia, né?
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E relatos como o chefe de departamento fez uma reunião e
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disse, infelizmente, nós vamos. Nós temos uma licença
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maternidade para cobrir na. Na equipe EAA é.
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É como a gente comentou, né? Nós podemos ter tido talvez até
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a sorte de não passar por eventos assim, mas quantas
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mulheres ainda passam por esse tipo de coisa?
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E eu acho estratégico? É, é, eu tenho hoje na minha
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equipe só mulheres e já tive é em outros em outros cargos e
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outras. Em é em outra empresa, por
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exemplo, só homens. Basicamente, né?
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Pelo menos a grande maioria, né? Novamente.
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Assim, não é comparando, mas eu eu observei o quanto que as
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mulheres se desdobram, o quanto que as mulheres conseguem é ter
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diversas, é atividades ao mesmo tempo.
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Dar conta disso. Recentemente, 11 colaboradora
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minha aqui. Quando ia sair da licença
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maternidade, ficou super preocupada, como é que vai ser?
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Eu vou ficar desatualizado, como é que vai ser me adaptar para
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voltar? Se você vai ver força que a
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mulher tem? Disse te dar conta de muitas
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coisas ao mesmo tempo, então talvez acho que a natureza tão
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perfeita. Que talvez, né?
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Nessa situação de saber que a mulher, ela tem uma ocupação
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extra, porque por mais que digam, né?
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A maternidade e a paternidade têm que andar juntas, né?
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Mas tem um lado que é dedicado à mulher, se dedica muito mais,
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né? Tá amamentando a criança esse
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vínculo, né? Emocional da criança com o
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filho. Eu acho que a natureza recupera
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isso. Como assim você está focada você
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tem essa atribuição, mas você tem condições de fazer muita
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coisa ao mesmo tempo também, né? Então eu acho que.
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Tem um investimento estratégico. Seria empresas pensarem, sim
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nessa condição, porque é você, né?
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Ter essa diversidade no time é importante, né?
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Ter pessoas assim, e não me refiro apenas ao gênero é, digo
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até e incapacidades e porque às vezes a pessoa se a é pessoa x é
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focada. Pessoa x é mais dispersa, mas
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essa pessoa dispersa ela tem outros atributos.
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Às vezes é mais, é mais criativo, pensa mais fora da
21:31
casinha. Eu Acredito muito nisso.
21:34
E essa diversidade de ter também mulheres na equipe, considerando
21:38
a possibilidade de trazer e subsidiar fomentar isso, eu acho
21:44
estratégia porque é você da diversidade dentro de um
21:46
ambiente, né? É pra ter essa essa
21:50
diversificação de de olhares de forma de atuação.
21:53
Eu valorizo muito isso. A excelente excelente é, é
21:58
equipe é isso, né? Equipe tem que é, é.
22:01
São habilidades, pessoas com habilidades e competências
22:04
diferentes que se complementam, né?
22:05
Todo mundo tiver a mesma competência, a mesma habilidade
22:07
pra que botar tanta gente complica sua habilidade junto,
22:10
né? Não é?
22:11
É o Progresso, provavelmente vai ser menor do que pessoas,
22:15
inclusive que pensem um pouco diferentes que vejam aspectos
22:18
diferentes, né? Eu Acredito muito nisso também,
22:21
os seres unicelulares, eles são limitados, né?
22:26
Diferentes, anã. É de de tudo, né?
22:30
De de gênero, como você comentou de não sei, talvez a
22:34
personalidade, não sei se é mesmo melhor, palavra de
22:36
formação, né? Tendo a equipe ou administrador,
22:40
uso tecnicista, um veterinário agrônomo, cada um está pensando
22:43
em um aspecto um pouco diferente de exemplos aqui, né?
22:47
E muitos outros poderiam estar presentes nas.
22:50
Eu. Eu trabalho na universidade com
22:52
os 3 cursos da da das rurais, né?
22:55
Que que mais atuam em sono, cultura, agronomia?
22:57
Sou técnica e veterinária e os e eu dou mal.
23:00
É muito parecida entre as 3. É 3 turmas, porque é o mesmo
23:04
conteúdo, mas é muito interessante que o debate ele
23:07
sempre vai correr para rumos diferentes, né?
23:09
Veterinário vai ter um olhar. Uso tecnicista pela formação
23:13
dele vai ter um olhar diferente, o agrônomo vai ter um outro
23:16
olhar, ainda complementares nenhum sul e o outro, né, e a
23:20
gente tem que cuidar e sua equipe também, com certeza.
23:23
Lutar por uma equipe multidisciplinar, não multi
23:25
gênero. Claro que existe que exatamente
23:29
é exatamente é por mais que né, essa seja uma Bandeira que eu
23:33
acho que de vez em quando, né? Cada março a gente retome a
23:37
gente. Comente a gente olhe pro lado,
23:40
né? EEE como é que está a minha
23:42
equipe, como é que são as mulheres da minha equipe?
23:45
Elas estão bem, como é que estão as mães da minha equipe, né?
23:48
A gente comentava agora há pouco as meninas, enfim, é, eu acho
23:52
que esse é um é um. Um olhar que é importante ter,
23:55
né? Mas.
23:57
É, não, não, não pensar só no gênero é importante, com certeza
24:01
absoluta. EE uma pergunta assim, a na área
24:06
que vocês estão, assim que vocês enxergam é, assola?
24:09
Acabou de comentar, né? Que tem muitas mulheres na
24:11
equipe. Delmira fez o mesmo comentário
24:14
em vários cargos diferentes, mas é outras empresas, outras é,
24:20
enfim, outras experiências que vocês tiveram.
24:22
Vocês sentiram essa essa falta assim ou cadê as mulheres desse
24:27
ambiente aqui? Onde ou de repente uma reunião
24:30
ou alguma, algum espaço assim que chegaram aí?
24:33
Cadê as mulheres? É esse?
24:35
Esse eu acho que esse é o exercício que a gente acaba
24:37
tendo que fazer de vez em quando, né?
24:39
Porque às vezes o tem o dia a dia, você está comprometido com
24:42
isso, inclusive está ajudando outras mulheres a é não
24:46
priorizando mulheres, mas ajudando outras mulheres a
24:49
crescer, a ocupação, os espaços. Mas tem ainda alguns lugares que
24:53
a gente precisa precisa alcançar, né?
24:57
Especialmente em cargos de liderança, já percebeu muito
25:00
isso, né? Então.
25:02
EE aí eu tenho essa dificuldade de ficar atribuindo é porque sua
25:05
mulheres eu, eu não sei porque a gente vê, é mulheres, disse em
25:09
destaque no mundo todo, em cargos muito relevante é que no
25:13
Brasil mesmo, né? Recentemente nós tínhamos uma
25:16
ministra da agricultura mulher, temos uma diretora do
25:19
departamento de inspeção, né? Digo desse departamento, que é o
25:22
que eu lido muito no dia a Dia do Trabalho, que é a Ana Lúcia
25:25
Viana, que é uma mulher que trabalha com um.
25:28
Ela exerce 111 liderança, com muita sabedoria, muita graça.
25:33
Ela não precisa, né, se impor. De maneira pulso firme, ela faz
25:37
o trabalho com muita graça e a gente vê mulheres ocupando, né?
25:42
É? Oo cargos importantes, mas ainda
25:46
realmente é minoria, né? E isso faz a gente questionar o
25:50
porquê dessa minoria. Algumas empresas hoje têm
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políticas para ter mais representação feminina nos
25:57
cargos de liderança? Mas eu.
25:59
Eu sou muito pesada e entender que essa é uma luta, tem muita
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dificuldade também de advogar em função de gênero, né?
26:06
Ela tem que ser em função das competências.
26:08
Não, se não, a gente vai estar virando pro outro lado e fazendo
26:11
o mesmo que a gente não quer que façam, né?
26:13
Ficar de de de feminismo, né, ou ou machismo.
26:17
Então isso tem que tem que ser zelado também pra gente não
26:21
utilizar das mesmas regras que a gente não concorda.
26:24
Por outro lado, mas é assim como a excepção das categorias menos
26:30
favorecidas. Ou qualquer outra que seja a
26:33
inserção dessas pessoas no mercado de trabalho, ela tem que
26:36
ser pensada alguma coisa que está impedindo isso tem que ser
26:39
pensado. Destino, pode realmente ignorar,
26:42
é e achar que é a é natural, tem alguma coisa assim realmente
26:46
impedindo, seja por preconceito, seja pela dificuldade
26:50
enfrentada, seja pela cultura que essas próprias pessoas, como
26:53
a delmira colocou, o que ela está procurando?
26:55
Será que ela mesmo não está se limitando desnecessariamente e
27:00
no cargo que ela está procurando, porque ela tem um
27:02
sofisma de que aquela ali em. Inalcançável.
27:05
Então, assim, de todo modo, tem um trabalho a ser feito, seja
27:09
para melhorar a forma como a mulher se ver, seja para
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melhorar o espaço que ela pode ocupar, é melhorar.
27:15
O digo em termos de dar condições dela atuar sem as
27:19
dificuldades impostas, né? É pelo, por exemplo, a
27:22
maternidade. Seja pelo preconceito que tem
27:25
que ser trabalhado, de que mulher não é sexo frágil, isso
27:29
já é coisa antiga, né? De se falar e existe isso, eu,
27:33
eu, eu ando bastante No No meio, com muito homens na liderança é,
27:38
nunca trouxe para mim essa essa situação como um problema.
27:42
Eu realmente me trabalho de uma maneira muito tranquila, já me
27:46
peguei em situações tendo que me impor, de falar mais alto.
27:50
Para poder ser ouvida, mas também eu acho que existem
27:53
pessoas com características que também às vezes tem que fazer
27:57
isso, né? Então eu sempre acabo não
28:01
trazendo isso, porque é porque eu sou mulher, né?
28:04
Então eu eu acho que isso talvez até ajude, porque se você também
28:07
não se vê tão diferente e você mesmo não se coloca nessa
28:11
situação, a vez das próprias pessoas passam a também anão
28:14
colocar você nessa situação. Mas isso também depende dessa
28:19
dessa cultura, né? Ou se é comentando que.
28:22
Sua mãe te criou também com essa.
28:25
Essa se formou, te preparou para o mundo.
28:27
Dessa forma, os meus pais também da mesma forma e justamente pela
28:34
necessidade também não é por uma questão de um ativismo.
28:38
Aí vamos fazer um trabalho pelo feminismo?
28:41
Não, não, não foi. É pela naturalidade, é tão
28:44
natural a mulher ajudar como minha mãe precisou ajudar meu
28:47
pai nas na, na no sustento da casa, é tão natural para mim
28:51
também fazer isso e eu acabo não olhando se o que está sendo
28:55
feito. É, é uma questão de preconceito
28:58
contra a mulher ou entendeu? Eu vou eu estou indo, né?
29:03
Então, como dizem os os cães ladram essa roça passa, né?
29:07
E eu estou indo, então deixa acontecer.
29:11
Já tive situações por isso que eu perguntei inicialmente a
29:14
delmira das pessoas falarem à você enfrenta preconceito e você
29:18
teve preconceito, você teve dificuldade?
29:22
Talvez eu também não tenha visto e não tenha tratado dessa forma.
29:24
Eu faço questão de olhar tanta naturalidade.
29:28
A equidade de gênero que eu acabo ignorando que algumas
29:30
questões possam ser. Aí eu perco a oportunidade de
29:33
fazer um trabalho de advogar a favor.
29:36
Hoje eu tenho parado para pensar mais nisso.
29:39
Mas talvez a minha forma de protesto é falar, sou igual a
29:44
você. Eu nem preciso discutir sobre
29:46
isso, né? E eu estou vendo aí na, no
29:51
movimentação, nas empresas, principalmente nas grandes e nas
29:54
multinacionais. É semana passada mesmo.
29:57
Soube de um caso que, para uma vaga importante na disputa,
30:02
ficou no final. Um homem numa mulher e ficaram
30:05
realmente empatados em todos os quesitos e ficou com a vaga a
30:09
mulher, pelo fato da empresa precisar ter mais mulheres.
30:13
No grupo dela e também já tive relatos de bancos que estavam
30:17
sendo avaliados. Perdeu um pouco de ponto por ter
30:20
poucas mulheres na no conselho na liderança, então isso está
30:25
acontecendo. A gente está vendo esse
30:27
movimento, né? É uma forma de de, digamos
30:30
assim, do mercado financeiro também advogar nesse né, a favor
30:35
disso, fazendo esse tipo de exigência.
30:37
O que não, não deixa de estar certo, porque isso é que vai
30:40
colocar a mudança de cultura. Por que que eu tenho que ter
30:43
mulher, né? A gente a gente vê, é.
30:47
Especialmente até no agro, não é?
30:50
E é o quanto que a FAO coloca a importância da mulher para a
30:55
redução da fome. Quanto mais mulheres tiverem
30:58
Posse de terras e condições, não quer dizer que mais mulheres
31:01
tiverem, né? Somente quanto mais pessoas, mas
31:04
como as mulheres têm o tempo inteiro ficado na marginalidade,
31:07
inclusive até para obter, é, é créditos para poder prosperar e
31:13
investir. Isso, isso.
31:15
Linhas de crédito para alguns países é difícil da mulher,
31:18
especialmente se a mulher é solteira.
31:19
Essa mulher é separada. É difícil de se obter, como é
31:23
que você consegue que uma comunidade em geral prosperi, se
31:26
você tem essa diferença nos direitos, nos direito do
31:30
trabalho, no salário digno igual?
31:33
Então, a prosperidade ela depende, né?
31:37
Da de que não haja é essas diferenças, né?
31:42
Tem que tratar as diferenças, né?
31:45
É da forma. Não podes ignorar as diferenças,
31:47
porque as diferenças geram necessidades diferentes que têm
31:51
que ser sanadas, mas tem que tratar com equidade de
31:55
possibilidades, né? Há insolente.
32:00
Já pensou estar no top 1% da Sônia cultura?
32:03
Acesse academia suina.com.br, invista no seu conhecimento.
32:10
O senhor quer só é possível, através do apoio de empresas
32:13
inovadoras e que apoiam a educação continuada na sua, na
32:16
cultura Brasileira. Seva sempre com você.
32:19
Além da saúde animal, bio deva resiliência por natureza e pra
32:25
construindo imunidade para um mundo mais saudável, a Giga
32:30
fabrica o sistema de alimentação de suínos autônomo sem fio e
32:33
original projetado por suinocultores para Sony,
32:37
cultores nossos comedouros são simples, confiáveis e
32:40
proporcionam tranquilidade 24 horas por dia. 7 dias por
32:44
semana, 365 dias por ano. A Giga não é apenas uma empresa
32:49
de equipamentos, mas uma empresa familiar de produção de suínos
32:52
especializada em let. É, é uma questão que hoje o
32:59
nosso debate aqui é sobre as mulheres e o papel da mulher e o
33:02
espaço da mulher. Mas, no fim das contas, é sobre
33:06
igualdade, né? Sobre oportunidades iguais e
33:10
ouvindo vocês. É comentarei, né, da da da eu eu
33:14
me vem muito por por estar dentro do ambiente da
33:16
universidade, bem, muito a questão das cotas, né?
33:19
É EE assim AE eu fui contra as cotas.
33:23
Durante muito tempo eu, eu eu me formei em Santa Maria, Santa
33:26
Maria é uma universidade que. Que assim, antes das cotas,
33:30
naturalmente tinha 111 quantidade de pessoas.
33:34
Eu vou dizer assim, de de diversas, né?
33:36
A escola pública, por exemplo, era muito presente.
33:39
Maior parte dos meus colegas vinham de escola pública, mas
33:41
aí, quando eu cheguei na urbis, um dos primeiros treinamentos
33:44
que eu tive é incluir a questão das cotas e eles comentarão
33:48
quantos negros é já tinham se formado, já tinham graduado na
33:52
escola de direito da Urbes e era alvos antes das cotas, como 223,
33:57
não chegava a 10 pessoas. E era você fica se questionando
34:00
da mesma forma que a gente está comentando aqui, né?
34:03
Olha, talvez no meio espaço eu seja feliz de não ver isso, né?
34:08
Mas a desigualdade é lotado. Nosso lado assim e aí, e olhar
34:12
para o espaço do colega, né? Entendeu?
34:14
A será que? Como.
34:15
Como está, como são as dificuldades daquela pessoa de
34:18
de alcançar? É são as mesmas que eu tenho ou
34:21
não, ou tenha um peso extra para aquela pessoa, né?
34:24
E a desigualdade é algo ruim para todo mundo, né?
34:27
A gente comentava da equipe, a gente, né?
34:29
AA gente está perdendo, a economia está perdendo, a
34:33
economia não pode se dar ao luxo de de excluir as mulheres, não
34:37
faz sentido, a gente é verdade, a gente é metade da população,
34:40
se não mais não dá, né? Não faz sentido.
34:43
Exatamente. Eu também.
34:44
Eu te entendo, porque eu também é muito tempo atrás quando
34:47
começou a questão das quotas, eu fiquei questionando, né, mas
34:49
porque as coisas são por mérito, não sei quê.
34:52
Mas aí quando houve um antropólogo explicar se você não
34:55
der essa chance, eu nunca vai trazer para o Mike.
34:57
Dá de você, não vai dar porque já existe essa diferença de
35:00
acessos. Então uma questão de trabalho
35:02
cultural muito forte e que tem que ter aí econômico, porque é
35:06
um círculo vicioso, né? Se afastar cada vez mais no
35:10
mercado de trabalho, pessoas que têm dificuldade, mais
35:13
dificuldade, elas vão ter de estar na equidade, então.
35:16
É. É um trabalho estratégico, né?
35:19
De ordem econômica, não é uma questão de se passar a mão na
35:22
cabeça de ninguém também, né? Apesar de ser importante olhar
35:25
que existe, existem dívidas, né? Que a sociedade tem, né?
35:29
Com algumas classes. Mas, enfim, é.
35:31
É uma questão de de entender AAA razão EE ver o quanto que isso
35:37
vai trazer benefício para toda a sociedade, né?
35:40
Seria muito bom se não fosse necessário, né?
35:43
Esse tipo de né? Se a gente não tivesse que
35:45
conversar sobre isso, quem for exemplo, né?
35:47
Se se todas nós tivéssemos realmente as mesmas
35:51
oportunidades, essa semana eu vi 11 post No No Instagram que
35:56
falava não vou lembrar o número exato, mas era um dado dos
35:59
estados do do Reino Unido e ele falava da maternidade e falava
36:03
que algo como era mais da metade das mulheres se afastavam do
36:08
emprego depois. De ter ele nos 3 anos que
36:12
seguiam AAO nascimento do filho. Então se fica a de novo,
36:17
voltando naquela naquela situação, tá é, é igual
36:21
realmente, né? O peso é igual para todo mundo.
36:24
O que que algo a gente e de novo a gente não pode?
36:27
Como economia, como Sony cultura, se dar ao luxo de
36:30
perder metade das mulheres porque, eventualmente, algum
36:34
momento, elas, uma boa parte das mulheres vai querer ter filho,
36:37
por exemplo, né? Vai ter essa esse.
36:40
Enfim, essa essa. Esse não é só a carreira que
36:43
existe nessa, é esse planejamento dentro da da da
36:47
vida dela, né? Da família, enfim.
36:49
É. É um debate longo, né?
36:51
E é um debate difícil às vezes, mas eu acho que esse
36:56
questionamento, tirar esse espaço, né, pra gente se
36:58
questionar, onde onde estão os percalços e como que de repente
37:02
a gente pode ajudar alguém, né? O.
37:05
Uma pessoa não, não necessariamente, só uma mulher,
37:09
mas alguém que não tenha a mesma chance que a gente teve, né?
37:14
É interessante pensar dessa maneira.
37:16
Eu acho, tem quando eu fui nesse Congresso das da das mulheres,
37:19
na ciência das mais da ciência, eu lembro de ter visto uma frase
37:22
que era, o mundo precisa da ciência e a ciência precisa das
37:26
mulheres. Eu fiquei com isso já de ciência
37:28
precisa das mulheres, 6 precisas mulheres.
37:30
Eu acho que vale para a Sônia, postura também, sabe?
37:32
Tipo assim ao mundo precisa da sua cultura.
37:34
Ela é importante, a sua cultura precisa das mulheres também têm
37:38
papéis importantes dentro da cadeia, né?
37:40
Tá aqui 2 mulheres. Inspiradoras de novo?
37:43
Para mostrar isso, a gente pode outras tantas, né?
37:47
Então a gente está representando aqui outras tantas, Eu Acredito,
37:51
outras muitas. É, eu.
37:54
Eu tenho 11. Última pergunta para também, né?
37:58
Até é roubar um pouquinho da da das, da, da, da, assim, da
38:03
inspiração que eu, que eu disse que vocês é.
38:05
Tem é. Eu trabalho essencialmente com
38:09
meninas que estão iniciando na carreira e que muitas delas
38:14
talvez estejam, né? Nos ouvindo EE pensando 5 tá
38:18
como é que eu faço para chegar nesse ponto de carreira que
38:21
essas 2 mulheres que eu tenho a honra de receber que chegaram,
38:25
né? Então eu vou fazer essa pergunta
38:27
para você, se acham que que dicas?
38:29
Assim, que que conselho vocês dariam para as meninas que estão
38:33
começando e que olham para vocês?
38:36
E mesmo de repente vocês não sabendo, mas elas valem para
38:39
vocês? EE se inspiram em vocês.
38:41
Que que consegue, a gente dá Pra Elas, pensa que o conselho que
38:44
eu daria é o mesmo que eu daria para qualquer profissional,
38:47
independente do sexo feminino ou masculino, é buscar esse 11, ter
38:54
o seu diferencial. Aí aí falando agora para isso,
38:57
tecnicistas, né? Porque a Zootecnia a gente
39:00
sempre brinca que é um especialista em generalidades.
39:03
Nossa carreira é uma carreira com bastante, uma gama de
39:06
conhecimentos grandes, né? Todo o agro, especialmente
39:10
produção animal é, mas é sempre importante.
39:13
Se ter um ponto de destaque, 11 questão que te traz ali uma
39:18
essencialidade, vamos dizer pelo seu conhecimento, uma
39:20
especialidade, então acho que é importante a gente ter um
39:23
conhecimento geral, mas sempre ter alguma.
39:27
A área em que a gente se destaque, então isso não fala
39:29
somente para mulheres. Falam isso para, para todo
39:32
profissional, né? É e para as mulheres é acreditar
39:36
no seu potencial, no seu conhecimento e usar esse
39:40
conhecimento. E é daí, importante ter também o
39:43
diferencial. Para para se destacar, acreditar
39:46
nisso e não e não colocar na sua cabeça essas questões de porque
39:51
eu sou mulher, eu vou encontrar dificuldade, agir com a
39:55
naturalidade, porque acho que isso é importante também.
39:57
A forma como a gente transmite a nossa postura pro mundo, né?
40:02
Como eu me vejo como você precisa me ver, né?
40:05
E acho que isso começa com a forma como você se postura
40:08
também em relação ao mundo que você vive.
40:12
Também penso assim, é mais uma postura da gente mesmo rap que a
40:16
gente que tem que. Trabalhar muito para chegar lá e
40:20
como diz uma amiga minha, que que tem que fazer de diferente?
40:25
Calçar rotinas e daí pra luta todo dia a mais.
40:28
Seguir é, Eu Acredito muito e muito trabalho.
40:31
Eu sempre trabalhei muito para para chegar à noite.
40:34
Cheguei. Não é um cara que chegou assim
40:38
de mão beijada, né? Sempre conversei, comecei lá de
40:42
boate, comecei mesmo tratando um carregando o balaio nas costas
40:46
para tratar. Então esse quero isso para para
40:48
as pessoas que estão formando hoje, claro.
40:51
Mas eu acho assim que é, é realmente trabalho.
40:53
É. É uma luta diária e
40:57
dificuldades. A gente encontra aí e acha jeito
41:01
enfrentar. Tem ainda coisas até hoje.
41:05
Lógico, todo mundo tem que melhorar dia a dia.
41:09
É uma luta constante. Às vezes o fato de ser mulher,
41:12
às vezes você tem que eu já tive que mudar o rumo algumas vezes.
41:17
Tô passando, eu estou, estou enfrentando isso agora, na nova
41:20
empresa, eu estou aqui há 1 ano e meio, então assim, algumas
41:23
dificuldades que a gente encontra quando você chega na
41:25
liberar, saiu e contraí recentemente é que os as pessoas
41:30
começam a te ver meio que cobram o mãe como.
41:33
Tem que ser uma pessoa mais mega, tem que ser uma pessoa
41:36
mais carinhosa e eu sou um pouco direta.
41:39
Reborn, e isso assusta. Às vezes as pessoas,
41:43
principalmente as pessoas que que a gente está liderando,
41:46
porque acaba interpretando de uma maneira pouco diferente.
41:51
Já não ser fria. Você não é?
41:53
Acho que a gente eu, eu, pelo menos sou.
41:56
Repa é um número muito grande de pessoas pra pra, pra, pra
42:00
cuidar, pra liberar pra próxima 100 colaboradores, então.
42:06
Você tem que ser um pouco mais, não, eu acho que registrar em ti
42:08
eu não sei nem a pessoa que tinha agora é mesmo?
42:11
É o objetivo objetivo e chega bastante reclamação aqui, bossa
42:17
dá muita atenção, então isso é isso, isso eu estou tendo que
42:21
mudar um pouco o meu. Meu hoje é uma dificuldade na
42:25
carreira, mas então, se a pessoa já vem com esse, com essa visão
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ou mes, o eu acho que que já melhor já, já.
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Dá um Salto, sabe que ele é a parte técnica, é fácil de você
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dominar, é. Você lembra, você estuda, a
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gente aprende bem rápido. Agora, a parte de gestão de
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pessoas, de comportamento, de equipe multidisciplinar é isso
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sim, é. É uma coisa que eu que eu acho
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que as pessoas têm que ter um pouco mais de atenção hoje.
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É, mas esse é um pouco da forma. Desculpa é Inês, mas é porque é
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interessante. É ouvir, porque eu eu tive esses
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dias falando a mesma coisa. A mulher, quando ela é objetiva,
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ela é tida, às vezes como grossa, sim, e a forma como a
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forma como vêem que a mulher tem que ser, talvez seja a
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expectativa que se cria por ser mulher, tem que ser meio guia,
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mais ou menos no trabalho exercido pelo homem.
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A mesma fala, ela não tem a mesma interpretação, porque se
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tem uma leitura desse ar maternal da mulher, se ela vai
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ser sempre a cuidadora, zeladora, não, ela só sendo
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somente uma profissional e objetiva.
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Mas se a mulher, ela, ela é objetiva, ela passa por grossa,
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então é o que é a forma como a sociedade espera aí vê, né?
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O que a mulher faz? Porque na mesma na, no mesma
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forma de falar, se fosse de um homem, talvez soasse natural.
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Então não é. É uma questão de expectativa, de
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forma como se vê a mulher, né? EE essa objetividade, em função
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do tipo de trabalho que a delmira tem é é algo fundamental
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para ela dar condições. De de fazer todas, né?
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A gestão de tudo tem que fazer, então é fundamental para a área
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que atua não necessariamente para a pessoa, né?
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E aí se confundem muito. É.
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É uma questão cultural, talvez. 4 você está crescendo ou acham
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que é uma qualidade? Dali a pouco já passa a ser um
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defeito. Como lidar com isso, entendeu?
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Isso é, eu acho que as pessoas aprendendo isso mais rápido dá
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um saldo maior, é EE. Me permitam fazer o último
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comentário que às vezes, o inverso também é problemático,
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né? Às vezes você não sei, é mais
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simpática e aí te interpretam mal também devem achar que você
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tem lá é fácil, né? Coisas do gênero assim, quem
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nunca passou por uma situação assim?
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Você tá? Do ambiente normalmente com
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muito mais homens do que mulheres, aí você.
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É maior interpretada pelo, pelo contrário do que você comentou,
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né? Delmira essa, aproveitar o que
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você está falando. Início, sabe que pior machismo
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que eu já enfrentei? Os piores foram de mulheres, não
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foram de homem. É, eu ia comentar isso em algum
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momento, assim que às vezes a gente se prejudica a gente como
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como mulheres. Assim é piore, se e como eu
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falei, eu dou pouca atenção para isso.
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Mas os momentos que eu tive. Maior estranheza vieram de
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mulheres. Dia, tive mulheres de falar é em
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cargos de liderança, é complicado.
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Você sempre tem que deixar uma porta aberta.
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Como assim uma porta aberta que você quer dizer com isso?
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Há sempre deixar uma Esperança de que você está disposta que.
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Então assim, eu já ouvi situações de mulheres que eu
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falei, é a forma de ver. Tem alguma coisa errada aí na
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própria cultura da criação, da forma como a própria mulher às
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vezes se vê, às vezes a mulher. Interpreta como ela tem que
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atuar. Né?
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Eu acho que a gente tem um diferencial de de eventualmente
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ser, né? É a mais cuidadora em função do
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próprio instinto, mas não quer dizer que isso seja uma postura
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de de estar disponível para qualquer situação.
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Que há de Barreira nenhuma, né? Porque?
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A gente não estudou toda que a gente se soldou pra pra isso,
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né? Eu sempre.
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Eu sempre me coloco dessa maneira, não, eu.
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Eu não trabalhei tudo que eu trabalhei para chegar nesse
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ponto, escutar isso, tirar é. Eu tive 11 aluna, eu juro que eu
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eu falei que era a última pergunta, eu continuo, né?
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Porque o assunto vai bom e a gente vai conversando.
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Eu tive uma aluna que de uma veio de uma outra universidade,
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é um relato que me chocou muito. Eu, eu repito ele, porque de vez
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em quando acho que a gente tem que fazer esse exercício mesmo
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assim, de olhar como é que estão as mulheres ao nosso redor, as
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pessoas ao nosso redor, né? Mas as mulheres, as meninas,
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inclusive essa aluna, ela sofreu assédio do professor dela e o
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professor recebeu a negativa dela e a justificativa, entre
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aspas, que ele deu é que ele estava preparando ela para o
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mercado de trabalho. Aqui no mercado de trabalho,
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ela, ela receberia muitas. É enfim, né?
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Não sei como como chamar isso, né?
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Cantado por um nome, né? O outro é a sede mesmo, mas
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firme, sim, e aí ela e ela recebeu essa frase, estou te
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preparando para o mercado de trabalho, então que que mais
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mulheres é é, enfim, não precisa passar por isso, né, que as
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mulheres alcancem o lugar, ela tem que alcançar por mérito, por
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competência, por né, pela dedicação delas.
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Mas não. Passando por isso, e não é, às
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vezes as pessoas é achando que foi por algo desse, desse tipo,
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assim que isso é infelizmente acontece muito.
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Enfim. Eu não queria terminar a nossa
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conversa com o assunto negativo, mas é.
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É algo que de vez em quando a gente é um exercício.
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Eu acho que a gente precisa fazer, né?
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Meninas, prazer, conversar com vocês.
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Eu. Se me deixar, eu faço mais uma
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pergunta, eu faço mais um comentário, eu não sei nem entre
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eu. Eu me coloco como
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entrevistadora, você. Eu falo tanto quanto as pessoas
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que estão aqui comigo, porque é muito bom conversar com vocês, a
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verdadeira, com vocês e de novo, deixa eu repetir assim.
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Essas são 2 mulheres inspiradoras que eu tenho
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certeza que é muitas meninas ou outras mulheres estão, né?
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Olhando para vocês e imaginando o que que elas precisam fazer ou
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como que elas podem fazer para chegar num lugar como de vocês.
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Uma posição, né? De de liderança assim, de.
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Enfim, né? De de espaço que vocês tem que
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vocês conquistaram então o primeiro.
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Parabéns, nós 3 coloque no Rio, então anão um pouquinho.
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Não é? É muito certeza.
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É muito bom, né? Acho que essa essa, o trabalho e
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dedicação de vocês tá inspirando outras pessoas e outras
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mulheres, outras homens, né? Vão, vão se inspirar nisso pra
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pra chegar num lugar de destaque para fazer a sua cultura
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crescer, pra pra fazer essa atividade tão bonita também, ter
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mais espaço ainda, isso é muito. Muito obrigada, Sula.
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Muito obrigada pelo teu tempo. Delmira, muito obrigado pelo teu
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tempo e por terem compartilhado tanta coisa boa aqui com a
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gente. Eu que agradeço.
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Obrigada a você. Bom trabalho que eu com certeza
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é muito inspirador para muitos alunos também, né?
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Muito bom, gente. Obrigada também a todos que
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ficaram com a gente aqui, ouvindo essa nossa conversa e
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fica o convite, né, pra cada um olhar aí pro seu redor, olhar
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para as mulheres e para as pessoas, né, pra pra todo mundo
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que está ao seu redor e fazer esses exercícios, né, que a
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gente comentou hoje aqui eu acho que deixar o espaço melhor é pro
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pro, trabalho com certeza faz, deixa todo mundo mais feliz.
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Muito obrigada, gente. Até a próxima.
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Um abraço até a próxima. Obrigada, abraço.
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Até tchau, tchau.